第一篇：招商局2009年工作總結(jié)

2009年，××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)(縣招商局)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神、縣委十一屆五次全會(huì)精神和政府十五屆二次全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，擴(kuò)大對(duì)外開放,改善投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加大招商引資力度,扎實(shí)開展經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)和招商引資工作，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、工作開展基本情況

(一)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)情況

2009年,我單位以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的十七大精神為指針，緊緊圍繞建設(shè)“云南省工業(yè)強(qiáng)縣”的目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為載體，深層次挖掘招商引資潛力，突出以“完善基礎(chǔ)設(shè)施功能、加速重大項(xiàng)目建設(shè)、提升招商引資質(zhì)量、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”為重點(diǎn)，著力培育壯大煤炭、電力、化工和建材四大支柱產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，以招商引資促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)，以開發(fā)區(qū)建設(shè)帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。通過創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，園區(qū)建設(shè)明顯推進(jìn)。

1.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取扶持

去年以來，國家推出了上萬億投資的經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃，云南作為重點(diǎn)區(qū)域。我局緊緊抓住這次機(jī)遇，圍繞國家重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)，按照“吃透政策、搶抓機(jī)遇、選好項(xiàng)目、積極申報(bào)”的工作要求，把爭(zhēng)取國家資金扶持作為當(dāng)前工作的重中之重來抓。進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，積極組織企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目。幫助相關(guān)企業(yè)爭(zhēng)取到250萬元的省、市資金扶持，在項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取資金扶持方面取得了新突破。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與省、市相關(guān)部門的聯(lián)系銜接力度，積極爭(zhēng)取省、市相關(guān)部門對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的政策資金扶持:爭(zhēng)取將工業(yè)園列入省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園或省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園，加大對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入;爭(zhēng)取對(duì)工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)啟動(dòng)、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地平臺(tái)建設(shè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目及規(guī)劃等給予政策支持和資金扶持;并加大了對(duì)已申報(bào)項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。積極協(xié)調(diào)配合發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局等部門，篩選儲(chǔ)備了一大批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目，根據(jù)篩選儲(chǔ)備的項(xiàng)目情況及時(shí)對(duì)外進(jìn)行了招商。

2.完善體制，形成共識(shí)

我們始終緊緊圍繞園區(qū)開發(fā)建設(shè)和招商引資兩項(xiàng)突出任務(wù)，不斷健全職能、完善機(jī)制、體制、轉(zhuǎn)變工作思路、提高服務(wù)質(zhì)量。積極向縣委、政府提供了決策方案，進(jìn)一步修改完善《××工業(yè)園區(qū)商業(yè)化運(yùn)作方案》，使方案更具操作性和可行性，并報(bào)縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審閱。同時(shí)廣泛征求意見建議，多次進(jìn)行修改，形成對(duì)工業(yè)園區(qū)商業(yè)化運(yùn)作方案的重要性和必要性的共識(shí)，為進(jìn)一步理順體制、激活機(jī)制創(chuàng)造良好氛圍。

3.搞好規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展

為確保工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)原規(guī)劃和可研進(jìn)行了修編;對(duì)興泉(建材產(chǎn)業(yè))片區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃、控規(guī)和可研編制;千方百計(jì)想辦法擴(kuò)寬工業(yè)園區(qū)融資渠道，籌備成立投資開發(fā)公司實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作;認(rèn)真執(zhí)行完善省、市節(jié)能減排政策，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，加大工業(yè)園區(qū)節(jié)能減排管理力度。截止2009年12月底，工業(yè)園區(qū)共有企業(yè)戶，規(guī)模以上入園企業(yè)戶，其中招商引資企業(yè)戶，完成固定資產(chǎn)投資億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，完成工業(yè)增加值億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)稅收萬元，解決就業(yè)人口人。

4.創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施

今年以來，主要從以下四個(gè)方面入手，加快榮將個(gè)私園區(qū)建設(shè)規(guī)劃工作步伐：創(chuàng)新思路，采用分割出讓土地使用權(quán)的方式，激活榮將個(gè)私園區(qū)閑置待開發(fā)土地;妥善解決群眾糾紛，及時(shí)為農(nóng)戶解決好拆遷、安置問題;積極爭(zhēng)取省、市專項(xiàng)資金，加大對(duì)榮將個(gè)私園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了園區(qū)水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)的問題;通過采取一系列措施，切實(shí)加快了個(gè)私園區(qū)的開發(fā)建設(shè)力度，已完成老城區(qū)和個(gè)私一條街、步行街的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和1.8公里的城市主干道及1公里老街的改造，新區(qū)開發(fā)256.3畝已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、防洪堤工程、主要通信管網(wǎng)建設(shè)、水電路基礎(chǔ)設(shè)施和部分項(xiàng)目施工建設(shè)。特別是今年以來在縣委、政府的高度重視下，通過舉辦2009年麗江××首界芒果節(jié)，有力地推動(dòng)了榮將個(gè)私園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，使道路基礎(chǔ)設(shè)施、建材市場(chǎng)、房地產(chǎn)開發(fā)等建設(shè)速度明顯加快。鴻泰康城總投資3900萬元，已完成850萬元，華榮農(nóng)資公司總投資8857萬元，已完成5700萬元，同時(shí)完成建材市場(chǎng)33000平方米，玉溪水電集團(tuán)完成投資1000萬元，鑫華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司完成投資3500萬元，累計(jì)完成商品房建筑面積7.5萬平方米，完成17米主干道道路設(shè)施850米，完成投資4.1億元。目前榮將核心園有個(gè)體工商戶1500多戶，從業(yè)人員達(dá)3600多人，完成計(jì)劃投資的75。

