第一篇：面試技巧培訓(xùn)策劃書(shū)

大學(xué)生禮儀及面試技巧培訓(xùn)

一、主辦單位：

藥學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部

二、活動(dòng)主題：

大學(xué)生社交禮儀及面試技巧培訓(xùn)

三、活動(dòng)背景：

禮儀是人際關(guān)系和諧發(fā)展的調(diào)節(jié)器，通過(guò)此次禮儀培訓(xùn)，使大學(xué)生理解現(xiàn)代禮儀文明，掌握人際交往中的基本禮儀，塑造良好的個(gè)人形象，更容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系，最終營(yíng)造一個(gè)和諧的校園環(huán)境。也為了讓我們的大學(xué)生活更加充實(shí)，我院全體學(xué)生能在以后的社交及面試場(chǎng)合有一個(gè)良好的行為規(guī)范，在集體面前有一個(gè)更好的形象，讓大家能更好更出色的交往及面試，不斷地展現(xiàn)自己的才華！

四、活動(dòng)介紹：

本次活動(dòng)是由藥學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部主辦，由xx主講人主講的一次講座，由藥學(xué)院12級(jí)各班同學(xué)參加培訓(xùn)，主要為了讓我們?nèi)媪私馍缃欢Y儀的重要性和實(shí)用性，以及對(duì)我們的重要性，本次活動(dòng)可以在主講人和同學(xué)的互動(dòng)中進(jìn)行.五、活動(dòng)時(shí)間：待定

六、活動(dòng)地點(diǎn)：需要一個(gè)大教室（240人）待定

七、活動(dòng)宣傳：

1.班級(jí)宣傳，通過(guò)各班班長(zhǎng)進(jìn)行班級(jí)里的宣傳，主要是通過(guò)我們 把本次活動(dòng)跟各班班長(zhǎng)講述清楚，再讓各班班長(zhǎng)把本次活動(dòng)在班級(jí)跟自己班的學(xué)生講清楚，做好動(dòng)員工作。

2.請(qǐng)宣傳部做出展板，通過(guò)展板的形式向全校同學(xué)宣傳。

八、活動(dòng)流程：

（一）時(shí)間安排

1、宣傳階段；待定

2、準(zhǔn)備階段；待定

3、舉辦階段；待定

（二）前期安排

1、與姜老師商量本次講座的內(nèi)容和講座形式；

2、申請(qǐng)學(xué)校教室；

3、討論工作人員的工作安排；

5、活動(dòng)參加人員的安排和各班參加的人數(shù)；

6、主講人的選定：可以選開(kāi)設(shè)大學(xué)生禮儀課的老師和院或校禮儀隊(duì)成員

7、通知學(xué)生會(huì)各部門和院禮儀隊(duì)配合（三）活動(dòng)實(shí)施

1、提前去看階梯教室的設(shè)備和場(chǎng)地；

2、參加活動(dòng)的學(xué)生的位置安排；

首先，要知道各班需要來(lái)的大致人數(shù)；

其次，對(duì)各班人數(shù)在場(chǎng)的座次的詳細(xì)安排；

活動(dòng)當(dāng)天自律部干事分別帶各班學(xué)生到指定的地點(diǎn)，各班學(xué)生在自己的指定地點(diǎn)坐下等講座的開(kāi)始。3．開(kāi)場(chǎng)前準(zhǔn)備

1.幻燈機(jī)檢查，話筒電池及聲音檢查； 2．準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)動(dòng)畫(huà)，音樂(lè)放映； 3．迎接嘉賓；帶領(lǐng)嘉賓就位； 4．照相，攝像準(zhǔn)備；檢查電量，備充足的電量 5.在活動(dòng)開(kāi)始前把教室的設(shè)備調(diào)試一下，看看有無(wú)問(wèn)題。

4、開(kāi)始前主持人和主講人的溝通交流；

在開(kāi)始之前由主持人和主講人溝通交流，確認(rèn)一下所講的內(nèi)容和主持人的開(kāi)場(chǎng)白以及中間的一些環(huán)節(jié)。

5、講座的開(kāi)始；

當(dāng)參加人數(shù)到齊后，先由主持人宣布本次講座的開(kāi)始，再介紹主講人和到場(chǎng)嘉賓的一些基本信息，大致描述一下本次活動(dòng)。

當(dāng)主持人說(shuō)完下臺(tái)后主講人就可以開(kāi)始本次的講座，講座一開(kāi)始由x主講人對(duì)社交禮儀的全面講解，中間x主講人可把禮儀里面的一些基本動(dòng)作和一些要注意的問(wèn)題讓禮儀展示給在場(chǎng)的同學(xué)觀看，讓參加的同學(xué)能更好的了解社交禮儀，了解社交禮儀在我們生活中的重要性，講解的時(shí)間可以在一個(gè)小時(shí)以上（上半場(chǎng)40分鐘下半場(chǎng)40分鐘，中間加入互動(dòng)環(huán)節(jié)），時(shí)間的長(zhǎng)短可以有主講人自己把握，內(nèi)容是主講人自己提前準(zhǔn)備好的。

6、互動(dòng)環(huán)節(jié)；

現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)可以問(wèn)一些自己的疑問(wèn)讓x主講人來(lái)解答，可以用舉手方式來(lái)。提問(wèn)的學(xué)生可以對(duì)自己不太了解的部分進(jìn)行提問(wèn)，或者是可以把生活中的一些社交問(wèn)題進(jìn)行請(qǐng)教。

九．注意事項(xiàng)

1.跟講師溝通好講課重點(diǎn)

2.規(guī)劃好講課時(shí)間以免發(fā)生超時(shí)或提前結(jié)束等現(xiàn)象 3.培訓(xùn)開(kāi)始前和主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)溝通協(xié)商以保證培訓(xùn)順利完成 4.培訓(xùn)結(jié)束后留專人清理會(huì)場(chǎng) 5.規(guī)劃好購(gòu)買禮品所用資金數(shù)目

十．活動(dòng)的預(yù)期效果

大學(xué)生了解著裝禮儀在生活中以及工作中的重要性，提升大學(xué)生在生活及工作中的職業(yè)素質(zhì)。明確大學(xué)生在工作中應(yīng)有的觀念和態(tài)度以及應(yīng)該具有的工作技能。同時(shí)使大學(xué)生認(rèn)識(shí)到在正式工作場(chǎng)合著裝問(wèn)題并加以改正與完善.提高大學(xué)生在各種面試場(chǎng)合的面試技巧.十一．活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 1.觀眾互動(dòng)參與者的小禮品5個(gè)（5*2=10元）。2.會(huì)場(chǎng)布置的氣球需要100個(gè)（100*0.2=20元）3.主講人禮物（約50元）4.講解人員及嘉賓飲用水5瓶。（約5元）5.共計(jì)85元(10+20+50+5=85元)

十二、應(yīng)急措施 1.在活動(dòng)前兩天應(yīng)確定好參加培訓(xùn)的人員人數(shù)，若預(yù)定人數(shù)不足，可通知其他部門干事前來(lái)參與。

2.ppt進(jìn)行多方面?zhèn)浞?，可放u盤，上傳到網(wǎng)絡(luò)等。3.10分鐘預(yù)留時(shí)間篇二：面試技巧學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃案

