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      安全文明工地總結(jié)報告(5篇范例)

      時間:2019-05-14 02:41:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全文明工地總結(jié)報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全文明工地總結(jié)報告》。

      第一篇:安全文明工地總結(jié)報告

      安全文明工地總結(jié)報告

      一、工程概況

      1、建筑概況

      本工程為花園后小區(qū)2號底商住宅樓,位于尖草坪花園南街東南側(cè),該樓北立面臨街,總建筑面積18172m2,地下一層,地上十八層,長為55.4 m,寬為20.2m,高度為52.5m,抗震設(shè)防烈度8度,耐火等級二級,地下防水等級為Ⅱ級,屋面防水等級為Ⅱ級。

      外墻保溫為外保溫方式,剪力墻部分采用50mm厚擠塑聚苯板現(xiàn)澆混凝土外墻保溫系統(tǒng),放置于墻體的外模內(nèi)側(cè)與混凝土一次澆筑成活。

      屋面保溫層采用50mm厚擠塑聚苯板,地下室頂板下粘貼80mm厚擠塑聚苯板作為保溫層,陽臺欄板內(nèi)側(cè)粘貼50mm厚擠塑聚苯板,在首層陽臺出挑板下粘帖80mm厚擠塑聚苯板防止結(jié)露。

      2、結(jié)構(gòu)概況

      本工程結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋剪力墻結(jié)構(gòu),使用耐久年限為50年。承重結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級采用:地下室到三層柱、剪力墻、梁、板C30;三層以上結(jié)構(gòu)C25;構(gòu)造柱、過梁、圈梁、樓梯采用C20;基礎(chǔ)墊層100mm厚C15 S6抗?jié)B混凝土;基礎(chǔ)、地下室墻采用C30防水混凝土,抗?jié)B等級S6。

      鋼筋采用HPB235(Ⅰ級鋼筋)、HRB335(Ⅱ級鋼筋)?!?.000以上露天結(jié)構(gòu)墻、板保護(hù)層20mm,梁30mm,柱30mm;地下室擋土

      墻迎水面保護(hù)層厚度50mm。

      非承重墻體:地下室填充墻采用粘土磚,M7.5水泥砂漿砌筑;±0.000以上填充墻采用250mm、200mm厚加氣混凝土砌塊,M5混合砂漿砌筑;衛(wèi)生間為輕質(zhì)隔墻板。暗柱或明柱洞口沿高度每500mm設(shè)2ф6墻壓筋,沿墻全長設(shè)置。

      地基處理為CFG樁:樁徑400mm,正方形布樁,間距1250mm,樁長13m,實樁長12.5m,樁頭截去500mm。褥墊層采用3:7(砂子:石子,最大粒經(jīng)不大于30 mm),夯填度不得大于0.90。

      二、現(xiàn)場情況

      1、人員配置

      在以項目經(jīng)理為中心的領(lǐng)導(dǎo)下組成,由項目副經(jīng)理、責(zé)任工程師、施工員、材料員、機(jī)電員、質(zhì)量員、核算員等組成的項目班子。項目經(jīng)理經(jīng)驗豐富、管理有方,能夠?qū)⒗碚撆c實踐很好的結(jié)合起來。責(zé)任工程師通過自己的不懈努力和刻苦鉆研,通曉本行業(yè)的各種技術(shù)難題,對技術(shù)管理工作游刃有余??傮w來講,整個項目班子知識化、年輕化、專業(yè)化,從現(xiàn)場文明到工程質(zhì)量都非常令人滿意。

      2、進(jìn)度情況

      地下工程——主體結(jié)構(gòu)工程——裝修工程——屋面工程,安裝工程隨土建工程進(jìn)度穿插進(jìn)行。

      工程于2006年7月開工,10月底完成基礎(chǔ),2007年4月底,主體結(jié)構(gòu)封頂,在2007年11月底,裝飾裝修工程完工。

      3、現(xiàn)場布置情況

      現(xiàn)場實行全封閉,辦公室、倉庫位于建筑物北邊,在建筑物南邊蓋有食堂、工人宿舍,建筑物周邊的道路全部硬化,道路與宿舍間的空地,結(jié)構(gòu)期間堆放三鋼,砌筑階段堆放磚和砂,裝修期間主要堆砂。

