第一篇：息縣農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)種植大戶情況

息縣農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)種植大戶情況

調(diào)查匯報

一、息縣糧食生產(chǎn)概況

息縣位于豫南東部，信陽市東北部，總面積1835平方公里，轄6鎮(zhèn)14鄉(xiāng)1區(qū)，343個行政村、總?cè)丝?9.99萬人，其中農(nóng)業(yè)人口86萬人；息縣是適合小麥、水稻等多種作物種植的農(nóng)業(yè)大縣，現(xiàn)有耕地面積148萬畝，其中水稻面積69.8萬畝，小麥種植面積129萬畝。2007年全縣糧食產(chǎn)量突破88937萬公斤大關，2008年全縣糧食產(chǎn)量突破89769萬公斤大關，被國家表彰為全國糧食生產(chǎn)先進縣，作為連續(xù)三年被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣的產(chǎn)糧大縣，2006、2007、2008還連續(xù)三年受到省政府獎勵。2008年小麥種植面積125.16萬畝，總產(chǎn)小麥43.0170萬噸，平均畝產(chǎn)344公斤；水稻種植面積67.21萬畝，總產(chǎn)稻谷37.3636萬噸，平均畝產(chǎn)555公斤。息縣從 2005年被省政府確定為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點縣。2008年4月份被省政府定為河南省第二輪（2008—2010年）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點縣，2009年2月份息縣被評為2008年度河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進縣。

二、息縣種糧大戶的基本情況

2004年以來，在國家一系列惠農(nóng)政策的激勵下，我縣糧食生產(chǎn)連續(xù)五年呈現(xiàn)種植面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)、效益持續(xù)“四增”，同時，糧食生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；潭戎鸩教岣?，涌現(xiàn)出了一批種糧大戶。據(jù)初步調(diào)查，全縣現(xiàn)有糧食種植大戶（100畝以上）78戶，面積25974畝，占全縣面積的1.76％，戶平333畝。其中100—150畝的大戶31個，150—200畝大戶15個，200—500畝大戶24個，1000畝以上的大戶4個，分別是彭店鄉(xiāng)張莊村柳學友7100畝，路口鄉(xiāng)岳廟村胡德華1368畝，楊店鄉(xiāng)街村裴其華2200畝，項店鎮(zhèn)邵樓村項廣永2782畝。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)：從種植品種看，種糧大戶多以種植優(yōu)質(zhì)小麥和水稻為主，從單位畝產(chǎn)效益看，規(guī)模種植效益高于一家一戶小規(guī)模分散種植，從對信息、科技和農(nóng)機的應用程度看，種糧大戶普遍高于一般農(nóng)戶?？梢娢铱h種糧大戶的發(fā)展，既是對糧食生產(chǎn)模式大膽創(chuàng)新，也是對土地經(jīng)營機制大膽探索，不僅穩(wěn)定了糧食產(chǎn)量，提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，更是促進了農(nóng)村勞動力的非農(nóng)轉(zhuǎn)移，推進了農(nóng)業(yè)機械化、現(xiàn)代化。從調(diào)查統(tǒng)計分析看，我縣種植大戶規(guī)模種植面積只占全縣耕地面積1.76%，規(guī)模種植戶小麥平均畝產(chǎn)430公斤左右，高出全縣平均畝產(chǎn)25%，個別種植戶小麥畝產(chǎn)達500公斤以上，因此，規(guī)模種植的畝產(chǎn)明顯高于全縣平均畝產(chǎn)。我縣實行種植大戶的規(guī)模種植有五個優(yōu)勢，一是便于糧食種植新技術(shù)和糧食優(yōu)良品種的推廣應用，有利于糧食品質(zhì)和糧食 單產(chǎn)的提高；二是種植大戶實行大田耕作，有利于大型農(nóng)業(yè)機械耕作和使用，提高生產(chǎn)效率，降低糧食生產(chǎn)成本；三是通過將小塊田地種植整理為大田種植，拆除小塊田埂和不必要的鄉(xiāng)村小路可以增加有效耕地面積，也提高了糧食種植面積；四是可以讓農(nóng)業(yè)技術(shù)人員有用武之地，發(fā)揮農(nóng)技人員的聰明才智，更加有效地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務；五是種糧大戶通過增加農(nóng)業(yè)科技投入，提升糧食種植技術(shù)，能更好地發(fā)揮科學技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用。

從種糧大戶的分布情況來看，主要集中在我縣中北部平原糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，種糧大戶較多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為：彭店鄉(xiāng)（8戶）、項店鎮(zhèn)（8戶）、楊店鄉(xiāng)（7戶）、路口鄉(xiāng)（7戶）。種糧最多的大戶為彭店鄉(xiāng)張莊村的柳學友，目前共承包土地7000多畝。2009年2月7日，柳學友做為信陽市種糧大戶代表，參加了在許昌召開的種糧大戶座談會，受到了國務院溫總理的親切接見，并得到了省委書記徐光春的贊揚；2月25日被評為“河南省種糧大戶先進標兵”；2月29日市委書記王鐵帶領四大家領導到柳學友家進行調(diào)研；3月20日又應邀參加了財政部召開的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研會；4月28日被評為“河南省勞動模范”。其次，是我縣項店鎮(zhèn)邵樓村的項廣永，今年共承包耕地2782畝，是我縣第二糧食種植大戶，他懂科技、有技術(shù)、懂管理、善經(jīng)營，他是目前我縣呈現(xiàn)出來的唯一的一個科技種田的全能種地大戶，2001年 他成立了信陽市第一個村級植保技術(shù)服務站，2003年他又成立了豫南第一支農(nóng)作物病蟲害防治機防隊，2006年在我縣他首先帶領農(nóng)民成立了第一個農(nóng)民專業(yè)合作社（并在2007年11月向工商部門注冊息縣項店鎮(zhèn)廣永種植專業(yè)合作社），也是我縣農(nóng)民中農(nóng)業(yè)技術(shù)職稱最高的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員（2008年6月被河南省農(nóng)民技術(shù)人員高級職格評審委員會評審為農(nóng)民高級技師職格），2008年2月被河南省委、省政府評為“省級農(nóng)民致富能手”，2008年他所負責的合作社與縣農(nóng)業(yè)科技部門共同完成的《珍稀水稻品種香稻丸高產(chǎn)栽培技術(shù)研究與推廣》又獲得了信陽市2008年度科技進步獎，他研究開發(fā)生產(chǎn)的息香牌（國家工商總局注冊商標）香稻丸系列產(chǎn)品被作為難得的珍貴禮品饋贈親朋好友和高貴賓客，該產(chǎn)品遠銷東南亞、香港、臺灣、上海、北京等地區(qū)和大中城市，產(chǎn)品數(shù)量供不應求，有著極為廣闊的市場前景。

