第一篇：商業(yè)策劃書大綱

各位同學(xué)：

馬上就到了要驗收各個小組策劃成果的時候了，請大家做好準備。在這里。我給大家提供一個策劃書的一個簡要模板，供大家參考，希望對大家有所幫助。

商業(yè)項目策劃書（大綱）

封面

一、項目介紹

項目（或公司）名稱、所從事的業(yè)務(wù)、經(jīng)營理念等。

二、人事及組織結(jié)構(gòu)

團隊成員的構(gòu)成，組織架構(gòu)，及個人所長等。

三、行業(yè)（或業(yè)務(wù)）分析

對該行業(yè)（或業(yè)務(wù)）的現(xiàn)狀、影響因素及未來的發(fā)展趨勢進行分析；競爭者對手的分析。

四、目標市場分析

目標市場是誰？他們的需求有何特點？

五、營銷策略

產(chǎn)品策略；價格策略；渠道策略；促銷策略。

六、項目（或業(yè)務(wù)）的組織與管理

項目的運作方式，后期的組織管理，風(fēng)險控制。

七、財務(wù)分析

進行基本的成本-收益等財務(wù)指標的分析

附錄：可提供調(diào)查問卷、市場研究報告等材料。

關(guān)于這個策劃書的具體信息，我會發(fā)一個PPT到群郵件，以便大家更清楚的了解各個部分要完成的具體內(nèi)容，辛苦各位了！

第二篇：商業(yè)策劃書大綱目錄

勤力采購?fù)獍鼧I(yè)務(wù)商業(yè)策劃書

第一部分 摘要

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)

三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案

十二、財務(wù)分析

1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)

3、資產(chǎn)負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經(jīng)營團隊

3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

2、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4、研發(fā)計劃及時間表

5、知識產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3、擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲運

第三章 行業(yè)與市場分析

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 研究與開發(fā)

一、研發(fā)能力

二、研發(fā)規(guī)劃

三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術(shù)）

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

七、產(chǎn)品價格方案

1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)

七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第八章 風(fēng)險分析

一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

二、市場不確定性風(fēng)險

三、研發(fā)風(fēng)險

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六、競爭風(fēng)險

七、政策風(fēng)險

八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬)

九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

十、破產(chǎn)風(fēng)險

第九章 管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認股計劃

第十章 經(jīng)營預(yù)測

增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計

算依據(jù)

第十一章 財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產(chǎn)明細表

5、資產(chǎn)負債表

6、利潤及分配明細表

7、現(xiàn)金流量表

8、財務(wù)指標分析

(1)反映財務(wù)盈利能力的指標

A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

B、投資回收期(PT)

C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

D、投資利潤率

E、投資利稅率

F、資本金利潤率

G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項目清償能力的指標

A、資產(chǎn)負債率

B、流動比率

C、流動比率

D、固定資產(chǎn)投資借款償還期

第三部分 附錄

一、附件

1、營業(yè)執(zhí)照影印本

2、董事會名單及簡歷

3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

4、專業(yè)術(shù)語說明

5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6、注冊商標

7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

8、簡報及報道

9、場地租用證明

10、工藝流程圖

11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二、附表

1、主要產(chǎn)品目錄

2、主要客戶名單

3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4、主要設(shè)備清單

5、主場調(diào)查表

6、預(yù)估分析表

7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

第三篇：商業(yè)策劃書的書寫大綱

策劃

|-項目介紹

||-創(chuàng)意背景和項目簡述

||-主要服務(wù)內(nèi)容簡介

||-項目特色

||-目標市場描述

||-市場細分后目標客戶

||-競爭性分析

|||-服務(wù)特點

||`-SWOT分析

||-投資與財務(wù)

|-市場分析

||-市場特征

||-市場細分

|||-服務(wù)人群

|||-服務(wù)內(nèi)涵

||`-目標市場分析及定位||-潛在市場開發(fā)

