第一篇：2012年我市項目建設(shè)百日會戰(zhàn)實施方案

2012年是形勢異常嚴峻的一年，也是我市趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年。這種形勢下，加快推進項目建設(shè)，不僅關(guān)系到當前的經(jīng)濟增長，也關(guān)系到長遠發(fā)展的后勁，既是當務(wù)之急，更是長遠之計。按照市委、市政府的部署，今年全市安排重點建設(shè)項目45個，重點推進項目27個，從目前進展情況看，存在一些差距和不足：全市開復(fù)工項目95個，新開工項目只有36個；45個重點項目還有5個未按計劃開復(fù)工；各鎮(zhèn)街之間項目建設(shè)進展也不平衡，有的鎮(zhèn)街還沒有新開工項目，有的鎮(zhèn)街雖然有開復(fù)工項目，但進展緩慢；大部分單位招商引資完成情況與任務(wù)目標差距較大,等等。

當前，正值項目建設(shè)的黃金季節(jié)，也是決定能否完成全年經(jīng)濟目標的關(guān)鍵時期。為深入貫徹落實上級關(guān)于“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對金融危機沖擊，搶抓經(jīng)濟回暖的有利機遇，發(fā)揮項目建設(shè)的重要支撐作用，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展目標，根據(jù)《全市第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》（蓬學組發(fā) [2011]1號）文件要求，決定在全市集中開展“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”活動。現(xiàn)就活動實施制定如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“抓投入、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線，以實現(xiàn)全市經(jīng)濟“總量擴大、質(zhì)量提高、效益提升、后勁增強”為目標，對全市項目進行認真梳理，區(qū)分不同情況，進一步統(tǒng)一思想、提振信心，強化工作措施，加大推進力度，努力形成項目引進、項目儲備、項目建設(shè)、竣工投產(chǎn)“四位一體”良性發(fā)展局面，使項目建設(shè)真正在拉動經(jīng)濟增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善社會民生等方面發(fā)揮重要作用，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、目標要求

從6月初到8月底，集中開展項目建設(shè)大會戰(zhàn)，促進重點項目建設(shè)快速推進，新項目不斷簽約落地，為完成全年招商引資和項目建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。至活動結(jié)束，各責任單位確保項目建設(shè)復(fù)工率達到90%以上，重點建設(shè)項目全部達到進度要求；北溝鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“兩翼”要在已開工項目基礎(chǔ)上，再新開工4個以上，其他鎮(zhèn)街新開工2個以上；各責任單位實際到帳外資、項目建設(shè)投入要確保完成年度目標的80%以上。

三、主要內(nèi)容

1、在談項目抓簽約。對正在洽談的項目要盯緊盯牢，指派專人跟蹤洽談，落實跟蹤服務(wù)措施，確保盡快簽約。特別是國電海濱生態(tài)旅游開發(fā)、外交論壇大使村、華潤風電二期、濰坊華彤電動車、北內(nèi)汽車外飾件、德騰傳感工程、用友酒莊、金港灣國際老年度假中心、歐華國際葡萄酒莊等項目，要爭取活動期間簽約。

2、簽約項目抓落地。對簽約項目要實行時間、任務(wù)、責任“三位一體”責任制，確保盡快開工建設(shè)，同時要制定出具體的進度安排計劃和實施措施，定人、定責、定時間，使各項工作見實效。活動期間，安邦石化、華泰制藥擴建、大成酒業(yè)、建材商貿(mào)城、福晉源酒店等項目要確保實現(xiàn)開工建設(shè)，達到進度要求；**旅游休閑服務(wù)中心、世嘉游艇與游樂場、網(wǎng)球中心和體育公園、拉菲酒莊、中電亞洲風電一期、張裕工業(yè)園、八仙娛樂城、星火化工、葡萄酒博覽中心等項目要加緊辦理規(guī)劃、選址、設(shè)計、審批等前期手續(xù)，為年內(nèi)開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

3、在建項目抓進度。對所有在建項目進行一次全面梳理，突出重點，重新分解細化目標任務(wù)，按照從早從快的原則，排出推進時間表，提出進度要求，明確時間節(jié)點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設(shè)。

4、建成項目抓投達產(chǎn)。對已竣工尚未投達產(chǎn)的項目，市級分包領(lǐng)導(dǎo)和責任單位主要負責人要親自到企業(yè)進行調(diào)研，分析原因，幫助解決發(fā)展過程中遇到的各種問題，使其盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益。同時，要積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓增值稅改革等機遇，加快引進先進技術(shù)、設(shè)備和人才，加大技改力度，進一步提高企業(yè)的核心競爭力。

