第一篇：安全文明工地總結報告

安全文明工地總結報告

一、工程概況

1、建筑概況

本工程為花園后小區(qū)2號底商住宅樓，位于尖草坪花園南街東南側，該樓北立面臨街，總建筑面積18172m2，地下一層,地上十八層，長為55.4 m，寬為20.2m，高度為52.5m，抗震設防烈度8度，耐火等級二級，地下防水等級為Ⅱ級，屋面防水等級為Ⅱ級。

外墻保溫為外保溫方式，剪力墻部分采用50mm厚擠塑聚苯板現(xiàn)澆混凝土外墻保溫系統(tǒng)，放置于墻體的外模內側與混凝土一次澆筑成活。

屋面保溫層采用50mm厚擠塑聚苯板，地下室頂板下粘貼80mm厚擠塑聚苯板作為保溫層，陽臺欄板內側粘貼50mm厚擠塑聚苯板，在首層陽臺出挑板下粘帖80mm厚擠塑聚苯板防止結露。

2、結構概況

本工程結構為現(xiàn)澆鋼筋剪力墻結構，使用耐久年限為50年。承重結構混凝土強度等級采用：地下室到三層柱、剪力墻、梁、板C30；三層以上結構C25；構造柱、過梁、圈梁、樓梯采用C20；基礎墊層100mm厚C15 S6抗?jié)B混凝土；基礎、地下室墻采用C30防水混凝土，抗?jié)B等級S6。

鋼筋采用HPB235（Ⅰ級鋼筋）、HRB335（Ⅱ級鋼筋）。±0.000以上露天結構墻、板保護層20mm，梁30mm，柱30mm；地下室擋土

墻迎水面保護層厚度50mm。

非承重墻體：地下室填充墻采用粘土磚，M7.5水泥砂漿砌筑；±0.000以上填充墻采用250mm、200mm厚加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿砌筑；衛(wèi)生間為輕質隔墻板。暗柱或明柱洞口沿高度每500mm設2ф6墻壓筋，沿墻全長設置。

地基處理為CFG樁：樁徑400mm，正方形布樁，間距1250mm，樁長13m，實樁長12.5m，樁頭截去500mm。褥墊層采用3：7（砂子：石子，最大粒經不大于30 mm），夯填度不得大于0.90。

二、現(xiàn)場情況

1、人員配置

在以項目經理為中心的領導下組成，由項目副經理、責任工程師、施工員、材料員、機電員、質量員、核算員等組成的項目班子。項目經理經驗豐富、管理有方，能夠將理論與實踐很好的結合起來。責任工程師通過自己的不懈努力和刻苦鉆研，通曉本行業(yè)的各種技術難題，對技術管理工作游刃有余?？傮w來講，整個項目班子知識化、年輕化、專業(yè)化，從現(xiàn)場文明到工程質量都非常令人滿意。

2、進度情況

地下工程——主體結構工程——裝修工程——屋面工程，安裝工程隨土建工程進度穿插進行。

工程于2006年7月開工，10月底完成基礎，2007年4月底，主體結構封頂，在2007年11月底，裝飾裝修工程完工。

3、現(xiàn)場布置情況

現(xiàn)場實行全封閉，辦公室、倉庫位于建筑物北邊，在建筑物南邊蓋有食堂、工人宿舍，建筑物周邊的道路全部硬化，道路與宿舍間的空地，結構期間堆放三鋼，砌筑階段堆放磚和砂，裝修期間主要堆砂。

建筑施工機械的布置，在樓南側設有塔吊一臺，龍門架一臺，結構期間的鋼筋加工機械在樓南邊的鋼筋加工場地布置，裝修期間的砂漿機在樓的南砂場，比較方便。

施工用電采用三級配電兩級保護，設置一臺總配電箱，每臺機械及用電設備均設置開關箱，電路采用五限制。

樓體防護：基坑開挖后，周邊欄桿防護；主體期間，單排腳手架密目網(wǎng)防護，樓梯口用紅白鋼管搭設扶手，龍門架周圍用密目網(wǎng)全部封閉，吊盤入口及料臺處均設防護門。

