第一篇：大賽創(chuàng)意計劃書

婚慶策劃公司策劃書

一、項目概況 “天使夢”婚慶策劃公司是定位于面向廣大中低收入的新人的專業(yè)化服務團隊。公司成立的宗旨是“一切為了愛”。即我們用我們的付出讓新人可以用最少的錢，享受最美的婚禮。公司在成立之初的服務專注于婚禮策劃，同時我們在發(fā)展中會不斷豐富服務內容，完善我們的服務，積極塑造和推廣我們的品牌，讓更多的人都有最美最獨特的一天。

二、項目背景近年來隨著我國人均消費水平的提高，以及新婚夫婦數(shù)量的增多，婚慶市場越來越火爆。每對新人都渴望擁有一個與眾不同，美好難忘的婚禮。于是婚禮策劃應運而生。但是我國目前的專業(yè)婚禮策劃公司不僅數(shù)量少，而且多為面向高收入人群。中等收入以下的人群依然采用傳統(tǒng)的，單調的婚禮模式?；蛘咧皇窃趥鹘y(tǒng)的儀式上加一點婚慶的元素。

三、團隊概況

四、市場機會分析 婚慶策劃多集中于大中城市，在農村基本沒有。現(xiàn)在農村雖然不如城市發(fā)達。但是大部分外出打工的年輕人都選擇在老家舉辦婚禮。年輕人都喜歡追求新鮮事物，一個有創(chuàng)意的婚禮更會受到他們的歡迎，所農村的婚慶策劃市場是巨大的。公司特點

五、公司戰(zhàn)略 初始階段（專攻婚慶策劃進行客源和資本原始積累）->建設階段（將婚慶策劃的服務內容與功能擴充即婚慶策劃不再局限于婚禮還可包括兒童百日慶生，紀念日，誕辰，經濟團體的各種活動等等）->發(fā)展階段（將公司品牌向周邊地區(qū)推廣，逐步形成品牌網絡。)

六、市場營銷

首先我們定位于為縣級市以下級別的行政區(qū)人群服務?，F(xiàn)在我國的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有婚紗攝影一類的小型婚慶公司。這些小型婚慶公司一般都是由本地人自己開辦，在一定范圍內有一定的信譽度和影響力，借助這些小型婚慶公司我們可以節(jié)省大量宣傳費用。

（一）推銷方案：

1、我們與這些小型的婚慶公司聯(lián)合共同向客戶推銷我們的方案。

2、我們直接向婚慶公司推銷我們的方案。

3、通過婚慶公司我們直接向客戶推銷我們的方案?？梢园盐覀兊姆桨赶仍诟鞯孛赓M或者低價用于一場婚禮，進行效果展示。

（二）作為一個以服務行業(yè)為基礎的公司，我們最注重的也是我們的服務。我們將 建立完善的服務體系，為顧客提供便捷、優(yōu)質、滿意的服務。

? 售前服務：通過現(xiàn)代媒體技術來宣傳自己。對員工進行專門知識的培訓，努力 培養(yǎng)每一位員工的服務意識，讓顧客在前來咨詢的時候也能感受到我們公司的人文 氣息。

? 售中服務：努力為顧客營造一個舒適浪漫的氛圍。在這里，顧客的每一個合理的需求都會得到滿足。無論是婚禮，婚后蜜月，抑或是周年紀念活動，我們都竭誠提供優(yōu)質的服務，讓顧客擁有一個輕松愉快的心情去享受這些。

? 售后服務：只注重銷售不注重售后服務的公司不會有好的市場。所以我們公司 更加注重售后服務的質量問題。我們將建立信息交流反饋渠道，將顧客的的意見和建議進行歸集，做好商品的質量、服務的反饋信息處理，根據(jù)消費者需要不斷優(yōu)化經營結構，最大程度滿足顧客需要。加強同客戶的聯(lián)系，追蹤顧客的服務消費，為公司的進一步發(fā)展“添磚加瓦”。

