第一篇：XX年施工工作計(jì)劃

XX年施工工作計(jì)劃

施工，謂工程按計(jì)劃進(jìn)行建造。語出宋 朱熹 《西原崔嘉彥書》:“向說栽竹木處，恐亦可便令施工也?！盭X年施工工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀。

XX年施工工作計(jì)劃一：

二oo五年，××公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“兩會”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促-

管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司××片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

××公司到目前止，共參加投標(biāo)29個(gè)，其中中標(biāo)12個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值萬元，建筑面積126077平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的，完成施工產(chǎn)值

××*萬元，完成了年度計(jì)劃的，完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元。

根據(jù)公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神，結(jié)合××公司的具體情況：(一)為了壯大公司的經(jīng)營實(shí)力，全方位開拓經(jīng)營，××公司積極按照職代會要求，宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資，××公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬元的困境下，仍向公司交納借款萬元。(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎勵(lì)政策，充分調(diào)動廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營資源，擴(kuò)張經(jīng)營市場。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營管理。三是固守本土，擴(kuò)展對外市場的經(jīng)營?！痢凉绢I(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、新疆開拓省外市場。(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理，掌握去向，對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì)，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響。(四)做好清產(chǎn)核資，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專門班子，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下，××公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ)。(五)做好自查、自糾工作，堅(jiān)持每季度對經(jīng)營、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。

二oo五年，××公司的經(jīng)營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對××公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足XX萬元，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，××公司一是在固守好本土的前提下，加大對外市場的經(jīng)營力度，挖掘各種經(jīng)營資源，按照集團(tuán)陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下，改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營思路，看準(zhǔn)對象，今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營，完善聯(lián)營，四是加強(qiáng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的調(diào)整，提升經(jīng)營隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn)27人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇，(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼)。讓他們扎扎實(shí)實(shí)，盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬，××公司參加競標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)，簽訂施工合同萬文秘114版權(quán)所有元，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。

XX年，××公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時(shí)期之一。

㈠、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。

㈡、各項(xiàng)體系完善。按照公司的有關(guān)精神，××公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大，在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”，××公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類事故。

㈢、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元，優(yōu)良品率為。

㈣、一批重大隱患得到消除。全年來，我們狠抓基層項(xiàng)目，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求，每半個(gè)月對在建工地巡查一次。全年來，共寫出書面質(zhì)安隱患380余條，并督促整改落實(shí)，確保質(zhì)量。

XX年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和市委九屆六次全會精神，按照XX年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作，積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響，創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢。現(xiàn)根據(jù)通知要求，將XX年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。

(一)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升

XX年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，資金短缺加劇，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢，工程建設(shè)明顯放緩，建筑市場容量縮小，競爭有所加劇，企業(yè)利潤持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約，但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到萬平方米，同比增長%;承接高層項(xiàng)目300棟，同比增加%;從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到萬人。

(二)企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)

全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級：江蘇海源、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè);江蘇大山、揚(yáng)州廣宇、揚(yáng)州首裕、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超、高郵菱塘、揚(yáng)州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報(bào)房建總承包三級企業(yè);江蘇興廈新增機(jī)電、園林兩項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì);高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì);另有7家企業(yè)成功申報(bào)或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家，其中總承包特級1家，一級2家，二級8家，三級27家;專業(yè)承包企業(yè)65家;勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚(yáng)已申報(bào)房建總承包一級企業(yè)，目前申報(bào)材料正在省主管部門審核之中。

(三)市場開拓勢頭良好

我市弘盛集團(tuán)、興廈公司、潤揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件，想方設(shè)法開拓駐外市場，承接高、大、難工程，發(fā)展了多個(gè)有規(guī)模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營、開發(fā)——施工一體化道路，開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項(xiàng)目268棟，比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。

XX年建筑業(yè)工作會議召開后，我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施，建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施，制定分項(xiàng)方案，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動態(tài)，將人員分流落實(shí)到位，并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù)，政企分開按時(shí)到位。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源，克服人員減少等困難，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu)，確定部門科室職能，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制。

XX年施工工作計(jì)劃三：

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。

5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價(jià)格的市場調(diào)查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理，加強(qiáng)對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進(jìn)行對比，水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門成本控制。

1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;

2、對所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺賬，以便交接是進(jìn)行核對，對臺賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整;

3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);

4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計(jì)劃。

總之，事無論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)XX年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，推行規(guī)范化管理，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力完成上級安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

第二篇：施工工作計(jì)劃

施工工作計(jì)劃 篇1

春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長假的結(jié)束而逐漸消散，但是新一年工作戰(zhàn)場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足，在新年伊始將半年的工作進(jìn)行計(jì)劃。

XX年年在沈陽市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項(xiàng)目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應(yīng)用都充實(shí)了我的知識，而且通過實(shí)際參與到現(xiàn)場的施工過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都要在新一年的工作當(dāng)中有所體現(xiàn)和改善。