面試技巧學(xué)習(xí)活動(dòng)策劃案

秘書(shū)處 張冰輪

一、活動(dòng)背景

人生不可以彩排，你不可以說(shuō)：導(dǎo)演，我要求重來(lái)一次。在找工作時(shí)，我們往往要經(jīng)歷多次面試。在所有人的求職道路上；面試都是非常重要的一環(huán)，怎樣獲得更多的面試經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

二、活動(dòng)主題 面試讓你的路更寬廣

三、活動(dòng)目的作為一名大學(xué)生，我們?cè)诖髮W(xué)里不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，還要為以后的生活打下基礎(chǔ)，面試是公司招聘的重要一環(huán)，學(xué)習(xí)面試技巧，能夠是自己更多的了解招聘時(shí)所要注意的問(wèn)題，提高被錄取的成功率。

四、活動(dòng)對(duì)象

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

五、活動(dòng)時(shí)間

2011年3月4日（星期五）晚上7：0:0

六、活動(dòng)地點(diǎn)

管理學(xué)科樓報(bào)告廳

七、前期準(zhǔn)備 1．宣傳

（1）制作小海報(bào)，分別在活動(dòng)前三天張貼在專業(yè)樓

（2）制作大海報(bào)，擺放在教c（2）在交流會(huì)前若干天由輔導(dǎo)員、助導(dǎo)在晚點(diǎn)和小組聚會(huì)間進(jìn)行口頭宣傳。2．確定到場(chǎng)嘉賓名單

（1）由公共管理學(xué)院外聯(lián)部向?qū)I(yè)培訓(xùn)老師發(fā)出邀請(qǐng)；

邀請(qǐng)知名企業(yè)的人員

（2）最后確定符合要求的嘉賓5位 3.由我部干事制作有關(guān)問(wèn)題征集版，于活動(dòng)前幾天置于教c 4.對(duì)收集的問(wèn)題進(jìn)行歸類整理，提前把問(wèn)題告知邀請(qǐng)嘉賓。5.收集嘉賓個(gè)人資料，并制作ppt。6.召集嘉賓開(kāi)會(huì)，明確所要交流的內(nèi)容（給予嘉賓足夠空間自由的發(fā)揮）：

（1）面試的穿著

（2）面試交談?wù)Z氣

（3）面試常問(wèn)問(wèn)題

（4）面試出現(xiàn)的情況及處理方法 7.最后，根據(jù)所有資料進(jìn)行整理，制作ppt。8.主持人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，與嘉賓交流溝通，熟悉嘉賓。9.購(gòu)買一些小禮品，供游戲環(huán)節(jié)做獎(jiǎng)品。10.申請(qǐng)教室

八.活動(dòng)流程

1、工作人員提前半小時(shí)到場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng)和調(diào)試設(shè)備（特別是話筒），再次確定各項(xiàng)事宜是否已經(jīng)布置完畢，并安排負(fù)責(zé)照相的工作人員。

2、主持人開(kāi)場(chǎng)：對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行說(shuō)明并介紹嘉賓。

4、回答問(wèn)題階段

針對(duì)前期征集到的各方面問(wèn)題，隨即邀請(qǐng)五位嘉賓之一進(jìn)行解答，也可對(duì)前面所講的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)（可安排相關(guān)人員在觀眾席中調(diào)動(dòng)氣氛）。對(duì)于站起來(lái)提問(wèn)的同學(xué)給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、互動(dòng)環(huán)節(jié)

可進(jìn)行模擬面試，由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓進(jìn)行公開(kāi)提問(wèn)

6、主持人做最后總結(jié)陳述。

九、后續(xù)工作

1、學(xué)生如有疑問(wèn)可留下來(lái)咨詢。（可以拷走ppt）

2、干事清理會(huì)場(chǎng)和作好后勤工作。

3、小組工作人員于活動(dòng)后采訪，收集他們對(duì)此次活動(dòng)的看法以及嘉賓對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)，以便今后工作做得更好。

4、做好活動(dòng)照片的選送，活動(dòng)簡(jiǎn)訊、活動(dòng)總結(jié)的撰寫(xiě)。

5、開(kāi)會(huì)討論總結(jié)，并作書(shū)面材料。

十、注意事項(xiàng)

1、主持人注意時(shí)間的掌握及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛控制。（尤其是自由問(wèn)答時(shí)間）

2、活動(dòng)開(kāi)始前提醒到場(chǎng)的同學(xué)關(guān)閉手機(jī)以及活動(dòng)進(jìn)行中的注意事項(xiàng)。

3、落實(shí)策劃書(shū)中幾點(diǎn)尚未確定的事宜。

十一、活動(dòng)預(yù)算（附表）

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部物資采購(gòu)預(yù)算表

部門：公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部

活動(dòng)：面試技巧學(xué)習(xí)活動(dòng)

物品名稱 單 價(jià) 數(shù) 量 總 額 備注 是否有庫(kù)存

大海報(bào) 35.00 1 35.00 有

小海報(bào) 5.00 1 15.00 有

水 1.00 5 5.00 橫幅 100 1 100 邀請(qǐng)卡 3.00 5 15.00 禮物 10.00 3 30.00 贈(zèng)送給嘉賓

及現(xiàn)場(chǎng)觀眾 0.5 20 10 卡紙

總計(jì) 200.00元 2011年1月28日

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院秘書(shū)處篇三：面試技巧講座策劃書(shū)

面試技巧講座策劃書(shū)

一、活動(dòng)主題：面試技巧

二、活動(dòng)目的：通過(guò)這次講座，讓同學(xué)們了解面試時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)

題、面試的基本技巧等，以提高就業(yè)成功率。

三、講座類容：本次江座邀請(qǐng)了一級(jí)人力資源師、工商企業(yè)管理碩

士劉昆老師，介紹大學(xué)生在面試的時(shí)候應(yīng)該注意的技巧，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)將進(jìn)行互動(dòng)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的回答同學(xué)們的提問(wèn)。

四、主辦單位：人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)

五、主講人：劉昆老師 工商企業(yè)管理碩士（mba），軟件碩士。一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，一級(jí)人力資源管理師。全球商務(wù)策劃師，全球職業(yè)生涯規(guī)劃師（gcdf）。香港維多利亞商學(xué)院客座教授，湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授。國(guó)際勞工組織中國(guó)區(qū)域創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證講師。中華總裁網(wǎng)特邀講師，中華培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師，天天培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。中國(guó)聚成集團(tuán)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，湖南培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。? 教育背景 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢大學(xué) ? 個(gè)人成長(zhǎng)歷程 2005年創(chuàng)辦湖南新城互聯(lián)企業(yè)推廣有限公司。2008年創(chuàng)辦全國(guó)小記者培訓(xùn)活動(dòng)湖南基地。2008年創(chuàng)辦中國(guó)兒童網(wǎng)湖南站。2009年創(chuàng)辦湖南沃德福餐飲管理有限公司。目前任湖南沃德福餐飲管理有限公司執(zhí)行董事、湖南衛(wèi)視旅游文化傳播有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、全國(guó)小記者培訓(xùn)活動(dòng)湖南基地主任、中國(guó)兒童網(wǎng)湖南站站長(zhǎng)等。? 研究領(lǐng)域及培訓(xùn)領(lǐng)域課程 研究領(lǐng)域：人力資源領(lǐng)域、運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域。培訓(xùn)領(lǐng)域：《面試技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《演

