第一篇：愛崗敬業(yè)演講稿

尊敬的各位領導,各位同事: 大家下午好!我自去年11月進入隴能公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年時間了，在這一百七十多個日子里，我深切感受到了公司勤奮務實、誠信求真的工作作風，內心非常慶幸。各級領導的諄諄教誨、周圍同事的勤勉認真，都讓剛剛踏入電力行業(yè)的我，更加深刻地理解了什么是責任，什么是厚重，什么是榮辱，什么是理想。近期公司團員都積極響應院團委號召，參與了“三個建設”和“

十、百、千”活動，此項活動鼓勵青年團員弘揚“五四”精神，發(fā)揚帶頭爭先的模范作用。作為公司員工的我們，就是要從愛崗敬業(yè)做起，做到對工作敬業(yè)，對企業(yè)忠誠。

一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以演奏出余音繞梁的樂章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芬芳；一座橋梁，需要橋墩的堅實支撐，否則難以確保那行人車輛的平安；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每位員工的愛崗敬業(yè)，無私奉獻。

愛崗敬業(yè)是一種精神。任何人都有追求榮譽的天性，都希望最大限度地實現(xiàn)自我價值。而要把這種理想變成現(xiàn)實，靠的是什么——靠的就是在平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。歌德曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值?！泵恳晃涣私怆娏π袠I(yè)現(xiàn)場工作的人都知道，現(xiàn)場作業(yè)流動性大、工作環(huán)境偏遠艱苦。但是我們絕大部分員工仍然在環(huán)境艱苦、任務繁重的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞地付出，我們公司正因為有一支具有這種崇高敬業(yè)精神的員工隊伍，才能在日益激烈的市場競爭中占得先機，取得業(yè)績，贏得榮譽。身為青年的我們，既然選擇了這份職業(yè)，無論工作環(huán)境多么艱苦惡劣，不管工作內容多么枯燥繁瑣，無論自己內心曾感到些許的孤寂，我們都應當滿腔激情地去面對、去擔當，當每個人都把公司當成一個家的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己所做的一切都會顯出不同尋常的意義。

愛崗敬業(yè)也是一種態(tài)度。美國前總統(tǒng)肯尼迪在他的就職演講時說 ：“不要問美國為我們做了什么，而要問我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁??！笔堑模灰獑柶髽I(yè)為我們做了什么，而要問我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么。當我們接到一份具有挑戰(zhàn)性的任務的時候，是畏首畏尾推諉扯皮，還是無所畏懼勇敢面對？當我們在工作中遭遇挫折陷入困境的時候，是等待觀望半途而廢，還是一鼓作氣攻堅克難？當我們晉級升遷心愿未達的時候，是牢騷滿腹怨天尤人，還是躬身自省厚積薄發(fā)？答案往往是，當我們選擇后者并付諸于行動之后，我們身上隱蔽存在的人生價值會漸漸凸顯出來，就像經(jīng)歷嚴冬考驗的樹木日益青蔥，也如深夜悄然盛開的夜來香暗香彌漫，盡管那一抹青蔥來之不易，盡管那一份清香唯我獨嗅，但是我們相信——這種價值的凸顯，會讓我們對生活的感觸更加真實而快樂，會使我們對生命的領悟更加深刻而澄澈。一個人只有深深地熱愛他自己所從事的職業(yè)，才會為之不斷奮斗。常?？吹胶芏嗳吮M管才華橫溢，但總是懷疑環(huán)境、批評環(huán)境，殊不知他自身所持有的這種態(tài)度，恰恰對他的進步成長打了一個致命的折扣。如果因為看到缺點就大肆抱怨，不顧大局，不講團結，并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨環(huán)境、不思改善的習慣，最大的受害者就是自己。集體肯定有自己的缺點，但也會有優(yōu)點，正因為優(yōu)點大于缺點，所以才有很多人選擇留在集體。所以請大家永遠記?。骸俺晒Φ娜艘欢◥蹗従礃I(yè)，失敗的人始終在尋找客觀理由”。

愛崗敬業(yè)更是一種境界。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；享受工作給自己帶來的快樂和充實感，有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。愛崗敬業(yè)還是一種美德，而美德不是一朝一夕的偶爾所成，它應水滴穿石潛移默化地貫穿于我們的日常生活中，體現(xiàn)在我們每一個平凡的工作日，體現(xiàn)在每一個普通的崗位上。如果我們人人都能成為一個愛崗敬業(yè)的人，把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，那我們的生命會更有意義，我們的的公司會更加繁榮強大。

各位青年朋友們，愛崗敬業(yè)不只是隨口說出的一句空話，也不是標榜自己的一個詞語，它更應該是一種默默的奉獻，一種高尚的理想，一種強勁的力量。愛崗敬業(yè)，誓言無聲，讓我們從現(xiàn)在做起，踐行這份誓言，閃亮你的青春。

謝謝大家！

生命，需要在時空的經(jīng)緯中慢慢沉淀，才能顯示它的價值。讓我們燃燒自已、燃燒自己的生命，使生命之光大放異彩；讓我們所有的熱血，都為路人的平安而流動；讓我們所有的（本文來自本網(wǎng)http://004km.cn，轉載請保留此標記。）汗水，都為道路的暢通而揮灑；讓我們所有的激情，都為社會的和諧而澎湃吧！汗水可以為我們作證，汗水折射的太陽的光芒可以為我們作證，我們是保護國家和諧平安的先鋒！

愛崗敬業(yè)，放飛青春。如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。這是雷鋒日記里的一段話，它告訴我們無論在什么樣的崗位都要發(fā)揮最大潛能，作出最大奉獻。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡、實則偉大，一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎保障，同時，一個工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要，而我們作為青年是整個社會的新鮮血液，充滿著朝氣和力量是建設社會主義現(xiàn)代化的主力軍，肩負著強烈的責任感和使命感。

首先要注重思想感情的升華。必須在對某個問題有較為深刻全面的分析、論證，演講者的思想傾向要逐漸明朗，聽眾也能逐漸領會演講者的思想觀點，并有可能在與演講者的思想感情產生共鳴，從而構筑高潮。

其次要注意語言的錘煉，使用排比反問等句式增加氣勢、也可借助名言警句把思想揭示得更深刻。

在彌漫著的理想與追求的歲月中，在燃燒著暖情與活力的師院校園里，我已經(jīng)走過了近三載的歷程 三年來，鞭策我不斷成長的除了有師長的教誨，同窗的鼓勵，還有重要的一點便是優(yōu)秀校友的榜樣激勵著我