三、施工組織管理

成本目標的實施控制

項目管理要堅持成本第一的原則，工程開工前通過對各分項全面系統(tǒng)分析，預測預算成本。在編制施工方案時，本著從實際出發(fā)的原則，周密細致逐條描述，給成本計劃奠定了良好的基礎，在總目標控制下，按工程實際情況編制了項目成本計劃，逐條在實施中落實。

在施工中，編制直接費計劃成本，有預算員和施工員同步進行施工預算，然后對比，找出實施項目成本控制點。

四、質量目標的實施控制

本工程的質量目標為合格工程，在此目標實施過程中，首先建立質量體系編制質量計劃，其次是把握施工過程中的質量控制，依據(jù)規(guī)

范和標準嚴把質量關，做到事前予控有準備，事中控制有措施，事后有對策避免返工，降低工程修補費用，最后健全工序交接制度，嚴把工序質量驗收關，定期進行質量動態(tài)分析，及時處理各類問題。

項目建立QC組織機構，嚴格按ISO9002標準認真執(zhí)行，各項資料齊全，達到追塑性要求，依據(jù)作業(yè)指導書嚴格控制，使施工質量穩(wěn)中有升。

五、安全目標的實施及安全管理的經驗

1、目標值的確定與落實

項目安全目標：1）杜絕死亡重傷事故；2）輕傷事故頻率控制在4‰以內；3）每月安全達標值85分以上。在實施中，第一、以人為本，制定安全責任到人制度，進行安全目標責任制目標分解，責任到人，進行月終考核。第二、項目部人員每年至少一次參加公司組織的安全培訓，項目內部經常進行安全措施研討。第三、建立安全檢查制度，每周一次安全活動，每半月一次項目大檢查，每月一次分公司安全大檢查，做到有整改、有驗收、有總結，創(chuàng)造安全標準化作業(yè)環(huán)境。

2、安全管理制度的落實

在生產過程中建立安全制度，明確各專業(yè)人員安全職責，并且根據(jù)情況建立項目勞保機構。

1）、安全教育：對新入場工人在上崗前進行崗位安全教育，特殊工種進行經常性教育，工種交換，進行轉崗教育，另外不同情況，不同季節(jié)，進行有針對性的安全培訓。

2）、安全技術措施的制定與實施：項目根據(jù)實際情況編制了施工

組織設計，還制定了許多專項安全技術措施，其中有施工現(xiàn)場臨時用電方案、土方開挖、基坑支護方案、腳手架搭設方案等，三寶用品齊全有效。

3）、安全記錄制度：在生產中認真做好記錄，做到有施工作業(yè)有安全交底且簽字齊全，領導值班有記錄。

六、現(xiàn)場文明管理的目標實施

現(xiàn)場文明管理是項目的基礎工作，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要標志，也是企業(yè)各項管理的綜合反映及企業(yè)良好經濟效益和社會效益的根本。

1、按照山西四建《現(xiàn)場管理手冊》的標準，現(xiàn)場入口大門為角鋼支架，淺綠色油漆，上面印有企業(yè)名稱及標志。

2、強化文明管理是企業(yè)良好形象的主要標志，項目部采用標準安全帽，施工現(xiàn)場入口處設有圖牌，健全了消防保衛(wèi)制度并配備消防器材，制定了食堂、宿舍、辦公區(qū)衛(wèi)生制度。

3、充分發(fā)揮黨小組、工會小組的作用，參與項目民主管理，加強職工的政治思想教育，從而激發(fā)了職工的工作積極性，提高了職工的工作責任心，更好的促進了項目多項工作的順利進行。

第二篇：工地總結報告

張家口工作總結

自x月x日到xxx工地,歷經四個月的工期,十二人的團隊在規(guī)定的時間內順利的完成了正負零以下的全部土建任務.我為我的團隊感到驕傲.xxxxxxxxxx工程是我公司首次施工的樓房工程,此工程屬于典型的框剪結構的小高層，并附有地下室與地下車庫。對我公司的發(fā)展來說是很具有意義的一個節(jié)點。