      建筑施工機(jī)械的布置,在樓南側(cè)設(shè)有塔吊一臺,龍門架一臺,結(jié)構(gòu)期間的鋼筋加工機(jī)械在樓南邊的鋼筋加工場地布置,裝修期間的砂漿機(jī)在樓的南砂場,比較方便。

      施工用電采用三級配電兩級保護(hù),設(shè)置一臺總配電箱,每臺機(jī)械及用電設(shè)備均設(shè)置開關(guān)箱,電路采用五限制。

      樓體防護(hù):基坑開挖后,周邊欄桿防護(hù);主體期間,單排腳手架密目網(wǎng)防護(hù),樓梯口用紅白鋼管搭設(shè)扶手,龍門架周圍用密目網(wǎng)全部封閉,吊盤入口及料臺處均設(shè)防護(hù)門。

      三、施工組織管理

      成本目標(biāo)的實施控制

      項目管理要堅持成本第一的原則,工程開工前通過對各分項全面系統(tǒng)分析,預(yù)測預(yù)算成本。在編制施工方案時,本著從實際出發(fā)的原則,周密細(xì)致逐條描述,給成本計劃奠定了良好的基礎(chǔ),在總目標(biāo)控制下,按工程實際情況編制了項目成本計劃,逐條在實施中落實。

      在施工中,編制直接費計劃成本,有預(yù)算員和施工員同步進(jìn)行施工預(yù)算,然后對比,找出實施項目成本控制點。

      四、質(zhì)量目標(biāo)的實施控制

      本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格工程,在此目標(biāo)實施過程中,首先建立質(zhì)量體系編制質(zhì)量計劃,其次是把握施工過程中的質(zhì)量控制,依據(jù)規(guī)

      范和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到事前予控有準(zhǔn)備,事中控制有措施,事后有對策避免返工,降低工程修補(bǔ)費用,最后健全工序交接制度,嚴(yán)把工序質(zhì)量驗收關(guān),定期進(jìn)行質(zhì)量動態(tài)分析,及時處理各類問題。

      項目建立QC組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行,各項資料齊全,達(dá)到追塑性要求,依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格控制,使施工質(zhì)量穩(wěn)中有升。

      五、安全目標(biāo)的實施及安全管理的經(jīng)驗

      1、目標(biāo)值的確定與落實

      項目安全目標(biāo):1)杜絕死亡重傷事故;2)輕傷事故頻率控制在4‰以內(nèi);3)每月安全達(dá)標(biāo)值85分以上。在實施中,第一、以人為本,制定安全責(zé)任到人制度,進(jìn)行安全目標(biāo)責(zé)任制目標(biāo)分解,責(zé)任到人,進(jìn)行月終考核。第二、項目部人員每年至少一次參加公司組織的安全培訓(xùn),項目內(nèi)部經(jīng)常進(jìn)行安全措施研討。第三、建立安全檢查制度,每周一次安全活動,每半月一次項目大檢查,每月一次分公司安全大檢查,做到有整改、有驗收、有總結(jié),創(chuàng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。

      2、安全管理制度的落實

      在生產(chǎn)過程中建立安全制度,明確各專業(yè)人員安全職責(zé),并且根據(jù)情況建立項目勞保機(jī)構(gòu)。

      1)、安全教育:對新入場工人在上崗前進(jìn)行崗位安全教育,特殊工種進(jìn)行經(jīng)常性教育,工種交換,進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育,另外不同情況,不同季節(jié),進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。

      2)、安全技術(shù)措施的制定與實施:項目根據(jù)實際情況編制了施工

      組織設(shè)計,還制定了許多專項安全技術(shù)措施,其中有施工現(xiàn)場臨時用電方案、土方開挖、基坑支護(hù)方案、腳手架搭設(shè)方案等,三寶用品齊全有效。

