第一篇：項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

2、做好安全生產(chǎn)的管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和實(shí)施。

3、組織、主持每月一次的安全、文明施工，質(zhì)量、機(jī)械、電氣綜合大檢查，并組織評(píng)比、考核、上報(bào)當(dāng)月檢查情況文件。

4、參與審核每個(gè)人工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的制定，并監(jiān)督、檢查其實(shí)施、落實(shí)情況。

5、監(jiān)督檢查每個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)建筑材料的檢驗(yàn)和工程質(zhì)量、安全文明、施工進(jìn)度、工程變更的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證等管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，協(xié)調(diào)、督促整改，并且按期限復(fù)驗(yàn)。

6、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)一切違章作業(yè)行為，一切不符合規(guī)范行為，勒令整改，情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或直接對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款，數(shù)額視情節(jié)嚴(yán)重程度決定，無須當(dāng)事人或項(xiàng)目部簽字。

7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作，分析事故的原因，并報(bào)告及協(xié)助有關(guān)部門做好處理事故工作。

第二篇：工程部及工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部、工程部經(jīng)理及各專業(yè)工程師崗位職責(zé)

工程部是公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等各方在處理項(xiàng)目施工管理中的業(yè)務(wù)關(guān)系，其他部門原則上應(yīng)該通過工程部與承包方、監(jiān)理方發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。工程部經(jīng)理就項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作向公司負(fù)組織管理責(zé)任。主要職責(zé)按委托代建合同和有關(guān)法律法規(guī)做好工程項(xiàng)目管理，通過各種管理制度和措施，做好項(xiàng)目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，完成合同目標(biāo)。主要職責(zé)如下：

1.工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部部人員分工、授權(quán)及管理，對(duì)工程部的工作負(fù)責(zé)。2.現(xiàn)場(chǎng)有施工活動(dòng)時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)值班安排，并做好考勤登記工作，關(guān)鍵部位或重要工序施工時(shí)工程部經(jīng)理要到位。

3.就現(xiàn)場(chǎng)重大的突發(fā)事件，工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)到位協(xié)調(diào)解決，并第一時(shí)間匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目業(yè)主及行政主管部門。

4.根據(jù)公司和項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目代建規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定工程部工作制度，報(bào)項(xiàng)目部、公司審核和審批。

5.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、委托代建合同及項(xiàng)目代建大綱編制代建工作實(shí)施細(xì)則（特別是樁基等結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位、重要部位、砼的質(zhì)量控制辦法），報(bào)項(xiàng)目部和公司審核和審批。

6.協(xié)助綜合辦辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)。

7.工程部協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作；協(xié)助計(jì)劃材料部進(jìn)行項(xiàng)目投資控制；代表項(xiàng)目部組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，配合進(jìn)行綜合驗(yàn)收；負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。

8.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目實(shí)施階段 “四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全巡查工作，現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度檢查及過程造價(jià)控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，必要時(shí)利用合同違約處罰手段予以督促整改。

9.工程部經(jīng)理與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位存在較大意見分歧而雙方無法協(xié)調(diào)解決時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目部和公司報(bào)告。

10.制定每周工作計(jì)劃，并在周五之前提交項(xiàng)目。通過工作計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況，能夠?yàn)槠渌鼘I(yè)隊(duì)伍等提供設(shè)計(jì)、施工進(jìn)場(chǎng)等明確時(shí)間。

11.負(fù)責(zé)編制代建工作月報(bào)及月工作計(jì)劃表，報(bào)項(xiàng)目部審批，并向委托人匯報(bào)。12.編制項(xiàng)目代建工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)根據(jù)代建工作計(jì)劃編制實(shí)施階段的工作計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部和公司審批。

13.會(huì)同計(jì)劃材料部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度需要，代編項(xiàng)目投資計(jì)劃與基建支出預(yù)算提交建設(shè)單位審核，根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資計(jì)劃與基建支出預(yù)算，按項(xiàng)目進(jìn)度向建設(shè)單位提出項(xiàng)目用款申請(qǐng)。

14.參加審查施工圖的設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范要求，是否達(dá)到項(xiàng)目使用單位設(shè)計(jì)任務(wù)書的功能要求，采用技術(shù)、選用的材料設(shè)備是否符合初設(shè)或業(yè)主要求，提出審查意見和合理化建議。

15.參與代建項(xiàng)目招投標(biāo)文件專用條款的討論，并參與相關(guān)合同的談判與簽訂工作。

16.參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，并督促施工、監(jiān)理單位就甲供材料進(jìn)行驗(yàn)收。

