第一篇：關(guān)于申報新明橋為首件工程的請示

關(guān)于申報新明橋為首件工程的請示

業(yè)主、監(jiān)理：

根據(jù)業(yè)主衡S315線字【2010】6號文件的精神，結(jié)合我項目部的實(shí)際情況，我項目部確定新明橋為橋梁施工中的首件工程。特此申報。

當(dāng)否，請批示

附：具體施工方案及質(zhì)控名單

S315線二項目部

2010.7.18

第二篇：新集小學(xué)與明橋小學(xué)

新集小學(xué)與明橋小學(xué)

結(jié) 對 幫 扶 方 案

2011.2

新集小學(xué)與明橋小學(xué)結(jié)對幫扶方案

新集小學(xué)，學(xué)校的教育教學(xué)在硬件、軟件都存在較為優(yōu)越的地方（尤其是軟件方面）。承蒙上級教育部門的厚愛與關(guān)懷，通過明橋小學(xué)的協(xié)商，最終達(dá)成共識，兩所學(xué)校結(jié)對并實(shí)行幫扶，以實(shí)現(xiàn)兩所小學(xué)在各方面都有一定的提高，讓學(xué)生充分享受教育公平帶來的成果。

一、指導(dǎo)思想

以實(shí)踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民滿意教育為宗旨，以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展均衡化和可持續(xù)發(fā)展為目的，通過幫扶，共同促進(jìn)，共同提高，共走“科研興?！?、“科研興師”之路，最終實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)教育的公平。

二、總體目標(biāo)

加強(qiáng)與結(jié)對學(xué)校的交流與合作，增進(jìn)學(xué)校之間的友誼，本著“新、實(shí)、活”的工作原則，以教育科研為主要途徑，協(xié)助結(jié)對學(xué)校形成比較濃厚的科研氛圍，幫助教師了解教育教學(xué)改革發(fā)展態(tài)勢，增強(qiáng)教師教育教學(xué)的創(chuàng)新意識。

三、主要措施

1．互相切磋。創(chuàng)新學(xué)校管理的行走方式。主要向幫扶學(xué)校學(xué)習(xí)確立明確的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、完善學(xué)校制度、改善教師培訓(xùn)方式、更新教師教學(xué)理念，探討學(xué)校辦學(xué)特色。

2．多管齊下，從領(lǐng)導(dǎo)到普通教師，都要樹立“學(xué)人之所長，補(bǔ)己之所短”的意識，著實(shí)利用幫扶的機(jī)會，爭取在各方面都要有所提高、進(jìn)步。3．以活動為載體，搞活幫扶工作。主要舉行集中教研活動、科研知識專題講座、課題指導(dǎo)、師徒結(jié)對、業(yè)務(wù)競賽等活動，形成“學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐”為一體的科研氛圍。

4．考核跟進(jìn)，保障幫扶計劃的貫徹落實(shí)。

四、工作安排 三月份：

1．配合上級部門的實(shí)施方案，制定好本校的結(jié)對幫扶計劃；

2．結(jié)對學(xué)校簽訂“教育科研結(jié)對幫扶”協(xié)議書； 四月份：

1．課堂教學(xué)展示，邀請結(jié)對學(xué)校的部分教師參加； 2.開展中層干部、教師、教研組的結(jié)對工作； 3.結(jié)對學(xué)校派科研骨干教師進(jìn)行科研知識講座。4.交流工會活動方面的經(jīng)驗。五、六月份：

1．交流怎樣做好期末的復(fù)習(xí)工作 2．交流圖書館的管理工作。

3．召開結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)本學(xué)期的結(jié)對幫扶工作。九月份：

1．開學(xué)初結(jié)對校領(lǐng)導(dǎo)小組之間的座談會，增進(jìn)兩校的友誼。

2．結(jié)對學(xué)校舉辦綜合性教研活動，邀請我校的老師參加，并參與點(diǎn)評。3．結(jié)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組互相探討有關(guān)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校管理規(guī)劃的課題。4．語文科組派出青年教師到結(jié)對學(xué)校聽優(yōu)質(zhì)課。十月份：

1．召開結(jié)對學(xué)校的教導(dǎo)主任會議，反饋教研活動的實(shí)際效果。2．結(jié)對學(xué)校選取1—2項優(yōu)秀成果到我校進(jìn)行推廣。3．結(jié)對學(xué)校的德育處來我校指導(dǎo)校園文化建設(shè)。4．英語科組派出青年教師到結(jié)對學(xué)校聽優(yōu)質(zhì)課。十一月份：

1．結(jié)對學(xué)校把學(xué)校關(guān)于某些課題的研究成果（如“四會”教育）介紹給幫扶對象。

2．結(jié)對學(xué)校幫助我校教導(dǎo)處擬定研究課題，并進(jìn)行指導(dǎo)。3．兩校交流關(guān)于“師德師風(fēng)”建設(shè)。

4．?dāng)?shù)學(xué)科組派出青年教師到結(jié)對學(xué)校聽優(yōu)質(zhì)課。十二月份：

1．舉辦青年教師學(xué)術(shù)沙龍；

2．綜合科組（科學(xué)、品德、體育、美術(shù)等）的交流活動活動。3．結(jié)對學(xué)校的教務(wù)員來我校指導(dǎo)關(guān)于學(xué)籍、資料庫方面的建設(shè)。元月份：

1．課堂教學(xué)指導(dǎo)；

2．各級課題過程管理指導(dǎo)。3．各學(xué)校做好相關(guān)材料的整理

4．召開結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)本學(xué)期的結(jié)對幫扶工作。

新集小學(xué) 明橋小學(xué)

2011年2月

第三篇：新橋水庫工程監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則

一、工程項目建設(shè)監(jiān)理階段、目標(biāo)和范圍

<一>工程項目建設(shè)監(jiān)理階段：施工階段和保修階段監(jiān)理； <二>監(jiān)理進(jìn)度目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)。

1、進(jìn)度目標(biāo)為：在合理的工期內(nèi)完成工程項目的建設(shè)；

2、工程質(zhì)量目標(biāo)為：一次驗收合格；

3、投資目標(biāo)為：在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下力爭投資最小化； <三>監(jiān)理工作范圍：

<可根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定具體描述所承擔(dān)的工程項目全部或部分標(biāo)段>。<四>監(jiān)理工作內(nèi)容

（按監(jiān)理合同規(guī)定對一下進(jìn)行選擇）

1、質(zhì)量控制

2、進(jìn)度控制

3、投資控制

4、合同管理

5、信息管理

6、安全監(jiān)理 <五>監(jiān)理工作目標(biāo)

1、工程項目總造價；

2、工程項目總工期（合同工期用日歷時間表示開、竣工日期或計劃工期持續(xù)時間數(shù)）；

3、工程質(zhì)量等級（若為合同或業(yè)主規(guī)定或要求建筑質(zhì)量等級優(yōu)良率百分比）；

<六>監(jiān)理工作依據(jù)

1、項目法人提供的本工程項目全部施工圖紙及建設(shè)基礎(chǔ)文件和資料；

2、項目法人與總承包單位簽訂的施工合同；

3、項目法人與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同；

4、國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范；

5、國家建設(shè)部、水利部有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定；

6、本公司的質(zhì)量體系文件。

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

<一>監(jiān)理人員構(gòu)成：總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理工程師： <二>各級監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限；

1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限：

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委托履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作具有最后的決定權(quán)

組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計劃，組織實(shí)施并督促、檢查執(zhí)行情況

保持與項目法人單位的密切聯(lián)系，并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，協(xié)商解決有關(guān)問題

審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案施工安全應(yīng)急預(yù)案和施工進(jìn)度計劃

督促檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作 參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議

參加與建設(shè)項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會議或檢查 簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報告 檢查駐地監(jiān)理人員對簽署隱蔽工程的檢查執(zhí)行情況

參加工程竣工驗收 督促整理各種技術(shù)檔案資料 定期及時向建設(shè)單位報告工程情況

分析監(jiān)理工作狀況，按時提交工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)

2、駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限：

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)好個人分管范圍內(nèi)有關(guān)監(jiān)理工作 現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量情況、進(jìn)度、復(fù)測、檢測有關(guān)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場材料是否符合要求

檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見 關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作

收集施工過程中的資料，對標(biāo)檢查，做好記錄 做好監(jiān)理過程中的計劃、小結(jié)、匯報及報表

深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時填寫監(jiān)理日志，研究分析監(jiān)理工作中的問題