||-客戶群建立（營銷策略）||-市場容量

|`-宏觀因素分析

|-公司戰(zhàn)略和營銷策略

||-總體戰(zhàn)略

|||-總體目標

||`-公司使命

||-發(fā)展戰(zhàn)略（前中后期）||-總體營銷戰(zhàn)略

||-經(jīng)營戰(zhàn)略

||-價格策略

||-媒介推廣（廣告）

||-激勵機制

|`-品牌策略

|-團隊能力和經(jīng)營管理

||-團隊能力

|`-經(jīng)營管理（組織結(jié)構(gòu)-前中后期）|-企業(yè)財務(wù)狀況

||-投資分析

|||-股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

|||-資金來源與運用

||`-投資收益與風(fēng)險分析||-財務(wù)分析

||-會計報表及附表||-會計報表分析

|`-預(yù)計營業(yè)趨勢分析|-融資方案和回報||-融資方式

||-融資要求

||-回報

||-撤出方式

|`-撤出時間

`-關(guān)鍵的風(fēng)險及問題的分析

第四篇：[商業(yè)計劃書]市場營銷策劃書撰寫大綱

(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

3.WOT問題分析

優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

4.目標

財務(wù)目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

年份

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

銷售收入

市場份額

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

5.營銷戰(zhàn)略

目標市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務(wù)：售后客戶服務(wù)。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

6.行動方案

營銷活動（時間）安排。

7.預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:-

8.風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法。

哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書？

對于市場競爭強烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費品的生產(chǎn)銷售項目)，除了商業(yè)計劃書外，國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。

英文版市場營銷策劃書大綱請參見：BTII市場營銷計劃范文

查看：BTII商業(yè)計劃撰寫與市場營銷策劃服務(wù)

第五篇：商業(yè)計劃書大綱

商 業(yè) 計 劃 書 大 綱

一、簡要概述

如今，時代的發(fā)展，使數(shù)字化成為了一種趨勢；技術(shù)的進步，讓數(shù)碼科技成為了一種可能。伴隨著人類文明的腳步，數(shù)碼科技的作用變的越來越重要。積極建設(shè)數(shù)字化科技，創(chuàng)建信息高速公路，實現(xiàn)信息的快捷交流，為企業(yè)發(fā)展提供支持，為市民生活提供幫助，就成為了一種必然。

據(jù)此，聚英數(shù)碼科技有限責(zé)任公司應(yīng)運而生，我們的創(chuàng)業(yè)思路是：以先進的技術(shù)吸引風(fēng)險投資，投入運營。

二、公司簡介

聚英數(shù)碼科技有限責(zé)任公司是一家從事三維動畫、網(wǎng)站建設(shè)、虛擬現(xiàn)實和視景仿真產(chǎn)品展示銷售以及多媒體軟件開發(fā)的高科技數(shù)碼產(chǎn)品開發(fā)、制作公司。

公司形式為有限責(zé)任公司的組織形式，組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制與矩陣制相結(jié)合的形式，總經(jīng)理下屬研發(fā)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理。

三、公司的宗旨和目標

公司宗旨：以一流的創(chuàng)意、一流的企劃、一流的設(shè)計、一流的速度、一流的信譽來滿足您一流的要求

公司將集中一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員，作為我們新概念服務(wù)的管理，技術(shù)基礎(chǔ)，凸現(xiàn)“個性化服務(wù)”的理念。公司的近期目標是立足山東，面向華東，確立本公司在省內(nèi)該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位;長期目標是建設(shè)國內(nèi)最具影響力的各類網(wǎng)站和開發(fā)最出色的虛擬現(xiàn)實應(yīng)用項目。

四、公司服務(wù)介紹

我公司的服務(wù)主要以虛擬現(xiàn)實及視景仿真制作為主，兼有其它服務(wù)。具體如下：

1.虛擬現(xiàn)實與視景仿真。全景和VRML是描述交互式三維世界和對象的文件，用它可以建立仿真系統(tǒng)、動畫、具有動力學(xué)特性的物體、以及實時多用戶參與，其用途廣泛。從嚴肅的自然科學(xué)應(yīng)用：如機械設(shè)計與制造、產(chǎn)品及其功能演示，到吸引人的娛樂業(yè)：如游戲、各種廣告制作、虛擬主題公園、旅游預(yù)覽，以及房地產(chǎn)的樓宇展示、商場貨樣展示和在線定購等。聚英數(shù)碼的虛擬現(xiàn)實服務(wù)是利用全景照相機所拍出的全景寬幅的照片通過專門的軟件（造

