第一篇：建筑工程安全管理工作匯報(bào)

中國(guó)建筑股份有限公司國(guó)電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級(jí)工程B標(biāo)段

安全管理工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

您們好！

感謝大家在百忙之中親臨我們項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝國(guó)電項(xiàng)目公司在過(guò)去的工作中對(duì)我們項(xiàng)目的關(guān)心和支持。

下面我代表項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)一下我們項(xiàng)目部(國(guó)電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級(jí)工程B標(biāo)段工程)在開(kāi)工以來(lái)關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實(shí)相關(guān)管理以及在施工過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實(shí)施等方面的相關(guān)情況。

一、工程管理概述

我們公司所承建的項(xiàng)目為主廠區(qū)地基處理B標(biāo)段和廠區(qū)道路以及排水管工程。

本項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國(guó)電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、安全文明施工管理目標(biāo)

1、管理目標(biāo)：

杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主

責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事

故； 一般事故控制在千分之三內(nèi)； 不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：

安全第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)??；不發(fā)生較

大環(huán)境污染責(zé)任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

對(duì)制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與績(jī)效掛鉤。

三、安全生產(chǎn)管理情況

1、本工程自開(kāi)工以來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，公司編制總施工組織

設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

(JGJ59－99）的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了

安全生產(chǎn)管理二次策劃，項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。

2、切實(shí)做好分部（分項(xiàng)）工程施工的安全操作技術(shù)交底和三級(jí)安全教育工作。

自工程開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部對(duì)各階段施工按工種不同進(jìn)行有針對(duì)性內(nèi)容的分部（分項(xiàng)）

施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，項(xiàng)目部已先后對(duì)電工、電焊工、機(jī)械操作工、氣焊工、土方挖掘機(jī)司機(jī)等不同作業(yè)人員分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全操作技術(shù)交底

和三級(jí)安全教育。

3、在施工的過(guò)程中，堅(jiān)持項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，每周召開(kāi)班組安全生

產(chǎn)例會(huì)，安全員實(shí)行日常巡檢制度。此外國(guó)電項(xiàng)目公司、中南電力監(jiān)理公司也對(duì)本

工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查。對(duì)每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的整改，項(xiàng)目部遵照

“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行

整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。對(duì)上級(jí)部門組織安全檢查中所開(kāi)具的書(shū)面整改單，項(xiàng)目

部按整改要求在落實(shí)整改的同時(shí)，均予以書(shū)面反饋，所有檢查的情況及整改，項(xiàng)目

部均做好記錄（臺(tái)帳）。

4、項(xiàng)目部對(duì)參與本工程施工的電工、焊工、各種機(jī)械操作工等特殊人員的上崗

操作資格證進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經(jīng)考核

合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項(xiàng)目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存

檔。

5、施工用電管理，本項(xiàng)目施工采用TN-S系統(tǒng)，項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)際

所需要進(jìn)行布線、配電。項(xiàng)目部編制的《施工安全用電專項(xiàng)方案》包括了各階段用

電量負(fù)荷計(jì)算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場(chǎng)用電

安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工用電交底等內(nèi)容。項(xiàng)目施工用電實(shí)行“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)“，大小配電箱、開(kāi)關(guān)箱均鐵質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一漏一箱”

要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時(shí)做好電工維修記錄。

6、施工機(jī)具管理，本工程施工用機(jī)械較多，現(xiàn)場(chǎng)配備22臺(tái)沖孔樁機(jī)，8臺(tái)錘

擊樁機(jī)以及各中小型用電設(shè)備等。在施工機(jī)械和機(jī)具的管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗(yàn)收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。

打樁機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須先進(jìn)行驗(yàn)收，安裝或就位后，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查合格的機(jī)

械方能投入使用，各種施工機(jī)具有良好的安全保護(hù)裝置，做到定人定機(jī)，勤維修、勤保養(yǎng)；使用前在機(jī)械邊懸掛安全操作規(guī)程標(biāo)牌。

7、為保證公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作指令在施工全過(guò)程

中得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部分別與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，在明確施工工

作班組責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來(lái)制約，由此，項(xiàng)目部從組織、人員上

形成一個(gè)從上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，這一組織機(jī)制的建立、形成，為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全管理總目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。到目前為止，本工程未發(fā)生安全責(zé)

