第一篇：在社會組織孵化中心成立暨婚姻家庭服務(wù)中心掛牌儀式上的講話（精選）

在區(qū)社會組織孵化管理中心成立暨區(qū)婚姻家庭服務(wù)中心 掛牌儀式上的講話 ■ 鄧鵬宇

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

區(qū)社會組織孵化管理中心今天正式成立，這是我區(qū)社會管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要舉措，也是社工人才及其組織建設(shè)的一個(gè)重要里程碑。剛才，曉蓉區(qū)長作了很好的動員報(bào)告，省市上級部門領(lǐng)導(dǎo)為我區(qū)三個(gè)中心共同揭牌，區(qū)婦聯(lián)介紹了相關(guān)情況，社工機(jī)構(gòu)代表進(jìn)行了發(fā)言，特別是省民政廳（市民政局）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對我區(qū)工作有很好的指導(dǎo)意義，請相關(guān)單位認(rèn)真抓好落實(shí)。下面我再講兩點(diǎn)意見。

一、充分肯定社會組織建設(shè)工作成績

我區(qū)自開展社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作以來，社工人才及其組織建設(shè)取得了長足發(fā)展，主要有三個(gè)方面的成績。一是社工人才隊(duì)伍及其組織建設(shè)創(chuàng)新全面推進(jìn)。我區(qū)先后建立了注冊管理、督導(dǎo)評估、行業(yè)自律以及薪酬補(bǔ)貼、評估表彰、選拔任用等一系列制度體系，形成了政府購買社會服務(wù)的長效機(jī)制，擁有督導(dǎo)14名、社工師36名、助理社工師226名，為全省。

地建設(shè)。要進(jìn)一步明確“專業(yè)與本土互生共榮、民間與政府共同參與”的發(fā)展方向，不斷提升孵化管理中心及基地的自身建設(shè)能力。一要強(qiáng)化高校院所的專業(yè)引導(dǎo)。高校院所是輸出專業(yè)人才和前沿知識的陣地，是社會組織朝著專業(yè)化方向發(fā)展的必需條件。孵化管理中心要堅(jiān)持以高校為依托，大力支持高校院所與孵化管理中心的一體化建設(shè)，積極探索建立社工合作研究、人才對口培養(yǎng)等機(jī)制，確保將高校院所的專業(yè)性與孵化基地的實(shí)踐性相結(jié)合，提高社會組織負(fù)責(zé)人依法管理素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)。二要強(qiáng)化企業(yè)單位的參與責(zé)任。各個(gè)社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位以及社工機(jī)構(gòu)既是孵化管理中心的服務(wù)對象也是責(zé)任主體，孵化管理中心的發(fā)展有賴于各個(gè)責(zé)任主體的參與熱情與自主精神，各成員單位特別是社會組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位以及各街鎮(zhèn)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起宣傳動員、教育幫扶等職責(zé)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)加入公益性社會服務(wù)項(xiàng)目，鼓勵(lì)社會組織在各自的領(lǐng)域進(jìn)行深入探索和創(chuàng)新。三要強(qiáng)化本土組織的集約發(fā)展。孵化管理中心要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展就必須把落腳點(diǎn)放在切實(shí)解決天心區(qū)社會發(fā)展實(shí)際困難和問題上，積極引導(dǎo)社會組織在化解信訪糾紛、安撫外來人口、維護(hù)老人權(quán)益以及扶貧幫困、危機(jī)干預(yù)、心理調(diào)適等領(lǐng)域發(fā)揮作用。特別是要在孵化管理中心的基礎(chǔ)上盡快完成各街鎮(zhèn)社會組織孵化基地的建立，努力探索集中辦公、資源共享、平臺互動的參與機(jī)制。