景師）特別處理后，以vrml語言為基礎(chǔ)開發(fā)制作成可操控的三維物體或全景影片。使用鼠標在影片上簡單地拖移就可以顯示前后左右360°a環(huán)視景色，如同真正的景象，并可以將多個全景照片連接在一起，以實現(xiàn)對一個大環(huán)境進行細致的表現(xiàn)。聚英數(shù)碼擁有專業(yè)拍攝設(shè)備及適合于不同用途的專業(yè)處理軟件，再加上一支強勁的技術(shù)隊伍，可以承接滿足客戶需要的各類項目。

2、維動畫、多媒體類。三維動畫是利用先進的電腦建模技術(shù)，使在意念中或圖紙中的形象如同真實一樣展現(xiàn)在您的眼前。我公司以國外優(yōu)秀的軟件（3dmax）為平臺，承接各類建筑設(shè)計、宣傳廣告、影視動畫及產(chǎn)品設(shè)計。

聚英數(shù)碼多媒體設(shè)計服務(wù)涵蓋：

· 公司形象展示多媒體設(shè)計制作

· 政府企業(yè)招商引資形象宣傳多媒體設(shè)計制作

· 學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)會議、演講、競賽的多媒體設(shè)計制作

· 新產(chǎn)品介紹及功能演示的多媒體設(shè)計制作

· 個人個性展示的多媒體設(shè)計制作

· 禮品、贈品及節(jié)日賀卡多媒體設(shè)計制作

3、網(wǎng)站建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的專業(yè)網(wǎng)站，為提高企業(yè)自身素質(zhì)、參與市場競爭開辟了新的途徑。企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng)，收集和發(fā)布商業(yè)信息，開展對外交流，進行各種電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等商業(yè)行為。

聚英數(shù)碼特別適應(yīng)中國企業(yè)的上網(wǎng)需求而推出的建站服務(wù)，解決了企業(yè)上網(wǎng)過程中遇到的資金、技術(shù)等方面的問題，幫助許多企業(yè)花費最少的時間、精力和金錢就能輕松快捷地建立企業(yè)自己的網(wǎng)上門戶，并得到了豐厚的回報，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。聚英數(shù)碼具有網(wǎng)站策劃和制作經(jīng)驗，擁有專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)人才，為用戶提供高品質(zhì)的建站服務(wù)和全方位的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。到這里建設(shè)成功的網(wǎng)站，我們將與您一起打造現(xiàn)代化的企業(yè)形象，開拓聚集人氣的網(wǎng)上大賣場，使您的企業(yè)網(wǎng)站在降低運營成本的基礎(chǔ)上成倍地拓展市場空間，提高經(jīng)營效率，贏取最大利潤。

五、市場分析

（一）市場細分

按市場發(fā)展狀況。以虛擬現(xiàn)實為主的數(shù)碼科技主要分以下兩類

具有一定應(yīng)用基礎(chǔ)的市場

指已經(jīng)使用一定類別的類似虛擬現(xiàn)實及數(shù)碼制作類軟件的市場。此類市場主要分布在經(jīng)濟科技發(fā)達地區(qū)。如北京、上海、廣州等。市場特征為：他們已經(jīng)先期接受并應(yīng)用了此類數(shù)碼科

技。對目前虛擬現(xiàn)實的應(yīng)用范圍及其功能有較詳細的了解。初期主要是國外的工作平臺。在應(yīng)用中有許多不符合國人習(xí)慣的地方。許多公司正考慮采用水土相符的國產(chǎn)軟件。

現(xiàn)應(yīng)用基礎(chǔ)較差的市場

是指此城市各部門只是極少數(shù)或幾乎沒有采用數(shù)碼技術(shù)的市場。此類市場主要是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。如西部各省及較發(fā)達省份的欠發(fā)達地區(qū)如山東的魯西北、江蘇的蘇北地區(qū)。

（二）目標市場

面向省內(nèi)及全國的事業(yè)單位，大中型企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)公司以及教育單位等，及潛