（三）加強與婚慶有關行業(yè)的聯(lián)系，做好價格定位，以最小的的成本，做最好的婚禮。

七、產品生產 婚慶活動策劃方案

八、投資分析 租臨街的門面

九、財務分析

十、管理體系

十一、機遇與風險對策 雖然企業(yè)看似贏利很多，但可能幾個法律糾紛就會導致其瀕臨破產。法律糾紛的代價，基本上可分為：經濟代價、時間代價、風險代價、聲譽代價。也就是說，當糾紛 發(fā)生后，我們再去解決往往需要花費更多的時間、精力，但結果卻不會很理想。因為，最佳的 處理時機已經錯過。所以我們常說：法律風險須以防范為主，待到糾紛發(fā)生時再進行補救，往往只是亡羊補牢，為時已晚！首先，我們應注意企業(yè)產權風險。很多例子顯示以民營身份出現(xiàn)的企業(yè)，由于多半是與朋友、親戚甚至家庭成員之間的合作，出于親情、友情方面的考慮，以及法律意識的相對薄弱，對企業(yè)的產權約定也都不是太明確，這往往也導致日后產生糾紛。那么成立公司之前就必須簽訂相關的合同，表明產權，表明股權等，避免潛在的風險。其次，對于合同法律風險。隨著合同被普遍廣泛的應用，隨之而來的合同糾紛也比比皆是，合同糾紛在司法實踐中當屬高發(fā)糾紛。應該說，合同是企業(yè)經營過程中必不可少的組成部分，小 到購置辦公用品，大到企業(yè)的合并、分立、收購等，合同的身影無處不在，于是企業(yè)領導不得不考慮該如何簽訂一份嚴密的合同！因此在這我們要謹慎地訂立每一份生意的合同，做到沒有任何爭議，沒有任何遺漏的問題，簽訂合同前找專業(yè)人士審核把關。第二，勞資關系。從法律的層面考慮，簽訂一份完善的勞動合同對企業(yè)來講是非常必要的，當然 與此同時企業(yè)也需承擔相應的義務。經濟學家告訴我們，企業(yè)的股東不可能每一件事情都親歷 親為，應當將大部分事務委托給別人去做；經濟學家又告訴我們，代理人管理企業(yè)存在代理成 本，而這種成本不僅僅是工資。如何讓管理層為企業(yè)利益的最大化考慮，而不是為了自己的利 益對企業(yè)的死活漠不關心。手段有很多種，激勵手段無疑是最常見也是最有效的?！笆跈唷币?經成為成功管理學中一個具有特定意義的名詞，被認為是能夠促使員工發(fā)揮最大效能的工具。而從法律的角度來講，這種授權是存在法律風險的，主要涉及到代理人越權行使或對權利的濫 用問題。如何防止代理人濫用權利，并避免該行為產生的對第三人的效力問題，是我們必須要 加以解決的。既要放權又要制約，相信通過法律的手段能更好的把握這個度。而簽訂勞資合同，則是一個最佳的辦法。第三，檢視公司的經營行為。在創(chuàng)立公司之前檢視公司各項企業(yè)手續(xù)是否辦齊全了，避免 工商部門因企業(yè)的手續(xù)不全或未及時變更而被查處的情況出現(xiàn)。同時還要注意公司的經營行為 是否觸犯不正當競爭、商業(yè)賄賂、企業(yè)行為觸犯刑律等等。知己知彼，是我們在商戰(zhàn)中制勝的 前提，因此對客戶的調查工作致關重要。但是在調查競爭對手或者交易對方信息的時候，注意合法地調查收集。或者有些人覺得這些對于我們婚禮策劃小公司來說是很少存在或者甚至是不 存在的，但是防范于未然，還是要做好防范工作。第四，債權風險。債權的風險問題，是每個企業(yè)都必須面對并應高度重視的問題。調查資 料顯示：企業(yè)在經營過程中經常會遇到債權無法實現(xiàn)或無法收回的情況，雖然這里面會涉及到 債務人償還能力的問題，但根據(jù)我們的司法實踐經驗，債權無法收

