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      2011年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部精選面試題及參考答案

      時間:2019-05-14 21:17:59下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2011年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部精選面試題及參考答案

      公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題 及參考答案精選(2011版)

      1、2010年4月6日,在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上,胡錦濤總書記強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記

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      你有什么打算?

      答:泥石流這種自然災(zāi)害,一旦發(fā)生,將可能對我們?nèi)嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)造成很大的傷害,我一定本著高度負責(zé)、認真的態(tài)度對待這項災(zāi)害預(yù)防工作,具體措施如下:

      1、擬定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案:首先深入現(xiàn)場,充分了解現(xiàn)場的實際情況,做好現(xiàn)場監(jiān)測點的布置,安排人員、大型施工機械:挖掘機、裝載機、自卸車等,泥石流可能發(fā)生的地方如果有群眾,做好群眾的轉(zhuǎn)移安置,安置點的帳篷、飲水、吃飯及衛(wèi)生防疫等項工作落實,預(yù)案擬定好交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2、審批后,照此執(zhí)行。首先召開會議,和大家宣講這次預(yù)防工作的緊急性及重要性,安排好每位人員的工作,各司其職,各負其責(zé)。到現(xiàn)場后,成立現(xiàn)場預(yù)防指揮部,按照分工布置要求,做好自己的工作,嚴肅紀律,一旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守,將予以嚴懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點采集的數(shù)據(jù)到指揮部,一旦發(fā)生險情,馬上啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。

      3、工作結(jié)束,將此次負責(zé)的工作寫成報告,報領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,總結(jié)這次工作的優(yōu)點及不足之處,為以后處理類似險情積累經(jīng)驗。

      4、某村因征用農(nóng)民土地糾紛,據(jù)反映村民準備在兩代會期間,集體到市委、政府上訪,上級委托你處理此事,你怎么辦?

      答:農(nóng)民的土地糾紛,導(dǎo)致上訪,事關(guān)社會穩(wěn)定,我一定認真對待和妥善來處理,具體做法如下:

      1、馬上到事發(fā)現(xiàn)場,告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后,非常重視,立即派我過來幫大家解決此事。

      2、給群眾說明,如果大家相信我,請大家把真實情況給我說,了解情況后,把涉及到的單位請來,聚到一起,商量解決。如果是因為開發(fā)商沒有把足額的土地補償款發(fā)給群眾,那么,我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理,我不能解決,馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報;如果是因為開發(fā)商是按照國家標準補償,而農(nóng)民認為少,那么,我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī),讓群眾明白,政府始終是維護群眾的利益的;如果群眾受一些不法分子鼓動,那么,我會馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將給予嚴懲;

      總之,在以后的工作中,我會一如既往關(guān)注群眾問題,時刻謹記群眾利益無小事,想群眾之所想,及群眾之所急,做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

      5、目前競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一,請你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度,你有何優(yōu)勢?!緟⒖即鸢浮竣俑偁幮赃x拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式,標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野,也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。

      ②這次我之所以參加公開選拔,出于兩點考慮:一是以自己的實際行動支持公開選拔,二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選,我將不辜負組織和人民的厚望,權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。

      ③參加這次競爭性選撥,我有三個方面的優(yōu)勢:一是具有較高的文化理論素養(yǎng);二是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;三是具有為人民服務(wù)的精神。

      6、如果你這次競爭性選拔成功,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng),甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作,身邊的同志也對你有些看法,你如何辦?你面對這種情況,以后將如何打開工作局面。

      【參考答案】通過競爭性選拔,我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,既是對我能力的肯定,也是組織和人民

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      對我的信任。上任后,肯定有一個適應(yīng)的過程。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應(yīng)、甚至不勝任,我將從以下三個方面著手:

      ①反思自省,迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。

      ②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),彌補自身專業(yè)和能力上的不足,盡快進入角色,為黨和人民工作。

      ③如果經(jīng)過自己的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話,我將主動向組織和領(lǐng)導(dǎo)說明情況,請他們對我重新進行考察安排。

      7、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,由于你的部下工作失誤,給當?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟損失,當?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?,到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動,情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事,你如何辦。

      [答案要點]作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負責(zé),下要對人民群眾負責(zé)。如果我的部下因為工作的失誤,給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟損失,我難辭其咎,負有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因為不理解而組織的上訪,我準備采取如下措施進行處理: ①沉著冷靜,耐心細致地做好群眾工作,安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場,誠懇向群眾道歉,并詳細了解群眾意見。

      ③表明態(tài)度:一是深入調(diào)查,掌握群眾損失情況;二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況,尋求組織支持。

      ④總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三,教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。

      8、假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將如何對待這個問題?

      【答案要點】

      有兩種情況:(1)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:

      ①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。

      ③自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮,積極、主動地向“一把手”提建議,以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。

      ③溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職的工作行為。

      (2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么:

      ①提高自己的工作能力、工作水平。

      ③增強術(shù)業(yè)心,責(zé)任感,工作做到積極主動。

      ③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工作中加以改進。

      9、你在整理基層上報材料過程中發(fā)現(xiàn)有失實失真的情況。你怎么辦?

      解析:這是一道考察考生解決問題能力的題目。考生在面對工作失誤的情況下,首先肯定要講究原則性,在大是大非面前,肯定要以工作為重,有失真失實的情況,一定要勇于指出來,看情況可以給予建議和意見。不能不好意思,怕得罪人而藏著掖著,這是對人民對黨和國家既不負責(zé)的表現(xiàn)。但是,如何向基層單位提出這個問題,要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性,但是也要讓他們意識到工作認真的重要性,讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務(wù)。

      【答案要點】遇到這種情況,首先要保持冷靜,切記急躁。我會從以下幾個方面去解決:

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      評論:實事求是是我們黨最基本的原則,也是黨對我們的基本要求,不做假賬,不說假話,對造假嚴詞說不,這些都是我們必須做到的。近年來,隨著改革開放以經(jīng)濟建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行,我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特別會“數(shù)字出官”,編造虛假的經(jīng)濟數(shù)據(jù)偽造政績,這嚴重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數(shù)據(jù)有錯誤,我要嚴肅對待,具體如下:

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      (6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟社會發(fā)展之本,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地,是凈化社會風(fēng)氣的途徑,是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

      2、請聯(lián)系實際談領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣正確對待監(jiān)督? 【出題思路]:人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一體,社會屬性通常是也應(yīng)該考試大收集整理是屬于矛盾的主要方面,但作為漫長的進化史中形成的自然屬性即本能,有著天然的有時難以抗拒的力量,如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律,即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明,不受監(jiān)督,必然腐敗,或者是作風(fēng)腐敗,或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監(jiān)督,高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進行闡發(fā)。

      【主測要素]:權(quán)力觀;理論思維能力

      【參考答案】:(1)依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略,而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務(wù)員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。

      (2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念,它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體是否依法行政的監(jiān)督,這些主體包括權(quán)力機關(guān)、司法機關(guān)、上級行政機關(guān)、紀檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義,有的并不具有嚴格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受這種監(jiān)督。

      (3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必須接受群眾監(jiān)督,包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監(jiān)督,應(yīng)該成為各級領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。

      (4)社會主義民主的本質(zhì)是人民當家作主,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)者就是負責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒,不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣,他們接受監(jiān)督是理所當然、不言而喻的。當然,領(lǐng)導(dǎo)者也是主人,他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個文明的社會里,不可能也不應(yīng)該有凌駕法律的超人,人人都是監(jiān)督的主體,也都是監(jiān)督的客體。

      3、在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟建設(shè)上,有的說應(yīng)該將資金投入到民生上,對此你怎么看?

      解析:題目類型:理解分析(兩難題);重點:表達不偏激

      1、兩者相互作用

      2、“經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)”這一限定條件,指出:

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      答題思路:對于這種題目,是問你比較兩者那個重要,典型的綜合分析題。要點如下:

      評論:改革開放以來,我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了長足的發(fā)展,但是出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象,比如說,東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達,中西部地區(qū)相對落后,因此現(xiàn)在我們加快欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展,實現(xiàn)我國的經(jīng)濟社會的全面發(fā)展和共同富裕是構(gòu)建和諧社會的前提。

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      對于公務(wù)員來說,是否有德,是否切實樹立和踐行社會主義榮辱觀,不僅關(guān)系到個人的修養(yǎng)素質(zhì),更關(guān)系到人民福祉、國家興衰。當然只有德而忽略了對才的培養(yǎng)也是不行的,光有德沒有才,也不能干好工作,不能更好地為人民服務(wù);同時,也不能忽視“勤、績、廉”的全面發(fā)展。

      因此,我們應(yīng)當做一個“德、能、勤、績、廉”全面發(fā)展的人。為此,我們必須做到:注重思想道德水平的提高,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識;努力學(xué)習(xí),盡快熟悉自己的工作職責(zé),提高業(yè)務(wù)水平;積極向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),既學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,也學(xué)習(xí)他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。

      20、諸葛亮由布衣一躍而為政要,且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。

      出題思路:諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界,卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討,建立蜀國,又勵精圖治,發(fā)展生產(chǎn),整頓法紀,無惡不懲、無善不顯、強不侵弱,因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無功,仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中,他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣,他已成為中華民族德行與智慧的化身。

      領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧,從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。

      考生回答時,應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評價歷史人物。

      【主測要素】:領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價值觀

      【參考答案】:(1)諸葛亮出身仕宦之家,從小受到傳統(tǒng)的文化教育,精通歷史,精通諸子百家,才思敏捷,出口成章。移居當時的政治中心之一南陽后,結(jié)交當?shù)刂耸浚靡粤私馓煜麓髣?。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準備。

      (2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志,寧靜以致遠。侍奉平庸之阿斗,專權(quán)而不失臣禮,行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩,“鞠躬盡瘁,死而后已”。

      (3)諸葛亮賞罰分明,無惡不懲,無善不顯,無一例外。街亭失利,自貶三等。

      (4)諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人,以我為主,團結(jié)一切可以團結(jié)的力過,是一筆寶貴的思想財富。聯(lián)吳拒曹,南和諸戎,皆為美談。

      (5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄,切勿求全責(zé)備,切勿以點代面,而是根據(jù)他們比前輩貢獻了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀念碑,也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。

      公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(三)

      1、問抓住中心,帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法,也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心?請結(jié)合實際談一談。

      【參考答案】(1)要尋找和認識工作中心。任何一項中心工作,并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的,而是由當時當?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心,必須審時度勢,從客觀實際出發(fā),科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系,抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。

      (2)捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心,需要一個領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動,把主要力量投入到中心工作,有所失才能有所得,有所不為才能有所為;另一方面組成兩套工作班子,以大班子全力以赴抓中心,以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。

      (3)抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一,而是彈鋼琴,十個手指頭一起按捺下去,那就不成調(diào)子。要有先有后,有重有輕,有急有緩,才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。

      (4)可舉某一具體實例來闡述。如招商引資和其他工作

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      2、領(lǐng)導(dǎo)者在實踐中如何做好人民群眾利益的代表? 【參考答案】(1)國以民為本,黨以民為基。人民群眾是先進生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動者、開拓者和創(chuàng)造者,是創(chuàng)造社會物質(zhì)財富和精神財富的主體,是先進文化前進發(fā)展的基礎(chǔ),是實現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力量,更是社會制度變革和發(fā)展的中堅力量。正確認識人民群眾的實踐價值,代表人民群眾的根本利益,全心全意為人民服務(wù),這是我們黨具有偉大生命力之所在,也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價值選樣。

      (2)加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理,只有發(fā)展才能在實踐中根本解決人民群眾的根本利益,才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。

      (3)要緊緊把握根本利益,正確處理好各種利益關(guān)系。在實踐中,我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊根本利益,以此為基準線,正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系,長遠利益和眼前利益的關(guān)系,生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系,先富利益與共富利益的關(guān)系,根本利益和利益多樣化的關(guān)系;要反對片面強調(diào)局部利益的地方主義、分散主義,保護主義、個人主義和實用主義,同時要切切實實做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實生活問題。

      (4)領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔、勤勞為民,謙虛謹慎,戒驕戒躁。在人民群眾中,發(fā)良好的作風(fēng)和人格的魅力來樹立自已工作的形象。

      (5)在經(jīng)濟全球化和信息化時代,要牢牢把握社會主義原則和方向,維護國家和民族的根本利益,這也是人民群眾的根本利益所要求的。

      (6)堅持“三個有利于”為標準,提高人民群眾的生活水平,發(fā)展人民群眾的生活,引導(dǎo)人民創(chuàng)造更加美好的生活,是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標準。

      3、XX市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求:一要干事,二要干凈,請你談?wù)剬@句話的理解。

      【參考答案】①作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,必須全心全意為人民服務(wù),這是最基本的要求。XX市委書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求可謂高屋建瓴、一語中的。

      ②干事,是對領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的要求。只有團結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè),才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展;干凈,是對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的要求,公生明,廉生威,只有干干凈凈做人,才能贏得人民群眾的支持和擁護。

      ③如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將始終牢記這兩項要求,扎扎實實做事、干干凈凈做人。

      4、2010年4月6日,在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上,胡錦濤總書記強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記

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      在各種誘惑面前也要把握住自己,做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失,正確理解苦與樂,把律己貫穿于做人做事的各個方面,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道,嚴守黨紀國法,牢記規(guī)章制度,時時處處嚴格約束自己,把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。

      5、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績,旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何? 【主測要素】社會現(xiàn)象題,綜合分析和解決實際問題的能力。

      【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像,而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績,輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流,是局部而不是全部,但是已經(jīng)嚴重損害了黨和政府的形象,嚴重阻礙了經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象,我認為有以下幾點原因:

      一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績,而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全,盲目片面地追求經(jīng)濟上的利益,甚至是場面上的好看,而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。解決這種現(xiàn)象,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手:一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,進一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認識,杜絕“政績工程”,開展“民生工程”。二是強化干部考核工作,實行嚴格的問責(zé)制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作,對那些片面追求經(jīng)濟效應(yīng),忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度,綜合運用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段,多管齊下,形成合力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在今后的工作中,我要樹立正確的政績觀和價值觀,將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在

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      1、馬上到事發(fā)現(xiàn)場,告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后,非常重視,立即派我過來幫大家解決此事。

      2、給群眾說明,如果大家相信我,請大家把真實情況給我說,了解情況后,把涉及到的單位請來,聚到一起,商量解決。如果是因為開發(fā)商沒有把足額的土地補償款發(fā)給群眾,那么,我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理,我不能解決,馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報;如果是因為開發(fā)商是按照國家標準補償,而農(nóng)民認為少,那么,我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī),讓群眾明白,政府始終是維護群眾的利益的;如果群眾受一些不法分子鼓動,那么,我會馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將給予嚴懲;

      總之,在以后的工作中,我會一如既往關(guān)注群眾問題,時刻謹記群眾利益無小事,想群眾之所想,及群眾之所急,做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

      某省公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案

      1.市場經(jīng)濟條件下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁帯?/p>

      【測試參考要素】:責(zé)任感與成就欲

      答案:

      (1)樹立競爭是正當?shù)暮筒豢苫乇艿囊庾R,防止以陰暗或畏怯的心理看待竟爭,端正參與競爭的態(tài)度。

      (2)將發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力、出奇制勝與恪守競爭規(guī)則結(jié)合起來,把竟爭定位在比水平、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實際貢獻。比創(chuàng)新精神上,不搞小動作,不出損招,避免惡性競爭。

      (3)處理好當仁不讓與惺惺相惜的關(guān)系,既全力進行競爭,又注意保持良好的工作關(guān)系和感情關(guān)系,不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。

      (4)既要有自知之明,又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規(guī)則是公正的,競爭過程是透明的,對于競爭結(jié)果要坦然接受,做到勝不驕、敗不餒。

      2.你作為副局長主持一次工作會議,其中一位處長發(fā)言時思路清晰,其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人,時常影響別人的發(fā)言積極性.以致許多人閉口不言。作為會議主持人,你如何處理這一問題?