收集整理并管理監(jiān)理過程中的相關(guān)資料

定期向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理工作月報”和工作總結(jié)

四、監(jiān)理工作方法及措施 <一>質(zhì)量監(jiān)理的提前監(jiān)控

1、驗證項目基礎(chǔ)文件（規(guī)劃許可證、施工許可證、報建、報監(jiān)登記等）；

2、組織各專業(yè)工程師在熟悉設(shè)計圖紙基礎(chǔ)上，對圖紙進(jìn)行會審、審圖時應(yīng)注意對照功能、定位、尺寸等方面問題，盡量避免發(fā)生錯、漏、缺現(xiàn)象，做好審圖記錄并參加設(shè)計交底；

3、對施工單位的質(zhì)量和安全管理體系，施工組織設(shè)計（施工方案）開工

準(zhǔn)備工作、進(jìn)度、施工機(jī)具、原材料、成品、半成品供貨商的審核和驗證，對施工單位計量驗證，分包單位的資質(zhì)審核；

4、復(fù)測施工單位報送的建筑物定位放線，場區(qū)邊界及控制網(wǎng)絡(luò)。<二>質(zhì)量監(jiān)理的中間監(jiān)控

1、進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，按施工驗收規(guī)范審查施工單位編制分部，單元施工方案；

2、復(fù)測施工單位報送的測量放線記錄，并由監(jiān)理工程師簽證報驗單；

3、檢查施工單位安全、質(zhì)量等管理人員配備情況，執(zhí)行工序自檢、互檢和交結(jié)檢等專職檢查制度；

4、查驗工程使用的原材料、半成品、成品材料，實(shí)行見證取樣，送樣及栽樣制度，必要時監(jiān)理人員進(jìn)行抽樣試驗；

5、查驗主要工程設(shè)備的質(zhì)量和產(chǎn)品合格證，檢驗報告；

6、對關(guān)鍵部位、工序監(jiān)理的質(zhì)量控制，監(jiān)理人員必須進(jìn)行旁站或巡視檢查，隨時消除影響質(zhì)量的各種因素，確保工程質(zhì)量；

7、檢查施工單位質(zhì)量報驗制度和質(zhì)量統(tǒng)計分析圖表資料；

8、在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，按照圖紙和驗收規(guī)范，監(jiān)理人員及時進(jìn)行隱蔽驗收工作，符合要求時給予簽證隱蔽記錄驗收單；

9、應(yīng)建設(shè)方或施工要求工程需要設(shè)計變更，由監(jiān)理審核其變更理由、部位、數(shù)量及工程量的增減，涉及增加投資，必須經(jīng)建設(shè)方同意；

10、監(jiān)督施工單位做好各項檢測和試驗工作，保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能正常使用，并收集各種檢測和試驗資料、數(shù)據(jù)；

11、發(fā)生工程質(zhì)量事故，要責(zé)成事故責(zé)任方寫出事故報告并提出處理方案，用工程質(zhì)量事故報審形勢，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師參與調(diào)查和處理；

12、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)和管理措施，審查施工方案中的安全專項方案和技術(shù)措施，并督促其實(shí)施，督促施工單位嚴(yán)格按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求組織施工，消除事故隱患。

<三>中間核驗

1、對施工單位完成并自檢合格的單元工程檢驗批質(zhì)量進(jìn)行驗收，檢查上報資料的完整性，并按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范中的主控、一般項目的質(zhì)量進(jìn)行抽樣驗收，在檢驗批質(zhì)量驗收記錄中填寫驗收結(jié)論；

2、在施工單位完成并自檢合格的分部、單元工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，檢查檢驗批是否覆蓋整個單元工程，并應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。有混凝土、砂漿強(qiáng)度要求的檢驗批，要注意齡期，強(qiáng)度是否達(dá)到。經(jīng)驗收的單元工程在“單元工程質(zhì)量驗收記錄”中填寫驗收結(jié)論；

3、對施工單位完成并自檢合格的分部（子分部）工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，由總監(jiān)理工程師組織，當(dāng)驗收分部工程時，應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位參加，審查質(zhì)量控制資料，涉及安全和功能的檢驗和抽樣檢測，對觀感質(zhì)量進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收的分部工程，在“分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄”中填寫驗收結(jié)論；

4、復(fù)核施工單位報送的測量放線記錄數(shù)據(jù)；

5、編寫階段工程質(zhì)量評估報告。<四>竣工驗收

1、檢查施工合同規(guī)定的工程內(nèi)容是否全部完成，對工程進(jìn)行全面檢查，組織初驗工程質(zhì)量，對存在缺陷及不合格處，責(zé)成施工單位限期整改完畢，并核查單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，以保證記錄的真實(shí)性；

2、督促施工單位做好各種施工檔案整理造冊，準(zhǔn)備移交建設(shè)方；

3、檢查施工單位的竣工資料，并核查“單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄”，以保證資料的完整性；

4、監(jiān)理人員對建筑物觀感進(jìn)行檢查，并核查“單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”，以保證資料的完整性；

5、督促施工單位按初驗情況進(jìn)行整改，并復(fù)查后報建設(shè)單位組織竣工驗收；

6、根據(jù)備案要求，填寫監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告（合格證明書），并參加建設(shè)單位組織的竣工驗收；

7、編寫監(jiān)理工作總結(jié)報建設(shè)單位； <五>關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理

1、旁站監(jiān)理的范圍

<1>基礎(chǔ)工程：土方開挖、土方回填、混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、埋石混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)混凝土。

<2>壩體結(jié)構(gòu)工程：鋼筋綁扎、鋼結(jié)構(gòu)安裝、模板安裝、鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑。

2、旁站內(nèi)容

<1>監(jiān)督施工單位是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和比準(zhǔn)的設(shè)計文件，施工組織設(shè)計施工。

<2>檢查是否使用合格的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備是否運(yùn)行正常。<3>施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員，質(zhì)檢人員是否在崗。

<4>檢查施工操作人員的技術(shù)水平，操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。

<5>檢查施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

<6>檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患，對施工過工程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用相應(yīng)手段予以記錄并及時匯報

其他需要旁站的部位和過程：各種材料的進(jìn)場見證取樣，混凝土砂漿試件的見證取樣、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗過程，以及監(jiān)理合同規(guī)定和設(shè)計要求的其他旁站的部位和工序。

3、旁站監(jiān)理人員職責(zé)

<1>檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備和進(jìn)場情況。

<2>在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行和施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

<3>核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土配合比的質(zhì)量檢驗報告，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗、復(fù)檢或者委托具有資格的檢測單位進(jìn)行復(fù)驗。

<4>做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。<六>進(jìn)度控制：

1、監(jiān)理工作程序 <1>確定工程總工期目標(biāo)；

<2>施工單位在開工前向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃； <3>監(jiān)理工程師審查施工單位所報的實(shí)際值與計劃值的比較； <4>批準(zhǔn)按計劃執(zhí)行；

2、監(jiān)理工作方法及措施

<1>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工

組織設(shè)計制定的進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度、目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位；

<2>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施；

<3>總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議；

<4>監(jiān)理工程師每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場（協(xié)調(diào)）工地例會，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題；

<5>要求施工單位在每月的25日前向監(jiān)理單位申報當(dāng)月所完成的工程量情況和申報下月的工程進(jìn)度計劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位審批。

<七>投資控制

1、監(jiān)理工作程序

<1>由施工單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，填報工程量清單和工程款支付申請表，報監(jiān)理工程師審核；

<2>由專業(yè)監(jiān)理工程師按合同約定和攔標(biāo)價審核工程量清單和付款支付申請表，監(jiān)理工程師提出審核意見后報總監(jiān)理工程師審定；

<3>總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書報建設(shè)單位審批；

<4>工程施工完成由施工單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報告報專業(yè)監(jiān)理工程師審核提出審定意見后報總監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)竣工結(jié)算文件，最終簽發(fā)工程款支付證書后報建設(shè)單位審批。

2、監(jiān)理工作方法及措施

<1>項目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖、對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并應(yīng)制定防范對策；

<2>總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的工程要求，質(zhì)量和工期等方面審查工程邊更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更價款；

<3>項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付；

<4>對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)常或定期向建設(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告；

<5>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實(shí)際完成量與計劃完成量進(jìn)行分析、比較、制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告；

<6>專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)；

<7>項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時，應(yīng)進(jìn)行合同爭議調(diào)解；