四、工作措施

1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。各級要強化“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的意識，組織專門隊伍，充分利用各種社會關(guān)系，抓緊聯(lián)系客商，走出去、請進來，并在領(lǐng)導(dǎo)力量、人員、經(jīng)費等各個方面給予有力保障，奮戰(zhàn)一百天，確保全面完成和超額完成全年的招商引資任務(wù)。各級各部門主要負責人是項目建設(shè)的第一責任人，要身先士卒，親自上陣，帶頭包裝項目，認真研究項目，千方百計爭取項目，集中精力抓好項目。要層層傳遞壓力，細化分解任務(wù)，明確時限要求，把項目建設(shè)和引進的責任落實到每一個人，確保取得實效。要牢固樹立“一盤棋”思想，加強部門聯(lián)動，搞好協(xié)調(diào)溝通，形成齊心協(xié)力抓項目的生動局面。要廣泛宣傳，在全市范圍形成人人關(guān)心、支持項目建設(shè)的良好氛圍。

2、進一步強化項目服務(wù)。要全面落實項目服務(wù)機制，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對重點項目給予審批、申報等方面的便利和資金、土地等方面的傾斜，尤其要暢通“兩翼”項目建設(shè)服務(wù)“綠色通道”，簡化辦事程序與環(huán)節(jié)，切實提高辦事效率，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。各職能部門要加強配合，按照難事先辦、急事特辦、能便則便、能快則快的原則，盡最大努力、以最快的效率做好項目服務(wù)工作，積極為項目建設(shè)提供一切便利。建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、國土、工商等部門，在辦理項目建設(shè)、選址、環(huán)評、用地、工商注冊等相關(guān)手續(xù)過程中，屬我市審批范圍內(nèi)的，要在承諾時限內(nèi)予以快速辦結(jié)；需向上級審批的，要在第一時限內(nèi)上報，積極予以協(xié)調(diào)，提供跟蹤服務(wù)。交通、水務(wù)、供電、通訊等部門，要配合項目方及時完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。項目所在地黨委政府，要積極配合項目單位做好征地、拆遷及地面附著物補償?shù)裙ぷ?，處理好項目方與當?shù)厝罕姷睦骊P(guān)系，保證項目建設(shè)不受干擾和影響，并為項目方及時提供其他方便。要進一步加強銀企、銀政合作，積極向銀行推介重點項目，爭取銀行貸款支持，努力實現(xiàn)銀企“雙贏”；充分發(fā)揮現(xiàn)有金融中介擔保機構(gòu)的作用，為項目建設(shè)提供資金保障；引導(dǎo)企業(yè)通過上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等方式解決融資難題。

3、進一步加強項目儲備。各級各部門要充分認清當前經(jīng)濟形勢，繼續(xù)把招商引資工作作為頭等大事來抓，進一步創(chuàng)新招商引資策略，采用小分隊出擊、點對點的方式，重點搞好區(qū)域招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、活動招商和以商招商，加強項目儲備，鉚足發(fā)展后勁。要充分利用當前經(jīng)濟危機的“倒逼”調(diào)整機遇，搶抓國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟新領(lǐng)域拓展、企業(yè)并購重組等一系列重大機遇，積極引進產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)、“國”字號大企業(yè)。要暢通信息渠道，定期通過網(wǎng)絡(luò)、洽談會等形式對外推介項目，尋找信息；通過在外能人、企業(yè)家、干部群眾等多種渠道，搜集信息；積極走出去，廣交朋友，捕捉信息，從中篩選大項目、好項目，有針對性地跟蹤洽談。要建立動態(tài)管理、梯次推進的項目庫，適時地把條件成熟的項目補充進來，確保項目庫的儲備量，努力形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、規(guī)劃和儲備一批的良性循環(huán)。

4、進一步強化調(diào)度督查。要切實加大督查力度，強化會戰(zhàn)期間的全程效能督查，按照進度目標要求，定期和不定期開展督查，及時跟蹤問效，切實抓好各項工作任務(wù)的落實。會戰(zhàn)期間，各級各部門每月25日前要將活動的開展情況和項目的進展情況書面報兩辦及學習實踐活動辦公室，重點是如何解決阻礙項目推進的問題及工作中遇到的新問題、新情況，對簽訂合同及有實際性進展的項目，要隨時上報。重點項目建設(shè)情況每月進行通報，對活動中落實不力的人和事，要強化責任追究，確保項目建設(shè)全面快速推進。