在市場拓展。

（三）競爭市場

國內(nèi)、國際的已初具規(guī)模的大型三維動畫制作，網(wǎng)站建設(shè)，虛擬現(xiàn)實制作公司。

（四）市場優(yōu)勢

目前省內(nèi)該類技術(shù)公司發(fā)展尚未成熟，有利于我公司的發(fā)展及開拓，占領(lǐng)市場。在北京、廣州、上海具有一些涉足虛擬現(xiàn)實類軟件的公司，他們主要集中于科學(xué)研究，在產(chǎn)品開發(fā)和市場應(yīng)用方面稍有不足。而應(yīng)用于房地產(chǎn)視景仿真上更是少有。所以我們公司在國內(nèi)市場上前景廣闊，極有發(fā)展前途。

（五）市場容量

1、據(jù)二手資料推算

在我國，除去已經(jīng)形成規(guī)模的該領(lǐng)域內(nèi)的公司所占領(lǐng)的市場外，還有相當(dāng)大的市場有待于開發(fā)。除去大城市，以黃島這樣的城市為標準，我國有400座這樣的城市，以一個城市有30家公司與我們有業(yè)務(wù)往來，市場總需求量至少為：

Q=400*45萬＝18.000億

2、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果估算

在山東省先期由于我們的相對優(yōu)勢地位，使得我們可以占有其中絕大部分的市場，像省內(nèi)的大中型企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)商等。

（六）營銷策略

我公司在種種優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取廣告宣布、樣板示例、上門推銷、免費服務(wù)、參加產(chǎn)品博覽會等有效途徑使產(chǎn)品占領(lǐng)更廣的市場，深入用戶心中。

六、公司前景及優(yōu)勢

1。前景廣闊

數(shù)碼科技是一個新興的產(chǎn)業(yè)。一個技術(shù)領(lǐng)先，對市場反應(yīng)敏銳的公司可以迅速發(fā)展成為一個新興行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。公司將立足高科技，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足不斷變化的市場需求。公司采取“立足山東，面向華東，放眼全國，走向世界”的四步發(fā)展戰(zhàn)略

2。技術(shù)領(lǐng)先

我公司以目前國內(nèi)外先進的技術(shù)，軟件為依托，利用自主開發(fā)的軟件系統(tǒng)為平臺，擁有強勁的產(chǎn)品開發(fā)，制作能力。

3．人力資源強勁

我公司管理團隊擁有GIS、軟件工程師、會計、法學(xué)、營銷等各種專業(yè)的優(yōu)秀人才。大家志向統(tǒng)一、優(yōu)勢互補、患難與共。大家富有經(jīng)濟意識、具有創(chuàng)新精神。大家團結(jié)、敬業(yè)、努力、實干。我公司要靠知識搶占市場、憑技術(shù)發(fā)展壯大。

七、投資分析

企業(yè)發(fā)展過程可能存在著諸多風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險、管理風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等。作為創(chuàng)業(yè)人，我們早已做好面對風(fēng)險、迎接挑戰(zhàn)、解決問題的準備。

八、投資與回報

我們公司注冊資本150萬元。風(fēng)險投資125萬。投之于桃、報之于李。我們將以負責(zé)的態(tài)度對待投資商。我們知道，風(fēng)險投資商終究會適時退出投資，取得收益，我公司將努力使投資上摘退出使得到最大的回報。

九、團隊介紹

齊力創(chuàng)業(yè)小組匯集了各方精英。來自不同專業(yè)的本科隊伍中，有長期從事學(xué)生工作的學(xué)生干部，具有良好的組織和管理能力、協(xié)調(diào)能力、德才兼?zhèn)?。有精通虛擬現(xiàn)實專業(yè)知識與軟件產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員，科技創(chuàng)新能力強。有精通市場營銷策略的人員，具有豐富的實踐經(jīng)驗。有擅長市場分析與市場細分定位的人員，具有較深的理論知識和較強的實踐能力。有會計專業(yè)人員，具有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。有精通形象策劃與廣告管理的人員，創(chuàng)新意識強。有精通法律知識的專業(yè)人員，為公司的正常運營提供法律保障。團隊的人力在公司的各部進行了合理分配，各部默契，采用高素質(zhì)的管理，高質(zhì)量的技術(shù)開發(fā)，將保證公司的良好運營，保證

