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      基建處年終工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-14 02:38:33下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基建處年終工作總結(jié)

      基建處工作在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,注重內(nèi)涵發(fā)展,注重建筑內(nèi)在質(zhì)量和節(jié)能降耗,在基建修繕工作的規(guī)范化和建設(shè)的程序化方面、在校園規(guī)劃建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了新的進(jìn)展?;ㄌ幑芾淼脑诮?xiàng)目共有5項(xiàng)(不包括暫停建設(shè)的紅旗教師公寓),其中有1項(xiàng)為竣工結(jié)算項(xiàng)目。在建項(xiàng)目建筑總面積21511平方米,項(xiàng)目總投資10333萬(wàn)元,其中:竣工結(jié)

      算項(xiàng)目建筑面積8024平方米,總投資2273萬(wàn)元;基建處承擔(dān)基建計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理的江灣校區(qū)項(xiàng)目共5項(xiàng),項(xiàng)目總投資63259萬(wàn)元,當(dāng)年完成投資3277萬(wàn)元;基建處修繕辦完成一千元以上的項(xiàng)目合計(jì)538個(gè),合同金額6222萬(wàn)元。其中日常修繕項(xiàng)目113項(xiàng),合同金額360萬(wàn)元;修繕專項(xiàng)178項(xiàng),合同金額3881萬(wàn)元;部門自費(fèi)項(xiàng)目247項(xiàng),合同金額1981萬(wàn)元;完成了文科樓、五教、達(dá)三樓、楓林伊泰利大廈、楓林一餐廳、治道樓等的大修項(xiàng)目收尾工作,另外還完成了數(shù)百個(gè)千元之內(nèi)的零修項(xiàng)目。

      一、實(shí)踐科學(xué)規(guī)劃校園,完成校園規(guī)劃初稿

      復(fù)旦大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃修編是我處今年的工作重點(diǎn)之一,結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,在張一華常務(wù)副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,于今年3月組成校園規(guī)劃調(diào)研小組,就“完善校園建設(shè)規(guī)劃、推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)”的主題開(kāi)展調(diào)研,接著組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃修編方案的編制,至今已初步完成規(guī)劃初稿:

      1、通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,理清校園規(guī)劃的整體思路:確定事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與校園建設(shè)規(guī)劃之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)系,解決校園規(guī)劃跟不上事業(yè)發(fā)展和學(xué)科建設(shè)變化的矛盾;通過(guò)編制規(guī)劃來(lái)避免校園建設(shè)修繕缺乏規(guī)劃性和計(jì)劃性的問(wèn)題;通過(guò)多次的討論,明確對(duì)我校規(guī)劃依據(jù)(指標(biāo))的理解不應(yīng)該僅僅局限于國(guó)家制定的指標(biāo),要結(jié)合世界一流大學(xué)的奮斗目標(biāo)來(lái)確定;江灣校區(qū)學(xué)生規(guī)模數(shù)的定位要在已確定的學(xué)??傮w事業(yè)規(guī)模的條件下,留有一定的發(fā)展余地;通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)討論,為完善校園規(guī)劃理清思路。

      2、對(duì)照國(guó)內(nèi)、國(guó)際綜合性大學(xué)在校園規(guī)劃建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,校園規(guī)劃的制訂要以深入調(diào)研的資料為基礎(chǔ),科學(xué)的規(guī)劃才具有嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。調(diào)研小組為掌握第一手資料,進(jìn)行了深入廣泛的調(diào)研:發(fā)放了29份問(wèn)卷調(diào)研表,涉及學(xué)科建設(shè)、學(xué)生管理、人事、后勤等學(xué)校職能部門,其中27個(gè)部門反饋了調(diào)研表;召開(kāi)了由張一華常務(wù)副校長(zhǎng)主持的15個(gè)學(xué)校職能部門參加的校園規(guī)劃調(diào)研座談會(huì);參與了校文化建設(shè)委員會(huì)主持召開(kāi)的校園文化建設(shè)的調(diào)研座談會(huì);對(duì)政策研究室、教務(wù)處、文科科研處等幾個(gè)部門進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)研訪談等,分別聽(tīng)取機(jī)關(guān)職能部處和師生代表對(duì)校園建設(shè)規(guī)劃的意見(jiàn)和建議,與國(guó)家教育部發(fā)展規(guī)劃司的韓勁紅處長(zhǎng)進(jìn)行了訪談,4月初赴北京大學(xué)和清華大學(xué)了解校園規(guī)劃的情況和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)網(wǎng)上搜尋、圖書資料查詢等方式了解了國(guó)外大學(xué)在校園規(guī)劃方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。并委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司協(xié)助調(diào)研,調(diào)研小組進(jìn)行內(nèi)部討論后整理形成調(diào)研報(bào)告。通過(guò)調(diào)研摸清了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀情況。

      3、明確校園規(guī)劃的重點(diǎn)是要解決校園功能中的突出問(wèn)題。基建處規(guī)劃管理人員通過(guò)實(shí)地踏勘、到各校區(qū)管委會(huì)和相關(guān)單位座談等方式,找出突出問(wèn)題并與設(shè)計(jì)人員討論,明確要解決的校園功能中的突出問(wèn)題,比如:邯鄲校區(qū)國(guó)定路校門和楓林校區(qū)東安路校門交通節(jié)點(diǎn)擁堵情況嚴(yán)重、存在安全隱患;楓林校區(qū)和邯鄲校區(qū)南校區(qū)機(jī)動(dòng)車停車位緊缺的問(wèn)題;邯鄲校區(qū)室內(nèi)師生體育活動(dòng)中心緊張、江灣校區(qū)缺乏室內(nèi)體育用房的問(wèn)題;張江校區(qū)景觀綠化單一的問(wèn)題等等。對(duì)解決方案規(guī)劃管理辦也組織多次討論,通過(guò)多方案比較,選擇較優(yōu)解決方案。