從種糧大戶的耕地來源情況來看，主要有四種途徑：一是利用村組早年撂荒地和機動地。2004年以前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的一些撂荒地和機動地，通過村級集體組織發(fā)包給農(nóng)戶種植；二是租賃種植或?qū)⒉糠执迩f舊宅、荒地等改種糧食。三是耕地流轉(zhuǎn)。一些科技示范戶、種糧能手、農(nóng)技人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部等，將當?shù)赝獬鰟展と藛T的耕地進行承包。四是承包或跨區(qū)域承包農(nóng)場、林場土地。如彭店鄉(xiāng)張莊村的柳學友，將彭店部隊農(nóng)場3400畝土地進行承包，今年又先后與駐馬店五 三農(nóng)場、縣林場簽訂了4000畝土地承包合同，力爭到年底達到10000畝，自己購買了耕整機、收割機等機械設備，成了當?shù)赜忻姆N糧大戶。

從種糧大戶的耕地流轉(zhuǎn)和承包費用來看，呈逐年上升趨勢。2007年以前，許多鄉(xiāng)村的土地流轉(zhuǎn)承包費用為50—100元/畝，今年，土地流轉(zhuǎn)承包費用進一步上漲，目前最高達到600元/畝左右。如：項店鎮(zhèn)項廣永，承包群眾撂荒土地1500畝，2004年－2007年每畝每年60－100元/畝；2007年續(xù)包時，通過競爭，價格漲到140元/畝；2008年冬季承包部隊農(nóng)場三分場和五分場耕地1000畝，承包費用430元/畝；2009年初又承包本村樂莊村民組土地282畝，承包費用600元/畝。

三、種糧大戶在生產(chǎn)過程中存在的問題及建議

1．小麥抗旱和部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，使今年的小麥生產(chǎn)投入增加。受去冬今春小麥嚴重旱災和物價上漲的影響，種子、農(nóng)用柴油等價格上漲，小麥抗旱投入的增加，加大了糧食生產(chǎn)成本投入。據(jù)種糧大戶反映，按照正常的生產(chǎn)水平，今年種植1畝小麥，要投入種子、肥料、農(nóng)藥、抗旱等物化成本在450元左右，比上年小麥生產(chǎn)增加投入80元，增加了22%左右。據(jù)調(diào)查，受國際金融危機影響，5月上旬，化肥農(nóng)藥與去年同期略有降低或基本持平，但去年10月份小麥播種時種子、肥料價格較高，目前機械作業(yè)費與農(nóng) 村雇工價格均有上漲；另外，去冬今春小麥抗旱投入的增加也是導致小麥生產(chǎn)成本高的重要原因。與去年同期相比，小麥的價格漲幅只有12%，由于農(nóng)民急于外出打工和急需生產(chǎn)投資將剛打下的糧食幾乎全部賣掉，家中存糧很少，現(xiàn)在農(nóng)民家中早已無余糧可賣，沒有享受到目前糧價上漲的實惠。對今年的農(nóng)資價格、農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、農(nóng)村雇工價格、抗旱澆麥投入等情況綜合分析，今年生產(chǎn)1畝小麥的成本將比去年增加80元左右，增幅在21%左右，而收益卻減少了70元/畝，減幅達10%。

建議政府和有關部門對種糧大戶從政策和資金上給予扶持：對種糧大戶進行獎勵，優(yōu)先安排農(nóng)機具購置補貼，優(yōu)先安排支農(nóng)貸款等。

2、種糧大戶沒有真正享受國家的惠農(nóng)政策。一是糧食生產(chǎn)補貼按照原來的計稅面積進行登記發(fā)放，新增加舊宅、荒地、林地等改種糧食地畝不屬于計稅面積，因此沒有全部享受到國家的補貼。如彭店鄉(xiāng)的種糧大戶柳學友承包村里的400畝農(nóng)場荒地，這部分種糧土地國家種糧補貼未對他進行補貼。二是承包別人流轉(zhuǎn)的土地，糧食補貼按原承包戶進行登記發(fā)放，補貼款歸原承包戶領取，實際種植者沒有真正得到補貼。

建議改進糧食補貼的發(fā)放政策，按實際種糧的農(nóng)戶和種植面積進行發(fā)放?；蛘咛岣呒Z食價格，通過提供的商品糧數(shù)量的多少（對國家和社會的貢獻大?。?，來體現(xiàn)補貼政策。

