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      公路管理處項目辦主任述職報告

      時間:2019-05-14 02:31:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公路管理處項目辦主任述職報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公路管理處項目辦主任述職報告》。

      第一篇:公路管理處項目辦主任述職報告

      本人自擔(dān)任項目辦主任以來,嚴于律己,嚴格管理,深入貫徹“三個代表”重要思想,圍繞**交通廳和交通局“十一五”交通規(guī)劃和年度工作部署,以身作則,自覺加強理論學(xué)習(xí),深入持久地開展警示教育工作,帶領(lǐng)項目辦成員勤政務(wù)實,努力完成了上級下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我履行職責(zé)情況做具體匯報:

      二、二oo八年度主要工作情況:

      (一)新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路完成情況

      1、項目辦對開工的新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路7.461公里施工、監(jiān)理單位進場人員資質(zhì)、數(shù)量和進場機械設(shè)備、規(guī)格、型號、數(shù)量進行了認真核查,為保證工程質(zhì)量,及時責(zé)令相關(guān)單位進行調(diào)整及加大投入,確保使其符合合同要求、投標(biāo)書承諾及工程需要。

      2、堅持日常現(xiàn)場巡視和巡查。項目辦堅持日常現(xiàn)場巡視和巡查,掌握施工、監(jiān)理工作情況及動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中存在的問題。

      3、針對工程進度緩慢的狀況,項目辦和監(jiān)理單位積極想辦法,幫助施工單位查找原因,協(xié)調(diào)關(guān)系,組織機械,加快了工程進度。

      4、組織駐地辦有關(guān)人員對工程實體和內(nèi)業(yè)資料進行檢查。項目辦多次組織有關(guān)人員對路基、橋涵工程實體、原、內(nèi)業(yè)資料等進行檢查和指導(dǎo)。

      (二)高標(biāo)準、嚴要求切實做好寶三高速公路各項工作

      項目辦從駐地建設(shè)、人員、機械車輛、試驗、測量儀器等各方面在9月15日、10月1日分別對進場的監(jiān)理、施工單位履約情況進行檢查,對專業(yè)監(jiān)理工程師、主要管理、技術(shù)、試驗人員進行了業(yè)務(wù)素質(zhì)考核和業(yè)務(wù)知識考試,對履約能力差的單位限期進行整改。針對路基二標(biāo)四川武通路橋公司項目部動作遲緩的情況,第三高駐辦整體實力較差,管理不到位,分別對其進行了通報,并向其總公司發(fā)函交換意見;使得兩單位的工作有了一定起色。

      針對碎石樁、強夯及沖擊碾壓新工藝尚無成熟的施工方法和質(zhì)量控制方法的現(xiàn)狀,進行試驗段的修筑,出施工工藝和質(zhì)量控制方法,指導(dǎo)工程施工。

      為使工程管理工作規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化,項目辦嚴格按文明工地標(biāo)準規(guī)范施工現(xiàn)場,并要求各監(jiān)理、施工單位到做得較好的單位施工現(xiàn)場進行觀摩,增強各監(jiān)理、施工人員的感性認識,收到了良好的效果。

      為滿足工程施工和環(huán)境保護的需要,項目辦要求各參建單位加大便道修筑力度,全線施工便道按四級公路標(biāo)準修建,為采備和施工機械進駐現(xiàn)場創(chuàng)造了先決條件,也大大減少了施工車輛在草原上隨意行走,對環(huán)境造成的破壞。

      (三)開拓創(chuàng)新,務(wù)實高效,熱情服務(wù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

      為加快工程進度,項目辦工作人員實地考察,熟悉施工現(xiàn)場;積極完成征地拆遷工作;按照招標(biāo)文件要求總監(jiān)辦首先組建中心試驗室,施工單位和監(jiān)理單位建立工地試驗室,并聘請有資質(zhì)技術(shù)監(jiān)督部門對所有試驗儀器進行了標(biāo)定,申請辦理了工地臨時試驗室資質(zhì);進行材料和部分混凝土配比的標(biāo)準試驗,為工程早日開工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);讓各施工單位先期完成路基清表和150米的沖擊碾壓試驗段施工,使進場的人員和設(shè)備先動起來,為工程全面展開探索切實可行的施工方案,收集有關(guān)數(shù)據(jù);項目辦、施工設(shè)計組、總監(jiān)辦合署現(xiàn)場辦公,及時掌握工程進展情況,解決處理各種技術(shù)問題,現(xiàn)場拍板,現(xiàn)場解決,避免了各部門相互交叉、互相推諉,大大提高了工作效率;針對有些施工單位對內(nèi)蒙氣候、地質(zhì)、土質(zhì)不熟悉的現(xiàn)狀,及時通知氣象參考;對監(jiān)理、施工單位提出的問題和困難,均能及時給予解決,本著一切有利于工程的指導(dǎo)思想進行工作,為工程施工創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

      (四)強化質(zhì)量意識,嚴格現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制

      項目辦要求從“講政治”的思想高度來認識質(zhì)量問題,它既是經(jīng)濟問題,也是政治問題。施工單位管理、技術(shù)人員強化零缺陷質(zhì)量意識,嚴格按規(guī)范施工和辦事;監(jiān)理人員要不斷提高自身素質(zhì),增強責(zé)任心、使命感,吃得下苦,耐得住清貧,頂?shù)米⌒皻猓獓腊堰M場機械關(guān)、材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)、工序關(guān),加大旁站力度,使工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