      4、老校區(qū)規(guī)劃需要學(xué)校管理部門與規(guī)劃設(shè)計(jì)院聯(lián)動(dòng)修編。老校區(qū)的規(guī)劃和新校區(qū)相比,受到現(xiàn)實(shí)條件的約束。因此在規(guī)劃修編的過(guò)程中,基建處調(diào)研組開(kāi)始就將調(diào)研的內(nèi)容和設(shè)計(jì)院進(jìn)行交流,及時(shí)將學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的最新信息告知設(shè)計(jì)院,把基建處在工作中長(zhǎng)期積累的有關(guān)校園功能情況、校園規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)提供給設(shè)計(jì)院并與設(shè)計(jì)人員交流討論,堅(jiān)持了兩周一次的工作例會(huì)制度,通過(guò)頻繁的交流,對(duì)校園建設(shè)現(xiàn)狀存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)討論,找到問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,并對(duì)設(shè)計(jì)院所提出的規(guī)劃方案的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行討論評(píng)價(jià),獲得比較合理的規(guī)劃方案。

      二、做好關(guān)系師生切身利益的若干實(shí)事

      1、完成張江計(jì)算機(jī)學(xué)院樓改造。根據(jù)學(xué)校學(xué)科校區(qū)整體規(guī)劃,計(jì)算機(jī)學(xué)院要整體搬遷入駐張江校區(qū),為了保障新學(xué)期張江校區(qū)教學(xué)的順利開(kāi)展,我處修繕辦加班加點(diǎn),對(duì)張江校區(qū)1號(hào)教學(xué)樓進(jìn)行功能改造,確保計(jì)算機(jī)學(xué)院整體搬遷的順利進(jìn)行。

      2、邯鄲校區(qū)北區(qū)、東區(qū)學(xué)生浴室投入使用。為了消除北區(qū)學(xué)生使用電熱水器洗澡的安全隱患,保證北區(qū)學(xué)生能安全、方便洗澡,新建北區(qū)學(xué)生浴室。由于北區(qū)學(xué)生浴室土地產(chǎn)權(quán)不屬于我校,因此項(xiàng)目無(wú)法立項(xiàng),建設(shè)資金由上海精文公司出資,基建處為了保證學(xué)生安全使用,和精文公司共同管理項(xiàng)目

      建設(shè),嚴(yán)格控制好工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資,把好工程驗(yàn)收關(guān),經(jīng)各方努力,北區(qū)學(xué)生浴室于5月27日正式開(kāi)放使用。為了解決東區(qū)學(xué)生每次洗澡都要穿越國(guó)定路的問(wèn)題,基建處修繕辦將原東區(qū)食堂改造為浴室,既方便了東區(qū)學(xué)生的洗澡問(wèn)題,也緩解了國(guó)定路門的交通壓力,獲得了學(xué)生的好評(píng)。

      3、馬錦明樓重建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂。由北歐中心捐贈(zèng)和日研中心出資的馬錦明樓重建項(xiàng)目于今年5月在原址上開(kāi)工,現(xiàn)已結(jié)構(gòu)封頂。馬錦明樓重建項(xiàng)目包括新建的馬錦明樓和日研中心樓。重建后的馬錦明樓和日研中心樓功能合理、節(jié)能環(huán)保,將為推進(jìn)復(fù)旦大學(xué)國(guó)際化辦學(xué)發(fā)揮更大作用。

      4、子彬院改擴(kuò)建項(xiàng)目開(kāi)工。子彬院屬上海市第四批優(yōu)秀近代建筑和楊浦區(qū)第一批文物保護(hù)單位,項(xiàng)目的審批手續(xù)復(fù)雜、保護(hù)改建的技術(shù)要求比較高。經(jīng)過(guò)多輪方案優(yōu)化與反復(fù)論證協(xié)調(diào),先后通過(guò)了上海市文物管理委員會(huì)、上海市城市規(guī)劃管理局與上海市房屋土地資源管理局的審批和教育部的立項(xiàng)審批。完成子彬院改擴(kuò)建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),通過(guò)招投標(biāo)確定了施工總承包單位。施工單位于11月進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始施工準(zhǔn)備工作。

      5、楓林校區(qū)學(xué)生體育活動(dòng)中心交付使用。體育活動(dòng)中心建筑高度23.9米,地上三層局部四層,建筑面積1300平方米。楓林學(xué)生體育活動(dòng)中心設(shè)有室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、乒乓房、健身房、體操房、社團(tuán)活動(dòng)室及相關(guān)輔助用房,改善了楓林校區(qū)室內(nèi)體育場(chǎng)館少且設(shè)施較為落后的狀況,滿足了師生活動(dòng)的需求。

      三、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范基建修繕招投標(biāo)行為

      黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了總體部署,也提出了反腐敗工作的新思路、新舉措,并把認(rèn)真開(kāi)展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題列為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要任務(wù)。我處黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作落實(shí)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、完善制度建設(shè)和操作程序管理方面:

      1、加強(qiáng)廉潔教育,提高拒腐防變意識(shí)。

      參加后勤黨委組織的《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》的專題學(xué)習(xí);加強(qiáng)民主監(jiān)督,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在全體職工民主生活會(huì)上述職述廉,在教職工代表大會(huì)上民主評(píng)議處級(jí)干部。積極開(kāi)展職工廉潔教育,基建修繕項(xiàng)目管理人員上崗前和項(xiàng)目完成后都進(jìn)行誡勉談話。建立了基建處“三重一大”制度,“三重一大”事項(xiàng)必須根據(jù)具體內(nèi)容,提交處務(wù)會(huì)進(jìn)行集體決策,由處領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施,處辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、督查“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況。