17.負(fù)責(zé)實(shí)施階段的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單等設(shè)計(jì)資料的及時(shí)領(lǐng)取、分發(fā)。18.負(fù)責(zé)與施工、監(jiān)理、業(yè)主等參建單位的來往函件的登記、收發(fā)、歸檔。19.檢查施工方案及實(shí)施情況，審查施工單位的質(zhì)保內(nèi)業(yè)資料，審查竣工內(nèi)業(yè)資料是否完整、合規(guī)，協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝并組織試車驗(yàn)收等。20.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類簽證，參與進(jìn)度款審核，協(xié)助項(xiàng)目部做好工程結(jié)算，收集現(xiàn)場(chǎng)施工單位索賠與反索賠的證據(jù)資料，定期或不定期匯報(bào)過程進(jìn)度或過程造價(jià)控制情況報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，定期或不定期跟公司造價(jià)與合同管理組溝通造價(jià)控制信息，做好造價(jià)控制本職工作，在實(shí)施過程中還可以提出造價(jià)控制合理化建議。

21.負(fù)責(zé)由代建單位代繳代扣的現(xiàn)場(chǎng)用水用電數(shù)據(jù)的收集和催繳工作。22.協(xié)助招標(biāo)及計(jì)劃材料部做好工程承包合同管理。23.協(xié)助提供有關(guān)建設(shè)手續(xù)的技術(shù)資料。24.組織工程實(shí)物交接、培訓(xùn)等工作。

25.負(fù)責(zé)施工過程日常事務(wù)記錄及數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)整理，及時(shí)收集各類工程技術(shù)檔案與材料設(shè)備技術(shù)資料并交檔案組歸檔。

26.協(xié)調(diào)與項(xiàng)目實(shí)施單位、項(xiàng)目使用單位及其它參建單位及政府行業(yè)管理部門的關(guān)系。

27.積極協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位就施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一些需設(shè)計(jì)單位審核、確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)處理意見等。28.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目代建總結(jié)報(bào)告中的有關(guān)實(shí)施階段的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。29.定期組織工程部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)會(huì)議，研究項(xiàng)目中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等技術(shù)方面的問題，事前控制予案，事中實(shí)施方案，事后總結(jié)評(píng)估。30.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。

一、土建工程師崗位職責(zé) 總體要求

1、責(zé)任范圍：工程土建施工部分。

2、熟悉地質(zhì)勘測(cè)資料，熟悉?設(shè)計(jì)任務(wù)書?。

3、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。

4、掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、并熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程施工工作，指導(dǎo)工程材料選用。

5、在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理單位。施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量。進(jìn)度、成本能夠滿足本項(xiàng)目的總體目標(biāo)。部門配合：

6、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部門編寫結(jié)構(gòu)專業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。

7、參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見并記錄。

8、負(fù)責(zé)測(cè)定項(xiàng)目界址點(diǎn)，負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng)，高程系統(tǒng)的引入和保護(hù)。

9、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和地質(zhì)勘查的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。工程實(shí)施階段

10、負(fù)責(zé)對(duì)工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計(jì)部門及時(shí)協(xié)調(diào)。

11、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

12、收集、初審總包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門及工程管理部審查。

13、負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

14、參與工程投資成本控制，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證。

15、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

16、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶變更中的土建工程部分的審核和實(shí)施。

17、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔?？⒐ぜ昂笤u(píng)估階段

18、協(xié)助工程管理部辦理竣工驗(yàn)收的規(guī)劃驗(yàn)收，負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。

19、參與項(xiàng)目竣工后完成土建工程的后評(píng)估工作。20、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

水電工程師崗位職責(zé)： 總體要求：

1、負(fù)責(zé)范圍：強(qiáng)弱電工程、給排水工程、消防工程、煤氣、暖通工程和室外配套工程的相關(guān)部分。

2、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。

3、掌握專業(yè)知識(shí)、并熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程安裝工作，指導(dǎo)工程材料選用。

4、掌握水電系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)水電系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。部門配合：

5、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部門編寫專業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。

6、參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見并記錄。工程實(shí)施階段

7、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

8、收集、初審總包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門及工程管理部審查。

9、負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

10、參與工程投資成本控制，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證。

11、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

12、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶變更中的水電部分的審核和實(shí)施。

13、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔?？⒐ぜ昂笤u(píng)估階段

14、負(fù)責(zé)專業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。

15、參與項(xiàng)目竣工后完成專業(yè)工程的后評(píng)估工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)

1、技術(shù)資料管理：

2、項(xiàng)目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類。

3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單的部門內(nèi)發(fā)放、實(shí)施跟蹤歸檔。