講與口才》、《溝通技巧》、《真實(shí)職場(chǎng)體驗(yàn)》、《創(chuàng)業(yè)必備素質(zhì)》、《大學(xué)生心態(tài)再造》、《世界五百?gòu)?qiáng)人才的要求》、《談判技巧》。? 服務(wù)過(guò)的企業(yè) 中石油勝利油田、臺(tái)灣普羅集團(tuán)、人事部高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心湖南服務(wù)中心、湖南衛(wèi)視、湖南教育電視臺(tái)、湖南政法頻道、金鷹955電臺(tái)、陽(yáng)光大酒店、通程大酒店、平安證券、浦發(fā)銀行、工商銀行、羅蘭貝爾管理咨詢公司、三一重工、長(zhǎng)豐獵豹、遠(yuǎn)大空調(diào)、圣象地板、湖南大學(xué)、中南大學(xué)、湖南師范大學(xué)、湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院、第一師范、湖南省旅游學(xué)會(huì)、長(zhǎng)沙市婦聯(lián)、長(zhǎng)沙市勞動(dòng)局、銘萬(wàn)信息技術(shù)有限公司、等。

六、活動(dòng)時(shí)間：2011年3月23日晚七點(diǎn)

七、活動(dòng)地點(diǎn)：一教多功能報(bào)告廳

八、活動(dòng)流程：

（1）活動(dòng)前：1.制定策劃方案，召開(kāi)會(huì)議。2.聯(lián)系主講師，申請(qǐng)教室。3.制作宣傳單，將宣傳單張貼在各宣傳欄。4.會(huì)場(chǎng)的相關(guān)布置。

（2）活動(dòng)中：1.組織學(xué)生入場(chǎng)。2.主持人介紹老師并引入講座主題。3.老師進(jìn)行演講。

4.老師與現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)進(jìn)行互動(dòng)，解答現(xiàn)場(chǎng)疑問(wèn)。5.講座結(jié)束，主持人進(jìn)行總結(jié)，并再次感謝老師的到

來(lái)

6.安排學(xué)生退場(chǎng)，與老師合影留念。并安排工作人員收拾整理會(huì)場(chǎng)。

備注：活動(dòng)中安排人員拍攝留下資料。

（3）活動(dòng)后：1.召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)本次活動(dòng)的有點(diǎn)和缺點(diǎn)，改進(jìn)存在的不足之處。2.將講座中的一些資料發(fā)布到網(wǎng)上，讓更多的人了解面試時(shí)應(yīng)注意的和一些基本的面試技巧。篇四：“面試技巧講座”策劃書(shū)

“面試技巧講座”策劃書(shū)

一、活動(dòng)背景 本次活動(dòng)是針對(duì)拓新兼職協(xié)會(huì)的廣大會(huì)員以及參加兼職活動(dòng)的廣大學(xué)生進(jìn)行的講座。由于本協(xié)會(huì)有對(duì)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高會(huì)員參加兼職活動(dòng)素質(zhì)，為會(huì)員與協(xié)會(huì)塑造良好的兼職就業(yè)形象的責(zé)任。同時(shí)，本著“服務(wù)學(xué)生”的宗旨，講座面向全校同學(xué)，為同學(xué)在今后兼職面試過(guò)程中增加勝利籌碼，所以本次活動(dòng)有著至關(guān)重要的意義。近期，協(xié)會(huì)兼職資源充足，這就面臨廣大會(huì)員即將與廠家面對(duì)面進(jìn)行面試的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，本協(xié)會(huì)就此次活動(dòng)，提高廣大會(huì)員面試技巧，為其增加面試籌碼，同時(shí)，也能為本協(xié)會(huì)在廠家中創(chuàng)立良好信譽(yù)與形象。此次活動(dòng)，是本協(xié)會(huì)一系列會(huì)員培訓(xùn)活動(dòng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié)和組成部分。本次活動(dòng)由拓新兼職協(xié)會(huì)組策部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與策劃，由辦公室、業(yè)務(wù)部、人事部、顧問(wèn)團(tuán)協(xié)助辦理。通過(guò)此次活動(dòng)，一方面可以服務(wù)于會(huì)員和廣大同學(xué)，另一方面，也可以廣泛的宣傳我們拓新兼職協(xié)會(huì)和校社聯(lián)，為廣大學(xué)生的服務(wù)工作增添亮麗的一筆。

二、活動(dòng)目的及意義

通過(guò)本次活動(dòng)，使會(huì)員了解協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員的自身能里力提高是起到一定積極的促進(jìn)作用。進(jìn)而，提高會(huì)員的積極性與參與性。同時(shí)，可以通過(guò)這次活動(dòng)吸引更多同學(xué)成為會(huì)員。最終，提高協(xié)會(huì)內(nèi)部的凝聚力和在學(xué)校的影響力。由于協(xié)會(huì)有著廣大的人脈關(guān)系網(wǎng)，可以聯(lián)系到各方面的優(yōu)秀人才，充分利用這些資源來(lái)為廣大學(xué)生服務(wù)。本次活動(dòng)涉及到會(huì)員與廣大同學(xué)兼職面試能力的提高，是與會(huì)員和廣大同學(xué)自身利益息息相關(guān)的問(wèn)題，也與我們社團(tuán)生存的密不可分，自然對(duì)會(huì)員以及天塔對(duì)兼職感興趣的同學(xué)是一個(gè)很大的吸引力。借此，可是會(huì)員有一種歸屬感，是自己成為協(xié)會(huì)大家庭中的一分子，而不單單只是服務(wù)于被服務(wù)之間的關(guān)系。同時(shí)，也可以擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響力，吸引更多的會(huì)員與有共同意向的個(gè)人和團(tuán)體加入到我們協(xié)會(huì)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)我們協(xié)會(huì)建立“會(huì)員與經(jīng)驗(yàn)人士信息交流平臺(tái)”的目標(biāo)，進(jìn)而擴(kuò)大大連工業(yè)大學(xué)學(xué)生服務(wù)社團(tuán)在校園里與社會(huì)上的影響力。

三、活動(dòng)目標(biāo)

本次活動(dòng)的目標(biāo)是使廣大會(huì)員以及對(duì)本協(xié)會(huì)感興趣的同學(xué)充分了解本協(xié)會(huì)，更重要的是使他們了解掌握兼職面試時(shí)的面試技巧和自身能力，提高兼職面試成功率。使大家在這個(gè)團(tuán)體中享受安全，放心的服務(wù)。通過(guò)本次活動(dòng)，逐步擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力。為實(shí)現(xiàn)我們信息交流平臺(tái)的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、活動(dòng)名稱

拓新兼職協(xié)會(huì)兼職面試技巧講座

五、活動(dòng)地點(diǎn)

綜合樓a座（具體地點(diǎn)待定）

六、活動(dòng)時(shí)間

2010年5月中旬（具體時(shí)間待定）+

七、活動(dòng)工作分配 a、組策部：

1、作出本次活動(dòng)的初始活動(dòng)策劃，并與其他部門一起，對(duì)策劃書(shū)中各項(xiàng)策劃進(jìn)行可行性，必要性分析，最終確定合理，完備的活動(dòng)策劃。

2、匯總與會(huì)人員人數(shù)，選擇合適的教室作為會(huì)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)選定后通知人事部，辦公室，以便