<8>未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

<八>安全監(jiān)理

1、監(jiān)理工作程序：審查施工單位申報的施工安全專項方案，應(yīng)急預(yù)案和主要安全技術(shù)措施；

經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)理巡視，發(fā)現(xiàn)違章操作、存在安全隱患，口頭督促承包單位及時整改。經(jīng)復(fù)查未進(jìn)行整改的，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知責(zé)令，承包方立即整改，較嚴(yán)重的將指令停工整改并上報上級建設(shè)行政管理部門進(jìn)行處罰。

2、監(jiān)理工作方法及措施

<1>項目總監(jiān)理工程師在編制項目監(jiān)理規(guī)劃時明確開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的組織機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限，安全監(jiān)理工作方法及措施； <2>安全監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，施工單位編制的施工組織設(shè)計中的施工安全組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)技術(shù)方案、措施，在工程開工前編制“安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”大型復(fù)雜工程項目也可接階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確施工安全監(jiān)理的風(fēng)險及其控制要點(diǎn)；

<3>總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師在工程項目施工準(zhǔn)備階段，基礎(chǔ)工程壩體工程。堵體工程開工前，編制“工程項目建設(shè)安全監(jiān)理計劃表”，確定各階段的安全風(fēng)險，并有針對性地明確安全監(jiān)理工作對策，編制相應(yīng)的監(jiān)理工作檢查要求；

<4>對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定的情況，安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工單位開具“安全監(jiān)理工程師通知單”規(guī)定整改期限，在施工單位按通知單要求，定時、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織驗收，并簽署整改驗收意見；

<5>出現(xiàn)安全事故隱患或未按“安全監(jiān)理工程師通知單”的要求期限整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工單位立即對指定部位停工整改。

五、合同管理

1、工程暫停及復(fù)工

<1>總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)；

<2>在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令；

○1建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；

○2為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；

○3施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； ○4發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；

○5承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理單位的管理。

<3>總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工會同的約定，處理因工程暫停引起的工期，費(fèi)用等有關(guān)的問題。

2、工程變更的管理

<1>項目監(jiān)理單位應(yīng)按下列程序處理工程變更；

○1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件，建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；

○2項目監(jiān)理單位應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；

○3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變

更的費(fèi)用和工期作出評估；

確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程序和難易程度；

確定工程變更項目的工程量；

確定工程變更項目的單價或總價；

○4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；

○5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單的內(nèi)容應(yīng)包括：工程變更要求，工程變更說明，工程變更費(fèi)用和工期，必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件；

○6項目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施；

<2>在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單前，施工單位不得實(shí)施工程變更； <3>未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項目監(jiān)理單位不得予以計量。

3、費(fèi)用索賠的處理

<1>項目監(jiān)理單位處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容：

1國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)；

○2本工程的施工合同文件；

○3國家、部門和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；

○4施工合同發(fā)行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證；

○ <2>當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作業(yè)費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時，應(yīng)與工期延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工期延期的決定；

<3>由施工單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向施工單位提出

索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并及時作出答復(fù)。

4、工程延期及工程延誤的處理

<1>當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理單位可在收到施工單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程延期審批表，并通報建設(shè)單位。當(dāng)施工單位提交最終的工程延期申請表后，項目監(jiān)理單位應(yīng)復(fù)查工期延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程最終延期審批表；

<2>項目監(jiān)理單位在作出臨時工期延期批準(zhǔn)或最終的工期延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。

六、監(jiān)理工作制度

為確保工作正常有效，本工程遵從以下各項監(jiān)理工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項制度的落實(shí)。

1、設(shè)計交底施工圖紙會審制度

開工前在收到設(shè)計文件圖紙后，項目監(jiān)理部參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審，使監(jiān)理工程師，施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖，以及對關(guān)鍵部位，新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項能切實(shí)理解，避免圖紙中的錯、漏、碰、缺。

2、施工組織設(shè)計（方案）審核制度

工程開工前，施工單位項目經(jīng)理部填報“施工組織設(shè)計（方案）報方案報審表”并附施工組織設(shè)計（方案）報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，報總監(jiān)理工程師審批，同意后施工單位方可進(jìn)行施工。

3、工程開工申請制度

施工單位在各項準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件后，向監(jiān)理工程師提交“工程開工報告”，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，認(rèn)為確實(shí)具備開工條件后，報總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，由總監(jiān)理工程師簽署開工指令。

4、工程進(jìn)場材料、原材料、半成品、成品質(zhì)量檢驗制度

工程在施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審核進(jìn)場原材料和構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量保證資料，如：合格證、準(zhǔn)用證、檢驗、檢測、試驗報告等，以及見證取樣復(fù)檢，并根據(jù)工程需要和實(shí)際要求，進(jìn)行樣品封存，合格后方準(zhǔn)使用。

5、隱蔽工程、檢驗批、分部、單元工程質(zhì)量驗收制度

<1>在隱蔽以前，承包到位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行自檢，將自檢資料附報驗單（報驗申請）在驗收3天前提交監(jiān)理工程師認(rèn)可，經(jīng)隱蔽工程驗收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工，重點(diǎn)部位或項目，應(yīng)會同建設(shè)和設(shè)計單位共同驗收簽證；

<2>驗收批施工完畢，施工單位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行自檢，并填寫“單元工程驗收批質(zhì)量驗收記錄”報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師按主控項目，一般項目和質(zhì)量檢查記錄進(jìn)行驗收，并簽署驗收結(jié)論； <3>單元工程施工完畢，施工單位自檢合格后，填寫“單元工程質(zhì)量驗收記錄”報專業(yè)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師按所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄進(jìn)行單元工程驗收，并簽署驗收結(jié)論。

6、工程變更復(fù)核簽審制度

<1>設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出設(shè)計變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件，建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有管部門審

定；

<2>工程項目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料； <3>總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同有關(guān)條款，在指定專業(yè)工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估。

1確定工程變更項目與原設(shè)計項目質(zhì)檢類似程度和難易程度；

○2確定工程變更的工程量；

○3總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工程的評估情況與施工單位和建設(shè)單 ○位進(jìn)行協(xié)調(diào)；

4總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

○

7、工程質(zhì)量事故處理制度

監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時通知建設(shè)單位，獲同意后下工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告；

對需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。

8、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度

<1>監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃組織施工，實(shí)施工程師以《監(jiān)理月報》形式向建設(shè)單位報告分部、單元工程實(shí)際進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度情況；

<2>審查施工單位編制的施工進(jìn)度計劃、要突出重點(diǎn)，各單位、各工序聯(lián)接緊密。

9、監(jiān)理報告制度：

<1>監(jiān)理月報：監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報》，內(nèi)容包括工程質(zhì)量分析、施工情況分析、人員動態(tài)、本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作計劃等內(nèi)容，編制完成后報監(jiān)建設(shè)單位、公司工程監(jiān)理部各一份；

<2>工程質(zhì)量評估報告：工程竣工并經(jīng)驗收完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)編制《工程質(zhì)量評估報告》對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評價，編制完成后報建設(shè)單位、施工單位各一份。

10、工程工地例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度

<1>工程例會是履行各方溝通情況，協(xié)調(diào)解決工程中存在問題的會議，由總監(jiān)理工程師主持召開；

<2>工程例會召開次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際確定，每月一次或每周一次；

<3>工程例會會議紀(jì)要由會議指定的監(jiān)理人員整理、打印，應(yīng)真實(shí)、簡明、扼要，總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方，有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。

11、竣工預(yù)驗收制度

施工單位完成全部合同、設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容，在自檢合格的基礎(chǔ)上，將竣工資料及各項試驗檢驗報告，檢驗批質(zhì)量驗收記錄資料，報監(jiān)理工程師審核，并提出“預(yù)驗收申請”監(jiān)理工程師在確定資料齊全，現(xiàn)場具備驗收條件的基礎(chǔ)上，提請總監(jiān)理工程師及時報建設(shè)單位，由建設(shè)單位進(jìn)行預(yù)驗收。

12、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作制度

<1>監(jiān)理日記制度，由監(jiān)理工程師對每天施工現(xiàn)場情況進(jìn)行記錄，主要記

錄：現(xiàn)場施工、人員動態(tài)、各方指示、材料進(jìn)場與試驗、每日監(jiān)理工作內(nèi)容，包括天氣情況；

<2>建立內(nèi)部會議主要目的是使監(jiān)理人員互相溝通、交流情況、解決監(jiān)理工作中存在的問題，會議由總監(jiān)理工程師主持，一般每月進(jìn)行一次。

13、公司對項目監(jiān)理部的管理活動制度

<1>公司工程監(jiān)理部定期對項目監(jiān)理部及總監(jiān)理工程師服務(wù)的工作量進(jìn)行考核與檢查，并聽取建設(shè)單位的意見；