4、工程竣工資料的整理和歸檔。

5、負(fù)責(zé)與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。

6、參與工程部專業(yè)工程竣工后的評(píng)估工作，完成最終報(bào)告。

7、合同檔案管理：

8、工程合同的整理、歸檔。

9、工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。

10、項(xiàng)目信息管理

11、工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)的編寫、上報(bào)和歸檔。

12、項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會(huì)議紀(jì)要的擬定、編寫及歸檔。

13、本部門信息管理工作。精裝修工程師

根據(jù)部門計(jì)劃要求，全面負(fù)責(zé)主持裝飾裝修工程管理和組織施工工作。負(fù)責(zé)裝飾工程前期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，圖紙審核，方案的確定；施工階段管理組織，質(zhì)量監(jiān)督，技術(shù)支持，竣工驗(yàn)收等。對(duì)項(xiàng)目施工管理協(xié)調(diào)，全程把控，監(jiān)督指導(dǎo)施工單位按合同文件如期保質(zhì)保量完成工程，至順利交接。參與和組織設(shè)計(jì)對(duì)接與審核

1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況與具體要求，對(duì)圖紙審核，相關(guān)問題與設(shè)計(jì)方溝通確定圖紙2、3、4、對(duì)圖紙與效果合理建議

參與考察招投標(biāo)單位及篩選工作、配合招投標(biāo)工作

根據(jù)裝飾項(xiàng)目質(zhì)量工程要求，配合招標(biāo)、考察推薦篩選有實(shí)力的裝飾施工單位，及時(shí)全面了解裝飾行業(yè)行情。

5、配合公司部門組織對(duì)施工單位實(shí)力考察，配合招標(biāo)工作并提出合理化建議。

6、7、配合設(shè)計(jì)單位、計(jì)劃材料部門材料樣板確認(rèn)工作

根據(jù)裝飾項(xiàng)目要求配合公司相關(guān)部門對(duì)裝飾材料的質(zhì)量與花色選樣定樣工作。

8、根據(jù)項(xiàng)目定位要求配合材料采購(gòu)部進(jìn)行材料量化工作，并參與材料商的供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)。

9、裝飾項(xiàng)目施工管理工作

10、根據(jù)提供的施工圖紙，按照相關(guān)技術(shù)文件對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督與管理

11、組織協(xié)調(diào)施工方設(shè)計(jì)方與公司各有關(guān)部門圖紙匯審。

12、提供技術(shù)支持

13、組織施工單位提交材料樣板確認(rèn)

14、監(jiān)督施工進(jìn)度與質(zhì)量

15、協(xié)調(diào)土建、消防、安裝與裝飾工程交叉施工配合工作

16、負(fù)責(zé)各施工階段工程付款手續(xù)初步審核

17、裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督及設(shè)計(jì)變更控制工作

18、組織工程竣工驗(yàn)收及資料歸檔

19、配合部門進(jìn)行工程移交

20、及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況

21、編寫月、周工作計(jì)劃

22、參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

23、配合其他部門有關(guān)的工作任務(wù)。

24、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)。

第三篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、按照公司的統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體實(shí)施，對(duì)分管

副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、工程施工準(zhǔn)備階段

（1）做好項(xiàng)目工程管理組織規(guī)劃，明確工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)，參與項(xiàng)目工程管理班子的組建；

（2）作為工程部主要負(fù)責(zé)人參與該項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的招標(biāo)工

作；

（3）作為工程部主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)前期的三通一平工

作。

3、質(zhì)量管理職責(zé)

（1）根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制訂本項(xiàng)目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工

程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé)；

（2）審批監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，并督促工程管理人員定

期檢查施工單位執(zhí)行情況；

（3）審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和重要分部分項(xiàng)工程的施工方

案，并定期檢查施工單位執(zhí)行情況；

（4）組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告、設(shè)計(jì)施工圖的內(nèi)部審查，參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方

案階段、擴(kuò)初階段評(píng)審和會(huì)審，組織施工圖會(huì)審；

（5）組織單位工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，裝飾樣本驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，配合公司前期部門參與項(xiàng)目綜合驗(yàn)收；

（6）定期或不定期組織專題會(huì)議，點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)施情況，組

織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析，并督促整改；

（7）負(fù)責(zé)安排人員對(duì)因質(zhì)量問題引起的投訴進(jìn)行處理。

4、進(jìn)度管理職責(zé)

（1）根據(jù)進(jìn)度管理目標(biāo)，制定本項(xiàng)目工程分階段（樁基、基礎(chǔ)、主

體、裝飾、室外環(huán)境等）進(jìn)度計(jì)劃和具體進(jìn)度控制方案，明確具體工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；