      2、完善規(guī)章制度,規(guī)范招投標(biāo)行為。

      (1)修訂《復(fù)旦大學(xué)修繕工程管理須知(修訂版)》,將其更名為《復(fù)旦大學(xué)修繕管理辦法》,《辦法》明確了修繕管理的體制和基本管理要求;細(xì)化了校內(nèi)各部門的修繕管理職責(zé);具體規(guī)定了修繕項(xiàng)目的立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和實(shí)施要點(diǎn)等內(nèi)容;明確了在審價(jià)和審計(jì)過(guò)程中管理方、施工方、審計(jì)處和社會(huì)審價(jià)審計(jì)公司間各自應(yīng)負(fù)的職任;加強(qiáng)了廉政建設(shè)的內(nèi)容。

      (2)完善并制定《復(fù)旦大學(xué)基建處項(xiàng)目建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》;基建處項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則是在原有做法的基礎(chǔ)上,征集項(xiàng)目管理人員的意見(jiàn)擬定初稿,經(jīng)過(guò)二上二下討論修改,才確定試行稿,保證實(shí)施細(xì)則符合國(guó)家政策、學(xué)校規(guī)定,并具有可操作性。在實(shí)施細(xì)則中對(duì)招投標(biāo)程序等行為明確了操作規(guī)程,明確了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察等招投標(biāo)的操作細(xì)則;基建工程施工總承包的招投標(biāo)操作,區(qū)別不同工程合同價(jià)款的實(shí)施細(xì)則;明確專業(yè)分包工程(空調(diào)、電梯、弱電等)的招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則以及材料、設(shè)備的選擇程序等。

      (3)基建處與總務(wù)處聯(lián)合對(duì)全年內(nèi)涉及水電管網(wǎng)施工的基建、修繕工程實(shí)行了年度準(zhǔn)入資格招標(biāo),并邀請(qǐng)審計(jì)處參加,有五家單位報(bào)名,四家單位投標(biāo),投標(biāo)單位對(duì)總價(jià)下浮率、電纜主材下浮率、工期和質(zhì)量的承諾進(jìn)行投標(biāo),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審,煤氣工程由青煤中標(biāo),水電工程由上海一建中標(biāo);對(duì)水電管網(wǎng)的年度準(zhǔn)入資格招標(biāo),規(guī)范了搶修工程的程序和結(jié)算依據(jù),從根源上解決了過(guò)去急搶修工程時(shí)間緊、隊(duì)伍不規(guī)范以及結(jié)算審計(jì)困難的問(wèn)題。

      (4)規(guī)范了一些金額不大、工程時(shí)間緊的工程的招投標(biāo)操作行為;對(duì)采用內(nèi)部招投標(biāo)的項(xiàng)目,比如工程材料等的評(píng)標(biāo),要求有評(píng)標(biāo)意見(jiàn),參加人員簽名,作為合同會(huì)簽的附件

      (5)進(jìn)一步規(guī)范對(duì)馬錦明樓、子彬院項(xiàng)目的招投標(biāo)操作行為,保證項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各類資料的完整,設(shè)計(jì)圖紙的完整;提高工程量清單編制的質(zhì)量,反復(fù)推敲招標(biāo)文件,減少漏洞,在評(píng)價(jià)中做好回標(biāo)分析。規(guī)范進(jìn)行工程項(xiàng)目結(jié)算,完成護(hù)理學(xué)院學(xué)生公寓項(xiàng)目的結(jié)算。

      四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升校園建設(shè)管理整體實(shí)力

      1、加強(qiáng)支部建設(shè)、做好發(fā)展工作。

      黨支部按照校黨委的要求和后勤黨委的部署,組織黨員深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),圍繞“完善校園建設(shè)規(guī)劃,推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)”的實(shí)踐載體,聯(lián)系學(xué)校校園規(guī)劃、基建與修繕工作實(shí)際開(kāi)展“解放思想”、“按科學(xué)發(fā)展觀要求查找自身差距與不足”等專題討論,理清實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的思路,落實(shí)部門整改方案、促進(jìn)支部建設(shè)。

      黨支部把培養(yǎng)入黨積極分子隊(duì)伍列為支部建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,切合實(shí)際制訂黨員發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)培養(yǎng)、教育、考察積極分子,提高積極分子的思想政治素質(zhì),教育黨員加強(qiáng)黨性觀念,以組織發(fā)展促進(jìn)支部建設(shè)和本部門的作風(fēng)建設(shè)。發(fā)展了一名黨員。

      2、培養(yǎng)青年骨干、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力

      在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面,充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)青年干部梯隊(duì)建設(shè)的重要性和緊迫性,積極主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供條件,激發(fā)青年的創(chuàng)造性和積極性,著力幫助青年發(fā)展成才。

      楓林學(xué)生體育活動(dòng)中心、楓林動(dòng)物房等工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由青年骨干來(lái)?yè)?dān)任,他們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中都能夠獨(dú)擋一面,順利完成基建項(xiàng)目的管理目標(biāo);外派支援云南大學(xué)新校區(qū)建設(shè)的兩位青年同志也凱旋歸來(lái),不僅為云南大學(xué)新校區(qū)的建設(shè)做出了貢獻(xiàn),也鍛煉和提高了自己的工作能力,他們的努力工作獲得了云南大學(xué)的好評(píng)。

      為了更好地補(bǔ)充新鮮血液,彌補(bǔ)近年來(lái)基建處老同志退休較多的情況,通過(guò)公開(kāi)招聘,引進(jìn)一名規(guī)劃管理崗位人員和一名水電管理崗位人員,新進(jìn)人員在各自的工作崗位上都發(fā)揮了較好作用。