其及時(shí)的給會(huì)員發(fā)送相關(guān)活動(dòng)信息和設(shè)計(jì)會(huì)場(chǎng)布置意見(jiàn)稿。

3、進(jìn)行活動(dòng)當(dāng)天主持人，禮儀的選拔工作。確定名單后，上報(bào)人事部擬定干事工作分配表

格。

4、按照辦公室會(huì)場(chǎng)布置意見(jiàn)稿，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部進(jìn)行會(huì)場(chǎng)當(dāng)天所需物品的采購(gòu)。采購(gòu)發(fā)票上報(bào)

辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷。存檔。

5、會(huì)前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置、協(xié)調(diào)個(gè)部門間人員工作。b、辦公室:

1、設(shè)計(jì)、制作本次活動(dòng)中所需要的宣傳板和宣傳單。

2、提前做好此次講座的宣傳工作，在三樓活動(dòng)大廳等人流密集處擺放宣傳板，提高本次活

動(dòng)在廣大同學(xué)中的認(rèn)知度和影響力。

3、制作會(huì)場(chǎng)布置的意見(jiàn)稿和初步設(shè)計(jì)圖，以便附于正式活動(dòng)策劃書(shū)后，提供于業(yè)務(wù)部用于

外聯(lián)工作。

4、按會(huì)場(chǎng)布置的意見(jiàn)稿和初步設(shè)計(jì)圖擬定所需物品清單，提交組織部和業(yè)務(wù)部，以便其對(duì)

物品進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。

5、擬定講座當(dāng)天主持人主持稿。

6、整理組織部和業(yè)務(wù)部上交發(fā)票、購(gòu)物清單，做賬、統(tǒng)計(jì)此次活動(dòng)開(kāi)支，存檔。

7、會(huì)后提交會(huì)議記錄和會(huì)后總結(jié)。c、人事部:

1、擬定講座當(dāng)天協(xié)會(huì)人員具體分工的書(shū)面材料，打印分發(fā)到各個(gè)部門。

2、通知干事，會(huì)員活動(dòng)具體信息，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排。責(zé)任到人。

3、對(duì)組策部選拔上來(lái)的禮儀（需要五名禮儀，兩男生，兩女生，剩余一名隨意，分三組，一男生一女生為一組，另備一名禮儀應(yīng)付突發(fā)情況。）、主持人進(jìn)行培訓(xùn)。

4、組織人員會(huì)后會(huì)場(chǎng)的收拾，協(xié)會(huì)物品的歸總。

5、成立應(yīng)急小組，作出應(yīng)急預(yù)案。d、業(yè)務(wù)部：

1、負(fù)責(zé)講座嘉賓的邀請(qǐng)工作。

2、講座前期宣傳和會(huì)場(chǎng)布置所需要的物品的采購(gòu)。

3、仔細(xì)瀏覽策劃書(shū)初步意見(jiàn)稿，結(jié)合部門外聯(lián)中實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出可行性修改意見(jiàn)

和建議。

4、活動(dòng)期間所需經(jīng)費(fèi)和贊助的拉取，作出可行性方案，附于策劃書(shū)。

八、活動(dòng)人員安排

（另附人事部人員工作安排表）

九、活動(dòng)流程

1、人員提前兩個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，各部門干事按人事部人員調(diào)配表分配工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，檢驗(yàn)設(shè)備等。責(zé)任到人。

2、安排兩名禮儀（另安排一位禮儀做應(yīng)急機(jī)動(dòng)人員），負(fù)責(zé)登記到場(chǎng)嘉賓及學(xué)生，另兩名禮儀引導(dǎo)嘉賓、顧問(wèn)及學(xué)生入場(chǎng)就座。

3、活動(dòng)正式開(kāi)始，主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白，對(duì)與會(huì)嘉賓進(jìn)行介紹與感謝。（5~10分鐘）

4、由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行活動(dòng)主旨的講話。（10~15分鐘）

5、主持人對(duì)會(huì)長(zhǎng)的講話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，與同學(xué)有互動(dòng)（例如問(wèn)同學(xué)覺(jué)得面視應(yīng)該注意什么，然后引出嘉賓演講產(chǎn)生互動(dòng)對(duì)比），并引出該次講座的內(nèi)容。（僅用于過(guò)度，時(shí)間不能太長(zhǎng)2~5）

6、由嘉賓進(jìn)行面試技巧主題演講。（60~90分鐘）

7、同學(xué)互動(dòng)，做模擬面試的小游戲，該游戲既要將面試技巧應(yīng)用其中，又可以緩解一下嚴(yán)肅的氣氛。方案一：面試官由嘉賓擔(dān)當(dāng)，會(huì)員和部長(zhǎng)做應(yīng)聘者，按比較正規(guī)的流程進(jìn)行。方案二：干事做面試官，部長(zhǎng)做應(yīng)聘者，游戲中，面試官尖酸刻薄，讓雇員無(wú)語(yǔ)，但是應(yīng)聘者不得不將該次面試進(jìn)行到底，展現(xiàn)應(yīng)聘者的機(jī)智，不僅可以緩解氣氛，還可以讓同學(xué)們更好的思考，從而達(dá)到本次活動(dòng)的目的。方案三：方案一和方案二同時(shí)進(jìn)行，可以根據(jù)時(shí)間而定，使整個(gè)活動(dòng)時(shí)間控制在一個(gè)半小時(shí)。并贈(zèng)送參加這個(gè)小游戲的同學(xué)一個(gè)小禮品，使會(huì)員有更高的熱情支持我們的工作，也更有助于協(xié)會(huì)以后活動(dòng)的舉辦。

8、請(qǐng)有工作經(jīng)驗(yàn)的部長(zhǎng)或干事講講自己的面試經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)（成功經(jīng)歷和不成功經(jīng)歷都可以），說(shuō)下自己本次活動(dòng)的體會(huì)（15~20分鐘）

9、請(qǐng)與會(huì)同學(xué)談?wù)勛约阂酝募媛毭嬖嚱?jīng)歷。傳授經(jīng)驗(yàn)，提醒大家吸取教訓(xùn)。（3~5位）

10、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)疑難解答，和嘉賓一起互動(dòng)。（5~10位）

11、會(huì)員談?wù)劥舜位顒?dòng)中的收獲。（2~3位）

12、會(huì)長(zhǎng)做會(huì)議總結(jié)，闡明會(huì)議目的，宣傳本協(xié)會(huì)。（5~10分鐘）

13、活動(dòng)結(jié)束，請(qǐng)嘉賓退場(chǎng)。

14、部長(zhǎng)對(duì)與會(huì)學(xué)生做本協(xié)會(huì)宣傳，吸收會(huì)員。（15~20分鐘）

15、有意愿的學(xué)生填寫(xiě)表格，辦公室收集表格。

16、主旨學(xué)生有序退場(chǎng)。

17、協(xié)會(huì)干事留下打掃會(huì)場(chǎng)。

十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（經(jīng)費(fèi)預(yù)算可由辦公室另附預(yù)算表格）

【a.信息費(fèi)：包括活動(dòng)前期的電話邀請(qǐng)，外出坐車費(fèi)用；b.宣傳費(fèi)：包括印制宣傳單，條幅，打宣傳板等所花費(fèi)用；c.布置裝飾材料費(fèi)：用于會(huì)場(chǎng)布置的材料花費(fèi)；d.服務(wù)費(fèi)：招待用水、坐牌等費(fèi)用。】