它承載著我們的歡樂與激情，它承載著我們的屈辱與夢想，它承載著我們的青春與活力，它承載著生活的酸甜苦辣走過春夏秋冬，走過日月輪回！而千千萬萬的收費人員就在這條歲月的河上以高度的愛崗敬業(yè)精神，譜寫著一曲動人的公路之歌，推動著公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展。擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩！聚在一起，我們就是整個太陽，整個星空！站在一處，我們就是用心靈結成的信念不到的墻！攜起手來，讓我們肩并肩，用青春的熱血鑄造公路事業(yè)不老的魂！

行健不息，止于至善, 迎評促建,莫等閑

第二、扎根基層，立足實際，充分發(fā)揮自身的作用

干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻是在平凡工作崗位上爭創(chuàng)佳績的最好詮釋。

我會認真做好本職工作，爭當優(yōu)秀

企業(yè)核心價值關是人立于誠，事經(jīng)于心，業(yè)勝于信。和，則致遠

那時雖然也不停地學習，但總感覺沒有很明確的目標，始終都處在一個盲目的狀態(tài)，特別是缺乏一定的前瞻性，一段段經(jīng)歷，波瀾壯闊，激勵著我們

是一種精神、一種動力、一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使工作得以卓越的成效完成。

以后的工作中用企業(yè)的價值觀提醒自己，激勵自己，把企業(yè)的價值觀融入到工作中，使自己真正的成為一名企業(yè)文化的踐行者。

古語說，人，言而無信，不知其可。

思想是行動的指南。思想認識有多高，工作就可能做得多好。

通過對員工崗位、技術、業(yè)務及企業(yè)文化的培訓，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應有的情操。

邁出大學，步入社會，走向自己期待的工作崗位，我從一名單純的不諳世事的學生變成了一名真正的工作者

一、團隊精神的含義。所謂團隊，有研究者提出：是指一些才能互補、團結和諧并為負有共同責任的統(tǒng)一目標和標準而奉獻的一群人

電力體制改革新形勢下，我們的工作不能簡單重復過去的老辦法、老模式，必須有新的探索、新的突破。

尊重每一個人。尊重團隊中的每一個人，人人都感受到團隊的溫馨。

5、引導參于管理。每個員工都有參于管理的欲望。正確引導和鼓勵這種愿望，使他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展出謀劃策，貢獻自己的力量與智慧。

江澤民同志曾指出：“只有經(jīng)濟、政治、文化協(xié)調發(fā)展，只有兩個文明都搞好，才是有中國特色社會主義?！彼€說：“社會主義現(xiàn)代化應該有繁榮的經(jīng)濟，也應該有繁榮的文化?！卑堰@兩段話運用到企業(yè)文化建設中來，我們可以得出這樣一個結論，即企業(yè)文化與企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。因此，建設企業(yè)文化，就成為企業(yè)改革和發(fā)展的客觀要求?，F(xiàn)在我國的企業(yè)改革正處于攻堅階段。企業(yè)改革，歸根結底是要適應經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式兩個根本性轉變，增強企業(yè)的活力。實踐已經(jīng)證明，如果僅是就改革談改革、就經(jīng)濟抓經(jīng)濟，不把企業(yè)文化建設工作放到重要位置，不實施企業(yè)文化管理，企業(yè)就會缺乏戰(zhàn)勝困難的凝聚力和精神動力，也就不能主動迎接和經(jīng)受市場經(jīng)濟的新挑戰(zhàn)。我們企業(yè)的發(fā)展，需要各種推動力。企業(yè)文化無疑是企業(yè)發(fā)展的重要因素和推動力。沒有好的企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展同步進行，就不能稱其為現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)就不能在國內外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。同樣的產品和服務，可以因蘊涵的文化層次、服務水平的不同，而在市場競爭中處于不同的地位。特別是在現(xiàn)代市場中，產品的營銷從一定程度上說，就是文化的 融合和認同。只有既能創(chuàng)造產品、創(chuàng)造經(jīng)濟效益同時也能創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)文化的企業(yè)，才是具有旺盛的生機和活力的企業(yè)。實踐也證明，凡是搞的好的企業(yè)，其成功的一個共同點就是非常重視企業(yè)文化建設，把它視為增強企業(yè)凝聚力、推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。企業(yè)重視文化因素在生產經(jīng)營中的能動作用，并在此基礎上充分發(fā)揮經(jīng)濟和科技實力的作用，就能夠提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)文化最主要的內容，就是企業(yè)的價值觀念、企業(yè)的精神、經(jīng)營之道、經(jīng)營境界和廣大員工認同的道德規(guī)范和行為準則。這是企業(yè)享有的、特有的、無形的、能動的精神財富，時時刻刻對企業(yè)的經(jīng)濟活動產生影響。建設好企業(yè)文化，對內，可以形成企業(yè)的凝聚力；對外，可以形成市場的競爭力。現(xiàn)在國有企業(yè)面臨的突出問題，就是如何大力開拓市場空間。我們重視企業(yè)文化建設，使現(xiàn)代商品的文化含量和文化附加值越來越高，使科技文化在投入產出中的貢獻越來越大，就應突出企業(yè)形象、企業(yè)信譽在市場競爭中的地位，發(fā)揮這個無形資產或者資源的作用，從而使企業(yè)不斷適應市場、開拓市場，才能在市場競爭中處于有利地位，不斷擴大自己在市場中的空間。企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，首先應該做到以下幾點： 第一是樹立新觀念。包括樹立法制觀念、市場競爭觀念、質量第一觀念和成本效益觀念等。特別是企業(yè)領導者和全體員工，都要樹立法律意識和法制觀念。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，辦好企業(yè)，離不開法制的引導、促進和保障。而法律的有效實施，又有賴于人們法律意識和法制觀念的增強和提高。法和道德既相互聯(lián)系又互為補充，辦好企業(yè)還要有明確的道德觀念、價值取向，使員工具有與企業(yè)風雨同舟、休戚與共的意識，理解、支持、主動地參與改革的意識，當企業(yè)改革和發(fā)展的主人。第二是培育新精神。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱和無形力量，是企業(yè)在長期的生產經(jīng)營活動的實踐中逐步形成的企業(yè)基本信念、目標和理想追求。適應兩個根本性轉變，要特別培育企業(yè)新精神，把企業(yè)的經(jīng)營之道轉化為全體員工的理想追求、奮斗目示和精神動力，以增強企業(yè)在市場經(jīng)濟中搏擊風浪的能力?！皥F結、高效、學習、創(chuàng)新”正是適合我們三公司改革和發(fā)展企業(yè)精神。第三是搞好新規(guī)范。企業(yè)要按照國家頒布的法律、法規(guī)的規(guī)定，建立具體的規(guī)章制度來調整企業(yè)和個人的行為，搞好行為規(guī)范，以保證企業(yè)組織、指揮、協(xié)調、控制等各項工作的正常進行。在一些企業(yè)中，“廠興我榮、廠衰我恥”，“想主人事、干主人活、盡主人責”已成為員工群眾行為規(guī)范。第四是塑造新形象。市場經(jīng)濟的競爭從某種意義上講，是企業(yè)形象的競爭。良好的企業(yè)形象，能得到社會公眾的認同和信賴，更有利于占領用戶和消費者的心理市場，企業(yè)文化建設要在內增員工凝聚力和外爭企業(yè)知名度上下功夫。這就需要通過一整套企業(yè)識別系統(tǒng)的設計與實施，向社會公眾展示企業(yè)的個性特征，包括領導群體、員工隊伍、改革發(fā)展、企業(yè)標識、法人信譽等，從而建立企業(yè)的嶄新形象。第五是打造新品牌。在市場經(jīng)濟的新情況下，品牌就是信譽，就是形象，就是競爭力，就是占有率，就是市場。麥當勞、肯德基聯(lián)鎖店遍布全球，靠的就是品牌的影響力、競爭力。我們三公司要跨越式發(fā)展，也離不開品牌意識的樹立和杰出品牌的創(chuàng)造。第六是培養(yǎng)新人才。人才資源是企業(yè)資源中最寶貴的資源，人才高地是企業(yè)核心競爭力的制高點，市場對手之間的競爭最根本的是人才競爭。注重企業(yè)人才我們要：用好在崗的。充分挖掘現(xiàn)有的內部資源，人盡其才、發(fā)揮作用；留住有用的。取其所長，在使用上、感情上、利益上、企業(yè)氛圍上留住人；引進急需的。特別是有利于公司發(fā)展的人才，從外部引進，如技術、管理人才等；培養(yǎng)后備的。從企業(yè)長遠出發(fā)，可持續(xù)性發(fā)展出發(fā)，為未來的需要，前瞻性培養(yǎng)人才，尤其是青年人才，以改變建筑企業(yè)人才青黃不接的狀況；安置富余的。通過內退、協(xié)解、轉行、轉崗等多種方式，做好富余人員的安置工作，這不僅是對富余人員的負責，也有利于現(xiàn)有人才隊伍的穩(wěn)定。同時在人才選拔機制上，要打造人才公開招聘、公平使用、能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制。第七是開發(fā)新科技?？萍际堑谝簧a力，是企業(yè)核心競爭力的重要表現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展空間多大，取決于科技實力有多大，所以企業(yè)必須十分注重科技開發(fā)。在思想觀念上要牢牢樹立科技生存觀、科技發(fā)展觀。堅持把發(fā)展科學技術這個“第一生產力”作為企業(yè)生存和發(fā)展的大計；堅持把企業(yè)技術創(chuàng)新作為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的根本途徑；堅持把科技人才作為企業(yè)最重要的資源來培養(yǎng)愛護；確保企業(yè)裝備、技術、人才的科技含量。第八是開拓新市場。通過強強聯(lián)合的方式開拓更寬更廣的市場，各用所長、各取所需，通過有限參與、分包等各種方式合作，達到提高市場競爭能力、實現(xiàn)共贏的效果。實踐使我們深切地感到，加強企業(yè)文化建設對提高企業(yè)的核心競爭力是至關重要的，樹立正確的發(fā)展觀，建設獨特的企業(yè)文化，走創(chuàng)新發(fā)展之路。在觀念上創(chuàng)新，在企業(yè)品牌上創(chuàng)新，在人才機制上創(chuàng)新，在科技管理上創(chuàng)新，只有這樣才能走健康發(fā)展之路，走科學發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路，只有真正把企業(yè)文化建設好，企業(yè)才會真正興旺發(fā)達，永久不敗。三公司將進一步努力，在組織形式、管理方式、品牌形象上建設自己的企業(yè)文化，走創(chuàng)新、發(fā)展之路，在市場競爭的風浪中實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，迎接新的挑戰(zhàn)。

