第一篇：店慶準(zhǔn)備工作清單（xiexiebang推薦）

關(guān)于店慶PK的具體工作 分隊：

第一隊：14人 姚部長胡助理

08

01 11 17 20 36 68 張寧展展二飛采耳師 第二隊：13人 潘主管邢丹明

02 12 18 29 33 65

朱正梅孫卓吳鵬 第三隊：13人 趙老師沈部長 09 16 19 32 39 69 張棋潤李瑩瑩吳義顏軍

店慶員工運營板塊：

1.各隊提前把自己手上的顧客清單整理出來，要求有電話卡類余額年消費記錄

2.新員工每日顧客信息整理次日安排統(tǒng)一發(fā)送服務(wù)短信

3.所有技師下鐘必須進行自我回訪客服做二次回訪收銀做三次回訪管理輔助回訪

4.各隊管理干部對每日員工分享會及會議主持要進行嚴(yán)格把關(guān)造場，管理干部自店慶之日日精進全部要求寫個對辦卡之星的案例 5.每周一次冠軍分享會及戶外活動組織

6．每日充卡人員現(xiàn)場拍照會議辦卡合影拍照周冠軍隊及戶外活動拍照次日張貼在休息室，作為員工氛圍調(diào)動

7．各隊發(fā)一面隊旗小黃人超人胡巴配一枚胸針 8．每日分享會有各隊隊長級管理干部經(jīng)理共同準(zhǔn)備，PK賽會議的具體流程及注意事項見店慶會議大綱

9.店慶期間大廳贈送顧客書籍，書籍已從精嚴(yán)講寺運回

10.管理人員根據(jù)當(dāng)日業(yè)績境況決定加餐或者發(fā)水果，調(diào)整店慶期間員工生活

11.店慶微信宣傳主要素材店慶內(nèi)容，管理日精進，員工辦卡分享

關(guān)于PK賽的具體細節(jié)：PK以卡票為主

1.周冠軍制冠軍隊獎勵500元最后一周冠軍800元，周業(yè)績清零

2．周冠軍戶外會議或者室內(nèi)會議增加500元活動費用，要求管理干部全力精心準(zhǔn)備

3.各隊業(yè)績由管理干部進行統(tǒng)計公布，每日下班前

4．各隊已經(jīng)固定的充卡信息全部制成小卡片，辦公室匯總一份

5.海能量銷售加入PK范圍

500

1000

1500 2000 和卡票同等計算 6.每日PK最后一名要求向第一名鞠躬學(xué)習(xí)

海能量：

1． 制作海能量的宣傳圖

2． 會議員工輪流展示海能量講解比賽 3.建立海能量銷售記錄

誓師大會流程

主題：喜悅生態(tài)家愛在藍蓮花六周年店慶誓師大會 誓師大會時間：15年10月18日8：18分吉時舉行 地點：公司大門口 大會主持：潘飛 參加人員：43人 特邀嘉賓：王董曾總

第一項：整隊軍訓(xùn)各隊口號激勵 第二項：全體員工誦讀羊皮卷 第三項：各隊隊長授予隊旗 第三項：各隊隊長發(fā)表講話 第四項：各隊政委發(fā)表講話 第五項：經(jīng)理講話

第六項：特邀嘉賓蓮花系管理公司技術(shù)總監(jiān)曾總講話 第七項：特邀嘉賓蓮花系管理公司王董講話 第八項：全體員工上香祈福祈禱三道拜三道 第九項：全體員工合影