任事故。

四、文明施工管理情況

文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體

現(xiàn)。

1、工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，并建立了衛(wèi)生管理制度。

辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積大約800㎡，設(shè)

置有16個(gè)滅火器。宿舍為活動(dòng)板房，宿舍四周道路進(jìn)行了硬底化處理，空地進(jìn)行了

綠化，室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度，設(shè)室長(zhǎng)一位，便于衛(wèi)生、治安管理；宿

舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)整潔。清潔衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃，垃圾及

時(shí)外運(yùn)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場(chǎng)采用采光圍欄進(jìn)行圍

護(hù)，大門口設(shè)置了五牌二圖。沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢水，泥漿

集中處理，統(tǒng)一運(yùn)走，禁止將泥漿直接排入下水道。施工現(xiàn)場(chǎng)的料具及構(gòu)

件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標(biāo)牌?，F(xiàn)場(chǎng)的鋼筋

加工場(chǎng)圍擋按施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分，圍擋材料采用堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質(zhì)彩光板，場(chǎng)地進(jìn)行平整并進(jìn)行硬底化。為增強(qiáng)全體施工人員安全生

產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣

傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。

3、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金情況。為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，為保證公司、項(xiàng)

目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作在施工全過(guò)程中得以有效實(shí)施，在本工程的施工過(guò)程中，項(xiàng)目部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項(xiàng)資金，用于安全生產(chǎn)、文明

施工方面。目前安全專項(xiàng)資金已使用了數(shù)十萬(wàn)元。主要是使用在區(qū)域化管理、安全

防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場(chǎng)地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。

五、存在的不足

1、施工用電，現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別配電箱未能做到標(biāo)準(zhǔn)化。

2、班組下面的作業(yè)人員流動(dòng)性大，安全技術(shù)交底不及時(shí)、不全面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

作業(yè)人員未能實(shí)施有效管理。

3、安全生產(chǎn)管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

4、習(xí)慣違章時(shí)有發(fā)生，在施工過(guò)程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩

戴安全帽等現(xiàn)象累禁不絕。

六、工程安全措施控制

1.整個(gè)項(xiàng)目部自始至終對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項(xiàng)目經(jīng)

理為首的安全保證體系，定期集中班組長(zhǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分解各分部分項(xiàng)階段

性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各班組。

2.以安全管理為目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，及時(shí)做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技

術(shù)交底工作，對(duì)工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅(jiān)持周檢查制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，使工程安全生產(chǎn)文明施工與班組的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，提高班組的安全意識(shí)。

4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對(duì)所提出的問(wèn)題和建議，項(xiàng)目部積極接

受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。

5.及時(shí)記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺(tái)帳資料，逐步完善了工程

安全臺(tái)帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺(tái)帳資料的真實(shí)完整，與工

程施工進(jìn)度同步。

七、結(jié)束語(yǔ)

隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會(huì)對(duì)建筑施工管理的要求和工人的素質(zhì)也不斷提高。我們項(xiàng)目部雖然經(jīng)過(guò)不懈努力，在安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有許多工作等待我們?cè)趯?shí)際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來(lái)國(guó)電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)本工程安全生產(chǎn)文明施工的關(guān)心、支持及幫助。

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)我們項(xiàng)目進(jìn)行檢查的同時(shí)，我們也清楚地看到了本工程在施工過(guò)程中，自身存在的缺點(diǎn)和一些安全生產(chǎn)、文明施工方面的不足之處，我們真誠(chéng)地懇請(qǐng)各位專家留下寶貴的建議和意見(jiàn)，以使我們能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理上有進(jìn)一步的提高，并能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前提下建設(shè)精品工程，譽(yù)造中國(guó)建筑股份有限公司工程建設(shè)的安全品牌。

謝謝大家！

中國(guó)建筑股份有限公司

國(guó)電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目部

匯報(bào)日期：2011年2月27日

第二篇：2010年建筑工程安全管理工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

在過(guò)去的一年，項(xiàng)目部中參加安全生產(chǎn)管理的各有關(guān)人員在工作中積極認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)，能夠按照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作規(guī)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)督管理，并能本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。在平時(shí)的安全生產(chǎn)管理工作中，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國(guó)電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，實(shí)施“以人為本，綜合治理”的管理方法，譽(yù)造中國(guó)建筑股份有限公司工程建設(shè)安全品牌。下面將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、2010年主要安全工作