第二篇：某縣項目建設(shè)百日會戰(zhàn)實施方案

***縣“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”實施方案

為加快推進項目建設(shè)步伐，確保我縣今年全社會固定資產(chǎn)投資和重點建設(shè)項目各項目標任務(wù)的圓滿完成，努力為***跨越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定在全縣開展“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住國家宏觀調(diào)控政策轉(zhuǎn)向的重大機遇，進一步解放思想，搶抓機遇，把加大投資作為拉動經(jīng)濟增長的主要著力點，把項目會戰(zhàn)作為擴大投資的重要抓手，精心謀項目、抓緊跑項目、加快批項目、積極引項目、扎實建項目，全力推進項目建設(shè)再上新臺階。

二、活動目標

集中精力，集中資源，大干一百天，促進項目建設(shè)按時序快速推進，重點加強項目建設(shè)指導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)，著力解決阻礙項目推進過程中的問題，確保項目順利實施，達到“五個百”的目標，即“百名領(lǐng)導(dǎo)推項目，百項服務(wù)優(yōu)環(huán)境，百個項目齊推進，百個難題齊破解,百天時間見真效”。

三、活動內(nèi)容

（一）合力推進百個項目建設(shè)

1、加快一批項目建設(shè)。加快55項在建項目的建設(shè)進度，到7月底，至少完成投資6.0億元。

2、開工建設(shè)一批項目。今年計劃新開工項目中，要有25項在會戰(zhàn)期間開工建設(shè)，到7月底，至少完成投資1.0億元。

3、抓好一批項目前期。在會戰(zhàn)期間30個項目前期工作要有明顯進展，其中7項進入可研審批階段，5項進入初設(shè)審批階段，8項進入招投標階段，確保下半年能順利開工建設(shè)。16項重大項目前期工作要有重大突破。

（二）合力破解百個項目難題

1、政策處理問題。落實征地、拆遷工作18項，重點要解決云景高速公路、53省道過境公路、楊柳河二期南區(qū)塊、康莊工程、土地開發(fā)和建設(shè)用地復(fù)墾項目和農(nóng)產(chǎn)品加工基地等重點項目的政策處理工作，確保無障礙施工。

2、土地審批問題。做好土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、基本農(nóng)田調(diào)整等工作，重點解決垃圾填埋場等16個項目的土地規(guī)劃調(diào)整問題，其中“四類”項目中涉及基本農(nóng)田調(diào)整的項目12個。

3、資金籌措問題。多方籌措財政性資金，確保政府投資項目資金供給，至少完成項目貸款融資3億元。積極為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，幫助相關(guān)企業(yè)解決資金困難問題。

4、審批提速問題。各項目業(yè)主單位要深化項目前期工作，相關(guān)審批部門要解放思想，開拓創(chuàng)新，切實提高辦事效率。

5、招商引資工作。旅游項目簽訂意向企業(yè)3家，工業(yè)項目簽訂意向企業(yè)15家，其中正式簽訂協(xié)議10家。

四、實施步驟

“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”時間安排為2009年4月21日至7月30日，分三階段進行：

（一）制定方案，思想動員階段（4月21日－4月30日）。廣泛開展調(diào)查摸底，對項目進展情況、存在的主要困難和問題進行調(diào)查摸底，確定會戰(zhàn)項目，明確每個項目具體工作目標，落實各項目責任單位、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，制定活動方案。召開動員大會，做好思想發(fā)動和廣泛宣傳，全面部署破難攻堅工作。

（二）集中會戰(zhàn)，全力推進階段（5月1日－7月20日）。各工作組按照工作方案開展難題攻堅，在限定時間內(nèi)完成破難任務(wù)。難題攻堅工作實行匯報制度，各工作組每周五要向指揮部辦公室匯報進展情況；指揮部辦公室每月15 日和30日通報各工作組工作進展及難題破解落實情況。

（三）梳理匯總，總結(jié)考核階段（7月21日－7日30日）。指揮部辦公室分析匯總“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”總體工作情況，及時總結(jié)經(jīng)驗和成效。結(jié)合各個目標任務(wù)的完成情況進行考核（此考核結(jié)果同時作為本部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合工作和項目推進工作考評重要依據(jù)），對會戰(zhàn)中貢獻突出的單位和個人進行表彰。

五、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府牽頭建立“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”指揮部，并根據(jù)當前要推進和解決的問題，分設(shè)5個工作組，真正達到“百個項目有推進、逐個問題有解決”，確保會戰(zhàn)目標的完成。

