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      安全質量標準化工地創(chuàng)建情況匯報材料0806

      時間:2019-05-14 02:26:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全質量標準化工地創(chuàng)建情況匯報材料0806》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全質量標準化工地創(chuàng)建情況匯報材料0806》。

      第一篇:安全質量標準化工地創(chuàng)建情況匯報材料0806

      讓胡路區(qū)在建項目安全質量標準化工地

      創(chuàng)建情況匯報材料

      讓胡路區(qū)規(guī)劃建設局

      2010年,讓胡路區(qū)在建項目16項,40個項目部,總建筑面積約220萬平方米。目前各項目創(chuàng)標化工作有序進行,其中9個項目,12個項目部力爭達到省標化樣板工地標準。為使安全質量標準化工地創(chuàng)建工作順利實施,我局主要作了以下幾個方面工作。

      一、整章建制,加強約束

      在全市第一季度建筑安全監(jiān)管工作會議后,我局立即行動,將創(chuàng)建安全質量標準化工地與“建筑工地專項整治”、“三城”聯(lián)創(chuàng)工作有機結合,重新制定了《讓胡路區(qū)創(chuàng)建安全質量標準化工地實施方案》,研究制定了《讓胡路區(qū)建筑工地開展衛(wèi)生城、文明城市、環(huán)保模范城市聯(lián)合創(chuàng)建方案》、《安全生產措施費評價及安全質量標準化工地評價實施辦法》、《讓胡路區(qū)建筑施工腳手架專項治理方案》、《關于開展續(xù)建工程春季解凍及復工期間安全生產檢查的通知》等文件,并與各項目三方主體簽訂了《“三城”聯(lián)創(chuàng)承諾書》,明確了工作目標和任務,同時,把責任層層分解,落實到具體工作人員。為切實抓好這幾項工作,成立相關工作領導小組,形成了主要領導全面抓,分管領導親自抓的工作機制。

      二、全面部署,強化監(jiān)管

      1、對續(xù)建項目在復工之初進行創(chuàng)標化復工檢查。為消除因冬季停工期間給施工現(xiàn)場造成的各類影響,及時排查和消除各類安全隱患,有效遏制安全事故的發(fā)生,確保各建設工程平穩(wěn)度過春季復工期,使各項目施工現(xiàn)場臨建設施、生活區(qū)恢復到安全質量標準化工地的標準要求,我局開展了全面的復工檢查。對銀億E區(qū)綜合樓、燕都二期高層、讓區(qū)法院審判大樓、銀億商業(yè)區(qū)、西城體育場、麗水華城四期續(xù)建、新潮購物長廊、東湖又一城、東湖鑫苑、陽光佳苑四期、銀浪溫馨家園、博奧國際(龍崗市場改造)、西寨鑫苑商住樓(西寨市場改造)等十三個項目進行了檢查。從而使這些項目在復工之初,就按照標準化工地進行恢復,減少了出現(xiàn)邊施工邊整改的現(xiàn)象,為創(chuàng)建工作持續(xù)有效開展奠定基礎。

      2、為正處在準備階段的新建項目提供服務。

      一是為使各新建項目能夠在開工伊始,就能夠按照規(guī)范標準及相關文件要求,防止返工,一步到位進行設置,我局本著為企業(yè)服務、為企業(yè)負責的態(tài)度,主動聯(lián)系相關單位,將最新發(fā)布的法律法規(guī)、規(guī)范標準及相關政策送到企業(yè),確保各新建項目在開工伊始,創(chuàng)建工作就能有序進行。

      二是為新建項目外圍擋及生活區(qū)搭設提供服務,通過在外圍擋及生活區(qū)搭設施工過程中現(xiàn)場指導,使該項目在工程

      前期圍擋及生活區(qū)等臨建設施的搭設一步到位,為后期施工掃清障礙。

      三是通過典型引路,引領標準化工地創(chuàng)建。為促進各企業(yè)之間的創(chuàng)建標準化工地經驗交流與學習,推廣先進的安全防護設施和文明施工管理經驗,我局通過召開標化工地創(chuàng)建和建筑工地環(huán)境整治現(xiàn)場經驗交流會。組織轄區(qū)各項目各方責任主體負責人,對陽光嘉城、讓胡路區(qū)人民法院審判大樓工程、明湖花園、奧林商業(yè)區(qū)G區(qū)商場、世紀花園松雷購物等5個標化工地創(chuàng)建工作在生活區(qū)、施工現(xiàn)場腳手架安全防護、施工現(xiàn)場大門硬化車輛沖洗設施、現(xiàn)場施工用電初期布置開展較好的項目進行現(xiàn)場交流學習,相互交流在標化工地創(chuàng)建工作方面的管理經驗和心得體會,為創(chuàng)建工作奠定堅實的經驗基礎。