（一）安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理體

系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)各

部門安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核。

2、目標(biāo)管理

項(xiàng)目部對(duì)安全工作制定了工作目標(biāo)，包括：杜絕重大事故、避免

重傷、一般事故控制在千分之五內(nèi)。對(duì)制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落

實(shí)到責(zé)任人，對(duì)承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與績(jī)效掛鉤。

3、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案

對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的分部（分項(xiàng)）工程，編制了專項(xiàng)安全技

術(shù)方案，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。安全技術(shù)措施能

結(jié)合本工程的特點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況相符。

4、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底

在工人正式作業(yè)前，對(duì)工人進(jìn)行了書(shū)面安全技術(shù)交底和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)

安全技術(shù)交底會(huì)。

5、安全檢查

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)建立了定期安全檢查制度。

（2）、對(duì)上級(jí)檢查中下達(dá)的隱患整改通知，能對(duì)其中所列整改項(xiàng)目如期整

改，并且逐一記錄。

（3）加強(qiáng)了對(duì)錘擊樁機(jī)和沖孔樁機(jī)的管理，實(shí)施有效監(jiān)控。

6、安全教育

（1）、建立了定期的安全教育制度。

（2）、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育。

7、班前活動(dòng)

制定了班組的班前安全活動(dòng)，定期召開(kāi)班組班前安全會(huì)議，并做

好會(huì)議記錄。

8、特種作業(yè)持證上崗

（1）、按照規(guī)定屬于特殊作業(yè)的工種，特種作業(yè)人員已按照有關(guān)規(guī)定參加

有關(guān)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)考核獲得特種作業(yè)上崗證后才能上崗。

（2）、對(duì)特種作業(yè)人員，項(xiàng)目部有專人管理并進(jìn)行匯總登記，記錄合格證

號(hào)碼、年限，以便到期組織復(fù)試和相關(guān)的組織管理。

9、安全標(biāo)志

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各種作業(yè)條件懸掛了符合《安全標(biāo)志》（GB2894-1996）的安全色標(biāo)。

（2）、繪制了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖。

（3）、安全標(biāo)志安排有專人管理。作業(yè)條件變化或安全標(biāo)志損壞時(shí)，及時(shí)

進(jìn)行維修、更換。

（二）文明施工

1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋

現(xiàn)場(chǎng)圍擋按施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分，圍擋材料采用堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質(zhì)彩光板。

2、封閉管理

（1）、施工工地有固定的出入口，設(shè)置大門、專職門衛(wèi)員和門衛(wèi)管理制度。

（2）、工地大門設(shè)置了五牌二圖。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)

（1）、工地的主干道路正在作硬底化處理，道路兩旁的堆土已按要求平整

并作修坡處理。

（2）、已采取臨時(shí)的排水措施，保證排水的申通，正在抓緊修建施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)。

（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢水，泥漿集中處理，統(tǒng)一運(yùn)走，禁止將泥漿直接排入下水道。

4、材料堆放

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品

種、名稱標(biāo)牌。

（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有倉(cāng)庫(kù)，易燃易爆物品統(tǒng)一按要求集中堆放，除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

有集中存放處外，樁機(jī)班組使用的油桶等零散易燃易爆物品，已按

有關(guān)規(guī)定存放，并放有相應(yīng)的滅火器材。

5、現(xiàn)場(chǎng)住宿

（1）、施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)有明確的劃分，有隔離和安全防護(hù)措

施。

（2）、辦公區(qū)和生活區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生保持良好，設(shè)有垃圾池和封閉的垃圾

箱，周圍道路平整，排水通暢。

6、現(xiàn)場(chǎng)防火

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工作業(yè)條件訂立了消防制度和冬季安全防火措施。

（2）、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)按位置、數(shù)量、設(shè)置合理有效的滅火器材

并定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查。

（3）、對(duì)于禁止明火作業(yè)的區(qū)域建立明火審批制度，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的油棚位

置。

（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置了吸煙區(qū)。

7、治安綜合治理

（1）、建立了治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工，在相應(yīng)的施工區(qū)域安排了相應(yīng)的保安人員，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)位置，設(shè)置了臨時(shí)保安亭。