<2>公司工程監(jiān)理部不定期檢查工程質(zhì)量、參與竣工工程的驗收，并協(xié)助解決工程監(jiān)理中較復(fù)雜的技術(shù)問題，同時階段性地向建設(shè)單位發(fā)放《征詢單》聽取建設(shè)單位的意見，以使項目監(jiān)理部提高服務(wù)質(zhì)量；

<3>公司每年組織力量對工程部和項目監(jiān)理部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，提出改進(jìn)措施，研討改進(jìn)各部門及項目監(jiān)理部的服務(wù)工作和管理

七、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、建筑材料質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

對工程建設(shè)實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容如下：

<1>施工單位和中間產(chǎn)品制作、采購單位是否建立完善的建筑材料、中間產(chǎn)品進(jìn)場、入庫、保管、出庫的工作制度，執(zhí)行情況如何；

<2>建筑材料、中間產(chǎn)品的出廠質(zhì)量證明材料是否齊全，使用時、使用單位是否是進(jìn)行了驗證、登記。

<3>在應(yīng)用前是否在監(jiān)理工程師的簽證下，對材料的質(zhì)量進(jìn)行了檢測，是否滿足規(guī)定要求，在應(yīng)用中間產(chǎn)品前，是否對其質(zhì)量進(jìn)行了必要的檢驗，其檢測結(jié)果是否滿足規(guī)定要求；

<4>在施工中，施工單位對建筑材料質(zhì)量檢測的數(shù)量和檢測項目是否滿足

國家有關(guān)規(guī)程，規(guī)范和合同文件規(guī)定的要求，簽字手續(xù)是否完備； <5>施工單位是否按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了自檢、檢測項目數(shù)量是否滿足規(guī)定要求，檢測結(jié)果是否滿足設(shè)計要求；

<6>監(jiān)理單位是否對施工單位的建筑材料、中間產(chǎn)品及建設(shè)實(shí)體質(zhì)量自檢情況及時進(jìn)行了核驗，是否按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了抽檢。

2、土石方工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

<1>設(shè)計有要求時，應(yīng)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，巖石地基開挖應(yīng)按DL/T5135.SL47要求施工，巖層地基開挖工程的質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)適用于一般巖石開挖，保護(hù)層開挖和不良地質(zhì)的開挖處理，不包括混凝土澆筑前的沖洗，排水和少量碎渣、雜物的清理；

<2>巖層地基開挖工程質(zhì)量檢查項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)層開挖、建基面、不良地質(zhì)開挖處理、多組切割的不穩(wěn)定巖體開挖、基坑無結(jié)構(gòu)要求無配筋預(yù)埋件和基坑有結(jié)構(gòu)要求有配筋預(yù)埋件。檢測面積在200m以內(nèi)，總檢測點(diǎn)數(shù)不少于20個，局部突出或凹陷部位（面積在0.5m2以上者）應(yīng)增設(shè)檢測點(diǎn)； <3>軟基和岸坡開挖：地基開挖和岸坡處理應(yīng)按DL/T5099、DL/T5135.SL47和設(shè)計要求施工。軟基和岸坡開挖工程質(zhì)量檢查項目：開挖清理護(hù)坡、清基取樣檢驗，建基面保護(hù)層，建基面開挖輪廓尺寸，建基面和岸坡處理，檢測建基面輪廓尺寸，檢測面積在200m2以內(nèi)，總檢測不少于10個點(diǎn)，檢測面積每增加100m2，新增監(jiān)測點(diǎn)數(shù)不少于3個點(diǎn)。

4、土方開挖工程質(zhì)量控制內(nèi)容 <1>組織現(xiàn)場勘查，掌握熟悉施工圖紙；

<2>了解現(xiàn)場地形、地貌、水文、地質(zhì)、地下埋設(shè)物、地上障礙物和臨近建筑物，了解水、電供應(yīng)和運(yùn)輸?shù)缆罚?/p>

<3>核算土，石方工程量；

<4>審定施工專項方案及土石方調(diào)配計劃的合理性；

<5>檢查施工區(qū)域“三通一平”的情況，基礎(chǔ)施工前應(yīng)對施工區(qū)域進(jìn)行全面清理。對于妨礙施工的已有建筑物和構(gòu)筑物、道路、溝渠、管線、墳?zāi)?、樹干等進(jìn)行妥善處理，包括拆除、拆遷或改建遷移等清理措施，對施工機(jī)械進(jìn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施應(yīng)事先做好加寬、加固工作、修筑好施工臨時道路及供水、供電臨時設(shè)施、護(hù)坡施工完畢的驗收，按方案完成施工前期工作；

<6>定位放線的驗收：根據(jù)勘察和設(shè)計單位提供的坐標(biāo)和標(biāo)高控制樁，進(jìn)行復(fù)核檢查。按設(shè)計圖紙大樣圖計算出基坑（槽）開挖寬度、高度，按圖紙放線同時將這些尺寸、標(biāo)高、標(biāo)志地設(shè)于附近的建、構(gòu)筑物和施工樁上； <7>一般情況下，基礎(chǔ)開挖應(yīng)自上而下進(jìn)行，未經(jīng)安監(jiān)部門進(jìn)行技術(shù)論證和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不得采用自下而上或造成巖體倒懸的開挖式。

5、工序及質(zhì)量控制：

監(jiān)理工程師隨時查看施工現(xiàn)場，對不符合要求的工序予以批評和指正，及時下達(dá)書面通知（監(jiān)理工程師通知單）并做好相應(yīng)記錄（必要時拍照記錄），若經(jīng)指出不整改、將下暫停停工指令或簽發(fā)備忘錄備檔。監(jiān)理工程師監(jiān)控措施如下：

<1>進(jìn)場材料必須進(jìn)行報驗并進(jìn)行見證取樣送檢，合格后方可使用； <2>進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行報驗，性能、狀態(tài)及使用安全性達(dá)到要求方可使用。每個施工斷面，單位工程均須測量控制標(biāo)高，混凝土澆筑前應(yīng)將配合比報項目監(jiān)理部；

<3>對照設(shè)計圖紙對各樁號、標(biāo)高進(jìn)行抽檢，對不符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要

求的，以圖紙為準(zhǔn)，圖紙未作具體要求時以規(guī)范為準(zhǔn)，責(zé)令并監(jiān)督施工單位進(jìn)行處理。

6、質(zhì)量驗收

<1>所有檢驗批的工程質(zhì)量驗收，均應(yīng)在施工過程中依序進(jìn)行，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查、復(fù)驗；

<2>分部（子分部）工程所包含的所有單元工程，施工單位自檢確認(rèn)合格后提出分部（子分部）工程驗收申請，同時呈報下列資料： a.原材料的質(zhì)量檢驗、復(fù)檢報告、合格證和質(zhì)量檢定文件； b.半成品、成品材料產(chǎn)品合格證和檢驗報告；

c.隱蔽工程驗收記錄，單元工程（含全部檢驗批）質(zhì)量驗收記錄； d.檢測、觀測、試驗報告及見證取樣記錄。

7、涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

<1>《水電水利基本建設(shè)工程單位工程質(zhì)量等評定標(biāo)準(zhǔn)》DL/T5113.1—2005； <2>《水工混凝土施工規(guī)范》DL/T5144—2001； <3>《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》DL/T5169—2002； <4>《水利水電工程模板施工規(guī)范》DL/T5110—2000；

<5>地基基礎(chǔ)分部工程量應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織，建設(shè)、設(shè)計單位應(yīng)參加驗收；

<6>地基基礎(chǔ)單元工程應(yīng)由專職監(jiān)理工程師組織驗收，并給予簽證； <7>主控項目必須全部達(dá)到和符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，一般項目應(yīng)有80%達(dá)到合格。

3、巖石基礎(chǔ)灌漿工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理人員在巖石基礎(chǔ)灌漿工程中開展監(jiān)理工作時，在以下方面應(yīng)引起注

意：

<1>灌漿孔的鉆孔應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求，鉆孔完畢應(yīng)進(jìn)行沖洗，并按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行壓水試驗；

<2>固結(jié)灌漿孔的基巖段長小于6m者可全孔一次灌漿；大于6m者，應(yīng)分段灌漿；

<3>單孔固結(jié)灌漿變漿標(biāo)準(zhǔn)可參照帷幕灌漿的變漿標(biāo)準(zhǔn)確定，群孔固結(jié)灌漿的變漿標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮一次灌注的總段長等因素確定；