      為了從源頭上控制工程質(zhì)量,使各項質(zhì)量管理辦法和工作指令落到實處,項目辦除定期聯(lián)檢和召開生產(chǎn)調(diào)度會外,還加大日常巡視力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時責(zé)令整改。各高駐辦應(yīng)以“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”為工作原則,嚴格監(jiān)理程序,加大對重點工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡視和旁站力度,嚴格按工藝和工序控制施工,對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制,抽檢頻率達到要求。

      各施工單位建立健全了質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量責(zé)任。進場的施工機具滿足要求,合同承諾人員基本到位,試驗檢測設(shè)備齊全,能夠按要求的工藝進行施工。

      二、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況

      在工作管理中始終堅持生產(chǎn)和精神文明兩手抓,兩年里沒發(fā)生任何安全質(zhì)量事故和廉政問題。

      將安全生產(chǎn)納入日常的工作中,加強交通安全管理,重點搞好機械設(shè)備的安全運行和草原防火工作;全線油庫配齊滅火器材,做好防火、防漏工作;爆破作業(yè)持證上崗,全線炸藥庫防爆、防火和防盜常抓不懈;防止高空墜落,保證施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn);樹立超前意識,做好雨季的防洪、防汛和搶險工作。施工場所和試驗室實施安全用電。

      在廉政方面能夠自覺遵守中央和自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)以及干部廉潔自律的各項規(guī)定,遵守黨內(nèi)各項制度,在克己奉公、清正廉潔上作出表率。

      為進一步健全教育、制度、監(jiān)督、懲防和治理腐敗的機制,提高工程質(zhì)量的高效優(yōu)質(zhì),從行業(yè)建設(shè)、反腐倡廉的監(jiān)督監(jiān)察入手,采取了行之有效的措施:

      1、項目辦同各施工、監(jiān)理單位簽定了《廉政合同書》,并將此合同納入全線工程質(zhì)量目標(biāo)化管理考核內(nèi)容。

      2、設(shè)立舉報箱和向社會公開監(jiān)督舉報電話,隨時讓社會、群眾監(jiān)督。同時,深入各監(jiān)理、施工單位第一線開展此項工作,廣泛動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂行為,暢通群眾舉報渠道,加強群眾監(jiān)督;建立了信息簡報和定期制度。

      3、堅持公開、公正、誠信、透明的原則,全線十一個施工單位和六個監(jiān)理單位,以及經(jīng)理和負責(zé)人員建立了廉政檔案,隨時掌握情況。自己帶頭,全項目辦管理人員都健全個人廉政檔案。

      三、為了更好地保證2008年度國道207線寶三高速公路工程建設(shè)順利實施,項目辦已安排施工單位利用今冬明春生產(chǎn)淡季采備路面墊層碎石,提前訂購水泥、鋼材等緊缺材料,加快碎石加工速度,跟蹤檢查,質(zhì)量符合施工規(guī)范要求,為明年工程順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。

      經(jīng)過工作實踐,對全面提高和加強公路工程建設(shè)質(zhì)量有了更加深刻地認識。雖然做了一些工作,但還存在許多不足,在今后的工作中還需不斷積累管理經(jīng)驗,認真,深入實踐,進一步加強理論學(xué)習(xí),增強開拓創(chuàng)新意識,提高個人綜合素質(zhì)和單位整體實力,為交通事業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)、健康、快速發(fā)展貢獻力量。上一篇文章: 醫(yī)管局2009年上半年個人述職述廉報告下一篇文章: 社區(qū)書記工作述職報告

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      第二篇:公路管理處項目辦主任述職報告(推薦)

      本人自擔(dān)任項目辦主任以來,嚴于律己,嚴格管理,深入貫徹“三個代表”重要思想,圍繞**交通廳和交通局“十一五”交通規(guī)劃和工作部署,以身作則,自覺加強理論學(xué)習(xí),深入持久地開展警示教育工作,帶領(lǐng)項目辦成員勤政務(wù)實,努力完成了上級下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我履行職責(zé)情況做具體匯報:

      二、二oo八主要工作情況:

      (一)新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路完成情況

      1、項目辦對開工的新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路7.461公里施工、監(jiān)理單位進場人員資質(zhì)、數(shù)量和進場機械設(shè)備、規(guī)格、型號、數(shù)量進行了認真核查,為保證工程質(zhì)量,及時責(zé)令相關(guān)單位進行調(diào)整及加大投入,確保使其符合合同要求、投標(biāo)書承諾及工程需要。

      2、堅持日常現(xiàn)場巡視和巡查。項目辦堅持日?,F(xiàn)場巡視和巡查,掌握施工、監(jiān)理工作情況及動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中存在的問題。

      3、針對工程進度緩慢的狀況,項目辦和監(jiān)理單位積極想辦法,幫助施工單位查找原因,協(xié)調(diào)關(guān)系,組織機械,加快了工程進度。

      4、組織駐地辦有關(guān)人員對工程實體和內(nèi)業(yè)資料進行檢查。項目辦多次組織有關(guān)人員對路基、橋涵工程實體、原材料、內(nèi)業(yè)資料等進行檢查和指導(dǎo)。