首先我先談談我的個人收獲。我在此次工程中前期負責材料管理和出納，后期負責物資租賃、出納和后勤管理。

材料員做為項目的八大員之一，最高境界是具有材料數(shù)量統(tǒng)計與市場價格分析的能力，能看的懂圖紙確定材料的型號規(guī)格數(shù)量，能根據(jù)施工隊的進度自主的調度材料的進出場，而不是單單的根據(jù)物資申請單去購買廉價的成品。在本次工程材料采購我跟隨楊振國學習認識材料，對一些止水條、閉水螺栓等等常規(guī)建筑材料進行初步認識，對木方、模板等周轉材料進行質量甄別。在此我不對各種材料做一一介紹,只說我個人覺得最重要的幾點與之有關的理解面,第一,作為材料員,避免不了遇到供應商的吃喝送請,這個時候如何最大限度的保證公司的利益,那就是要面對誘惑敢于說不,如何巧妙的拒絕顯得尤為重要,我個人認為言辭純樸真實的拒絕會比較好,并且對所有的事情都要放在公平、公正、公開的工作角度上考慮，在工作方面不考慮關系。這樣對所有人都是最大的尊重。第二，材料員是項目部的先頭兵，是控制成本的重要一關，怎樣能買到或者租賃到合適合格的廉價材料就是一門技術，了解材料性能，熟悉市場行情，做到剛柔并濟、軟磨硬泡。第三，材料員是物資與資金的中間紐扣，如果在項目缺乏資金的時候能賒到材料絕對算得上是功績。這需要事先有前期拋磚引玉的合作，并在合作中顯示出我公司的實力與對事對人態(tài)度，從中建立良好的形象和信譽，從而得到信任。

俗話說，民以食為天，這里可以理解為指的后勤部門的重要性，后勤屬于保障部門，管的都是一些雞毛蒜皮的小事，例如伙食標準，日常維修，文體辦公、出入賬管理等等，這些雜項看似不重要，項目部卻離不了，滿足大伙需要，滿足項目需要就是后勤的最終目標，細心辦事、貼心服務是后勤的宗旨，工地是乏味的也是漫長的，如何組織娛樂活動、提高工作積極性，發(fā)放好公司福利解決好衣食住行，讓每個人都無后顧之憂就是后勤部門該做的。有以下小事建議做好：1.伙食標準定好，盡量滿足個人口味,但眾口難調，所以也要服從大眾意愿否定少數(shù)人的意見。2.記住項目部每個人的生日，項目部為其組織一次生日宴會。做到不鋪張不浪費不冷清。3.發(fā)放福利照顧一視同仁，按照獎罰措施執(zhí)行，不徇私不舞弊。4.財務賬目分明，做到勤向領導匯報資金狀況，分析資金動向，合理利用現(xiàn)有資金解決供需矛盾。5.租賃材料進場做好時間安排，并驗核實尺寸和數(shù)量。6.迅速反應，以最快的速度解決項目部提出的各種需要，因為小事常備忽略，但用時也較為著急。

其次我談談對公司的感受，第一，團結，團結就是力量，在和一標段的多次較量中，（如挖土、放線、場地、和物資使用等等）充分顯示了我團隊的團結，得到了甲方和監(jiān)理的認可，為團隊贏得了良好的聲譽。我們堅持不惹事不怕事的做事原則。第二，人文關懷。公司領導極其注重人員的人文關懷，鼓勵大伙定期回家看看，幫助解決大伙生活中出現(xiàn)的困難，對特殊意義的日子（如節(jié)日、個人生日）組織活動慶祝。這些方面讓大伙心理倍感溫暖、干勁十足。