1、“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”指揮部

總指揮：丁紹雄

常務(wù)副總指揮：王 峻

副總指揮：王新榮　彭平生　胡偉忠　孫文喜　藍先芬　哀建國

成員：縣委辦、縣政府辦、縣紀委（監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政局、國土局、建設(shè)局、環(huán)保局、公安局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通局、教育局、衛(wèi)生局、工業(yè)園區(qū)管委會、行政審批中心、消防大隊、人防辦、人民銀行、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等單位主要負責人。

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣政府辦，陳建偉同志任辦公室主任，邢春苗、王平同志任辦公室副主任，縣政府督查室、縣效能辦、縣重點辦等單位負責人任成員；日常工作事務(wù)由縣重點辦負責（從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員3名和掛職人員1名加強重點辦力量），縣委、縣政府督查室、縣效能辦協(xié)助配合。

2、“項目建設(shè)百日會戰(zhàn)”工作組

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第三篇：2009年我市改善民生百日會戰(zhàn)實施方案

為認真落實好民生第一追求的執(zhí)政理念，進一步改善人民群眾生活質(zhì)量，根據(jù)《全市第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》（蓬學組發(fā)[2009]1號）文件要求，決定在全市集中開展“改善民生百日會戰(zhàn)”活動，特制定本意見。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面踐行以人為本理念，進一步強化為民服務(wù)宗旨意識，著力解決人民群眾

最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，多為群眾辦實事、辦好事，讓人民群眾享受到更多發(fā)展成果，促進社會和諧。

二、時間安排

從6月1 日開始至8月31日結(jié)束。

三、活動內(nèi)容

（一）實施道路暢通工程

1、完成東關(guān)路南段、東關(guān)路人行道、南河路等3條道路施工。

2、完成海市路、南關(guān)路、樂園路等3條道路部分路段罩面。

3、整治22條城區(qū)小街小巷。

4、硬化農(nóng)村公路20公里。

5、加快崖下橋、泊李中橋和隋家窯大橋工程建設(shè)。

6、整修牟黃路路面5公里。

7、改造206國道排水溝5處。

8、完善威烏高速、206國道等主要干線旅游公共信息圖形符號。

（承辦單位：建設(shè)局、交通局、公路局、度假區(qū)、公安局、有關(guān)鎮(zhèn)街）

（二）開展村莊綜合整治

9、對30個村莊進行整治，改善農(nóng)村生活環(huán)境。

10、啟動農(nóng)村住房建設(shè)及危房改造工作，改善農(nóng)村居住條件。

11、加快推進農(nóng)村改廁工作。

（承辦單位：規(guī)劃局、衛(wèi)生局、有關(guān)鎮(zhèn)街）

（三）加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

12、在南關(guān)路、西關(guān)路、登州路設(shè)置3座公廁。

13、加快推進垃圾填埋區(qū)二期工程。

14、對部分老舊小區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)進行改造。

15、加快調(diào)峰鍋爐項目建設(shè)。

16、改造集中供熱覆蓋區(qū)內(nèi)部分老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)。

17、完成南環(huán)路b段綠化工程。

18、推進206國道西線綠化工程。

19、建設(shè)大柳行鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。

20、完成20座小型水庫除險加固任務(wù)。

21、完成30個村自來水改造。

22、完成馬格莊、登州、劉家溝3處變電站改造工程。

23、完成22個村電氣化建設(shè)。

24、完成84個村通光纖工程。

25、協(xié)調(diào)旅美華僑投資建設(shè)劉家溝鎮(zhèn)盧家村果品批發(fā)市場，解決周邊村果品收購問題。

（承辦單位：建設(shè)局、廣電局、林業(yè)局、水務(wù)局、僑辦、供電公司、聯(lián)通公司、有關(guān)鎮(zhèn)街）

（四）加快推進學校建設(shè)及校舍改造

26、加快海市實驗學校建設(shè)。

27、加快中小學布局調(diào)整。

28、完成大辛店中學學生宿舍樓、劉家溝中心小學教學樓、村里集中心小學教學樓、北溝中心小學教學樓及綜合樓建設(shè)。

29、實施農(nóng)村中小學“兩熱一暖一改”工程。

（承辦單位：教體局、有關(guān)鎮(zhèn)街）

（五）改善群眾就醫(yī)條件

30、市人民醫(yī)院外科病房大樓竣工并投入使用。

31、爭取啟動市中醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)。

32、規(guī)劃建設(shè)電業(yè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和海夢苑第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