      【測試參考要素】;組織協(xié)調(diào)能力

      答案:

      (1)尋機及時地接過這位副處長的話頭,在簡要地肯定其見解的基礎(chǔ)上,以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態(tài)語言,盡量不留痕跡地讓其自覺停止發(fā)言,關(guān)鍵是給其一個立即下來的臺階。

      (2)根據(jù)會議要求,提出幾個話題引導(dǎo)其他與會者積極討論,甚或直接點名讓與會者發(fā)表意見,并根據(jù)情況予以鼓勵、肯定、誘導(dǎo)、啟發(fā)或控制。

      (3)在會后找一個適當?shù)臅r機與那位處長單獨進行溝通,善意地指出其在會議發(fā)言上過于顯露鋒芒可能招致的負面影響,使其以后能自覺改正不當?shù)陌l(fā)言方式。

      3.你對“不在其位,不謀其政”有何看法?

      【測試參考要素】:責(zé)任感與成就欲、思維

      答案: 對此問題要辯證地看。

      (1)從工作職責(zé)上講,要嚴格按照工作分工,盡職盡責(zé),對分內(nèi)的工作不留死角、不留

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      隱患,防止因自己的工作失誤殃及其他部門的工作;同時,履行職權(quán)要嚴防越位,不能對別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作指手畫腳,甚至“種了別人的地,荒了自家的田”;另外,對于結(jié)合部和交叉的工作,在通盤考慮、周密籌劃、確保落實的前提下,特別要注意加強溝通、密切合作,搞好協(xié)調(diào),善于避嫌,防止將自己的意見強加于人,傷害別人的感情。

      (2)從工作責(zé)任感上講,在做好本職工作的同時,對職責(zé)以外的工作不能抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。如果自己發(fā)現(xiàn)了什么問題或有什么好的想法,應(yīng)該及時地按有關(guān)程序和以適當?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或同事反映,避免出現(xiàn)大的失誤。實質(zhì)上,這也是關(guān)心本職工作的必然要求,因為“城門失火,殃及池魚”,別人的工作一旦出現(xiàn)失誤,自己的工作自然也會受到不良影響。

      (3)從全局利益上講,無論別人的工作還是自己的工作,都是全局的一部分,自己都有一份無可推卸的責(zé)任,不管在不在位,都應(yīng)全力關(guān)心,尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧,而應(yīng)堅決予以制止和斗爭。

      4.在一次接待外賓時,你發(fā)現(xiàn)局長的講話在一個關(guān)鍵的地方出了錯誤,你怎么辦?

      【測試參考要素】:應(yīng)變能力、責(zé)任感

      答案:

      (1)如果自己有巧妙的辦法能消除可能產(chǎn)生的不良影響,應(yīng)敢于先斬后奏,斷然處置。

      (2)如果自己沒有把握,就應(yīng)及時與局長溝通,共同協(xié)商對策。

      (3)無論以何種方式處置,自己都應(yīng)快速思考應(yīng)對預(yù)案、收集相關(guān)信息并提供給領(lǐng)導(dǎo)參考,以消除或最大限度地減輕不良影響。

      (4)關(guān)鍵是要沉住氣,要想出可行的補救措施,不能驚慌失措,既要挽回影響,又不能讓局長難堪和下不了臺。

      5.我國農(nóng)村扶貧工作已受到各級政府的高度重視,但在城鎮(zhèn)居民中也不同程度地存在著貧困問題。你認為應(yīng)該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象?

      【測試參考要素】:思維、計劃決策能力

      答案:

      1)深入進行調(diào)查研究,科學(xué)分析城市貧困人員的類別和貧困程度及其致困原因。

      2)發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點,大力興辦新的產(chǎn)業(yè),搞好失業(yè)人員的再就業(yè)工作,通過發(fā)展經(jīng)濟特別是要注意通過發(fā)展

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      獨立地完成工作,并具有較強的應(yīng)變能力。

      (3)該領(lǐng)導(dǎo)由于種種原因,平時對分管工作已脫離了實質(zhì)性的領(lǐng)導(dǎo),所以,不管他在不在,工作都會照常進行。

      (4)那一個月中基本上都是例行工作,客觀上不需要領(lǐng)導(dǎo)進行決策和協(xié)調(diào)。

      7.有人說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”.又有人說“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”。你怎么看?

      【測試參考要素】:領(lǐng)導(dǎo)管理能力、思維

      答案:

      (1)無論干什么工作都需要一定的組織規(guī)模和必需的辦事人員,即任務(wù)量與組織和人員規(guī)模之間有一個恰當?shù)谋壤豢善蠡蚱 ?/p>

      (2)在一定的機構(gòu)和人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,還有一個合理設(shè)置、授權(quán)明責(zé)、科學(xué)管理的問題,否則,組織和人力資源將不能得到有效的開發(fā)利用。

      (3)要探索出一種自動調(diào)整機構(gòu)和調(diào)節(jié)人員進出的機制,以使機構(gòu)、人員與任務(wù)量之間始終保持一種適當?shù)谋壤?/p>

      (4)形成一種合理、高效的內(nèi)部組織機制,達到 1+l>2的效果。

      8.在考慮下級的晉升問題時,領(lǐng)導(dǎo)打算提升一位副處長的職務(wù),但民主測評的結(jié)果表明,職工們對此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副處長談話,你準備怎樣與他談話?

      【測試參考要素】:領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力

      答案:

      (1)談話前先通過各種渠道全面了解一下該副職的主要情況,重點分析局黨組擬提拔與職工評價低這一矛盾產(chǎn)生的原因,看是局黨組識人不準,還是職工意見有偏,以免心中無底。

      (2)向該副處長轉(zhuǎn)達局黨組擬提升其職務(wù)的意見及相關(guān)考慮,同時把職工評議結(jié)果也告訴他,并聽其所作的陳述。

      (3)在與該副處長談話時,注意將群眾反映的、該副處長存在的比較明顯的缺點委婉地指出來,以消除其抵觸心理,便于其以后自覺改正。

      (4)告訴這位副處長,要相信組織,相信群眾,不要職務(wù)沒解決就一蹶不振,怨天尤人。要多從自身找原因,爭取盡快改變自己在群眾中的形象和做好一些職工的思想政治工作。

      9.在現(xiàn)實生活中,你認為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該如何曾住自己的嘴?

      【測試參考要素】:思維

      10.你作為剛局長,向下級布置了一項工作,處長代表全處提出了一項計劃。與此同時,副處長又單獨向你提出了一個更好的計劃,你將怎么辦?

      【測試參考要素】:組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力

      11.關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點:一種認為權(quán)力體現(xiàn)于上級對下級的控制.另一種認為改權(quán)力體現(xiàn)于下級對上級權(quán)威的承認。請你分析這兩種觀點。

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      【測試參考要素】:思維、領(lǐng)導(dǎo)管理能力

      12.你上任后負責(zé)職工的分房工作,共有7 套三居室和10套t兩居室,但卻有100人提出住房申請,如何使大多激職工基本滿意?

      【測試參考要素】:組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力

      13.你認為你的個性特點對你勝任這個職位有什么幫助?

      【測試參考要素】:自我認知

      (1)盡可能客觀全面地分析所競爭崗位的職責(zé)特點及對任職者個性的要求。

      (2)以較貼切的語言和令人信服的事例介紹、分析自己的個性特征。

      (3)重點強化自己的個性與工作崗位的契合之處。

      (4)冷靜地分析自己的個性不太適合工作職責(zé)要求的方面,并陳述自己準備如何揚長避短和抑制個性中不適應(yīng)工作職責(zé)要求的因素。

      14.上級領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時,對你們部門的工作以及你個人的領(lǐng)導(dǎo)工作提出 了嚴厲的批評。在向下傳達時,你將怎么辦?

      【測試參考要素】:求實精神

      (1)如實地向下級傳達上級的批評意見,尤其是上級對自己個人的批評要不藏不掖。

      (2)突出有則改之、無則加勉的主調(diào),與下級一起客觀分析遭到上級批評的原因,以求將批評變動力。

      (3)對受到的批評分清責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)既要勇于承擔應(yīng)負的責(zé)任,也不可包攬屬于別人的責(zé)任,真正使全體同志都受到警示教育。

      (4)提出整改措施和處罰意見,即使對上級的批評有不同看法,也要注意留待會后再向上級說明,而不可在會上渲染,以免激起下級對上級批評的抵觸情緒。

      15.某單位經(jīng)區(qū)緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情就有下列幾項:(1)解決辦公室打電話難的問題;(2)裝飾會議室、大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議;(3)支付職工的高額醫(yī)療費;(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯,20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢。

      【測試參考要素】:計劃決策能力

      (1)辦公室打電話難的問題必須先行解決。

      (2)余款中單列一部分作為專款,只墊支一部分患病職工必需的醫(yī)療費,其他醫(yī)藥費暫緩報銷。

      (3)會議室裝修在簡潔大方的基礎(chǔ)上,力求將開支壓縮到最低限度,并只預(yù)付一部分費用,不足部分待資金到位后再付,同時用預(yù)留的一小部分資金給職工辦一點菲薄但實用的福利,甚或只開一個茶話會。

      (4)整個過程中都要輔之以深入細致的思想政治工作,該辦的事要辦好,群眾的情緒也要理順,以求得絕大多數(shù)職工的理解和支持。

      16.俗話說:“為官一任,造福一方?!蹦闳绾卫斫膺@句話?“?!弊忠馕吨裁??

      【測試參考要素】:思維、求實精神

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      (1)官和責(zé)是密不可分的,全心全意為群眾謀福利就是領(lǐng)導(dǎo)干部的根本職責(zé),因而不可只當官不盡責(zé)。

      (2)在一個地方或崗位上任職,組織上一般都明確地制定了目標責(zé)任,只要實實在在地完成了這些目標責(zé)任,也就是為民造福的體現(xiàn)。

      (3)要深入了解群眾迫切需要解決的問題,把對上級負責(zé)與對群眾負責(zé)結(jié)合起來,通過自己的工作切實提高群眾的物質(zhì)文化生活水平。

      (4)造福一方要從為群眾辦實事、辦好事做起,并力爭把實事辦實、好事辦好,但也要堅持實事求是、量力而行的原則,切忌為撈取個人政績或為一時取悅于群眾而辦力不從心的事,更不能搞形式主義。

      “福”字意味著群眾的切身利益以及自己的職責(zé),因而不能單純認為造福一方是對群眾的恩賜,其中還包括盡到自己義不容辭的責(zé)任。

      17.你對你今天的面試表現(xiàn)滿意嗎?哪方面最滿意,哪方面最不滿意?

      【測試參考要素】:求實精神

      此問題亦實亦虛,因而回答時不可就事論事,顧此失彼。

      (1)根據(jù)自己的感覺和對評委態(tài)度的觀察,以嚴謹貼切的語言對自己的表現(xiàn)作一個評價。

      (2)對自己滿意的地方不可渲染,以免引發(fā)或強化評委的逆反心理;對自己不滿意的地方,在坦然承認的基礎(chǔ)上,也注意作一些適度的說明,以減輕評委對自己的不良印象。

      (3)借機找一個恰當?shù)脑掝^,以簡潔、貼切的語言向評委展示一下自己實際具有的水平,但這要特別慎重,以免弄巧成拙。

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      第二篇:公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案精選

      2011年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案(副科級、正科級、副縣級、正縣級)

      (2011版)

      1、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績,旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何?