十一、應(yīng)急預(yù)案

1、會(huì)員到場(chǎng)情況與會(huì)前統(tǒng)計(jì)情況有出入：

人員過(guò)多，座位不夠時(shí)，應(yīng)讓部分干事讓出座位，確保會(huì)員就座。人員過(guò)少時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)干事協(xié)調(diào)人員補(bǔ)充。并就此問(wèn)題向活動(dòng)參與人員致歉，請(qǐng)其諒解。

2、嘉賓不能到場(chǎng)：

由協(xié)會(huì)主干人員代為演講（此前準(zhǔn)備應(yīng)急演講稿）。

3、禮儀：

禮儀因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)勞累，因添加一名應(yīng)急禮儀，以作準(zhǔn)備。

4、活動(dòng)時(shí)間問(wèn)題：

活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，容易使人產(chǎn)生疲勞感，這就需要一個(gè)輕松的活動(dòng)氛圍，會(huì)員互動(dòng)可以隨時(shí)穿插。

5、活動(dòng)靈活性：

在疑難解答環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)冷場(chǎng)，干事應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充上去，避免此類事件發(fā)生。

6、嘉賓遲到： 由會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員做互動(dòng)小游戲，或由一部長(zhǎng)闡明此次活動(dòng)目的及意義，拖延一下時(shí)間?！净?dòng)小游戲：（隨即在現(xiàn)場(chǎng)抽取同學(xué)）a.名字：拍七令 ；用具：無(wú) ；人數(shù)：無(wú)限制；方法：多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下自己的手，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則接受懲罰。興奮點(diǎn)：沒(méi)有人會(huì)不出錯(cuò)，雖然是很簡(jiǎn)單的算術(shù)，易于操作。b.名字：007：道具：無(wú)；人數(shù)：無(wú)限制;方法：由開(kāi)始一人發(fā)音零隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音零再任指另外一人，第三個(gè)人則發(fā) 音柒，隨聲用手指作開(kāi)槍狀任指一人，中槍者不發(fā)音不作任何動(dòng)作，但中槍者旁邊左右兩人則要發(fā)啊的聲音，而揚(yáng)手作投降狀。優(yōu)點(diǎn)：適合眾人玩，由于沒(méi)有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個(gè)人，所以整個(gè)過(guò)程都必須處于緊張狀態(tài)，因?yàn)榭赡芟聜€(gè)就是你了！】

7、ppt和背景音樂(lè)等電子資料： 做好ppt和背景音樂(lè)等數(shù)據(jù)資料的備份工作，將所需電子資料，分開(kāi)拷貝、備份，防止發(fā)生意外影響會(huì)議進(jìn)行。

8、互動(dòng)冷場(chǎng)：

因?yàn)榛顒?dòng)期間有很多互動(dòng)，比如說(shuō)同學(xué)敘述以往兼職經(jīng)歷、同學(xué)提問(wèn)、同學(xué)總結(jié)觀后感和解決問(wèn)題互動(dòng)等環(huán)節(jié)，為防止冷場(chǎng)，應(yīng)讓協(xié)會(huì)干事事先準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)問(wèn)題、觀后感、兼職經(jīng)歷講述等，防止無(wú)人敘述、提問(wèn)導(dǎo)致的冷場(chǎng)情況。

十二、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

組織者:大連工業(yè)大學(xué)拓新兼職協(xié)會(huì)組策部

負(fù)責(zé)團(tuán)體：大連工業(yè)大學(xué)拓新兼職協(xié)會(huì)

參與者：大連工業(yè)大學(xué)拓新兼職協(xié)會(huì)工作人員、會(huì)員、廣大在校學(xué)生

十三、所需物品（由辦公室另附表格統(tǒng)計(jì)）

十四、活動(dòng)策劃：

組策部

大連工業(yè)大學(xué)拓新兼職協(xié)會(huì) 2010年4月21日篇五：面試策劃書(shū)

招聘計(jì)劃方案

一、招聘基礎(chǔ)

發(fā)現(xiàn)缺少人力資源專員、行政人員和銷售人員。由于人民房地產(chǎn)公司規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)在公司員工數(shù)量已不能很好的適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的需要。通過(guò)人力資源規(guī)劃和相關(guān)工作分析，公司

二、新員工的上崗時(shí)間

新員工在收到錄用通知后的第二天即來(lái)公司上班，三日內(nèi)到有

效，否則取消錄用資格，有總得分第二名替補(bǔ)。

三、本次招聘小組成員名單及工作安排

1、簡(jiǎn)歷篩選：由人力資源部派專門人員進(jìn)行篩選，一到兩名即

可。

2、筆試安排：筆試卷子由財(cái)務(wù)部出題并進(jìn)行批改，有人力資源部

派人監(jiān)考

3、面試安排： 安排13面試官由人力資源部提供。

四、信息發(fā)布及時(shí)間

（一）信息發(fā)布：

本次招聘屬于外部招聘，預(yù)計(jì)以三種渠道發(fā)布信息。具體方式如

下：

1、以地方性報(bào)紙為主。信息發(fā)布時(shí)間選擇在此報(bào)紙集中刊登招

聘廣告的那一期，與其他企業(yè)招聘廣告同時(shí)刊登。這樣可以確保信

息的獲的人群廣泛。

2、校園招聘：聯(lián)合其他需要招聘的企業(yè)共同開(kāi)展一場(chǎng)校園招聘。招聘時(shí)間擬定一天，具體的開(kāi)展時(shí)間與招聘學(xué)校要與其他企業(yè)共同商定。此方法所需經(jīng)費(fèi)少，但是各方限制條件多，且從學(xué)生中招聘需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，是否采用需做斟酌。

3、網(wǎng)上招聘：選取一個(gè)或幾個(gè)信用度值得信賴的招聘網(wǎng)站，將招聘信息進(jìn)行發(fā)布。網(wǎng)站選取智聯(lián)招聘，無(wú)憂工作網(wǎng)等。此方法信息發(fā)布范圍較廣，招聘費(fèi)用較少。

（二）時(shí)間安排：

從11月底開(kāi)始到6號(hào)結(jié)束，三種發(fā)布渠道同時(shí)發(fā)布信息，之后進(jìn)行簡(jiǎn)歷投遞，12月8號(hào)簡(jiǎn)歷投遞結(jié)束。10號(hào)進(jìn)行筆試，12月13號(hào)進(jìn)行面試，23號(hào)通知錄用者。

招聘職位

：

職位名稱:人力資源專員

所屬部門：人力資源部

招聘人數(shù)： 1-2人

崗位職責(zé)

1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)；

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)；

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。

7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等；

8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

任職資格

1、大專以上學(xué)歷；

2、有工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用；

4、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

5、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

其他信息：五險(xiǎn)一金，工資面談，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

職務(wù)名稱：銷售人員

所屬部門：銷售部

招聘人數(shù)：3人 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)置業(yè)咨詢服務(wù)；