<4>固結(jié)灌漿，在設(shè)計規(guī)定的壓力下，加灌漿段的吸漿量大于0.4L/min，繼續(xù)灌注30min，灌漿工作，群孔灌漿，其結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮一次灌注的總段長等因素確定；

<5>全孔灌漿工作完成后，必須及時做好封填工作，封填前，應(yīng)盡量將孔內(nèi)污物沖洗干凈，并測量孔深，封孔應(yīng)采用機(jī)械封孔，排除孔內(nèi)稀漿，將全孔封填密實(shí)；

<6>固結(jié)灌漿的質(zhì)量檢查：宜采用直接測量巖石彈性模量的方法，巖石彈性模量的改善程度應(yīng)符合設(shè)計要求，檢查工作宜在該部位灌漿結(jié)束14天后進(jìn)行；

固結(jié)灌漿的質(zhì)量檢查，也可采用壓水試驗的方法，檢查宜在該部位灌漿結(jié)束3天后進(jìn)行；

灌漿工程開工前，施工單位配備的專業(yè)技術(shù)人員必須具備有相應(yīng)資質(zhì)的人員和專用設(shè)備，監(jiān)理部必須認(rèn)真檢查施工單位的灌漿試驗情況，并對試驗報告進(jìn)行核查；

工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查的主要內(nèi)容、設(shè)備情況、各種儀表的準(zhǔn)確性、鉆孔深度、原材料稱量、灌漿壓力的控制、結(jié)束條件的控制

等，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位改正，并認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，作下次檢查的依據(jù)，避免質(zhì)量通病的發(fā)生；

監(jiān)理工程師必須全過程旁站，并對部分檢查孔進(jìn)行全程監(jiān)督，對檢查不合格的孔，要求施工單位對該孔前、后20m進(jìn)行補(bǔ)灌，并做好原始記錄資料；

灌漿工程是隱蔽工程，原始記錄和質(zhì)量評定資料非常重要，工程開工前，要編寫和編制工程記錄表和質(zhì)量評定表，在巡視檢查中對表格填寫情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證巖石記錄資料的真實(shí)性，規(guī)范工程質(zhì)量評定；

工程驗收前，對工程進(jìn)行抽樣檢查，共抽6個檢查孔，檢查結(jié)果必須全部合格。

4、模板工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

混凝土在澆筑時呈可塑狀態(tài)，模板與混凝土直接接觸，使混凝土具有設(shè)計所要求的形狀、支架系統(tǒng)起支撐模板、保持其位置正確并承受模板、混凝土以及施工荷載的作用，模板及其支架系統(tǒng)的質(zhì)量，將直接影響到混凝土成型后的質(zhì)量。

1、模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

審核模板工程的結(jié)構(gòu)體系、荷載大小、合同工期及模板的周轉(zhuǎn)情況，綜合考慮承包單位所選擇的模板和支撐系統(tǒng)是否合理，提出審核意見、審核中要重點(diǎn)審定；

能否保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相關(guān)位置的正確，對結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)及異型部位模板設(shè)計足夠合理（是否采用專用模板）；

是否有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性，能否可靠地承受新混凝土的自重和側(cè)壓，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；

模板接縫處理方案能否保證不漏漿；

模板及支架系統(tǒng)構(gòu)造是否簡單、裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎，安裝清理和混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)；

要求施工單位繪制全套模板施工組織設(shè)計圖（模板平面圖、分塊圖、組裝圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、以及零件加工圖）；

對進(jìn)場模板、質(zhì)量進(jìn)行檢查

目前施工中常用鋼模板、木模板、膠合板模板等，監(jiān)理工程師應(yīng)對模板質(zhì)量（包括重點(diǎn)使用條件下的模板）外形尺寸、平整度、板面的清潔程度以及相對的附件（角膜、連接附件）以及支承系統(tǒng)都應(yīng)進(jìn)行檢查，并確定是否可用于工程，提出修改意見，重要部位應(yīng)要求施工單位按要求預(yù)拼裝；

對施工單位采用的模板螺栓應(yīng)在加工前提出預(yù)控意見、確保加工質(zhì)量、確保模板連接后的牢固；

2、模板工程施工中的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)：

支模前應(yīng)先在基底彈線，以彈線校正鋼筋位置，并為合模檢查位置提供準(zhǔn)確依據(jù)；

為防止脹模、跑模、錯位造成結(jié)構(gòu)尺寸超差，位置偏離、漏漿造成蜂窩、麻面、模板支撐應(yīng)符合設(shè)計要求；

對模板拼縫、節(jié)點(diǎn)位置模板支搭情況及加固情況，應(yīng)認(rèn)真檢查，防止漏漿及縮頸現(xiàn)象；

合模前鋼筋隱檢已合格，模內(nèi)已清掃干凈，應(yīng)剔除部位已剔鑿合格，合模后核驗?zāi)０逦恢?，尺寸及鋼筋位置，墊塊位置與數(shù)量，符合要求方能澆筑混凝土；

模板涂刷隔離劑時首先應(yīng)清除模板表面的塵土和混凝土殘留物，在涂刷，應(yīng)均勻、不得漏刷或沾污鋼筋。

3、混凝土整體結(jié)構(gòu)的拆模原則

底模混凝土強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)計要求，一般均應(yīng)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度等級的75%以上（混凝土強(qiáng)度應(yīng)以同條件養(yǎng)護(hù)的試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)，一般也參照混凝土強(qiáng)度增長推算表估算）；

側(cè)模混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而破損，在拆模過程中，如發(fā)現(xiàn)混凝土有影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)暫時拆除，經(jīng)過處理后方可繼續(xù)；

對于大體積混凝土的拆模時間，除應(yīng)滿足混凝土強(qiáng)度要求外，還應(yīng)考慮進(jìn)行產(chǎn)生溫度裂縫的可能性，一般采取保溫措施，使混凝土內(nèi)、外溫差降低到250（以下時方可拆模）為了加速模板周轉(zhuǎn)，需提早拆模時，必須采取有效措施、使拆模與養(yǎng)護(hù)措施密切配合，邊拆模邊用草袋覆蓋，以防止外部混凝土溫度降低過快，內(nèi)外溫差超過250C而產(chǎn)生溫度裂紋。

4、混凝土工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

監(jiān)理工程師在混凝土工程中，開展質(zhì)量監(jiān)督工作時，在以下方面應(yīng)引起注意；

<1>拌制混凝土?xí)r，必須嚴(yán)格遵守試驗室簽發(fā)的混凝土配合比配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改；

<2>水泥、砂、石、混合材料、水均應(yīng)以重計量，水及外加劑溶液可按重量折算成體積，稱量的偏差不應(yīng)超過規(guī)范中規(guī)定的數(shù)值；

<3>施工前應(yīng)結(jié)合工程的混凝土配合比情況，檢驗拌合設(shè)備的適應(yīng)性； <4>在混凝土拌合過程中，應(yīng)根據(jù)氣候條件測定砂、石骨料的含水量（尤其是砂子的含水量），在降雨的情況下，應(yīng)相應(yīng)地增加測定次數(shù)，以便隨時調(diào)整混凝土的加水量；

<5>滲有混合材料（如粉煤灰等）的混凝土進(jìn)行拌合時，應(yīng)保證拌合均勻，如使用外加劑，應(yīng)將外加劑溶液均勻配入拌合用水中；

<6>巖基上的雜物、泥土及松動巖石均應(yīng)清除，巖基應(yīng)沖洗干凈，并排凈積水，如有承壓水，必須由設(shè)計和施工單位共同研究，經(jīng)處理后才能澆筑混凝土；

<7>混凝土建筑前，應(yīng)詳細(xì)檢查有關(guān)準(zhǔn)備工作：地基處理情況、混凝土澆筑的準(zhǔn)備工作、模板、鋼筋、預(yù)埋件及止水設(shè)施等是否符合設(shè)計要求，并應(yīng)做好記錄；

<8>基巖面的澆筑侖和老混凝土上的迎水面澆筑侖，在澆筑第一層混凝土前，必須先鋪一層2～3cm的水泥漿，其他侖面鋪水泥砂漿，應(yīng)有專門論證； <9>混凝土的澆筑，應(yīng)按一定厚度、次序、方向、分層進(jìn)行，在高壓鋼管、豎井、廊道等周邊澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)使混凝土均勻上升；