      3、強化問題落實,分項目專人盯推進。

      為了建筑工地創(chuàng)標化工作開頭就形成好的局面,我局的安全監(jiān)管人員,放棄節(jié)假日休息時間,奔波在各項目施工現(xiàn)場,按照省、市會議及相關創(chuàng)建文件精神要求,將項目分片包干,做到每個項目都有人專管,發(fā)現(xiàn)的每個問題都有專人盯推進,確保各項目創(chuàng)標化工作順利進行。

      三、下一步安全管理及措施

      針對我區(qū)各在建項目在創(chuàng)標化及隱患治理工作中存在的問題和實際情況,我們將采取以下措施進行整頓和治理。

      1、層層落實安全生產責任制。重點是把安全生產責任制落實到法人代表、項目經理和生產班組三個層次上,使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任。

      2、抓好事故隱患的整改工作。當前建筑施工機械,施工用電及腳手架存在的隱患較多,制定了有針對性的整治方案,對不具備安全條件的,安全措施不到位的堅決停工整改。

      3、切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設備的安全管理工作。把現(xiàn)場模板支撐的安全監(jiān)督工作,大型機械設備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作,作為監(jiān)督管理的重中之重,防止和杜絕重大事故的發(fā)生。

      4、加強對施工現(xiàn)場及生活暫設區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理和夏季消防、防汛安全檢查工作。抓好夏季施工現(xiàn)場及生活暫設區(qū)衛(wèi)生及消防、防汛方面監(jiān)督管理工作,確保無食物中毒、火災、雨季房屋坍塌等事故發(fā)生。

      二0一0年八月六日

      第二篇:創(chuàng)建市級安全質量標準化示范工地匯報材料

      創(chuàng)建市級安全質量標準化示范工地匯報材料

      天長市新天地3#、5#樓工程,位于天長市建設東路北側,建東小學右測。該工程建筑面積約為22000平方米 結構為框架結構,3#樓11層、5#樓13層。工程自2012年5月25日開工至今正式完成總工程量的1/2以上,已具備申報市級安全質量標準化示范工地的基本條件。

      該工程自開工以來,就因地處臨街,砼量大,工期較緊,安全文明工作影響較大等特點,公司領導和安全科都極為重視。一開工就要求項目經理部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》及相關規(guī)范進行周密計劃和安排,并制定了一系列保證措施?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

      一、建立管理機構,認真落實安全生產責任制

      工地成立了安全生產文明施工領導小組,由項目經理任組長,工程質量負責人任副組長,專職安全員及各工種班組長為成員的安全管理保證體系。工地還制定了各級崗位責任制及安全生產施工各項規(guī)章制度,并張掛上墻,嚴格執(zhí)行。為了確保工程順利進行,公司與項目經理、項目經理與班組長、班組長與崗位工人,逐級簽訂了安全生產責任狀,并與經濟承包相掛鉤,一級抓一級,一級對一級負責,從而增強了各級人員的安全責任,使安全管理縱向到底,橫向到邊,專管成線,群管成網,責任明確,協(xié)調配合,共同努力,真正把安全生產工作落實到實處。

      二、建立健全安全生產目標考核制度,并將考核目標分解到人。

      三、建立安全生產獎懲制度,并嚴格落實執(zhí)行。

      四、抓好安全生產文明施工宣傳教育工作。

      建筑生產活動多為露天、高處作業(yè),不安全因素較多,所以搞好安全生產文明施工,必須先從人的思想抓起,為此進行了各種形式的宣傳教育。

      1、抓好施工現(xiàn)場第一責任人——項目經理的安全生產工作。通過組織學習法律法規(guī)、方針政策和宣傳其他已被評為“市級安全質量標準化示范工地”的好典型,以及創(chuàng)建“市級安全質量標準化示范工地”的益處等方面,使項目經理的安全意識得到進一步提高,從而能主動投入資金搞好市級安全質量標準化示范工作。