2x我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地，學(xué)習(xí)從基層到面層的施工方法，最好能在該工程中www.zlcool.com 涉及到新的材料與方法，這對迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有切實(shí)有效的作用。當(dāng)然在跟蹤過程中通過細(xì)心觀察與積極溝通，將施工過程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應(yīng)用到實(shí)踐中。現(xiàn)場的學(xué)習(xí)對投標(biāo)工作是一件相當(dāng)有利的補(bǔ)充，對于項(xiàng)目含量及材料價(jià)格的把握占有相當(dāng)重要的地位。當(dāng)然在這段時(shí)間當(dāng)中，我不能放棄投標(biāo)工作，那是理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程，是我增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的過程。

我希望在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉(zhuǎn)變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個(gè)人的實(shí)際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負(fù)責(zé)我的學(xué)習(xí)工作。在今后一段時(shí)間之中，我會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。

俗話說計(jì)劃沒有變化快，往往最嚴(yán)密的計(jì)劃在實(shí)施的過程之中總會遇到這樣或那樣的實(shí)際問題，但這并不是推托的理由，只有在執(zhí)行之中不斷完善并修正計(jì)劃，才能最終將計(jì)劃轉(zhuǎn)化成為工作總結(jié)。

施工工作計(jì)劃 篇2

特級教師魏書生教書經(jīng)歷令人驚訝：他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長與書記兼任兩個(gè)班的班主任，承擔(dān)兩個(gè)班的語文教學(xué)，一年平均外出開會達(dá)4個(gè)月之久，卻從不請人代上一節(jié)課，他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試，一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了；他不批作業(yè)，但他的學(xué)生在升學(xué)成績卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分……面對這一切，人們不禁要問：魏書生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功？

在我們認(rèn)真研究了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后，我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí)，那就是：高效率的班級管理，是魏書生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說，魏書生的教學(xué)離不開管理，沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡，那么魏書生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢？我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢？

一、競賽機(jī)制

競賽機(jī)制是魏書生班級管理工作的明顯特點(diǎn)之一。有一次，學(xué)習(xí)委員收書費(fèi)，他要一個(gè)一個(gè)收，魏書生說，我沒有讓你這樣收，你可以用手表啊。學(xué)習(xí)委員很聰明，馬上拿著手表說，同學(xué)們注意了，各小組組長請站在你們小組的左側(cè)，下面我們要開展收書費(fèi)比賽，各就各位，預(yù)備開始。書費(fèi)很快收起來了?？梢韵胍?，在魏書生的班級管理工作中，小組分得很細(xì)，工作講求競賽。這樣，既活躍了教室的氣氛，又提高了工作效率。

二、代謝機(jī)制

魏書生直接參與指導(dǎo)管理活動，但魏書生班級管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長（自報(bào)，輪值兩周），值日班長（按學(xué)號輪值），這些同學(xué)與常務(wù)班長，團(tuán)支書，班委會成員一起，各有不同的職責(zé)，共同地負(fù)責(zé)班級各種事務(wù)的處理。同時(shí)他要求學(xué)生照章辦事，責(zé)任明確?！叭巳擞惺伦?，事事有人做”，凡事皆有章可循。這里的臨時(shí)常務(wù)班長制，就是所謂的代謝機(jī)制，班長象人體內(nèi)的血液一樣，不斷的循環(huán)，常換常新，具有強(qiáng)大的生命力。

三、協(xié)調(diào)機(jī)制

魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調(diào)，通過完善兩條渠道，提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上，魏書生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外，他讓學(xué)生辦《班級日報(bào)》，溝通了同學(xué)間的聯(lián)系。促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè)，并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力，這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃，分層管理。內(nèi)外協(xié)調(diào)，有序運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可以想到，魏書生的“協(xié)調(diào)小組”在班委的“執(zhí)法”過程中，起著重要的催化劑的作用，極大地提高了班委的活力。

四、督導(dǎo)機(jī)制

魏書生大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的學(xué)生民主參與。魏書生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中，涉及的范圍很廣，有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健，做到事事有人管，人人有事管；內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。他通過引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法，既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮，又大大密切拉近了師生關(guān)系；同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向，所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量，真可謂一舉多得。

在魏書生的班級中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？可以想象，一個(gè)“督導(dǎo)組”在對班委起著規(guī)范，監(jiān)督，制約的作用。

五、引導(dǎo)機(jī)制

魏書生非常注意提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識。魏書生在報(bào)告會上強(qiáng)調(diào)學(xué)生能干的事班委不干，班委能干的事班長不干，班長能干的事我不干……曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書生說：“為什么不能？”學(xué)生說：“我們看您太累了！”“那我就請副班主任來管嘛！”學(xué)生問：“副班主任在哪？”魏書生說：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話中，魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息，這就是：管理對整個(gè)教學(xué)活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束，在客觀效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒，極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次，魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式，如：寫“說明文”，寫“心理病歷”等，大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理，幫助他們在心里筑起第一道防線，以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)；再次，他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與，通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法，既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足，又密切了師生關(guān)系，同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向，所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束，真可謂“一舉數(shù)得”。