      【主測要素】社會現(xiàn)象題,綜合分析和解決實際問題的能力。

      【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像,而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績,輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流,是局部而不是全部,但是已經(jīng)嚴重損害了黨和政府的形象,嚴重阻礙了經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象,我認為有以下幾點原因:

      一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績,而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全,盲目片面地追求經(jīng)濟上的利益,甚至是場面上的好看,而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。

      解決這種現(xiàn)象,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手:一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,進一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認識,杜絕“政績工程”,開展“民生工程”。二是強化干部考核工作,實行嚴格的問責(zé)制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作,對那些片面追求經(jīng)濟效應(yīng),忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度,綜合運用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段,多管齊下,形成合力。

      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在今后的工作中,我要樹立正確的政績觀和價值觀,將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位,想人民之所想,急人民之所急,成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。

      2、2010年4月6日,在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上,胡錦濤總書記強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強調(diào)“干干凈凈”,請對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      【答題要點】干干凈凈,乃政治底線,政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強調(diào)“干干凈凈”,足以彰顯其極端重要性。

      干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面:一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之財不取,不義之利不沾,這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,嚴格按照黨和人民的授權(quán),做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私,依法用權(quán)、不假公濟私,廉潔用權(quán)、不貪污腐敗,始終保持******人的政治本色,這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。

      干干凈凈是道德水準的一把尺子,是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子,是考驗素質(zhì)一個標桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部,如果自身不干凈,在干部群眾中就沒有威信,腰桿就硬不起來。說話沒人聽,辦事沒人從,對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制,這樣的干部非但干凈不起來,并且有可能走上不軌的道路。

      事實證明,領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正,品行端正,在大是大非面前保持清醒的頭腦,才能在各種誘惑面前也要把握住自己,做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失,正確理解苦與樂,把律己貫穿于做人做事的各個方面,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道,嚴守黨紀國法,牢記規(guī)章制度,時時處處嚴格約束自己,把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。

      2、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績,旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何?

      【主測要素】社會現(xiàn)象題,綜合分析和解決實際問題的能力。

      【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像,而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績,輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流,是局部而不是全部,但是已經(jīng)嚴重損害了黨和政府的形象,嚴重阻礙了經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象,我認為有以下幾點原因:

      一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績,而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全,盲目片面地追求經(jīng)濟上的利益,甚至是場面上的好看,而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。

      解決這種現(xiàn)象,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手:一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,進一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認識,杜絕“政績工程”,開展“民生工程”。二是強化干部考核工作,實行嚴格的問責(zé)制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作,對那些片面追求經(jīng)濟效應(yīng),忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度,綜合運用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段,多管齊下,形成合力。

      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在今后的工作中,我要樹立正確的政績觀和價值觀,將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位,想人民之所想,急人民之所急,成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。

      3、據(jù)天氣預(yù)報,某地可能發(fā)生泥石流,領(lǐng)導(dǎo)指派你負責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作,作好搶險救災(zāi)準備,你有什么打算?

      答:泥石流這種自然災(zāi)害,一旦發(fā)生,將可能對我們?nèi)嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)造成很大的傷害,我一定本著高度負責(zé)、認真的態(tài)度對待這項災(zāi)害預(yù)防工作,具體措施如下:

      1、擬定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案:首先深入現(xiàn)場,充分了解現(xiàn)場的實

      際情況,做好現(xiàn)場監(jiān)測點的布臵,安排人員、大型施工機械:挖掘機、裝載機、自卸車等,泥石流可能發(fā)生的地方如果有群眾,做好群眾的轉(zhuǎn)移安臵,安臵點的帳篷、飲水、吃飯及衛(wèi)生防疫等項工作落實,預(yù)案擬定好交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2、審批后,照此執(zhí)行。首先召開會議,和大家宣講這次預(yù)防工作的緊急性及重要性,安排好每位人員的工作,各司其職,各負其責(zé)。到現(xiàn)場后,成立現(xiàn)場預(yù)防指揮部,按照分工布臵要求,做好自己的工作,嚴肅紀律,一旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守,將予以嚴懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點采集的數(shù)據(jù)到指揮部,一旦發(fā)生險情,馬上啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。

      3、工作結(jié)束,將此次負責(zé)的工作寫成報告,報領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,總結(jié)這次工作的優(yōu)點及不足之處,為以后處理類似險情積累經(jīng)驗。

      4、某村因征用農(nóng)民土地糾紛,據(jù)反映村民準備在兩代會期間,集體到市委、政府上訪,上級委托你處理此事,你怎么辦?

      答:農(nóng)民的土地糾紛,導(dǎo)致上訪,事關(guān)社會穩(wěn)定,我一定認真對待和妥善來處理,具體做法如下:

      1、馬上到事發(fā)現(xiàn)場,告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后,非常重視,立即派我過來幫大家解決此事。

      2、給群眾說明,如果大家相信我,請大家把真實情況給我說,了解情況后,把涉及到的單位請來,聚到一起,商量解決。如果是因為開發(fā)商沒有把足額的土地補償款發(fā)給群眾,那么,我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理,我不能解決,馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報;如果是因為開發(fā)商是按照國家標準補償,而農(nóng)民認為少,那么,我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī),讓群眾明白,政府始終是維護群眾的利益的;如果群眾受一些不法分子鼓動,那么,我會馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將給予嚴懲;

      總之,在以后的工作中,我會一如既往關(guān)注群眾問題,時刻謹記群眾利益無小事,想群眾之所想,及群眾之所急,做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

      5、目前競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一,請你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度,你有何優(yōu)勢。

      【參考答案】①競爭性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式,標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野,也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。

      ②這次我之所以參加公開選拔,出于兩點考慮:一是以自己的實際行動支持公開選拔,二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選,我將不辜負組織和人民的厚望,權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。

      ③參加這次競爭性選撥,我有三個方面的優(yōu)勢:一是具有較高的文化理論素養(yǎng);二是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;三是具有為人民服務(wù)的精神。

      6、如果你這次競爭性選拔成功,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng),甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作,身邊的同志也對你有些看法,你如何辦?你面對這種情況,以后將如何打開工作局面。

      【參考答案】通過競爭性選拔,我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,既是對我能力的肯定,也是組織和人民對我的信任。上任后,肯定有一個適應(yīng)的過程。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應(yīng)、甚至不勝任,我將從以下三個方面著手:

      ①反思自省,迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),彌補自身專業(yè)和能力上的不足,盡快進入角色,為黨和人民工作。

      ③如果經(jīng)過自己的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話,我將主動向組織和領(lǐng)導(dǎo)說明情況,請他們對我重新進行考察安排。

      7、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,由于你的部下工作失誤,給當?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟損失,當?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫猓?/p>

      政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動,情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事,你如何辦。

      [答案要點]作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負責(zé),下要對人民群眾負責(zé)。如果我的部下因為工作的失誤,給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟損失,我難辭其咎,負有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因為不理解而組織的上訪,我準備采取如下措施進行處理:

      ①沉著冷靜,耐心細致地做好群眾工作,安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場,誠懇向群眾道歉,并詳細了解群眾意見。③表明態(tài)度:一是深入調(diào)查,掌握群眾損失情況;二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況,尋求組織支持。

      ④總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三,教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。

      8、假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將如何對待這個問題?

      【答案要點】

      有兩種情況:(1)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:

      ①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。

      ③自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮,積極、主動地向“一把手”提建議,以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。

      ③溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職的工作行為。

      (2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么:

      ①提高自己的工作能力、工作水平。

      ③增強術(shù)業(yè)心,責(zé)任感,工作做到積極主動。

      ③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工作中加以改進。

      9、你在整理基層上報材料過程中發(fā)現(xiàn)有失實失真的情況。你怎么辦?

      解析:這是一道考察考生解決問題能力的題目??忌诿鎸ぷ魇д`的情況下,首先肯定要講究原則性,在大是大非面前,肯定要以工作為重,有失真失實的情況,一定要勇于指出來,看情況可以給予建議和意見。不能不好意思,怕得罪人而藏著掖著,這是對人民對黨和國家既不負責(zé)的表現(xiàn)。但是,如何向基層單位提出這個問題,要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性,但是也要讓他們意識到工作認真的重要性,讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務(wù)。

      【答案要點】遇到這種情況,首先要保持冷靜,切記急躁。我會從以下幾個方面去解決:

      第一、先仔細核查材料中失實失真的具體情況,并列出相關(guān)問題。

      第二、跟基層上報材料的同志進行溝通,說明相關(guān)失實失真的問題,問其是否是上報的數(shù)據(jù)有誤,如果有誤,請其重新核對數(shù)據(jù)再上報。

      第三、如果是故意隱瞞上報失實失真的材料,我會立即告訴領(lǐng)導(dǎo)請求指示,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為的不可取,嚴重的話要根據(jù)規(guī)定做出相應(yīng)的處罰。

      第四、總之作為一名公務(wù)員,在工作中要認真細致,嚴格審核,遇到問題積極采取措施,使工作得以順利解決,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

      評論:實事求是是我們黨最基本的原則,也是黨對我們的基本要求,不做假賬,不說假話,對造假嚴詞說不,這些都是我們必須做到的。近年來,隨著改革開放以經(jīng)濟建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行,我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特別會“數(shù)字出官”,編造虛假的經(jīng)濟數(shù)據(jù)偽造政績,這嚴重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數(shù)據(jù)有錯誤,我要嚴肅對待,具體如下:

      第一,首先要弄清楚情況,不能魯莽行事,我們也不排除可能是下級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認數(shù)

      據(jù)中的某些數(shù)字,可以抽樣問一些。

      第二,如果核實:數(shù)據(jù)是不小心個別錯誤造成的,責(zé)令其趕快改正,必要的時候親自下去協(xié)助調(diào)查,看問題出在哪里。最后責(zé)令重新遞交新的數(shù)據(jù)報表,并做出適當?shù)呐u教育,工作務(wù)必嚴謹,防止事態(tài)擴大。

      第三,如果經(jīng)過核實,下級確認數(shù)據(jù)沒問題,而且根據(jù)我的其他分析判斷,確認數(shù)據(jù)造假行為,這時候必須嚴肅處理。

      第四,堅持黨的原則,上報上級領(lǐng)導(dǎo)請示處理辦法,按照組織規(guī)定嚴肅處理,對黨的干部造假行為決不姑息,按規(guī)定處理。

      第五,最后召開內(nèi)部會議,通報此事處理情況,加強對黨的干部監(jiān)督和教育,要引以為鑒,工作務(wù)必嚴謹,務(wù)必實事求是。

      最后,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,工作務(wù)必堅守黨的原則,遵照黨的規(guī)則制度,依法行政。做事務(wù)必小心謹慎,遇事不能魯莽慌張,要認真調(diào)查研究,實事求是的分析情況再做決定。

      公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(二)

      1、請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用,過期作廢”與“為官一任,適用一方”。

      【出題思路]:以價值觀為核心的權(quán)力觀決定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向,并影響其績效。由于“文化大革命”的斗爭哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系,市場經(jīng)濟的驟然問世又帶來利益至上的負面影響,權(quán)力拜物教在一定范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動機純正者回答本題時,坦蕩磊落,理直氣壯,由衷之音可聞,肺腑之聲可辨。反之,目不應(yīng)心,或信屈騖牙,或言不由衷。

      報考處級正職及更高等次者,應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟社會的可持續(xù)性發(fā)展。

      【主測要素]:權(quán)力觀;分析深度

      【參考答案】:

      (1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的,但歸根到底是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任,即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨

      政領(lǐng)導(dǎo)者,都要對黨和人民負責(zé),對權(quán)力機關(guān)和上級機關(guān)負責(zé)。

      (2)追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事,應(yīng)引以為戒。

      (3)為人民服務(wù)不是為民作主,因為這樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負責(zé)的公仆”,而不是“凌駕社會”的官吏。當人民的勤務(wù)員,以奉獻為最高的社會價值,這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。

      (4)社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕,而是允許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來,進而達到共富。為官一任,必須富民一方。

      (5)為官者切忌急功近利,切忌竭澤而漁,切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益,反對地方保護主義。必須考慮長遠利益,不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益,維護生態(tài)平衡。必須考慮社會效益,不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。

      (6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟社會發(fā)展之本,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地,是凈化社會風(fēng)氣的途徑,是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

      2、請聯(lián)系實際談領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣正確對待監(jiān)督? 【出題思路]:人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一體,社會屬性通常是也應(yīng)該考試大收集整理是屬于矛盾的主要方面,但作為漫長的進化史中形成的自然屬性即本能,有著天然的有時難以抗拒的力量,如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律,即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明,不受監(jiān)督,必然腐敗,或者是作風(fēng)腐敗,或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監(jiān)督,高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進行闡發(fā)。

      【主測要素]:權(quán)力觀;理論思維能力

      【參考答案】:(1)依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略,而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務(wù)員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。

      (2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念,它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體是否依法行政的監(jiān)督,這些主體包括權(quán)

      力機關(guān)、司法機關(guān)、上級行政機關(guān)、紀檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義,有的并不具有嚴格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受這種監(jiān)督。

      (3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必須接受群眾監(jiān)督,包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監(jiān)督,應(yīng)該成為各級領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。

      (4)社會主義民主的本質(zhì)是人民當家作主,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)者就是負責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒,不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣,他們接受監(jiān)督是理所當然、不言而喻的。當然,領(lǐng)導(dǎo)者也是主人,他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個文明的社會里,不可能也不應(yīng)該有凌駕法律的超人,人人都是監(jiān)督的主體,也都是監(jiān)督的客體。

      3、在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟建設(shè)上,有的說應(yīng)該將資金投入到民生上,對此你怎么看? 解析:題目類型:理解分析(兩難題);重點:表達不偏激

      1、兩者相互作用

      2、“經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)”這一限定條件,指出:第一,經(jīng)濟欠發(fā)達;第二,民生待解決

      3、“政府財力”這一限定條件,指出:第一,是政府行為;第二,“財力”來之于民,應(yīng)用之民;

      4、解決方法:統(tǒng)籌兼顧;結(jié)合當?shù)貙嶋H情況發(fā)展經(jīng)濟,保障民生。

      5、美好假設(shè)

      【參考答案】對此有以下幾點看法: 第一、這兩種說法都有道理。

      第二、有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟建設(shè)上。因為在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),必須充分運用資金,把它投入到經(jīng)濟建設(shè)上,10

      一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),才能促進欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展,才能促進社會和諧的穩(wěn)定。

      第三、有人說應(yīng)該將資金投入到民生上。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生,是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風(fēng),是人民政府的基本職責(zé)。我們可以把資金投入到社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域,即可以促進經(jīng)濟發(fā)展,又能有效的改善民生。