3、分散經(jīng)營和農(nóng)田基礎設施較差，影響糧食規(guī)?；a(chǎn)。由于農(nóng)村土地承包經(jīng)營，部分流轉(zhuǎn)大戶承包的土地分散，穿插在其他農(nóng)戶的田中，不便統(tǒng)一布局和集中管理。特別是當前種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)象普遍，種糧大戶田塊周邊的田地改種其它經(jīng)濟作物，給大戶的生產(chǎn)布局、稻田排灌、病蟲防治、機械作業(yè)等帶來了一定的難度。當前許多地方的農(nóng)田基礎設施已經(jīng)退化老化，溝渠排灌不暢、機泵不轉(zhuǎn)、機耕道不通等等，嚴重影響了種糧大戶的正常生產(chǎn)作業(yè)。如去冬今春抗旱澆麥時，許多種糧大戶的水利設施幾乎沒有，要渠沒渠，要井沒井，要電沒電，無法抗?jié)残←湣?/p>

建議加大農(nóng)田基本建設的力度，加強農(nóng)田水利建設和機耕道的建設，提高農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)水平。改進和完善農(nóng)村土地承包制，協(xié)調(diào)大戶的耕地布局矛盾。

4、土地承包方面：一是土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范。農(nóng)戶之間僅口頭協(xié)議，未按程序辦理流轉(zhuǎn)手續(xù)，導致土地租賃、使用關系混亂，矛盾較多。二是土地流轉(zhuǎn)難度加大，種糧大戶的土地承包難以長期化。農(nóng)民守地意識較強，尤其是國家惠農(nóng)政策的出臺，即使老弱病殘的農(nóng)民粗放經(jīng)營也有利可圖，導致土地流轉(zhuǎn)困難。三是土地流轉(zhuǎn)價格不斷上漲，承包期限短而 不穩(wěn)定。合同大部分（含口頭協(xié)議）一年一訂，大戶難以有長遠打算，穩(wěn)定性極差，短期行為明顯，不愿購置大型農(nóng)機具、改良農(nóng)田水利基礎設施，而糧食生產(chǎn)中的大型農(nóng)機具購置、農(nóng)田水利設施改造、土壤改良基本都需要長期性投資。四是個別大戶種植的承包田塊難以集中成片，不便于管理和機械化操作，增加生產(chǎn)成本。

我縣人多地少的現(xiàn)狀，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人均生產(chǎn)比較效益低，影響到農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱情，以及投資農(nóng)業(yè)的積極性。即使是實行糧食直補政策，部分農(nóng)民仍對發(fā)展糧食生產(chǎn)熱情不高，舍不得進行生產(chǎn)投入，小面積的糧食生產(chǎn)效益不高，這在一定程度上嚴重制約了農(nóng)民的增收。要突破人多地少的瓶頸，實現(xiàn)土里刨“金”，必須依靠科技手段，探索土地集約化、規(guī)?；?jīng)營的路子，以農(nóng)業(yè)的高效，來實現(xiàn)農(nóng)民增收。

建議首先必須深化土地流轉(zhuǎn)機制的改革，實行土地規(guī)?；?jīng)營。這是解決人多地少、提高農(nóng)業(yè)效益的基礎。農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，改變了農(nóng)民對土地的依存關系，在穩(wěn)定和完善集體土地家庭承包經(jīng)營制度的基礎上，搞好土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)，成為當前農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代化的必由之路。在堅持“依法、自愿、有償”，以及確保所有權(quán)、穩(wěn)定承包權(quán)、搞活使用權(quán)的原則下，通過建立健全激勵機制，調(diào)整不合理的種糧補貼方式，加大國家對種糧大戶的補貼和扶持力度，加強對土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的規(guī)范和管理，從 而消除部分農(nóng)民“種地不收一粒糧，也能拿到國家每畝近百元補貼”的念頭，給土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件，減少土地流轉(zhuǎn)的阻力，使土地向種田能手、種養(yǎng)大戶集中，使土地經(jīng)營向規(guī)模化發(fā)展，最終達到以土地的規(guī)?；?jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高效益發(fā)展。我們認為，土地流轉(zhuǎn)機制的改革，重點應在農(nóng)村工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化程度相對較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。因為工業(yè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)獲得的工資性收入或收益遠高于從農(nóng)業(yè)上獲得的效益，對發(fā)展農(nóng)業(yè)的積極性不高，存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入高而效益差的現(xiàn)象，具有進行土地流轉(zhuǎn)機制改革的基礎。在這些地方進行試點，既可以確保糧食生產(chǎn)正常進行，又可以讓從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民增收，真正達到讓“守土者增收，離土者生財”的目標。其次，要以發(fā)展龍頭企業(yè)和特色基地為重點，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略是農(nóng)民增收的必由之路。根據(jù)息縣的實際，具體要抓好二個方面的工作：一是指導、扶持、發(fā)展龍頭企業(yè)和各種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高它們對農(nóng)業(yè)的輻射、帶動作用。重點扶持一批高起點、大規(guī)模、外向型、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過政策支持、資金扶持、稅費優(yōu)惠、強化服務等途徑，鼓勵和引導龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織通過合資、兼并等方式進行低成本擴張，指導它們擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條做大做強，實現(xiàn)規(guī)模效益，不斷增強對農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的 輻射、帶動作用。二是把“公司(農(nóng)民專業(yè)合作社)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式向農(nóng)業(yè)的各個領域推廣，迅速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化?！肮?農(nóng)民專業(yè)合作社)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，能成功地解決一家一戶農(nóng)民與大市場連接的難題，對推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收能產(chǎn)生良好效果。此外，要積極發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)效益。設施農(nóng)業(yè)（大棚溫室、冷庫）可以打好時間差，突出反季節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)量上、季節(jié)上、地域上的三大突破；特色農(nóng)業(yè)以品種特有稀有為優(yōu)勢(如香稻丸、小香瓜等)，實現(xiàn)高品質(zhì)、高產(chǎn)量、高效益的三大突破。發(fā)展設施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)作物不僅產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)，同時又因季節(jié)的差異和品種特有，價格往往高出平常的幾倍，可以大大提高農(nóng)業(yè)效益，是突破人多地少的瓶頸，實現(xiàn)農(nóng)民增收的有效途徑。