5.做好芒果節(jié)相關(guān)籌備工作

為配合縣委、政府舉辦好首屆“麗江××芒果節(jié)”，我們將該項(xiàng)工作作為今年工作的重點(diǎn)之一，提前進(jìn)行安排部署，指定專人負(fù)責(zé)，積極籌辦芒果節(jié)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

。為認(rèn)真落實(shí)芒果節(jié)前期各項(xiàng)工作，成立了管委會(huì)(招商局)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都進(jìn)行了具體分工，明確了工作任務(wù)和完成時(shí)限，確本文來源：好范文http://004km.cn/保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。主要抓緊抓好芒

果節(jié)主會(huì)場(chǎng)場(chǎng)平及水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、分會(huì)場(chǎng)配套建設(shè)、宣傳廣告及招商引資項(xiàng)目的資料收集、包裝與外商接洽，搞好芒果節(jié)商務(wù)洽談及項(xiàng)目簽約的相關(guān)前期準(zhǔn)備工作;動(dòng)員企業(yè)贊助支持、落實(shí)會(huì)場(chǎng)有關(guān)物品。全力以赴做好籌備，為芒果節(jié)的如期舉行打好基礎(chǔ)。同時(shí)加大對(duì)以芒果為重點(diǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目的包裝和推介工作，加快芒果深加工項(xiàng)目的招商引資步伐。

(二)招商引資工作開展情況

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們主要從搞好服務(wù)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)項(xiàng)目包裝推介等方面入手，扎實(shí)有效開展招商引資工作。2009年，共與外商洽談項(xiàng)目個(gè)，新簽約項(xiàng)目個(gè)，協(xié)議總投資萬元。建設(shè)項(xiàng)目個(gè)，招商引資實(shí)際到位資金萬元，同比增長(zhǎng)。經(jīng)過深入調(diào)研，整理出2009年招商引資線索項(xiàng)目7個(gè)，總投資18400萬元;意向項(xiàng)目12個(gè)，總投資69760萬元;洽談項(xiàng)目7個(gè)，總投資115900萬元;簽約項(xiàng)目14個(gè)，總投資56150萬元;實(shí)施項(xiàng)目32個(gè)，總投資20.68億元。

1.搞好服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)

服務(wù)協(xié)調(diào)一直是招商引資工作的重點(diǎn)，也是我們的中心工作。我局全體干部職工通過不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高對(duì)外來投資服務(wù)的質(zhì)量和水平。2008年下半年以來，面對(duì)國際金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)影響日益加深，經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)增速下滑，招商引資面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。我們主要做好三方面工作：一方面繼續(xù)抓好對(duì)外開放，一方面加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度鞏固原來招商引資建設(shè)項(xiàng)目，另一方面積極做好本地客商的思想工作，通過多種方式鼓勵(lì)其進(jìn)行再投資，共同為××經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。由領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，經(jīng)常主動(dòng)深入各招商引資企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目洽談、審核報(bào)批、開工建設(shè)、投產(chǎn)經(jīng)營等進(jìn)行全程跟蹤和服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。同時(shí)抓好重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)，定期或不定期到園區(qū)和招商引資企業(yè)調(diào)研，為項(xiàng)目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面全方位提高服務(wù)協(xié)調(diào)水平，所做服務(wù)工作得到了廣大招商引資企業(yè)的一致肯定和普遍好評(píng)。

2.深入調(diào)研，服務(wù)企業(yè)