      第四、經(jīng)濟建設(shè)和民生二者關(guān)系是相輔相成的。十七大報告中就提出了必須在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,更加注重社會建設(shè),著力保障和改善民生,推進社會體制改革,擴大公共服務(wù),完善社會管理,促進社會和諧穩(wěn)定。胡錦濤總書記曾有明確定義:發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享。所以我們在經(jīng)濟建設(shè)的同時,關(guān)注民生,促進國家經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

      答題思路:對于這種題目,是問你比較兩者那個重要,典型的綜合分析題。要點如下:

      評論:改革開放以來,我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了長足的發(fā)展,但是出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象,比如說,東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達,中西部地區(qū)相對落后,因此現(xiàn)在我們加快欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展,實現(xiàn)我國的經(jīng)濟社會的全面發(fā)展和共同富裕是構(gòu)建和諧社會的前提。

      第一,發(fā)展經(jīng)濟很重要,以經(jīng)濟建設(shè)為中心是我國的基本路線。經(jīng)濟是物質(zhì)基礎(chǔ),經(jīng)濟是富民之本,貧窮不是社會主義。只有經(jīng)濟起來了,其他的一切才有物質(zhì)保障,人民群眾才能過上好日子。但是發(fā)展經(jīng)濟時切記貫徹科學(xué)發(fā)展觀,注意環(huán)境保護,不能再以犧牲環(huán)境為代價換來經(jīng)濟的暫時發(fā)展。

      第二,民生是我們黨的立民之本,孟子說,民為貴、社稷次之,君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),立黨為公、執(zhí)政為民就是要做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展的成果為人民共享。所以,我們黨工作的一切出發(fā)點和落腳點都是為了人民,群眾滿意不滿意是衡量我們執(zhí)政水平的重要標準。因此,民生是根本歸宿,這一點上絕對不能含糊。

      第三,發(fā)展經(jīng)濟和發(fā)展民生是統(tǒng)一的,發(fā)展經(jīng)濟的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過上好日子。因此發(fā)展經(jīng)濟 的同時一定要把民生問題放在心上,發(fā)展經(jīng)濟一定要優(yōu)先發(fā)展與民生相關(guān)的經(jīng)濟項目,比如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟等等。

      總之,只有經(jīng)濟發(fā)展了,人民生活幸福,經(jīng)濟發(fā)展成果為廣大人民共享,才是和諧社會。

      4、怎樣從領(lǐng)導(dǎo)者角度分析“先天下之憂而憂”的“憂”字?

      【出題思路】;人無遠慮,必有近憂。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,必須胸懷大局,登高望遠,預(yù)測變化,未雨綢繆。對‘憂”字的理解深度和對應(yīng)措施凸顯領(lǐng)導(dǎo)水平。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者,越應(yīng)從國家、社會和本職工作未來變化的深層次問題來規(guī)劃當前的工作。

      [主測要素]:憂患意識;預(yù)見能力;決策水平 【參考答案】:

      (1)仁人志士先天下之憂而憂,后天下后之樂而樂。從“憂”字而言,首先考慮的是國際形勢的新特點:美國充分利用其作為惟一的超級大國的有利條件,力圖建立單極世界,誰不俯首聽命,就讓他吃導(dǎo)彈。美國飛機從本土起飛,直撲我駐南使館,5枚導(dǎo)彈精確命中目標,制造外交史上驚人的慘案。為了獨霸世界,美國還大量增加軍費。美國又利用經(jīng)濟連續(xù)9年增長造成的美元的堅挺地位,力圖在世界建立有利于美國的貿(mào)易秩序。同時,美國利用優(yōu)惠的條件加緊掠奪各國的人才資源。這是更可怕的。

      (2)我國改革開放以來取得驚人成就,但GDP大約只是美國的1/8,日本的1/6,我們增長8%的絕對值遠遠低于美國增長3%的絕對值,更不用說人均值了。必須以提高效益為前提而加快發(fā)展速度。

      (3)多年來“以糧為綱”造成生態(tài)平衡破壞。人口、資源、環(huán)境之間的矛盾越來越突出。任何發(fā)展都應(yīng)納人可持續(xù)發(fā)展的軌道,任何效益都應(yīng)把環(huán)境效益和社會效益擺在首位。

      (4)物質(zhì)文明一手硬,精神文明一手軟。社會風(fēng)氣未根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟犯罪率上升,犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強調(diào)不能以犧牲精神文明為代價去換取物質(zhì)文明的進步,但不少領(lǐng)導(dǎo)者仍然急功近利,追求可見的“政績”。

      (5)教育未擺到應(yīng)有位臵:教育成效難以短期凸顯,但教育是精神文明建設(shè)的根本,是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。國際

      上都把教育擺在科學(xué)的前面。我們把按期發(fā)放工資寫進(教師法),但未把按期發(fā)放工資寫進公務(wù)員法規(guī),從另一個方面表明整個社會還沒有真正重視教育。

      5、“德比才 高是君子,才比德高是小人”。你怎么看?

      【參考答案】德才兼?zhèn)?,以德為先。在德與才的關(guān)系上,我們應(yīng)當辯證的看,既重德又重才,不應(yīng)片面強調(diào)誰重要?!安耪撸轮Y也;德者,才之帥也”。德為導(dǎo)向,才是基礎(chǔ),德靠才來發(fā)揮,才靠德來統(tǒng)帥。可見,品德是衡量評價一個人價值的前提。

      對于公務(wù)員來說,是否有德,是否切實樹立和踐行社會主義榮辱觀,不僅關(guān)系到個人的修養(yǎng)素質(zhì),更關(guān)系到人民福祉、國家興衰。當然只有德而忽略了對才的培養(yǎng)也是不行的,光有德沒有才,也不能干好工作,不能更好地為人民服務(wù);同時,也不能忽視“勤、績、廉”的全面發(fā)展。

      因此,我們應(yīng)當做一個“德、能、勤、績、廉”全面發(fā)展的人。為此,我們必須做到:注重思想道德水平的提高,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識;努力學(xué)習(xí),盡快熟悉自己的工作職責(zé),提高業(yè)務(wù)水平;積極向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),既學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,也學(xué)習(xí)他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。

      20、諸葛亮由布衣一躍而為政要,且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。

      出題思路:諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界,卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討,建立蜀國,又勵精圖治,發(fā)展生產(chǎn),整頓法紀,無惡不懲、無善不顯、強不侵弱,因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無功,仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中,他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣,他已成為中華民族德行與智慧的化身。

      領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧,從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。

      考生回答時,應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評價歷史人物。

      【主測要素】:領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價值觀

      【參考答案】:(1)諸葛亮出身仕宦之家,從小受到傳統(tǒng) 的文化教育,精通歷史,精通諸子百家,才思敏捷,出口成章。移居當時的政治中心之一南陽后,結(jié)交當?shù)刂耸?,得以了解天下大勢。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準備。

      (2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志,寧靜以致遠。侍奉平庸之阿斗,專權(quán)而不失臣禮,行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩,“鞠躬盡瘁,死而后已”。

      (3)諸葛亮賞罰分明,無惡不懲,無善不顯,無一例外。街亭失利,自貶三等。

      (4)諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人,以我為主,團結(jié)一切可以團結(jié)的力過,是一筆寶貴的思想財富。聯(lián)吳拒曹,南和諸戎,皆為美談。

      (5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄,切勿求全責(zé)備,切勿以點代面,而是根據(jù)他們比前輩貢獻了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀念碑,也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。

      公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(三)

      1、問抓住中心,帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法,也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心?請結(jié)合實際談一談。

      【參考答案】(1)要尋找和認識工作中心。任何一項中心工作,并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的,而是由當時當?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心,必須審時度勢,從客觀實際出發(fā),科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系,抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。

      (2)捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心,需要一個領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動,把主要力量投入到中心工作,有所失才能有所得,有所不為才能有所為;另一方面組成兩套工作班子,以大班子全力以赴抓中心,以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。

      (3)抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一,而是彈鋼琴,十個手指頭一起按捺下去,那就不成調(diào)子。要有先有后,有重有輕,有急有緩,才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。

      (4)可舉某一具體實例來闡述。如招商引資和其他工作

      2、領(lǐng)導(dǎo)者在實踐中如何做好人民群眾利益的代表? 【參考答案】(1)國以民為本,黨以民為基。人民群眾是先進生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動者、開拓者和創(chuàng)造者,是創(chuàng)造社會物質(zhì)財富和精神財富的主體,是先進文化前進發(fā)展的基礎(chǔ),是實現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力量,更是社會制度變革和發(fā)展的中堅力量。正確認識人民群眾的實踐價值,代表人民群眾的根本利益,全心全意為人民服務(wù),這是我們黨具有偉大生命力之所在,也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價值選樣。

      (2)加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理,只有發(fā)展才能在實踐中根本解決人民群眾的根本利益,才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。

      (3)要緊緊把握根本利益,正確處理好各種利益關(guān)系。在實踐中,我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊根本利益,以此為基準線,正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系,長遠利益和眼前利益的關(guān)系,生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系,先富利益與共富利益的關(guān)系,根本利益和利益多樣化的關(guān)系;要反對片面強調(diào)局部利益的地方主義、分散主義,保護主義、個人主義和實用主義,同時要切切實實做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實生活問題。

      (4)領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔、勤勞為民,謙虛謹慎,戒驕戒躁。在人民群眾中,發(fā)良好的作風(fēng)和人格的魅力來樹立自已工作的形象。

      (5)在經(jīng)濟全球化和信息化時代,要牢牢把握社會主義原則和方向,維護國家和民族的根本利益,這也是人民群眾的根本利益所要求的。

      (6)堅持“三個有利于”為標準,提高人民群眾的生活水平,發(fā)展人民群眾的生活,引導(dǎo)人民創(chuàng)造更加美好的生活,是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標準。

      3、XX市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求:一要干事,二要干凈,請你談?wù)剬@句話的理解。

      【參考答案】①作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,必須全心全意為人民服務(wù),這是最基本的要求。XX市委書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求可謂高屋建瓴、一語中的。

      ②干事,是對領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的要求。只有團結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè),才能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展;干凈,是對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的要求,公生明,廉生威,只有干干凈凈做人,才能贏得人民群眾的支持和擁護。

      ③如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將始終牢記這兩項要求,扎扎實實做事、干干凈凈做人。

      4、2010年4月6日,在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上,胡錦濤總書記強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強調(diào)“干干凈凈”,請對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      【答題要點】干干凈凈,乃政治底線,政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強調(diào)“干干凈凈”,足以彰顯其極端重要性。

      干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面:一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之財不取,不義之利不沾,這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,嚴格按照黨和人民的授權(quán),做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私,依法用權(quán)、不假公濟私,廉潔用權(quán)、不貪污腐敗,始終保持******人的政治本色,這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。

      干干凈凈是道德水準的一把尺子,是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子,是考驗素質(zhì)一個標桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部,如果自身不干凈,在干部群眾中就沒有威信,腰桿就硬不起來。說話沒人聽,辦事沒人從,對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制,這樣的干部非但干凈不起來,并且有可能走上不軌的道路。

      事實證明,領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正,品行端正,在大是大非面前保持清醒的頭腦,才能在各種誘惑面前也要把握住自己,做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失,正確理解苦與樂,把律己貫穿于做人做事的各個方面,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道,嚴守黨紀國法,牢記規(guī)章制度,時時處處嚴格約束自己,把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。

      5、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績,旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何?

      【主測要素】社會現(xiàn)象題,綜合分析和解決實際問題的能力。

      【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像,而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績,輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流,是局部而不是全部,但是已經(jīng)嚴重損害了黨和政府的形象,嚴重阻礙了經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象,我認為有以下幾點原因:

      一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績,而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全,盲目片面地追求經(jīng)濟上的利益,甚至是場面上的好看,而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。

      解決這種現(xiàn)象,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手:一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,進一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認識,杜絕“政績工程”,開展“民生工程”。二是強化干部考核工作,實行嚴格的問責(zé)制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作,對那些片面追求經(jīng)濟效應(yīng),忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度,綜合運用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段,多管齊下,形成合力。

      作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在今后的工作中,我要樹立正確的政績觀和價值觀,將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位,想人民之所想,急人民之所急,成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。

      一、據(jù)天氣預(yù)報,某地可能發(fā)生泥石流,領(lǐng)導(dǎo)指派你負責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作,作好搶險救災(zāi)準備,你有什么打算?

      答:泥石流這種自然災(zāi)害,一旦發(fā)生,將可能對我們?nèi)嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)造成很大的傷害,我一定本著高度負責(zé)、認真的態(tài)度對待這項災(zāi)害預(yù)防工作,具體措施如下:

      1、擬定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案:首先深入現(xiàn)場,充分了解現(xiàn)場的實際情況,做好現(xiàn)場監(jiān)測點的布臵,安排人員、大型施工機械:挖掘機、裝載機、自卸車等,泥石流可能發(fā)生的地方如果有群眾,做好群眾的轉(zhuǎn)移安臵,安臵點的帳篷、飲水、吃飯及衛(wèi)生防疫等項工作落實,預(yù)案擬定好交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2、審批后,照此執(zhí)行。首先召開會議,和大家宣講這次預(yù)防工作的緊急性及重要性,安排好每位人員的工作,各司其職,各負其責(zé)。到現(xiàn)場后,成立現(xiàn)場預(yù)防指揮部,按照分工布臵要求,做好自己的工作,嚴肅紀律,一旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守,將予以嚴懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點采集的數(shù)據(jù)到指揮部,一旦發(fā)生險情,馬上啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。

      3、工作結(jié)束,將此次負責(zé)的工作寫成報告,報領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,總結(jié)這次工作的優(yōu)點及不足之處,為以后處理類似險情積累經(jīng)驗。

      二、某村因征用農(nóng)民土地糾紛,據(jù)反映村民準備在兩代會期間,集體到市委、政府上訪,上級委托你處理此事,你怎么辦?