近年來，我們***廠按照“以觀念更新推動理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展推動管理升級”的公司企業(yè)文化建設總體思路，積極培育和發(fā)展以人為本的企業(yè)文化，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展的良性互動。

一、準確把握以人為本內涵，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供理念引導 時代的發(fā)展、社會的進步、管理的升級換代以及大慶傳統(tǒng)的經(jīng)驗都告訴我們，企業(yè)要發(fā)展，必須尊重人、關愛人、依靠人、塑造人，注重發(fā)揮人的主觀能動性，才能不斷增強企業(yè)的向心力、凝聚力與核心競爭力。我們***廠在“以人為本”的企業(yè)文化創(chuàng)建實踐中主要從三個方面把握以人為本的內涵。

1、堅持以員工利益為本。企業(yè)是人，人是關鍵，企業(yè)無人則止；企業(yè)靠人，人是主體，人在企業(yè)活動中處于中心地位；企業(yè)為人，人是目的，辦企業(yè)最終是滿足人的需求。人在社會生活中，有各種各樣的需求，這些需求的滿足就是人們的利益之所在。馬克思說過：“人們奮斗所爭取的一切，和他們的利益有關”。在計劃經(jīng)濟時代，個人物質利益被忽視。改革開放以后，物質利益原則逐漸被承認，并開始作為調動人們積極性的一個基本手段，滿足人們的物質利益是滿足人的一切需求的前提。這幾年，我們通過大力推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，挖潛增效，不斷讓員工從企業(yè)發(fā)展的過程中得到利益、見到實惠，增強了員工對企業(yè)的歸屬感。目前，我們薩南油田正處在高含水后期開采階段，綜合含水上升、自然遞減加快、生產成本逐年緊張，創(chuàng)造效益的空間越來越有限，與員工迫切需要提高物質文化生活水平的需求形成反差。因此，滿足員工的需求，必須依靠企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。油田公司百年油田的宏偉目標提出后，為統(tǒng)一思想認識，用目標凝聚員工，我們在全廠范圍內組織了大討論，用辯證的觀點正確看待矛盾，用實踐的觀點科學認識油田，用發(fā)展的觀點積極謀劃未來，使大家充分認識：創(chuàng)建百年油田關系著我們企業(yè)的長遠發(fā)展，維系著我們員工的根本利益，是企業(yè)與員工的共同利益所在，也是每個員工滿足需求的現(xiàn)實的物質基礎。關注企業(yè)就是關注自己，支持企業(yè)就是支持自己，只有企業(yè)發(fā)展了，員工利益才能得到保證。通過形勢任務教育，廣大員工堅定了實現(xiàn)百年油田宏偉目標的信心。進而我們又引導員工以“四個不一樣”理念為指導，堂堂正正地追求自己合理的物質利益，正確處理好眼前利益和長遠利益、具體利益與根本利益、個體利益和整體利益的關系。目前，“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”理念已經(jīng)成為廣大員工的共識。