六、監(jiān)控機(jī)制

魏書生提出“尊重學(xué)生，理解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生”的口號，他還擅長賞識教育，這樣就很容易拉近與學(xué)生的距離。他找學(xué)生談話，不管是普通學(xué)生，還是“班官們”，總能得到學(xué)生的真話。這為他能夠有效地對班級實(shí)施遙控埋下了重重的伏筆。從而實(shí)現(xiàn)高度自治。

施工工作計(jì)劃 篇3

總體思路：根據(jù)xxxx年全旗教育工作會議精神和上級教研部門的指導(dǎo)意見，圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心，堅(jiān)持抓“教與學(xué)常規(guī)”，固根基，抓“重點(diǎn)校本教研項(xiàng)目”，促提升，努力從教研內(nèi)容和教研形式上進(jìn)行改革創(chuàng)新，通過教學(xué)視導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)教研、定單式教研、協(xié)作教研、名師工作坊等形式，充分發(fā)揮好研究、管理、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，努力爭取在發(fā)展教師專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化教學(xué)過程管理、促進(jìn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變、加快教科研內(nèi)容與形式創(chuàng)新、全面提高教學(xué)質(zhì)量幾個(gè)方面有突破性的進(jìn)展。

主要工作及措施：

一、采取有效措施，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（1）開展多種形式的讀書活動，通過讀書匯報(bào)會、學(xué)習(xí)交流會、“聊書會”等活動形式推動讀書活動走向深入，引領(lǐng)教師多讀書，讀好書，為他們的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（2）針對教師實(shí)際情況，在教學(xué)視導(dǎo)的過程中進(jìn)行有針對性的互動交流。

（3）采取“請進(jìn)來”“走出去”的辦法開闊教師視野。

2、加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練。未來幾年將把教師基本功訓(xùn)練作為提升教師專業(yè)素養(yǎng)的重要內(nèi)容予以重視，本學(xué)年開展教師寫字及相關(guān)信息技術(shù)方面的教師基本功訓(xùn)練與競賽活動。

3、發(fā)展媒體素養(yǎng)：組建并完善旗校兩級學(xué)科QQ（微信）群、加強(qiáng)學(xué)科論壇、教師博客的建設(shè)，加強(qiáng)在教學(xué)中科學(xué)使用現(xiàn)代媒體的引領(lǐng)與指導(dǎo)。

4、發(fā)揮骨干教師作用。充分發(fā)揮兼職教研員、教學(xué)能手和學(xué)科骨干教師的作用，靈活地開展名師公開課、課堂教學(xué)巡展、實(shí)驗(yàn)成果推廣、師徒結(jié)對教研、骨干教師研修、名師工作坊等活動，本組織中學(xué)教學(xué)能手評選活動。

二、抓好教研工作。

1、落實(shí)好新“教與學(xué)常規(guī)”：新學(xué)年要從四個(gè)方面加大下校視導(dǎo)的工作力度。一是常規(guī)視導(dǎo)，重點(diǎn)檢查指導(dǎo)各項(xiàng)常規(guī)的落實(shí)情況，依據(jù)是各學(xué)段《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》和《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》（修訂稿），采取包括隨機(jī)進(jìn)入課堂聽課等多種方式；二是專題視導(dǎo)，如針對名師工作坊、小課題研究、合作學(xué)習(xí)、教師備課等專項(xiàng)內(nèi)容的集中視導(dǎo)；三是普遍性視導(dǎo)，目的在于全面了解教學(xué)工作情況；四是重點(diǎn)性視導(dǎo)，視導(dǎo)對象以優(yōu)秀典型校和薄弱學(xué)校為主，落實(shí)訂單式教研項(xiàng)目。

通過教學(xué)視導(dǎo)，推動新《教與學(xué)常規(guī)》的落實(shí)，規(guī)范教師的教學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。

2、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究與指導(dǎo)：特別是小組合作學(xué)習(xí)的指導(dǎo)力度，采取必要的方式對各校課堂教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行展示和評價(jià)；適時(shí)召開小學(xué)課堂教學(xué)改革推進(jìn)會議。

3、完成名師工作坊的旗校兩級建坊工作，并利用坊開展相應(yīng)教研活動，發(fā)揮好骨干教師的作用。

4、校本教研。繼續(xù)開展以“課例研究”為核心的“重點(diǎn)校本教研項(xiàng)目”推進(jìn)工作。要在總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以“六課”為內(nèi)容，借助“名師工作坊”、“一師一優(yōu)課”等多種教研形式深化“六課”的研究。

根據(jù)“六課”活動的整體安排，今年上半年仍舉行全旗高效課堂成果展示活動，同時(shí)在全旗中小學(xué)各學(xué)科開展優(yōu)秀課例評選活動。

5、名師公開課及送支教活動。在提升教師基本功方面，作為專業(yè)引領(lǐng)和典型示范，繼續(xù)開展“名師公開課”及送支教活動。分學(xué)段以學(xué)科為單位組織名師上公開課、送教、支教活動，作公開課、宣講自己的備課體會、上課反思及成長經(jīng)歷。