5、市場價格風險方面。隨著糧食市場化改革的推進，糧食價格受國內(nèi)、國際市場供求關系的影響越來越突出，“小生產(chǎn)與大市場”之間的沖突十分激烈。種糧大戶對以后各年的價格難以形成穩(wěn)定的預期，糧價的不穩(wěn)定、農(nóng)資價格的高漲、自然災害等不可預期的因素，極大地增加了糧食生產(chǎn)經(jīng)營的風險，嚴重制約了種糧大戶的長期糧食種植決策和投入。

為促進種糧大戶種糧投入，降低種糧大戶的糧價風險，建議國家糧食收購部門每年應和種糧大戶簽訂糧食收購合 同。這樣不僅可以使糧食收購企業(yè)有足夠的收購對象，而且將糧食價格確定下來后，能讓種糧大戶做到種糧收益和投入心中有數(shù)。另外，糧食收購企業(yè)可以采取在簽訂收購合同時首先預付一部分糧食收購訂金，解決種糧大戶急需資金困難，保證種糧大戶足夠售糧和收購企業(yè)足夠收糧，達到雙方互惠共贏。

6、種糧大戶自身素質(zhì)方面。個別大戶文化素質(zhì)不高、年齡老化，受教育水平的限制，制約個人經(jīng)營能力，許多種糧大戶對于新品種、新技術(shù)、新裝備缺乏的必要認識和了解，技術(shù)接受能力和經(jīng)營能力不高，重生產(chǎn)、輕營銷，重產(chǎn)量、輕品質(zhì)，開拓創(chuàng)新的精神和能力明顯不足，而且后備力量不足，對種糧大戶梯隊建設提出了挑戰(zhàn)。

建議各級黨委、政府在政策上應大力支持和鼓勵有技術(shù)、懂經(jīng)營、善管理的農(nóng)技人員、干部等進行大面積土地承包經(jīng)營，要避免因盲目搞土地流轉(zhuǎn)而導致的“土地流轉(zhuǎn)了，糧食無產(chǎn)了，經(jīng)營者倒閉了，老百姓傻眼了”的現(xiàn)象發(fā)生。對現(xiàn)有的一部分土地流轉(zhuǎn)大戶要提高他們的科技文化素質(zhì)和管理水平，農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、科技、農(nóng)經(jīng)等部門要組織他們進行各種培訓，讓他們都能拿到最低是農(nóng)民技術(shù)員的綠本本。對那些無技術(shù)、思想落后、年老沒文化或文化功底淺的種地大戶要少發(fā)展或不發(fā)展為好，確實需要的也要給他調(diào)配有技術(shù)、懂經(jīng)營、善管理的農(nóng)技人員或干部協(xié)助其經(jīng)營管理。不 然的話，如果因其經(jīng)營管理不善而出現(xiàn)問題影響了糧食生產(chǎn)，將是一個十分嚴重的問題，因為一個種糧大戶可能要承包幾千畝或上萬畝土地，一旦出現(xiàn)大面積土地不收或減產(chǎn)，將嚴重影響著一個地方的糧食安全。

息縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)（扶貧開發(fā)）領導小組辦公室

2009年5月13日

第二篇：糧食生產(chǎn)大戶收購合同

甲方：（購方）

乙方： 縣（市）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村 戶（售方）

為進一步推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快“訂單農(nóng)業(yè)”的發(fā)展，保護種糧大戶的利益，甲方與乙方協(xié)商就 年糧食生產(chǎn)收購事項訂立以下條款，雙方共同遵守，確保合同履行。