      3)、安全記錄制度:在生產(chǎn)中認(rèn)真做好記錄,做到有施工作業(yè)有安全交底且簽字齊全,領(lǐng)導(dǎo)值班有記錄。

      六、現(xiàn)場文明管理的目標(biāo)實施

      現(xiàn)場文明管理是項目的基礎(chǔ)工作,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要標(biāo)志,也是企業(yè)各項管理的綜合反映及企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的根本。

      1、按照山西四建《現(xiàn)場管理手冊》的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場入口大門為角鋼支架,淺綠色油漆,上面印有企業(yè)名稱及標(biāo)志。

      2、強(qiáng)化文明管理是企業(yè)良好形象的主要標(biāo)志,項目部采用標(biāo)準(zhǔn)安全帽,施工現(xiàn)場入口處設(shè)有圖牌,健全了消防保衛(wèi)制度并配備消防器材,制定了食堂、宿舍、辦公區(qū)衛(wèi)生制度。

      3、充分發(fā)揮黨小組、工會小組的作用,參與項目民主管理,加強(qiáng)職工的政治思想教育,從而激發(fā)了職工的工作積極性,提高了職工的工作責(zé)任心,更好的促進(jìn)了項目多項工作的順利進(jìn)行。

      第二篇:工地總結(jié)報告

      張家口工作總結(jié)

      自x月x日到xxx工地,歷經(jīng)四個月的工期,十二人的團(tuán)隊在規(guī)定的時間內(nèi)順利的完成了正負(fù)零以下的全部土建任務(wù).我為我的團(tuán)隊感到驕傲.xxxxxxxxxx工程是我公司首次施工的樓房工程,此工程屬于典型的框剪結(jié)構(gòu)的小高層,并附有地下室與地下車庫。對我公司的發(fā)展來說是很具有意義的一個節(jié)點。

      首先我先談?wù)勎业膫€人收獲。我在此次工程中前期負(fù)責(zé)材料管理和出納,后期負(fù)責(zé)物資租賃、出納和后勤管理。

      材料員做為項目的八大員之一,最高境界是具有材料數(shù)量統(tǒng)計與市場價格分析的能力,能看的懂圖紙確定材料的型號規(guī)格數(shù)量,能根據(jù)施工隊的進(jìn)度自主的調(diào)度材料的進(jìn)出場,而不是單單的根據(jù)物資申請單去購買廉價的成品。在本次工程材料采購我跟隨楊振國學(xué)習(xí)認(rèn)識材料,對一些止水條、閉水螺栓等等常規(guī)建筑材料進(jìn)行初步認(rèn)識,對木方、模板等周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行質(zhì)量甄別。在此我不對各種材料做一一介紹,只說我個人覺得最重要的幾點與之有關(guān)的理解面,第一,作為材料員,避免不了遇到供應(yīng)商的吃喝送請,這個時候如何最大限度的保證公司的利益,那就是要面對誘惑敢于說不,如何巧妙的拒絕顯得尤為重要,我個人認(rèn)為言辭純樸真實的拒絕會比較好,并且對所有的事情都要放在公平、公正、公開的工作角度上考慮,在工作方面不考慮關(guān)系。這樣對所有人都是最大的尊重。第二,材料員是項目部的先頭兵,是控制成本的重要一關(guān),怎樣能買到或者租賃到合適合格的廉價材料就是一門技術(shù),了解材料性能,熟悉市場行情,做到剛?cè)岵?jì)、軟磨硬泡。第三,材料員是物資與資金的中間紐扣,如果在項目缺乏資金的時候能賒到材料絕對算得上是功績。這需要事先有前期拋磚引玉的合作,并在合作中顯示出我公司的實力與對事對人態(tài)度,從中建立良好的形象和信譽(yù),從而得到信任。