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，為更好地做好服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給開發(fā)區(qū)建設(shè)帶來的不利影響，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，集中開展了以“服務(wù)企業(yè)渡難關(guān)、提前應(yīng)對(duì)謀發(fā)展”為主題的深入企業(yè)調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研活動(dòng)由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別對(duì)各個(gè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容有：企業(yè)近年來的生產(chǎn)情況和經(jīng)營運(yùn)行情況、在運(yùn)行中存在哪些困難和問題、需要招商局及上級(jí)部門在哪些方面給予幫助和支持、需要招商局協(xié)調(diào)哪些方面問題、在建企業(yè)的工程建設(shè)進(jìn)度及建設(shè)計(jì)劃、對(duì)招商局有哪些具體要求和意見等等。通過調(diào)研活動(dòng)，詳實(shí)了解掌握了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的第一手資料，特別是目前企業(yè)存在的困難和問題。下一步工作中，我局將針對(duì)這些問題采取相應(yīng)措施，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平，更好地支持和幫助企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展，使企業(yè)順利過“冬”。為了進(jìn)一步全面深入掌握了解××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)及招商引資項(xiàng)目情況，縣招商局于國慶前后開展了廣泛的項(xiàng)目調(diào)查摸底工作。這次調(diào)研工作是分為三個(gè)層次開展的：區(qū)域方面，主要是針對(duì)××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)個(gè)私園、工業(yè)園、水電園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)全部企業(yè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;行業(yè)方面，重點(diǎn)針對(duì)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行了項(xiàng)目線索摸底調(diào)查，具體內(nèi)容包括各個(gè)行業(yè)中已簽約、在建、續(xù)建、意向投資的項(xiàng)目，從投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)年限、目前存在困難和問題等方面進(jìn)行了全面了解;同時(shí)，針對(duì)麗江水泥有限責(zé)任公司、華盛化工有限公司等重點(diǎn)招商引資企業(yè)，還進(jìn)行了專題調(diào)研，便于下一步搞好跟蹤服務(wù)。

3.搞好宣傳、加強(qiáng)包裝

結(jié)合今年芒果節(jié)招商洽談活動(dòng)，編印了《投資指南》，對(duì)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、資源優(yōu)勢(shì)、投資政策、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性推介;根據(jù)我縣實(shí)際，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策，包裝整理推介項(xiàng)目28個(gè)，對(duì)開發(fā)區(qū)建設(shè)情況和11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制作了光碟，并在市縣政府網(wǎng)站、部門電子信箱上發(fā)布;采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種形式，在北京、上海、廣州、杭州、蘇州、溫州、石家莊、攀枝花等地舉辦項(xiàng)目推介會(huì)及洽談會(huì)10場(chǎng)次，共計(jì)1000余名商家、商會(huì)、部門、媒體參與了活動(dòng)，多渠道向國內(nèi)外客商推介招商引資項(xiàng)目;到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門收集整理線索項(xiàng)目6個(gè)，意向項(xiàng)目4個(gè)，接待國內(nèi)外客商300人次，洽談項(xiàng)目50個(gè)，擬在芒果節(jié)簽約的項(xiàng)目20個(gè)。同時(shí)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，利用媒體、網(wǎng)絡(luò)這個(gè)窗口和平臺(tái)，重點(diǎn)推介招商引資項(xiàng)目，全面介紹××投資環(huán)境，爭(zhēng)取外地客商更多地了解××，投資××;抓住有利時(shí)機(jī)走出去，積極主動(dòng)尋找商機(jī)，引導(dǎo)投資重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域發(fā)展，全面推進(jìn)我縣招商引資工作。

4.科學(xué)分類，有效管理

2009年初，我們組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分類：把項(xiàng)目分成線索項(xiàng)目、意向項(xiàng)目、洽談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目和實(shí)施項(xiàng)目，及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行更新。項(xiàng)目簽約后實(shí)施問題復(fù)雜，不同的項(xiàng)目在實(shí)施的過程可能遇到不同問題。我局根據(jù)產(chǎn)業(yè)劃分，設(shè)立了項(xiàng)目督導(dǎo)小組，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)、服務(wù)、解決好項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題，把簽約項(xiàng)目落到實(shí)處。根據(jù)不同的項(xiàng)目進(jìn)展情況，有針對(duì)性地加以管理，使線索項(xiàng)目成意向，意向項(xiàng)目早簽約，簽約項(xiàng)目早實(shí)施，實(shí)施項(xiàng)目早投產(chǎn)。今年的招商引資項(xiàng)目中，5000萬元以下的小型項(xiàng)目?jī)H有個(gè)，5000萬元-1億元的中型項(xiàng)目有個(gè)，1億元以上的大型項(xiàng)目有個(gè)，10億元以上的特大項(xiàng)目有個(gè)。我們根據(jù)投資額的大小和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀確定項(xiàng)目的重要性，進(jìn)行層次性的有效服務(wù)和管理。

5.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

通過“陽光政府四項(xiàng)制度”的實(shí)施、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的扎實(shí)開展，以簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率為目的，從加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)入手，強(qiáng)化自身建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力從思想上、組織上、作風(fēng)上打造優(yōu)秀招商干部隊(duì)伍。一是加強(qiáng)思想建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。按照相關(guān)要求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格堅(jiān)持每周星期一的例會(huì)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高干部職工的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下的招商工作需要;二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹立吃苦奉獻(xiàn)意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí);三是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率。按照領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責(zé)，在分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任的基礎(chǔ)上，研究制定考核制度和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行日?？己恕z查考核、業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的全程考核辦法，對(duì)全局干部職工定崗位、定目標(biāo)、定責(zé)任，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，保證工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，切實(shí)提高工作效率。通過以上措施，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支思想解放、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，保證了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)與招商引資任務(wù)的順利完成。