      3、支持工會(huì)工作、增強(qiáng)了凝聚力。

      處黨政班子支持處工會(huì)開(kāi)展豐富多彩的文藝體育和參觀活動(dòng),如組織職工參觀方志敏紀(jì)念展、國(guó)歌紀(jì)念館,參與后勤首屆文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)?;ㄌ幵诨囆g(shù)節(jié)后勤十大歌手、做可愛(ài)的奉獻(xiàn)者演講比賽中取得了很好的成績(jī),同時(shí)獲得藝術(shù)節(jié)組織獎(jiǎng)。

      4、做好退管工作、營(yíng)建和諧環(huán)境。

      基建處現(xiàn)有的退休職工已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)在職職工人數(shù),退管工作不是一線工作,但關(guān)系到職工的利益,影響到全處的工作。處黨政班子把退管工作作為構(gòu)建和諧校園的重要工作內(nèi)容來(lái)抓。組織退休職工參觀旅游,召開(kāi)退休職工座談會(huì),堅(jiān)持做好“夏送清涼、冬送溫暖”的工作,訪問(wèn)探望退休人員,對(duì)生病住院的退休人員及時(shí)探望,協(xié)助有關(guān)方面幫助他們排憂解難,使退休同志感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

      五、存在不足:

      回顧,我們的工作還存在很多不足,需要在以下方面進(jìn)行探索和提高:

      1、馬錦明樓、子彬院改擴(kuò)建項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間較年初計(jì)劃推遲較多??陀^原因主要有:國(guó)家教育部和上海市政府關(guān)于項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批等手續(xù)繁多且要求嚴(yán)格、國(guó)家對(duì)招投標(biāo)的過(guò)程及時(shí)間規(guī)定較以前更嚴(yán)格,子彬院改擴(kuò)建項(xiàng)目涉及的審批部門和審批程序比一般項(xiàng)目更多,導(dǎo)致我處在前期準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度難以掌控。從內(nèi)部管理方面,缺乏應(yīng)對(duì)現(xiàn)行規(guī)定的有效舉措。

      2、對(duì)項(xiàng)目管理青年骨干和基建處后備干部的培養(yǎng)力度不夠,干部隊(duì)伍年齡偏大。雖然近年來(lái)基建處提供了一些機(jī)會(huì)讓青年職工獨(dú)立管理項(xiàng)目,但在使用過(guò)程中缺乏在思想上、管理水平上對(duì)他們進(jìn)行傳、幫、帶。客觀上近年來(lái)人員退休較多,能傳幫帶的老同志少;但主要原因在于缺乏培養(yǎng)青年骨干的具體計(jì)劃和幫助措施,處務(wù)會(huì)研究討論這方面內(nèi)容較少。

      3、在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)中,反腐倡廉文化建設(shè)還不夠。近年來(lái)我處雖然逐步建立并完善了一系列制度,但反腐倡廉的關(guān)鍵在于教育并提高干部職工的自律意識(shí),如何結(jié)合這方面內(nèi)容加強(qiáng)多種形式的學(xué)習(xí)教育需要進(jìn)一步研究,管理人員的職業(yè)行為規(guī)范、職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)教育還有待加強(qiáng)。

      第二篇:基建處工作總結(jié)

      基建處工作總結(jié)

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),筑成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

      為切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),我處始終把精神文明工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓,進(jìn)一步健全精神文明建設(shè)的組織機(jī)構(gòu),落實(shí)各個(gè)分管組長(zhǎng)的責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真制定工作計(jì)劃,并逐一落實(shí)、實(shí)施。定期進(jìn)行處務(wù)會(huì),認(rèn)真總結(jié)近期精神文明建設(shè)情況和工作情況,找到差距和不足,在改正中求進(jìn)步,把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作貫徹到每一個(gè)基建處處工作人員身上。形成了由處長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各科科長(zhǎng)具體抓、黨員積極配合協(xié)調(diào)、各方面分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,并對(duì)在精神文明活動(dòng)中做出顯著成績(jī)的個(gè)人予以表彰。

      二、思想政治建設(shè)工作穩(wěn)步向前發(fā)展

      1.政治理論學(xué)習(xí)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展?;ㄌ幪幇凑丈霞?jí)部門的要求,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),以努力促進(jìn)思想政治覺(jué)悟提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)。一是處級(jí)干部認(rèn)真參加黨委中心組學(xué)習(xí),不斷完善黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,認(rèn)真落實(shí)黨員組織生活制度和基建處人員的政治理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,在工作中、生活中、學(xué)習(xí)中等進(jìn)一步提高了他們的思想政治素質(zhì)。二是堅(jiān)持把精神文明創(chuàng)建工作納入基建處優(yōu)秀工作者考核范疇之內(nèi),基建處學(xué)習(xí)小組每周一組織處務(wù)會(huì),通報(bào)近期工作情況及所遇到的問(wèn)題,并提出解決方案。三是將理論聯(lián)系到實(shí)際中去,始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)工作與“北湖校區(qū)建設(shè)”、“創(chuàng)建精神文明校園”等推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題結(jié)合起來(lái),認(rèn)真研究我處面臨的形勢(shì)與任務(wù),確立工作目標(biāo),努力促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)新局面。

      通過(guò)學(xué)習(xí),全處進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),廓清了思路,明辨了是非,強(qiáng)化了責(zé)任,改進(jìn)了作風(fēng),激發(fā)了動(dòng)力,提高了政治思想素質(zhì)和政策理論水平,增強(qiáng)了分析判斷問(wèn)題和駕馭局面、解決矛盾的能力,為北湖校區(qū)如期完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2.緊貼本職“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”,將精神文明創(chuàng)建工作應(yīng)用到基建處的日常工作中去,以實(shí)效見(jiàn)真章。