      答:農(nóng)民的土地糾紛,導(dǎo)致上訪,事關(guān)社會穩(wěn)定,我一定認真對待和妥善來處理,具體做法如下:

      1、馬上到事發(fā)現(xiàn)場,告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后,非常重視,立即派我過來幫大家解決此事。

      2、給群眾說明,如果大家相信我,請大家把真實情況給我說,了解情況后,把涉及到的單位請來,聚到一起,商量解決。如果是因為開發(fā)商沒有把足額的土地補償款發(fā)給群眾,那么,我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理,我不能解決,馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報;如果是因為開發(fā)商是按照國家標準補償,而農(nóng)民認為少,那么,我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī),讓群眾明白,政府始終是維護群眾的利益的;如果群眾受一些不法分子鼓動,那么,我會馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將給予嚴懲;

      總之,在以后的工作中,我會一如既往關(guān)注群眾問題,時刻謹記群眾利益無小事,想群眾之所想,及群眾之所急,做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

      某省公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案

      1.市場經(jīng)濟條件下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁??!緶y試參考要素】:責(zé)任感與成就欲 答案:

      (1)樹立競爭是正當?shù)暮筒豢苫乇艿囊庾R,防止以陰暗或畏怯的心理看待竟爭,端正參與競爭的態(tài)度。

      (2)將發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力、出奇制勝與恪守競爭規(guī)則結(jié)合起來,把竟爭定位在比水平、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實際貢獻。比創(chuàng)新精神上,不搞小動作,不出損招,避免惡性競爭。

      (3)處理好當仁不讓與惺惺相惜的關(guān)系,既全力進行競爭,又注意保持良好的工作關(guān)系和感情關(guān)系,不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。

      (4)既要有自知之明,又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規(guī)則是公正的,競爭過程是透明的,對于競爭結(jié)果要坦然接受,做到勝不驕、敗不餒。

      2.你作為副局長主持一次工作會議,其中一位處長發(fā)言時思路清晰,其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人,時常影響別人的發(fā)言積極性.以致許多人閉口不言。作為會議主持人,你如何處理這一問題? 【測試參考要素】;組織協(xié)調(diào)能力

      答案:

      (1)尋機及時地接過這位副處長的話頭,在簡要地肯定其見解的基礎(chǔ)上,以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態(tài)語言,盡量不留痕跡地讓其自覺停止發(fā)言,關(guān)鍵是給其一個立即下來的臺階。

      (2)根據(jù)會議要求,提出幾個話題引導(dǎo)其他與會者積極討論,甚或直接點名讓與會者發(fā)表意見,并根據(jù)情況予以鼓勵、肯定、誘導(dǎo)、啟發(fā)或控制。

      (3)在會后找一個適當?shù)臅r機與那位處長單獨進行溝通,善意地指出其在會議發(fā)言上過于顯露鋒芒可能招致的負面影響,使其以后能自覺改正不當?shù)陌l(fā)言方式。

      3.你對“不在其位,不謀其政”有何看法?

      【測試參考要素】:責(zé)任感與成就欲、思維

      答案: 對此問題要辯證地看。

      (1)從工作職責(zé)上講,要嚴格按照工作分工,盡職盡責(zé),對分內(nèi)的工作不留死角、不留隱患,防止因自己的工作失誤殃及其他部門的工作;同時,履行職權(quán)要嚴防越位,不能對別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作指手畫腳,甚至“種了別人的地,荒了自家的田”;另外,對于結(jié)合部和交叉的工作,在通盤考慮、周密籌劃、確保落實的前提下,特別要注意加強溝通、密切合作,搞好協(xié)調(diào),善于避嫌,防止將自己的意見強加于人,傷害別人的感情。

      (2)從工作責(zé)任感上講,在做好本職工作的同時,對職責(zé)以外的工作不能抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。如果自己發(fā)現(xiàn)了什么問題或有什么好的想法,應(yīng)該及時地按有關(guān)程序和以適當?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或同事反映,避免出現(xiàn)大的失誤。實質(zhì)上,這也是關(guān)心本職工作的必然要求,因為“城門失火,殃及池魚”,別人的工作一旦出現(xiàn)失誤,自己的工作自然也會受到不良影響。

      (3)從全局利益上講,無論別人的工作還是自己的工作,都是全局的一部分,自己都有一份無可推卸的責(zé)任,不管在不在位,都應(yīng)全力關(guān)心,尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧,而應(yīng)堅決予以制止和斗爭。

      4.在一次接待外賓時,你發(fā)現(xiàn)局長的講話在一個關(guān)鍵的地方出了錯誤,你怎么辦? 【測試參考要素】:應(yīng)變能力、責(zé)任感 答案:

      (1)如果自己有巧妙的辦法能消除可能產(chǎn)生的不良影響,應(yīng)敢于先斬后奏,斷然處臵。

      (2)如果自己沒有把握,就應(yīng)及時與局長溝通,共同協(xié)商對策。

      (3)無論以何種方式處臵,自己都應(yīng)快速思考應(yīng)對預(yù)案、收集相關(guān)信息并提供給領(lǐng)導(dǎo)參考,以消除或最大限度地減輕不良影響。

      (4)關(guān)鍵是要沉住氣,要想出可行的補救措施,不能

      驚慌失措,既要挽回影響,又不能讓局長難堪和下不了臺。

      5.我國農(nóng)村扶貧工作已受到各級政府的高度重視,但在城鎮(zhèn)居民中也不同程度地存在著貧困問題。你認為應(yīng)該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象? 【測試參考要素】:思維、計劃決策能力 答案:

      1)深入進行調(diào)查研究,科學(xué)分析城市貧困人員的類別和貧困程度及其致困原因。

      2)發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點,大力興辦新的產(chǎn)業(yè),搞好失業(yè)人員的再就業(yè)工作,通過發(fā)展經(jīng)濟特別是要注意通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擴大就業(yè)渠道來消除城市貧困。

      (3)完善信息咨詢、銀行信貸、稅費減免、扶貧救濟等措施,鼓勵并創(chuàng)造條件,使城市貧困人口增加經(jīng)營性收入。

      (4)按照國務(wù)院要求,搞好各項社會保障工作。

      6.某單位的一位領(lǐng)導(dǎo)干部因突然發(fā)病住院治療,一個月沒上班。但其所分管的工作并未受影響。為什么?

      【測試參考要素】:思維

      答案:原因可能有四:

      (1)該單位規(guī)章制度健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作的狀況良好,班子成員相互補臺的意識很強,尤其是一把手善于統(tǒng)攬全局。

      (2)該領(lǐng)導(dǎo)平時注意培養(yǎng)下屬,善于授權(quán)明責(zé),中層干部和下屬的綜合素質(zhì)較高,能夠獨立地完成工作,并具有較強的應(yīng)變能力。

      (3)該領(lǐng)導(dǎo)由于種種原因,平時對分管工作已脫離了實質(zhì)性的領(lǐng)導(dǎo),所以,不管他在不在,工作都會照常進行。

      (4)那一個月中基本上都是例行工作,客觀上不需要領(lǐng)導(dǎo)進行決策和協(xié)調(diào)。

      7.有人說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”.又有人說“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”。你怎么看?

      【測試參考要素】:領(lǐng)導(dǎo)管理能力、思維 答案:

      (1)無論干什么工作都需要一定的組織規(guī)模和必需的辦事人員,即任務(wù)量與組織和人員規(guī)模之間有一個恰當?shù)谋壤?,不可偏大或偏小?/p>

      (2)在一定的機構(gòu)和人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,還有一個合理設(shè)臵、授權(quán)明責(zé)、科學(xué)管理的問題,否則,組織和人力資源將不能得到有效的開發(fā)利用。

      (3)要探索出一種自動調(diào)整機構(gòu)和調(diào)節(jié)人員進出的機制,以使機構(gòu)、人員與任務(wù)量之間始終保持一種適當?shù)谋壤?/p>

      (4)形成一種合理、高效的內(nèi)部組織機制,達到 1+l>2的效果。

      8.在考慮下級的晉升問題時,領(lǐng)導(dǎo)打算提升一位副處長的職務(wù),但民主測評的結(jié)果表明,職工們對此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副處長談話,你準備怎樣與他談話? 【測試參考要素】:領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力

      答案:

      (1)談話前先通過各種渠道全面了解一下該副職的主要情況,重點分析局黨組擬提拔與職工評價低這一矛盾產(chǎn)生的原因,看是局黨組識人不準,還是職工意見有偏,以免心中無底。

      (2)向該副處長轉(zhuǎn)達局黨組擬提升其職務(wù)的意見及相關(guān)考慮,同時把職工評議結(jié)果也告訴他,并聽其所作的陳述。

      (3)在與該副處長談話時,注意將群眾反映的、該副處長存在的比較明顯的缺點委婉地指出來,以消除其抵觸心理,便于其以后自覺改正。

      (4)告訴這位副處長,要相信組織,相信群眾,不要職務(wù)沒解決就一蹶不振,怨天尤人。要多從自身找原因,爭取盡快改變自己在群眾中的形象和做好一些職工的思想政治工作。

      9.在現(xiàn)實生活中,你認為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該如何曾住自己的嘴?

      【測試參考要素】:思維

      10.你作為剛局長,向下級布臵了一項工作,處長代表

      全處提出了一項計劃。與此同時,副處長又單獨向你提出了一個更好的計劃,你將怎么辦?

      【測試參考要素】:組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力

      11.關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點:一種認為權(quán)力體現(xiàn)于上級對下級的控制.另一種認為改權(quán)力體現(xiàn)于下級對上級權(quán)威的承認。請你分析這兩種觀點。

      【測試參考要素】:思維、領(lǐng)導(dǎo)管理能力

      12.你上任后負責(zé)職工的分房工作,共有7 套三居室和10套t兩居室,但卻有100人提出住房申請,如何使大多激職工基本滿意?

      【測試參考要素】:組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力

      13.你認為你的個性特點對你勝任這個職位有什么幫助?

      【測試參考要素】:自我認知

      (1)盡可能客觀全面地分析所競爭崗位的職責(zé)特點及對任職者個性的要求。

      (2)以較貼切的語言和令人信服的事例介紹、分析自己的個性特征。

      (3)重點強化自己的個性與工作崗位的契合之處。

      (4)冷靜地分析自己的個性不太適合工作職責(zé)要求的方面,并陳述自己準備如何揚長避短和抑制個性中不適應(yīng)工作職責(zé)要求的因素。

      14.上級領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時,對你們部門的工作以及你個人的領(lǐng)導(dǎo)工作提出 了嚴厲的批評。在向下傳達時,你將怎么辦? 【測試參考要素】:求實精神

      (1)如實地向下級傳達上級的批評意見,尤其是上級對自己個人的批評要不藏不掖。

      (2)突出有則改之、無則加勉的主調(diào),與下級一起客觀

      分析遭到上級批評的原因,以求將批評變動力。

      (3)對受到的批評分清責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)既要勇于承擔應(yīng)負的責(zé)任,也不可包攬屬于別人的責(zé)任,真正使全體同志都受到警示教育。

      (4)提出整改措施和處罰意見,即使對上級的批評有不同看法,也要注意留待會后再向上級說明,而不可在會上渲染,以免激起下級對上級批評的抵觸情緒。

      15.某單位經(jīng)區(qū)緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情就有下列幾項:(1)解決辦公室打電話難的問題;(2)裝飾會議室、大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議;(3)支付職工的高額醫(yī)療費;(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯,20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢。【測試參考要素】:計劃決策能力

      (1)辦公室打電話難的問題必須先行解決。

      (2)余款中單列一部分作為???,只墊支一部分患病職工必需的醫(yī)療費,其他醫(yī)藥費暫緩報銷。

      (3)會議室裝修在簡潔大方的基礎(chǔ)上,力求將開支壓縮到最低限度,并只預(yù)付一部分費用,不足部分待資金到位后再付,同時用預(yù)留的一小部分資金給職工辦一點菲薄但實用的福利,甚或只開一個茶話會。

      (4)整個過程中都要輔之以深入細致的思想政治工作,該辦的事要辦好,群眾的情緒也要理順,以求得絕大多數(shù)職工的理解和支持。

      16.俗話說:“為官一任,造福一方?!蹦闳绾卫斫膺@句話?“福”字意味著什么? 【測試參考要素】:思維、求實精神

      (1)官和責(zé)是密不可分的,全心全意為群眾謀福利就是領(lǐng)導(dǎo)干部的根本職責(zé),因而不可只當官不盡責(zé)。

      (2)在一個地方或崗位上任職,組織上一般都明確地制定了目標責(zé)任,只要實實在在地完成了這些目標責(zé)任,也就是為民造福的體現(xiàn)。

      (3)要深入了解群眾迫切需要解決的問題,把對上級負責(zé)與對群眾負責(zé)結(jié)合起來,通過自己的工作切實提高群眾的物質(zhì)文化生活水平。

      (4)造福一方要從為群眾辦實事、辦好事做起,并力爭

      把實事辦實、好事辦好,但也要堅持實事求是、量力而行的原則,切忌為撈取個人政績或為一時取悅于群眾而辦力不從心的事,更不能搞形式主義。

      “?!弊忠馕吨罕姷那猩砝嬉约白约旱穆氊?zé),因而不能單純認為造福一方是對群眾的恩賜,其中還包括盡到自己義不容辭的責(zé)任。

      17.你對你今天的面試表現(xiàn)滿意嗎?哪方面最滿意,哪方面最不滿意? 【測試參考要素】:求實精神

      此問題亦實亦虛,因而回答時不可就事論事,顧此失彼。

      (1)根據(jù)自己的感覺和對評委態(tài)度的觀察,以嚴謹貼切的語言對自己的表現(xiàn)作一個評價。

      (2)對自己滿意的地方不可渲染,以免引發(fā)或強化評委的逆反心理;對自己不滿意的地方,在坦然承認的基礎(chǔ)上,也注意作一些適度的說明,以減輕評委對自己的不良印象。

      (3)借機找一個恰當?shù)脑掝^,以簡潔、貼切的語言向評委展示一下自己實際具有的水平,但這要特別慎重,以免弄巧成拙。

      競爭上崗面試題集

      一、在實際工作中,科級干部常常處于上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾的“夾縫”之中?!按题碚摗闭J為:冬天刺猬彼此將身上的針狀刺靠攏防寒,刺與刺之間保持一定距離,距離太小就會刺傷對方,距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明了上下級之間的交往,必須把握好一定的“度”。你認為應(yīng)如何把握這個“度”?怎樣處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系?