二、存在的困難和不足

(一)在招商引資工作中，還沒有徹底打破傳統(tǒng)的思維模式，思想解放還沒有真正到位，以至于招商方式不夠新，辦法不夠多;

(二)深入基層調(diào)查的時(shí)間不夠多，深度及廣度不夠，以致掌握信息源不夠多、不夠廣，服務(wù)企業(yè)的舉措不夠多;

(三)工業(yè)園區(qū)還沒有得到上級(jí)部門的正式批文認(rèn)可，導(dǎo)致工業(yè)園發(fā)展得不到有力的政策支持;

(四)資金支撐脆弱，園區(qū)建設(shè)困難，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，嚴(yán)重制約了工業(yè)園區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展;

(五)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)逐步弱化，招商引資困難;

(六)招商引資軟環(huán)境和公共服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化，思想觀念還需進(jìn)一步更新、解放。

三、今后努力方向和工作目標(biāo)

(一)爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的國家、省、市政策支持，爭(zhēng)取省政府明確工業(yè)園區(qū)身份的批文，抓好開發(fā)區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，走以商養(yǎng)園、以園招商、以商引商的商業(yè)化運(yùn)作模式，加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐;

(二)進(jìn)一步解放思想，更新觀念，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，對(duì)開發(fā)區(qū)建設(shè)管理進(jìn)行機(jī)制和體制上的創(chuàng)新，理順機(jī)制、激活體制;

(三)結(jié)合縣情制定《云南××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦法》及××招商引資優(yōu)惠政策，報(bào)縣委、政府審批并組織實(shí)施。

(四)繼續(xù)抓好工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的前期工作，爭(zhēng)取進(jìn)入省級(jí)工業(yè)園;穩(wěn)步推進(jìn)榮將核心園、水電園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)步伐;

(五)創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”招商的力度，加大對(duì)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目和科技含量高的項(xiàng)目的挖掘和儲(chǔ)備力度，做好項(xiàng)目的前期論證包裝，切實(shí)做好赴外招商活動(dòng)的策劃部署，做到早謀劃、早著手、早安排、早落實(shí)，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)和招商引資工作再上新水平。

第二篇：招商局工作總結(jié)

招商局工作總結(jié)

2010年，招商局在市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨委和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管委會(huì)其他處室及市直相關(guān)職能部門的大力支持和配合下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況、存在不足及下一步打算匯報(bào)如下：

一、2010年工作開展情況

（一）招商引資工作

一年來，我們緊跟管委會(huì)的戰(zhàn)略部署，通過樹立“大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，大上工業(yè)項(xiàng)目”的理念，開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道、多形式的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作，全區(qū)全年共引進(jìn)項(xiàng)目00個(gè)，總投資00億元，其中，投資00億元以上的項(xiàng)目00個(gè)，投資00億元以上的項(xiàng)目00個(gè)，投資00億元以上的項(xiàng)目00個(gè)。已建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有：00等24家;正在建設(shè)的項(xiàng)目有：00等00家；正辦理土地手續(xù)，即將開工建設(shè)的有：00等00家。同時(shí)，00均已達(dá)成投資意向，正就具體細(xì)節(jié)進(jìn)行考察和洽談。

（二）參加招商活動(dòng)以及外出招商情況

2010年，按照市政府和省商務(wù)廳、省工信廳的統(tǒng)一安排，我局隨同管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)先后赴鄭州、天津、上海、蘇州、泰州、常熟、湖州、南京、杭州、溫州、泉州、福州、莆田、廈門、廣東、深圳、東莞、佛山、臺(tái)灣等地區(qū)，采取以會(huì)招商、以商招商等形式，“會(huì)前走出去，會(huì)中展形象，會(huì)后請(qǐng)進(jìn)來”，聯(lián)系及邀請(qǐng)有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察，謀求合作。在當(dāng)?shù)赝ㄟ^商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、召開老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)等形式，在增進(jìn)了解的同時(shí)，大大提高了企業(yè)家的投資熱情。成功的組織召開了00業(yè)集聚區(qū)-東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)合作對(duì)接會(huì)，邀請(qǐng)100多位臺(tái)灣、廣東和福建客商出席對(duì)接會(huì)，進(jìn)行深入洽談，并達(dá)成多個(gè)投資意向。先后兩次促成00鞋業(yè)協(xié)會(huì)組團(tuán)50多人到我區(qū)考察，達(dá)成了租用我區(qū)3棟標(biāo)準(zhǔn)廠房投資4500