二是要圍繞社會服務(wù)能力提升，創(chuàng)新推動社會組織發(fā)展。要緊盯社會組織取得全面、深入和創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升孵化管理中心的服務(wù)水平和質(zhì)量。一要突出服務(wù)對象需求。要重點(diǎn)幫扶已登記注冊但欠缺獨(dú)立發(fā)展能力、尚未達(dá)到注冊標(biāo)準(zhǔn)卻致力于公益事業(yè)發(fā)展以及具有榜樣性、示范性和帶動性的三類社會組織，為初創(chuàng)型和雛形社會組織提供場地設(shè)備、能力建設(shè)、注冊協(xié)助及小額補(bǔ)貼等支持，為成熟社會組織提供專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、信息共享、成果展示等支持。二要?jiǎng)?chuàng)新孵化手段方式。要綜合采用專題講座、論壇沙龍、技能競賽、專業(yè)培訓(xùn)、“一對一”幫扶等多種形式，為初創(chuàng)型社會組織提供有針對性的服務(wù)，各業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位和所轄街鎮(zhèn)要切實(shí)將社會組織孵化管理工作納入中心工作統(tǒng)籌部署，特別是各街鎮(zhèn)要密切關(guān)注社會組織發(fā)展動態(tài)，利用一切有利契機(jī)和有效資源為入駐孵化基地的社會組織提供幫扶。三要強(qiáng)化本土品牌打造。要認(rèn)識到我區(qū)社會組織仍然存在功能重復(fù)、力量薄弱等突出問題，較為知名的一些組織和機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)了專業(yè)瓶頸，影響范圍不大、帶動作用不強(qiáng)。孵化管理中心要堅(jiān)持重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)打造，集中精力挖掘特長、發(fā)揮優(yōu)勢，通過開展全區(qū)性的具有影響力的社工服務(wù)和社會活動，爭取在婚姻家庭、職工幫扶、為老服務(wù)、社區(qū)矯正等方面樹立一批在全省具有代表性和示范性的公益性社會組織及社會公共服務(wù)品牌。三是要圍繞核心競爭能力提升，切實(shí)強(qiáng)化培育組織保障。一要強(qiáng)化政策保障。社會組織孵化管理中心是一個(gè)以政府為主導(dǎo)、職能部門提供服務(wù)、社會組織積極參與的幫扶機(jī)構(gòu)，各成員單位及各街鎮(zhèn)、社區(qū)要在區(qū)社工人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步完善政策扶持體系，將社會組織所能享受的、涉及本部門、本街鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策進(jìn)行整理打包，并制定相關(guān)制度予以落實(shí)，逐步構(gòu)建覆蓋全區(qū)各級各類社會組織的服務(wù)支持體系，在全區(qū)形成社會組織優(yōu)先發(fā)展的合力，確保社會組織健康有序規(guī)范發(fā)展。二要強(qiáng)化投入保障。

第二篇：在家長學(xué)校掛牌暨成立儀式上的講話

在家長學(xué)校掛牌暨成立儀式上的講話 各位老師、家長：

大家好！

在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在我校各部門的密切配合和共同努力下，在各位家長的大力支持下，經(jīng)過緊張的籌備，我校家長學(xué)校今天正式成立了！在此，請?jiān)试S我代表我校全體師生對參與、支持家長學(xué)校組建疇備工作的家長、教職員工表示衷心的感謝。

我校家長學(xué)校的成立，應(yīng)該說是我校逐步完善教育網(wǎng)絡(luò)，走向規(guī)范化的一個(gè)標(biāo)志，是我校構(gòu)建以學(xué)校教育為主體，家庭教育為基礎(chǔ)，社會教育為依托的合作育人體系的重要環(huán)節(jié)。它將為我校德育教育在校外得到有效延續(xù)和發(fā)展搭建良好的平臺；為我校深入貫徹中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，全面推進(jìn)素質(zhì)教育工作提供有效的途徑。家長學(xué)校是加強(qiáng)科學(xué)管理，提高家庭教育水平，促進(jìn)形成學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)的重要方式。它的任務(wù)是：向廣大家長宣傳黨和國家的教育方針、政策和法規(guī)；幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，掌握家庭教育的科學(xué)知識和方法；向家長介紹未成年人生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和營養(yǎng)保健常識，指導(dǎo)家長進(jìn)行科學(xué)的家庭教育；營造良好的家庭環(huán)境，提高家庭教育水平。

辦好家長學(xué)校，對我們特殊教育學(xué)校來說既是一個(gè)考驗(yàn)也是一個(gè)新的探索。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下，我校已建立健全了家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu)，建立了家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我校家長學(xué)校近期工作的計(jì)劃、目標(biāo)。我們將通過開展多種形式（如家庭教育講座，家教經(jīng)驗(yàn)交流，家長會等）的家長學(xué)?；顒樱龑?dǎo)家長樹立正確的家庭教育理念；讓家長了解學(xué)校，理解學(xué)校，支持學(xué)校，積極主動配合學(xué)校，與學(xué)校的教育保持一致，從而形