      答題思路(僅供評委參考)

      ①把對上級負責(zé)和對群眾負責(zé)結(jié)合起來,尊重和服從上級的正確領(lǐng)導(dǎo),又要反映民情民意。

      ②同上級領(lǐng)導(dǎo)與群眾要“君子之交”,對上級領(lǐng)導(dǎo)要親而不昵,近而有節(jié),對群眾要滿腔熱忱,平易近人。

      ③處理關(guān)系要作到公平合理,主動溝通,協(xié)調(diào)矛盾,居中有度。

      二、推進依法行政,建設(shè)法治政府的今天,有些行政人員工作中仍然存在“見權(quán)力當仁不讓,見責(zé)任安全禮讓”的情況?你怎樣評價這種現(xiàn)象?

      答題思路(僅供評委參考)

      ①表明自己的態(tài)度,并簡述責(zé)、權(quán)、利之間的關(guān)系

      ②樹立正確的政績觀、群眾觀、權(quán)力觀,強化責(zé)任意識。③嚴格目標考核,明確具體責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。

      ④落實獎懲嚴明的用人機制,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

      一、許振超是青島港的吊車司機,一個只有初中文憑的橋吊專家,一年內(nèi)就兩次刷新世界集裝箱裝卸紀錄。作為一個水利工作者,應(yīng)學(xué)習(xí)許振超那些精神?

      【參考答案要點】:

      1.學(xué)習(xí)許振超強烈的愛崗敬業(yè)精神,努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)的模范。2.學(xué)習(xí)許振超與時俱進開拓創(chuàng)新精神,努力成為勤奮學(xué)習(xí)的模范。3.學(xué)習(xí)許振超困難面前不彎腰的實干精神,努力成為干事創(chuàng)業(yè)的模范。4.學(xué)習(xí)許振超趕超世界一流的豪邁志氣。

      二、我單位想請一位教授來為我們講授樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀問題,單位把這項工作交由你組織,你將如何完成任務(wù)?

      【參考評分標準】:

      好:事情做的好,顯示出可信的計劃組織和協(xié)調(diào)能力。中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的組織能力。差:思路不清,計劃性差。

      三、如果你這次競爭成功,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢創(chuàng)造性地做好工作? 【參考答案要點】:

      1.調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),盡快進入角色。2.擺正位置,按照分工,明確職責(zé)。

      3.在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,就分管的工作制訂計劃,明確目標。4.采取措施,抓好落實,實干創(chuàng)業(yè)。5.密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。

      四、你通過競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,發(fā)現(xiàn)新的科室部分工作人員作風(fēng)散漫,辦事效率低。你提出了一項改革方案并被通過。但實施兩個月后,效果并不理想。你怎么辦?

      (計劃組織協(xié)調(diào)能力)

      一、“做人要像人,做官不可像官”,是江蘇泰州市信訪局局長張云泉的一句至理名言,也是他的人生座右銘。請你結(jié)合自己實際,談?wù)剬@句話的理解或認識?

      參考要點:(僅供評委參考)

      1、表明自己的態(tài)度,并簡述做人與做官、公德與“官德”的關(guān)系;

      2、手中的權(quán)力是為人民服務(wù)的,而不能用來擺官架子、謀取私利;

      3、領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把人民滿意作為工作的最高標準,認認真真做好自己的本職工作;

      4、闡明處理不好“做人”與“做官”“公德”與“官德”的關(guān)系的危害性。

      二、假如你通過這次競爭上崗,被安排到另一個科室擔任主要負責(zé)人,請問你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作?

      參考要點:(僅供評委參考)

      1、調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí)前任的好經(jīng)驗、好做法;鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握科室業(yè)務(wù),盡快進入角色;

      2、在繼承的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際提出自己新的工作思路;

      3、制訂計劃,明確目標;采取措施,抓好落實,實干創(chuàng)業(yè)。

      4、合理分工,明確職責(zé)。處理好與科室副職的分工關(guān)系,注意調(diào)動科室工作人員的積極性和主動性;

      三、假如你通過這次競爭上崗走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,你的工作重點是什么?怎樣設(shè)計新的工作目標?

      參考要點:(僅供評委參考)

      1、角色要轉(zhuǎn)變,定位于新的“領(lǐng)導(dǎo)”崗位;

      2、抓住本崗位工作重點,熟悉本崗位業(yè)務(wù);

      3、重點不能太多,要對選擇重點進行闡述;

      4、工作目標合理,計劃周密,具有可操作性。

      一、你發(fā)現(xiàn)你科室中有幾個人缺點很明顯,張三愛占小便宜,對個人利益斤斤計較,私心較重;李四愛傳閑話,拔弄是非;王五恃才自傲,聽不進不同意見;趙六膽小怕事,看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事。你做為科長(或副科長)如何看待和對待他們?

      答題思路①要認識到“金無足赤、人無完人”任何人都有其長處,也存在缺點和不足 ②要知人善任,揚其所長,避其所短。如對張三,盡量不安排他從事財務(wù)方面的工作,對李四盡量不安排他從事協(xié)調(diào)組織方面的工作,等等

      ③要用愛護的態(tài)度去幫助他們改正缺點,方法是動之以情,曉之以理,同時要分析產(chǎn)生缺點的原因,在實踐中幫助他們改正。

      二、單位工作大部分都是人民群眾關(guān)心的熱點問題之一。假如你在執(zhí)法過程中,遇到行政相對人拒不配合,甚至出現(xiàn)暴力抗法;或著有一些上訪群眾突然闖進你的辦公室,態(tài)度強硬,糾纏不休,要求你解決問題。你怎樣處理這種場面?

      答題思路(僅供評委參考):①要沉著冷靜,控制情緒。

      ②全面、客觀地分析問題產(chǎn)生的原因,找出問題的癥結(jié)所在。

      ③屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的要提出穩(wěn)妥的處理措施、辦法;自己無權(quán)解決的,不亂表態(tài),要立即報告領(lǐng)導(dǎo),請求領(lǐng)導(dǎo)指示。

      ④不激化矛盾,對偏激言行要寬容,同時要采取措施,防止事態(tài)擴大。

      一、關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點,一種認為權(quán)力體現(xiàn)于上級對下級的控制;另一種認為權(quán)力體現(xiàn)于下級對上級權(quán)威的承認。請你談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      [測試綜合分析能力] 參考要點:

      1、辯證分析兩種觀點;

      2、樹立權(quán)力是人民賦予、權(quán)力為人民造福的觀念;

      3、確立正確的權(quán)力觀。

      二、你通過考選走上新的工作崗位,發(fā)現(xiàn)新單位部分工作人員作風(fēng)散漫,辦事效率低。你提出一項改革方案并獲通過。但實施兩個月后,效果并不理想。你怎么辦?

      [測試計劃決策能力] 參考要點:

      1、深入了解群眾對改革方案的意見與建議;

      2、冷靜分析方案的得失,進一步修訂完善;

      3、做好宣傳、動員,繼續(xù)深入推進改革。

      三、單位經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項:(1)解決辦公打電話難的問題;(2)裝修會議室等以迎接上級單位委托承辦的大型會議;(3)支付職工的高額醫(yī)療費用;(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢。

      [測試組織協(xié)調(diào)能力]

      參考要點:

      1、分清主次緩急,按照大局為重、先急后緩的原則,統(tǒng)籌擺布幾件事情;

      2、做好宣傳、解釋工作,既要教育引導(dǎo)群眾,又要調(diào)動注意群眾的積極性;

      3、具體解決措施上,不能平均用力,也不能偏重一項、不顧其余。

      四、你在主持一次工作會議時,有一位處長發(fā)言思路清晰,其他同志也都認同他的意見。但是這位處長得理不饒人,時常影響別人的發(fā)言積極性,以致許多人閉口不言。作為會議主持人,你怎么處理這一問題?

      [測試應(yīng)急應(yīng)變能力] 參考要點:

      1、把握會議主題和進程,鼓勵、引導(dǎo)與會同志暢所欲言;

      2、委婉地提醒該處長尊重他人意見;

      3、會后與該處長單獨交流,進行必要的批評幫助。

      一、請談?wù)勀愎ぷ髦械膬?yōu)勢和不足?!緟⒖荚u分標準】:

      好:表達清晰流暢,對自己有正確的客觀評價,可以看出態(tài)度端正 中:表達基本清晰,對自己有比較客觀的認識。

      差:表達不清,或?qū)ψ约喝狈陀^認識,動機不明。

      二、今年我市主汛期提前,近期降水偏多,如果某河段出現(xiàn)險情,領(lǐng)導(dǎo)讓你負責(zé)組織搶險,你將如何完成任務(wù)?

      【參考評分標準】:

      好:事情做的好,顯示出可信的計劃組織和協(xié)調(diào)能力。中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的組織能力。差:思路不清,計劃性差。

      三、在工作中假如你的直接上級對你工作不支持,你該怎么辦? 【參考答案要點】:

      (1)冷靜對待,認真分析,首先從自己身上找原因。(2)調(diào)查研究,了解情況,分析問題,找出癥結(jié)所在。

      (3)若屬自己失誤,應(yīng)及時調(diào)整工作思路,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。(4)若是直接領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說明理由,求得支持。(5)若遇特殊情況,可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

      第三篇:2011年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案精選(模版)

      2011年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案精選(副科級、正科級、副縣級、正縣級成功面試必備資料)(2011版)

      1、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績,旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何?【主測要素】社會現(xiàn)象題,綜合分析和解決實際問題的能力?!緟⒖即鸢浮柯嬅璁嬃艘粋€寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像,而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績,輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流,是局部而不是全部,但是已經(jīng)嚴重損害了黨和政府的形象,嚴重阻礙了經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象,我認為有以下幾點原因:一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績,而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全,盲目片面地追求經(jīng)濟上的利益,甚至是場面上的好看,而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。解決這種現(xiàn)象,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手:一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,進一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認識,杜絕“政績工程”,開展“民生工程”。二是強化干部考核工作,實行嚴格的問責(zé)制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作,對那些片面追求經(jīng)濟效應(yīng),忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度,綜合運用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段,多管齊下,形成合力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在今后的工作中,我要樹立正確的政績觀和價值觀,將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位,想人民之所想,急人民之所急,成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。

      2、2010年4月6日,在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上,胡錦濤總書記強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強調(diào)“干干凈凈”,請對此談?wù)勀愕目捶ā!敬痤}要點】干干凈凈,乃政治底線,政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強調(diào)“干干凈凈”,足以彰顯其極端重要性。干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面:一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之財不取,不義之利不沾,這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,嚴格按照黨和人民的授權(quán),做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私,依法用權(quán)、不假公濟私,廉潔用權(quán)、不貪污腐敗,始終保持******人的政治本色,這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。干干凈凈是道德水準的一把尺子,是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子,是考驗素質(zhì)一個標桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部,如果自身不干凈,在干部群眾中就沒有威信,腰桿就硬不起來。說話沒人聽,辦事沒人從,對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制,這樣的干部非但干凈不起來,并且有可能走上不軌的道路。事實證明,領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正,品行端正,在大是大非面前保持清醒的頭腦,才能在各種誘惑面前也要把握住自己,做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失,正確理解苦與樂,把律己貫穿于做人做事的各個方面,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道,嚴守黨紀國法,牢記規(guī)章制度,時時處處嚴格約束自己,把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。

      2、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績,旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何?【主測要素】社會現(xiàn)象題,綜合分析和解決實際問題的能力?!緟⒖即鸢浮柯嬅璁嬃艘粋€寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像,而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績,輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流,是局部而不是全部,但是已經(jīng)嚴重損害了黨和政府的形象,嚴重阻礙了經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象,我認為有以下幾點原因:一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績,而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全,盲目片面地追求經(jīng)濟上的利益,甚至是場面上的好看,而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。解決這種現(xiàn)象,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手:一是

      結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,進一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認識,杜絕“政績工程”,開展“民生工程”。二是強化干部考核工作,實行嚴格的問責(zé)制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作,對那些片面追求經(jīng)濟效應(yīng),忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度,綜合運用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段,多管齊下,形成合力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在今后的工作中,我要樹立正確的政績觀和價值觀,將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位,想人民之所想,急人民之所急,成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。

      3、據(jù)天氣預(yù)報,某地可能發(fā)生泥石流,領(lǐng)導(dǎo)指派你負責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作,作好搶險救災(zāi)準備,你有什么打算?答:泥石流這種自然災(zāi)害,一旦發(fā)生,將可能對我們?nèi)嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)造成很大的傷害,我一定本著高度負責(zé)、認真的態(tài)度對待這項災(zāi)害預(yù)防工作,具體措施如下:

      1、擬定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案:首先深入現(xiàn)場,充分了解現(xiàn)場的實際情況,做好現(xiàn)場監(jiān)測點的布置,安排人員、大型施工機械:挖掘機、裝載機、自卸車等,泥石流可能發(fā)生的地方如果有群眾,做好群眾的轉(zhuǎn)移安置,安置點的帳篷、飲水、吃飯及衛(wèi)生防疫等項工作落實,預(yù)案擬定好交由領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2、審批后,照此執(zhí)行。首先召開會議,和大家宣講這次預(yù)防工作的緊急性及重要性,安排好每位人員的工作,各司其職,各負其責(zé)。到現(xiàn)場后,成立現(xiàn)場預(yù)防指揮部,按照分工布置要求,做好自己的工作,嚴肅紀律,一旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守,將予以嚴懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點采集的數(shù)據(jù)到指揮部,一旦發(fā)生險情,馬上啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。

      3、工作結(jié)束,將此次負責(zé)的工作寫成報告,報領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,總結(jié)這次工作的優(yōu)點及不足之處,為以后處理類似險情積累經(jīng)驗。