一、品種數(shù)量

乙方種植的糧食品種、面積向甲方交售的數(shù)量如下：

品 種

面積（畝）

畝產(chǎn)（公斤）

總產(chǎn)（公斤）

定單數(shù)量

（公斤）

二、收購價格

甲方對乙方合同內(nèi)的糧食實行全面收購，收購價格在國家規(guī)定的同等級糧食收購價的基礎上實行價外補貼，每50公斤補貼 元。

三、結(jié)算方式

乙方將糧食送到甲方指定的收購點，由甲方驗收合格后，當場付清全部糧

款和補貼款。

四、權(quán)利義務

1、乙方合同內(nèi)的糧食必須交售到甲方指定的糧站，運輸費用由乙方負責。

2、乙方交售的糧食必須符合國家規(guī)定質(zhì)量標準，甲方必須嚴格按照國家規(guī)定的質(zhì)量標準進行驗收，甲方不得壓級壓價。

3、乙方在交售糧食時可要求甲方提供預約、優(yōu)先驗收結(jié)算等服務，甲方不得收取服務費用。

五、預購定金

1、甲方在合同簽署之日預付給乙方糧食“預購定金” 元。

2、甲方預付的糧食“預購定金”在乙方交售糧食時由甲方收回或在售糧款中扣除，“預購定金”不計利息。

六、違約行為

（一）以下行為視為甲方違約：

1、甲方不按合同規(guī)定的條款收購合同內(nèi)的糧食的；

2、甲方未按照國家規(guī)定的質(zhì)量標準進行驗收論價、壓級壓價的；

3、甲方未當場付清全部售糧款和補貼款的；

4、甲方其他違反合同約定行為的。

（二）以下行為視為乙方違約：

1、除不可抗拒的自然災害（非主觀因素），乙方未按合同約定向甲方交售合同內(nèi)糧食的；

2、乙方其他違反合同約定行為的。

七、違約責任

1、甲方違約，乙方將不返還“預購定金”，并可要求甲方賠償運輸、保管等方面的費用。

2、乙方違約，乙方需向甲方雙倍返還“預購定金”，甲方可要求乙方賠償因此造成的損失。

八、變更與解除

在合同執(zhí)行過程中，任何一方提出變更或解除合同，應及時通知另一方，經(jīng)雙方一致同意，以書面方式達成協(xié)議，方可變更或解除。

九、其他事項

1、本合同未盡事項，由雙方協(xié)商解決；

2、本合同履行過程中引起的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決或由當?shù)毓ど绦姓芾淼扔嘘P部門協(xié)調(diào)解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方均可向所在地人民法院起訴；

3、本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，送義烏市工商行政管理局備案一份。

4、本合同有效期自簽定之日起至______ 年_ 月_ 日止。

甲方（蓋章）：

乙方： 縣（市）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村法定代表人（簽字）：

簽約日期： 年 月 日

簽約地點：

第三篇：糧食生產(chǎn)大戶----李瑞文

帶頭種植為民富攜手鄉(xiāng)鄰奔小康 ——甘州區(qū)大滿鎮(zhèn)朱家莊村種糧大戶李瑞文先進事跡

在大滿鎮(zhèn)有一位家喻戶曉的科技致富能人，多年來，他帶著十多年的創(chuàng)業(yè)艱辛,積極參與新農(nóng)村建設,帶領周邊群眾依靠科技增收致富。他實行集約化謀劃，規(guī)?；N植，精細化管理，成立農(nóng)作物研究所，為玉米制種產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展劃上了濃墨重彩的一筆。他就是朱家莊村黨支部書記、大滿鎮(zhèn)玉米制種生產(chǎn)基地協(xié)會理事長、種糧大戶李瑞文。

在甘州區(qū)發(fā)展玉米制種產(chǎn)業(yè)之初，大多數(shù)制種公司都在氣候，土壤條件相對較好的西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)制種，不愿到海拔較高的大滿鎮(zhèn)落戶。面對這種艱難的處境，李瑞文東奔西跑，請來了專家，通過取樣測土，得出了朱家莊村的土壤條件適合種植制種玉米的科學結(jié)論。他拿著結(jié)論找到制種公司，從上到下多方協(xié)調(diào)，反復多次耐心細致的做群眾的思想工作，廣泛的提高了廣大的種植農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，硬是讓全村的80%的耕地種上了制種玉米。經(jīng)過幾年的發(fā)展，玉米制種已成為朱家莊村的助農(nóng)增收的支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，由于金張掖玉米種子市場的 1

不斷走俏，玉米種子價格持續(xù)上升，畝均產(chǎn)值逐年提高，全村老百姓的生活都漸漸富裕了起來。2010年初，朱家莊村已申報并被區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門認證為玉米制種生產(chǎn)基地，李瑞文也順利當選大滿鎮(zhèn)玉米制種生產(chǎn)基地協(xié)會首屆理事長。

然而，在創(chuàng)業(yè)之初，李瑞文卻經(jīng)歷了許多的挫折和磨難。上世紀九十年代初，他從天水等地引進了馬鈴薯新品種牛頭1號、天薯2號等，帶領全村群眾大力發(fā)展馬鈴薯種植業(yè)，然而，由于市場的變化，全國的馬鈴薯市場開始走下坡路，朱家莊村及鄰近村當年種植的1500畝馬鈴薯以及他種植的300畝馬鈴薯成品全部滯銷，他們眼睜睜的看著成袋成袋的馬鈴薯腐爛、變質(zhì)，只能當做垃圾傾倒處理。但是，李瑞文并沒有一蹶不振，在痛定思痛之后，轉(zhuǎn)而尋求新的發(fā)展方向。1997年開始，他經(jīng)過多方走訪和仔細的市場考察，吃透政策，瞄準市場，開始培育優(yōu)良小麥和玉米品種，經(jīng)過多年的摸爬滾打，引進、示范、推廣永良系列為主的小麥新品種8個，沈單16號等玉米新品種5個，并開始自主引進、研發(fā)以雜交番茄、西瓜、黃瓜為主的精細蔬菜制種，他成立

了瑞豐農(nóng)作物研究所，承包了朱家莊村以南的貧瘠耕地，通過測土配方及努力的經(jīng)營，逐步將貧瘠土壤改良了過來，并加強農(nóng)田基礎設施建設，加大投入，依靠科技積極研究和開發(fā)適宜本地的優(yōu)質(zhì)玉米種子；擴大了加工場，幫附近的百姓加工和代銷農(nóng)產(chǎn)品，起到了積極的示范、推廣、帶動作用。

小富不驕，富而思進。近四年來，由于糧食產(chǎn)量不斷提高，糧食價格連年攀升，他繼續(xù)加大了種植業(yè)方面的投入，種植面積由2009年的830畝擴大到了2010年的1230畝，種植了300畝小麥，900畝制種玉米，每年純收入都在16萬元以上，短短幾年時間，使他成為資產(chǎn)420萬元的致富能人。