成家校教育合力，為我校特殊學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

家長學(xué)校成立后，我們將逐步建立健全家長委員會章程、家長學(xué)校管理制度，全面規(guī)范家長學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)流程；建立健全考勤制度、聽課制度、培訓(xùn)制度和評估考核制度，規(guī)范家長學(xué)校日常工作。通過完善制度，推動我校家長學(xué)校向規(guī)范化發(fā)展。我們將按照全國婦聯(lián)、教育部《關(guān)于全國家長學(xué)校工作的指導(dǎo)意見》和市教育局的有關(guān)精神，結(jié)合自身實(shí)際，精心制定我校家長學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃和實(shí)施方案，進(jìn)一步明確家長學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容、教育手段、教學(xué)方式、日常管理、考核評價(jià)等方面的要求，確定家長學(xué)校的階段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，處理好學(xué)生教育和家長教育的關(guān)系。在充分發(fā)揮學(xué)校教師熟悉教育規(guī)律、懂得教育方法優(yōu)勢的同時(shí)，把經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、學(xué)者充實(shí)到家長學(xué)校教師隊(duì)伍里來，把善于傳授家庭教育知識的專家和教子有方的優(yōu)秀家長充實(shí)到家庭教育教師隊(duì)伍中來，把熱心未成年人教育工作的老同志、老干部、老專家、老英模、老戰(zhàn)士充實(shí)到家庭教育志愿者隊(duì)伍中來，努力建設(shè)一支以教師、專家為骨干，熱心人士為補(bǔ)充的專兼結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的家長學(xué)校師資隊(duì)伍。

家長朋友們，家庭是社會的細(xì)胞，家庭教育是人類一切教育的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，它不僅關(guān)系到少年兒童的健康成長和千家萬戶的幸福，而且關(guān)系到國家的未來和社會的發(fā)展。今天在座的各位家長就是我校家長學(xué)校的第一批學(xué)員，希望大家積極參加學(xué)習(xí)，主動配合共同研討，掌握科學(xué)的育人方法，并把科學(xué)的育人方法向班級的其它家長宣傳，協(xié)助班主任教育管理好班級孩子，為班級、為學(xué)校營造一個(gè)良好的育人環(huán)境，共同辦好我們的家長學(xué)校。我們相信，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，在家長們的積極配合下，通過我校全體德育工作者的不懈努力，我校家長學(xué)校一定會越辦越好，一定會辦出自己的特色。

謝謝大家！

第三篇：在區(qū)行政中心啟用暨區(qū)行政服務(wù)中心掛牌儀式上的講話

在區(qū)行政中心啟用暨區(qū)行政服務(wù)中心掛牌儀式上的講話

（2011年1月26日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們在這里隆重舉行“區(qū)行政中心2號樓啟用暨區(qū)行政服務(wù)中心掛牌儀式”，首先，由我介紹區(qū)行政中心2號樓及區(qū)行政服務(wù)中心的基本情況。

為了解決了我區(qū)大部分職能部門辦公場所分散、辦公條件落后、辦公用房面積緊張的問題，應(yīng)省、市的要求，各縣區(qū)須建設(shè)行政服務(wù)中心，我區(qū)決定建設(shè)區(qū)行政中心2號樓。

在市、區(qū)各有關(guān)職能部門的配合下，該項(xiàng)目于2009年1月完善了相關(guān)手續(xù)后正式動工，于2010年12月底完工，歷時(shí)2年建成。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心該項(xiàng)目的建設(shè)，多次到工地檢查指導(dǎo)工作，對工程的建設(shè)提出了擴(kuò)建地下室等許多寶貴的意見；項(xiàng)目的順利建成也與區(qū)有關(guān)職能部門的大力支持密不可分。區(qū)財(cái)政局積極籌措資金，區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)信息產(chǎn)業(yè)局派出專人參與工程現(xiàn)場的施工管理，確保了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

區(qū)行政中心2號樓用地面積 m，地下一層，地上八層，共九層?？偨ㄖ，其中地下室面積m。大樓平面布局合理、功能分區(qū)明確、交通組織流暢，共規(guī)劃有約300個(gè)辦公室，個(gè)會議室，其中最大的會議室面積有m，可組織召開人的大型會議；首層和二層為5.5m層高，標(biāo)準(zhǔn)層為4m層高，建筑總高度為36.45m，立面設(shè)計(jì)采用對稱的手法處理，裝修的顏色、風(fēng)格充分考慮了與現(xiàn)行政中心區(qū)1號樓、西湖文化中心大樓相協(xié)調(diào)，1 222