最后我談談對施工隊的認識，第一，由于本次項目工期比較緊施工隊經常提供料單比較急，導致物資保障比較倉促，以后應避免這種狀況。第二，施工隊對后續(xù)材料浪費較為嚴重，項目部也對其作出了批評，應加大處罰力度，杜絕這類現(xiàn)象。第三，施工隊出現(xiàn)尾大不掉的現(xiàn)象，項目部與施工班組建立聯(lián)系一覽表，切實做到有事可找人，工作能反映，效率能提供。第四,施工質量,要做到在對監(jiān)理甲方面前幫助施工隊隱蔽施工缺陷如鋼筋綁扎是否到位,支模板是否符合要求等,單獨對待施工隊時一定要提出這些缺陷,避免造成后續(xù)施工的麻煩,因為質量安全也是我們項目部不可忽視的一項,這是為以后打造我公司品牌提高能力.在偌大的項目中難免出現(xiàn)一些瑕疵，兩家合作中的難免出現(xiàn)猜疑和分歧。但從根本角度都是維護集體利益。所以在這方面一定要精誠團結，真誠相待。做到事事人知，事事人人參與。在用人方面因人制宜，杜絕人力浪費，明確責任制度，確定上下級關系，使每個人都得到提升。

第三篇：工地巡視總結報告

工地巡視總結報告

X數(shù)排名如下： 1，王強生：13只 2，虞海保：14只 3，吳方東：15只 4，許成華：5只 5，王敘禮10只 6，王高峰 7只 7，程根管：7只 8，袁王生 4只 9，芮家龍：5只 10，鮑光林：5只 11，王勇 3只 12，沈葉飛：1只

近期對所有在施工的工地進行了巡視，發(fā)現(xiàn)了工地上存在很多問題，但都告知了隊長，有的工地經過了多次巡視，居然還是存在相同的問題，并告知隊長還是不整改。而隊長還在電話中說理由、講情面，還有隊長竟然說：盡管打X，無所謂，大不了管理費我不要了。等等。

工地上主要存在以下問題：

1、施工現(xiàn)場工作人員不穿工作服，包括隊長。沒有上崗證，施工人員穿拖鞋施

工，屢教不改

2、成品保護及標線、護角條，包括窗貼和煙灰桶滅火器。

3、卷線頭和蓋板及強弱電箱蓋板。

4、安民告示彩貼及留言條，留言條形同虛設，工地沒人也沒留言。5，巡視工地時，施工人員不配合，拒絕簽字。

第四篇：工地實習總結報告

《工地實習總結報告》

在大學里我的專業(yè)是主攻建筑工程方面的，也就是在將來畢業(yè)之后，我會走進工地，對各種工程建設進行指揮。圖紙繪畫以及工程設計這些方面我在學校一直在學，可是這些方面對我來說，都是紙上談兵，沒有真正的實踐過，這對我來說是一件很遺憾的事情，我相信在后的實習工作中，我還是可以做的更好的，只要給我一次實習的機會。

這個實習即將來臨之時，我便開始謀劃這個實習中的社會實踐活動。想到大學已經過去了兩半年，而自己對自身所學專業(yè)知識的應用仍是一知半解，于是我便根據(jù)自己所學專業(yè)，結合自身條件，來到了一家監(jiān)理單位開始了我的實習活動。

初到時，我以一個初學者的態(tài)度來對待自己的所見所聞。帶領自己實習的是一位花甲老人，退休后被返聘，在這家公司有很高的威望。接過他遞過來的安全帽，便開始了我一天的實踐活動。監(jiān)理的工作就是在施工期間監(jiān)督施工方施工，保證工程質量。監(jiān)理每天巡視工地的過程就是我學習的機會。在學校的學習大多是圍繞書本，很難接觸到實際的施工過程以及具體的操作規(guī)范。雖然學校也曾組織大家去施工現(xiàn)場進行感觀的認識實習，但由于人數(shù)較多，很難像現(xiàn)在這樣一對一地講解，將每個人的問題都解釋清楚，所以我更加珍惜這次實踐的機會。