      俗話說,民以食為天,這里可以理解為指的后勤部門的重要性,后勤屬于保障部門,管的都是一些雞毛蒜皮的小事,例如伙食標(biāo)準(zhǔn),日常維修,文體辦公、出入賬管理等等,這些雜項看似不重要,項目部卻離不了,滿足大伙需要,滿足項目需要就是后勤的最終目標(biāo),細(xì)心辦事、貼心服務(wù)是后勤的宗旨,工地是乏味的也是漫長的,如何組織娛樂活動、提高工作積極性,發(fā)放好公司福利解決好衣食住行,讓每個人都無后顧之憂就是后勤部門該做的。有以下小事建議做好:1.伙食標(biāo)準(zhǔn)定好,盡量滿足個人口味,但眾口難調(diào),所以也要服從大眾意愿否定少數(shù)人的意見。2.記住項目部每個人的生日,項目部為其組織一次生日宴會。做到不鋪張不浪費不冷清。3.發(fā)放福利照顧一視同仁,按照獎罰措施執(zhí)行,不徇私不舞弊。4.財務(wù)賬目分明,做到勤向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金狀況,分析資金動向,合理利用現(xiàn)有資金解決供需矛盾。5.租賃材料進(jìn)場做好時間安排,并驗核實尺寸和數(shù)量。6.迅速反應(yīng),以最快的速度解決項目部提出的各種需要,因為小事常備忽略,但用時也較為著急。

      其次我談?wù)剬镜母惺?,第一,團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)就是力量,在和一標(biāo)段的多次較量中,(如挖土、放線、場地、和物資使用等等)充分顯示了我團(tuán)隊的團(tuán)結(jié),得到了甲方和監(jiān)理的認(rèn)可,為團(tuán)隊贏得了良好的聲譽(yù)。我們堅持不惹事不怕事的做事原則。第二,人文關(guān)懷。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注重人員的人文關(guān)懷,鼓勵大伙定期回家看看,幫助解決大伙生活中出現(xiàn)的困難,對特殊意義的日子(如節(jié)日、個人生日)組織活動慶祝。這些方面讓大伙心理倍感溫暖、干勁十足。

      最后我談?wù)剬κ┕り牭恼J(rèn)識,第一,由于本次項目工期比較緊施工隊經(jīng)常提供料單比較急,導(dǎo)致物資保障比較倉促,以后應(yīng)避免這種狀況。第二,施工隊對后續(xù)材料浪費較為嚴(yán)重,項目部也對其作出了批評,應(yīng)加大處罰力度,杜絕這類現(xiàn)象。第三,施工隊出現(xiàn)尾大不掉的現(xiàn)象,項目部與施工班組建立聯(lián)系一覽表,切實做到有事可找人,工作能反映,效率能提供。第四,施工質(zhì)量,要做到在對監(jiān)理甲方面前幫助施工隊隱蔽施工缺陷如鋼筋綁扎是否到位,支模板是否符合要求等,單獨對待施工隊時一定要提出這些缺陷,避免造成后續(xù)施工的麻煩,因為質(zhì)量安全也是我們項目部不可忽視的一項,這是為以后打造我公司品牌提高能力.在偌大的項目中難免出現(xiàn)一些瑕疵,兩家合作中的難免出現(xiàn)猜疑和分歧。但從根本角度都是維護(hù)集體利益。所以在這方面一定要精誠團(tuán)結(jié),真誠相待。做到事事人知,事事人人參與。在用人方面因人制宜,杜絕人力浪費,明確責(zé)任制度,確定上下級關(guān)系,使每個人都得到提升。

      第三篇:工地巡視總結(jié)報告

      工地巡視總結(jié)報告

      X數(shù)排名如下: 1,王強(qiáng)生:13只 2,虞海保:14只 3,吳方東:15只 4,許成華:5只 5,王敘禮10只 6,王高峰 7只 7,程根管:7只 8,袁王生 4只 9,芮家龍:5只 10,鮑光林:5只 11,王勇 3只 12,沈葉飛:1只

      近期對所有在施工的工地進(jìn)行了巡視,發(fā)現(xiàn)了工地上存在很多問題,但都告知了隊長,有的工地經(jīng)過了多次巡視,居然還是存在相同的問題,并告知隊長還是不整改。而隊長還在電話中說理由、講情面,還有隊長竟然說:盡管打X,無所謂,大不了管理費我不要了。等等。