2外觀顯得簡潔、莊重、雄偉、新穎，與周邊的自然環(huán)境融為一體，取得了良好的景觀效果；地下室有200個(gè)停車位，地上有150個(gè)停車位，最大限度地滿足了辦公場所停車的需求；為使用辦公場所發(fā)展的需要，大樓建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)交換系統(tǒng)、數(shù)字安防監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、辦證大廳管理信息化系統(tǒng)。我們可以自豪地說：該大樓是目前惠州市中心區(qū)一幢平面布局合理、外觀造型亮麗、配套設(shè)施完善、信息化工程配備先進(jìn)的現(xiàn)代化辦公大樓。

大樓建成后，一樓作為區(qū)行政服務(wù)中心大廳使用，建筑面積為4143 m，2-8層作為區(qū)直職能部門辦公場所使用，共進(jìn)駐區(qū)財(cái)政局等23個(gè)區(qū)直部門，辦公人員共約人，集中了我區(qū)絕大部分職能部門辦公，既改變了我區(qū)有史以來這些部門辦公地點(diǎn)分散，群眾辦事不方便的現(xiàn)狀，又極大地改善了這些部門的辦公條件，便于管理溝通，提高了工作效率。

區(qū)行政服務(wù)中心組建方案于去年6月經(jīng)區(qū)政府審議通過，經(jīng)過半年多的努力，今天順利掛牌。目前進(jìn)駐中心的單位有22個(gè)，安排窗口個(gè)，所有面向社會公眾和企業(yè)，為社會服務(wù)的行政審批和服務(wù)事項(xiàng)（包括年審年檢、變更、注銷等），與行使行政職權(quán)相關(guān)連的便民服務(wù)類事項(xiàng)共計(jì)124項(xiàng)，原則上都納入服務(wù)中心管理，由窗口統(tǒng)一受理、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一送達(dá)。服務(wù)中心將建設(shè)成為完善的“政務(wù)超市”，為廣大基層群眾和投資者提供“一站式”服務(wù)，真正做到便民利企。

以上是2號樓及區(qū)行政服務(wù)中心的基本情況，我的介紹完畢。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們在新的一年里身體健康、工作順利、萬事勝意！

謝謝大家！2

第四篇：副縣長在路政管理所成立暨掛牌儀式上的講話

同志們：

微風(fēng)送暖，楊柳吐翠，在這個(gè)春意盎然的日子里，xx省xx公路路政管理處xx所正式掛牌成立了，在此，我代表xx縣人民政府向路政管理所掛牌成立，表示熱烈的祝賀！向全縣交通系統(tǒng)的廣大干部職工，致以親切的問候！

多年來，我縣的交通工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通局的關(guān)心支持和全縣交通系統(tǒng)干部職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)交通建設(shè)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全縣交通事業(yè)的跨越式發(fā)展。

自09年元月1日國家正式實(shí)施成品油稅費(fèi)改革以后，取消了公路養(yǎng)路費(fèi)等6項(xiàng)收費(fèi)政策，同時(shí)也帶來了交通部門的體制機(jī)制改革和人員轉(zhuǎn)崗安置工作。xx縣交通局按照縣委、縣政府和市交通局的統(tǒng)一安排和部署，始終堅(jiān)持以大局為重，按時(shí)停止收費(fèi)，所有干部職工迅速進(jìn)入轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了交通規(guī)費(fèi)征稽工作向路政管理工作的平穩(wěn)過渡，做到了人心不散，隊(duì)伍不亂，工作不斷，行業(yè)穩(wěn)定。對此，縣委、縣政府對同志們的良好精神風(fēng)貌提出表揚(yáng)，對交通部門的細(xì)致工作給予高度評價(jià)和充分肯定！

成立公路路政管理所，是省委、省政府，站在全局的戰(zhàn)略高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家稅費(fèi)改革總體要求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源取得的重大成果。它的成立對保障公路使用質(zhì)量，保護(hù)公路建設(shè)成果，確保道路運(yùn)輸安全，促進(jìn)路政管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展等方面，都具有十分重要的意義。

現(xiàn)在，征稽工作已結(jié)束了使命，征稽所的同志們即將走上路政管理工作的新崗位。希望同志們以此為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足新起點(diǎn)，履行新職能，把握新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新跨越，努力開創(chuàng)我縣交通路政管理工作的新局面，為我縣交通建設(shè)的快速發(fā)展再立新功，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)富裕、生態(tài)良好、社會和諧新xx做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第五篇：在婚姻家庭糾紛調(diào)解工作室掛牌儀式上的講話