<10>混凝土的澆筑層厚度，應(yīng)根據(jù)拌和能力，運(yùn)輸距離、澆筑速度、氣溫及振搗器的性能等因素確定，澆筑層的最大厚度，不應(yīng)超過設(shè)計和規(guī)范允許的數(shù)值；

<11>澆入侖內(nèi)的混凝土應(yīng)隨澆隨平侖，不得堆積，在傾斜面上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)從低處開始澆筑，澆筑面應(yīng)保持水平；

<12>不合格的混凝土嚴(yán)禁入侖，混凝土澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，如因故中止且超過允許間歇時間，則應(yīng)按施工縫處理；

<13>振搗器前后兩次插入混凝土中的間距，應(yīng)不超過振搗器有效半徑的1.5倍，振搗器的有效半徑根據(jù)實(shí)驗確定；

<14>振搗上層混凝土?xí)r，應(yīng)將振搗器插入下層混凝土5cm左右，以加強(qiáng)上、下層混凝土的結(jié)合，振搗器距模板的垂直距離，不應(yīng)小于振搗器有效半徑的1/2，并不得觸動鋼筋及預(yù)埋件；

<15>結(jié)構(gòu)物設(shè)計頂面的混凝土澆筑完畢后，應(yīng)使其平整，其高程應(yīng)符合設(shè)計要求；

<16>混凝土澆筑完畢后，應(yīng)及時淋水養(yǎng)護(hù)，以保持混凝土表面經(jīng)常濕潤，低流態(tài)混凝土澆筑完畢后，應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，并延長養(yǎng)護(hù)時間；

<17>混凝土養(yǎng)護(hù)時間，依據(jù)所用水泥品種而定，但不應(yīng)少于設(shè)計和規(guī)范要求的數(shù)值。

5、鋼筋工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

<1>鋼筋工程材料質(zhì)量要求，鋼筋的外觀質(zhì)量要求如下：

熱軋鋼筋：表面無裂縫、結(jié)疤、折疊，如有凸塊不得超過螺紋的高度，其他缺陷的高度和深度不得大于所在部位的允許偏差；

熱處理鋼筋：表面無肉眼可見的裂縫、結(jié)疤、折疊，如有凸塊不得超過橫肋的高度，表面不得粘有油污；

<2>鋼筋的監(jiān)理質(zhì)量控制：鋼筋原材料的質(zhì)量控制

審查施工單位報送的鋼筋出廠質(zhì)量證明書及材質(zhì)報告單，如：原件或復(fù)印件，并應(yīng)加蓋原件所在單位印章；

鋼筋進(jìn)入現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，外觀檢查不合格要求的，應(yīng)勒令施工單位將其清退出場；

鋼筋在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象，應(yīng)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成份檢驗或其他專項檢驗；

監(jiān)理工程師審查施工單位報送的鋼筋復(fù)檢報告，對于復(fù)試不合格的鋼筋應(yīng)責(zé)令施工單位清理出現(xiàn)場；

監(jiān)理工程師對單位工程鋼筋的必須實(shí)行有見證取樣和送檢制度，次數(shù)不得

少于試驗總數(shù)的30%；

監(jiān)理工程師巡視檢查過程中，應(yīng)要求焊工必須持證上崗，并進(jìn)行抽查，檢查合格后方可進(jìn)行正式鋼筋焊接；

監(jiān)理工程師必須充分熟悉設(shè)計圖紙，明確各結(jié)構(gòu)部位設(shè)計鋼筋的品種規(guī)格，綁扎或焊接要求特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)，某些部位配筋的特殊處理，對有關(guān)配筋變化的圖紙會審記錄和設(shè)計變更通知單，應(yīng)及時標(biāo)注在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)施工圖上；

在鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時以監(jiān)理通知形式通知施工單位改正；

在施工單位質(zhì)檢合格的基礎(chǔ)上，對施工單位報驗的部位進(jìn)行隱蔽工程驗收。

八、施工質(zhì)量驗收與評定

水利水電工程施工質(zhì)量等級評定工作依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176—1996）或《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》（SL239—1999）進(jìn)行，施工質(zhì)量等級評定分為單元工程質(zhì)量評定、分部工程施工質(zhì)量評定、建筑物外觀質(zhì)量評定、單位工程施工質(zhì)量評定、工程項目施工質(zhì)量評定等五個階段。

施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)：

單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249.1～6—88）《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)

（七）》（SL38—82）及《水利水電工程施工質(zhì)量評定表（試行）》（水利部建地[1995]3號）《關(guān)于頒發(fā)水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明示例（試行）的通知》（辦建管[2002]182號）執(zhí)行。

分部工程質(zhì)量等級核定：

《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》等5.1.3條規(guī)定了分部工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。

單位工程質(zhì)量等級的核定：

《水利水電工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（SL176—1996）第5.1.4條規(guī)定了單位工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。

工程項目質(zhì)量等級的核定：

《水利水電工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）（SL176—1996）第5.1.5條規(guī)定了工程項目質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級。

分部工程質(zhì)量評定表，單位工程質(zhì)量評定表，工程項目施工質(zhì)量評定表應(yīng)采用部頒統(tǒng)一格式，先由施工單位如實(shí)填寫并自評質(zhì)量等級，再由監(jiān)理復(fù)核質(zhì)量等級，最后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其質(zhì)量等級，評定表中，各單位的負(fù)責(zé)人簽名、日期、加蓋公章，均應(yīng)齊全。

第四篇：關(guān)于XX小學(xué)飲水工程申報請示

關(guān)于高麻小學(xué)人飲工程申報請示

一、學(xué)?；厩闆r

在美麗的根約半山腰上，矗立著一所嶄新的學(xué)?！獎傔呧l(xiāng)高麻小學(xué)。學(xué)校始建于上個世紀(jì)六十年代，直至上世紀(jì)九十年代初僅有84名學(xué)生，教師有4人。由于根據(jù)發(fā)展的需要，我們高麻小學(xué)1995年擇地重建學(xué)校，于1997年秋季開始投入使用。目前新學(xué)校占地約1200平方米，其中建筑占地面積約為146平方米。高麻小學(xué)生源來自高麻村的十三個村民小組，覆蓋人口約1602人。現(xiàn)有教學(xué)班6個，在校生147人，女生56人（其中含9：3個不足齡的）；留守兒童為 95 人，外來務(wù)工子女 0 人。教職工共有8人，其中小教一級6人，小教二級2人；?？茖W(xué)歷6人，中師及以下學(xué)歷2人，教師學(xué)歷合格率達(dá)100%。

二、存在困難（飲水工程）

我校地處半山腰，處在全高麻村寨最上端，目前的人飲是和全村共的一個大蓄水池，和村民共一根出水管，由于地勢問題，下面的村民用水時，水都往下流，我校全體師生生活用水極為緊缺，有時得用車子到村里拉水，有時工友挑水，這給我校后勤工作帶來了極大困難。我校在校生不多，學(xué)校規(guī)模小資金緊缺，再加上近幾年在學(xué)校僅有的資金上對校園環(huán)境建設(shè)投入，現(xiàn)校園環(huán)境有所改觀。目前對飲水工程的資金投入難以解決，但全校師生的生活用水又迫在眉睫。為此特希望得到上級單位的支持與幫扶。

三、飲水工程規(guī)劃與預(yù)算：

（一）、規(guī)劃：

計劃在原有的村大水池單獨(dú)分出一支流，再另外新建一個（4.5立方）的壓力水池，然后把水引到學(xué)校。

（二）、預(yù)算：

1、水泥1噸X25元(每包)=500元

2、水管25管300米X2元（每米）=600元

3、排水管10公分150米（30根）X30元（每根）=900元

4、砂石8方（含西沙、粗砂）一車（含車費(fèi)）=1000元

5、民工費(fèi)50個工X 150元（每天含安裝）=7500元 工程終于算投入：10500元。

申報單位：剛邊鄉(xiāng)高麻小學(xué)

2015年3月20日

第五篇：關(guān)于新沭河治理工程開工典禮的請示（范文）

關(guān)于新沭河治理工程開工典禮的請示

蘇水辦〔2008〕28號 簽發(fā)：呂振霖

關(guān)于新沭河治理工程開工典禮的請示

省政府：

新沭河治理工程是沂沭泗河?xùn)|調(diào)南下項目的主要工程之一，也是19項治淮骨干項目在江蘇境內(nèi)的最后一項工程，該工程建成后對于提高沂沭泗地區(qū)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，保障我省沿海開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要意義。