33、加快推進大柳行衛(wèi)生院和大辛店中心衛(wèi)生院改造工程。

34、完成100所標準化村衛(wèi)生室改擴建工程。

（承辦單位：衛(wèi)生局、有關(guān)鎮(zhèn)街）

（六）推廣農(nóng)村沼氣利用

35、加快戶用沼氣池和沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。

（承辦單位：農(nóng)業(yè)局、有關(guān)鎮(zhèn)街）

（七）兌現(xiàn)各項獎補政策

36、提高農(nóng)村計劃生育家庭獎勵標準，對符合條件的農(nóng)村計劃生育家庭父母每人每月給予60元的獎勵，分別給予獨生子女傷殘和死亡家庭父母每人每月80元、100元的扶助金。

37、對“4050”失業(yè)人員、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭成員、撫養(yǎng)未成年子女的單親家庭成員、享受最低生活保障人員、持有《中華人民共和國殘疾人證》人員、連續(xù)失業(yè)一年以上的其他人員等就業(yè)困難群體給予補貼。

38、發(fā)放漁業(yè)、林業(yè)、城市公交、農(nóng)村客運、出租車等行業(yè)燃油補貼，減輕行業(yè)經(jīng)營者負擔。

39、繼續(xù)做好農(nóng)機購置補貼發(fā)放工作，提高農(nóng)業(yè)機械化水平。

40、落實能繁母豬養(yǎng)殖補貼政策。

41、對符合條件的城鎮(zhèn)低收入家庭給予租賃房屋貨幣補貼和購房貨幣補貼。

（承辦單位：財政局、計生局、勞動局、漁業(yè)局、交通局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局、建設(shè)局）

（八）完善社會保障體系

42、擴大城鄉(xiāng)低保政策覆蓋面，城市低保覆蓋率達到1.5%，農(nóng)村低保覆蓋率達到3.5%，新增城鄉(xiāng)低保對象3171人，總數(shù)達到13410人。

43、降低再就業(yè)服務(wù)機構(gòu)掛檔從事靈活就業(yè)參保人員醫(yī)療費用的繳納比例。

44、調(diào)整企業(yè)基本醫(yī)療保險起付標準和報銷比例，降低起付標準，提高報銷比例，進一步提高參保人員的醫(yī)療待遇。

45、進一步擴大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋面。

46、推行新型農(nóng)村合作醫(yī)

療制度，提高農(nóng)村居民醫(yī)療保障水平。

47、為弱勢群體進行法律援助，辦理法律援助案件60件。

48、建立預(yù)防和解決企業(yè)拖欠工資法律服務(wù)機制。

（承辦單位：民政局、勞動局、衛(wèi)生局、司法局）

（九）做好社會救助工作

49、扶持100戶有勞動能力的殘疾人家庭從業(yè)脫貧。

50、救助300戶無扶持能力的特困

殘疾人家庭和200名貧困殘疾學生或貧困殘疾家庭子女。

51、救助貧困學生2500名以上。

（承辦單位：殘聯(lián)、教體局、民政局）

（十）抓好社會就業(yè)工程

52、擴大畢業(yè)生就業(yè)，8月底前實現(xiàn)大學生就業(yè)達到320人以上。

53、促進就業(yè)再就業(yè)工作，新增就業(yè)再就業(yè)1710人，失業(yè)職工再就業(yè)210人，困難群體再就業(yè)35人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)610人。

54、開展全民創(chuàng)業(yè)培訓活動4次，培訓各類創(chuàng)業(yè)人員240人以上。

（承辦單位：人事局、勞動局、民營局）

（十一）豐富群眾文化生活

55、實施農(nóng)村電影放映“2131”工程，為全市農(nóng)村免費放映電影3700場以上。

56、開展豐富多彩的群眾文化活動，組織全市性文化活動25場、城鄉(xiāng)范圍內(nèi)文化活動450場。

57、完成5個鎮(zhèn)文化站、30個村文化大院（社區(qū)文化活動室）建設(shè)。

（承辦單位：廣電局、文化局、有關(guān)鎮(zhèn)街）

（十二）健全商貿(mào)流通體系

58、全市供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心2處以上。

59、繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，新增標準化農(nóng)家店30個。

60、扎實做好“家電及汽車、摩托車下鄉(xiāng)”補貼工作。

（承辦單位：供銷社、財貿(mào)辦、財政局、發(fā)改局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、公安局、經(jīng)貿(mào)局、物價局）