萬元建設(shè)鞋業(yè)加工項(xiàng)目，并就00商工業(yè)園的建設(shè)達(dá)成初步協(xié)議。重點(diǎn)參加了第六屆中國河南國際貿(mào)易投資洽談會(huì)、第五屆中博會(huì)、第十四屆廈洽會(huì)、閩籍客商鄉(xiāng)親訪問團(tuán)訪豫活動(dòng)、00-常熟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接活動(dòng)、00-溫州經(jīng)濟(jì)洽談對(duì)接會(huì)、上海世博會(huì)00活動(dòng)周等大型招商活動(dòng)。

招商局

2010年12月25日

第三篇：招商局工作總結(jié)

一、招商引資工作

今年以來，面對(duì)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利的局面，全區(qū)各招商部門積極進(jìn)取，想方設(shè)法發(fā)揮高新區(qū)的多種優(yōu)勢(shì)，不斷突破各種制約因素，取得了招商引資的新成效，具體表現(xiàn)在以下方面：

（一）引資總量持續(xù)增長(zhǎng)。

雖然受到客觀不利因素的影響，但我區(qū)的實(shí)際利用外資仍然保持增長(zhǎng)。1-11月，我區(qū)實(shí)際利用外資8.5億美元，同比增長(zhǎng)9%，已經(jīng)完成全年計(jì)劃。預(yù)計(jì)全年可以完成9.5億美元，成為高新區(qū)成立以來實(shí)際利用外資最多的一年。今年引進(jìn)項(xiàng)目中總投資超過3000萬美元的項(xiàng)目（含增資）有11個(gè)，超過5000萬美元的項(xiàng)目有8個(gè)，超過9000萬美元的項(xiàng)目有2個(gè)。

（二）雙輪驅(qū)動(dòng)引資模式初步形成。

近年來，我區(qū)在引進(jìn)外資中，一方面堅(jiān)持做大做強(qiáng)電子信息行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拉長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)更優(yōu);另一方面，不斷加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的引資力度。在制造業(yè)引資方面，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展，逐步形成了電子信息、精密機(jī)械、汽車零部件等多行業(yè)支撐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而環(huán)保、新材料、新能源行業(yè)也正逐步成為全區(qū)引進(jìn)外資的新熱點(diǎn);服務(wù)業(yè)引資方面，包括物流、商貿(mào)、房地產(chǎn)、醫(yī)院、管理咨詢等涉及生產(chǎn)和生活的多個(gè)領(lǐng)域。今年1-11月服務(wù)業(yè)實(shí)際利用外資達(dá)到1.66億美元，占實(shí)際利用外資總額的19.5%。服務(wù)業(yè)利用外資占比比XX年上升了15%，比XX年上升了13.5%，服務(wù)業(yè)占比的不斷擴(kuò)大，使我區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

（三）增資擴(kuò)股勢(shì)頭良好。

隨著高新區(qū)投資環(huán)境的不斷完善，政府服務(wù)效率有效提高，區(qū)內(nèi)企業(yè)快速投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，加上國內(nèi)外市場(chǎng)的不斷拓展，現(xiàn)有企業(yè)紛紛增資擴(kuò)產(chǎn)，擴(kuò)大規(guī)模，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高自身生產(chǎn)能力，增資已成為我區(qū)依托原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)利用外資可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要方式。今年1-10月，我區(qū)共有增資項(xiàng)目96個(gè)，新增合同外資4.12億美元，其中1000萬美元及以上項(xiàng)目12個(gè)，XX萬美元及以上項(xiàng)目7個(gè)，目前我區(qū)每年新增合同外資的三分之一左右是區(qū)內(nèi)企業(yè)增資貢獻(xiàn)的。