      在嚴格要求的同時,就各單位存在的問題進行分析指導(dǎo),不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保了工程進度。面對墊資項目帶來的種種困難,以及雨水偏多造成工程進度滯緩等負面影響,帶領(lǐng)廣大建設(shè)者團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、迎難而進,使工程建設(shè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,確保了工程按期完工。省道208線新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路2007年8月20日開工,2008年9月完工,全線完成主要工程量:路基土石方20.469萬m3,石渣墊層31.944千m2/2.26km,石渣底基層71.089千m2/7.463km,水泥穩(wěn)定級配碎石基層69.942千m2/7.463km,瀝青混凝土面層69.997千m2/7.463km,小橋21.5m/1座,鋼筋砼蓋板涵33.8m/2道,鋼筋砼圓管涵71m/4道。

      (二)高標(biāo)準、嚴要求切實做好寶三高速公路各項工作

      寶三項目辦自五月份就開始進行土地、林地勘界及組件工作,進場后,迅速摸清征地拆遷數(shù)量,在太旗政府的大力支持和積極協(xié)調(diào)下,項目辦工作人員耐心細致地做好廣大農(nóng)牧民的工作,于10月15日順利完成前期征地拆遷工作,共征地4588.8畝、拆遷網(wǎng)圍欄13355米,光纜、電力電線等建設(shè)物59余處,為工程的全面展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。項目辦積極協(xié)調(diào)與沿線當(dāng)?shù)卣⒔煌?、土地、公安、環(huán)保、水利、林業(yè)等部門的關(guān)系,統(tǒng)一辦理各種手續(xù),最大限度地為施工單位提供方便;9月18日國道207線寶三高速公路開工奠基,9月19日召開生產(chǎn)預(yù)備會,部署開工前準備工作;9月28日組織監(jiān)理、施工單位進行了技術(shù)交底工作,為了使各項管理工作有章可循,優(yōu)質(zhì)高效地建好寶三高速公路建設(shè)項目,項目辦編印了《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項目建設(shè)管理辦法》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項目各級管理人員廉潔自律行為準則》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項目管理、施工、檢評資料編制范本(討論稿)》和《國道207線寶昌至三號地高速公路建設(shè)項目工程進度管理及工作制度獎懲暫行辦法》等制度,明確了現(xiàn)場辦公、每月定期聯(lián)檢、召開生產(chǎn)調(diào)度會等工作程序。

      項目辦從駐地建設(shè)、人員、機械車輛、試驗、測量儀器等各方面在9月15日、10月1日分別對進場的監(jiān)理、施工單位履約情況進行檢查,對專業(yè)監(jiān)理工程師、主要管理、技術(shù)、試驗人員進行了業(yè)務(wù)素質(zhì)考核和業(yè)務(wù)知識考試,對履約能力差的單位限期進行整改。針對路基二標(biāo)四川武通路橋公司項目部動作遲緩的情況,第三高駐辦整體實力較差,管理不到位,分別對其進行了通報,并向其總公司發(fā)函交換意見;使得兩單位的工作有了一定起色。

      針對碎石樁、強夯及沖擊碾壓新工藝尚無成熟的施工方法和質(zhì)量控制方法的現(xiàn)狀,進行試驗段的修筑,總結(jié)出施工工藝和質(zhì)量控制方法,指導(dǎo)工程施工。

      為使工程管理工作規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化,項目辦嚴格按文明工地標(biāo)準規(guī)范施工現(xiàn)場,并要求各監(jiān)理、施工單位到做得較好的單位施工現(xiàn)場進行觀摩,增強各監(jiān)理、施工人員的感性認識,收到了良好的效果。

      為滿足工程施工和環(huán)境保護的需要,項目辦要求各參建單位加大便道修筑力度,全線施工便道按四級公路標(biāo)準修建,為材料采備和施工機械進駐現(xiàn)場創(chuàng)造了先決條件,也大大減少了施工車輛在草原上隨意行走,對環(huán)境造成的破壞。

      (三)開拓創(chuàng)新,務(wù)實高效,熱情服務(wù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

      為加快工程進度,項目辦工作人員實地考察,熟悉施工現(xiàn)場;積極完成征地拆遷工作;按照招標(biāo)文件要求總監(jiān)辦首先組建中心試驗室,施工單位和監(jiān)理單位建立工地試驗室,并聘請有資質(zhì)技術(shù)監(jiān)督部門對所有試驗儀器進行了標(biāo)定,申請辦理了工地臨時試驗室資質(zhì);進行材料和部分混凝土配比的標(biāo)準試驗,為工程早日開工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);讓各施工單位先期完成路基清表和150米的沖擊碾壓試驗段施工,使進場的人員和設(shè)備先動起來,為工程全面展開探索切實可行的施工方案,收集有關(guān)數(shù)據(jù);項目辦、施工設(shè)計組、總監(jiān)辦合署現(xiàn)場辦公,及時掌握工程進展情況,解決處理各種技術(shù)問題,現(xiàn)場拍板,現(xiàn)場解決,避免了各部門相互交叉、互相推諉,大大提高了工作效率;針對有些施工單位對內(nèi)蒙氣候、地質(zhì)、土質(zhì)不熟悉的現(xiàn)狀,及時通知氣象參考;對監(jiān)理、施工單位提出的問題和困難,均能及時給予解決,本著一切有利于工程的指導(dǎo)思想進行工作,為工程施工創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

      (四)強化質(zhì)量意識,嚴格現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制

      項目辦要求從“講政治”的思想高度來認識質(zhì)量問題,它既是經(jīng)濟問題,也是政治問題。施工單位管理、技術(shù)人員強化零缺陷質(zhì)量意識,嚴格按規(guī)范施工和辦事;監(jiān)理人員要不斷提高自身素質(zhì),增強責(zé)任心、使命感,吃得下苦,耐得住清貧,頂?shù)米⌒皻?,要嚴把進場機械關(guān)、材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)、工序關(guān),加大旁站力度,使工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