6、教研協(xié)作區(qū)活動。本協(xié)作區(qū)活動，仍然不劃分固定協(xié)作區(qū)域、不規(guī)定協(xié)作伙伴，在常規(guī)教研工作的基礎(chǔ)上，各校根據(jù)自身需求自主聯(lián)誼；教研員參與和指導(dǎo)。

7、訂單式教研。學(xué)校根據(jù)自身需求向教研室提出申請，確定需要提供的教研服務(wù)內(nèi)容，教研室酌情安排相應(yīng)學(xué)科教研員根據(jù)學(xué)校需求到校內(nèi)開展教研活動。

8、網(wǎng)絡(luò)教研。

（1）總結(jié)部分學(xué)科教研員網(wǎng)絡(luò)教研工作的經(jīng)驗(yàn)，做好典型示范。

（2）完善學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研工作制度，有計(jì)劃地開展好日?；顒?。

（3）全面建立教研員實(shí)名博客，發(fā)揮教研員的專業(yè)引領(lǐng)作用。

（4）適時(shí)根據(jù)各校網(wǎng)絡(luò)教研參與面及參與質(zhì)量對各校網(wǎng)絡(luò)教研情況進(jìn)行評價(jià)。

（5）辦好教研網(wǎng)，發(fā)揮好宣傳、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)作用。

三、抓好教科研工作。

1、新學(xué)年教科研工作要以新修訂的《教育科研工作管理辦法》為指導(dǎo)，抓住自治區(qū)創(chuàng)建“名師工作坊”的契機(jī)，重點(diǎn)做好小課題研究的過程管理，進(jìn)一步提升小課題研究的質(zhì)量，提高教育科研對教育質(zhì)量的貢獻(xiàn)率。

具體工作明確如下：

首先，要鞏固并擴(kuò)大原有的科研成果。各學(xué)校已經(jīng)通過旗級驗(yàn)收的課題，由學(xué)校負(fù)責(zé)成果的鞏固推廣。通過驗(yàn)收的旗級重點(diǎn)課題由教研室負(fù)責(zé)推進(jìn)和考核。

其次，規(guī)范與深化新課題的研究工作。在選題論證、審批備案、過程管理、申請結(jié)題、結(jié)題驗(yàn)收、成果鞏固與推廣各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照新修訂的《教育科研管理辦法》施行。

2、進(jìn)一步規(guī)范、完善重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題的管理、指導(dǎo)和評價(jià)。中學(xué)語文的“少教多學(xué)”實(shí)驗(yàn)；小學(xué)語文的“讀寫結(jié)合”實(shí)驗(yàn)；英語學(xué)科的“音節(jié)記詞，音標(biāo)識詞”實(shí)驗(yàn)等旗級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題要抓好典型，及時(shí)做好實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的分享和成果的推廣。

四、抓教學(xué)質(zhì)量提升

1、修訂小學(xué)、初中、高中三個(gè)學(xué)段教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)辦法，增強(qiáng)激勵(lì)性，發(fā)揮好教學(xué)評價(jià)的導(dǎo)向作用。

2、組織好初中和高中的模擬考試與質(zhì)量分析。為學(xué)校搭建相互學(xué)習(xí)交流的平臺，利用網(wǎng)絡(luò)向?qū)W校提供優(yōu)質(zhì)的參考資料。

加強(qiáng)質(zhì)量測評的研究，從組考方案、試卷命制、考試過程、閱卷工作、質(zhì)量分析等五個(gè)方面加強(qiáng)研究和管理。

3、對初三和高三做專題視導(dǎo)與調(diào)研，并分學(xué)科組織研討或進(jìn)行專題培訓(xùn)。

以上為教研室本工作安排的基本設(shè)想，在實(shí)際工作中，有些工作還會根據(jù)需要進(jìn)一步完善。

施工工作計(jì)劃 篇4

一、變壓器類設(shè)備

1、切實(shí)執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求》中對變壓器類設(shè)備的規(guī)定；

2、為有效防止變壓器出口短路，逐步安排變壓器低壓側(cè)硬母排絕緣熱縮套的加裝工作；

3、做好主變壓器保護(hù)裝置的定值整定和維護(hù)校驗(yàn)工作；

4、重視變壓器附件的選用和更換工作，切實(shí)減少因附件質(zhì)量問題引起的各種變壓器缺陷；

5、繼續(xù)加強(qiáng)對變壓器油色譜跟蹤工作，爭取開展變壓器類設(shè)備的紅外線測溫工作；

6、更換因短路容量增大而動、熱穩(wěn)定不合格的電流互感器。

7、部分10kV線路配變接地環(huán)安裝。

二、開關(guān)類設(shè)備

1、認(rèn)真執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求》中防止開關(guān)設(shè)備事故的有關(guān)規(guī)定；

2、根據(jù)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的最大運(yùn)行方式，定期核算開關(guān)設(shè)備安裝地點(diǎn)的短路開斷容量；