（2）、結(jié)合本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部修訂了治安管理處罰條例。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處有整齊明顯，符合本地區(qū)、本工程特點(diǎn)、有針對(duì)性

內(nèi)容的五牌二圖。

（2）、辦公區(qū)設(shè)置讀報(bào)欄、等宣傳園地，宣傳安全生產(chǎn)法制知識(shí)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，表?yè)P(yáng)好人好事等。

9、生活設(shè)施

（1）、生活區(qū)設(shè)置了符合衛(wèi)生要求的職工食堂和廁所并制定了相應(yīng)的管理

制度。

（2）、炊事員有防疫部門頒發(fā)的體檢合格證。食堂有明確的衛(wèi)生責(zé)任制和

責(zé)任人，定期對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

（3）、生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)有封閉的垃圾箱，生活垃圾集中到垃圾箱后再作

統(tǒng)一處理。

10、保健急救

（1）、項(xiàng)目部有保健藥箱及一般常用藥品。

（2）、為了應(yīng)對(duì)緊急意外造成傷害的情況，項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

二、安全目標(biāo)完成情況

在過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作中，安全員及項(xiàng)目各領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行提供了有效的保障。截至目前，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。文明施工方面，各項(xiàng)文明施工管理措施能有效地貫徹落實(shí)，經(jīng)費(fèi)投入到位。有這樣的可喜成績(jī)，除了項(xiàng)目各有關(guān)安全管理人員的努力及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持外，業(yè)主和監(jiān)理單位也起著重要的促進(jìn)作用。

三、安全形勢(shì)分析

目前，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，施工區(qū)域大、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械多、車流量大、人

員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動(dòng)性大、分布廣、不確定因素多，安全形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。這還需要我們繼續(xù)共同努力，把接下來(lái)的工作繼續(xù)做好，必須把前面工作中做得好的部分繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，做得不好的地方要找出問(wèn)題所在并及時(shí)改正，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好充分的準(zhǔn)備。

四、存在的不足

1、雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但是責(zé)任落實(shí)還不是很到位。

2、安全與生產(chǎn)未能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成統(tǒng)一體。

3、文明施工方面還有待改善。

五、2011年安全管理目標(biāo)

1、杜絕安全生產(chǎn)重大事故，避免重傷，輕傷率控制在千分之五內(nèi)。

2、認(rèn)真聽(tīng)取、采納業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位關(guān)于安全生產(chǎn)的全理化建議，全面保障現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，落實(shí)文明施工措施，營(yíng)造一個(gè)安全、文明、高效、低碳的生產(chǎn)環(huán)境。

3、做到“管生產(chǎn)必須管安全”，安全和生產(chǎn)是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割更不能對(duì)立起來(lái)。各主管施工員兼職現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員，各班組設(shè)置安全防護(hù)員，使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行。

六、安全管理工作計(jì)劃

1、有效組織本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、每天開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

3、落實(shí)三級(jí)安全教育，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。

4、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

5、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與安全管理資料歸檔同步進(jìn)行，做好安全生產(chǎn)管理資料記錄。

6、加強(qiáng)對(duì)各種施工機(jī)械的管理，做好維修保養(yǎng)記錄。

7、做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，對(duì)材料、物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全，確保文

明施工。

七、2011年安全工作重點(diǎn)及對(duì)策

1、沖孔樁機(jī)的管理，尤其是泥漿池部分。必須修好泥漿池的圍堰，對(duì)不符合使用

要求的泥漿必須儲(chǔ)存起來(lái)并及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

2、錘擊樁機(jī)的管理。

（1）：每天在開(kāi)機(jī)前檢查一次電器設(shè)備及各機(jī)組運(yùn)行情況。

（2）：工人要按要求配戴安全帽，攀爬機(jī)架時(shí)必須戴好安全帶。

（3）：檢查鋼絲繩各組磨損情況。

（4）：拉樁或吊樁時(shí)，工人必須離樁機(jī)10米至15米外；

（5）：高空修理時(shí)一定要系好安全帶并停止樁機(jī)的其他操作。

（6）：打完每一根樁必須及時(shí)下蓋。

（7）定期對(duì)樁機(jī)進(jìn)行維修檢查。

3、施工用電管理。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理，現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)械多為流動(dòng)作業(yè)，電纜多且長(zhǎng)，必須做好電纜的檢查工作，尤其是電纜的搭接處。