      為了從源頭上控制工程質(zhì)量,使各項質(zhì)量管理辦法和工作指令落到實處,項目辦除定期聯(lián)檢和召開生產(chǎn)調(diào)度會外,還加大日常巡視力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時責(zé)令整改。各高駐辦應(yīng)以“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”為工作原則,嚴格監(jiān)理程序,加大對重點工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡視和旁站力度,嚴格按工藝和工序控制施工,對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制,抽檢頻率達到要求。

      各施工單位建立健全了質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量責(zé)任。進場的施工機具滿足要求,合同承諾人員基本到位,試驗檢測設(shè)備齊全,能夠按要求的工藝進行施工。

      國道207線寶三高速公路經(jīng)過全體建設(shè)者的艱苦努力,截止11月15日,全線完成路基清表2837千平方米,砍伐樹木16703棵,鉆孔灌注樁1598延米/58根,碎石樁41920延米/7471根,強夯35000平方米,累計完成工作量5986萬元。

      二、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況

      在工作管理中始終堅持生產(chǎn)和精神文明兩手抓,兩年里沒發(fā)生任何安全質(zhì)量事故和廉政問題。

      將安全生產(chǎn)納入日常的工作中,加強交通安全管理,重點搞好機械設(shè)備的安全運行和草原防火工作;全線油庫配齊滅火器材,做好防火、防漏工作;爆破作業(yè)持證上崗,全線炸藥庫防爆、防火和防盜常抓不懈;防止高空墜落,保證施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn);樹立超前意識,做好雨季的防洪、防汛和搶險工作。施工場所和試驗室實施安全用電。

      在廉政方面能夠自覺遵守中央和自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,遵守黨內(nèi)各項制度,在克己奉公、清正廉潔上作出表率。

      為進一步健全教育、制度、監(jiān)督、懲防和治理腐敗的機制,提高工程質(zhì)量的高效優(yōu)質(zhì),從行業(yè)建設(shè)、反腐倡廉的監(jiān)督監(jiān)察入手,采取了行之有效的措施:

      1、項目辦同各施工、監(jiān)理單位簽定了《廉政合同書》,并將此合同納入全線工程質(zhì)量目標(biāo)化管理考核內(nèi)容。

      2、設(shè)立舉報箱和向社會公開監(jiān)督舉報電話,隨時讓社會、群眾監(jiān)督。同時,深入各監(jiān)理、施工單位第一線開展此項工作,廣泛動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂行為,暢通群眾舉報渠道,加強群眾監(jiān)督;建立了信息簡報和定期報告制度。

      3、堅持公開、公正、誠信、透明的原則,全線十一個施工單位和六個監(jiān)理單位,以及經(jīng)理和負責(zé)人員建立了廉政檔案,隨時掌握情況。自己帶頭,全項目辦管理人員都健全個人廉政檔案。

      三、為了更好地保證2008國道207線寶三高速公路工程建設(shè)順利實施,項目辦已安排施工單位利用今冬明春生產(chǎn)淡季采備路面墊層碎石,提前訂購水泥、鋼材等緊缺材料,加快碎石加工速度,跟蹤檢查,質(zhì)量符合施工規(guī)范要求,為明年工程順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。

      經(jīng)過工作實踐,對全面提高和加強公路工程建設(shè)質(zhì)量有了更加深刻地認識。雖然做了一些工作,但還存在許多不足,在今后的工作中還需不斷積累管理經(jīng)驗,認真總結(jié),深入實踐,進一步加強理論學(xué)習(xí),增強開拓創(chuàng)新意識,提高個人綜合素質(zhì)和單位整體實力,為交通事業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)、健康、快速發(fā)展貢獻力量。

      第三篇:建設(shè)局項目辦主任述職報告

      2007年,我擔(dān)任**市建設(shè)局項目辦主任,主要負責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。一年來,本人在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府工作大局,認真履行職責(zé),保證了項目工作的順利完成?,F(xiàn)就一年的思想、工作和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制等方面匯報如下:

      一、加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

      2007年,本人在確保項

      目工作完成的同時,積極參加局機關(guān)、黨校等學(xué)習(xí)教育。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,認真學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中、六中全會精神、《黨章》、《社會主義榮辱觀》等教材,圍繞市委六屆三次全委(擴大)會議提出的工作目標(biāo),深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),重點學(xué)習(xí)了黨的十七大精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅定理想信念,堅持依法行政,始終做到思想上清醒、政治上堅定、作風(fēng)上務(wù)實。同時,在工作之余擠出時間學(xué)習(xí)城市規(guī)劃、建設(shè)與管理有關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),做到理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。為建設(shè)“綠色**、人文**、人居**、和諧**”而努力奮斗。

      二、認真履行職責(zé),扎扎實實干好項目工作

      為切實落實城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工作,進一步加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,促進城市建設(shè)的全面發(fā)展。具體工作是:一是城市供水管網(wǎng)改擴建工程:總投資2500萬元,2007年完成投資230萬元。二是城市排水管網(wǎng)改擴建工程:總投資3456萬元,2007年投資102萬元。三是城市生活垃圾無害化處理工程:總投資2854萬元,2007年投資680萬元。四是城市集中供熱工程:總投資8800萬元,2007年完成投資1544萬元。五是2007年,爭取城市維護費用40萬元。六是以抓好建設(shè)項目前期工作為重點,已儲備項目集中供熱二期、城市生態(tài)綜合治理、天然氣利用工程、城市道路建設(shè)項目,為城市的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前,已完成了集中供熱二期前期工作并上報國家,城市供水改擴建項目、污水再利用項目已報自治區(qū)發(fā)改委立項;醫(yī)療垃圾無害化處理項目已實施。