2、堅持以人力資本為本。美國經(jīng)濟學家舒爾茨提出，經(jīng)濟增長的源泉不能只靠增加勞動力的物質投資，更主要的是靠人的能力的提高。企業(yè)發(fā)展最終要靠員工來實現(xiàn)。油田公司提出的創(chuàng)建百年油田是前無古人的偉大事業(yè)，有無數(shù)的“瓶頸”和極限需要去攻克，因此，必須以人才作支撐、以素質作保證、以企業(yè)大量的不斷增值的人力資本為依托。為此，我們大力倡導“人人皆可成才、人人盡可成才”的文化理念，堅持把培養(yǎng)人、提升人作為給員工最好的關懷，明確提出：懂業(yè)務善經(jīng)營的管理者是人才，具有創(chuàng)新能力的技術人員是人才，精通本工種基礎知識、掌握過硬操作技能的崗位工人同樣是人才。引導大家認識到，在人力資本增值上企業(yè)的主導性作用固然重要，員工個人的主動性精神更為關鍵。因此我們致力于學習型組織的建立，加大人力資源開發(fā)力度，使人力資源向人力資本轉化。在開發(fā)范圍上，強調“不忽視任何一個崗位，不放棄任何一名員工”，努力把每一名員工都培養(yǎng)成為具有一技之長的有用人才；在開發(fā)投入上，堅持“今天的人力資本投入就是明天的企業(yè)超額利潤”，不惜重金培養(yǎng)人才；在開發(fā)方式上，主張組織與個人并重、知識與技能并重、資源共享內外并重，著力構建人力資源開發(fā)的立體格局。

3、堅持以人的全面發(fā)展為本。以人為本的根本要義在于，人們從事的一切活動的最終目的，是為了實現(xiàn)自身的利益、權利和價值，促進人的自由、和諧和全面發(fā)展。因此，我們在企業(yè)發(fā)展過程中始終把員工的全面發(fā)展放在首位，在研究制定政策時，首先考慮人的因素。我們強調，人的全面發(fā)展，就是把員工的物質生活、文化生活、政治生活一致起來；把員工的文化科技水平、思想道德水平、勞動創(chuàng)造水平同步起來；把員工的身體健康、思想健康和行為健康和諧起來。在提高員工物質生活水平的同時，要想方設法滿足員工應有的政治權益和高品位的精神需求，不能片面強調物質生活而忽視員工的精神因素；在推進企業(yè)科技進步和提高員工文化素質的同時，要培養(yǎng)員工遠大理想和崇高信念，不能讓員工精神空虛、道德滑坡，落后于科技進步的步伐；在關注員工身體健康的同時，要關注員工的思想穩(wěn)定和行為健康，不能讓員工受到不良習俗和落后文化的侵蝕。2000年以來，我們先后制定下發(fā)了促進員工民主管理、保障員工安全健康與勞動保護、改善員工生產生活條件、加強員工知識技能培訓、強化員工思想教育及精神文明建設的制度辦法與文件40多項。同時，我們還制定了員工 “創(chuàng)業(yè)人（目標宏遠、艱苦奮斗、開拓進?。?、老實人（當老實人、說老實話、辦老實事）、高尚人（遵章守法、助人為樂、文明禮貌）、技能人（愛崗敬業(yè)、技能過硬、崇尚一流）”的形象標準，促進了員工隊伍整體素質的提高。