（十三）開展城區(qū)秩序綜合整治

61、解決鐘樓東、西、南、北路兩側(cè)機動車輛停放問題。

62、加強城區(qū)養(yǎng)犬治理，規(guī)范犬只飼養(yǎng)行為。

63、做好客運市場整治，嚴厲打擊“黑出租”，凈化客運市場。

64、加大旅游市場整治力度，切實營造良好的旅游市場秩序。

（承辦單位：公安局、規(guī)劃局、交通局、度假區(qū)）

（十四）解決部分業(yè)主房產(chǎn)證件問題

65、為部分具備土地、規(guī)劃手續(xù)，因其他手續(xù)不齊或者欠繳建設(shè)規(guī)費的住宅和門市業(yè)主解決房產(chǎn)證登記歷史遺留問題。

（承辦單位：建設(shè)局）

（十五）增強群眾科技致富本領(lǐng)

66、開展科技下鄉(xiāng)活動3次，培訓400人。

67、果樹站、農(nóng)技中心、畜牧局通過舉辦學習班等方式進行科技培訓8次，培訓3000人。

68、實施漁業(yè)科技入戶示范工程，培育100個漁業(yè)科技示范戶，示范推廣海參、鲆鰈2個漁業(yè)主導(dǎo)品種和刺參池塘生態(tài)健康養(yǎng)殖、鲆鰈魚工廠化健康養(yǎng)殖2項漁業(yè)主推技術(shù)。

（承辦單位：科技局、農(nóng)業(yè)局、漁業(yè)局）

四、活動步驟

（一）組織動員階段（2009年6月1日－5日）。各承辦單位要組織全體干部職工對《方案》進行認真學習，成立“改善民生百日會戰(zhàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)和要求，細化工作措施，落實好具體責任人。

（二）具體實施階段（2009年6月6日-8月20日）。各承辦單位要按照“改善民生百日會戰(zhàn)”活動進度安排，加快改善民生實事推進工作。

（三）驗收總結(jié)階段（2009年8月21日－31日）。各承辦單位對改善民生實事完成情況進行自我評估，客觀、公正地作出總結(jié)報告。市政府辦公室將采取現(xiàn)場查看、聽取匯報等方式進行驗收。

五、活動要求

（一）提高思想認識?！案纳泼裆偃諘?zhàn)”是市委、市政府為增強深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實效作出的具體安排，是解決影響廣大人民群眾切身利益問題的實際行動，是考驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作水平、工作能力和辦事效率的重要陣地。各承辦單位要切實提高思想認識，強化群眾利益無小事觀念，把改善民生作為一項重要工作來抓，積極主動，加大力度，真心實意為人民群眾辦好事、辦實事，確保圓滿完成目標任務(wù)。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。實行“一把手”負責制，各承辦單位主要負責人要親自抓，并成立專門班子，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把改善民生作為維護和實現(xiàn)人民群眾根本利益的大事，列入重要議事日程，通過辦好實事，促進全市民生工作再上新臺階。

（三）精心組織實施。各級各部門既要堅持分級負責，又要通力合作，加強協(xié)調(diào)，真抓實干。各承辦單位要認真制訂和完善工作方案，細化工作措施，落實工作責任，把任務(wù)落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到個人，確保不折不扣地完成好。相關(guān)單位要各司其職，各負其責，積極配合，為改善民生實事的順利實施開辟“綠色通道”。要做好宣傳工作，動員社會各方面力量積極參與，形成改善民生工作的強大合力。

（四）狠抓督導(dǎo)檢查。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強工作調(diào)度，及時解決實事推進中存在的問題，確保順利推進。各承辦單位要明確專門工作人員，及時匯總工作進展情況，每月30日前將工作進展情況報市政府辦公室。

第四篇：百日會戰(zhàn)實施方案

芒山鎮(zhèn)“百日會戰(zhàn)”實施方案

為積極響應(yīng)市委、市政府提出的“百日會戰(zhàn)”號召，集中精力，集中資源，大干一百天，為2012年打好良好開局，確保全鎮(zhèn)重點建設(shè)項目順利進行，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想和目標

以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，以加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為著力點，以旅游開發(fā)為抓手，進一步統(tǒng)一思想、提振信心，強化工作措施，加強重點工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，著力解決阻礙項目推進過程中的問題，實現(xiàn)“旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的總戰(zhàn)略。

本次會戰(zhàn)自2012年1月4日開始至4月10日結(jié)束，春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷，促進重點項目建設(shè)快速推進，各項實施方案得以有效落實，實現(xiàn)2012年開門紅，為完成全年任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、重點工作和責任人

（一）堿河兩岸拆遷工作

堿河整治工作是我鎮(zhèn)建設(shè)減河風景帶的前提。此次拆遷共涉及23戶居民。針對這些居民的拆遷工作，實行領(lǐng)導(dǎo)包戶制，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包1-2戶，深入到戶，進行面對面的宣傳和溝通，杜絕突擊建房現(xiàn)象出現(xiàn)。