十年求索，十年奮斗，李瑞文通過自己的努力成為遠近聞名的種糧大戶、創(chuàng)業(yè)能人。在擔任村黨支部書記以來，他更加熱情待人，樂于助人，不斷向其他種糧大戶傳授種植經(jīng)驗。當種植戶遇到技術(shù)難題時，他總是詳細詢問，耐心講解，多方指導；他還自費請來農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)技人員到田頭，對農(nóng)作物實行統(tǒng)一管理，集中進行

病蟲害防治，僅此一項每年為周圍種植農(nóng)戶每畝節(jié)省開支150元；他自訂報刊，廣泛收集農(nóng)作物良種信息，并及時向其他種糧大戶推薦和統(tǒng)一訂購優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物良種；他還多方聯(lián)系，全面收集省內(nèi)各糧食主要收購市場的行情，并及時向其他種糧大戶提供糧價最新消息，促進增產(chǎn)增收。幾年種植，他使參與其生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶人均增收5000元，幫助周邊56戶種糧大戶走上了致富之路；在他的示范帶動下，承包經(jīng)營土地發(fā)展糧食生產(chǎn)在當?shù)匚等怀娠L，土地資源得到了有效地開發(fā)利用和培植，朱家莊村先后涌現(xiàn)出二十多位種糧大戶，他們也都獲得了可觀的經(jīng)濟收入。李瑞文走上了一條帶頭創(chuàng)業(yè)、致富一方、帶動一方的成功之路，他致富后不忘回報社會，自己平時省吃儉穿，但樂于助人，關愛弱勢人群，關注社會公益事業(yè)。幾年來，他堅持接濟本村的困難戶和孤寡老人，逢年過節(jié)到他們家中看望，送接濟物1萬多元；朱家莊村修建村級公路、建造教學樓、加固防汛設施等，他都一一捐錢，捐助公益事業(yè)累計達5萬余元。

現(xiàn)在李瑞文已成為全村農(nóng)副產(chǎn)品走向市場的金橋梁，農(nóng)民致富的好幫手，群眾利益的保護傘，農(nóng)村經(jīng)濟改革的生力軍。形成了“黨員帶群眾、大戶帶小戶、大家共同富”的發(fā)展新格局。今年，他又積極向鎮(zhèn)黨委申請，準備在瑞豐專業(yè)種、養(yǎng)殖合作社組建一個黨支部，走 “農(nóng)戶+黨支部+專業(yè)社+市場”的路子，實現(xiàn) “建一個組織，興一項產(chǎn)業(yè)，活一片經(jīng)濟，富一方百姓”的美好夙愿。

第四篇：種植大戶事跡材料[推薦]

篇一：大戶種植典型材料

奉新縣馮川鎮(zhèn)城郊村失地菜農(nóng)余家模，現(xiàn)年56歲，2007年投資五十萬元，在宋埠鎮(zhèn)青湖村個人承包200畝土地種植蔬菜，取得較好的經(jīng)濟效益。在蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營上，他大膽研究新技術(shù)，引進新品種，積極探索蔬菜種植高效新模式，解決周邊村富余農(nóng)村勞動力30人就業(yè)，實現(xiàn)了依靠科技共同致富。該基地主產(chǎn)辣椒、茄子、長豆角、黃瓜、葫蘆及反季節(jié)的多種蔬菜品種，每日平均供應1500-2000斤鮮菜，豐富了市民的蔬菜種類，確保市場供應，平抑了蔬菜價格，同時當?shù)剞r(nóng)戶因土地流轉(zhuǎn)獲利在8萬元左右。

2009年他推廣的稻草覆蓋種植馬鈴薯菜，年產(chǎn)150噸，純收入31.5萬元，此方法省工省投入高收益，成為享譽全縣的瓜薯菜種植科技標兵。

為發(fā)展“兩高一優(yōu)”瓜菜生產(chǎn)，2007以來，余家模認真鉆研瓜菜種植技術(shù)，先后總結(jié)摸索出了甘藍—西瓜—玉米—白菜和甘藍—甜椒—玉米—香菜兩種菜糧高效種植新模式，其中采用的甘藍—西瓜—玉米—白菜模式種植20畝，平均畝效益6200元，實現(xiàn)效益13萬元，兩項合計創(chuàng)效益25.4萬元。同時，他還通過自己技術(shù)創(chuàng)新，采用嫁接技術(shù)，研究出了超大西瓜培育技術(shù)，2008年—2009年先后培育出10余個瓜重超20公斤的超大型西瓜，他將自己研究的技術(shù)和新模式毫無保留地傳授給群眾，先后接待周邊群眾參觀300余人次，帶動農(nóng)戶150戶，帶動推廣“四種四收”高效種植模式1000畝以上，新增經(jīng)濟效益300萬元以上。他致富不忘眾鄉(xiāng)親，他毫無保留地把自己幾年的種植經(jīng)驗介紹給同村及周邊村百姓。同門兄弟人余家水家貧如洗，兩年前，余家模得知余家水有種植大棚蔬菜的意向后，主動借5000元幫助余家水2畝大棚辣椒，當年收入在3000元以上。如今，余家水三間土房已不復存在，蓋上了新瓦房。得到余家模直接幫助的還有余同付、洪克均、宋士云、洪振國等12戶。在余家模的直接幫助帶動和影響下，城郊村、青湖村大棚蔬菜種植戶已達30多家180多畝，僅此一項每年收入可達50萬元?，F(xiàn)在城郊村蔬菜種植再次成為該村支柱產(chǎn)業(yè)，對促進地方經(jīng)濟和農(nóng)戶增收起到了重要作用，為當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)作出了突出貢獻。篇二：農(nóng)村種植大戶先進材料---種植大戶---典型材料