      2、抓好施工隊長及班組長的安全生產工作。我們要求他們各負其責,每天進行班前教育,對工人進行安全喊話。發(fā)現(xiàn)事故事故隱患及違章作業(yè)行為,及時指出并對工人進行現(xiàn)場教育。

      3、抓好新工人進場三級教育工作。新工人進場必須接受公司、項目部、班組長三級教育,合格后方能上崗。換崗、調證以及重新上崗人員必須經項目部有針對性的市級安全質量標準化示范教育后才能上崗作業(yè)。

      4、抓好特種作業(yè)人員持證上崗工作。

      五、制定安全技術措施和各工種安全技術操作規(guī)程,做好安全技術交底工作。安全技術措施是針對該項目工程中存在的不安全因素進行預先分析,從而進行控制和消除工程施工中過程中的隱患,從技術上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。公司針對施工現(xiàn)場及工程概況編制了各分部(分項)安全技術措施,對專業(yè)性較強的項目單獨編制專項安全施工組織設計和施工作業(yè)方案。同時制定了各工種安全技術操作規(guī)程,按要求進行安全技術交底到每個工種,嚴格履行簽字手續(xù)。

      六、抓好安全檢查驗收工作,確保安全生產。

      對于工地施工用電、腳手架、塔吊、機械設備在工地自檢后,公司安全科組織有關人員進行驗收,合格后方準使用。公司和工地還定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時定人、定時、定措施整改,然后組織復查、銷案。每天工地專職安全員還進行來回巡查,使各類隱患及時消滅于萌芽狀態(tài)。公司還針對放高墜、重大危險源、隱患排查等工作制定了一系列制度措施,以確保施工安全。

      七、抓好文明施工,爭創(chuàng)先進工地。

      為了樹立企業(yè)良好的社會形象,項目部在抓好安全生產的同時,狠抓施工現(xiàn)場文明管理,做好季節(jié)施工的勞動衛(wèi)生工作,具體做法如下:

      1、做到施工現(xiàn)場封閉管理,大門處懸掛“五牌一圖”。

      2、做到施工現(xiàn)場道路暢通,無積水,污水無外流。

      3、設置吸煙處,做到溫暖季節(jié)綠化布置。

      4、原材料分類堆放,并進行產品標識,做到建筑垃圾、生活垃圾定點分類堆放。

      5、施工現(xiàn)場準備充足茶水供應,備足防暑降溫用品及急救藥品。

      6、搞好消防滅火器材的配備及維修保潔工作。

      7、搞好機具設備的維修保潔工作。

      8、實行市級安全質量標準化示范值班檢查制度,每天巡回檢查。

      9、建立門衛(wèi)制度,做好治安防范工作。

      10、工地所有人員佩戴胸卡進入施工現(xiàn)場。

      11、現(xiàn)場張掛安全標志牌、警示牌及操作規(guī)程牌。

      12、做好防塵、防噪音工作,做到施工不擾民。

      在開展市級安全質量標準化示范工地創(chuàng)建活動中,我們雖做了一些工作,取得了一些成績,但仍存在許多不足之處,有待于在今后的工作中進一步完善提高。我們將更加努力,在確保安全生產的前提下,搞好文明施工,為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市做出更大的貢獻。

      天長市騰達建安裝公司筑工程有限公司

      2013年4月

      第三篇:創(chuàng)建安全質量標準化工地承諾

      創(chuàng)建“巢湖市建筑施工安全質量標準化示范工地”承諾書 為創(chuàng)建安全質量標準化示范工地,我公司現(xiàn)從安全生產、文明施工、質量控制、項目管理等方面做出如下承諾:

      (一)、安全生產

      1、安全生產責任

      建立健全各級、各部門、各崗位的安全生產目標責任制并上墻,明確項目經理是項目安全生產的總負責人。

      2、安全生產技術措施

      根據(jù)項目施工特點,制定安全技術措施。編制專門的桿體安裝施工安全方案。施工作業(yè)前,項目部安全員將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業(yè)人員進行安全技術交底。

      3、使用的起重機械設備桿體安裝所使用起重機械進入施工現(xiàn)場安裝前,設備產權單位辦理建筑起重機械登記注冊手續(xù),取得登記注冊銘牌和證書。安全驗收后,使用單位辦理起重機械使用登記標志。