4、在生產(chǎn)任務(wù)和安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。

八、安全工作建議

施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域大，有些安全隱患可能未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這就需要各單位之間進(jìn)行相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)向所屬單位提出，為大家營(yíng)造一個(gè)共同的安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

最后，從戴好安全帽，穿好工作服等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事抓起、做起，持之以恒，心中時(shí)刻要銘記“安全無(wú)小事”。如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。一線工人是安全生產(chǎn)的主力軍，沒(méi)有工人參與配合和相互監(jiān)督，安全生產(chǎn)很難搞好。作為安全生產(chǎn)管理者，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，學(xué)會(huì)用有關(guān)安全管理知識(shí)和周到的服務(wù)為工人營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

施工單位：中國(guó)建筑股份有限公司

工程名稱：國(guó)電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)

（2×300MW級(jí)）工程

日期：2011年1月13日

第三篇：建筑工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

建筑工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

建筑工程安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查組：

縣建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建設(shè)局和安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力和文明施工水平，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查的通知》（新建安函[2013]29號(hào)）文件精神要求，堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)

檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011的標(biāo)準(zhǔn)，在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績(jī)。半年來(lái)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的較快發(fā)展開(kāi)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將我縣建筑施工安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展的主要工作

一年來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到近期穩(wěn)定工作的極端重要性，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、安全意識(shí)和憂患意識(shí)，始終保持高度警惕，增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感，全力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定工作，維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對(duì)今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章的規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照《2013年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監(jiān)新開(kāi)工工程70項(xiàng)，建筑面積平方米、工程造價(jià)萬(wàn)元，監(jiān)督率達(dá)到100%，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總的來(lái)說(shuō)穩(wěn)重有升，全年無(wú)重大事故發(fā)生。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管。為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作?？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

（二）實(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工。年初，我單位制定了《2013年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任

書(shū)》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日?？己?，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

（三）加大對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來(lái)，我局共開(kāi)展五次建筑工程安全大檢查，對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)5家，在建項(xiàng)目70項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書(shū)25份，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對(duì)查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。

（四）認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，實(shí)行”三類人員”安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

（五）大力開(kāi)展”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣國(guó)稅局前開(kāi)展了以”安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。

（六）扎實(shí)開(kāi)展敏感時(shí)期及節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。按照上級(jí)部門的要求，”“、”“期間，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi)，充實(shí)配備門衛(wèi)安保力量，嚴(yán)格出入登記管理工作，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理，保證人身安全。()認(rèn)真落實(shí)值班制度，監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，要求值班人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，杜絕我縣建筑工程項(xiàng)目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因

素，努力防范了安全事故的發(fā)生。

二、存在的問(wèn)題

（一）個(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營(yíng)，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。

（二）個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)效果。

（三）一些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)，”一機(jī)一箱一閘一漏”的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無(wú)證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。

三、下一步工作打算

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任；抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和專項(xiàng)治理工作；

（二）深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，繼續(xù)開(kāi)展安全專項(xiàng)治理，加大創(chuàng)建”安全文明工地”力度，要求各企業(yè)2013年至少創(chuàng)建一個(gè)縣級(jí)以上”安全文明工地”

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險(xiǎn)；

（四）加強(qiáng)對(duì)外來(lái)建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。

第四篇：建筑工程安全管理

A卷

一、填空

1、二、單選

三、多選

四、判斷

五、簡(jiǎn)答題

1、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的基本原理是什么？

答：⑴安全生產(chǎn)管理師工程項(xiàng)目管理最重要的工作之一；⑵持續(xù)改進(jìn)是貫徹安保體系的基本目的；⑶預(yù)防事故是貫徹安全生產(chǎn)保證體系的根本要求；⑷項(xiàng)目的施工周期是貫徹安全生產(chǎn)保證體系的基本周期；⑸工程項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)保證體系應(yīng)從實(shí)際出發(fā)；⑹立足于全員意識(shí)和全員參與是安全生產(chǎn)保證體系成功實(shí)施的重要基礎(chǔ)。