二、審批服務(wù)工作

外資處負(fù)責(zé)全區(qū)外資企業(yè)審批、合同外資和到帳外資統(tǒng)計(jì)、國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研、招商信息收集和整理、企業(yè)動(dòng)向研究工作。在XX年里，全處首先明確為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目審批的管理與服務(wù)，全年累計(jì)共審批項(xiàng)目 685項(xiàng)，接受企業(yè)和各類機(jī)構(gòu)咨詢不計(jì)其數(shù)。為促進(jìn)項(xiàng)目的落成和服務(wù)好企業(yè)，外資處與業(yè)務(wù)處室緊密協(xié)作，將審批重心前移，在前期洽談時(shí)就介入其中，為項(xiàng)目提供有力的政策與服務(wù)保障。特別對(duì)于上報(bào)項(xiàng)目，均做到了提前介入，全力保證了樂軒科技、華碩科技、嘉悅商貿(mào)、松下半導(dǎo)體等大項(xiàng)目和一些審批上有困難的項(xiàng)目在較短的時(shí)間內(nèi)報(bào)批成功。第二、加強(qiáng)到帳外資的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。為確保上報(bào)數(shù)據(jù)能真實(shí)反映高新區(qū)的實(shí)際情況，圍繞企業(yè)、外管局、海關(guān)、商務(wù)部等部門做了大量煩瑣而細(xì)致的工作，確保年初管委會(huì)下達(dá)的全年指標(biāo)順利完成。第三、密切加強(qiáng)與商務(wù)部、省外經(jīng)貿(mào)廳、省發(fā)改委、市外經(jīng)局、市發(fā)改委、外管局等部門的聯(lián)系，了解政策動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)項(xiàng)目的跟蹤力度，及時(shí)探討工作中出現(xiàn)的問題，向上級(jí)部門爭(zhēng)取支持力度，使項(xiàng)目審批渠道進(jìn)一步暢通。第四、加強(qiáng)政策的研究。外資處作為一個(gè)政策性很強(qiáng)的部門，政策水平不滿足于停留在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)上，而是結(jié)合大環(huán)境提前熟悉政策和審批流程，提前拿出方案，給招商引資提供參謀。今年先后整理出了房地產(chǎn)、展覽、商貿(mào)、物流、創(chuàng)業(yè)投資等方面的政策、審批程序和注意事項(xiàng)發(fā)到各部門，為大家的工作提供政策參考。

第四篇：招商局工作總結(jié)

招商局工作總結(jié)范文

201*年招商局為了全面完成高新區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)和30個(gè)項(xiàng)目落地工作，積極采取各項(xiàng)措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)上下緊盯項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù)，各項(xiàng)目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的良好局面，內(nèi)部管理工作也進(jìn)一步規(guī)范，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，按照管委會(huì)總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開展情況總結(jié)如下：

一、201*年第二季度招商引資完成情況

201*年通過對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了201*年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元，計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)，儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè)，走訪企業(yè)120家。

按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數(shù)，明確投資計(jì)劃，并按照時(shí)間過半任務(wù)過半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè)，全年計(jì)劃投資31.3億元，其中新建項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃投資20億元，續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項(xiàng)目），累計(jì)完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國家投資項(xiàng)目1個(gè)，年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目，投資總額76億元，計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。

目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)（永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況

（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算，對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和2009年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理，初步確定15個(gè)項(xiàng)目，合同總額20億元，預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭(zhēng)完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。

（二）及時(shí)更新六級(jí)客戶檔案，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤

一是對(duì)2009年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí)，二是梳理出201*1-3月要對(duì)接的百強(qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。

三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項(xiàng)目70個(gè)。

（三）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目，采取項(xiàng)目通知單方式由各部門限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對(duì)2009年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和201*年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

（四）夯實(shí)平臺(tái)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案，制作項(xiàng)目投資分析方案（含pT文件），同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外發(fā)布項(xiàng)目的可行性分析。

（五）“三會(huì)”工作開展情況。“西洽會(huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè)，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目，投資總額6000萬元。

（六）做好接待和項(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。

（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)國家級(jí)開展各項(xiàng)工作，參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題

（一）個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說一說動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。

（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對(duì)工作也有一定影響。

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：

（一）建立對(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表，項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷?、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考評(píng)表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7-11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。

（二）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬元，力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù)；

（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。

（四）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有10家新建開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)，并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

（五）搭建信息平臺(tái)，強(qiáng)化與中介部門的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì)、協(xié)會(huì)取得聯(lián)系。邀請(qǐng)他們到高新區(qū)考察，以期望在組織考察的過程中引起投資商的關(guān)注。

（六）積極組織相關(guān)人員做好參加科洽會(huì)、烏洽會(huì)和投洽會(huì)前期準(zhǔn)備工作。

第五篇：招商局招商引資工作總結(jié)

今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo)下，我縣的招商引資工作以黨的十六屆三中、五中全會(huì)精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進(jìn)大發(fā)展，以招商引資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要突破口”的工作思路，堅(jiān)持以對(duì)外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為主戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，在創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，加強(qiáng)督查調(diào)度，提高服務(wù)水平等方面取得了明顯成效，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年，全縣引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)。從資金來源看，外資項(xiàng)目個(gè)，簽約合同金額萬美元，完成市計(jì)劃任務(wù)的.；實(shí)際進(jìn)資萬美元，完成市計(jì)劃任務(wù)的.；分別比上年增長(zhǎng)和；內(nèi)資項(xiàng)目個(gè)，合同金額.億元，完成市計(jì)劃任務(wù)的；實(shí)際進(jìn)資.億元，完成市計(jì)劃任務(wù)的，分別比上年增長(zhǎng).和.。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)看，水電項(xiàng)目個(gè)，工業(yè)加工項(xiàng)目個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目個(gè)，三產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)。從項(xiàng)目規(guī)?？矗f元以上項(xiàng)目個(gè)，特別是引進(jìn)像**有限公司、第一中學(xué)、*有限公司、億多購物廣場(chǎng)、*石板材廠、鴻基礦業(yè)有限公司等一批規(guī)模較大，帶動(dòng)作用較強(qiáng)的項(xiàng)目。