二、著力構建以人為本機制，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供智力支持 人是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的資源。只有將“一切為了人，一切關愛人，一切尊重人”的人本理念，融入企業(yè)管理思維，依托提升機制體現(xiàn)能力關懷，培育素質文化形成價值導向，感染員工自我審視，感召員工追求卓越，才能不斷使員工提升實力、增添動力、迸發(fā)活力，推進企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。確定目標激勵人。員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展只有同頻才會產生共振。我們在“以人力資本為本”理念引領下，瞄準企業(yè)長遠發(fā)展目標，盤點企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，大力實施“163人才工程”，以構建學習型團隊為目標，以建設六支隊伍為支點，以建立三項機制為保障，形成全員覆蓋、全面發(fā)動、全過程激勵、全方位推進的員工發(fā)展導航新格局。為實現(xiàn)“163人才工程”總體目標，全廠各級組織積極行動。用措施保證目標。針對員工不同群體特點和需求，構筑多極學習培訓體系，舉辦6期歷時6個月近300人的基層隊長書記培訓班；建立開放型、互動式科以上青年干部學習班；聘請國內著名培訓師，精選培訓課題，提升各級管理人員素質；組織50名非油田開發(fā)主體專業(yè)大專以上畢業(yè)生，在大慶石油學院進行一年時間的專業(yè)知識脫產強化培訓，培養(yǎng)一線技術骨干；著眼“一崗精、二崗通、三崗懂”，對崗位操作員工進行工種技能輪訓和重點培訓，培養(yǎng)一專多能的崗位操作骨干。用典型示范目標。大力選樹不同層面的典型，激勵引導員工把獲取榮譽看成事業(yè)上的最大發(fā)展和成功，自覺把實現(xiàn)個人價值與提升企業(yè)價值有機結合，發(fā)奮追求，爭創(chuàng)一流。我廠第六作業(yè)區(qū)張慶斌，是一名普通的測試工，多年來堅持“在革新中創(chuàng)效，在崗位上成才”，先后有20多項技術革新成果在廠和油田公司獲獎, 有4項革新成果獲國家專利，為企業(yè)創(chuàng)效300余萬元，曾被評為集團公司技術能手，我們把他選樹為杰出青年崗位能手。工程技術大隊高級工程師侯玉芳，堅持“創(chuàng)新始于現(xiàn)場”的工作理念，著眼于不斷提高措施井施工設計的經(jīng)濟性和技術可行性，優(yōu)化各類區(qū)塊采油工程方案20多個，節(jié)約大量投資與生產成本，我們把她選樹為黨員科技明星和巾幗建功標兵。此外，我們還激勵引導干部員工關注集體目標。制定了《鐵人基層隊》標準，以“五個爭一流”的目標和28項具體標準凝聚基層干部員工。搭建平臺成就人。以公司“發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無限的空間”的“人才觀”為指導，全廠各級黨政工團齊心協(xié)力，根據(jù)企業(yè)不同時期發(fā)展需要，積極為各級各類人才和廣大員工提供舞臺，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性，讓員工感受到有所作為的光榮和不斷超越自我的滿足，對企業(yè)產生強烈的歸屬感和奮發(fā)成才的進取心。突出創(chuàng)新主題，為員工搭建創(chuàng)新平臺。我們堅持“揚創(chuàng)新之帆，走發(fā)展之路”的發(fā)展理念，“十五”前三年，根據(jù)油田發(fā)展形勢，先后開展了“精細管理年”、“管理創(chuàng)新年”和“創(chuàng)新發(fā)展年”主題年活動，大力實施精細油田管理，開展十大管理創(chuàng)新，探索作業(yè)區(qū)專業(yè)化模式、物資扁平化管理、內部模擬市場，以及基層隊“一元動態(tài)”和“流水線”管理方法，為廣大員工、特別是各類人才提供了展示才華、創(chuàng)造業(yè)績的廣闊空間。今年以來，我們更是把創(chuàng)建百年油田大業(yè)，作為人與企業(yè)共發(fā)展的世紀平臺，確定技術創(chuàng)新“十大課題”和管理創(chuàng)新“九個重點”，帶領員工“實干大干成大業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效謀發(fā)展”。堅持“號、手”聯(lián)動，為青年搭建成長平臺。全廠各級團組織在活動中開辟陣地，搭橋鋪路，促進青工講求崗位文明，增強崗位技能，創(chuàng)造崗位效益。廣大青年熱情參與，積極爭創(chuàng)，涌現(xiàn)出各級各類青年崗位能手467人；我廠南五聯(lián)合站在創(chuàng)建青年文明號過程中，結合本站特點，抓住安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，豐富創(chuàng)新內涵，自覺踐行“做五聯(lián)人，鑄五聯(lián)魂”的創(chuàng)建承諾，實現(xiàn)安全生產13000多天，去年榮獲首批“全國青年安全生產示范崗”稱號，成為公司唯一獲此殊榮的單位。實施“群星工程”，為黨員搭建展示平臺。號召廣大黨員充分發(fā)揮黨員的先進性，爭做表率當“明星”，去年 “七一”選樹30名黨員管理明星、黨員科技明星、黨員操作明星并進行大力表彰，編輯《群星璀璨》通訊集進行廣泛宣傳，目前我廠廣大黨員在管理上追求高水平，在技術上追求過得硬，在工作上追求高標準已蔚然成風。制定政策開發(fā)人。實踐使我們感到，員工內在動力被激活并持續(xù)增值，最終要靠科學華、規(guī)范化、人性化的機制做保障。幾年來，我們大力倡導一定要讓對企業(yè)做出突出貢獻的人有利有名有位，堅持企業(yè)機制建設與文化建設有機融合，用榮譽和待遇激勵人才，用關愛和尊重感召人才，為人才發(fā)展營造持久濃厚的氛圍。一是讓有真才實學的人“有利可圖”。不斷完善考核評價和分配機制，2001年出臺《重大科技貢獻者獎勵辦法》，召開科技大會對5名有突出貢獻的科研人員分別一次性獎勵3萬元；2002年制定出臺《創(chuàng)新創(chuàng)效獎評審暫行辦法》，出資近百萬元對全廠63項管理創(chuàng)新獎、技術創(chuàng)新獎、崗位創(chuàng)效獎獲獎者進行隆重表彰；廠里還定期舉辦技術大賽，對各類工種第一名的青工授予“杰出青年崗位能手”稱號，每人獎勵1000元，優(yōu)先評聘助理技師，各基層單位還分別采取了組織獲獎人員旅游休養(yǎng)、提高獎金系數(shù)等激勵辦法，鼓勵員工崗位成才。二是讓有發(fā)明創(chuàng)造的人“有名可揚”。第六作業(yè)區(qū)采油三區(qū)四隊采油工王春榮今年50歲，他總結自己11年的洗井經(jīng)驗，發(fā)明了簡潔高效的油井熱洗操作方法，我們在大力表彰的同時，把成果命名為“王春榮熱洗法”，并在全廠廣泛推廣。這既是一種激勵，更是一種文化。通過大力營造“尊重人才，尊重創(chuàng)造”的環(huán)境文化，更好地調動了員工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，也增強了員工的成就感和回報企業(yè)的忠誠度，三年來，全廠共完成科研推廣和現(xiàn)場試驗263項，獲公司級科研項目、革新項目獎43項，創(chuàng)經(jīng)濟效益24633萬元。三是讓德才兼?zhèn)涞娜恕坝形豢删汀?。在管理人員和專業(yè)技術人員的選拔使用上，不唯身份重業(yè)績，不唯學歷重學力，積極引入競爭機制，為員工展現(xiàn)自我、發(fā)展自我打開了綠色通道。我廠作業(yè)大隊青工劉善慶立足艱苦崗位十幾年，勤學苦干，錘煉作風，曾榮獲廠“黨員操作明星”、油田公司和黑龍江省“技術能手”等稱號，2003年競聘中他得到大家的一致認可走上大修一隊技術員崗位。幾年來，全廠先后有314名優(yōu)秀工人經(jīng)過公開競聘被選拔到干部崗位。通過公開、公平、公正的崗位競聘，員工崗位成才的需求更加迫切、信心更加堅定，“崗位靠競聘、薪酬憑貢獻”已在全廠形成共識，呈現(xiàn)出人人爭先、奮發(fā)向上的喜人局面。

三、精心營造以人為本氛圍，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供環(huán)境保障 環(huán)境是人與企業(yè)進步發(fā)展的前提和保障。幾年來，我們堅持精心營造團結真誠向上的人文環(huán)境和清新優(yōu)美溫馨的工作環(huán)境，進一步規(guī)范和引導員工行為，使企業(yè)核心價值理念成為員工的價值取向和自覺行動，有效地激發(fā)了員工的內在潛能和動力。

1、注重員工與企業(yè)的和諧。員工為企業(yè)發(fā)展盡責，企業(yè)為員工發(fā)展助力。我們注重引導員工把個人意愿與企業(yè)愿景高度統(tǒng)一起來，在實現(xiàn)企業(yè)大目標的同時實現(xiàn)個人價值。一是保障員工的參與權。在完善職工代表大會實施辦法的基礎上，探索基層民主管理經(jīng)驗，實施優(yōu)秀代表提案獎勵機制，廣大員工通過懇談會、公開欄、企業(yè)網(wǎng)等途徑，參與企業(yè)經(jīng)營決策、關注企業(yè)發(fā)展動態(tài)、監(jiān)督管理熱點問題，提高了企業(yè)經(jīng)營管理及重大事項的透明度，促進了職工主人翁地位的落實。二是培養(yǎng)員工的忠誠度。誠信是市場經(jīng)濟的基本要求，只有員工對企業(yè)保持高度的忠誠、才能激發(fā)強烈的責任感。去年，我們在全廠青工中開展《把信送給加西亞》讀書研討活動，教育引導員工以書中主人公為榜樣，增強主動性、強化責任心，爭當企業(yè)“送信人”，盡職盡責做好每一件事情。采油48隊在一次資料檢查中，發(fā)現(xiàn)一口水井日注水量異常上升了46m3，有人擔心如實上報可能會影響檢查評分。但班子成員一致認為，在資料錄取問題上一定要實事求是，決不能含糊，名次可以降，為油田負責一輩子的思想不能丟。進而形成了“只要真實的資料，不要虛假的榮譽”的理念，全隊員工從嚴從細對待每一項工作，不放過一個“低標準”，不原諒一個“小差錯”，不容忍一個“過得去”。正是憑借這種高度負責的態(tài)度，使全隊生產管理始終保持高水平，先后榮獲大慶油田唯一金牌“七連冠”采油隊、油田公司“功勛”采油隊、集團公司先進基層黨組織及“百面紅旗”先進單位等稱號。三是實現(xiàn)員工行為的規(guī)范化。員工的形象代表企業(yè)的形象，特別是作為上市企業(yè)的組成部分,我們每名員工的一言一行都將直接間接地影響企業(yè)在市場、股東和客戶心目中的形象。為此，我們不斷加強員工思想教育、完善各項規(guī)章制度，從規(guī)范員工文明用語、衣著服飾、工作標準及相關流程做起，使各項工作有章可循、有法可依，并嚴格制度執(zhí)行，加強紀律約束，2000年以來，先后依法與30名違法違紀過失員工解除了勞動合同，并通過編制人事政策宣傳手冊、員工違法違紀典型案例及有關規(guī)章制度選編，保證了員工知情守法，促進了企業(yè)生產經(jīng)營的和諧有序進行。