（2）審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審

批施工單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃；

（3）督促監(jiān)理單位和具體分管人員，檢查施工進(jìn)度執(zhí)行情況，如進(jìn)

度滯后，應(yīng)定期或不定期召集有關(guān)單位進(jìn)行討論分析，協(xié)調(diào)有關(guān)方面進(jìn)行整改。

5、成本管理職責(zé)

（1）作為主要人員參與施工承包合同和大型設(shè)備采購(gòu)安裝合同的起草、評(píng)審、簽訂工作，參與合同標(biāo)底的審核工作；

（2）按照公司工程成本的管理要求，對(duì)設(shè)計(jì)變更、甲方變更、客

戶變更的原因進(jìn)行分析，并對(duì)變更引起的成本變動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)控制；

（3）督促工程管理人員做好有關(guān)的工程計(jì)量復(fù)核工作，審核施工

單位變更聯(lián)系單。

6、對(duì)員工的檢查指導(dǎo)職責(zé)

（1）定期召集部門例會(huì)，對(duì)照工作計(jì)劃，檢查員工的工作計(jì)劃執(zhí)

行情況，點(diǎn)評(píng)員工的工作績(jī)效；

（2）幫助、指導(dǎo)員工解決工作中遇到的困難，為員工提供工作技

能、管理技能的培訓(xùn)；

（3）引導(dǎo)員工積極向上，關(guān)心員工的生活，培育部門的團(tuán)隊(duì)精神。

7、對(duì)監(jiān)理的管理職責(zé)

（1）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，檢查監(jiān)理單位的人員到位情況，審批監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理小結(jié)，檢查監(jiān)理工作開展情況；

（2）當(dāng)監(jiān)理工作不力時(shí)，應(yīng)督促監(jiān)理單位整改。

8、定期檢查踏勘工地，到工地的出勤率不低于70%。

第四篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選）

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；

4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；

6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作；

2、組織工程部相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，使工程能按合理進(jìn)度實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，組織并參與項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等工作，主持施工圖會(huì)審工作，組織工程的報(bào)建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。

4、負(fù)責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標(biāo)投標(biāo)，完成對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，審核招標(biāo)文件，標(biāo)底，合理確定中標(biāo)單位。

5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核工程總進(jìn)度計(jì)劃，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令；

6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交流；

7、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目預(yù)標(biāo)，決標(biāo)，簽證，變更，工程進(jìn)度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報(bào)告、請(qǐng)示等。杜絕出現(xiàn)差錯(cuò)，失誤或造成公司經(jīng)濟(jì)損失。

9、完成上級(jí)分配的其它工作。

土建工程師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章度。

2、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；包括外業(yè)的測(cè)量放線、樁線交底，沉降觀測(cè)。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。

3、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

4、負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

5、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡查土建工程的施工質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。重點(diǎn)部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和施工工藝問題及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理，下達(dá)質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實(shí)整改工作。檢查本專業(yè)的隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量并參加驗(yàn)收。參加分部、單位工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、成品、半成品，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收、認(rèn)證，監(jiān)督監(jiān)理材料試驗(yàn)見證取樣。

6、負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)，中間驗(yàn)收、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。控制、檢查每周月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施糾偏，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；

7、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單，對(duì)工程費(fèi)用實(shí)行事前控制，對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格監(jiān)督控制施工成本。確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

8、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。協(xié)助做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作。

9、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。協(xié)助工程部經(jīng)理主辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。

10、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。

11、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。及時(shí)傳遞公司和設(shè)計(jì)院的各種技術(shù)文件

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。現(xiàn)場(chǎng)的土建工程周邊關(guān)系。

13、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

14、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。

第五篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部經(jīng)理在酒店總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程維修，設(shè)備運(yùn)動(dòng)及管理工作。

一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理分派的維修任務(wù)，對(duì)維修任務(wù)進(jìn)行分類整理，按程序制定維修方案，分派人員，有條不紊的安排各項(xiàng)維修活動(dòng)，保證酒店正常運(yùn)營(yíng)。

二、根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程及記錄，制定科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)空調(diào)、發(fā)電機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)操作。

三、負(fù)責(zé)制定本部門各種規(guī)章制度，操作規(guī)程、安全規(guī)程，督導(dǎo)員工執(zhí)行。

四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，控制能源成本和各種維修開支。

五、與工程相關(guān)的單位，如供電局、燃?xì)夤?、維修廠商、通訊公司等保持良好關(guān)系，爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。