1975年出生的---，1998年畢業(yè)于-----學院。從農(nóng)村里跳出“龍門”的他，畢業(yè)后再次回到農(nóng)村當起農(nóng)民，靠著自我摸索在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，他走上了發(fā)家致富路。每個創(chuàng)業(yè)的人都有過不同的坎坷，認準了創(chuàng)業(yè)的方向就要做出百倍努力。剛開始，---養(yǎng)過蝦、種植過西瓜，但是慢慢地他發(fā)現(xiàn)這些不是他要發(fā)展的方向。于是他決定重新尋找創(chuàng)業(yè)的方向，經(jīng)過長期的調(diào)查和研究，他決定引種北海1號哈密瓜，進行大棚種植。對于沒有大棚種植經(jīng)驗的他來說，大棚種植是個全新的領域。于是他從頭學習，每天泡在大棚里十幾個小時，精心的護理自己種植的哈密瓜，一天天看著它們的成長，就像盼望自己的孩子快點長大一樣。功夫不負有心人，他的首批哈密瓜成熟后，瓜肉香甜可口、口感清爽，一上市就被客商以每公斤10元的價格搶購一空。

首次的成功使---更加堅定了走發(fā)展北海1號哈密瓜道路的信心。去年秋天，他把哈密瓜種植面積擴大到15畝。為做好技術(shù)管理，他請來農(nóng)業(yè)專家授課，并大膽采用滴灌技術(shù)、整枝莖部涂藥、人工授粉等高科技技術(shù)，達到抗病蟲害、提高哈密瓜品質(zhì)的效果。到11月份，他一個成熟的哈密瓜可以達到2公斤，又以每公斤11元的高價被客商搶購一空，---再次嘗到了成功的喜悅。

---的棚室哈密瓜種植成功后，村民們趕來參觀學習，他總是熱情接待，耐心的解答，并毫不吝嗇的把自己的種植經(jīng)驗傳授給他們，希望帶動大家一起發(fā)展北海1號哈密瓜。他還說，希望今后可以成立哈密瓜種植培訓基地，承擔起向周圍村民無償提供參觀學習和培訓服務的工作，希望可以通過自己的努力，為村民做點好事。

今年村委換屆選舉，---高票當選---黨總支部委員。村民們都說：“這個年輕人踏實、肯干、熱心，我們相信他能有一番作為，相信他是一個熱愛土地、心里裝有群眾的人，因此大家毫不猶豫地選他?！?對于今后的工作，---有著自己的規(guī)劃。他說：“村民的信任，大大出乎我的意料，我本以為自己只是在埋頭做好自己該做的事，卻不曾想到，也能給他人帶來幫助，這更加鞭策我要加倍認真工作，不辜負群眾的希望。”---村是一個咸水養(yǎng)殖大村，有一千多畝規(guī)模的對蝦養(yǎng)殖。---看到蝦塘對蝦出售完后，大片蝦塘空閑著，白白浪費了土地資源，覺得非?？上?。因此他想是不是可以把蝦塘里的水放完，試種哈密瓜。有了這樣的想法后，他積極上網(wǎng)查找資料，發(fā)現(xiàn)浙江三門縣已經(jīng)有這樣的嘗試，并且取得了成功。從三門縣的經(jīng)驗來看，蝦塘中的礦物質(zhì)含量豐富，種出來的哈密瓜特別甜，皮色也好看。另外，一般情況下瓜類在同一塊土地上是不能連作的，但在蝦塘內(nèi)每年都可以種植，因為對蝦與哈密瓜輪作后，土地肥力足，瓜種了后有根瘤菌，對對蝦和哈密瓜都有好處，肥料省，發(fā)病少。

三門縣的“種養(yǎng)結(jié)合、瓜蝦輪作”模式，對---有很大的借鑒和推行價值。雖然---與三門環(huán)境、氣候等客觀條件方面有不同之處，但只要開發(fā)利用得當，技術(shù)到位，這個新模式是能夠在---出成果的。有了這一發(fā)現(xiàn)，---決定要抽出時間，確定幾個蝦塘，進行小規(guī)模的試驗，投入成本不會過大。如果試驗成功，將取得良好的經(jīng)濟和生態(tài)效益，這樣不僅能給村民創(chuàng)造出一條新的發(fā)展思路，還能讓---村生產(chǎn)的哈密瓜香飄天下！篇三：種植大戶劉繼良先進材料 種植大戶先進材料--劉繼良

劉繼良，男，漢，現(xiàn)年50歲，自1980年參加工作以來，一直兢兢業(yè)業(yè)完成場黨委、管委下達的各項工作。自第一輪土地承包開始，年輕的他抓住機遇，承包良種隊100畝荒地，當年創(chuàng)收8000元，積極鼓舞了他種植的熱情，以及使周圍群眾看到實惠。他就這樣一步一步走向富裕的生活。特別是2010年，我場掀起林果業(yè)種植，對于一直從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的村隊，林果業(yè)對大家都比較陌生。場領導首先找到劉繼良，做思想工作，讓他帶頭種植林果業(yè)。為了能更好地種植林果業(yè)，他先后十余次到三鄉(xiāng)、四鄉(xiāng)參觀考察觀摩，并查閱書籍，收集信息，隨后便把自己的50畝地用來做試驗種植林果業(yè)，同時動員自己的其他兄弟四人一起種植，使我場的林果業(yè)種植達到了連片種植150畝的規(guī)模，并在林間進行套種土豆、花生、西瓜、大白菜等，每畝西瓜產(chǎn)量預計達5噸，平均銷售價格0.8元/公斤，西瓜畝產(chǎn)值可達4000元；每畝馬鈴薯預計產(chǎn)量1噸，平均銷售價格1.5元/公斤，馬鈴薯畝產(chǎn)值可達1500元；每畝大白菜預計產(chǎn)量2噸，平均銷售價格0.5元/公斤，大白菜畝產(chǎn)值可達1000元。三項合計，每畝總產(chǎn)值達6500元，純收入可達5000元以上。極大地提高了周邊群眾種植林果業(yè)的積極性。為農(nóng)牧民提高經(jīng)濟收入奠定了堅實的基礎。