第二篇：婚禮準(zhǔn)備工作清單

一、婚禮前準(zhǔn)備

1.草擬客人名單

2.確定伴郎、伴娘

3.確定主婚人、證婚人

4.召開婚禮項目家庭會議明確籌備組分工

5.與婚禮的所有項目干系人溝通

6.就婚禮籌備計劃和進展與父母溝通

7.發(fā)喜貼給親友

8.電話通知外地親友

9.網(wǎng)上發(fā)布結(jié)婚通知

10.再次確認主、證婚人

11.及時反饋親友受邀信息

12.對于重要親友再次確認

13.結(jié)婚物品采購

14.新家布置用品

15.家電、家具

16.床上用品

17.氣球

18.婚禮用品訂購

19.新郎新娘婚紗禮服

20.結(jié)婚戒指

21.新娘化妝品

22.喜貼、紅包、23.禮炮、鞭炮

24.煙、酒、飲料、席卡

25.糖、花生、瓜子、茶葉

26.預(yù)定結(jié)婚蛋糕（視需要而定）

27.水果

28.新郎新娘形象準(zhǔn)備

29.新娘開始皮膚保養(yǎng)

30.新郎剪頭發(fā)

31.布置新房

32.與主持人見面，確定婚禮儀式流程（婚慶公司安排）

33.婚宴預(yù)約

34.估計來賓人數(shù)

35.估計酒席數(shù)量

36.確認酒席菜單、價格

37.婚禮化妝預(yù)約試妝（婚慶公司安排）

38.預(yù)約化妝具體時間（婚慶公司安排）

39.婚慶車輛預(yù)約

40.確定婚車數(shù)量

41.選定婚車司機

42.預(yù)約扎彩車時間地點

43.確定婚禮當(dāng)天婚車行進路線及所需時間

44.調(diào)換嶄新鈔票

45.確定滾床兒童

46.為遠道而來的親友準(zhǔn)備客房

二、婚禮前一天準(zhǔn)備

1.與婚禮的所有項目干系人溝通

2.就婚禮準(zhǔn)備工作完成情況與父母溝通

3.就準(zhǔn)備情況和婚禮當(dāng)天分工與籌備組作最后溝通

4.與伴郎伴娘再次溝通

5.確認幫忙的親友

6.確認婚禮當(dāng)天要發(fā)言人的準(zhǔn)備情況

7.主證婚人發(fā)言準(zhǔn)備情況

8.父母代表發(fā)言準(zhǔn)備情況

9.來賓代表發(fā)言準(zhǔn)備情況搶親時新娘提問準(zhǔn)備

11.最后確認婚禮當(dāng)天所有物品準(zhǔn)備情況

12.最后試穿所有禮服

13.將婚禮當(dāng)天要穿的所有服裝分袋裝好

14.準(zhǔn)備兩瓶假酒

15.準(zhǔn)備婚禮當(dāng)天新郎新娘的快餐干糧

16.最后檢查所有物品并交于專人保管

17.新娘的新鞋（一并準(zhǔn)備好創(chuàng)口貼備用）

18.戒指

19.紅包

20.要佩戴的首飾

備注：建議新人拿出專門的時間去安排這一塊的工作，分工要明確，落實清楚。另處附一份婚禮當(dāng)天的流程表，可對照參考。

第三篇：國力仁和12周年店慶節(jié)目清單范文

國力仁和12周年店慶節(jié)目清單

1、西關(guān)店：

1）、印度舞蹈---Toul Ma Ana Shayfak

表演者：郭敏、王婷

2）、啞劇小品---表演者：高嵐、王歡

2、長安店：

1）、小品---新白娘子傳奇

表演者：薛霞、劉衛(wèi)東、徐曉琴

2）、舞蹈---荷塘月色

表演者：劉蕓、徐曉琴

3、西華門：

1）、現(xiàn)代舞--CALL ME MAYBE

表演者：吳明、駱肖、景碧妍

2）、舞蹈---山里紅

表演者：王莉莉、聶賓、李冬妮、楊曉華、張維、石苗

4、解放路:

1)、舞蹈--NObody

表演者：胡婷、付欣、張治華

2）、舞蹈--不如跳舞

表演者：周娟、韓莉莉、強寧

5、文景苑：

1）、小品---應(yīng)聘

表演者：王少菲、陳峰峰、王一發(fā)

2）、舞蹈--月光下的鳳尾竹

表演者：王一發(fā)