3、運(yùn)行人員要準(zhǔn)確記錄斷路器的故障跳閘次數(shù)，達(dá)到允許跳閘次數(shù)的斷路器要及時(shí)進(jìn)行大修；

4、新渥變、嶺口變部分10kV斷路器操作機(jī)構(gòu)更換；

5、變電所更換4臺SF6開關(guān)，分別是水川3709、安尚36705、嶺尚3706、下嶺3702開關(guān)；

6、開關(guān)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢修周期和實(shí)際短路開斷次數(shù)及狀態(tài)進(jìn)行檢修；

7、110kV變電所氧量儀和SF6濃度報(bào)警儀配置。

三、線路設(shè)備

1、加強(qiáng)線路基礎(chǔ)資料管理，做到資料及時(shí)、完整、準(zhǔn)確；

2、加強(qiáng)線路的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全距離不足、線路器材被盜、違反《電力設(shè)施保護(hù)條例》等問題，并及時(shí)發(fā)送通知單并組織整改；

3、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，隱蔽工程要經(jīng)驗(yàn)收合格后方可掩埋；

4、總結(jié)防雷工作經(jīng)驗(yàn)，做好防雷設(shè)施的管理工作，努力降低雷擊跳閘率；

5、必要時(shí)對接地引下線的導(dǎo)通進(jìn)行檢測，根據(jù)歷次測量結(jié)果進(jìn)行分析比較，以決定是否需要進(jìn)行開挖、處理；

6、35kV線路年檢時(shí)定文章版權(quán)歸作者所有!期打開部分線夾檢查；

7、部分10kV線路避雷器安裝。

四、運(yùn)行、檢修管理

1、運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。操作前要認(rèn)真核對接線方式，檢查設(shè)備的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)防發(fā)生誤操作事故；

2、定期對調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修訂、審核；

3、加強(qiáng)變電所“五防”裝置的運(yùn)行、維護(hù)工作，加強(qiáng)解鎖鑰匙的管理；

4、提高運(yùn)行人員技術(shù)水平和責(zé)任心，加強(qiáng)老舊設(shè)備的巡視，做好各設(shè)備絕緣和保護(hù)裝置運(yùn)行狀態(tài)的檢查、記錄工作，堅(jiān)持夜巡、特巡到位；

5、檢修人員要提高檢修工藝，要求做到全面、細(xì)致、無漏項(xiàng)；

6、對變電所10kV開關(guān)合閘電源進(jìn)行技改；

7、對10kV臺口109線、大盤131線、萬蒼151線、玉峰126線加裝鑒無壓裝置；

8、購置無線核相器。

五、繼電保護(hù)和自動裝置工作

1、繼續(xù)解決各變電所存在的圖實(shí)不符問題；

2、解決變電所直流系統(tǒng)電壓過高或不足而發(fā)系統(tǒng)故障等裝置性問題；

3、更換不滿足10%誤差曲線的電流互感器；

4、為適應(yīng)變電所無人值班的要求，完善監(jiān)控系統(tǒng)的功能及配置；

5、校驗(yàn)電網(wǎng)參數(shù)和定值；

6、加強(qiáng)繼電保護(hù)定值管理，定期進(jìn)行“三核對”；

7、積極配置各種試驗(yàn)儀器，包括電容量測試儀、電纜耐壓試驗(yàn)專用線、接地絕緣搖表測試儀、蓄電池充放電負(fù)載測試儀等儀器的配置；

8、對35kV尚湖變的綜合自動化裝置進(jìn)行改造。

六、過電壓保護(hù)

1、各35kV線路及母線管型避雷器更換為氧化鋅避雷器，線夾檢查更換；

2、改造35千伏線路接地裝置；

3、部分10kV線路避雷器安裝；

4、原35kV下嶺3702線路14#—31#桿增加架空地線；

5、接地引下線的導(dǎo)通檢測，必要時(shí)進(jìn)行開挖處理；

6、開挖抽查接地網(wǎng)的腐蝕情況。

七、自動化和通訊

1、建設(shè)變電所電能量采集系統(tǒng)；

2、縣調(diào)四級網(wǎng)接入路由器升級改造；

3、五座35kV變電所SDH通訊設(shè)備建設(shè)，同時(shí)配備專用電源。

施工工作計(jì)劃 篇5

學(xué)習(xí)困難生、行為偏常生等后進(jìn)學(xué)生的幫教與轉(zhuǎn)化是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要內(nèi)容之一。這兩項(xiàng)工作如往會牽制教師的大量時(shí)間和精力，甚至影響教師全面的教育教學(xué)工作。針對這種情況我認(rèn)為應(yīng)制定后進(jìn)生幫教制度,從學(xué)期初開展這項(xiàng)工作。

（1）、學(xué)期初確定名單和幫教措施。在學(xué)期初了解學(xué)習(xí)困難生與行為偏常生的學(xué)習(xí)與行為情況，借助家庭、社區(qū)進(jìn)行全面地調(diào)查與分析，之后制定具體的幫教計(jì)劃。

（2）召開后進(jìn)生的家長會議，讓家長了解教師的幫教計(jì)劃，并配合教師共同進(jìn)行。

（3）教師做好幫教記錄，進(jìn)行幫教跟蹤。定期與學(xué)生談心，了解其真實(shí)的思想狀況，使幫教與幫心同步進(jìn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)平時(shí)的幫教，不能有問題的時(shí)候就幫助教育，沒有問題的時(shí)候就不幫助教育，重在防患于未然。