2、簡(jiǎn)述土方開(kāi)挖的安全技術(shù)措施。

答：⑴在施工組織設(shè)計(jì)中，要有單項(xiàng)土方工程施工方案，對(duì)施工準(zhǔn)備、開(kāi)挖方法、放坡、排水、邊坡支護(hù)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，邊坡支護(hù)要有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)；⑵土石方作業(yè)和基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)，施工應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、地址與水文情況，針對(duì)基坑開(kāi)挖深度、范圍大小，綜合考慮支護(hù)方案、土方開(kāi)挖、降排水方法以及對(duì)周邊環(huán)境采取的措施進(jìn)行；⑶根據(jù)土方工程開(kāi)挖深度和工程量大小，選擇機(jī)械和人工挖土或機(jī)械挖土方案；⑷基坑工程應(yīng)貫徹先設(shè)計(jì)后施工；先支撐后開(kāi)挖；邊施工邊監(jiān)測(cè)；邊施工邊治理的原則；⑸挖土方前對(duì)周圍環(huán)境要認(rèn)真檢查，不能再危險(xiǎn)巖石或建筑物下面進(jìn)行作業(yè)；⑹人工挖基坑時(shí)，操作人員之間要保持安全距離，一般大于2.5m，多臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10；⑺機(jī)械挖土，多臺(tái)機(jī)同時(shí)開(kāi)挖土方時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算邊坡和穩(wěn)定。⑻如開(kāi)挖的基坑（槽）比鄰近建筑物基礎(chǔ)深時(shí)，開(kāi)挖應(yīng)保持一定距離和坡度，以免在施工時(shí)影響鄰近建筑物的穩(wěn)定，如不能滿足要求，應(yīng)采取邊坡支撐加固措施；⑼當(dāng)基坑施工深度超過(guò)2m時(shí)，坑邊應(yīng)按照高出作業(yè)的要求設(shè)置臨邊防護(hù)，作業(yè)人員上下應(yīng)有專用梯道。⑽為防止基坑底的土被擾動(dòng)，基坑挖好后要盡量減少暴露時(shí)間，即使進(jìn)行下一道工序的施工。(11)應(yīng)加強(qiáng)基坑工程的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)工作，包括對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)、周圍換進(jìn)及對(duì)巖土變化的監(jiān)測(cè)，應(yīng)通過(guò)監(jiān)測(cè)分析即使預(yù)報(bào)并提出建議，做到信息化施工，防止隱患夸大和隨時(shí)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)施工的正確性；（12）棄土應(yīng)即時(shí)運(yùn)出。（13）運(yùn)土道路的坡度、轉(zhuǎn)彎半徑要符合有關(guān)安全規(guī)定；（14）爆破土方要遵守爆破作業(yè)安全有關(guān)規(guī)定。

1、六、案列分析

第五篇：淺談建筑工程安全管理

淺談建筑工程安全管理

建筑工程安全管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的建章立制、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控

制的一系列活動(dòng),以保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,保護(hù)設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失，保護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

一、建筑工程安全管理的意義與作用

安全管理工作的根本目的是保護(hù)廣大勞動(dòng)者和設(shè)備的安全,防止傷亡事故和設(shè)備事故危害,保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,需要開(kāi)展三方面的工作,即安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。

(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策。任何事故的發(fā)生為四個(gè)方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問(wèn)題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。因此,可以說(shuō)安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強(qiáng)安全管理做起,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),提高安全管理水平。

(2)搞好安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證。

(3)安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(4)搞好安全管理,有助于改進(jìn)企業(yè)管理,全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。

三、建筑工程施工的安全現(xiàn)狀

建筑工程是一個(gè)高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)，決定了施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生安全事故。、建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

一方面，隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強(qiáng)，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國(guó)建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。

2、建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠

在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)首要大事來(lái)抓。存在急功近利思想，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一

個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)的安全管理制度落實(shí)不到位，最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，安全事故頻發(fā)。

3、企業(yè)方對(duì)安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位

安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患；部分工程不能按中標(biāo)文件規(guī)定的安全文明施工費(fèi)投入，在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒(méi)有按規(guī)定購(gòu)買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。

4、安全文明施工的意識(shí)淡薄

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的意識(shí)淡薄和水平低，且重視程度不高。部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，未工完場(chǎng)清，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場(chǎng)防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不

合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場(chǎng)還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)性，流于形式。