2、陪同客戶看房，促成二手房買賣或租賃業(yè)務(wù)；

3、負(fù)責(zé)公司房源開(kāi)發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

任職資格：

1、年齡在21—35周歲，大專以上學(xué)歷；

2、誠(chéng)實(shí)守信，吃苦耐勞，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神；

3、能承受較強(qiáng)的工作壓力，愿意挑戰(zhàn)高薪；

4、普通話流利；

5、有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

我們提供： 1.底薪（2000元-5100元）+提成（8%-30%）+社保+商業(yè)保險(xiǎn)（補(bǔ)充醫(yī)療、意外傷害）； 2.公平、廣闊的晉升空間，所有運(yùn)營(yíng)體系管理崗位均從內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工中提拔產(chǎn)生； 3.成熟完善的培訓(xùn)體系，全方位的培訓(xùn)內(nèi)容； 4.豐富多彩的員工文體活動(dòng)，每年度幾千人規(guī)模的大型年會(huì)，銷售精英年度巨獎(jiǎng)和年度旅游機(jī)會(huì)。

職務(wù)名稱：行政人員

所屬部門：辦公室

招聘人數(shù)：2人

職位要求

1.年齡20-30周歲； 2.大專以上學(xué)歷；

3.性格開(kāi)朗、為人熱情、有親和力、寬容、自律性強(qiáng)； 4.有較強(qiáng)的思維能力和學(xué)習(xí)能力； 5.有財(cái)務(wù)、行政、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 6.有較好的溝通協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力； 7.有創(chuàng)業(yè)精神和理想、能吃苦、有事業(yè)心。職位描述 1.通過(guò)公司的專業(yè)化培訓(xùn)，為北京中高端客戶群體提供專業(yè)化顧問(wèn)式理財(cái)服務(wù)，同時(shí)借用方案銷售公司理財(cái)產(chǎn)品，公司免費(fèi)提供清華大學(xué)深造機(jī)會(huì)。2.公司培養(yǎng)建立個(gè)人理財(cái)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)專業(yè)化管理培訓(xùn)，管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司制定目標(biāo)。3.按時(shí)參加總、公公司舉辦的各種培訓(xùn)及公司的早、夕會(huì)議。4.按時(shí)完成公司交辦的工作任務(wù)，并輔導(dǎo)轄下成員開(kāi)拓市場(chǎng)及維護(hù)客戶。

第二篇：大學(xué)生禮儀及面試技巧培訓(xùn)策劃書(shū)

大學(xué)生禮儀及面試技巧培訓(xùn)

一、主辦單位：

藥學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部

二、活動(dòng)主題：

大學(xué)生社交禮儀及面試技巧培訓(xùn)

三、活動(dòng)背景：

禮儀是人際關(guān)系和諧發(fā)展的調(diào)節(jié)器，通過(guò)此次禮儀培訓(xùn)，使大學(xué)生理解現(xiàn)代禮儀文明，掌握人際交往中的基本禮儀，塑造良好的個(gè)人形象，更容易使人際間感情得以溝通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系，最終營(yíng)造一個(gè)和諧的校園環(huán)境。也為了讓我們的大學(xué)生活更加充實(shí)，我院全體學(xué)生能在以后的社交及面試場(chǎng)合有一個(gè)良好的行為規(guī)范，在集體面前有一個(gè)更好的形象，讓大家能更好更出色的交往及面試，不斷地展現(xiàn)自己的才華！

四、活動(dòng)介紹：

本次活動(dòng)是由藥學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部主辦，由XX主講人主講的一次講座，由藥學(xué)院12級(jí)各班同學(xué)參加培訓(xùn)，主要為了讓我們?nèi)媪私馍缃欢Y儀的重要性和實(shí)用性，以及對(duì)我們的重要性，本次活動(dòng)可以在主講人和同學(xué)的互動(dòng)中進(jìn)行.五、活動(dòng)時(shí)間：待定

六、活動(dòng)地點(diǎn)：需要一個(gè)大教室（240人）待定

七、活動(dòng)宣傳：

1.班級(jí)宣傳，通過(guò)各班班長(zhǎng)進(jìn)行班級(jí)里的宣傳，主要是通過(guò)我們 把本次活動(dòng)跟各班班長(zhǎng)講述清楚，再讓各班班長(zhǎng)把本次活動(dòng)在班級(jí)跟自己班的學(xué)生講清楚，做好動(dòng)員工作。

2.請(qǐng)宣傳部做出展板，通過(guò)展板的形式向全校同學(xué)宣傳。

八、活動(dòng)流程：

（一）時(shí)間安排

1、宣傳階段；待定

2、準(zhǔn)備階段；待定

3、舉辦階段；待定

（二）前期安排

1、與姜老師商量本次講座的內(nèi)容和講座形式；

2、申請(qǐng)學(xué)校教室；

3、討論工作人員的工作安排；

5、活動(dòng)參加人員的安排和各班參加的人數(shù)；

6、主講人的選定：可以選開(kāi)設(shè)大學(xué)生禮儀課的老師和院或校禮儀隊(duì)成員

7、通知學(xué)生會(huì)各部門和院禮儀隊(duì)配合

（三）活動(dòng)實(shí)施

1、提前去看階梯教室的設(shè)備和場(chǎng)地；

2、參加活動(dòng)的學(xué)生的位置安排；

首先，要知道各班需要來(lái)的大致人數(shù)；

其次，對(duì)各班人數(shù)在場(chǎng)的座次的詳細(xì)安排；

活動(dòng)當(dāng)天自律部干事分別帶各班學(xué)生到指定的地點(diǎn)，各班學(xué)生在 自己的指定地點(diǎn)坐下等講座的開(kāi)始。3．開(kāi)場(chǎng)前準(zhǔn)備

1.幻燈機(jī)檢查，話筒電池及聲音檢查； 2．準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)動(dòng)畫(huà)，音樂(lè)放映； 3．迎接嘉賓；帶領(lǐng)嘉賓就位；

4．照相，攝像準(zhǔn)備；檢查電量，備充足的電量 5.在活動(dòng)開(kāi)始前把教室的設(shè)備調(diào)試一下，看看有無(wú)問(wèn)題。

4、開(kāi)始前主持人和主講人的溝通交流；

在開(kāi)始之前由主持人和主講人溝通交流，確認(rèn)一下所講的內(nèi)容和主持人的開(kāi)場(chǎng)白以及中間的一些環(huán)節(jié)。

5、講座的開(kāi)始；

當(dāng)參加人數(shù)到齊后，先由主持人宣布本次講座的開(kāi)始，再介紹主講人和到場(chǎng)嘉賓的一些基本信息，大致描述一下本次活動(dòng)。

當(dāng)主持人說(shuō)完下臺(tái)后主講人就可以開(kāi)始本次的講座，講座一開(kāi)始由X主講人對(duì)社交禮儀的全面講解，中間X主講人可把禮儀里面的一些基本動(dòng)作和一些要注意的問(wèn)題讓禮儀展示給在場(chǎng)的同學(xué)觀看，讓參加的同學(xué)能更好的了解社交禮儀，了解社交禮儀在我們生活中的重要性，講解的時(shí)間可以在一個(gè)小時(shí)以上（上半場(chǎng)40分鐘下半場(chǎng)40分鐘，中間加入互動(dòng)環(huán)節(jié)），時(shí)間的長(zhǎng)短可以有主講人自己把握，內(nèi)容是主講人自己提前準(zhǔn)備好的。

6、互動(dòng)環(huán)節(jié)；

現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)可以問(wèn)一些自己的疑問(wèn)讓X主講人來(lái)解答，可以用舉手方式來(lái)。提問(wèn)的學(xué)生可以對(duì)自己不太了解的部分進(jìn)行提問(wèn)，或者是可以把生活中的一些社交問(wèn)題進(jìn)行請(qǐng)教。