      工地上主要存在以下問題:

      1、施工現(xiàn)場工作人員不穿工作服,包括隊長。沒有上崗證,施工人員穿拖鞋施

      工,屢教不改

      2、成品保護(hù)及標(biāo)線、護(hù)角條,包括窗貼和煙灰桶滅火器。

      3、卷線頭和蓋板及強(qiáng)弱電箱蓋板。

      4、安民告示彩貼及留言條,留言條形同虛設(shè),工地沒人也沒留言。5,巡視工地時,施工人員不配合,拒絕簽字。

      第四篇:工地實習(xí)總結(jié)報告

      《工地實習(xí)總結(jié)報告》

      在大學(xué)里我的專業(yè)是主攻建筑工程方面的,也就是在將來畢業(yè)之后,我會走進(jìn)工地,對各種工程建設(shè)進(jìn)行指揮。圖紙繪畫以及工程設(shè)計這些方面我在學(xué)校一直在學(xué),可是這些方面對我來說,都是紙上談兵,沒有真正的實踐過,這對我來說是一件很遺憾的事情,我相信在后的實習(xí)工作中,我還是可以做的更好的,只要給我一次實習(xí)的機(jī)會。

      這個實習(xí)即將來臨之時,我便開始謀劃這個實習(xí)中的社會實踐活動。想到大學(xué)已經(jīng)過去了兩半年,而自己對自身所學(xué)專業(yè)知識的應(yīng)用仍是一知半解,于是我便根據(jù)自己所學(xué)專業(yè),結(jié)合自身條件,來到了一家監(jiān)理單位開始了我的實習(xí)活動。

      初到時,我以一個初學(xué)者的態(tài)度來對待自己的所見所聞。帶領(lǐng)自己實習(xí)的是一位花甲老人,退休后被返聘,在這家公司有很高的威望。接過他遞過來的安全帽,便開始了我一天的實踐活動。監(jiān)理的工作就是在施工期間監(jiān)督施工方施工,保證工程質(zhì)量。監(jiān)理每天巡視工地的過程就是我學(xué)習(xí)的機(jī)會。在學(xué)校的學(xué)習(xí)大多是圍繞書本,很難接觸到實際的施工過程以及具體的操作規(guī)范。雖然學(xué)校也曾組織大家去施工現(xiàn)場進(jìn)行感觀的認(rèn)識實習(xí),但由于人數(shù)較多,很難像現(xiàn)在這樣一對一地講解,將每個人的問題都解釋清楚,所以我更加珍惜這次實踐的機(jī)會。

      此次我所實踐的工地是民用住宅,對我并不完全陌生。而本次實踐從基礎(chǔ)的開挖到屋面防水,從建筑結(jié)構(gòu)到施工過程,都有和以往不同的認(rèn)識。在跟隨監(jiān)理巡視工地的過程中,我大致了解了各部分的施工過程,如構(gòu)造柱圈梁樓板的澆注,抹灰工程等,而在巡視中遇到的問題,也是我學(xué)習(xí)的機(jī)會。例如,在查看抹灰時,發(fā)現(xiàn)了表面有較多的砂眼,陰角陽角不平整等問題,這便要求施工人員注意水灰比或加強(qiáng)施工的工藝。從這些問題中,我便可以從起因以及解決方式中了解實際施工中的操作方式,這也彌補(bǔ)了自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的空白。