      本學(xué)年基建處面對(duì)著“四線作戰(zhàn)”(研究生教育與國(guó)際交流中心綜合樓的手續(xù)辦理及開(kāi)工、工大家園的維修與維護(hù)、工大家園的產(chǎn)權(quán)辦理、北湖校區(qū)建設(shè))繁重的工作任務(wù),特別是面對(duì)北湖校區(qū)建設(shè)“工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大”的多重困難,同志們齊心協(xié)力、不分晝夜,以工地為家,幾天幾夜堅(jiān)守在工地是家常便飯,從北湖校區(qū)建設(shè)開(kāi)始從未休假,即使有再多的傷病和家事的困擾也無(wú)一人請(qǐng)假休息,一年的時(shí)間完成了兩年的建設(shè)任務(wù),不但如期完成了北湖校區(qū)一期的建設(shè)任務(wù)(105000平方米,其中包括:教學(xué)科研樓、科研樓、學(xué)生宿舍1、3、4棟和學(xué)生食堂),讓新生順利入住,同時(shí)北湖校區(qū)的教學(xué)科研樓還榮獲“沈、哈、長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)觀摩工程”的銀獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)項(xiàng)為東北地區(qū)建筑工程最高獎(jiǎng)項(xiàng)),堪稱是工大基建事業(yè)的一座豐碑。工大的基建人用實(shí)際行動(dòng)向?qū)W校黨委交一份滿意答卷,向?qū)W校60年校慶獻(xiàn)禮。

      三、思想道德建設(shè)工作有了新發(fā)展 在進(jìn)一步加強(qiáng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大理論等的學(xué)習(xí)、研究和宣傳的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)基建處處各項(xiàng)規(guī)章制度以及工作職責(zé),作為學(xué)?;窘ㄔO(shè)的管理部門,應(yīng)切實(shí)做到“有法可依、有章可循”,做好學(xué)校的基本建設(shè)工作。

      四、校園文化及環(huán)境建設(shè)工作健康向前發(fā)展

      全處工作人員非常重視校園文化和校園環(huán)境工作,每天打掃辦公室衛(wèi)生,整齊擺放辦公用品,注意防火防盜,這樣做不僅僅從個(gè)人健康上考慮,更考慮到辦公環(huán)境的美化和整潔,體現(xiàn)出全處的工作態(tài)度和熱情。并將部門規(guī)章制度和工作職責(zé)張貼在辦公室和工地暫設(shè)醒目位置,提示每一個(gè)工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作職責(zé)去要求自己,規(guī)范自己,提升自己。

      五、行風(fēng)建設(shè)工作扎實(shí)向前推進(jìn)

      認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)行風(fēng)評(píng)議、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件精神,建立了一系列加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作的有關(guān)規(guī)章制度,并結(jié)合我處實(shí)際制定行風(fēng)評(píng)議實(shí)施方案。重視思想政治教育,以“三個(gè)代表”理論為指導(dǎo),不斷提高處內(nèi)職工的思想修養(yǎng)和理論水平。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高基建工作者的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

      綜上所述,自2012年以來(lái),在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處的精神文明建設(shè)取得了可喜的成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),開(kāi)創(chuàng)了蓬勃發(fā)展的新局面。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我處的精神文明建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié),與黨和人民的要求相比,仍存在一定的差距。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我們將在進(jìn)一步建立健全長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上下功夫,保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新的良好勢(shì)頭,全面提升我處社會(huì)主義精神文明建設(shè)的整體水平,努力為把學(xué)校打造成一流的大學(xué)做出更多的貢獻(xiàn)。

      第三篇:基建處工作總結(jié)

      因工作需要2011年1月1日我抽調(diào)到基建處工作,主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)勤。一年來(lái)我能夠忠于職守,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

      加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入基建處后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,深入了解和掌握有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)、初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)等相關(guān)知識(shí),豐富知識(shí)體系,提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

      二、履行職責(zé)基本情況

      一年來(lái),我主要負(fù)責(zé)基建處的會(huì)計(jì)核算工作,基建報(bào)表、工程款的支付等工作。在實(shí)際工作中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度的會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證,確保原始憑證的真實(shí)性、合法性,保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。

      存在的不足和今后努力的方向

      綜觀一年來(lái)的工作,我在會(huì)計(jì)崗位上有了新的提高,也取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在一些不足,一是知識(shí)面不夠?qū)?,學(xué)習(xí)還夠深刻、系統(tǒng)。以后會(huì)要求更高,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識(shí)各方面更新和進(jìn)步,才能履行好職責(zé);二是還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,善于在繁重的工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干,要打破長(zhǎng)期行成的思維定勢(shì)和心理定勢(shì),根據(jù)工作需要不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作做法。

      在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足,抓

      住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口,使自己能緊跟臨場(chǎng)發(fā)展的步伐。為林場(chǎng)今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第四篇:2009年基建處工作總結(jié)

      2009年基建處工作總結(jié)

      一年來(lái),基建處在校黨委、校行政和主管校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)這個(gè)中心任務(wù),圍繞博士授權(quán)單位建設(shè)、更名大學(xué)這個(gè)工作重點(diǎn),圍繞新校區(qū)基本建設(shè)這個(gè)抓手,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,全年累計(jì)完成投資1.2億元,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了顯著的工作成績(jī),也得到了學(xué)校上下的認(rèn)可和肯定?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、做好總支建設(shè)和黨建評(píng)估工作