九．注意事項(xiàng)

1.跟講師溝通好講課重點(diǎn)

2.規(guī)劃好講課時(shí)間以免發(fā)生超時(shí)或提前結(jié)束等現(xiàn)象

3.培訓(xùn)開(kāi)始前和主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)溝通協(xié)商以保證培訓(xùn)順利完成

4.培訓(xùn)結(jié)束后留專人清理會(huì)場(chǎng) 5.規(guī)劃好購(gòu)買禮品所用資金數(shù)目

十．活動(dòng)的預(yù)期效果

大學(xué)生了解著裝禮儀在生活中以及工作中的重要性，提升大學(xué)生在生活及工作中的職業(yè)素質(zhì)。明確大學(xué)生在工作中應(yīng)有的觀念和態(tài)度以及應(yīng)該具有的工作技能。同時(shí)使大學(xué)生認(rèn)識(shí)到在正式工作場(chǎng)合著裝問(wèn)題并加以改正與完善.提高大學(xué)生在各種面試場(chǎng)合的面試技巧.十一．活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.觀眾互動(dòng)參與者的小禮品5個(gè)（5*2=10元）。2.會(huì)場(chǎng)布置的氣球需要100個(gè)（100*0.2=20元）3.主講人禮物（約50元）

4.講解人員及嘉賓飲用水5瓶。（約5元）5.共計(jì)85元(10+20+50+5=85元)4

十二、應(yīng)急措施

1.在活動(dòng)前兩天應(yīng)確定好參加培訓(xùn)的人員人數(shù)，若預(yù)定人數(shù)不足，可通知其他部門干事前來(lái)參與。

2.PPT進(jìn)行多方面?zhèn)浞?，可放U盤，上傳到網(wǎng)絡(luò)等。3.10分鐘預(yù)留時(shí)間

第三篇：就業(yè)面試技巧講座策劃書(shū)

面試技巧講座

策

劃

書(shū)

主辦單位：貴州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團(tuán)委

承辦單位：青年志愿者協(xié)會(huì)

活動(dòng)地點(diǎn)：北院學(xué)術(shù)報(bào)告廳

活動(dòng)時(shí)間：待定

策劃人：秘書(shū)部冉崇芬

一、活動(dòng)背景

隨著我國(guó)高校的持續(xù)擴(kuò)招，以及世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)不景氣，“大學(xué)生就業(yè)”成為全社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題，我校也把幫助畢業(yè)生順利就業(yè)當(dāng)做主要工作。大學(xué)生在大學(xué)期間主要生活在校園中，對(duì)于社會(huì)、職場(chǎng)還缺乏認(rèn)識(shí)，這更增加了大學(xué)生就業(yè)的難度。

二、活動(dòng)目的針對(duì)大學(xué)生對(duì)職場(chǎng)普遍缺乏了解這一現(xiàn)狀，特舉辦此次系列講座。我們希望能通過(guò)這一講座，讓廣大學(xué)生更加了解社會(huì)、了解職場(chǎng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為廣大學(xué)生找到心儀的工作提供一些幫助。

三、活動(dòng)主題

(1)簡(jiǎn)歷制作及面試技巧講座

主講人：待定

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

(1)簡(jiǎn)歷制作及面試技巧講座

時(shí)間：待定

地點(diǎn)：北院學(xué)術(shù)報(bào)告廳

五、活動(dòng)前期安排

A秘書(shū)部：

（1）做出本次活動(dòng)策劃書(shū)

（2）匯總參與人數(shù)

B宣傳部：

（1）設(shè)計(jì)制作本次活動(dòng)中所需要的宣傳板和宣傳單

（2）前期宣傳：在活動(dòng)開(kāi)始前三天將講座相關(guān)信息通過(guò)宣傳板、海報(bào)等宣傳方式，在校園內(nèi)進(jìn)行宣傳?；顒?dòng)開(kāi)始前一天，在學(xué)校內(nèi)懸掛宣傳條幅,提高本次活動(dòng)在廣大同學(xué)中的認(rèn)知度和影響力。

（3）聯(lián)系主講人：在活動(dòng)開(kāi)始前五天聯(lián)系主講人，確定講座時(shí)間、內(nèi)容。

（4）擬定講座當(dāng)天主持人主持稿。

C外聯(lián)部：

（1）邀請(qǐng)嘉賓：在活動(dòng)開(kāi)始前三天，向相關(guān)嘉賓送請(qǐng)?zhí)?/p>

（2）講座前期宣傳和會(huì)場(chǎng)布置所需要的物品的采購(gòu)。

（3）活動(dòng)期間所需經(jīng)費(fèi)和贊助的拉取作可行性方案。

六、工作人員安排：

（1）財(cái)務(wù)部外聯(lián)部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置

（2）秘書(shū)部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)嘉賓簽到

（3）組織部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序

（4）宣傳部選人作為攝影人員

（5）公益實(shí)踐部及宣傳部其他人為后前保障組

七、活動(dòng)流程：

（1）布置場(chǎng)地人員提前兩小時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行布置場(chǎng)地，各部門干事按人員分配工作進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置。

（2）有序地組織聽(tīng)眾入場(chǎng)

（3）活動(dòng)正式開(kāi)始，主持人進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白，對(duì)嘉賓進(jìn)行介紹與感謝。

（4）講座開(kāi)始，由嘉賓進(jìn)行面試技巧主題演講

（5）現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問(wèn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)疑難解答，和嘉賓一起互動(dòng)。

（6）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，然后放兩段面試的視頻，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示與視頻的比較，最后進(jìn)行分析面試中要注意的問(wèn)題。

（7）主持人致結(jié)束語(yǔ)

八、活動(dòng)后期安排

1、歡送主講人及嘉賓

2、講座結(jié)束后打掃會(huì)場(chǎng)

3、將講座情況形成新聞稿進(jìn)行廣泛宣傳勝任特征自上至下包括幾個(gè)層面：

（1）知識(shí)：對(duì)某一職業(yè)領(lǐng)域有用信息的組織和利用。

（2）技能：將事情做好的能力。

（3）社會(huì)角色：一個(gè)人在他人面前想表現(xiàn)出的形象。

（4）自我概念：對(duì)自己身份的認(rèn)識(shí)或知覺(jué)(如將自己視為有能力的人)。

（5）特質(zhì)：身體特征及典型的行為方式(如善于傾聽(tīng)他人、謹(jǐn)慎、做事持之以恒等)。

（6）動(dòng)機(jī)：那些決定外顯行為的自然而穩(wěn)定的思想(如總想把自己的事情做好，總想控制影響別人，總想讓別人理解接納自己等)。

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

十、注意事項(xiàng)：

1、注意會(huì)場(chǎng)的安靜

2、保持好會(huì)場(chǎng)的清潔

3、做好緊急情況的防范措施

第四篇：管理培訓(xùn)生面試技巧

管理培訓(xùn)生面試技巧

在應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行面試時(shí)常常不了解面試的崗位，那么什么是管理培訓(xùn)生呢?應(yīng)該如何進(jìn)行面試呢?有什么技巧呢?下面就和小編一起來(lái)看看吧。

管理培訓(xùn)生面試技巧

管理培訓(xùn)生是一個(gè)外來(lái)術(shù)語(yǔ)，是外企里面以培養(yǎng)公司未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目。如今，不僅外企，許多國(guó)企、民企也紛紛開(kāi)始招聘管理培訓(xùn)生。管理培訓(xùn)生是企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。通常是在公司各個(gè)不同部門實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專長(zhǎng)安排崗位。最后通?？梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。訓(xùn)練對(duì)象一般是畢業(yè)三年之內(nèi) 的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。

那么，面試管培生時(shí)都需要注意些什么呢?以下六個(gè)管理培訓(xùn)生面試經(jīng)典問(wèn)題可以幫助你更好地準(zhǔn)備管培生面試。

一、在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己。

不要以為自我介紹很容易。如果你用一分鐘來(lái)重復(fù)你的簡(jiǎn)歷，恭喜你，你的印象加分沒(méi)有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對(duì)你的好感，或者至少是興趣。

二、你為什么會(huì)選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?