新沭河治理工程概算于今年7月份通過國家發(fā)改委核定，工程初步設(shè)計于10月上旬業(yè)經(jīng)水利部批復(fù)。與此同時，省水利廳于今年4月份組建項目法人進(jìn)駐現(xiàn)場工作。6月底，施工、監(jiān)理單位進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備。目前，工程招投標(biāo)工作進(jìn)展順利，工程沿線征地拆遷準(zhǔn)備工作已全面展開，施工現(xiàn)場的“四通一平”也加快實(shí)施。為進(jìn)一步加快推進(jìn)新沭河治理工程建設(shè)步伐，擬于11月7日上午舉行新沭河治理工程開工典禮。屆時水利部矯勇副部長將出席開工典禮。本著“隆重、熱烈、簡樸、安全、有序”的原則，我廳擬訂了工程開工典禮籌備方案,現(xiàn)將籌備方案隨文報送，并擬請以省政府名義舉行開工典禮，請省委常委、副省長黃莉新出席并作重要講話。妥否，請批示。

附件：新沭河治理工程開工典禮籌備方案

二〇〇八年十一月三日

新沭河治理工程開工典禮籌備方案

江蘇省新沭河治理工程西起蘇魯邊界，東至臨洪口入海，全長約60公里，為沂沭泗河?xùn)|調(diào)南下項目的主要工程之一，通過擴(kuò)大沂沭泗河中下游地區(qū)洪水出路，使該地區(qū)防洪標(biāo)準(zhǔn)提高到50年一遇，同時可提高連云港市區(qū)排澇能力，改善連云港新區(qū)生態(tài)環(huán)境，提供約2000萬立方米的淡水蓄水水源。作為19項治淮骨干項目在江蘇境內(nèi)的最后一項工程，新沭河治理工程的開工既標(biāo)志著治淮19項工程即將劃上圓滿的句號，也為省委、省政府沿海開放戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的支撐。為動員各方力量，切實(shí)加快新沭河治理工程實(shí)施進(jìn)程，擬于11月7日在連云港市舉行開工典禮。開工典禮總體籌備方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保開工典禮各項準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，在省政府辦公廳統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由省水利廳、連云港市政府等單位組成新沭河治理工程開工典禮籌備小組，陸永泉副廳長任組長,胡英浦副秘書長任副組長，朱海生、孫宗鳳、劉勝松、宋品超任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。省新沭河治理工程建管局、連云港市水利局負(fù)責(zé)具體承辦,并同時成立“新沭河治理工程開工典禮籌備工作現(xiàn)場辦公室”，由劉勝松、孫宗鳳、朱兆通、張業(yè)林具體負(fù)責(zé)。辦公室下設(shè)三個組：綜合組、現(xiàn)場組、后勤組。具體負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)小組確定的開工典禮方案進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)。

綜合組：提出開工典禮方案；邀請有關(guān)方面來賓；主席臺領(lǐng)導(dǎo)和來賓的胸花、嘉賓證的制作；準(zhǔn)備主席臺席卡；現(xiàn)場會議資料發(fā)放；組織水利系統(tǒng)及工程建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、科研等單位代表參加會議。邀請并組織在寧省級主要新聞媒體開展宣傳；做好開工典禮的現(xiàn)場宣傳等工作。同時，協(xié)助省政府?dāng)M定通知、邀請函，起草省政府、省水利廳領(lǐng)導(dǎo)講話材料；組織落實(shí)南京、淮委參會人員行程及赴現(xiàn)場車輛安排；落實(shí)省級新聞單位人員、來往車輛；落實(shí)連云港市參會人員，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料；負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)以及現(xiàn)場道路秩序維持；落實(shí)建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理到會人員。責(zé)任單位：省水利廳、省水利工程建設(shè)局、省水利信息中心、連云港市水利局、省新沭河治理工程建管局?，F(xiàn)場組：負(fù)責(zé)開工典禮場地位置的選定、現(xiàn)場布置及主會場和停車區(qū)的劃定；負(fù)責(zé)主席臺的搭建及音響、桌椅、茶水、鮮花等配備；負(fù)責(zé)展板、氣球、標(biāo)語、彩旗等擺放；負(fù)責(zé)周邊環(huán)境整治；負(fù)責(zé)安排與會人員到達(dá)指定位置就座和車輛停放；負(fù)責(zé)進(jìn)場道路、場地填筑和現(xiàn)場用電等。責(zé)任單位：省新沭河治理工程建管局。

后勤組：負(fù)責(zé)接待安排有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和代表的用餐、乘車、休息場所等；現(xiàn)場警衛(wèi)、安全和秩序維護(hù)工作，區(qū)域交通管制，停車區(qū)的車輛管理工作等。責(zé)任單位：連云港市政府辦公室、省新沭河治理工程建管局、連云港市水利局。

二、現(xiàn)場布置

開工典禮現(xiàn)場按照“隆重、熱烈、簡樸、安全、有序”的原則進(jìn)行籌備（具體方案見現(xiàn)場布置方案）。

（一）開工典禮場地位置

新沭河三洋港樞紐右堤外側(cè)（濟(jì)南軍區(qū)養(yǎng)殖場內(nèi)），新筑場地8000平方米（長100米、寬80米），填高1.5米，表層鋪填砂石料。

（二）會場布局

主會場設(shè)置主席臺、來賓席，工程設(shè)計、施工、監(jiān)理單位代表及群眾方隊（約300人），1個停車區(qū)。主席臺坐北朝南，兩側(cè)布置工程介紹彩圖、宣傳標(biāo)語、氣球、彩旗、鮮花等。

（三）主席臺布置

主席臺平面方形，長30米，寬10米，高0.9米；會標(biāo)布置：在主席臺后呈方形布置，高4.5米，會標(biāo)為“江蘇省新沭河治理工程開工典禮”，會標(biāo)落款為“2008年11月7日·江蘇 連云港”，紅底白字噴繪。主席臺設(shè)2排座位，可安排30人左右就座。代表和群眾方隊約400人設(shè)置。

三、參加典禮人員 省政府領(lǐng)導(dǎo)，水利部領(lǐng)導(dǎo)；

省政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)（省政府辦公廳、省監(jiān)察廳、省發(fā)改委、省財政廳、省國土廳、省審計廳）；

水利部淮委、沂沭泗管理局領(lǐng)導(dǎo)； 省水利廳領(lǐng)導(dǎo)；

省水利工程建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)；

連云港市政府及沿線縣（市、區(qū)）黨委、政府及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志； 全省水利系統(tǒng)代表；

工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位代表； 省屬新聞單位、連云港市新聞單位； 群眾方隊。

四、典禮時間及接待安排

開工典禮擬于11月7日上午10：18舉行。

與會代表于11月7日上午抵達(dá)連云港市云臺賓館（蒼梧路27號），11月7日上午9：30離開賓館，10：10到達(dá)開工典禮現(xiàn)場，聽取省新沭河治理工程建設(shè)管理局局長劉勝松對照展板作簡要介紹后，到主席臺就坐；群眾方隊于上午9：30之前就位；典禮于10：18正式開始。典禮結(jié)束后，與會代表到連云港市云臺賓館（蒼梧路27號）午餐。

五、典禮宣傳

新沭河治理工程開工典禮宣傳工作由省水利廳擬定新聞宣傳方案，商省新聞宣傳辦后報省政府審定（具體方案見宣傳計劃安排）。宣傳方案包括三個部分：

（一）開工典禮宣傳資料。編制新沭河治理工程宣傳畫冊，介紹新沭河治理工程建設(shè)的意義及工程概況。

（二）開工典禮當(dāng)日宣傳活動。事先準(zhǔn)備好新沭河治理工程開工典禮新聞宣傳通稿，報省政府審定，新華日報、省電視臺等新聞單位及時報道。

（三）開工典禮會場宣傳。兩側(cè)布置宣傳板，介紹新沭河治理工程建設(shè)情況。背景墻兩側(cè)布置兩塊宣傳標(biāo)語。會場布置氣球宣傳標(biāo)語16個，1道彩虹門，四周插彩旗。

六、典禮議程

開工典禮擬由省政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)主持。

1、新沭河治理工程建設(shè)管理局劉勝松局長匯報工程建設(shè)有關(guān)情況；

2、連云港市政府領(lǐng)導(dǎo)講話；

3、省水利廳呂振霖廳長講話；

4、水利部淮委領(lǐng)導(dǎo)講話；

5、省委常委、副省長黃莉新講話；

6、水利部矯勇副部長宣布工程開工；

7、鳴炮，舉行奠基儀式。

新沭河治理工程開工典禮現(xiàn)場布置方案

開工典禮現(xiàn)場按照“隆重、熱烈、簡樸、安全、有序”的原則進(jìn)行布置，具體方案如下：

一、開工典禮場地布置

（一）開工典禮場地位置

新沭河三洋港樞紐右堤外側(cè)（濟(jì)南軍區(qū)養(yǎng)殖場內(nèi)），新筑場地8000平方米（長100米、寬80米），填高1.5米，表層鋪填砂石料。