回很大程度上是緣于債權人 對債權保護不力所致。策劃行業(yè)，對外債款相對于其他行業(yè)來說是比較容易收回的，而且也很 少債務的問題，當然這是建立在顧客能否在我們預定的時間內給予我們相應報酬的基礎上。那 么在財務方面我們就會多加注意了，例如，不能把債權算到利潤里面去，因為現(xiàn)有債權究竟能 實際收回多少是未知的，而等到債權變成死帳時再尋求法律救濟更是不明智的做法，因為有太 多的證據(jù)保全工作需要提前進行。

總結

強調服務的專業(yè)質素以及加強服務意識，特別是抓好售前及售后服務是婚慶策劃公司能否 得以生存和有否穩(wěn)定的生意的關鍵所在。同時我們還需注意規(guī)避一定的潛在風險。另外注意做 好可行性分析的不斷修改，注意市場的變化，關注新鮮事物，提高行業(yè)競爭力，提高服務水平，做好售后服務相關調查，及時了解公司存在的不足點，及時更正或者找到更好的方案替代，發(fā)揚公司的優(yōu)勢，服務好每一位顧客。

附錄

1．市場容量估算表 2．市場調查和定性分析表

3、財務計劃表

備注：計劃書最后申報人簽名處，需蓋有學校團委章印。

第二篇：大學生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)大賽計劃書

漫 游 園 創(chuàng) 業(yè) 項 目 計 劃 書

-09市場營銷-海里的楊梅

江蘇農林職業(yè)技術學院

一、團隊概述 1）團隊名稱：海里的楊梅 2）團隊成員：楊觀勝、李廣景、朱海梅、梅 芳 3）團隊信念：團隊合作，執(zhí)行力，經驗

二、項目概述

1、名字：漫游園

2、創(chuàng)業(yè)背景 1）同學們喜好旅游，旅游咨詢服務的空白。2）20世紀80年代以來，農家樂旅游異軍突起，“吃農家飯、品農家菜、住農家院、干農家活、娛農家樂、購農家品” 深深受到現(xiàn)代城市人的青睞，到農村去體驗鄉(xiāng)野生活已成為一種休閑時尚。本文以農博園旅游開發(fā)為基礎，通過現(xiàn)有條件進行分析，找出現(xiàn)階段旅游存在的問題，提出農家樂旅游開發(fā)應在改善基礎設施建設條件的同時，科學規(guī)劃、合理布局，試點推進，并加強對農家樂旅游的管理，培育綠色觀念，樹立現(xiàn)代營銷觀念，實現(xiàn)農家樂持續(xù)健康的發(fā)展。

3、項目簡介：把旅游咨詢和旅游服務相結合，把豐富的旅游信息及旅游資源相結合，最大限度的滿足客戶的旅游需求。為客戶提供豐富的旅游信息和便捷的旅行方式。

4、創(chuàng)業(yè)原因：找工作難，社會壓力大，社會閱歷淺，累積一定的社會經驗，為在校學生提供一個勤工助學的崗位，為他們提供一個鍛煉的機會。

5、經營理念 成功不僅僅需要智慧，更需要汗水。我們團體會以優(yōu)質的服務和謙虛的態(tài)度滿足廣大客戶的需求。以方便快捷的服務去經營我們的項目，用我們的行動去換取顧客的認可。我們始終堅信：十年耕耘汗水澆灌，一朝失態(tài)滿盤皆輸。和學校聯(lián)合，讓學生體驗耕種，了解糧食的種植過程及農民的辛苦

三、產品與服務

1、咨詢業(yè)務 為廣大師生提供旅游咨詢服務，把豐富的旅游信息和熱情的服務相結合，最大限度的滿足客戶需求。同時可為客戶提供符合自己意愿的旅游路線和旅游方式，讓顧客的旅途更快樂更便捷。（在咨詢過程中兼顧代理酒店、旅館、代理旅行社部分相關業(yè)務。）

2、游園亮點 1）我們的第一大特色在于我們有“平民迷你高爾夫球場”，該球場擁有與高檔貴族的高爾夫球場相媲美的設施，優(yōu)質的匍匐剪股穎草坪讓更多的普通群眾享受與在高檔球場一樣的感