二、工作措施及成效

進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)了招商意識(shí)。在今年的招商引資工作中，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，作出了表率?？h委書記對(duì)招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺(tái)、優(yōu)惠政策的修訂到專業(yè)小分隊(duì)的組建再到工作的調(diào)度都親自部署，并提出具體要求，同時(shí)，親自擔(dān)任專業(yè)小分隊(duì)總指揮和總調(diào)度，并在百忙中，擠出時(shí)間，到某省、某省等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)推介項(xiàng)目，聯(lián)系客商，洽談?wù)猩添?xiàng)目，廣泛地推介宣傳了*?？h政府縣長(zhǎng)親自擔(dān)任招商引資服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為招商引資企業(yè)解決從籌建到生產(chǎn)過程中遇到的一切困難和問題，確保了我縣招商引資工作順利進(jìn)展。同時(shí)，還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動(dòng)，起到了很好的示范帶頭作用。其他縣領(lǐng)導(dǎo)，都把招商引資工作當(dāng)作重點(diǎn)來抓，親自抓項(xiàng)目，帶頭走出去，接觸客商，洽談項(xiàng)目。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)招商引資工作高度重視，親自帶隊(duì)抓招商。

進(jìn)一步創(chuàng)新了招商方式，拓寬了工作思路。一是組建小分隊(duì)實(shí)行專業(yè)招商。今年月組建了五支縣級(jí)專業(yè)小分隊(duì)，從有關(guān)單位選派了名素質(zhì)較高、善交際的干部，實(shí)行常年駐點(diǎn)招商。月份，按照市委、市政府要求，我縣分別由縣國土局、交通局、建設(shè)局、民政局、教文體局、計(jì)生局、經(jīng)貿(mào)局、人勞保局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局等個(gè)招商一類單位組建了支單位招商小分隊(duì)，實(shí)行突擊招商，確保完成本單位今年的招商引資任務(wù)。小分隊(duì)在招商引資工作中發(fā)揮了積極的作用，承擔(dān)了參加省市招商洽談會(huì)的大部分工作，積極走出去，接此文來源于xiexiebang.com觸客商，成為聯(lián)系客商的重要橋梁。支專業(yè)小分隊(duì)引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，合同金額萬元，實(shí)際進(jìn)資約萬元。二是積極參與組團(tuán)招商。組團(tuán)參加了贛州（香港）經(jīng)濟(jì)發(fā)展推介會(huì)、“紅三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”、贛州（廣州）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推介會(huì)、第八屆“中國貿(mào)易投資洽談會(huì)”、第十九屆世客會(huì)贛州招商引資洽談會(huì)；共邀請(qǐng)了名客商，簽約項(xiàng)目個(gè)，簽約金額萬元。三是產(chǎn)業(yè)招商取得了新突破。果業(yè)是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年引進(jìn)的某省楊氏南北鮮果有限公司，總投資.億元。該項(xiàng)目月份簽約，月份開工，月份投產(chǎn)。迄今為止，共加工臍橙萬斤，其中收購我縣臍橙萬斤。加工蜜桔萬斤，其中收購我縣蜜桔萬斤。該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，為延長(zhǎng)我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起到了積極的促進(jìn)作用。四是以商招商效果明顯，金湖水電有限公司、元太礦產(chǎn)品有限公司和其它小水電站項(xiàng)目的成功引進(jìn)，都是通過以商招商引進(jìn)來的。五是實(shí)行委托招商。分別在某省的深圳、東莞、某省的莆田、某省的溫州和澳門等地聘請(qǐng)了招商代理人，為我縣招商引資牽線搭橋，提供信息。六是實(shí)行網(wǎng)絡(luò)招商。組建了“*招商引資網(wǎng)”，該網(wǎng)站于今年月正式開通，并與各大搜索引擎網(wǎng)站進(jìn)行鏈接，使我縣招商引資工作在互聯(lián)網(wǎng)上有了一個(gè)“窗口”。

進(jìn)一步改善了投資環(huán)境，提高了服務(wù)水平。一是專門成立了縣政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的縣招商引資服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，從有關(guān)部門抽調(diào)人員集中辦公，為外商提供咨詢、協(xié)調(diào)、投訴、代辦證照等服務(wù)，優(yōu)化了我縣的政務(wù)環(huán)境。二是制訂出臺(tái)了《*縣鼓勵(lì)外商投資的若干政策》，進(jìn)一步優(yōu)化了政策環(huán)境。三是舉辦了外商代表座談會(huì)。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件，已全部予以落實(shí)解決。四是及時(shí)受理并查處外商投訴。共受理外商投訴件，辦結(jié)件，辦結(jié)率。五是實(shí)行三類單位重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)制度。今年對(duì)三類單位未下達(dá)招商引資進(jìn)資任務(wù)，但要求他們負(fù)責(zé)為招商引資企業(yè)提供招工、代辦證照、協(xié)調(diào)有關(guān)事宜等服務(wù)。六是出臺(tái)了干部職工離崗幫扶企業(yè)制度。目前，*廠已有一名科級(jí)干部負(fù)責(zé)幫扶工作。