2、注重個人與團隊的和諧。企業(yè)員工作為團隊的一員，只有時時感到集體大家庭的溫馨，才能發(fā)自內心地熱愛這個家，關心這個家，愿為大家庭做貢獻。近年來，我廠十分注重員工工作和生活環(huán)境的改善，滿足員工的不同需求。一是滿足員工對環(huán)境的需求?；I集資金為采油一線小隊配備了臺球、乒乓球、電視機等文體用品，修建和完善了榮譽室、圖書室、活動室、配餐點，發(fā)放配備各類書籍及學習用品，為員工營造了清潔舒適的工作學習環(huán)境。目前，全廠166個一線基層隊，有圖書室78個，藏書40355冊。廠團委結合開展“青年讀書計劃”活動，今年為基層團支部配書5100多冊，其中制作成10個流動書箱有1100多冊書在基層團支部傳閱。二是滿足員工對安全的需求。構建安全文化體系，樹立了“人人講安全，事事保安全”的理念，開展“以人為本，關注安康”活動，在成本非常緊張的情況下，撥付專項資金5000萬元，為生產一線完善了崗位防中毒、防污染、防侵害措施，定期對員工進行健康體檢，保證了員工的健康和安全。2001年以來，我廠連續(xù)三年獲油田公司安全生產、文明生產金牌，并于2003年獲得了全國“安康杯”優(yōu)勝獎。三是滿足員工對情感的需求。廣泛開展建設“職工之家”和“職工小家”活動，透過人文關懷，強化小團隊的家庭感覺。采油43隊確立了“隊以人為本，人以隊為家”的核心理念，通過塑家風、立家規(guī)、建家園，積極營造“家”文化氛圍，讓每名員工都感到家的溫暖、家的親切，極大地激發(fā)了員工的集體榮譽感和責任感。有的員工主動把家中的盆花拿到單位，并自費購買窗簾、裝飾品把值班室裝飾一新，充分體現(xiàn)了個人與團隊的和諧共進。

3、注重人與人的和諧。在現(xiàn)代化大生產條件下，建立員工之間以及相關利益方之間的和諧關系，實現(xiàn)良好的溝通協(xié)作，對保證企業(yè)有效運營及健康發(fā)展至關重要。我們注重從四個方面促進這種和諧的關系：一是建立互信的干群關系。注重繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，把“信任”作為干部群眾理解與溝通的基礎，對干部提出了“三句話”要求，使干部懂得，只有清清白白做人，才能讓群眾佩服；只有老老實實工作，才能讓群眾信服；只有公公道道辦事，才能讓群眾折服。通過編印基層干部知識手冊、組織基層干部培訓，促使干部自覺繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，從上班穿工服等小事做起，從關心員工冷暖等細微之處抓起，知民情、達民意，做群眾的貼心人，有效密切了干群關系。二是建立互動的師徒關系。在青工中廣泛開展“導師帶徒”活動，選出品質好、作風過硬、技術水平高的工人技師、技術能手與新入廠、新上崗青工結成技術幫教對子993個，通過簽訂師徒合同，鼓勵師傅傳技術、帶作風，激勵青工學本領、強素質，師徒之間相互關心、相互促進，加深了交流與溝通，促進了技能水平的共同提高。三是建立互助的人際關系。倡導員工相互關心、相互幫助、加強團結、增進友誼，全廠各基層單位員工自愿集資建立互助基金68萬元，較好地解決了員工的“燃眉之急”。同時，堅持大力實施送溫暖工程，完善了困難員工生活保障機制，對員工的困難做到掌握準確、關心到位、幫助及時，體現(xiàn)了組織的關心與溫暖。四是建立互融的社區(qū)關系。以圖書館、體育館、薩南廣場等文化陣地為依托，成立英語沙龍、網(wǎng)絡教室、文學協(xié)會、體育協(xié)會等八大協(xié)會。積極開展各類智力競賽、文藝演出、體育比賽等活動，廣泛吸收社區(qū)的友鄰單位和其它群體人員參加，讓全體薩南人在歡樂祥和的氣氛中，共用團結合作的大舞臺；在潛移默化的影響中，營造和諧融洽的小天地，從而為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定提供良好的環(huán)境保障。幾年來，我廠在企業(yè)文化建設實踐中，做了一些工作，見到了一定效果，但與公司的要求及兄弟單位相比還有較大差距。我們也深刻地認識到，在致力于“持續(xù)有效發(fā)展、創(chuàng)建百年油田”的今天，比任何時候都更加需要先進文化的引領和支撐。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹落實油田公司企業(yè)文化建設的各項部署，進一步扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和先進理念培育高素質員工隊伍，為打造百年油田做出應有的貢獻。

第二篇：愛崗敬業(yè)演講稿

青春與使命同行

青春，是響亮高亢的音樂；青春，是絢麗多彩的圖畫；青春，是自信的姿態(tài)，是激情的年代。

年輕的朋友們，什么樣的青春最有意義？是一心多掙錢，盡情享受生活？還是通過艱苦奮斗，實現(xiàn)自我價值？作為一名年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我的回答是：只有植根在深厚的泥土中，青春的花朵才會更美麗；只有鋪展在廣闊的農村，青春的畫花才會更加生動、更加艷麗！

也許有人會反問，農村、農業(yè)、農民，沾上個“農”字，不有點土氣嗎？也許有人會懷疑，農業(yè)發(fā)展那么艱難，農村條件那么艱苦，農民素質又不高，你年紀輕輕能做好三農工作嗎？也許還有人會說，農村工作者“晴天太陽雨天泥，雪花當粉風當衣”，論地位不高，論待遇又低，你真的會引以為榮，引以為樂嗎？

不錯，農村花確實艱苦，農村工作確實復雜。一年到頭，起早貪黑，頂風冒雨，走的是坎坎坷坷路，串的是婆婆媽媽門。有時候你費盡口舌，才能說服一個計生對象；有時候，一件雞毛蒜皮小事，會平白無故你可能會平白無故遭人白眼，受人辱罵?？赡?，你要勒緊褲帶、省吃儉用，才能等到下次工資；可能，你熬白了少年頭，頭上仍然是一頂“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”草帽子……

親愛的朋友，面對這一切，你能夠害怕，你能夠退卻

嗎？不，不能！有崇高使命感的我們，不能！因此，我有這樣的信念：農村是熔爐，我要在那里百煉成鋼；農村是戰(zhàn)場，我要在那里百戰(zhàn)報國!