（4）學(xué)期中期，根據(jù)對學(xué)生的幫教情況及幫教效果向家長反饋，如有不妥與家長共同協(xié)商。

（5）在班級中，開展“一幫一”的結(jié)對活動，借助班級與同伴的力量影響學(xué)習(xí)困難生與行偏生，促使其一起進(jìn)步。

作為一名經(jīng)驗(yàn)尚淺的老師，我在教育經(jīng)驗(yàn)，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足，這就需要進(jìn)一步的完善自己，以更快的速度融入到集體當(dāng)中，本我的工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

要始終如一地?zé)釔圩鎳瑩碜o(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

二、主要任務(wù)

鉆研教法，認(rèn)真?zhèn)湔n，抓好常規(guī)教學(xué)。

（1）深入研究教材教法，新課標(biāo)要求以學(xué)生為中心，學(xué)生是主體，設(shè)計(jì)讓學(xué)生主動學(xué)習(xí)的教法。

（2）多閱讀課外輔導(dǎo)材料，充實(shí)自己，要做學(xué)習(xí)型教師。因?yàn)樽鳛榻處熛胍探o學(xué)生一杯水的內(nèi)容自己就要有一缸水。曾經(jīng)聽說過這樣一句話：“教師應(yīng)該是一名雜家”，這是說作為一名教師要掌握方方面面的知識。

（3）了解學(xué)生的情況，三年級學(xué)生剛接觸英語，要及時(shí)了解他們的情況，為設(shè)計(jì)適合他們的教案打下基礎(chǔ)。要做到每一堂課的內(nèi)容能保證學(xué)困生學(xué)會，而對于接受能力強(qiáng)的學(xué)生要做做到上不封頂

（4）了解后進(jìn)生情況，課堂的設(shè)計(jì)應(yīng)該以讓中下等的學(xué)生學(xué)會為目的，因?yàn)樾抡n標(biāo)是讓全體學(xué)生得到發(fā)展。

三、實(shí)施目標(biāo)及措施

1.教學(xué)目標(biāo)

認(rèn)真?zhèn)湔n。作到課前再備課，備教材、備學(xué)生，熟悉教學(xué)軟件的操作過程，保證課前的準(zhǔn)備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué)，讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，讓學(xué)生心情舒暢，了在其中。因?yàn)橛淇斓男那槭钱a(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，讓學(xué)生自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成我所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī)；使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。

2.科研目標(biāo)

要積極的進(jìn)行課題研究。現(xiàn)在我從事三、五年級英語教學(xué)，三年級的課程標(biāo)準(zhǔn)主要是認(rèn)讀。所以我現(xiàn)在主要研究小學(xué)英語認(rèn)讀策略，特別是針對三年級學(xué)生的認(rèn)讀策略。這樣做研究會使我在教學(xué)中達(dá)到事半功倍。

3.培訓(xùn)目標(biāo)

要進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育信息，學(xué)習(xí)英語課程標(biāo)準(zhǔn)，提高自身素養(yǎng)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代教師轉(zhuǎn)型。

（1）多參加集體備課這樣的活動，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。并多和各學(xué)校的同年級的教師進(jìn)行交流，取人長處。

（2）多閱讀教育方面的書籍。只有掌握了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能在教學(xué)中發(fā)揮的更好。

（3）學(xué)習(xí)英語課程標(biāo)準(zhǔn)，掌握英語的各級目標(biāo)，才能制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)策略。

認(rèn)真計(jì)劃，努力工作，希望我在本學(xué)年有一個(gè)良好的開始。

一、師德方面：加強(qiáng)修養(yǎng)，塑造“師德”。

我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個(gè)極其重要的位置上，因?yàn)檫@是教師的立身之本。“學(xué)高為師，身正為范”，這個(gè)道理古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，力爭做一個(gè)有崇高師德的人。我始終堅(jiān)持給學(xué)生一個(gè)好的師范，希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生，都是一個(gè)個(gè)大寫的“人”。為了給自己的學(xué)生一個(gè)好的表率，同時(shí)也是使自己陶冶情操，加強(qiáng)修養(yǎng)，課余時(shí)間我閱讀了大量的書籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)師德方面的修養(yǎng)，力爭在這一方面有更大的提高。

二、教學(xué)方面：虛心求教，強(qiáng)化自我。

教學(xué)的工作任務(wù)是艱巨的，在實(shí)際工作中，那就得實(shí)干加巧干。對于一名教師來說，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的流逝，伴著我教學(xué)天數(shù)的增加，我越來越感到我知識的匱乏，經(jīng)驗(yàn)的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛，每次上課我都感到自己責(zé)任之重大。為了盡快充實(shí)自己，使自己教學(xué)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍，我從以下幾個(gè)方面對自身進(jìn)行強(qiáng)化。

首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我要求自己訂閱幾種種教學(xué)雜志進(jìn)行教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍，對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐的同時(shí)，我也將在一次次的教學(xué)實(shí)踐中來驗(yàn)證和發(fā)展這種理論。