此次我所實踐的工地是民用住宅，對我并不完全陌生。而本次實踐從基礎的開挖到屋面防水，從建筑結構到施工過程，都有和以往不同的認識。在跟隨監(jiān)理巡視工地的過程中，我大致了解了各部分的施工過程，如構造柱圈梁樓板的澆注，抹灰工程等，而在巡視中遇到的問題，也是我學習的機會。例如，在查看抹灰時，發(fā)現(xiàn)了表面有較多的砂眼，陰角陽角不平整等問題，這便要求施工人員注意水灰比或加強施工的工藝。從這些問題中，我便可以從起因以及解決方式中了解實際施工中的操作方式，這也彌補了自己在學校中學習的空白。

施工方的施工依據(jù)是圖紙，而監(jiān)理監(jiān)督施工質量的依據(jù)也是圖紙。在本次實踐活動中，我接觸到了兩種圖紙，即建筑圖紙及結構圖紙。建筑圖紙是上大學后接觸最多也是最早的圖紙，因此較為熟悉，而結構圖紙則從未接觸過，僅有的有關表示方法的知識是課堂上老師用兩個課時講解的內容，需要進一步地學習，于是，每天在結束工地的巡視后，我都要熟悉結構圖的表示方法。從圖中的標注我了解了工程中我從未接觸到的結構和設計。例如，從“梁下皮為板下皮”這段標注中，我第一次知道了上反梁；“圈梁遇過梁用圈梁代替”這一設計等等。遇到不懂的問題時，我都會虛心請教。但是圖紙的表示畢竟過于抽象，如果想更具體更深刻地理解，就必須到工地上進行感觀的認識。于是，在第二天巡視工地的過程中，我都會帶著問題去看建筑的結構，以求印象深刻。漸漸的，我也能夠大膽地提出一些自己的問題了。

在本次實踐中我第一次直接接觸到了各種常用的建筑材料，如不同型號的鋼筋，苯板，擠塑板·除了認識材料的外觀，還了解了各種材料的功能，雖然是基本淺顯的了解，但為我今后的學習打下了良好的基礎。在這次的實踐過程中我還了解了所學專業(yè)的就業(yè)信息。據(jù)介紹，工程造價專業(yè)的就業(yè)情況一直良好，雖然目前金融危機尚未結束，但國家加強基礎設施建設的政策一直未有改變，對工民建專業(yè)人才一直保持著旺盛地需求。造價專業(yè)人才隨著國家建設的進行也一直處于較好的就業(yè)形勢。但大學生就業(yè)仍有許多困難，最主要的便是沒有實際的工作經驗，而實際工作中有些問題是在學校學習期間接觸不到的，這就要求大學生在剛畢業(yè)時找工作不能有過高要求，主要還是以積累經驗為主。而一個富有經驗的造價員的收入還是相當可觀的。

這次的實習活動為我提供了接觸實際的機會，讓我的知識不只是停留在書本和自己的主觀想象中，而是真真切切地反映在具體的實物中，讓自己得到了感觀的直接認識，使得印象更為深刻，記憶更加牢固。更重要的是，通過本次實踐，讓我初步認識了一個工程運作的各部門的職能范圍以及所需的專業(yè)知識，讓我對自己的職業(yè)人士規(guī)劃有了更清晰的認識，使自己的目標更為明確，讓我更加有動力朝著自己的人生方向勇往直前！

這次實習給我的總體感受就是我懂得了怎么去工作了，很多的現(xiàn)實情況就是這樣。只要你去實踐過了，實習過了，你就知道是怎么回事了，要不你就永遠是門外漢，什么都不懂。我對自己專業(yè)將來的發(fā)展很有信心，所以我相信自己會在今后的工作中可以做的更好的。只要自己一直去實習就可以，在實習懂得了之后，運用到實際中之后，我就可以做好了，相信自己一定能夠在將來取得成功！

第五篇：和平醫(yī)院工地年終總結報告

2015年終工作總結報告

時光荏苒，2014年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司的領導下，本工程基礎分部施工，取得了很大的成就，這一年就要結束了。下面我將2014年的工作情況做以下匯報：

一、工程完成情況：自10月1日到現(xiàn)在，我們克服各種困難，在時間緊、任務重的情況下，完成438根工程樁，402根維護鉆孔灌注樁，64根支撐樁，主被動區(qū)水泥攪拌樁，以及地下室二道支撐梁的施工，為明年的基礎施工贏得開門紅。