責任人：梁永順

方案，爭取安置房建設(shè)早日開工。

責任人：劉勝利

（六）舊城外觀改造

工作重點在于想方設(shè)法做好群眾的思想工作，動員群眾參與，使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作，積極主動地結(jié)合外觀設(shè)計方案進行改造施工。

責任人：劉勝利

三、實施步驟

此次“百日會戰(zhàn)”時間安排為2012年1月初至2012年4月，分三階段進行：

（一）制定方案和動員階段（1 月 4日 ——1月 10日）對重點項目進展情況、存在的主要困難和問題進行調(diào)查摸底，確定大會戰(zhàn)項目，明確每個項目具體工作目標，落實第一責任人，制定活動方案，并于1 月10日前報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時召開動員大會，做好思想發(fā)動和廣泛宣傳，全面部署大會戰(zhàn)工作。

（二）強化落實，全力推進階段（1月 11日——3 月20 日）“百日會戰(zhàn)”活動實行日匯報制度，各工作組每日召開一次調(diào)度會議，及時分析和解決當天出現(xiàn)的新問題、新情況。每周將該周工作進展情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組適時聽取各工作組的匯報，分析研究、協(xié)調(diào)解決工作推進過程中出現(xiàn)的重大問題。

（三）總結(jié)考核階段（3 月 21日 ——4月 10日）

領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各個目標任務(wù)的完成情況進行考核，對會戰(zhàn)中

第五篇：百日會戰(zhàn)實施方案

根據(jù)《赤峰市運輸管理處關(guān)于印發(fā)赤峰市道路客運百日安全會戰(zhàn)實施方案的通知》（赤交運管字【2011】80號）、《敖漢旗交通運輸管理所道路客運百日安全會戰(zhàn)實施方案》（敖交運字【2011】28號）文件精神，以及自治區(qū)交通運輸管理局的有關(guān)部署，結(jié)合我公司實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實7月24日全國交通運輸安全生產(chǎn)緊急電視電話會議及赤峰市運輸管理處關(guān)于道路客運安全百日會戰(zhàn)實施方案精神，有效防范和堅決遏制重特大道路旅客運輸事故的發(fā)生，認真汲取事故教訓，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，全力以赴，攻堅克難，堅決打贏百日會戰(zhàn)，為我旗道路旅客運輸行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展營造良好環(huán)境。

二、工作目標

強化落實安全生產(chǎn)主體責任，查找各類安全隱患，狠抓安全責任、各項制度、整改措施的落實，切實有效地預(yù)防和遏制重特大道路旅客運輸事故的發(fā)生，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強客運安全百日會戰(zhàn)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立客運安全百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：胡萬強 萬強公司總經(jīng)理

副組長：胡玲玲 萬強公司副經(jīng)理，客運站站長 張振東 萬強公司副經(jīng)理 張 富 萬強公司副經(jīng)理

成 員：劉文奇、劉澤清、朱洪悅、李香武、李瑞艷、李亞光、谷文杰、金玉榮、宋亞峰、領(lǐng)導(dǎo)小組負責我公司客運安全百日會戰(zhàn)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)以及宣傳報道、安全檢查、打擊公司內(nèi)客運車輛違法違章行為等各項工作。

四、時間步驟

此次道路客運百日安全會戰(zhàn)從8月1日開始11月8日結(jié)束，時間100天，分五個階段進行：

第一階段：宣傳動員階段（2011年8月1日至8月5日）。制訂實施方案，周密安排部署，分解落實責任。同時，按照自治區(qū)、市、旗三級業(yè)務(wù)主管部門的要求，大力宣傳交通法律法規(guī)和安全常識，不斷提高從業(yè)人員的交通安全意識，著力營造良好活動氛圍。

第二階段：綜合整治階段（2011年8月6日至9月20日）。全面整治客運秩序，嚴把 “三關(guān)一監(jiān)督”，切實履行道路旅客運輸安全管理職責。重點加強對營運車輛的動態(tài)監(jiān)管。對客車超員、超速、超范圍經(jīng)營、證件不全、等各類嚴重違法違規(guī)行為管理。

第三階段：督查初驗階段（2011年9月21日至9月30日）。加強對安全生產(chǎn)工作全方方位的管理，落實安全責任、各項制度、整改措施等。對本企業(yè)內(nèi)各部門進行自檢、自查工作，重點工作放在:車輛安全例檢、“三品”檢查、“三不進站、五不出站”、GPS二級平臺監(jiān)管、從業(yè)人員的安全教育及風險金制度的落實等，全面分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