其次是從教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上。由于自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)還會在教學(xué)過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我將繼續(xù)虛心向老教師學(xué)習(xí)，力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。使我個(gè)人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強(qiáng)。

第三是做到“不恥下問”教學(xué)互長。從另一個(gè)角度來說，學(xué)生也是老師的“教師”。由于學(xué)生接受新知識快，接受信息多，因此我從和他們的'交流中亦能豐富我的教學(xué)知識。

為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同學(xué)的希望，我決心盡我最大所能去提高自身水平，爭取較出色的完成教學(xué)。為此，我一方面下苦功完善自身知識體系，打牢基礎(chǔ)知識，使自己能夠比較自如的進(jìn)行教學(xué)；另一方面，繼續(xù)向老教師學(xué)習(xí)，抽出業(yè)余時(shí)間具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)。對待課程，虛心聽取他們意見備好每一節(jié)課；仔細(xì)聽課，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們上課的安排和技巧。

三、學(xué)校各項(xiàng)活動情況：積極參與活動，嚴(yán)格要求自我。

認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，上班開會不遲到不早退，較好的遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，今后繼續(xù)堅(jiān)持。新的學(xué)期，我又要踏上新的征程，道遠(yuǎn)任重，我仍需繼續(xù)加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

施工工作計(jì)劃 篇6

縣結(jié)核病防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)經(jīng)過五年的運(yùn)行，已經(jīng)取得了階段性成果，全面實(shí)現(xiàn)了中期規(guī)劃目標(biāo)。為了保證《規(guī)劃》總體目標(biāo)及后五年工作指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低結(jié)核病的患病率和死亡率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)XX市防治人類重大疾病工作指揮部《關(guān)于印發(fā)20xx-20xx年實(shí)施計(jì)劃的通知》(成防病指〔20xx〕3號)文件要求，在完成《規(guī)劃》中期評估的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定《規(guī)劃》20xx-20xx年實(shí)施計(jì)劃。

一、我縣結(jié)核病流行現(xiàn)狀

20xx年XX市結(jié)核病流調(diào)結(jié)果顯示：XX市活動性肺結(jié)核患病率約343/xx萬，涂陽患病率約66/xx萬。根據(jù)流調(diào)查結(jié)果估算我縣現(xiàn)有活動性肺結(jié)核病人xx00-1600例，而且每年將新增200-300例肺結(jié)核病人。

二、目標(biāo)及工作指標(biāo)

㈠目標(biāo)

1、根據(jù)XX市衛(wèi)生局下達(dá)的目標(biāo)，20xx-20xx年全縣應(yīng)發(fā)現(xiàn)治療活動性肺結(jié)核約9xx例，發(fā)現(xiàn)新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人645例(每年129例)

2、到20xx年涂陽肺結(jié)核患病率和死亡率在1990年的基礎(chǔ)上各下降一半。

㈡主要工作指標(biāo)

1、全縣以鎮(zhèn)為單位，保持現(xiàn)代化結(jié)核病控制策略(dots)覆蓋率xx0%，并逐年提高dots實(shí)施質(zhì)量;

2、新涂陽肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率保持在70%及以上;

3、新涂陽肺結(jié)核病人治愈率保持在85%及以上;

4、到20xx年，非結(jié)防機(jī)構(gòu)肺結(jié)核患者和可疑肺結(jié)核癥狀者的轉(zhuǎn)診率，流動人口肺結(jié)核病人接受治療率，結(jié)核病健康知識知曉率，鄉(xiāng)村醫(yī)生及社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員結(jié)核病防治技術(shù)培訓(xùn)率均達(dá)到國家規(guī)定指標(biāo)。

三、指導(dǎo)原則

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》，依照《XX市結(jié)核病防治管理辦法》的規(guī)定，堅(jiān)持《規(guī)劃》提出的“政府負(fù)責(zé)、部門合作，全社會參與”的工作機(jī)制，共同做好結(jié)核病防治工作;堅(jiān)持以政府投入為主及多渠道籌資的原則，建立可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，保證結(jié)核病防治經(jīng)費(fèi)的投入;加強(qiáng)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，確保足夠的人員和設(shè)施，滿足結(jié)核病防治工作的需求;積極有效地開展結(jié)核病防治健康促進(jìn)活動;建立激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)結(jié)核病補(bǔ)助和病人管理補(bǔ)助。

四、主要技術(shù)策略

㈠建立結(jié)核病控制服務(wù)體系。加快結(jié)核病服務(wù)體系建設(shè)，建立由縣疾控中心、各級各類醫(yī)院、社區(qū)服務(wù)中心以及鎮(zhèn)、村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組成的結(jié)核病控制體系，共同開展結(jié)核病防治工作。