      4、安全檢查

      項目部制定定期安全檢查制度。公司分管經理組織每月不少于一次的安全檢查連同現(xiàn)場揚塵、燥聲以及機械運行控制情況列入其中。項目負責人組織工程技術人員、安全管理人員等,并會同項目總監(jiān)每周不少于一次的全面安全檢查。項目部專職安全管理人員每日都要進行施工現(xiàn)場安全巡視檢查,項目其他管理人員也要在發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時和項目專職安全員溝通,并制定出相應的整改防范措施,項目部人全體管理人員樹立安全意

      識,形成安全工作齊抓共管的局面。

      5、安全教育培訓

      項目部制定安全教育培訓制度。項目部對管理人員、作業(yè)人員每月進行不少于一次的安全生產教育培訓,教育培訓考核不合格的,不得上崗。作業(yè)人員進入新的崗位或新到施工現(xiàn)場前,應接受安全生產教育培訓,未經教育培訓或考核不合格的,不得上崗。

      6、特種作業(yè)人員

      特種作業(yè)人員必須持證上崗,證書原件應存放現(xiàn)場以備檢查,做到人、證相符。特種作業(yè)人員按規(guī)定進行體檢和年審。

      7、安全事故處理

      項目部建立安全事故應急救援預案,備足應急物資、器材和車輛,保證通訊暢通,并定期組織演練。發(fā)生事故時,項目部按規(guī)定及時上報,啟動應急救援預案,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,及時搶救受傷人員,主動配合主管部門調查處理。

      8、安全資料管理

      使用全省統(tǒng)一印刷的安全技術資料范本。設專職安全技術資料員,持證上崗。

      (二)文明施工

      施工前應由工程技術員、安全管理人員編制文明施工專項方案。文明施工專項方案應包括圍擋、臨建搭設、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、消防等主要內容。方案應由施工單位技術負責人審批,項目總監(jiān)、建設單

      位項目負責人審核簽字。

      在施工現(xiàn)場使用人性化安全警示用語牌。設置在作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)等醒目位置。

      (三)質量控制

      進場材料應由監(jiān)理(建設)單位、施工單位相關專業(yè)知識的專業(yè)人員負責材料產品的進場驗收。

      (四)項目管理

      1.本工程項目經理部設置項目經理1人,技術負責人1人,施工員3人,材料員、安全員、造價員、計劃員、質檢員各1人。

      2.施工現(xiàn)場實行全員勞動用工合同管理和從業(yè)人員的信息管理。

      3.按規(guī)定及時與施工現(xiàn)場勞務人員簽訂規(guī)范的用工合同。

      4.施工現(xiàn)場實行全員持證上崗制度。

      5.從業(yè)人員上崗應佩帶主管部門統(tǒng)一制發(fā)的崗位胸卡。

      6.進入現(xiàn)場的從業(yè)人員應經過崗前教育培訓,經考核合格后持證上崗,做到人、證相符。

      7.施工單位應及時、足額發(fā)放工人工資。

      承諾人(簽字):

      年月日

      第四篇:安全質量標準化工地創(chuàng)建方案

      安全質量標準化工地創(chuàng)建方案

      工程名稱:雞東縣陽光家園C座

      施工單位:牡丹江民政建筑有限公司

      編制日期:2010.9.26

      安全質量標準化工地創(chuàng)建方案

      為了認真貫徹落實黑龍江省建設廳有關標準化工地實施辦法的通知,切實響應“創(chuàng)標準化工地,建精品工程”的號召,結合我工地的實際施工情況,項目部組織成立了安全質量標準化工地創(chuàng)建領導小組,并制定了標準化工地創(chuàng)建實施 方案。

      一、項目部組織成立了標準化工地創(chuàng)建領導小組

      為有計劃、有組織的搞好標準化工地創(chuàng)建活動,強化全體員工的參與和服務意識,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,增強施工人員安全、文明施工意識,提高施工管理水平,爭創(chuàng)“精品”工程,項目部組織成立了標化工地創(chuàng)建領導小組,領導小組組成成員如下:

      組長:

      副組長:

      成員:

      安全質量標準化工地創(chuàng)建領導小組負責標準化工地的策劃和組織安排,具體創(chuàng)建工作由項目部負責實施。

      二、標化工地創(chuàng)建計劃

      (一)項目經理部建設

      項目經理部按照黑龍江省建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊要求建設,各職能辦公室、規(guī)章制度、生活和辦