      三、加強廉潔自律意識,認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制

      認真貫徹市委、市政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作精神,加強自身學(xué)習(xí),使自身廉潔自律和拒腐防變的能力不斷增強。一是深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)政風(fēng)條規(guī)及關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神。認真學(xué)習(xí)了《兩個條例》、中共中央《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等重要條規(guī)。通過學(xué)習(xí),自己進一步認識到反腐倡廉工作的重要性,從而達到時刻警醒個人,自覺遵守黨風(fēng)、政風(fēng)條規(guī)的目的。二是強化廉潔自律。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,學(xué)習(xí)樹立八個方面的良好風(fēng)氣,使自身黨性和廉潔自律能力進一步增強。

      總之,一年來,本人在工作中做出了一定成績,但離上級黨委、政府的要求還有很大差距。今后,我將繼續(xù)加強思想政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨的十七大精神,貫徹落實十七大精神,踐行“三個代表”重要思想,不斷提高工作能力,為我市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展做出積極努力。

      第四篇:發(fā)改委主任項目辦主任述職報告

      今年3月我被組織任命為市發(fā)展和改革委員會主任,主持發(fā)改委行政全盤工作。主管重點項目前期、綜合規(guī)劃和計劃、基本建設(shè)項目等工作。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及本委職工的大力協(xié)助下,工作取得了一定的成績,但還存在許多問題與不足,需在今后的工作中認真地加以改進和提高。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)、廉潔從政和效績考核落實情況做簡要總結(jié):

      2007年,在市委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,本人能夠團結(jié)和帶領(lǐng)發(fā)改委全體工作人員,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策緊緊圍繞**市六屆三次全委(擴大)會議確定的目標(biāo),團結(jié)一心,求真務(wù)實,較好地完成了各項工作任務(wù)。

      一、堅持加強理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策的能力。

      一年來,通過深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神和國務(wù)院關(guān)于加快新疆經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的32號文件精神,提高了觀察事物、判斷形勢、分析問題、處理矛盾的能力,從而不斷增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。并且在學(xué)習(xí)中注重堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),重點著眼于“三觀”改造,使自己樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結(jié)合全市開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核”活動,在工作中不斷改進工作作風(fēng),堅定了全心全意為人民服務(wù)的信念,提高了防微杜漸、廉潔自律的自覺性,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,事為民所辦。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時,自己還擠時間學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己,并經(jīng)常和分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究如何把加快**市經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)落實到我們的計劃、規(guī)劃工作中去。同時充分調(diào)動各業(yè)務(wù)科室干部的工作積極性和主觀能動性,樹立有為才有位的觀念,摒棄安于現(xiàn)狀的消極思想,在全委上下發(fā)揚勇于創(chuàng)新、開拓進取的工作作風(fēng),以便使發(fā)改委的全體干部能更好地適應(yīng)新形勢下的工作需要,不負黨和人民賦予我們的使命。

      二、主要職責(zé)履行情況。

      1、爭取項目資金情況:資金短缺一直是制約我市經(jīng)濟發(fā)展的最重要因素。因此,認真研究國家投資政策,抓住時機,策劃項目,爭取資金,一直是我工作的主攻方向,一年來,通過多方面努力,取得了一定的成效。截止11月,已爭取國家和自治區(qū)資金支持項目22個,到位資金3670.8萬元。

      已爭取到國家和自治區(qū)投資的項目有:供水管網(wǎng)改擴建300萬元、垃圾無害化處理工程400萬元、供水生產(chǎn)項目100萬元、庫爾拜水庫除險加固300萬元、飲水安全項目180萬元、喀浪古爾大型灌區(qū)(二期)400萬元、農(nóng)村沼氣建設(shè)235.2萬元、退耕還林115萬元、綠源果品冷藏保鮮庫200萬元、蔬菜基地建設(shè)80萬元、儲綠面粉廠100萬元、農(nóng)村道路改造342萬元、村級基層政權(quán)建設(shè)87萬元、民汗合校600萬元、市圖書、文化館30萬元、二校圖書室40萬元、檢察院30萬元、看守所監(jiān)控設(shè)備40萬元、牧業(yè)醫(yī)院10萬元、二工鎮(zhèn)司法所9.6萬元、二工鎮(zhèn)下卡浪古爾村公共服務(wù)設(shè)施22萬元、以工代賑50萬元。這些項目的實施為**市2007年固定資產(chǎn)和國民經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      2、重大項目前期工作。發(fā)改委承擔(dān)著項目審查、核準、審批、申報等職能。行使職能的過程,既是服務(wù)基層的過程,更是一個行政執(zhí)法的過程。2007年,在重大項目前期工作上著重從規(guī)范管理體制和規(guī)范執(zhí)法行為兩方面狠下功夫,取得了較好的效果。一是嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,把好產(chǎn)業(yè)政策關(guān)。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,實行特事特辦,急事急辦,難事變通辦;對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,嚴格把關(guān)。二是建立完善了重大項目前期工作機制,從實施規(guī)劃的高度,圍繞政府中心工作,調(diào)整充實重大前期項目庫,做深做細前期工作,使項目按計劃逐步實施。三是在現(xiàn)有具體的重點工程建設(shè)項目管理上積極發(fā)揮發(fā)改委綜合管理的職能作用,集中精力抓管理,抓督查,為重點工程建設(shè)營造良好的環(huán)境。四是嚴格把好政府投資關(guān)。積極為市政府當(dāng)參謀,幫助優(yōu)化方案,降低投資,對不該上的政府投資項目幫助政府把關(guān),對樓堂館所等項目,嚴格控制。主動協(xié)調(diào)解決前期工作中出現(xiàn)的重大問題,并針對存在的問題提出建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,督促重大項目順利建設(shè)。