第四篇：巡視需準(zhǔn)備工作清單

1、整理2014年以來民主生活會會議記錄、發(fā)言材料； 2、2014年以來黨支部組織生活會會議記錄、發(fā)言材料；

3、兩學(xué)一做相關(guān)檔案資料；

4、黨委會記錄、黨委（黨組）議事規(guī)則；

5、黨支部工作手冊、發(fā)展黨員、黨費收繳等檔案資料；

6、公開欄；

7、遠程教育學(xué)習(xí)記錄；

8、非公黨建材料；

9、

第五篇：零食店開業(yè)準(zhǔn)備工作

零食店開業(yè)前期準(zhǔn)備

1.首先，門店選址非常重要，這個跟您的預(yù)算及營業(yè)目標(biāo)有關(guān)，20萬，30萬或更多預(yù)算選址會不同，廣場店，商業(yè)街，社區(qū)店，學(xué)區(qū)店，他們的面向人群不一樣，定位如何，客單價預(yù)估，店面租金不一樣，邊上是否已經(jīng)有同類型門店，轉(zhuǎn)讓費等都需要考慮

2.貨品資源是否有考慮好哪里進貨，網(wǎng)上了解的供應(yīng)商是否可靠，到貨周期是多久

3.門店分為自己開和加盟類型，如自己開，LOGO，裝修風(fēng)格是否確定，裝修時間完工日期確定，貨架，收銀系統(tǒng)，收銀臺準(zhǔn)備，加盟的話也要知道總部能提供哪些設(shè)備，人員培訓(xùn)，指導(dǎo)上有哪些支持

4.店長，收銀員招聘，如何培訓(xùn)，如何監(jiān)督防作弊

5.門店如何經(jīng)營，提升并穩(wěn)定營業(yè)額，零食易過期如何控制損耗

6.營銷活動如何去做

7.后期想放加盟，加盟商如何管理，如何去扶持，后期想如何做好零食這個項目

如何在前期確認怎么做來提高營業(yè)額：

一、做好價格誘餌，等待客戶自己上鉤。

時尚簡約的量販零食店，最能吸引的就是18-45歲的年輕白領(lǐng)，而她們最大的特點，就是沖動性和享受性消費，因此讓他們主動去發(fā)現(xiàn)是促進消費的最好手段。將超市50-100種

超市常見商品價格降到最低，讓消費者自己去發(fā)現(xiàn)價格差別，從而帶動自主消費。

二、禮物只為了提醒消費者，請再多消費一點點

店家需要確定門店的客單價期望值，假設(shè)你期望門店的每筆客單價是在58元，那么你的開業(yè)活動就應(yīng)該定買滿58元贈送精美小禮物。這是為了提醒那些還沒買滿58元的客戶，只要再多買一點點，你就能享受到開業(yè)禮品了。當(dāng)然，在門店營業(yè)一段時間后，店而更好的去調(diào)整你下一波的禮品贈送定價范圍。

三、會員，會員，還是會員。

這 是一個圈人的時代，只有擁有足夠多的會員才能在這個競爭激勵的商場生存下來。給你算一筆帳，如果你有5000個會員，平均每個會員一個月到你的門店來消費 2次，每次消費40元，那么你門店的穩(wěn)定營業(yè)額就是5000*2*40=400000。所以，在門店蜜月期，動用一切手段讓進門的客戶變成你的會員吧。

店家除了給你的店長制定獎勵制度，進行會員招募比賽外，每天要通過收銀軟件關(guān)注門店會員發(fā)卡量報表，關(guān)注每天的發(fā)卡數(shù)量。會員招募一段時間后，關(guān)注有效卡數(shù) 量報表，看看客戶活躍度，以便隨時制定策略刺激死卡客戶。關(guān)注營業(yè)日統(tǒng)計報表，會員卡的消費金額占到你的整體營業(yè)額的百分比是多少，以此來判斷客戶對于門店的帶卡消費的習(xí)慣如何。

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