      按照校黨委的要求和工作的部署,基建處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極組織“講黨性修養(yǎng)、樹(shù)良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題學(xué)習(xí)活動(dòng),多次組織職工進(jìn)行鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要文獻(xiàn)的學(xué)習(xí),在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致。為迎接省委對(duì)我校的黨建評(píng)估,第三黨總支積極做好自身建設(shè),以自身建設(shè)迎接黨建評(píng)估,以黨建評(píng)估促進(jìn)總支建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

      二、規(guī)范管理,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和投資效益

      一年來(lái),我處嚴(yán)格按照學(xué)?;窘ㄔO(shè)計(jì)劃安排工作,做到每月有工作要點(diǎn),每周有工作安排,重大工作任務(wù)分解到部門,責(zé)任到個(gè)人,使全年工作按計(jì)劃循序推進(jìn)。重大任務(wù)還專門制定實(shí)施方案,確保任務(wù)按期落實(shí)到位。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)基建工作的規(guī)范管理,保證基建工作有序進(jìn)行,基建處強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識(shí),制定了處長(zhǎng)工作職責(zé)、副處長(zhǎng)工作職責(zé)以及每個(gè)科室的工作職責(zé)。今年增設(shè)了材料科,加強(qiáng)了建筑材料的控制和管理,對(duì)每一項(xiàng)甲供材和乙方采購(gòu)的材料進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查,材料在價(jià)格和質(zhì)量上得到了很好的控制管理,工程質(zhì)量明顯提高。嚴(yán)格按程序?qū)徍酥Ц恫牧峡詈凸こ踢M(jìn)度款,切實(shí)維護(hù)學(xué)校的利益,全年未發(fā)生任何工程質(zhì)量事故和問(wèn)題。

      進(jìn)一步完善工程檔案管理。施工圖、施工合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工程資料繁多且瑣碎,辦公室在檔案管理工作中,參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定,按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作,特別加強(qiáng)了圖紙發(fā)放、歸檔資料收集和整理、借閱等管理工作。

      三、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),確保新校區(qū)建設(shè)安全、順利進(jìn)行

      黨風(fēng)廉政建設(shè)是基建處常抓不懈的工作,制度建設(shè)、日常工作運(yùn)行監(jiān)控和按工作程序辦事是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵。在高?;I(lǐng)域不斷發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象的情況下,基建處領(lǐng)導(dǎo)以身作則,秉公辦事,從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中堅(jiān)持5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目招標(biāo)制度,堅(jiān)持建設(shè)過(guò)程質(zhì)量第一原則,堅(jiān)持決算造價(jià)審計(jì)制度。通過(guò)招標(biāo)、建設(shè)、決算“三權(quán)”有效的分離,形成了相互制約、相互配合的運(yùn)行機(jī)制,確保我校新校區(qū)建設(shè)安全、順利進(jìn)行。

      四、一分耕耘、一分收獲

      2009年對(duì)于我們國(guó)家來(lái)說(shuō)是十分不平凡的一年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,在黨中央、國(guó)務(wù)院的英明領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政

      政策和適當(dāng)寬松的貨幣政策,提出4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,成功戰(zhàn)勝了國(guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,社會(huì)穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè)。學(xué)校黨委也抓住這個(gè)難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,積極向銀行籌措資金,加快新校區(qū)建設(shè)步伐。通過(guò)全處職工的辛勤耕耘,圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。09年完成主要工作任務(wù):

      1、圓滿地完成一期周轉(zhuǎn)公寓樓后期建設(shè)和驗(yàn)收工作,保證了學(xué)校5月份按時(shí)分房;

      2、圓滿地完成一期周轉(zhuǎn)公寓樓室外配套工程建設(shè)任務(wù),保證了第一批教職工7月底順利入駐;

      3、成功地解決了一期周轉(zhuǎn)公寓房職工生活用氣問(wèn)題,安裝天然氣966戶;

      4、成功地完成了高壓配電的切換工作。目前我校新校區(qū)有12臺(tái)變壓器在運(yùn)行,總負(fù)荷8240千瓦,年節(jié)約電費(fèi)100多萬(wàn)元;

      5、成功地安裝了4臺(tái)4噸燃?xì)忮仩t,解決了周轉(zhuǎn)公寓房取暖問(wèn)題,節(jié)約初裝費(fèi)600多萬(wàn)元;

      6、歷時(shí)2年辦證之路,于12月18日成功拿到新校區(qū)土地證,為新校區(qū)今后的發(fā)展提供了保障條件;

      7、5.4萬(wàn)平方米的文科教學(xué)樓、8#、10#學(xué)生宿舍樓順利結(jié)頂,完成投資3400萬(wàn)元;

      8、3.52萬(wàn)平方米二期周轉(zhuǎn)房順利結(jié)頂,完成投資1800萬(wàn)元;

      9、完成節(jié)水灌溉試驗(yàn)場(chǎng)主體工程建設(shè),完成投資300萬(wàn)元;

      10、完成第一塑膠田徑場(chǎng)及主席臺(tái)工程建設(shè),完成投資400萬(wàn)元;

      11、基本完成07年以前竣工工程的決算工作,審減金額1500多萬(wàn)元;

      12、較好地解決了新校區(qū)已竣工工程“兩金”問(wèn)題。目前在建和已建成工程合同金額達(dá)3.5億多元,應(yīng)支付“兩金”1600多萬(wàn)元,按60%支付,可節(jié)約經(jīng)費(fèi)600多萬(wàn)元;

      13、校園環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,新增草坪20000多平方米,各類樹(shù)木1000余株,各類花卉3000多株;

      14、基本完成2010年擬建工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)等工作;