      積極做好齊巴爾吉迭牧民定居、10萬畝特色林果業(yè)項目、濕地保護項目、綠色蔬菜基地建設(shè)項目、中哈綠色農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、旅游綜合開發(fā)項目、天然氣利用工程、污水再利用項目、供水改擴建、二工鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)、阿不都拉水庫、農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)、社會發(fā)展等項目前期工作。

      3、重點建設(shè)項目管理工作。在管理項目時,做到“三個加強”。一是加強項目“四制管理”。特別是對政府投資項目,涉及到公眾安全的重大項目,嚴格實行業(yè)主負責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、工程合同制。二是進一步強化重點項目管理,根據(jù)職能分工,全力做好服

      務(wù)、督查和宣傳工作,及時掌握項目建設(shè)動態(tài),積極研究對策措施,及時糾正項目建設(shè)的不良苗頭,加強資金管理,確保工程質(zhì)量,不斷推動重點工程建設(shè)進度,充分發(fā)揮國債項目投資效益。

      4、抓緊抓好經(jīng)濟信息工作。年初制定全年信息工作計劃,把任務(wù)具體分解到每一位干部,要求全委干部密切掌握經(jīng)濟動態(tài),及時跟蹤分析,為市委、政府及時掌控經(jīng)濟運

      行動態(tài),加強宏觀調(diào)控提供依據(jù),當(dāng)好市委、市政府的參謀和助手。1-11月份共刊發(fā)經(jīng)濟信息期篇。

      5、價格監(jiān)督和扶貧開發(fā)工作。做好價格監(jiān)督和扶貧開發(fā)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,進一步加強價格監(jiān)督,規(guī)范市場秩序,維護人民群眾的合法權(quán)益,價格管理工作得到了上級部門的充分肯定,受到了群眾的好評,今年自治區(qū)價格監(jiān)測工作現(xiàn)場會在**市順利召開;扶貧開發(fā)工作扎實推進,扶貧村隊基礎(chǔ)設(shè)施條件得以改善,貧困人口生活水平得到提高。

      三、認真辦理人大議案,自覺接受人大及常委會的其監(jiān)督。

      自我上任以來,一直自覺接受人大及其常委會的監(jiān)督。并定期向人及其常委會報告國民經(jīng)濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況、重點項目建設(shè)情況、固定資產(chǎn)投資情況等工作,今年10月,我向七屆人大一次會議作了關(guān)于**市2007年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的報告,并獲審議通過。對于人大代表提出的議案,我把它作為一個聽取意見、聯(lián)系群眾的過程,作為一個調(diào)查研究、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過程,作為一個深入實際、解決問題的過程,作為一個尊重民意、集中民智的過程。所以在辦理人大議案時,我們做到了件件有落實,事事有答復(fù),在第一時間內(nèi)予以答復(fù)和解決。

      四、嚴于律已,積極推進勤政廉政建設(shè)。

      勤政廉政是依法行政的重要方面。我作為市發(fā)改委主要負責(zé)人,深感責(zé)任重大,故時常告誡自己要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心,在勤政廉政建設(shè)上不僅要當(dāng)好第一責(zé)任人,更要以身作則,做出表率。

      1、以身作則,做勤政廉政的表率。

      在日常工作中嚴于律已,帶頭規(guī)范自身行為,努力以“誠、勤、廉、實”樹立良好的公仆形象。一是誠。就是對黨和人民的事業(yè)無限忠誠。把與黨中央在政治上保持高度一致體現(xiàn)到具體落實黨的方針政策和工作部署上。凡是市委、市政府的重大決策和部署、以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項,不折不扣落實。一年來,對市委、政府分解給發(fā)改委的任務(wù)以及臨時交辦的單項工作都不折不扣地落到了實處。對上級業(yè)務(wù)部門,以及市直部門,堅持以誠待人,以誠感人,以誠服人,靠真誠爭取各方面的支持。二是勤。就是勤奮工作。在市發(fā)改委主任崗位上,責(zé)任、擔(dān)子重。我深感沒有高度的事業(yè)心和責(zé)任感不行,沒有敬業(yè)精神和奉獻精神也不行。我把“勤”作為立業(yè)之本,勤奮學(xué)習(xí),勤于思考,勤懇工作。三是廉。就是廉潔從政。我嚴格按《廉政準則》辦事,對自己嚴格要求,對家屬和身邊工作人員嚴格要求。對一些單位或個人在節(jié)日期間所送的禮金禮品,堅決拒收。在各種公務(wù)接待活動中,我嚴格按規(guī)定辦事,厲行節(jié)約,不搞鋪張浪費,不講排場,不搞攀比,下基層不搞特殊化。帶頭執(zhí)行市發(fā)改委的“三不準”制度:即不準接受項目單位的宴請或高檔娛樂活動,不準參加項目單位資助的外出旅游,不準讓項目單位報銷應(yīng)由個人支付的費用。四是實。就是為人誠實,為事務(wù)實,為官求實。我力求做到實事求是,一切從實際出發(fā),不定脫離實際的高指標(biāo),不報沒有依據(jù)的假數(shù)據(jù)。加強調(diào)查研究,了解實際情況。盡量抽出時間深入企業(yè)、農(nóng)村,具體調(diào)查了解市委、市政府重大決策的落實情況,了解基層存在的困難和問題。