千萬(wàn)當(dāng)心，這個(gè)問(wèn)題的目的是考察你的決策能力這一項(xiàng)勝任力，所以不要簡(jiǎn)單的說(shuō)感興趣或者就業(yè)前景樂(lè)觀等。

所有的回答要符合你專業(yè)的特點(diǎn)。不要說(shuō)得太到位，可以自圓其說(shuō)就行了，不然，他們會(huì)覺(jué)得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對(duì)自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來(lái)理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬，所以開(kāi)始的時(shí)候還真后悔了一陣，直到大三時(shí)開(kāi)始了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問(wèn)題：實(shí)習(xí)的收獲。

三、你在實(shí)習(xí)期間的收獲。

此時(shí)，不要夸大自己的成績(jī)，謙虛一點(diǎn)。還有，不妨說(shuō)一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí))。記住 STAR：詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)時(shí)的情況(Situation)，你要達(dá)到的目的(Task)，你采取了哪些步驟(Actions)，事情學(xué)到了什么(Result)，還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(Lesson learned)以及后來(lái)怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類似的錯(cuò)誤。最后做出總結(jié)：原來(lái)書(shū)本上的知識(shí)要能夠在工作中熟練運(yùn)用，這期間還有很長(zhǎng)的一段路要走。還可以說(shuō)：回到學(xué)校后，我對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在XX方面還需要加強(qiáng)。

所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來(lái)彌補(bǔ)這一不足?，F(xiàn)在，我對(duì)自己很有信心，如果時(shí)間能夠倒流，我相信我能做到更好。

四、你有過(guò)和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬(wàn)要回答有)那么，在這過(guò)程中，你是如何處理意見(jiàn)分歧的呢?

現(xiàn)在是考察你的沖突管理，現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞個(gè)性不鮮明的人。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要用人所長(zhǎng)，掩其所短。在回答時(shí)，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。

五、你10年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃是什么?

作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)該了解一下所要應(yīng)聘企業(yè)的部門架構(gòu)。設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限，會(huì)遭遇許多太過(guò)于細(xì)節(jié)的問(wèn)題)。例如，HR專業(yè)的學(xué)生可以說(shuō)，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn);工程技

術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級(jí)別。把這個(gè)目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。記住，每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。在此過(guò)程中，除了自己想辦法不斷充電，不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn)，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

最后要注意，在回答類似問(wèn)題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺(jué)得你還有學(xué)生的單純。這個(gè)問(wèn)題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過(guò)，現(xiàn)在我簡(jiǎn)單的講一下，可能會(huì)顯得一廂情愿，希望得到您的指教這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。

六、多個(gè)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)該

如何解決。

這個(gè)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限：重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個(gè)思路，這會(huì)讓人覺(jué)得你不像應(yīng)屆生。

還是通過(guò)舉例說(shuō)明比較好。以下是一個(gè)比較好的例子：我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語(yǔ)6級(jí)考試，這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家企業(yè)做兼職部門助理，但需要每周花三個(gè)半天。同時(shí)，每月一次的英語(yǔ)沙龍活動(dòng)要組織安排，還要抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時(shí)利用沒(méi)有課程的下午去公司工作，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來(lái)總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識(shí)。在食堂與女朋友吃晚飯，六點(diǎn)半去教室自習(xí)，到十點(diǎn)回宿舍。英語(yǔ)沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事，他們每天會(huì)到自習(xí)教室

找我談10分鐘，我會(huì)給他們一些建議。這樣，我沒(méi)有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上，可對(duì)整個(gè)過(guò)程都有了解和掌控。后來(lái)6級(jí)考試順利通過(guò)，那家公司對(duì)我的工作評(píng)價(jià)很高，我也學(xué)了很多東西;英語(yǔ)沙龍的活動(dòng)如期舉行，我和女朋友也沒(méi)有疏遠(yuǎn)。

第五篇：招聘面試技巧培訓(xùn)課程

招聘面試技巧培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

一、課程目的以及面向?qū)ο?/p>

1、理解有效招聘與面試意義，增強(qiáng)人才選用育留的人力資源管理意識(shí)

2、掌握有效的成功的面試流程和關(guān)鍵的技巧，加強(qiáng)部門管理中的人員的引進(jìn)的管理

3、解決一些關(guān)于招聘中面試的疑難問(wèn)題，提高管理層對(duì)于高效招聘的駕馭能力 面向?qū)ο螅褐鞴芗?jí)別以上的管理層

二、課程綱要

1、人才招聘概覽 1）、招聘不力的代價(jià) 2）、招聘不適對(duì)于企業(yè)的影響 3）、HR和用人部門在招聘流程中的角色和作用 心理契約 員工對(duì)于工作付出，2、高效招聘基礎(chǔ) 1）、人才的結(jié)構(gòu) 2）、企業(yè)選材的三個(gè)層次 3）、招聘渠道 4）、應(yīng)需而生的有效職位的描述 5）、發(fā)掘應(yīng)聘者的勝任力

3、成功面試的步驟 1）、面試者具備的能力要求 2）、面試四步驟談 3）、面試評(píng)估的方法和原則 4）、結(jié)構(gòu)化面試和面談流程的整合 5）、面談經(jīng)驗(yàn)談：面試誤區(qū)和注意事項(xiàng)

4、面談提問(wèn)技巧 1）、以行為為基礎(chǔ)的提問(wèn)原則 2）、四類面試提問(wèn)法及其在面試各階段的應(yīng)用 3）、STAR模型 4）、通過(guò)提問(wèn)預(yù)測(cè)未來(lái)

三、培訓(xùn)專員課程實(shí)施過(guò)程

1、破冰:自我介紹（組織紀(jì)律總結(jié)0

2、發(fā)放勝任力的案例分析問(wèn)卷（）

3、導(dǎo)入課程—關(guān)于HR招聘和各個(gè)部門在招聘流程中的重要作用

4、講授課程，每部分仔細(xì)展開(kāi)

5、總結(jié)課程內(nèi)容

四、課程授課方法

1、案列分析法

2、情景模擬法

3、現(xiàn)場(chǎng)演練法

4、頭腦風(fēng)暴法

五、課程實(shí)施評(píng)估跟蹤 培訓(xùn)考核：個(gè)人能力提升表 培訓(xùn)考題

六、培訓(xùn)實(shí)施的 日期 具體實(shí)施方案另行通知

七、整體的課程流程：經(jīng)理/主管致辭—培訓(xùn)專員授課—學(xué)員配合—培訓(xùn)專員跟蹤考核—分析報(bào)告—經(jīng)理/主管反饋意見(jiàn)