四、建筑工程安全管理的對(duì)策

1、按照安全管理的基本原理和基本原則辦事。安全管理作為管理的一個(gè)分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、能級(jí)原理、整分合原理、、反饋原理、封閉原理、動(dòng)力原理、彈性原理。根據(jù)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),要搞好企業(yè)的安全管理,必須遵循以下基本原則：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則、“ 安全生產(chǎn)人人管理、自我管理”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、“三同時(shí)”原則、“四不放過(guò)”原則。

2、整章建制，嚴(yán)加防范。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度,把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去,對(duì)建筑工程的安全管理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下制度：

2.1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，加強(qiáng)考核力度。按照“橫向到邊、縱向到底“的原則層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

2.2、編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，以書(shū)面形式向施工人員作全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。

2.3、建立安全檢查制度。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及企業(yè)制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無(wú)死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書(shū)面記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)以書(shū)面形式通知所屬班組及時(shí)整改；做到公司每月至少進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全檢查制；針對(duì)每次檢查情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，找出共性和重點(diǎn)問(wèn)題，提出針對(duì)性的整改意見(jiàn)，并做好評(píng)價(jià)，根據(jù)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果，給予獎(jiǎng)罰，并在檢查會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

2.4、建立安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定。

3、建立與運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系。通過(guò)實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理各項(xiàng)工作,使各部門職責(zé)明確,部門之間接口關(guān)系順暢,各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)企業(yè)的管理水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)大大提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。它是生產(chǎn)中最直接的事故控制方法，通過(guò)對(duì)人和機(jī)器設(shè)備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明目標(biāo)，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會(huì)效益。

5、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心支持他們的工作，切實(shí)為他們解決實(shí)際問(wèn)題，多聽(tīng)他們的匯報(bào)，及時(shí)掌握新動(dòng)向，解決新問(wèn)題，同時(shí)，還要加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，做到層層有人抓、有人管，一級(jí)抓一級(jí)，要選配政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到建筑企業(yè)工程安全管理隊(duì)伍中來(lái)，將責(zé)、權(quán)、利充分落實(shí)到位，以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

6、加強(qiáng)工程合同管理。

外來(lái)單位是依據(jù)一定的合同關(guān)系為我們提供產(chǎn)品或服務(wù)的。我們對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查，進(jìn)行合同評(píng)審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責(zé)．否則合同不能成立。對(duì)于一些長(zhǎng)期與我方合作的外來(lái)單位，經(jīng)考核合格確認(rèn)為供方的，我們采用簽安全協(xié)議的形式進(jìn)行。

7.、做好安全教育培訓(xùn)工作。

7.1、人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任，必須通過(guò)教育培訓(xùn)等活動(dòng)使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會(huì)安全”，從而圓滿地解決個(gè)體差異的問(wèn)題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

7.2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識(shí)是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識(shí)，能夠正確地認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度之間的關(guān)系，意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命的安危，這樣國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí)，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故。

7.3、安全管理人員是安全管理的重要因素。

專、兼職安全管理人員不僅要有較廣泛的安全管理知識(shí)、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此必須對(duì)他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。

7.4.、提高職工安全意識(shí)和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。重視職工安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識(shí)；加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)教育，提高安全技能；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

7.5、做好勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育工作。勞務(wù)隊(duì)伍人員整日工作在現(xiàn)場(chǎng)．他們的安全意識(shí)及責(zé)任心對(duì)整個(gè)工程的順利進(jìn)行起著決定作用。讓他們了解現(xiàn)場(chǎng)情況，了解工作現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)采取的措施．對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)的教育，尤其是入場(chǎng)教育，工種變換教育，就如何防止事故發(fā)生等方面的內(nèi)容進(jìn)了培訓(xùn)尤為重要。

8.建立鍵全安全費(fèi)用管理制度，規(guī)范安全投入。堅(jiān)持“安全投入是第一投入序列“的理念。將安全費(fèi)用納入安全概算，按標(biāo)準(zhǔn)足額提取，做到“專戶存儲(chǔ)，?？顚Ｓ谩埃踩M(fèi)用使用臺(tái)帳，加大安全費(fèi)用資金計(jì)劃、立項(xiàng)審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)足額有效投入。

9、強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施。

9.1、建筑工程實(shí)施項(xiàng)目制管理，建立項(xiàng)目責(zé)任簽約制度

施工單位要和項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀．規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任，將施工質(zhì)量、責(zé)任與效益直接掛鉤。通過(guò)責(zé)任狀的簽訂，提高了責(zé)任人的貫任心．促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