      2、充分發(fā)揮班子的帶頭作用。

      要求班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,帶頭開展批評與自我批評,帶頭管好自己身邊的人和事。通過嚴格要求和不斷學(xué)習(xí),班子成員都能帶頭勤政廉政,團結(jié)協(xié)作,帶動了全委凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。圓滿地完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。

      3、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

      一年來,本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上,還始終把發(fā)改委的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項重要內(nèi)容放到突出位置,通過經(jīng)常性的教育,規(guī)范化的管理,努力使全體黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實。年初與干部職工簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實到每個人,時刻繃緊勤政廉潔這根弦。二是不斷完善各項規(guī)章制度,結(jié)合**市政府工作制度制定了單位工作制度。制訂了《市發(fā)改委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》等規(guī)章制度。根據(jù)每年簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,實行“一崗雙責(zé)”。將其納入黨支部成員及黨員干部的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)管理中,實行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。在工作中自覺強化廉政教育,做到了廉政勤政,潔身自好。同時以自己言行感染身邊工作人員,執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,一年來本人及身邊工作人員沒有發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違紀違規(guī)行為。

      五、爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核工作開展情況。

      為全面促進發(fā)改委各項工作,今年在認真總結(jié)2006年工作的基礎(chǔ)上,以爭先創(chuàng)優(yōu),提高行政效能建設(shè)為目標(biāo),把爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核工作作為調(diào)動全委工作的一項重要工作來抓。一是按照市直機關(guān)工委、市糾風(fēng)辦等有關(guān)部門,簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀檢糾風(fēng)等各項責(zé)任書的要求。同時,調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了本部門各項工作責(zé)任制、工作計劃、實施方案等規(guī)章制度,確立了重大事項匯報和公示制,在制度上來保證各項工作的開展實施。二是全委上下統(tǒng)一思想,提高認識。把爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核工作貫穿于全委的各項工作中,形成一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),層層落實的格局。三是制定了具體的效績考核實施辦法,從工作業(yè)績、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、工作效率、廉潔自律等方面加強考核工作;每個干部職工都確立個人崗位職責(zé),完成工作的措施以及如何做好全委工作的合理化建議,真正使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)效績考核工作取得實效。

      六、工作中存在的不足。

      一年來,本人深感工作學(xué)習(xí)中存在很多問題與不足,主要表現(xiàn)在:

      一是由于本人在爭取項目資金工作中,外出較多,個人的學(xué)習(xí)缺乏經(jīng)常性和系統(tǒng)性對組織干部職工集中學(xué)習(xí)堅持得不好,理論深度有待進一步提高。

      二是深入基層調(diào)查研究少,對全市國民經(jīng)濟運行的信息掌握不全面、不深入。

      三是由于主觀努力不夠,對市場經(jīng)濟理論,以及國家投資政策研究不深,了解還不夠深入,對招投標(biāo)管理和重點項目管理上還有許多工作要做;為市委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀的水平還有待進一步提高。

      這些問題將在今后的學(xué)習(xí)和工作中努力完善和加強。

      七、今后努力的方向。

      在今后的工作中,我將以十七大精神為指引,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)接受市委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,進一步加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論素養(yǎng),努力提高依法行政的能力和水平,改進工作作風(fēng),廉潔自律,勤政廉政。為**市經(jīng)濟與社會的發(fā)展,全面建設(shè)小康社會而努力!

      二00七年十一月

      第五篇:黨政辦主任述職報告

      黨政辦主任述職報告

      “>黨政辦主任述職報告2007-02-08 08:03:57

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在坐的各位同事:

      你們好!請允許我代表黨政辦全體人員祝在坐的各位新年快樂。身體健康,合家幸福,事業(yè)進步。

      一年前,鐘書記赴江蘇、浙江、廣東三省不辭辛苦去考察取經(jīng),使我受益匪淺;11個月前,我們迎著羊年的瑞雪,在這里舉行了“理思路、謀發(fā)展”演講會,使我心潮澎湃;10個月前,沐浴著和煦的春風(fēng),我們在這里,舉辦了中層干部競聘會,2月26日,在我鎮(zhèn)的工作會上,王鎮(zhèn)長提出了161658工程,一幕幕展現(xiàn)在眼前,仿佛依稀是昨天,轉(zhuǎn)眼之間,365日已經(jīng)過去,對我本人來說,有成功、有喜悅、有坎坷、有挫折、有心酸、還有困惑,更使我有了新的人生閱歷。

      下面,我將本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以匯報,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

      一、學(xué)習(xí)

      一年來,本人能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十六大及十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)市三次黨代會及北山口鎮(zhèn)二00三年工作意見,通過學(xué)習(xí)使我始終以“三個代表”重要思想武裝自己,不斷提高思想政治素質(zhì),始終保持清醒和堅定,使本人認識有了新的提高,實踐有了新的成效,各項工作有了新的進展,特別是防非期間中央提出的“萬眾一心,眾志成城,團結(jié)互助和衷共濟,迎難而上,敢于勝利”的二十四字方針和胡錦濤總書記對“三個代表”的本質(zhì)“立黨為公、執(zhí)政為民”的學(xué)習(xí),為今年本人工作的開展奠定了一個堅實的思想基礎(chǔ)。