      公環(huán)境均滿足標準化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下:

      1、項目經理部大門口設置有醒目、規(guī)范的門牌。項目經理部辦公區(qū)設置有經理辦公室、質量安全辦公室、安全保衛(wèi)部、會議室、總配電室、材料小型設備存放室、監(jiān)理辦公室,生活區(qū)設有活動室、廁所、、保健室。辦公區(qū)和生活區(qū)按照黑龍江省建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊要求實行了區(qū)域分離。

      2、項目部各科室均設置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內每天進行整理和打掃,保證室內清潔。

      3、項目經理部門口設置了施工總平面布置圖;會議室內墻上設有經理部組織機構圖,質量自檢體系框圖和安全管理體系圖,圖上均附有管理人員照片;會議室和工程部內墻上設有工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖;工程部、質檢部和總工室內墻上設有主要工程進度圖。

      4、質檢部、安全保衛(wèi)部,等科室均設置了部門職責和崗位職責制度;考勤表設置于會議室外墻顯眼位置,提高施工管理透明度;經理室設有廉政管理制度。

      5、項目經理部內場地全部采用硬化處理,辦公、生活區(qū)采用草坪和花草綠化處理,環(huán)境優(yōu)美。項目部配備專人每天對轄區(qū)內衛(wèi)生進行打掃,并定期對花草進行維護。

      6、項目部外設有一個宣傳櫥窗,宣傳項目部工作重點并

      及時反映工地上的施工亮點。項目部內外還設置各種宣傳條幅、標語及彩旗,營造良好的宣傳氛圍。

      7、廁所采用了旱廁,并有專人每天對廁所進行清洗、消毒和維護,保證廁衛(wèi)生、整潔。

      (二)工區(qū)駐地建設

      地面全部硬化處理,駐地周圍均整潔、衛(wèi)生,駐地辦公區(qū)、生活區(qū)和生產區(qū)分離。

      (三)施工現(xiàn)場管理

      1、現(xiàn)場通道平整、無積水,不定時進行灑水,防止灰塵污染影響居民生活。施工現(xiàn)場設有安全標志,如:進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

      2、圍檔采用藍色彩鋼板,并連續(xù)設置。主要路段不低于

      2.5M,一般路段不低于1.8M,設置砌體條形基礎于加強砼垛。

      3、施工現(xiàn)場運輸車輛出口設置清洗槽,建筑垃圾運輸車輛必須封閉或遮蓋,車輛辦理建筑渣土準運證。

      4、預制、拌和站

      根據(jù)工地實際施工情況,項目部設有集中攪拌站,考慮結構物施工的合理性,攪拌站位置設置于本工程中心位置處。

      (1)攪拌區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)均明顯分開。場內主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內道路整潔、適宜。

      (2)攪拌場內不同規(guī)格砂石材料均采用磚墻嚴格分檔、隔離堆放,無混堆現(xiàn)象。

      (3)攪拌場各種規(guī)格砂石料設立了原材料標志牌,注明了原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產地和檢驗狀態(tài)等內容。

      5、現(xiàn)場施工材料根據(jù)檢驗狀態(tài)分別堆放,對于檢驗不合格的材料清理出場外,鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮棚存放。

      6、施工現(xiàn)場模板和其他各種材料整齊分類,懸掛規(guī)格牌,并要求在施工中做到工后場清。

      7、文明施工

      (1)對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工,或根據(jù)居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。

      (2)施工人員均按照要求戴安全帽、佩工作牌上崗,施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關人員擅自進入施工現(xiàn)場等現(xiàn)象。

      第五篇:安全質量標準化工地創(chuàng)建方案

      安全質量標準化工地創(chuàng)建方案

      為了認真貫徹落實黑龍江省建設廳有關標準化工地實施辦法的通知,切實響應“創(chuàng)標準化工地,建精品工程”的號召,結合我工地的實際施工情況,項目部組織成立了安全質量標準化工地創(chuàng)建領導小組,并制定了標準化工地創(chuàng)建實施方案。

      一、項目簿組織成立了標準化工地創(chuàng)建領導小組

      為有計劃、有組織的搞好標準化工地創(chuàng)建活動,強化全體員工的參與和服務意識,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,增強施工人員安全、文明施工意識,提高施工管理水平,爭創(chuàng)“精品”工程,項目部組織成立了標準化工地創(chuàng)建領導小組,領導小組成員如下:組長:董克任