公司的生產(chǎn)、宣傳、銷售及售后服務(wù)的順利進行。

附錄：

團隊組成：

總經(jīng)理：夏樂義

夏樂義 文法學(xué)院大三本科三年級在讀，行政管理專業(yè)。現(xiàn)任科大投訴站站長，辦事靈活，思路清晰，具有很好的創(chuàng)造性思維，有股闖勁和韌性，善于調(diào)動大家的積極性，注重發(fā)揮個人及群體的智慧和力量，具有較高的組織、協(xié)調(diào)、管理和實踐能力。

人力資源部經(jīng)理： 劉萬明

劉萬明 地球信息科學(xué)與工程學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，地理信息系統(tǒng)專業(yè)。具有豐富的電腦知識和很強的協(xié)調(diào)、組織、管理能力。有社會實踐經(jīng)歷，辦事穩(wěn)重，考慮周到。

法律顧問：趙虹霞

趙虹霞 文法學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，法學(xué)專業(yè)。中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任校學(xué)生會社團聯(lián)合會辦公室副主任，科大學(xué)子編輯部成員，曾多次參加普法宣傳活動，有扎實的專業(yè)知識。在長期的努力工作中鍛煉了敏銳的洞察力和吃苦耐勞的品質(zhì)，在廣泛的交往中培養(yǎng)了良好的人際交往能力和語言表達能力，在刻苦的學(xué)習(xí)中掌握了豐富的法學(xué)知識和辨證思維的能力。市場營銷部經(jīng)理馬瑞

馬瑞財政金融學(xué)院大學(xué)本科年級在讀,會計專業(yè)。擅長書法繪畫，并多次獲獎，對于設(shè)計、廣告有所研究?？诓藕茫詫W(xué)市場營銷專業(yè)知識，現(xiàn)擔(dān)任校學(xué)生會宣傳部干事。

財務(wù)部經(jīng)理：王蒿

王蒿財政金融學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，會計專業(yè)。曾多次被評為“三好學(xué)生”，“優(yōu)秀團員”。做過多次市場調(diào)查工作，專業(yè)成績優(yōu)異，嚴謹求實，在公司理財，企業(yè)管理方面具有很深的研究。有較強的社交能力，思維敏捷，具有較深的洞察力，創(chuàng)新思路獨特。

研發(fā)部經(jīng)理 ： 鄒鵬

鄒鵬 地球信息科學(xué)與工程學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，地理信息系統(tǒng)專業(yè)。曾擔(dān)任學(xué)生會干部，專業(yè)心強，做事大膽果斷，有創(chuàng)新意識，組織管理能力強。

指導(dǎo)老師

盧秀山: 博士、博士生導(dǎo)師、院長。國家煤炭工業(yè)礦山測量重點實驗室主任,國家GPS工程技術(shù)研究中心導(dǎo)航工程部山東分部主任，山東省高等學(xué)校教師晉升職務(wù)學(xué)術(shù)水平鑒定專家，山東省測繪學(xué)會教育分會副主任委員,《礦山測量》編輯委員會委員，山東科技大學(xué)學(xué)位委員會委員、學(xué)術(shù)委員會委員。

張連蓬： 教授，碩士生導(dǎo)師。主要從事測量數(shù)據(jù)處理、地理信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)、遙感圖像處理等領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作。曾多次參與國家863子課題的研究。

石永奎 : 副教授,博士。學(xué)術(shù)研究方向：系統(tǒng)可視化與虛擬現(xiàn)實。在本學(xué)科“系統(tǒng)仿真和虛擬現(xiàn)實”研究方向上進行過較系統(tǒng)的研究工作，自行開發(fā)的煤層底板等高線計算機輔助數(shù)字化技術(shù)和既定開采區(qū)域的三維坐標點插值技術(shù)，突破了三維地層建模的技術(shù)瓶頸；提出的“斷層區(qū)域建模矩形盒”技術(shù)，實現(xiàn)了斷層建模的快速算法。

朱紅春：碩士。參加包括國家863計劃，國家自然科學(xué)基金在內(nèi)的多項科研課題。發(fā)表論文十余篇，擅長于DEM地形分析于三維數(shù)據(jù)建模。