      二、工作

      1.業(yè)務(wù)工作。一年來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室人員轉(zhuǎn)變作風(fēng),以勤政為民,創(chuàng)新務(wù)實,嚴以律己的實際行動,樹立了辦公室良好的窗口形象。

      (1)辦文。上級來文實行專人管理,做好來文登記、領(lǐng)導(dǎo)審閱、傳閱,保證了市委、市政府及職能部門的決定、決策的貫徹執(zhí)行。發(fā)文,無論是黨委、政府及辦公室文件,簡報等均實行專人管理,做好登記,在擬稿人、撰稿人、校對的基礎(chǔ)上,由黨政辦一名副主任把關(guān),保證了黨委、政府的決定、決策準確及時地落實到各村各單位和人民群眾中。

      (2)辦會。會議承辦實行專人負責(zé),市委、市政府及上級職能部門會議通知,有專人做好記錄,當(dāng)日通知參會人員,鎮(zhèn)黨委、政府組織的會議,從會議通知、會場準備、會后督查明確一名副主任具體負責(zé)工作會、人代會、總結(jié)會等,今年的會議無出現(xiàn)任何差錯。

      (3)機關(guān)衛(wèi)生、后勤服務(wù)、車輛管理、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定完善了衛(wèi)生、考勤、伙房、車輛、文印等十一項工作制度,抓好了制度的落實,但機關(guān)衛(wèi)生仍有死角,后勤服務(wù)質(zhì)量有待提高,機關(guān)車輛調(diào)配仍有不足。

      2、中心工作

      防非、“三講一樹”、百里文明長廊、秸稈焚燒、夏征工作、所分包的北山口村,在包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和北山口村全體干群的共同努力下,中心工作均圓滿完成。今年的年終考評中,北山口村奪取奮進杯銀杯,村黨總支被評為優(yōu)秀黨總支,并獲得信息化建設(shè)示范村、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進村一等獎,創(chuàng)建城鎮(zhèn)化示范村一等獎,社會穩(wěn)定先進村一等獎,百蕈菇業(yè)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)。

      防非工作:北山口村外出人員276人,占全鎮(zhèn)四分之一,但是,能夠嚴格按照政府的要求,做好消殺、隔離、監(jiān)控及報表報送,無出現(xiàn)差錯。

      “三講一樹“:在確保世界健康教育

      示范村榮譽的基礎(chǔ)上,狠抓硬件建設(shè)和制度落實,代表我鎮(zhèn)迎接市檢查兩次,并做好了創(chuàng)建省級文明村的各項工作。

      秸稈焚燒:今年由于鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,無出現(xiàn)焚燒現(xiàn)象。

      夏征工作:提前五天完成任務(wù),排序排在全鎮(zhèn)前五名。

      其他中心工作,合作醫(yī)療、防汛抗災(zāi)、黨報黨刊征訂均按要求完成任務(wù)。

      3、其他工作

      (1)做好目標(biāo)考評工作:一是針對市委、政府的責(zé)任目標(biāo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項責(zé)任目標(biāo)的分解、落實。并且做好每月的進度匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。元月3日,通過了市委、市政府全年目標(biāo)的考核。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好了各村責(zé)任目標(biāo)的分解、督促、檢查、落實。

      (2)做好黨政辦支部工作:按照機關(guān)黨總支要求,做好報刊、雜志的訂閱,組織支部黨員的學(xué)習(xí)、民主生活會和黨員培養(yǎng)對象的培養(yǎng)教育。

      一年來的工作和學(xué)習(xí),使我深深地

      感到“孤掌難鳴”這個詞的真正涵義,原來,我說過一句話領(lǐng)導(dǎo)不批評就是對辦公室工作的肯定,之所以一年來辦公室的工作未出現(xiàn)差錯和大的失誤,首先得益于鐘書記、王鎮(zhèn)長及各位領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的大力支持,其他部門同事的辛勤努力;競爭上崗后,辦公室人員由原來的9名,減少到5人,減少了將近一半,但是,工作量沒有減少,相比較有所增加。陳俊霞同志到辦公室工作后,依然把自己的小孩送給親戚代養(yǎng),瞿愛榮一人帶兩個小孩,愛人長年出差在外,從未耽誤過工作,崔廣新同志,愛人在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教,小孩沒人帶,但從未影響工作,于艷霞同志在做好工會工作的同時,做好收發(fā)文,還有王聰雙同志,一人既管檔案,又管文印工作,愛人在公安部門,值班較多,依然把小孩晚上帶到了單位,星期天、節(jié)假日加班加點從未怨言。

      不足之處:

      (1)機關(guān)衛(wèi)生、后勤服務(wù)、車輛

      管理有待進一步改進。

      (2)工作能力不強,工作方法有時簡單,工作方式有待進一步改進。

      明年工作:圍繞黨委、政府各項工作的開展,嚴格要求自己,我深知“榜樣的力量是無窮的”,要以鄭培民為榜樣,也深知“身教勝于言教”,不但要學(xué)習(xí)“三個代表”,更要實踐“三個代表”,以百倍的努力,全身心投入到工作中去,無愧于黨委、政府的信任,無愧于共產(chǎn)黨員的稱號。

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