      副組長:孟慶剛、程正芳

      成員:姜福杰、孫宏銳、蔡金堂、張金華

      二、標準化工地創(chuàng)建計劃

      (一)項目經理部建設

      項目經理部按照黑龍江省建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊要求建設,各職能辦公室、規(guī)章制度、生活和辦公環(huán)境均滿足標準化工地要求。下面將對逐條予以詳細介紹如下:

      1.項目經理部大門口設置有醒目、規(guī)范的門牌。項目經理部辦

      公區(qū)設置有經理辦公室、質量安全辦公室、安全保衛(wèi)部、會

      議室、總配電室、材料小型設備存放室、監(jiān)理辦公室,生活

      區(qū)設有活動室、廁所、保健室。辦公區(qū)和生活區(qū)按照黑龍江

      省建設工程施工現(xiàn)場安全文明施工標準圖冊要求實行了區(qū)域

      分離。

      2.項目部各科室均設置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公

      室內每天進行整理和打掃,保證室內清潔。

      3.項目經理部門口設置了施工總平面布置圖;會議室內墻上設

      有經理部組織機構圖,質量自檢體系框圖和安全管理體系圖,圖上均附有管理人員照片;會議室和工程部內墻上設有工程

      進度柱狀圖、工程管理曲線圖;工程部、質檢部和總工室內

      墻上設有主要工程進度圖。

      4.質檢部、安全保衛(wèi)部,等科室均設置了部門職責和崗位職責

      制度;考勤表設置于會議室外墻顯眼位置,提高施工管理透

      明度;經理室設有廉政管理制。

      5.項目經理部內場地全部采用硬化處理,辦公、生活區(qū)采用草

      坪和花草綠化處理,環(huán)境優(yōu)美。項目部配備專人每天對轄區(qū)

      內衛(wèi)生進行打掃,并定期對花草進行維護。

      6.項目部外設有一個宣傳櫥窗,宣傳項目部工作重點并及時反

      映工地上的施工亮點。項目部內外還設置各種宣傳條幅、標

      語、及彩旗。營造良好的宣傳氛圍、7.廁所采用了旱廁,并有專人每天對廁所進行清洗、消毒和維

      護,保證廁所衛(wèi)生、整潔。

      (二)工區(qū)駐地建設

      地面全部硬化處理,駐地周圍均整潔、衛(wèi)生,駐地辦公區(qū)、生活

      區(qū)和生產區(qū)分離。

      (三)施工現(xiàn)場管理

      1.現(xiàn)場通道平整、無積水,不定時進行灑水,防止灰塵污染影響居民生活。施工現(xiàn)場設有安全標志,如:進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。

      2.圍擋采用藍色彩鋼板,并連續(xù)設置。主要路段不低于2.5米,一般路段不低于1.8米,設置砌體條形基礎與加強砼垛。

      3.施工現(xiàn)場運輸車輛出口設置清洗槽,建筑垃圾運輸車輛必須封閉或遮蓋,車輛辦理建筑渣土準運證。

      4.預制、拌和站

      根據(jù)工地實際施工情況,項目部設有集中攪拌站,考慮結構物施工的合理性,攪拌站位置設置于本工程中心位置處。

      (1)攪拌區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)均明顯分開。場內

      主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內道路整潔、適宜。

      (2)攪拌場內不同規(guī)格砂石材料均采用磚墻嚴格分檔、隔離

      堆放,無混堆現(xiàn)象。

      (3)攪拌場各種規(guī)格砂石料設立了原材料標志牌,注明了原

      材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產地和檢驗狀態(tài)等內容。

      5.現(xiàn)場施工材料根據(jù)檢驗狀態(tài)分別堆放,對于檢驗不合格的材料清理出場外,鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮篷存放。

      6.施工現(xiàn)場模板和其他各種材料整齊分類,懸掛規(guī)格牌,并要求在施工中做到工后場清。

      7.文明施工

      (1)對于有振動和噪音的施工機械盡量避免晚上施工,或根據(jù)居民生活情況在不影響居民的情況下適當加班。

      (2)施工人員均按照要求戴安全帽、佩工作牌上崗,施工人員無赤膊、穿拖鞋和無關人員擅自進入施工現(xiàn)場等現(xiàn)象。

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