9.2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督力量，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。

為搞好施工過(guò)程的安全管理，一方面項(xiàng)目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，一經(jīng)查出現(xiàn)事故隱患，就要求項(xiàng)目部采取措施進(jìn)行整改。工程開(kāi)工前編制《安全生產(chǎn)隱患排查治理方案》，每月初進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況，對(duì)管理人員進(jìn)行考核，促進(jìn)他們主動(dòng)管好施工現(xiàn)場(chǎng)．提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

9.3、做好施工項(xiàng) 目安全技術(shù)交底

加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，明確項(xiàng)目安全方面的具體要求，安全注意事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)有什么危險(xiǎn)源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。

9.4、加強(qiáng)特殊工種安全管理

從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，勞務(wù)分包隊(duì)伍必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況。

9.5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督，檢查出的事故隱患按照“三查、五定、一評(píng)價(jià)”的原則處理。.9.6、實(shí)施動(dòng)火、臨時(shí)用電管理制度

動(dòng)火工作執(zhí)行動(dòng)火審批制度．通過(guò)動(dòng)火申請(qǐng)，讓動(dòng)火人員知道施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，有什么危險(xiǎn)物質(zhì)，應(yīng)該采取哪些安全措施，防止發(fā)生火災(zāi)的可能。

臨時(shí)用電一直是安全管理控制的重點(diǎn)．是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn)，臨時(shí)用電的制度實(shí)施，杜絕不安全的電氣器具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)使我們可以管理好各施工點(diǎn)的用電負(fù)荷。組織電氣技術(shù)人員．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和施工歷史經(jīng)驗(yàn)．對(duì)施工地點(diǎn)的電纜進(jìn)行普查．對(duì)各變壓器的負(fù)荷、供電的范圍、線路的走向進(jìn)行復(fù)核，完善圖紙資料，為安全管理提供良好的條件。

9.7、加強(qiáng)住宿管理．確保住宿安全

由于住宿不是生產(chǎn)區(qū)域，住宿地方常常存在矮、亂、差，電線亂拉、亂接現(xiàn)象，容易引起群死、群傷事故。針對(duì)存在的問(wèn)題．通過(guò)與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，及時(shí)督促其規(guī)范管理。

9.8、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作；

9.9、經(jīng)常進(jìn)行對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求；

9.10、及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及重大危險(xiǎn)源管理。實(shí)施“高壓線”管理和嚴(yán)格實(shí)施“三走到、三必到”管理制度。

10.1、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查：以及基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、起重吊裝、腳手架工程、臨時(shí)用電、拆除工程等達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的工程，“雨季三防”檢查、冬季施工以及防雷檢查等。

10.2、加大危險(xiǎn)源辨識(shí)力度，制定重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)督管理體制，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。編制重大質(zhì)量事故與安全隱患預(yù)防措施，并有效監(jiān)督實(shí)施。

11、利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，通過(guò)升旗儀式、安全會(huì)議、安全討論、安全活動(dòng)、條幅、黑板報(bào)等多種形式加大宣傳力度；通過(guò)實(shí)行“安全咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩珣?yīng)急演練周”活動(dòng)，不斷提高員工安全意識(shí)、安全技能和提高快速反應(yīng)應(yīng)急處理能力；加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，組織專項(xiàng)檢查；進(jìn)行安全考核、評(píng)比、總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施獎(jiǎng)罰。

12、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立鍵全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，充實(shí)應(yīng)急救援裝備，制定完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，建立有效的應(yīng)急信息管理平臺(tái)，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)演練，指揮搶險(xiǎn)人員必需熟練掌握應(yīng)急處理程序和專業(yè)知識(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍做到招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)。

13、安全管理資料工作和信息管理工作。安全管理工作應(yīng)與安全資料管理工作和信息管理工作密切配合，對(duì)工程安全進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，保全安全數(shù)據(jù)信息，保留有關(guān)安全管理過(guò)程中形成的一切書(shū)面資料證據(jù)，保留原件，為預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為安全管理工作持續(xù)改進(jìn)，飛速發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

安全管理是一門科學(xué)，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法，不斷提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

山西潞安工程有限公司

候海鵬

2010年7月