      4、某村因征用農(nóng)民土地糾紛,據(jù)反映村民準備在兩代會期間,集體到市委、政府上訪,上級委托你處理此事,你怎么辦?答:農(nóng)民的土地糾紛,導(dǎo)致上訪,事關(guān)社會穩(wěn)定,我一定認真對待和妥善來處理,具體做法如下:

      1、馬上到事發(fā)現(xiàn)場,告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后,非常重視,立即派我過來幫大家解決此事。

      2、給群眾說明,如果大家相信我,請大家把真實情況給我說,了解情況后,把涉及到的單位請來,聚到一起,商量解決。如果是因為開發(fā)商沒有把足額的土地補償款發(fā)給群眾,那么,我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理,我不能解決,馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報;如果是因為開發(fā)商是按照國家標準補償,而農(nóng)民認為少,那么,我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī),讓群眾明白,政府始終是維護群眾的利益的;如果群眾受一些不法分子鼓動,那么,我會馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將給予嚴懲;總之,在以后的工作中,我會一如既往關(guān)注群眾問題,時刻謹記群眾利益無小事,想群眾之所想,及群眾之所急,做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

      5、目前競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一,請你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度,你有何優(yōu)勢?!緟⒖即鸢浮竣俑偁幮赃x拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式,標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野,也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。②這次我之所以參加公開選拔,出于兩點考慮:一是以自己的實際行動支持公開選拔,二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選,我將不辜負組織和人民的厚望,權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。③參加這次競爭性選撥,我有三個方面的優(yōu)勢:一是具有較高的文化理論素養(yǎng);二是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;三是具有為人民服務(wù)的精神。

      6、如果你這次競爭性選拔成功,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng),甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作,身邊的同志也對你有些看法,你如何辦?你面對這種情況,以后將如何打開工作局面?!緟⒖即鸢浮客ㄟ^競爭性選拔,我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,既是對我能力的肯定,也是組織和人民對我的信任。上任后,肯定有一個適應(yīng)的過程。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應(yīng)、甚至不勝任,我將從以下三個方面著手:①反思自省,迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),彌補自身專業(yè)和能力上的不足,盡快進入角色,為黨和人民工作。③如果經(jīng)過自己的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話,我將主動向組織和領(lǐng)導(dǎo)說明情況,請他們對我重新進行考察安排。

      7、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,由于你的部下工作失誤,給當?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟損失,當?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?,到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動,情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事,你如何辦。[答案要點]作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負責(zé),下要對人民群眾負責(zé)。如果我的部下因為工作的失誤,給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟損失,我難辭其咎,負有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因為不理解而組織的上訪,我準備采取如下措施進行處理:①沉著冷靜,耐心細致地做好群眾工作,安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場,誠懇向群眾道歉,并詳細了解群眾意見。③表明態(tài)度:一是深入調(diào)查,掌握群眾損失情況;二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況,尋求組織支持。④總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三,教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。

      8、假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將如何對待這個問題?【答案要點】有兩種情況:(1)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么:①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。③自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮,積極、主動地向“一把手”提建議,以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。③溝通思想,

      第四篇:2013年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案精選(四)

      1.市場經(jīng)濟條件下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闶袌鼋?jīng)濟條件下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,如何面對工作中的競爭對工作中的競爭。如何面對工作中的競爭。

      【測試參考要素】:責(zé)任感與成就欲答案:(1)樹立競爭是正當?shù)暮筒豢苫乇艿囊庾R,防止以陰暗或畏怯的心理看待竟爭,端正參與競爭的態(tài)度。(2)將發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力、出奇制勝與恪守競爭規(guī)則結(jié)合起來,把竟爭定位在比水平、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實際貢獻。比創(chuàng)新精神上,不搞小動作,不出損招,避免惡性競爭。(3)處理好當仁不讓與惺惺相惜的關(guān)系,既全力進行競爭,又注意保持良好的工作關(guān)系和感情關(guān)系,不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。(4)既要有自知之明,又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規(guī)則是公正的,競爭過程是透明的,對于競爭結(jié)果要坦然接受,做到勝不驕、敗不餒。你作為副局長主持一次工作會議,其中一位處長發(fā)言時思路清晰,2.你作為副局長主持一次工作會議,其中一位處長發(fā)言時思路清晰,其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人,其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人,時常影響別人的發(fā)言積極性.以致許多人閉口不言。作為會議主持人,發(fā)言積極性.以致許多人閉口不言。作為會議主持人,你如何處理這一問題?問題?【測試參考要素】;組織協(xié)調(diào)能力答案:(1)尋機及時地接過這位副處長的話頭,在簡要地肯定其見解的基礎(chǔ)上,以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態(tài)語言,盡量不留痕跡地讓其自覺停止發(fā)言,關(guān)鍵是給其一個立即下來的臺階。(2)根據(jù)會議要求,提出幾個話題引導(dǎo)其他與會者積極討論,甚或直接點名讓與會者發(fā)表意見,并根據(jù)情況予以鼓勵、肯定、誘導(dǎo)、啟發(fā)或控制。

      (3)在會后找一個適當?shù)臅r機與那位處長單獨進行溝通,善意地指出其在會議發(fā)言上過于顯露鋒芒可能招致的負面影響,使其以后能自覺改正不當?shù)陌l(fā)言方式。你對“不在其位,不謀其政”有何看法?

      3.你對“不在其位,不謀其政”有何看法?【測試參考要素】:責(zé)任感與成就欲、思維答案:對此問題要辯證地看。(1)從工作職責(zé)上講,要嚴格按照工作分工,盡職盡責(zé),對分內(nèi)的工作不留死角、不留隱患,防止因自己的工作失誤殃及其他部門的工作;同時,履行職權(quán)要嚴防越位,不能對別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作指手畫腳,17甚至“種了別人的地,荒了自家的田”;另外,對于結(jié)合部和交叉的工作,在通盤考慮、周密籌劃、確保落實的前提下,特別要注意加強溝通、密切合作,搞好協(xié)調(diào),善于避嫌,防止將自己的意見強加于人,傷害別人的感情。

      (2)從工作責(zé)任感上講,在做好本職工作的同時,對職責(zé)以外的工作不能抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。如果自己發(fā)現(xiàn)了什么問題或有什么好的想法,應(yīng)該及時地按有關(guān)程序和以適當?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或同事反映,避免出現(xiàn)大的失誤。實質(zhì)上,這也是關(guān)心本職工作的必然要求,因為“城門失火,殃及池魚”,別人的工作一旦出現(xiàn)失誤,自己的工作自然也會受到不良影響。(3)從全局利益上講,無論別人的工作還是自己的工作,都是全局的一部分,自己都有一份無可推卸的責(zé)任,不管在不在位,都應(yīng)全力關(guān)心,尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧,而應(yīng)堅決予以制止和斗爭。

      4.在一次接待外賓時,你發(fā)現(xiàn)局長的講話在一個關(guān)鍵的地方出了錯誤,在一次接待外賓時,你發(fā)現(xiàn)局長的講話在一個關(guān)鍵的地方出了錯誤,你怎么辦?你怎么辦?測試參考要素】應(yīng)變能力、:應(yīng)變能力【測試參考要素】應(yīng)變能力、責(zé)任感:答案:(1)如果自己有巧妙的辦法能消除可能產(chǎn)生的不良影響,應(yīng)敢于先斬后奏,斷然處置。(2)如果自己沒有把握,就應(yīng)及時與局長溝通,共同協(xié)商對

      策。(3)無論以何種方式處置,自己都應(yīng)快速思考應(yīng)對預(yù)案、收集相關(guān)信息并提供給領(lǐng)導(dǎo)參考,以消除或最大限度地減輕不良影響。(4)關(guān)鍵是要沉住氣,要想出可行的補救措施,不能驚慌失措,既要挽回影響,又不能讓局長難堪和下不了臺。

      5.我國農(nóng)村扶貧工作已受到各級政府的高度重視,但在城鎮(zhèn)居民中也不我國農(nóng)村扶貧工作已受到各級政府的高度重視,同程度地存在著貧困問題你認為應(yīng)該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象?貧困問題。同程度地存在著貧困問題。你認為應(yīng)該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象?【測試參考要素】:思維、計劃決策能力答案:1)深入進行調(diào)查研究,科學(xué)分析城市貧困人員的類別和貧困程度及其致困原因。2)發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點,大力興辦新的產(chǎn)業(yè),搞好失業(yè)人員的再就業(yè)工18作,通過發(fā)展經(jīng)濟特別是要注意通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擴大就業(yè)渠道來消除城市貧困。(3)完善信息咨詢、銀行信貸、稅費減免、扶貧救濟等措施,鼓勵并創(chuàng)造條件,使城市貧困人口增加經(jīng)營性收入。(4)按照國務(wù)院要求,搞好各項社會保障工作。

      6.某單位的一位領(lǐng)導(dǎo)干部因突然發(fā)病住院治療,一個月沒上班。但某單位的一位領(lǐng)導(dǎo)干部因突然發(fā)病住院治療,一個月沒上班。位的一位領(lǐng)導(dǎo)干部因突然發(fā)病住院治療其所分管的工作并未受影響。為什么?其所分管的工作并未受影響。為什么?【測試參考要素】:思維答案:原因可能有四:(1)該單位規(guī)章制度健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作的狀況良好,班子成員相互補臺的意識很強,尤其是一把手善于統(tǒng)攬全局。(2)該領(lǐng)導(dǎo)平時注意培養(yǎng)下屬,善于授權(quán)明責(zé),中層干部和下屬的綜合素質(zhì)較高,能夠獨立地完成工作,并具有較強的應(yīng)變能力。(3)該領(lǐng)導(dǎo)由于種種原因,平時對分管工作已脫離了實質(zhì)性的領(lǐng)導(dǎo),所以,不管他在不在,工作都會照常進行。(4)那一個月中基本上都是例行工作,客觀上不需要領(lǐng)導(dǎo)進行決策和協(xié)調(diào)。

      7.有人說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”又有人說“一個和尚有人說“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”又有人說“挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”你怎么看?挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”你怎么看?。測試參考要素】領(lǐng)導(dǎo)管理能力、:領(lǐng)導(dǎo)管理能力【測試參考要素】領(lǐng)導(dǎo)管理能力、思維:答案:(1)無論干什么工作都需要一定的組織規(guī)模和必需的辦事人員,即任務(wù)量與組織和人員規(guī)模之間有一個恰當?shù)谋壤豢善蠡蚱 ?/p>

      (2)在一定的機構(gòu)和人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,還有一個合理設(shè)置、授權(quán)明責(zé)、科學(xué)管理的問題,否則,組織和人力資源將不能得到有效的開發(fā)利用。(3)要探索出一種自動調(diào)整機構(gòu)和調(diào)節(jié)人員進出的機制,以使機構(gòu)、人員與任務(wù)量之間始終保持一種適當?shù)谋壤?。?)形成一種合理、高效的內(nèi)部組織機制,達到1+l>2的效果。

      8.在考慮下級的晉升問題時,領(lǐng)導(dǎo)打算提升一位副處長的職務(wù),但民主在考慮下級的晉升問題時,領(lǐng)導(dǎo)打算提升一位副處長的職務(wù),測評的結(jié)果表明,職工們對此人的評價很低。測評的結(jié)果表明,職工們對此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副19處長談話,你準備怎樣與他談話?處長談話,你準備怎樣與他談話?測試參考要素】領(lǐng)導(dǎo)管理能力、:領(lǐng)導(dǎo)管理能力【測試參考要素】領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力:答案:(1)談話前先通過各種渠道全面了解一下該副職的主要情況,重點分析局黨組擬提拔與職工評價低這一矛盾產(chǎn)生的原因,看是局黨組識人不準,還是職工意見有偏,以免心中無底。(2)向該副處長轉(zhuǎn)達局黨組擬提升其職務(wù)的意見及相關(guān)考慮,同時把職工評議結(jié)果也告訴他,并聽其所作的陳述。(3)在與該副處長談話時,注意將群眾反映的、該副處長存在的比較明顯的缺點委婉地指出來,以消除其抵觸心理,便于其以后自覺改正。(4)告訴這位副處長,要相信組織,相信群眾,不要職務(wù)沒解決就一蹶不振,怨天尤人。要多從自身找原因,爭取盡快改變自己在群眾中的形象和做好一些職工的思想政治工作。

      9.在現(xiàn)實生活中,你認為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該如何曾住自己的嘴?【測試參考要素】:思維

      10.你作為剛局長,向下級布置了一項工作,處長代表全處提出了一項計劃。與此同時,副處長又單獨向你提出了一個更好的計劃,你將怎么辦?【測試參考要素】:組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力

      11.關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點:一種認為權(quán)力體現(xiàn)于上級對下級的控制.另一種認為改權(quán)力體現(xiàn)于下級對上級權(quán)威的承認。請你分析這兩種觀點?!緶y試參考要素】:思維、領(lǐng)導(dǎo)管理能力

      12.你上任后負責(zé)職工的分房工作,共有7套三居室和10套t兩居室,但卻有100人提出住房申請,如何使大多激職工基本滿意?【測試參考要素】:組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力

      13.你認為你的個性特點對你勝任這個職位有什么幫助?【測試參考要素】:自我認知(1)盡可能客觀全面地分析所競爭崗位的職責(zé)特點及對任職者個性的要求。(2)以較貼切的語言和令人信服的事例介紹、分析自己的個性特征。(3)重點強化自己的個性與工作崗位的契合之處。(4)冷靜地分析自己的個性不太適合工作職責(zé)要求的方面,并陳述自己準備如何揚長避短和抑制個性中不適應(yīng)工作職責(zé)要求的因素。

      14.上級領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時,對你們部門的工作以及你個了嚴厲的批評。在向下傳達時,你將怎么辦?人的領(lǐng)導(dǎo)工作提出了嚴厲的批評。在向下傳達時,你將怎么辦?測試參考要素】:求實精神【測試參考要素】求實精神:(1)如實地向下級傳達上級的批評意見,尤其是上級對自己個人的批評要不藏不掖。