覺而價格卻比那些高檔高爾夫球場更低廉；其次是價廉不減質的服務與管理，我們將聯(lián)合農林學院的高爾夫專業(yè)學生以實訓的方式對該球場進行設計并與前來游園的客人 其次，我校擁有高爾夫專業(yè)的學生，可以為其提供合理的場地練習：最后，該場地是有我們學生自發(fā)管理與老師指導相結合，積極發(fā)揮學生自主管理能力和經營能力。2）我們的第二大特色在于將虛擬的QQ農場和牧場移接到現(xiàn)實中，人們可以真實的感受種菜摘菜的樂趣；其次，休閑活動的豐富多彩，包括篝火晚會、拔河、會議、餐飲、住宿、垂釣、燒烤等；最后，我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適，飲食衛(wèi)生安全，消費合理，價格實惠，多種經營渠道相結合，好的服務才能贏得更多的回頭客。3）我們的第三大特色在于擁有自主生產的牛奶制品。在取得生產資格的條件下，我公司堅持生產“無公害，少添加劑，純正品質”的牛奶制品。從牧場獲得優(yōu)質奶源，游客可以隨時參觀奶制品生產流程，品嘗我們的奶制品。

3、目標定價：人均180元～220元

四、市場營銷

1、市場可行行分析：首先，農家樂旅游有其誘人的發(fā)展空間；其次，一旦有顧客對其感興趣就能產生忠實顧客，顧客帶顧客循環(huán)如此；

2、競爭可行性分析：巨大的市場蛋糕，高額的利潤，便捷的收益途徑，行業(yè)變化小，低風險，不存在產品積壓和庫存成本，投資規(guī)模較小等等。

3、消費者分析：根據(jù)我們的調查許多同學喜歡在課余時間前往周邊各地區(qū)參加旅游活動，但是又面臨著對旅游地不熟悉，以及交通擁擠、住宿價格貴且條件差等各個方面的問題，未能充分享受到旅游資源帶來的美好的感覺。

4、對大學生市場的分析 1）大學生旅游的次數(shù)(每年)

5次以上2% 1次32% 1次2次 4次4次53%3次3次3% 10%2次5次以上

2）大學生旅游的消費狀況

大學生旅游消費狀況

交通費用

19% 游覽、門票吃的費用吃的費用

14%交通費用游覽、門票 67%

5、對工薪階層市場的分析 這是一個很重要的階層，他們是去農家樂的主要群體之一，農家樂大部分消費來自于他們，作為上班族，他們接觸大自然的機會較少，所以在節(jié)假日，去的最多的地方一般是農家樂。不論高收入還是地收入，都是我們重點調查對象及目標市場的消費者。

6、對老年人市場的分析 老年人，退休后時間充裕，但是不太愿意整天呆在城市，他們喜歡寧靜的山野，所以，農家樂成了他們常去的地方，這也是我們重要的調查群體。

7、經營方式 介紹營銷：通過農林學院的老師和同學們的介紹，帶領親友等人前來進行一日游玩 直接經營：顧客自行選擇靈活的時間，前來休閑旅游 電話預訂：確定時間，提前預定，參與人數(shù)，活動安排 網上預訂：進軍電子商務，開設網上預定。加盟農家樂網，采取網上預定圍攏不同的消 費者，讓工作學習忙的人群靈活的選擇時間，不但可以合理的安排活動，還 可以避免人多擁擠的情況。

聯(lián)合經營：與旅行社合作，擴大旅客范圍，增加市場份額。

8、促銷 市場導入期，我們可以做大量的廣告宣傳，例如傳單、網站發(fā)布信息、優(yōu)惠券、在學校社團主辦雜志登廣告等。農場有專門的工作人員對市民的勞作時間等進行統(tǒng)計，當累計勞作時間達到一定程度后，農家樂將向農場主派發(fā)種子或菜苗等，以資鼓勵，勞作時間越長，獎勵的種子就越“高級”，吸引更多的回頭客。但是對“回頭客”和口碑傳播的迷信，是傳統(tǒng)營銷理念最典型的表現(xiàn)。對朋友關系的依賴也說明經營戶的宣傳促銷意識還停留在原始的，被動的認識上。采用最多的宣傳促銷手段——發(fā)傳單（或發(fā)名片），也局限在人際的范圍和較原始的手段。主動宣傳及參加集體促銷的意識和要求不強，這很難適應旅游休閑消費的需求，需要專業(yè)的培訓、指導。在不同的時期實行不同的優(yōu)惠策略，節(jié)假日打折優(yōu)惠，團體優(yōu)惠.五、管理團隊