      施工方的施工依據(jù)是圖紙,而監(jiān)理監(jiān)督施工質(zhì)量的依據(jù)也是圖紙。在本次實踐活動中,我接觸到了兩種圖紙,即建筑圖紙及結(jié)構(gòu)圖紙。建筑圖紙是上大學(xué)后接觸最多也是最早的圖紙,因此較為熟悉,而結(jié)構(gòu)圖紙則從未接觸過,僅有的有關(guān)表示方法的知識是課堂上老師用兩個課時講解的內(nèi)容,需要進(jìn)一步地學(xué)習(xí),于是,每天在結(jié)束工地的巡視后,我都要熟悉結(jié)構(gòu)圖的表示方法。從圖中的標(biāo)注我了解了工程中我從未接觸到的結(jié)構(gòu)和設(shè)計。例如,從“梁下皮為板下皮”這段標(biāo)注中,我第一次知道了上反梁;“圈梁遇過梁用圈梁代替”這一設(shè)計等等。遇到不懂的問題時,我都會虛心請教。但是圖紙的表示畢竟過于抽象,如果想更具體更深刻地理解,就必須到工地上進(jìn)行感觀的認(rèn)識。于是,在第二天巡視工地的過程中,我都會帶著問題去看建筑的結(jié)構(gòu),以求印象深刻。漸漸的,我也能夠大膽地提出一些自己的問題了。

      在本次實踐中我第一次直接接觸到了各種常用的建筑材料,如不同型號的鋼筋,苯板,擠塑板·除了認(rèn)識材料的外觀,還了解了各種材料的功能,雖然是基本淺顯的了解,但為我今后的學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。在這次的實踐過程中我還了解了所學(xué)專業(yè)的就業(yè)信息。據(jù)介紹,工程造價專業(yè)的就業(yè)情況一直良好,雖然目前金融危機(jī)尚未結(jié)束,但國家加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策一直未有改變,對工民建專業(yè)人才一直保持著旺盛地需求。造價專業(yè)人才隨著國家建設(shè)的進(jìn)行也一直處于較好的就業(yè)形勢。但大學(xué)生就業(yè)仍有許多困難,最主要的便是沒有實際的工作經(jīng)驗,而實際工作中有些問題是在學(xué)校學(xué)習(xí)期間接觸不到的,這就要求大學(xué)生在剛畢業(yè)時找工作不能有過高要求,主要還是以積累經(jīng)驗為主。而一個富有經(jīng)驗的造價員的收入還是相當(dāng)可觀的。

      這次的實習(xí)活動為我提供了接觸實際的機(jī)會,讓我的知識不只是停留在書本和自己的主觀想象中,而是真真切切地反映在具體的實物中,讓自己得到了感觀的直接認(rèn)識,使得印象更為深刻,記憶更加牢固。更重要的是,通過本次實踐,讓我初步認(rèn)識了一個工程運作的各部門的職能范圍以及所需的專業(yè)知識,讓我對自己的職業(yè)人士規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識,使自己的目標(biāo)更為明確,讓我更加有動力朝著自己的人生方向勇往直前!

      這次實習(xí)給我的總體感受就是我懂得了怎么去工作了,很多的現(xiàn)實情況就是這樣。只要你去實踐過了,實習(xí)過了,你就知道是怎么回事了,要不你就永遠(yuǎn)是門外漢,什么都不懂。我對自己專業(yè)將來的發(fā)展很有信心,所以我相信自己會在今后的工作中可以做的更好的。只要自己一直去實習(xí)就可以,在實習(xí)懂得了之后,運用到實際中之后,我就可以做好了,相信自己一定能夠在將來取得成功!

      第五篇:和平醫(yī)院工地年終總結(jié)報告

      2015年終工作總結(jié)報告

      時光荏苒,2014年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,本工程基礎(chǔ)分部施工,取得了很大的成就,這一年就要結(jié)束了。下面我將2014年的工作情況做以下匯報:

      一、工程完成情況:自10月1日到現(xiàn)在,我們克服各種困難,在時間緊、任務(wù)重的情況下,完成438根工程樁,402根維護(hù)鉆孔灌注樁,64根支撐樁,主被動區(qū)水泥攪拌樁,以及地下室二道支撐梁的施工,為明年的基礎(chǔ)施工贏得開門紅。

      二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

      工程自開工以后,按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度計劃、機(jī)械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。從整個工程進(jìn)度來看,與合同工期相比提前,超前完成甲方合同要求的進(jìn)度。為2015年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成施工任務(wù)。

      三、安全管理:

      施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)本工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

      四:材料、降本和人工費的管理:

      材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。

      五:全年工作存在的不足:

      ① 工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”,我仍需加大努力,對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      ② 施工進(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度滿足了業(yè)主的要求,與合同工期相提前,但我們還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

      六:2015年工作計劃:

      在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

      1、進(jìn)度控制:本工程2015年工作量大,時間緊、任務(wù)重,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。計劃如下:6月份完成地下室正負(fù)0.00頂板的施工,10月份完成主體施工,12月份完成中間驗收,市標(biāo)驗收。抓好關(guān)鍵線路地下室的施工,依照施工工序要求,合理安排施工人員數(shù)量,流水作業(yè),快速、有序的完成地下室基礎(chǔ)分部工程。同時加強(qiáng)基坑變形觀測工作,做好基坑應(yīng)急預(yù)案工作,確保施工期間,基坑及教堂的穩(wěn)定性。

      2、質(zhì)量控制:為確保工程質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)對新規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,更深入地貫徹學(xué)習(xí)和領(lǐng)會?工程質(zhì)量治理兩年行動方案?精神和要求,施工中嚴(yán)格執(zhí)行?工程質(zhì)量治理兩年行動方案?及新規(guī)范要求,同時對已施工的分部分項工程,對照?工程質(zhì)量治理兩年行動方案?要求,結(jié)合要點進(jìn)行質(zhì)量治理排查,查漏補(bǔ)缺。同時制定詳細(xì)質(zhì)量治理計劃,做到思想重視、預(yù)防為主、部署到為,進(jìn)行事前,事中、事后三控制,確保工程質(zhì)量。

      3、安全施工管理工作:2015年3-6月份,是溫州和平國際醫(yī)院項目工程地下室與主體施工階段,在此階段中,安全工作重點作好以下方面的工作。

      1)、指導(dǎo)思想明確:

      堅持安全發(fā)展、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化管理,夯實基礎(chǔ),明確責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,確保安全預(yù)控目標(biāo)得以實現(xiàn)。

      2)、安全預(yù)控目標(biāo):

      (1)死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零。(2)輕傷率低于2‰,事故頻率、歇工率均控制在3‰以內(nèi)。(3)無食物中毒事故;(4)創(chuàng)文明安全工地各項達(dá)標(biāo)95%以上。

      3)、工作部署

      (1)在項目部開工之初,根據(jù)工程要求,編制安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定等安全質(zhì)量管理體系。在施工中,使每一作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全技術(shù)交底。要各類人員要了解安全生產(chǎn)的、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。(2)項目部按照要求對施工現(xiàn)場人員(包括項目部管理人員)安全教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)并進(jìn)行答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時,與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,增強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。

      (3)通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高員工的安全意識,努力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍。

      (4)根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況,對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查和重點監(jiān)察,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時整改,應(yīng)做到有檢查、有落實,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

      4)、施工過程中對重大危險源的辨識及防范控制措施

      (1)、基坑開挖 :專項方案經(jīng)過專家論證 嚴(yán)格按照施工方案施工,基坑開挖過程加強(qiáng)基坑監(jiān)測工作,做好基坑排水,及應(yīng)急物資儲備工作。

      (2)高支模 :專項方案需經(jīng)過專家的論證,嚴(yán)格按照專項方案施工,加強(qiáng)架體拆前及拆除中的安全巡視及檢查。

      (3)施工用電:采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),用電設(shè)備配專用開關(guān)箱,實行一機(jī)一閘以漏以箱,作業(yè)人員持證上崗。

      (5)施工電梯、塔吊,施工電梯的安裝及拆除,需有資質(zhì)的公司施工,且工人要持證上剛,加強(qiáng)安全技術(shù)交底及三級教育工作,掌握安全操作規(guī)范。不知不覺的跨進(jìn)了2015年這一新的開端。在這一年中,我將更加努力工作,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識,完成和平國際醫(yī)院項目工程主體及裝飾裝修工作,確保交出“甌江杯”“市標(biāo)化”,爭創(chuàng)錢江杯“省標(biāo)化”的成績,回報公司。

      最后祝大家身體健康,萬事如意,新年快樂 謝謝

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