      15、積極參加校工會(huì)組織的活動(dòng),取得羽毛球比賽團(tuán)體第三名的好成績(jī);

      五、2010年工作思路及主要工作任務(wù)

      回顧過(guò)去,展望未來(lái),2009年里雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),但離黨委要求和教職工的期望還有一定的差距。我們?nèi)匀灰^續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高全體職工的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和學(xué)校發(fā)展需要的管理機(jī)制,牢固樹(shù)立為全校師生員工服務(wù)的意識(shí);進(jìn)一步緊密與政府有關(guān)部門的聯(lián)系,確保新校區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作順利開(kāi)展,為建設(shè)高水平教學(xué)教學(xué)研究型大學(xué)作出更大的貢獻(xiàn)。2010年主要工作任務(wù):

      1.加強(qiáng)在建的近10萬(wàn)平方米工程管理力度,保證小高層公寓樓上半年竣工交付使用,保證專業(yè)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓2010級(jí)新生進(jìn)校的需要;

      2.完成一期周轉(zhuǎn)公寓樓工程決算工作,交給廣大教職工一個(gè)明白帳、放心帳;

      3.積極做好2010年新擬建工程開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)上半年開(kāi)工建設(shè),年底前全體工程結(jié)頂;

      4.進(jìn)一步加大校園環(huán)境治理力度,完成一期周轉(zhuǎn)公寓區(qū)綠化美化工作,創(chuàng)造良好的生活和育人環(huán)境。

      基建處

      2010年1月16日

      第五篇:學(xué)院基建處工作總結(jié)

      2009年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年,這一年, 我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下, 圓滿完成教學(xué)樓形象工程,實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學(xué)秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持?,F(xiàn)將2009年工作總結(jié)如下:

      一、統(tǒng)一思

      想提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工的組織管理

      全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任,思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一致,真正做到院興我榮的責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵:

      一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會(huì)審工作:組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍,對(duì)各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會(huì)審,全年共計(jì)組織10余次會(huì)審,解決技術(shù)問(wèn)題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。

      二是抓好監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督做用:在全年中召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù),做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

      三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì)制,每日早碰頭制。

      基建辦在一周內(nèi)立兩天會(huì),貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的部署和要求,同時(shí)做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過(guò)早晨的碰頭會(huì)了解每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題,找出解決辦法,致使施工得到順利進(jìn)行。

      四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長(zhǎng),明確任務(wù)。

      根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和能力,做出了合理的分工,使每個(gè)成員都明確現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)和責(zé)任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場(chǎng)、燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé),盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專人負(fù)責(zé),在施工中沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。

      五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對(duì)學(xué)院建設(shè)的支持,完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

      建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對(duì)圖紙進(jìn)行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查;協(xié)調(diào)電力部門對(duì)我院用電施工進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃?xì)夤尽⒕W(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。

      二、本著勤儉節(jié)約,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則

      學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備,我們都一一談質(zhì)論價(jià),在學(xué)院暫無(wú)資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長(zhǎng)越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價(jià)格,并簽訂合同,使建設(shè)工作順利進(jìn)行。

      三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高

      一是在書本上學(xué):我們購(gòu)買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      二是在實(shí)踐中學(xué):施工人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)工程施工。

      三是和同行學(xué)習(xí):基建成員無(wú)論是和設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí),討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問(wèn)題,使他們的素質(zhì)得到有效提高,指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

      四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān),推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行

      在施工過(guò)程中,時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重,學(xué)院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒(méi)有星期天、節(jié)假日,技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現(xiàn)場(chǎng),很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務(wù)重,可工作起來(lái)信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。

      建筑裝飾、裝璜材料,我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選,本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求,體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

      施工中我們嚴(yán)把質(zhì)量、技術(shù)關(guān),技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場(chǎng),做到嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,按建筑規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),使工程沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。

      五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

      05年完成了以教學(xué)樓為代表的共計(jì)86461.63㎡的建筑工程和管網(wǎng)建設(shè)

      (一)單體樓建設(shè):

      建設(shè)項(xiàng)目

      面積(㎡)

      竣工使用時(shí)間

      教學(xué)主樓

      29940

      8月15日交工

      8月18日使用

      實(shí)驗(yàn)樓(2號(hào))

      10427.2

      412月末(在建)

      學(xué)生公寓(5號(hào))

      7703.2

      37月17日

      學(xué)生公寓(6號(hào))

      8016

      7月17日

      職工住宅(15、16號(hào))

      1286

      27月30日交工

      職工住宅(17號(hào))

      6740.8

      9月13日交工

      食堂

      6552

      8月23日交工

      后勤

      1420.22

      7月30日使用

      鍋爐房

      660.6

      37月30日使用

      洗浴中心

      2139.518月15日使用

      物業(yè)用房

      90.412月4日交付使用

      圍墻

      鐵藝

      1090延長(zhǎng)米

      磚混

      979.75延長(zhǎng)米

      門衛(wèi)室

      保衛(wèi)室

      共計(jì)42.56平方米安裝伸縮門

      在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心,以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。

      (二)管網(wǎng)建設(shè)

      搶時(shí)間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設(shè)備的調(diào)試;1739米管道建設(shè),在10月7日正式向?qū)W生供開(kāi)水;10月10日正式啟動(dòng)洗浴中心,對(duì)學(xué)生開(kāi)放;職工住宅在10月28日接通了天燃?xì)夤艿溃粺峋W(wǎng)建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,24小時(shí)施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程,正式供氣,使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒(méi)有受冷受凍,住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米,低壓電纜6181米。鋪設(shè)臨時(shí)電纜9條1158米。

      (三)變電所建設(shè)