1、主要管理機構

2、具體工作 總經理：負責全面工作 副總經理：負責日常的管理工作 營銷部：負責宣傳及收集市場信息 業(yè)務部：負責聯(lián)絡相關旅行社（會招收我校旅游管理專業(yè)學生來負責）財務部：負責日常財務管理及核算工作

六、財務預算 1初期投入一次新投入10萬用于租土地買種種植等花費 每年的費用預算表

名稱 數(shù)量 單價（元）總費用（元）/年 0.6 6000 傳單 10000張 1 50 海報 50張 20 200 宣傳橫幅 10條

1000 網絡 校內網、QQ群

1000 電話費 3000 房屋租貸費 50000 流動費用 61250 合計 2每年預算客流量500名，等年收入10萬。3按上述預算第三年開始盈利 4資金籌集，團隊內部集資1萬，說服學校資助1萬，銀行貸款14萬（團隊成員李廣景家的房子作為抵押品）。

七、推進計劃

1、前期：立足本校，以此為基地開拓前期市場，計劃一年左右，積累經驗和拓展資本，為后期的發(fā)展業(yè)務打下基礎；

2、中期：結合高校的特點邀請其他高校加盟形成初步的規(guī)模效應，建立網點，覆蓋周圍各高校，為其他學校學生提供服務，使業(yè)務進一步擴大。此項工作預計在兩年左右完成；

3、后期：逐步轉向為社會人群服務，建立起穩(wěn)定的管理機構以及更有效的人員分工，并以此開拓更為廣闊的市場業(yè)務，將旅游咨詢服務發(fā)展成為張有一定市場份額的旅游公司，在行業(yè)間形成品牌效應。

附問卷調查表 農家樂問卷調查表 您是來自＿＿＿＿＿＿?。ㄊ?、自治區(qū)）＿＿＿＿＿＿＿市（地區(qū)）＿＿＿＿＿縣（區(qū)）

1、您的性別 A、男 B、女

2、您的年齡 A、14歲以下 B、15~24歲 C、25~44歲 D、45~64歲 E、65歲以上

3、您這次來農家樂是 A、旅行社組織 B、個人 C、單位組織 D、親友結伴 E、其他

4、您選擇來農家樂玩的原因是 A、爬山鍛煉身體 B呼吸新鮮空氣 C同學朋友聚會聚餐 D其他

5、您這次來農家樂的交通工具是 A步行 B自行車 C摩托車 D公共汽車 E出租車 F自備車

6、這次在農家樂，您是否會過夜 A、是 B、否

7、您一般愿意在農家樂人均一次性消費 A、50元以下

B、50~80元 C、80~110元 D、110~140元 E、140~170元 F、170～200元 G、200元以上

8、您到農家樂主要目的是 A、游覽觀光 B、休閑度假 C、娛樂 D、逃避城市生活 E、其他

9、您來農家樂的時間一般會選擇在 A、平常日 B、周末

C、寒假

D、暑假

E、節(jié)日

F、休假天

G、其它

10、您來農家樂,喜愛的活動有 A、爬山登高 B、感受森林新鮮空氣 C、欣賞田園風光 D、品嘗特色食品 E、棋牌游藝 F、體驗農家生活方式 G、了解農業(yè)知識 H、果實采摘 I、參加農家勞動 J、釣魚 K、購買當?shù)赝撂剞r產品 L、其他