第四階段：鞏固提高階段（2011年10月1日至10月30日）。通過此次道路客運百日安全會戰(zhàn)，探索建立道路旅客運輸安全管理長效機制，并將會戰(zhàn)期間所取得的成果和好的經(jīng)驗做法進行總結(jié)和推廣，不斷鞏固會戰(zhàn)期間所取得的成果，以提高道路旅客運輸安全。

第五階段：總結(jié)評比階段（2011年11月1日至11月8日）：按照“百日會戰(zhàn)”活動的安排認真進行自查，鞏固整治成果。活動結(jié)束后，全面總結(jié)，迎接上級檢查。

五、工作重點

（一）加強客運企業(yè)安全監(jiān)管

1、嚴格履行安全管理職責，嚴格落實車輛安全例檢制度、嚴禁安全技術(shù)不合格的客車和超員客車上路行駛?？瓦\站要加強“三品”檢查，認真落實“三不進站、五不出站”原則。

2、進一步加強安全生產(chǎn)合同化管理，客運企業(yè)要重新簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，將安全生產(chǎn)違約金提升至10萬元，促使客運經(jīng)營者及駕駛員對道路旅客運輸安全生產(chǎn)工作引起高度重視。

3、強化“一分鐘教育法”。所有營運客車在發(fā)車前的安全教育要實行駕駛員手抄警示教育形式，除此之外還要隨季節(jié)、天氣的變化對駕駛員進行有針對性的安全教育。

4、客運企業(yè)對駕駛員實行每班一課制度?？瓦\企業(yè)要在客運站統(tǒng)一建立駕駛員安全警示教育專用辦公室，并派專人負責，購置電腦、電視、電子簽到設(shè)備等工具，并安裝監(jiān)控設(shè)備，循環(huán)播放更新的警示教育資料，每位駕駛員觀看時間不少于10分鐘，觀看完畢后，領(lǐng)取證明卡片并由安全警示教育專用辦公室負責人簽字，方可出具報班通知單。

5、客運企業(yè)要實行全員安全管理風險保證金制度，風險額度為500－10000元。企業(yè)一旦發(fā)生道路旅客運輸責任事故，除了按責任進行調(diào)查處理外，要扣除全員風險保證金的部分或全部，風險保證金扣除后應(yīng)及時補交。

6、客運企業(yè)要建立健全內(nèi)部稽查制度，做到機構(gòu)、人員、資金、制度四落實，重點檢查夜宿班車駕駛員有礙于次日安全行車的疲勞駕駛、打牌、過量飲酒等行為。

7、加強營運車輛的動態(tài)監(jiān)管?？瓦\企業(yè)要承擔起主體責任，投入人力、財力建設(shè)好企業(yè)GPS二級監(jiān)控平臺，落實人員、經(jīng)費、責任，對離線、超員、超速、站外攬客等違法違章行為按照相應(yīng)的法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理制度進行從重懲處。

8、加強對客運包車業(yè)務(wù)的管理，企業(yè)包車實行簽訂包車預(yù)約書及包車合同的方式進行管理，否則運管所不予開具包車牌。包車預(yù)約書應(yīng)標明包車單位、包車人、線路起迄點途徑地、人數(shù)等，包車合同應(yīng)標明車牌號、出車時間、違約責任等事項；嚴格加班車、包車牌發(fā)放制度。所有包車業(yè)務(wù)應(yīng)由企業(yè)對營運車輛進行資質(zhì)審核后，出具符合包車業(yè)務(wù)的相應(yīng)證明。由運管的分管負責人簽字后方可開具包車牌，包車牌應(yīng)由企業(yè)派專人領(lǐng)取。

9、加強對長途客運班車和夜行客運班車的管理，堅持400公里以上班線雙司機制度，并嚴格執(zhí)行按規(guī)定行駛時間和里程替換制度。所有夜行臥鋪班車在凌晨2點至5點必須按交通運輸部要求選擇就近適當?shù)攸c停車休息?？瓦\企業(yè)要加強對駕駛員的管理工作，確保駕駛員有充足的休息時間，以便有更充沛的精力駕駛車輛。

10、運管所將對客運企業(yè)及客運站的各項制度落實情況進行督查，規(guī)章制度不落實的，責令限期整改，還要對客運企業(yè)的負責人和安全管理人員及駕駛?cè)思羞M行學習整頓；對嚴重違法違規(guī)、私拉亂運、違反安全管理制度的駕駛?cè)藛T要解聘；凡最近3年內(nèi)發(fā)生重大以上的交通事故的，一律不得許可從事道路客運經(jīng)營。