      高壓開(kāi)關(guān)柜10面、低壓開(kāi)關(guān)柜17面、電力變壓器3臺(tái)、箱式變一座,中心變電所于9月24日一次投運(yùn)成功正式送電,職工住宅用電于11月24日開(kāi)始投運(yùn)正式送電,并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

      (四)校園寬帶及通訊有線電視廣播建設(shè)

      組建校園寬帶網(wǎng)機(jī)房建設(shè)占地35㎡,增設(shè)核心交換機(jī)及配套網(wǎng)絡(luò)軟件,實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)功能滿足教學(xué)的需要,學(xué)院通訊設(shè)施得到完善接入虛擬網(wǎng)功能;廣播電視樓體暗埋工程和院內(nèi)外網(wǎng)工程已完成,辦公部分有線電視信息點(diǎn)399點(diǎn),職工住宅408個(gè)點(diǎn);校園廣播有明暗揚(yáng)聲器631個(gè),并組建播音控制室。

      (五)完成 了校園的亮化工程和部份綠化工程

      為搶工期樹(shù)學(xué)院新形象,共植樹(shù) 3000 株。云杉300 株、章松 150 株、銀中楊 960株、花冠木等 ;鋪設(shè)草坪2000平方米、廣場(chǎng)花盆60個(gè);亮化工程實(shí)現(xiàn)校園樓體和院區(qū)的整體亮化,各種路燈、廣場(chǎng)燈140余盞,樓頂霓紅燈和黑龍江生物科技職業(yè)學(xué)院11個(gè)大字的亮化,體現(xiàn)我們學(xué)院的新面貌。

      (六)推進(jìn)了廣場(chǎng)、道路、人工湖及籃球場(chǎng)等建設(shè)

      1、主樓前廣場(chǎng)鋪設(shè)花崗巖石頭板面13886.29平方米;

      2、籃球場(chǎng)黑色路面11435.71平方米,鐵藝圍欄1443.85平方米、籃球架15付、排球9付、網(wǎng)球2付。

      3、主樓后廣場(chǎng)承重步道板1603.84平方米。

      4、道路:白色水泥(來(lái)源:好范文 http://004km.cn/)路面9901.79平方米;步道板4485.9平方米。

      5、人工湖建設(shè)面積7400平方米;湖中修建一橋梁,湖邊圍有鐵藝鏈攔,成為我們學(xué)院一大景觀。

      (七)實(shí)現(xiàn)院區(qū)主要廣場(chǎng)道路、樓體和廣場(chǎng)的監(jiān)視監(jiān)控功能,共設(shè)置監(jiān)控?cái)z像頭40個(gè)。

      六、存在的不足:

      一是基建的技術(shù)人員少,建設(shè)規(guī)模大個(gè)別時(shí)候沒(méi)有深入到位。

      二是建設(shè)規(guī)模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

      三是對(duì)圖紙缺泛認(rèn)真分析和研究對(duì)有些設(shè)計(jì)不合理的沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出。

      四是因施工單位墊資施工,有些工程材料決策難度大,圖紙外增加的項(xiàng)目很難落實(shí),給我們指揮工程建設(shè)帶來(lái)困難。

      七、建議

      1:加強(qiáng)學(xué)院科學(xué)管理創(chuàng)造和保證我們嶄新、整潔、文明、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)工作和生活環(huán)境及建筑設(shè)施。

      2、加快圖書館建設(shè),第二學(xué)生食堂建設(shè)應(yīng)納入建設(shè)日程,加強(qiáng)學(xué)生服務(wù)功能建設(shè)。

      3建立考核考績(jī)獎(jiǎng)懲機(jī)制調(diào)動(dòng)各成員的工作積極性。

      4、在各單體樓設(shè)計(jì)施工前一定要事先考慮到辦公和教學(xué)功能需求。

      以上有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

      建筑裝飾有限公司 建筑裝飾公司未來(lái)50年的企業(yè)規(guī)劃

      公司 現(xiàn)在 優(yōu)勢(shì) 中字頭 國(guó)有企業(yè)

      公司主要盈利點(diǎn) 通過(guò)接受 一些工程掛靠 收取掛靠服務(wù)費(fèi) 年流水 1億

      文章主要內(nèi)容 未來(lái)50年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

      經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過(guò)提升××裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù),以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)××裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將二○○七年定為××裝飾的“品牌年”,我們的口號(hào)是“品牌、使命、追夢(mèng);競(jìng)爭(zhēng)、溝通、執(zhí)行”。我們的市場(chǎng)定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是:以功能性和實(shí)用性為前提,以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任,專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

      為此我們要做好以下幾項(xiàng)工作:

      一、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體,弘揚(yáng)××裝飾的品牌,充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,有序發(fā)展的目標(biāo)。

      二、繼續(xù)完善績(jī)效考評(píng)制度,加大考核力度,形成良好的激勵(lì)和制約機(jī)制,在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設(shè)企業(yè)管理平臺(tái)。

      三、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算,加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制,強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制,探索股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大公司的注冊(cè)資本,以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

      四、繼續(xù)完善××裝飾的專業(yè)資質(zhì),打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),賦予××裝飾更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀,采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭(zhēng)創(chuàng)××知名品牌。

      五、做好材料供應(yīng)商平臺(tái)及抓好大美勞務(wù)公司,投標(biāo)預(yù)算中心,工程管理服務(wù)中心建設(shè),為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      六、在做好工程設(shè)計(jì)裝飾主業(yè)的同時(shí),探索鋁合金門窗、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)的路子,延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)優(yōu)勢(shì),尋求合適的項(xiàng)目,參與項(xiàng)目投資,增加公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      公司全體同仁,所有關(guān)心、支持、信任××的朋友們,讓我們?cè)诔錆M希望的2009年,攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好生活!

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