11、您這是第幾次來農家樂 A、第一次 B、第二次 C、第三次 D、第四次 E、第五次以上

12、您對農家樂的總體評價 ①總體感覺： A、好 B、一般 C、差 ②服務質量： A、好 B、一般 C、差 ③娛樂設施： A、好 B、一般 C、差 ④交通狀況： A、好 B、一般 C、差 ⑤餐飲質量： A價格： A、合理 B發(fā)展有何建議和意見 一天！、好 B、一般 C、差 ⑥餐飲、一般 C、不合理

13、您對農家樂謝謝您接受我們的訪問，祝您愉快每

第三篇：創(chuàng)意計劃書

項目名稱所在專業(yè)年級班級學生姓名聯(lián)系電話創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)意計劃書模板

目錄

一、項目概況

二、項目背景

三、團隊概況

四、市場機會分析

(一）目標顧客及潛在顧客描述

提示： 說明哪些人群可能購買你的產品或服務？請詳細描述這些人群的情況，比如年齡、職業(yè)、收入狀況、行為習慣等。

(二）市場研究情況（用數(shù)據(jù)說明）

提示：請說明你是如何進行市場研究的，市場研究的結果是什么？（請附上相關數(shù)據(jù)）。包括：

1．資料研究，例如，查閱統(tǒng)計數(shù)據(jù)、調研報告、工商指南及其他信息。

2．實地研究，例如，對潛在顧客開展問卷調查和訪談、觀察競爭對手的活動等。

（三）SWOT分析

五、公司戰(zhàn)略

你為什么認為自己可能在市場競爭中獲勝

提示：你打算如何擊敗競爭對手？

1．請詳細說明你的產品或服務的特色？消費者為什么會購買你的產品或服務，而不去買競爭對手的？

2．你的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標。

六、市場營銷

1．產品

產品或服務的主要特征

2．價格

成本價、銷售價、競爭對手價格

說明你的價格策略提示：你對產品或服務如何進行定價？

1．定價應考慮支出情況和利潤情況。支出包括：

1）材料成本2）倉庫費用3）暖氣費／電費／租金

4）勞動力開支5）管理費用

2．注意計算時一定要將非生產性成本包含在內，如出差、行政事務管理。

3．請列出同類產品在同一市場的價格。

3．地點

選址細節(jié)：地點、面積、租金成本

選址原因

銷售方式

選擇這種銷售方式的原因

4．促銷

你打算在哪里，以什么方式銷售你的產品或服務？怎樣對企業(yè)、產品或服務進行宣傳推廣，在哪里開展宣傳推廣活動？列出具體的成本預算。提示： 1．你打算在哪里，以什么方式出售你的產品或服務？例如：

1）零售店2）市場攤位3）遠程銷售4）電話推銷5）流動銷售6）網絡銷售或郵寄銷售

7）試用后再付款等

2． 客戶將如何了解你的企業(yè)：

1）媒體廣告2）海報或傳單3）櫥窗展示

4）口頭介紹5）郵寄宣傳資料6）網站宣傳

7）車體廣告等

3．請列出廣告費用。

七、產品生產

八、投資分析

提示：列出所有申請的或給予資助的機構或渠道，例如：

1．銀行2．企業(yè)借款3．家人及朋友4．自己的積蓄

5．其他（請注明具體機構名稱）

九、財務分析

十、管理體系

十一、機遇與風險對策

附錄

1．市場容量估算表

2．市場調查和定性分析表

3、財務計劃表

備注：計劃書最后申報人簽名處，需蓋有學校團委章印。

第四篇：藝術設計系圖形創(chuàng)意大賽活動計劃書

藝術設計系圖形創(chuàng)意大賽活動計劃書

一、活動宗旨

為了提高專業(yè)水平，豐富硅湖校園文化，集思廣益，時值硅湖學院之春第四屆文化藝術節(jié)舉辦之際，藝術設計系平面教研室動員全體師生，結合專業(yè)特點，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，鼓舞專業(yè)學習精神；積極籌劃此次活動，爭取以此為平臺，為專業(yè)學習和交流提供一個良好機會。