每年的四月至六月，是農村最忙的時節(jié)，田間地頭到處都能看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的身影，他們或者指導幫助農戶種烤煙、或者苦口婆心向農戶推廣良種或新科技，風吹日曬，有人可能會問，這些人是不是大腦有問題，更甚者會取笑“又不是掙美元，何必如此拼命”；難道鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部真是鐵澆銅鑄？難道鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不喜歡安逸、舒適、清閑的工作？

同志們，青年朋友們，農村要興旺，農業(yè)要發(fā)展，農民要富裕，這不僅僅是億萬農民的呼喚，不僅僅是國家建設的需要，更是我們青年干部的責任。我們要把青春深深地植根在農村的泥土之中，讓靚麗的花朵開遍廣闊的天地！

讓我們用無悔的青春去譜寫海永更加燦爛美好的明天吧!

擰在一起，我們就是一道閃電，一束光繩！

聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空！

站在一處，我們就是用心結成的信念不倒的墻！

攜起手來，讓我們肩并肩，用青春的熱血鑄就海永不老的魂！鄉(xiāng)興我榮,青春因奮斗而精彩！

第三篇：愛崗敬業(yè)演講稿

青春，以愛的名義

各位評委，各位老師：

大家好，我演講的題目是《青春，以愛的名義》。

時間如白駒過隙，彈指一揮間我走上高中教學崗位已經(jīng)有三個春秋輪回。斗轉星移，從剛走出校園的黃毛丫頭到講臺上揮灑自如的年輕教師，歲月悄悄磨去了我當初對于教師職業(yè)青澀的幻想和新鮮的驚奇，卻也在不經(jīng)意間沉淀了我對于這個職業(yè)深沉的愛戀和執(zhí)著的信仰：青春，請以愛的名義綻放！

以愛的名義，讓青春逐漸積分出生命絢爛的篇章。曾聽過一句話：要給學生一瓢水，教師就該是一片汪洋；要給學生一顆星，教師就該是璀璨的星空；要給學生一朵花，教師就該是整個春天。初為人師，除了激動和自豪，涌上心頭的更多的是沉甸甸的責任和忐忑。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，于是，青春的背影中少了些許張揚，多了幾分默默耕耘；年輕的臉龐消逝了幾分懵懂，卻也增添了幾多探索渴求。夜幕闌珊中，唯有那盞暖暖的孤燈伴隨我思索著一個個教學問題設計；萬家燈火時，唯有那張堅持的書桌伴隨我穿過教學層層迷茫。雖然曾經(jīng)跌倒在路上，雖然曾經(jīng)折斷了翅膀，雖然曾經(jīng)失去了方向，雖然曾經(jīng)破滅了夢想，但如今拼搏的生命如夏花般怒放，青春在不斷進取中洗盡鉛華，驚鴻般耀眼了我生命的價值和人生孜孜不倦的追求！

以愛的名義，讓奉獻奏響三尺講臺的華麗樂章！講臺催人老，粉筆染白霜。沒有太陽的奪目，沒有月亮的柔美，沒有火焰的熱烈，也沒有白云的悠遠，但”衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的教師們卻無怨無悔、與世無爭的揮發(fā)著自己的光和熱。“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”，有多少教師甘愿做學生攀登的青藤，只為他們可以觸摸夢想的斑斕，又有多少教師寧愿做學生腳下的鋪路石子，只為他們可以堅定踏實的遠行。日復一日年復一年，春秋冬夏風雨無阻，酸甜苦辣各顯其間，這方小小的三尺舞臺上，回響的不僅僅是講述知識時的抑揚頓挫，書寫的也不僅僅是加減乘除詩詞歌賦，韶華盡釋，美麗的日子就在這分分秒秒的誨人不倦中流逝，而如歌的青春卻在這年年月月的三尺講臺上永恒！

當我們的生命在一批又一批的學生身上延續(xù)，當我們的青春在一代又一代的青年身上閃光，這對于一個有限的生命來說，不正是煥發(fā)著無限的生機嗎？

路在腳下，而我剛剛啟航，荊棘布滿，而我終將一如既往?！扒樵谧?，愛在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得香花彌漫使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，也不是悲涼”，用我的熱情，用我的青春，以愛的名義，奏響生命的鏗鏘！

第四篇：愛崗敬業(yè)演講稿

尊敬的各位領導，各位朋友：

大家好！今天，我演講的題目是《愛崗敬業(yè)鑄輝煌》

站在這演講臺上，我的心中有一種難以抑制的激動，好像突然間又回到那充滿憧憬和激情的學生時代，回到了豐富多彩的校園生活：當微風輕柔地托起一絲絲柳絮的時候，當太陽把它的光輝悄然披在一顆顆俊俏的柳樹上的時候，當美麗的花瓣在空中悠悠的打幾個卷兒，再輕輕落地的時候，我們正刻苦求知，幸福的享受爛漫的校園生活。

轉瞬間已參加工作，歲月的流逝、生活的考驗、工作的磨練，使我們少了一份天真，少了一份莽撞，但卻多了幾分成熟，更多了幾分敬業(yè)之心。敬業(yè)，就是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗，它表現(xiàn)在工作中的積極和主動、細心和耐心。人活在世上，總要有個目標，總要有個發(fā)展方向，再說的樸實些，就是要有個依托，既然把更好的發(fā)展京瑞大廈作為我們的職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春和才智毫無保留的奉獻給這個莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，就像蜜蜂愛鮮花，怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達這份情呢？這就要我們從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是愛崗，這就是敬業(yè)，這就是對大廈的愛。愛崗敬業(yè)，把一點一滴小事做好，把一分一秒的時間抓牢，從小處著眼，從細節(jié)入手，把優(yōu)質服務和微笑服務時刻牢記心頭，積極主動、創(chuàng)造性的開展工作，才能不斷提高工作質量，提高工作效率，才能不斷為客人提供優(yōu)質服務。