進(jìn)一步拓寬了推介渠道，塑造了良好的對(duì)外形象。月日，在東莞厚街鎮(zhèn)文華大酒店舉辦了客商座談會(huì)，全方位推介*，征求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應(yīng)邀參會(huì)。月日，舉

辦了“年某省省尋烏縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推介會(huì)”，澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發(fā)達(dá)地區(qū)的名客商應(yīng)邀參會(huì)，簽約項(xiàng)目個(gè)，簽約金額達(dá).億元，同時(shí)，還重點(diǎn)推介了余個(gè)招商項(xiàng)目，為明年招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過召開座談會(huì)和推介會(huì)，進(jìn)一步推介了*，強(qiáng)化了與客商的聯(lián)系和溝通，對(duì)促進(jìn)我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進(jìn)作用。

進(jìn)一步加強(qiáng)了督查調(diào)度工作，促進(jìn)了工作落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化了督查工作。由縣督查室牽頭，招商局配合，分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起，縣督查室對(duì)仍無項(xiàng)目的單位進(jìn)行了跟蹤督查，有效地促進(jìn)了招商引資工作。同時(shí)，建立完善了三項(xiàng)制度。一是定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度。要求各考評(píng)單位每月要填報(bào)招商引資活動(dòng)情況。二是定期通報(bào)制度。由縣委辦、政府辦下發(fā)文件每月通報(bào)一次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間，每周在縣有線電視臺(tái)通報(bào)招商引資工作進(jìn)展情況，促進(jìn)工作平衡發(fā)展。三是定期召開調(diào)度會(huì)制度。每月召開了一次專業(yè)小分隊(duì)調(diào)度會(huì)議，每季分類召開招商引資工作調(diào)度會(huì)。

三、工作體會(huì)

回顧一年來的工作，主要有以下工作體會(huì)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的關(guān)鍵。縣委、縣政府高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做到重大項(xiàng)目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協(xié)調(diào)。去年在引進(jìn)*有限公司項(xiàng)目時(shí)，縣委書記**剛從贛州開會(huì)回來，聽到該項(xiàng)目投資客商**先生即將赴歐州十余天洽談業(yè)務(wù)，為保證該項(xiàng)目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當(dāng)夜趕到某省中山市與**先生面談?？h政府縣長(zhǎng)**也多次到某省中山市與*先生見面，商談投資相關(guān)事宜。正是由于縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，親自參與，最后促成了該項(xiàng)目的順利引進(jìn)。

（二）健全機(jī)制是推動(dòng)招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導(dǎo)、量力而行的原則，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點(diǎn)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及專業(yè)小分隊(duì)都落實(shí)了工作任務(wù)。明確單位一把手為第一責(zé)任人，將招商引資成績(jī)與干部使用相結(jié)合，招商引資實(shí)行“一票否決制”。同時(shí)，設(shè)立了中介人引進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)、招商引資突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，將招商任務(wù)完成情況與單位每個(gè)干部職工第個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項(xiàng)目的引進(jìn)，我縣原園藝場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產(chǎn)。通過健全完善良好的激勵(lì)機(jī)制，確保全縣上下既有壓力也有動(dòng)力，形成全社會(huì)共同參與招商的濃厚氛圍。

（三）服務(wù)到位是招商引資工作取得實(shí)效的重要保證。一個(gè)招商項(xiàng)目能否順利投產(chǎn)，引資單位的跟蹤服務(wù)工作是否到位至關(guān)重要。在招商引資工作中，從項(xiàng)目洽談、論證、申報(bào)到征地、開工以及生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務(wù)。比如：為確保尋烏一中項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間建成并順利開學(xué)，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務(wù)單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質(zhì)量監(jiān)理及變更設(shè)計(jì)等，跟蹤服務(wù)單位每次都及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)一些重大問題，如教師調(diào)配及編制、招生人數(shù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校名稱等一系列問題，縣政府縣長(zhǎng)**和分管副縣長(zhǎng)多次召集相關(guān)部門開會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保了*一中在短短一年內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)開學(xué)，并招收學(xué)生余人。

一年來，我們盡管做了大量的工作，也取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現(xiàn)為：一是引進(jìn)項(xiàng)目以資源型項(xiàng)目為主，科技含量高、勞動(dòng)密集型、資金密集型的項(xiàng)目少；二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力；三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現(xiàn)。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右酝晟平鉀Q。