二、組織安排

1、本次活動由教研室主任牽頭，全體教研室老師全程參與；馬書、唐偉衛(wèi)、胡秀巖、萬慶任專業(yè)評委，根據(jù)參賽作品的專業(yè)水準評選出優(yōu)勝作品。

三、報名對象

98屆、99屆全體藝術設計系在校學生均可報名。外系學生也可直接到藝術設計系辦公室直接報名登記。

四、報名方法

報名以個人或者小組為單位進行；直接到設計系辦公室胡秀巖老師處登記報名，屆時告知參賽命題和地點。

五、參賽方法

每個參賽人員須交納參賽作品1—2幅，表現(xiàn)手法不限。作品須使用8開畫紙，并保持畫面整潔無損壞。作品直接交至胡秀巖老師處。

六、作品評審

所有參賽作品將由專業(yè)老師認真評審。屆時將評出一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名，鼓勵獎若干名；比賽結束后將頒給獲獎人員獎品和獲獎證書。

第五篇：創(chuàng)意禮品店計劃書

一、項目名稱：《飾在必得》 《飾飾相關》《》

二、經營范圍

（1）創(chuàng)意禮品（2）精品經營（3）簡單時尚（4）創(chuàng)意家居裝飾

包括如下：

1、包類

2、情侶飾品

3、手鏈.項鏈.戒指.耳環(huán)

4、太陽傘.太陽鏡.太陽帽

5、動漫周邊產品

6、發(fā)飾

7、手機飾品.屏幕保護膜.內存卡.手機相機套u盤.數(shù)據(jù)線.耳機

8、梳子鏡子化妝盒

9、特色打火機

10、布藝飾品（小布偶.抱枕套.頭飾.杯墊.小布包.腰帶）

11、化妝品類（眉筆.眼影.香水.化妝棉.指甲油.雙眼皮貼…）

12、布娃娃

13、皮帶

14、時裝裝飾表

15、油畫16十字繡

三、銷售途徑

店面銷售和批量供貨以及拍拍網銷售

四、市場預測

(一)市場需求分析

隨著生活水平的提高，人們現(xiàn)在有多余的資金去裝扮自己和自己的房子，而我們的產品適合大眾，價格不高。平時過年過節(jié)，生日派對等都離不開要送禮，特別是一些女的喜歡的精美禮物，人們越來越追求時尚，而我們開發(fā)區(qū)只有少量的店鋪，和在步行街擺地攤的經營一些小精品，品種不到十幾種，也找不到一家批發(fā)市場，如果開一家具有特色的精品店，和搭著批發(fā)貨品,肯定有市場。

(二)目標群體分析

1、在校的學生，學生是一個大的消費群體，追求時尚，花錢也比較大方。

2、上班族打工族，女孩子也比較喜歡一些裝飾品，或生活所需的物品。

3、情侶，他們需要比較特殊的禮物，有的需要實在，有的需要驚喜。

4、朋友，生日禮品，少不了要買點小禮物。

(三)競爭對手的分析

暫時只有少部分經營精品店的。他們東西也不是很精，只要我們能抓住這些市場機會，改善經營上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們是極有可能成功的。

五、門面的規(guī)模及位置

選地址（面積20平米左右）：a門面開在開發(fā)區(qū)鬧市區(qū)。該社區(qū)人潮量比較大，房租（2000至2500元）b 門面開在一般街道，人潮量一般大，沒什么競爭對手，六、營銷策略

1、怎樣吸引顧客，并讓顧客選擇你的商品？

a、放點音樂吸引顧客，把好看的物品放在顯眼的位置。

2、保證你的進貨渠道成本低？

3、利潤低的不做，新貨貴的不做，質量差差的不做，損耗大的不做、4目標市場的定位：大眾能接受的特色精品店。顧客群：上班族+學生+情侶+其他。

七、成本預算

啟動資金大約在3萬元左右，具體安排：

(1)門面：7500元/月

(2)裝修（招牌和和里面的燈光）1000元

(3)貨架2000元

(4)進貨5000元（首次進貨）

(5)營業(yè)執(zhí)照 不超過300左右

(6)收銀臺（可要。可不要）