      (2)突出有則改之、無則加勉的主調(diào),與下級一起客觀分析遭到上級批評的原因,以求將批評變動力。(3)對受到的批評分清責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)既要勇于承擔應(yīng)負的責(zé)任,也不可包攬屬于別人的責(zé)任,真正使全體同志都受到警示教育。(4)提出整改措施和處罰意見,即使對上級的批評有不同看法,也要注意留待會后再向上級說明,而不可在會上渲染,以免激起下級對上級批評的抵觸情緒。

      15.俗話說:為官一任,造福一方。你如何理解這句話?“?!弊忠狻啊蔽吨裁??味著什么?【測試參考要素】:思維、求實精神(1)官和責(zé)是密不可分的,全心全意為群眾謀福利就是領(lǐng)導(dǎo)干部的根本職責(zé),因而不可只當官不盡責(zé)。

      (2)在一個地方或崗位上任職,組織上一般都明確地制定了目標責(zé)任,只要實實在在地完成了這些目標責(zé)任,也就是為民造福的體現(xiàn)。(3)要深入了解群眾迫切需要解決的問題,把對上級負責(zé)與對群眾負責(zé)結(jié)合起來,通過自己的工作切實提高群眾的物質(zhì)文化生活水平。(4)造福一方要從為群眾辦實事、辦好事做起,并力爭把實事辦實、好事辦好,但也要堅持實事求是、量力而行的原則,切忌為撈取個人政績或為一時取悅于群眾而辦力不從心的事,更不能搞形式主義?!案!弊忠馕吨罕姷那猩砝嬉约白约旱穆氊?zé),因而不能單純認為造福一方是對群眾的恩賜,其中還包括盡到自己義不容辭的責(zé)任。

      16.你對你今天的面試表現(xiàn)滿意嗎?哪方面最滿意,哪方面最不滿意?【測試參考要素】:求實精神此問題亦實亦虛,因而回答時不可就事論事,顧此失彼。

      (1)根據(jù)自己的感覺和對評委態(tài)度的觀察,以嚴謹貼切的語言對自己的表現(xiàn)作一個評價。(2)對自己滿意的地方不可渲染,以免引發(fā)或強化評委的逆反心理;對自己不滿意的地方,在坦然承認的基礎(chǔ)上,也注意作一些適度的說明,以減輕評委對自己的不良印象。(3)借機找一個恰當?shù)脑掝^,以簡潔、貼切的語言向評委展示一下自己實際具有的水平,但這要特別慎重,以免弄巧成拙。

      第五篇:2013年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案精選(一)

      2013年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案精選(一)

      1、2010 年 4 月 6 日,在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大 會上,胡錦濤總書記強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事” 會上,胡錦濤總書記強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事” 這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強調(diào)“干干凈凈” 請對此談?wù)勀愕目捶āe\濤總書記第四次強調(diào)“干干凈凈” 請對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      【答題要點】干干凈凈,乃政治底線,政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強調(diào),足以彰顯其極端重要性。干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面:一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐 得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,嚴守黨紀國法,自覺做到不義之 財不取,不義之利不沾,這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面,領(lǐng) 導(dǎo)干部要具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,嚴格按照黨和人民的授權(quán),做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私,依法用權(quán)、不假公濟私,廉潔用權(quán)、不貪污腐敗,始終保持******人的政治本色,這樣才是真正意義上的“干干 凈凈”。干干凈凈是道德水準的一把尺子,是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子,是考驗 素質(zhì)一個標桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部,如果自身不干凈,在干部群眾中就沒有 威信,腰桿就硬不起來。說話沒人聽,辦事沒人從,對歪風(fēng)邪氣也不敢 理直氣壯地抵制,這樣的干部非但干凈不起來,并且有可能走上不軌的 道路。事實證明,領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正,品行端正,在大是大非面前保 持清醒的頭腦,才能在各種誘惑面前也要把握住自己,做到心不動、眼 不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失,正確理解苦與樂,把律己 貫穿于做人做事的各個方面,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗,把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道,嚴守黨紀國法,牢記規(guī)章制度,時時處處嚴格約束自己,把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。

      2、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績,旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何?

      【主測要素】社會現(xiàn)象題,綜合分析和解決實際問題的能力。

      【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像,而旁邊則是一 群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績,輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流,是局部而不是 全部,但是已經(jīng)嚴重損害了黨和政府的形象,嚴重阻礙了經(jīng)濟社會全面 協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象,我認為有以下幾點原因: 一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利 益、個人的政績,而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪 大求全,盲目片面地追求經(jīng)濟上的利益,甚至是場面上的好看,而忽視 了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。解決這種現(xiàn)象,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手:一是結(jié)合開展深 入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,樹立全心全意為人 民服務(wù)的思想,進一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認識,杜絕“政 績工程”,開展“民生工程”。二是強化干部考核工作,實行嚴格的問 責(zé)制。要強化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作,對那些片面追 求經(jīng)濟效應(yīng),忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是 建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度,綜合運 用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段,多管齊下,形成合 力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在今后的工作中,我要樹立正確的政績觀和價值 觀,將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位,想人民之所想,急人民之所急,成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的 公務(wù)員。

      3、據(jù)天氣預(yù)報,某地可能發(fā)生泥石流,領(lǐng)導(dǎo)指派你負責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作,作好搶險救災(zāi)準備,你有什么打算?

      答:泥石流這種自然災(zāi)害,一旦發(fā)生,將可能對我們?nèi)嗣袢罕姷纳?產(chǎn)造成很大的傷害,我一定本著高度負責(zé)、認真的態(tài)度對待這項災(zāi)害預(yù) 防工作,具體措施如下:

      1、擬定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案:首先深入現(xiàn)場,充分了解現(xiàn)場的實際情況,做好現(xiàn)場監(jiān)測點的布置,安排

      人員、大型施工機械:挖掘機、裝載機、自卸 車等,泥石流可能發(fā)生的地方如果有群眾,做好群眾的轉(zhuǎn)移安置,安置 點的帳篷、飲水、吃飯及衛(wèi)生防疫等項工作落實,預(yù)案擬定好交由領(lǐng)導(dǎo) 審批。

      2、審批后,照此執(zhí)行。首先召開會議,和大家宣講這次預(yù)防工作的緊急 性及重要性,安排好每位人員的工作,各司其職,各負其責(zé)。到現(xiàn)場后,成立現(xiàn)場預(yù)防指揮部,按照分工布置要求,做好自己的工作,嚴肅紀律,一旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守,將予以嚴懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點采集的數(shù)據(jù)到指揮部,一旦發(fā)生險情,馬上啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。

      3、工作結(jié)束,將此次負責(zé)的工作寫成報告,報領(lǐng)導(dǎo),聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,總結(jié)這次工作的優(yōu)點及不足之處,為以后處理類似險情積累經(jīng)驗。

      4、某村因征用農(nóng)民土地糾紛,據(jù)反映村民準備在兩代會期間,集體到市 委、政府上訪,上級委托你處理此事,你怎么辦?

      答:農(nóng)民的土地糾紛,導(dǎo)致上訪,事關(guān)社會穩(wěn)定,我一定認真對待和妥 善來處理,具體做法如下:

      1、馬上到事發(fā)現(xiàn)場,告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后,非常 重視,立即派我過來幫大家解決此事。

      2、給群眾說明,如果大家相信我,請大家把真實情況給我說,了解情況 后,把涉及到的單位請來,聚到一起,商量解決。如果是因為開發(fā)商沒 有把足額的土地補償款發(fā)給群眾,那么,我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理,我不 能解決,馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報;如果是因為開發(fā)商是按照國家標準補償,而 農(nóng)民認為少,那么,我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī),讓群眾明白,政府始終是維護群眾的利益的;如果群眾受一些不法分子 鼓動,那么,我會馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將給予嚴懲; 總之,在以后的工作中,我會一如既往關(guān)注群眾問題,時刻謹記群眾利 益無小事,想群眾之所想,及群眾之所急,做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意 的領(lǐng)導(dǎo)干部。目前競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一 部已成為干部選拔的重要形式之一,5、目前競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一,請 你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度,你有何優(yōu)勢。你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度,你有何優(yōu)勢。

      【參考答案】①競爭性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式,標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人 視野,也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。②這次我之所以參加公開選拔,出于兩點考慮:一是以自己的實際 行動支持公開選拔,二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質(zhì)。如果我有 幸能夠入選,我將不辜負組織和人民的厚望,權(quán)為民用、情為民系、利 為民謀。③參加這次競爭性選撥,我有三個方面的優(yōu)勢:一是具有較高的文 化理論素養(yǎng);二是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;三是具有為人民服務(wù)的精 神。

      6、如果你這次競爭性選拔成功,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,卻發(fā)現(xiàn)自己并 如果你這次競爭性選拔成功,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,不適應(yīng),甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作,身邊的同志也對你有些看法,你如何辦?你面對這種情況,以后將如何打開工作局面。

      【參考答案】通過競爭性選拔,我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,既是對我能力的 肯定,也是組織和人民對我的信任。上任后,肯定有一個適應(yīng)的過程。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應(yīng)、甚至不勝任,我將從以下三個方面著手: ①反思自省,迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),彌補自 身專業(yè)和能力上的不足,盡快進入角色,為黨和人民工作。③如果經(jīng)過自己的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話,我將主動向 組織和領(lǐng)導(dǎo)說明情況,請他們對我重新進行考察安排。

      7、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,由于你的部下工作失誤,給當?shù)厝罕?如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,由于你的部下工作失誤,造成一定的經(jīng)濟損失,當?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?,造成一定的?jīng)濟損失,當?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?,到政府大門口組織了大規(guī) 模的上訪活動,情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事,你如何辦。

      【答案要點】作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負責(zé),下要對人民群眾負責(zé)。答案要點] 如果我的部下因為工作的失誤,給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟損失,我 難辭其咎,負有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因為不理解而組織的上訪,我準備采取如下措施進行處理: 4 ①沉著冷靜,耐心細致地做好群眾工作,安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場,誠懇向群眾道歉,并詳細了解群眾意見。③表明態(tài)度:一是深入調(diào)查,掌握群眾損失情況;二是盡最大能力 把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況,尋求組織支 持。④總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三,教育部下在今后的工作 中避免發(fā)生同類的失誤。

      8、假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,假如你是一名副職. 一把手”安排工作往往一竿子插到底,你將如何對待這個問題? 你將如何對待這個問題?

      【答案要點】 有兩種情況:(1)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么: ①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。③自己對分管工作應(yīng)主動超前進行考慮,積極、主動地向“一把手” 提建議,以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。③溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職 的工作行為。(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工 作的,那么: ①提高自己的工作能力、工作水平。③增強術(shù)業(yè)心,責(zé)任感,工作做到積極主動。③認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工 作中加以改進。

      9、你在整理基層上報材料過程中發(fā)現(xiàn)有失實失真的情況。你怎么辦?

      解析:這是一道考察考生解決問題能力的題目??忌诿鎸ぷ魇?誤的情況下,首先肯定要講究原則性,在大是大非面前,肯定要以工作為重,有失真失實的情況,一定要勇于指出來,看情況可以給予建議和 意見。不能不好意思,怕得罪人而藏著掖著,這是對人民對黨和國家既 不負責(zé)的表現(xiàn)。但是,如何向基層單位提出這個問題,要注意方式方法 和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性,但是也要讓他們意識到工作 認真的重要性,讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務(wù)。

      【答案要點】遇到這種情況,首先要保持冷靜,切記急躁。我會從 以下幾個方面去解決: 第一、先仔細核查材料中失實失真的具體情況,并列出相關(guān)問題。第二、跟基層上報材料的同志進行溝通,說明相關(guān)失實失真的問題,問其是否是上報的數(shù)據(jù)有誤,如果有誤,請其重新核對數(shù)據(jù)再上報。第三、如果是故意隱瞞上報失實失真的材料,我會立即告訴領(lǐng)導(dǎo)請 求指示,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為的不可取,嚴重的話要根據(jù) 規(guī)定做出相應(yīng)的處罰。第四、總之作為一名公務(wù)員,在工作中要認真細致,嚴格審核,遇 到問題積極采取措施,使工作得以順利解決,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項 任務(wù)。評論:實事求是是我們黨最基本的原則,也是黨對我們的基本要求,不做假賬,不說假話,對造假嚴詞說不,這些都是我們必須做到的。

      近年來,隨著改革開放以經(jīng)濟建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行,我們黨 內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特別會“數(shù)字出官”,編造虛假的經(jīng)濟數(shù)據(jù)偽造政績,這嚴重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數(shù)據(jù)有錯誤,我 要嚴肅對待,具體如下: 第一,首先要弄清楚情況,不能魯莽行事,我們也不排除可能是下 級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字,可以 抽樣問一些。第二,如果核實:數(shù)據(jù)是不小心個別錯誤造成的,責(zé)令其趕快改正,必要的時候親自下去協(xié)助調(diào)查,看問題出在哪里。最后責(zé)令重新遞交新 的數(shù)據(jù)報表,并做出適當?shù)呐u教育,工作務(wù)必嚴謹,防止事態(tài)擴大。第三,如果經(jīng)過核實,下級確認數(shù)據(jù)沒問題,而且根據(jù)我的其他分 析判斷,確認數(shù)據(jù)造假行為,這時候必須嚴肅處理。第四,堅持黨的原則,上報上級領(lǐng)導(dǎo)請示處理辦法,按照組織規(guī)定 嚴肅處理,對黨的干部造假行為決不姑息,按規(guī)定處理。第五,最后召開內(nèi)部會議,通報此事處理情況,加強對黨的干部監(jiān) 督和教育,要引以為鑒,工作務(wù)必嚴謹,務(wù)必實事求是。最后,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,工作務(wù)必堅守黨的原則,遵照黨的規(guī)則制度,依法行政。做事務(wù)必小心謹慎,遇事

      不能魯莽慌張,要認真調(diào)查研究,實事求是的分析情況再做決定。

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