（二）會場布局

主會場設(shè)置主席臺，來賓席，安排工程設(shè)計、施工、監(jiān)理單位代表及群眾方隊（約300人），1個停車區(qū)。主席臺坐北朝南，兩側(cè)布置工程介紹彩圖、宣傳標(biāo)語，氣球、彩旗、鮮花等。

1、主會場。占地面積為100米×80米=8000平方米。場內(nèi)設(shè)置主席臺，來賓席，工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、科研代表及群眾方隊，1個停車區(qū)，氣球、彩旗、鮮花等，主席臺兩側(cè)布置工程介紹彩圖、宣傳標(biāo)語等。

2、停車區(qū)。停車區(qū)位于主會場南側(cè)，占地面積約2000平方米，可停車輛80輛。領(lǐng)導(dǎo)停車區(qū)在主席臺后側(cè)。

（三）場地布置

1、主席臺。坐西朝東（坐北朝南），尺寸：長30米；寬10米；高0.9米；主席臺前擺放四層鮮花，每層間隔0.3米；主席臺兩邊為三級臺階；背景墻前擺放高2米左右的高桿綠色植物；臺上設(shè)兩排會議桌，座位共30張，設(shè)席卡；左前方設(shè)發(fā)言席；前排座位前擺放盆花，前排座位及發(fā)言席上擺放鮮花；座位上擺放工程情況介紹彩色折頁、礦泉水、濕紙巾。

2、主席臺背景墻。用鋼管鋼模板搭設(shè)背景支架，噴繪。長30米；高4.5米。分??：江蘇省新沭河治理工程開工典禮，落款：2008年11月7日，江蘇連云港。兩邊背景墻口號：推進(jìn)科學(xué)治水 服務(wù)沿海開發(fā)

3、嘉賓席及群眾方隊布置。奠基現(xiàn)場5m前東西向擺放桌椅，供臺上以外的領(lǐng)導(dǎo)和新聞單位的記者就座。按100人布置，設(shè)4排座位，設(shè)席卡。座位上擺放工程情況介紹彩色折頁、礦泉水、濕紙巾。

群眾方隊共4隊，分別為：建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位，分別同一著裝，分區(qū)站立。

（四）其他布置

1、主席臺前放置迎賓禮炮，成八字排開，宣布開工時鳴放；鑼鼓隊在會場左側(cè)；氫氣球隊在會場右側(cè)，呈對稱型布置；鞭炮隊在會場西北角。

2、主席臺南北兩側(cè)設(shè)宣傳牌；會場設(shè)20條氦氣球懸掛的豎幅標(biāo)語；上堤后至開工典禮現(xiàn)場每隔5米左右各插一面旗幟。

3、會場東西前后各設(shè)一座流動公廁。

4、音響設(shè)備布置。立體聲音響一套置于主席臺西側(cè)。發(fā)言席放話筒一只，用于工程情況介紹的耳麥擴(kuò)音系統(tǒng)一套或電喇叭一只。

5、奠基石布置。放于主席臺前正中6米處。設(shè)置直徑6米的奠基現(xiàn)場（圓形），中間埋放白色奠基石，奠基石頂用紅綢絹花蒙蓋。奠基石長1.5米；高1米；厚0.1米，白色仿漢白玉激光雕刻?？套謨?nèi)容：江蘇省新沭河治理工程 奠基 江蘇省人民政府 2008年11月。10把扎花鐵鍬，圍放四周，基石前大半圈內(nèi)準(zhǔn)備砂或土。

6、禮儀安排。安排禮儀小姐4名，負(fù)責(zé)為主要領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、為其它嘉賓發(fā)放胸花、引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)至主席臺就座、引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)至奠基現(xiàn)場奠基等。

二、開工典禮現(xiàn)場準(zhǔn)備日程安排 1、9月25日前完成會場用地征用協(xié)議，能夠動土填筑會場。（連云港市征遷辦）2、10月5日前完成進(jìn)場道路7.0公里的修筑工作。（新沭河治理工程建管局，連云港晶都公司）3、10月12日前填筑會場8000平方米并平整場地。（新沭河治理工程建管局，江蘇興水公司）4、10月17日前完成主席臺搭建，并完成臺面、開工典禮幕布及會標(biāo)，大型宣傳標(biāo)腳手及文字安排和臨時洗手間搭建等設(shè)施。（新沭河治理工程建設(shè)管理局）5、11月5日下午基本完成會場布置。（新沭河治理工程建管局）。6、11月6日上午各項準(zhǔn)備工作全部就緒，省水利廳和連云港市對會場和各項籌備工作進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整。包括：（1）主席臺貴賓席臺面布置、桌椅、席卡、鮮花、音響、茶水、毛巾、材料、貴賓胸花、禮儀服務(wù)等；（2）臺下來賓區(qū)桌椅、席卡、礦泉水、材料、佳賓證；（3）奠基石、紅綢、鐵揪、黃砂；（4）標(biāo)語、氣球、鳴炮、虹門、彩旗、花壇、停車場、洗手間等。7、11月6日下午省政府辦公廳、省水利廳、連云港市領(lǐng)導(dǎo)同志到現(xiàn)場檢查驗收

新沭河治理工程開工典禮宣傳計劃安排

一、制作宣傳資料

編印關(guān)于新沭河治理工程宣傳冊。主要介紹新沭河治理工程建設(shè)的重要意義及新沭河治理工程建設(shè)概況，配相關(guān)圖片、彩色印刷，并于10月12日之前送廳領(lǐng)導(dǎo)審查，10月16日之前完成制作。

二、開工典禮的宣傳準(zhǔn)備

1、起草宣傳報道通稿，由省水利信息中心負(fù)責(zé)，廳辦公室把關(guān)，廳領(lǐng)導(dǎo)審閱后送省政府辦公廳審定；

2、典禮現(xiàn)場宣傳標(biāo)語制訂審查，由廳辦公室商省新沭河治理工程建設(shè)管理局?jǐn)M定，報廳領(lǐng)導(dǎo)審閱；

3、典禮前幾天宣傳由信息中心商省級主要媒體擬定方案，辦公室把關(guān)，報廳領(lǐng)導(dǎo)審查；

4、邀請有關(guān)新聞單位參加開工典禮，并組織開工典禮新聞報道，由省水利信息中心負(fù)責(zé)，參加開工典禮新聞單位由省水利信息中心擬定方案，報廳領(lǐng)導(dǎo)審閱；

三、會場宣傳牌和標(biāo)語 l、宣傳展板

共有8塊，主要宣傳新沭河治理工程建設(shè)的重要意義、工程建設(shè)概況、工程建成后的巨大效益等。

2、彩虹門上宣傳標(biāo)語

東側(cè)內(nèi)容：堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo) 加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 西側(cè)內(nèi)容：加快治淮工程建設(shè) 保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

3、會場南側(cè)標(biāo)牌

加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 為建設(shè)更高水平小康社會作貢獻(xiàn)！

4、會場北側(cè)標(biāo)牌

建好新沭河治理工程，服務(wù)蘇北振興發(fā)展戰(zhàn)略！

5、背景墻后氣球懸掛標(biāo)語

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快促進(jìn)蘇北經(jīng)濟(jì)振興！提高流域防洪標(biāo)準(zhǔn)，保障沿海開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施！建設(shè)新沭河治理工程，造福沿海百姓！

感謝沿線干群對新沭河治理工程建設(shè)的關(guān)心支持！加快治淮工程建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會！

精心組織，科學(xué)管理，高效優(yōu)質(zhì)建設(shè)好新沭河治理工程！把新沭河治理工程建設(shè)成為一流工程、精品工程、形象工程！建設(shè)新沭河治理工程，功在當(dāng)代，利在千秋！弘揚(yáng)江蘇水利精神，建設(shè)好新沭河治理工程！弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)治水精神，服從治淮建設(shè)大局！

精心組織，周密安排，按期保質(zhì)完成工程建設(shè)任務(wù)！高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)，高水平管理！全面促建設(shè)，敢于打硬仗，立志鑄精品！全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治，綜合治理！艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流！