作為一名前臺接待員，首先服務于客人的是我們，客人對酒店的第一印象也是從我們這里獲得，所以，為客人提供良好的服務，成為很重要的一個環(huán)節(jié)?？腿藖淼角芭_，我們主動問候客人，并準確、高效、優(yōu)質的為客人辦理入住和離店手續(xù)，客人在辦理入住時，我們應盡量提供客人需要的房型，并盡可能的滿足客

人所需的其他附加服務。客人住店期間，很多需要問詢的事宜也會到前臺咨詢，我們要細心、祥致的予以回答。當客人住店期間對酒店的工作或是服務不滿意，乃至引起投訴的時候，我們也是客人的第一傾訴對象，我們要耐心的傾聽，要從中準確的找出客人投訴的根本原因，從而很好的解決客人的投訴，化解矛盾。

要把自己的工作做好并不是一件容易事，我們每天接觸的一張張陌生的面孔，接觸著各種身份的顧客，接觸著不同性格的人，他們中間，有理解你的，有不理解你的，有素質好的，有素質差一點的，他們的要求，有我們能辦到的，有我們不能辦到的，而這些，都需要我們用自己的熱情和優(yōu)質的服務去完成。我們也是人，也有自己的個性和情緒變化，而無論怎樣，我們都具有調節(jié)自己心態(tài)的強大能力，顧客高興我高興，顧客滿意我滿意，顧客的煩惱我解決，我認為顧客的事情無小事，從顧客的微笑中我也得到了很大的精神滿足。

一個人有了愛崗敬業(yè)之心，他的生命就會閃閃發(fā)光，就會豐富多彩?，F(xiàn)在，大廈給了我們一個展示的舞臺，給了我們施展才華和能力的空間，我們每一個人都有責任做好每一項工作，為大廈的發(fā)展做出自己的貢獻。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們身處大廈第二個十年的發(fā)展浪潮，身處星評復核的關鍵時期，使命高于天，責任重如山。沒有血與火的洗禮，沒有苦與難的磨礪，沒有生與死的考驗，唯有那不變的愛崗敬業(yè)精神在催生我們戰(zhàn)無不勝的信念、在激勵我們攻無不克的決心、在礪煉我們獻身大廈的斗志。雖然我們作不了血染疆場的戰(zhàn)斗英雄，不盡是出類拔萃的英才，到不了震臂一揮四方呼應的境界，做不成服務領域叱咤風云的領軍人物，但我們都有一份對大廈的堅貞的感情，一腔奉獻大廈的無私的熱血，一以貫之的作風，一股凝聚的力量，一種頑強的斗志，這無與倫比的精神力量，就是我無堅不摧的戰(zhàn)斗精神。

親愛的朋友們，大廈的發(fā)展需要你我擔重任，需要你我共努力，因為我們的事業(yè)只有靠我們辛勤努力的工作，才會有更加燦爛的今天和明天。擰在一起，我們就是一束火繩；聚在一起，我們就是整個星空；站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的城墻。朋友們，釋放我們對工作的熱情吧，讓我們在京瑞大廈這寬廣的舞臺上盡情的揮灑自己的青春和汗水，為太陽底下最平凡最普通卻也是最光榮最必不可少的工作做出最積極的更大的貢獻。讓我們投身于京瑞大廈第二個十年的發(fā)展大潮，劈波斬浪，讓我們肩并肩，用青春和熱血，鑄造京瑞大廈新的輝煌。

第五篇：愛崗敬業(yè)--演講稿

愛崗敬業(yè)發(fā)揚勝金精神

建設和諧富裕新鎮(zhèn)羅

尊敬的各位領導，親愛的朋友們：

大家好！能夠參加此次演講比賽，我倍感榮幸。今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，發(fā)揚勝金精神，建設和諧富裕新鎮(zhèn)羅。當前，正至全市上下深入開展學習胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立九十周年大會上的講話精神及建設和諧富裕新中衛(wèi)大討論活動，作為寧夏勝金水泥有限公司的一名員工，如何學習和領會講話精神，投入到大討論活動中，立足本職崗位，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，建設和諧富裕新鎮(zhèn)羅做貢獻，是我們每一位員工應該思考的重要問題。

美國肯尼迪總統(tǒng)在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，不要問企業(yè)為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么？身為一位公民，不要問鎮(zhèn)政府為我們做了什么？而要問我們在建設和諧富裕新鎮(zhèn)羅的工作中我們做了什么？

我想，作為新一代的知識型員工，我們必須與時俱進，從自身做起，立足本職崗位，充分發(fā)揚“自加壓力、自強不息、自主創(chuàng)新、愛拼會贏”的“勝金”精神，結合大討論活動，積極調查研究、進言獻策、努力工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。通過我們的共同努力，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展，為建設和諧富裕新鎮(zhèn)羅做出自己應有的貢獻。

“榮譽已經(jīng)過去，在平凡的崗位上，我會一如既往地敬業(yè)、奉獻，和同事們一塊努力把工作做好?！鲍@得道德模范榮譽，僅22歲的劉春艷十分平靜地說。老家在湖北的劉春艷是紡織廠的一名擋車工，工作十分普通，但是，在平凡的崗位上她干出了不平凡的事，為此，還獲得了一大堆耀眼的榮譽。而面對其他紡織企業(yè)多次高薪聘請的“誘惑”，劉春艷始終沒有“動心”。她說，做一個敬業(yè)奉獻的人，就能為建設富裕和諧的社會出一分力。

劉春艷樸實的話語感染著我，在我的崗位上，我要怎么做？ 要自加壓力，從思想意識上增強自身責任感和使命感，與企業(yè)同呼吸、共命運，將個人利益和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起；要自強不息，發(fā)揚老一輩創(chuàng)業(yè)者不怕吃苦，迎難而上的工作作風，不怕困難、不畏艱辛，以滿腔熱情和百倍的信心對待工作；要自主創(chuàng)新，加強自身學習，不斷積累工作經(jīng)驗，提升自身理論水平和業(yè)務技能；要敢拼會贏，敢于面對實際工作中遇到的困難和問題，有不解決問題不罷休的勇氣和決心；要以大討論活動為契機，將自身的思想意識統(tǒng)一到解決實際問題中；要以勝金村黨支部榮獲“全國先進基層組織”為激勵，樹立崇高的理想信念，提高自身思想認識，以無比自豪、積極進取的心態(tài)迎接機遇和挑戰(zhàn)，充分發(fā)揚“自加壓力、自強不息、自主創(chuàng)新、愛拼會贏”的“勝金”精神。

一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流

通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干。

只有作一名愛崗敬業(yè)的員工，才會在自己的工作崗位上為企業(yè)做出貢獻，為鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)，乃至中衛(wèi)市的和諧富裕發(fā)展奉獻自己的微薄之力。讓我們大家都在各自的崗位上，恪盡職守，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，積極創(chuàng)業(yè)，共同建設富裕幸福的家園。

謝謝大家！我的演講完了