在2011年我場著力打造集中連片1000畝地的“林經(jīng)一體化”示范園，劉繼良同志為了發(fā)揮林果業(yè)在促農(nóng)增收方面的示范帶頭作用，大力宣傳優(yōu)惠政策及經(jīng)濟效益。采用果樹套種西瓜的栽培模式，測土配方施肥、有機質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥、馬鈴薯套種、大白菜套種等實用技術(shù)，力爭提高土地的利用率，按照場管委的 “三分種、七分管”的原則，采取有效措施切實加強苗木的管護工作；“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一開溝、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一管理；堅持推行農(nóng)業(yè)精耕細作節(jié)水、節(jié)能、節(jié)種、節(jié)約、節(jié)地“五節(jié)”措施；向大家推廣種植技術(shù)：在苗木栽種前，用生根劑對苗木進行清泡。栽植時，按照技術(shù)要求挖坑施底肥，統(tǒng)一進行苗木定干、封口，及時對經(jīng)濟林苗木進行灌溉，確保了苗木的成活率；在春播期間，加強對農(nóng)機手的管理培訓監(jiān)管，防止因農(nóng)機作業(yè)時損害果樹苗木；加強對果農(nóng)的宣傳教育，禁止果農(nóng)套種作物施用劇毒農(nóng)藥，以免損傷果樹苗木；積極宣傳種植經(jīng)濟林的積極性，實現(xiàn)集中連片種植，提高集約化程度；不斷加強科技服務，加大果園密植力度，大力推廣“矮、密、早”等建園模式，長期開展技術(shù)服務，注重技術(shù)培訓，進一步提高了果農(nóng)管理技術(shù)。

2011種植（養(yǎng)殖）大戶、優(yōu)秀勞務經(jīng)紀人推薦表牧業(yè)隊牧民，今年47歲。雖然他只有小學文化，但是他靠

第五篇：大戶種植典型材料

奉新縣馮川鎮(zhèn)城郊村失地菜農(nóng)余家模，現(xiàn)年56歲，2007年投資五十萬元，在宋埠鎮(zhèn)青湖村個人承包200畝土地種植蔬菜，取得較好的經(jīng)濟效益。在蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營上，他大膽研究新技術(shù)，引進新品種，積極探索蔬菜種植高效新模式，解決周邊村富余農(nóng)村勞動力30人就業(yè)，實現(xiàn)了依靠科技共同致富。該基地主產(chǎn)辣椒、茄子、長豆角、黃瓜、葫蘆及反季節(jié)的多種蔬菜品種，每日平均供應1500-2000斤鮮菜，豐富了市民的蔬菜種類，確保市場供應，平抑了蔬菜價格，同時當?shù)剞r(nóng)戶因土地流轉(zhuǎn)獲利在8萬元左右。

2009年他推廣的稻草覆蓋種植馬鈴薯菜，年產(chǎn)150噸，純收入31.5萬元，此方法省工省投入高收益，成為享譽全縣的瓜薯菜種植科技標兵。

為發(fā)展“兩高一優(yōu)”瓜菜生產(chǎn)，2007以來，余家模認真鉆研瓜菜種植技術(shù)，先后總結(jié)摸索出了甘藍—西瓜—玉米—白菜和甘藍—甜椒—玉米—香菜兩種菜糧高效種植新模式，其中采用的甘藍—西瓜—玉米—白菜模式種植20畝，平均畝效益6200元，實現(xiàn)效益13萬元，兩項合計創(chuàng)效益25.4萬元。同時，他還通過自己技術(shù)創(chuàng)新，采用嫁接技術(shù)，研究出了超大西瓜培育技術(shù)，2008年—2009年先后培育出10余個瓜重超20公斤的超大型西瓜，他將自己研究的技術(shù)和新模式毫無保留地傳授給群眾，先后接待周邊群眾參觀300余人次，帶動農(nóng)戶150戶，帶動推廣“四種四收”高效種植模式1000畝以上，新增經(jīng)濟效益300萬元以上。他致富不忘眾鄉(xiāng)親，他毫無保留地把自己幾年的種植經(jīng)驗介紹給同村及周邊村百姓。同門兄弟人余家水家貧如洗，兩年前，余家模得知余家水有種植大棚蔬菜的意向后，主動借5000元幫助余家水2畝大棚辣椒，當年收入在3000元以上。如今，余家水三間土房已不復存在，蓋上了新瓦房。得到余家模直接幫助的還有余同付、洪克均、宋士云、洪振國等12戶。在余家模的直接幫助帶動和影響下，城郊村、青湖村大棚蔬菜種植戶已達30多家180多畝，僅此一項每年收入可達50萬元?，F(xiàn)在城郊村蔬菜種植再次成為該村支柱產(chǎn)業(yè)，對促進地方經(jīng)濟和農(nóng)戶增收起到了重要作用，為當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)作出了突出貢獻。