二、工程生產及進度控制：

工程自開工以后，按照合同要求工期，組織制定了施工進度計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。從整個工程進度來看，與合同工期相比提前，超前完成甲方合同要求的進度。為2015年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成施工任務。

三、安全管理：

施工進場的準備期間，組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)本工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。③施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產目標的要求。

四：材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。

五：全年工作存在的不足：

① 工程質量：施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建“優(yōu)質工程”，我仍需加大努力，對后期的質量管理需要進一步加強。

② 施工進度：從總體來講，進度滿足了業(yè)主的要求，與合同工期相提前，但我們還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

六：2015年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

1、進度控制：本工程2015年工作量大，時間緊、任務重，確保工程按照預期要求全部完成。計劃如下：6月份完成地下室正負0.00頂板的施工，10月份完成主體施工，12月份完成中間驗收，市標驗收。抓好關鍵線路地下室的施工，依照施工工序要求，合理安排施工人員數(shù)量，流水作業(yè)，快速、有序的完成地下室基礎分部工程。同時加強基坑變形觀測工作，做好基坑應急預案工作，確保施工期間，基坑及教堂的穩(wěn)定性。

2、質量控制：為確保工程質量，進一步加強對新規(guī)范的學習和研究，更深入地貫徹學習和領會?工程質量治理兩年行動方案?精神和要求，施工中嚴格執(zhí)行?工程質量治理兩年行動方案?及新規(guī)范要求，同時對已施工的分部分項工程，對照?工程質量治理兩年行動方案?要求，結合要點進行質量治理排查，查漏補缺。同時制定詳細質量治理計劃，做到思想重視、預防為主、部署到為，進行事前，事中、事后三控制，確保工程質量。

3、安全施工管理工作：2015年3-6月份，是溫州和平國際醫(yī)院項目工程地下室與主體施工階段，在此階段中，安全工作重點作好以下方面的工作。

1）、指導思想明確：

堅持安全發(fā)展、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，強化管理，夯實基礎，明確責任。建立健全安全生產責任制，不斷提高安全管理水平，確保安全預控目標得以實現(xiàn)。

2）、安全預控目標：

(1）死亡、重傷、人為機械事故為零。（2）輕傷率低于2‰，事故頻率、歇工率均控制在3‰以內。（3）無食物中毒事故；（4）創(chuàng)文明安全工地各項達標95%以上。

3）、工作部署

（1）在項目部開工之初，根據(jù)工程要求，編制安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定等安全質量管理體系。在施工中，使每一作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全技術交底。要各類人員要了解安全生產的、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。（2）項目部按照要求對施工現(xiàn)場人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓、專項培訓并進行答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產協(xié)議書，增強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識。

（3）通過安全質量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高員工的安全意識，努力營造“關注安全，關愛生命”的氛圍。

（4）根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時整改，應做到有檢查、有落實，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

4)、施工過程中對重大危險源的辨識及防范控制措施

（1）、基坑開挖 ：專項方案經過專家論證 嚴格按照施工方案施工，基坑開挖過程加強基坑監(jiān)測工作，做好基坑排水，及應急物資儲備工作。

（2）高支模 ：專項方案需經過專家的論證，嚴格按照專項方案施工，加強架體拆前及拆除中的安全巡視及檢查。

（3）施工用電：采用TN-S接零保護系統(tǒng)，用電設備配專用開關箱，實行一機一閘以漏以箱，作業(yè)人員持證上崗。

（5）施工電梯、塔吊，施工電梯的安裝及拆除，需有資質的公司施工，且工人要持證上剛，加強安全技術交底及三級教育工作，掌握安全操作規(guī)范。不知不覺的跨進了2015年這一新的開端。在這一年中，我將更加努力工作，強化質量、安全意識，完成和平國際醫(yī)院項目工程主體及裝飾裝修工作，確保交出“甌江杯”“市標化”，爭創(chuàng)錢江杯“省標化”的成績，回報公司。

最后祝大家身體健康，萬事如意，新年快樂 謝謝