在**社區(qū)婚姻家庭糾紛調(diào)解**工作室

掛牌儀式上的講話

**主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

今天我們在***街道辦事處***社區(qū)舉行婚姻家庭糾紛調(diào)解***工作室掛牌儀式，在此我代表區(qū)婦聯(lián)對***工作室的成立表示祝賀，向市婦聯(lián)對我區(qū)婚姻家庭糾紛調(diào)解工作的高度重視和大力支持表示衷心的感謝，向***街道辦事處、***社區(qū)和各位熱心熱愛調(diào)解工作的志愿者對我區(qū)婦女事業(yè)、婦女同胞的支持致以誠摯的敬意！

國是千萬家，家是最小國。我們女性在家庭中扮演著妻子、母親、女兒等多重角色，更需要被呵護(hù)、被關(guān)愛。因此，做好我區(qū)街道、社區(qū)婚姻家庭糾紛調(diào)解工作，對于促進(jìn)家庭幸福和諧、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定具有重要的意義。借此機(jī)會，我對社區(qū)***工作室的成立提三點(diǎn)要求和希望：

一是要強(qiáng)化宣傳，做好服務(wù)引導(dǎo)。***工作室是市婦聯(lián)在全市打造的“身邊和姐、身邊的家”的婚調(diào)服務(wù)品牌，不僅為我們社區(qū)婚姻家庭調(diào)解工作室平臺建設(shè)提供了專業(yè)指導(dǎo)，還將在心理咨詢、糾紛調(diào)解、法律援助等多方面給予全力支持，因此，我們一方面要組織工作室愛心人士、專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入社區(qū)村組、深入居民群眾進(jìn)行法制宣傳教育，讓真正需要幫扶的居民群眾找到組織，積極引導(dǎo)她們通過合法有序地手段維護(hù)好自身權(quán)益。另一方面要加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo)，有針對性地提供情緒疏導(dǎo)、心理調(diào)適、家庭關(guān)系指導(dǎo)、法律咨詢和糾紛調(diào)解等多項(xiàng)服務(wù)，暢通家庭成員之間相互溝通、交流、傾訴的渠道，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，切實(shí)為黨和政府分憂解難。

二是要建章立制，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。我們要注重規(guī)范調(diào)解工作流程，圍繞婚姻家庭糾紛調(diào)解的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，逐步構(gòu)建教育引導(dǎo)、排查預(yù)警、應(yīng)急處置、法律援助和社會救助等工作機(jī)制，切實(shí)做到以制度強(qiáng)基礎(chǔ)，以規(guī)范促提升。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，建設(shè)一支懂法律法規(guī)、懂調(diào)解技巧、懂群眾心理，會預(yù)防、會調(diào)查、會調(diào)解的“三懂三會”調(diào)解員隊(duì)伍。同時(shí)，我們的調(diào)解員要強(qiáng)化以人民為中心的服務(wù)理念，對待來訪群眾要做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一席話語暖心”，切實(shí)把群眾當(dāng)作家人，能當(dāng)場解決答復(fù)的盡全力解決，不能解決的要做好解釋工作，盡量讓她們滿意而歸。

三是合力推進(jìn)，構(gòu)建多元化格局。婚姻家庭調(diào)解工作是一項(xiàng)涉及多部門、多層面的系統(tǒng)工作，我們要堅(jiān)持多元化解機(jī)制，加強(qiáng)與司法、綜治、民政等部門聯(lián)動，加強(qiáng)與上級婦聯(lián)組織的溝通交流，加強(qiáng)與社會專業(yè)團(tuán)隊(duì)、愛心志愿者的工作對接，積極構(gòu)建多部門共同關(guān)注、多層面預(yù)防宣傳、多渠道綜合調(diào)處、多元化解問題的工作格局，為廣大居民群眾提供切實(shí)有效的服務(wù)，為平安**創(chuàng)建發(fā)揮積極的作用。

最后，希望***社區(qū)婚姻家庭糾紛調(diào)解***工作室能規(guī)范管理、用心服務(wù)、打造亮點(diǎn)，共同推進(jìn)社區(qū)婚姻家庭糾紛調(diào)解工作，共筑千千萬萬幸福美滿家庭！謝謝大家！