㈡病人的發(fā)現(xiàn)。以因癥就診、轉(zhuǎn)診和追蹤、集中推薦作為肺結(jié)核病人的主要發(fā)現(xiàn)方式;以痰涂片為主與x線檢查相結(jié)合作為主要的檢查方法;對肺結(jié)核病人實(shí)行歸口管理，加強(qiáng)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的肺結(jié)核報(bào)告和轉(zhuǎn)診工作;加強(qiáng)綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)和結(jié)防機(jī)構(gòu)的合作;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展痰涂片檢查，提高病人的發(fā)現(xiàn)率。

㈢病人的治療管理。對活動性肺結(jié)核病人實(shí)施國家制定的統(tǒng)一化療方案，對涂陽病人實(shí)施全程督導(dǎo)，對涂陰病人實(shí)施強(qiáng)化期督導(dǎo)管理。

㈣開展特殊人群的結(jié)核病控制。制定tb/hiv雙重感染、多耐藥結(jié)核病控制、流動人口特別是農(nóng)民工的結(jié)核病控制框架和實(shí)施計(jì)劃，并逐步實(shí)施。

㈤建立健全抗結(jié)核病藥品和物資管理制度。保證國家項(xiàng)目藥品的供應(yīng)和質(zhì)量，為更多的患者提供免費(fèi)抗結(jié)核藥品。

㈥充分利用各種資源，加強(qiáng)與多部門合作，共同開展結(jié)核病健康促進(jìn)工作。

五、主要行動及措施

1、我縣結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)結(jié)核病控制工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期或不定期召開會議，審議我縣的結(jié)核病防治計(jì)劃，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，將結(jié)核病防治經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證落實(shí)到位。

2、強(qiáng)化各級結(jié)核病控制部門間協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，每年召開1-2次工作會議，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，對《規(guī)劃》進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，提出工作改進(jìn)建議。

3、疾病預(yù)防控制中心以及各鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定結(jié)核病防治人力資源發(fā)展計(jì)劃，提出具體目標(biāo)和要求，按照人力資源發(fā)展計(jì)劃配備人員，提高人員素質(zhì)。

4、加強(qiáng)《規(guī)劃》和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和管理，做好每年經(jīng)費(fèi)預(yù)算的工作計(jì)劃。

施工工作計(jì)劃 篇7

一、項(xiàng)目介紹

銷售小核桃，碧根果，夏威夷果，殼杏仁

二、資金投入分配

固定資產(chǎn) 電子秤一臺1500元

柜臺4000元

店面裝修 500元

營銷費(fèi)用 200元

不可預(yù)見費(fèi)用 200元

廣告宣傳 1200元

其他工人工資，按各月銷售情況在各自定。

由于我們是在學(xué)校經(jīng)營的，學(xué)校為我們提供了店鋪不需要租金支出、聯(lián)系的廠家對我們承諾，可以進(jìn)行賒銷即當(dāng)我們賣出核桃時(shí)再結(jié)算成本，不存在進(jìn)貨成本、

三 各月銷售計(jì)劃

（一）九月份工作計(jì)劃

1． 在九月開學(xué)的時(shí)候我們將對學(xué)校的各個(gè)路段進(jìn)行人流量調(diào)查，這樣我們可以了解每個(gè)路段經(jīng)過的人數(shù)多少，以便我們的將來的海報(bào)安放工作的進(jìn)行。

2． 在我們得到各個(gè)路段的人流量之后，我們將把我們前期制作的海報(bào)投放人流量較多的地點(diǎn)。這樣可以讓老師和同學(xué)們知道機(jī)電學(xué)院有一個(gè)可以買到物美價(jià)廉山核桃，夏威夷果等炒貨。

3． 九月十七號新一屆的大一新生將來到學(xué)校報(bào)到，我們計(jì)劃聯(lián)合

創(chuàng)業(yè)園里的其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在學(xué)校里對創(chuàng)業(yè)園宣傳，讓更多的大一新生了解創(chuàng)業(yè)園，增加創(chuàng)業(yè)園的人氣。

4． 在九月底大一新生軍訓(xùn)結(jié)束國慶長假即將來臨，我們將借此機(jī)

會再進(jìn)行一次活動，讓那些回家的同學(xué)帶些杭州特產(chǎn)回家。

6． 核算本月的銷售利潤。

（二）十月份工作計(jì)劃

1. 在九月份的一系列活動中老師和同學(xué)們都知道創(chuàng)業(yè)園里有我們春風(fēng)土特產(chǎn)銷售公司。在十月份我們將繼續(xù)舉行一系列活動來推廣我們的產(chǎn)品，讓老師和同學(xué)們更加了解我們的產(chǎn)品及產(chǎn)品的品質(zhì)。

2. 針對老師的消費(fèi)能力及活動特點(diǎn)，我們將在學(xué)校綜合樓的的四個(gè)電梯里安放我們自己設(shè)計(jì)的海報(bào)，用來加深老師對我們產(chǎn)品的印象。

3． 10月份，正是小核桃上市的季節(jié)。這時(shí)候我們大力推廣的是小核

桃的宣傳。為了吸引更多的顧客。了解我們的核桃的美味。我們將在廣告宣傳的同時(shí)，拿出一小部分來讓顧客先品嘗。讓同學(xué)們買的放心，吃的舒心。

4. 這時(shí)候我們已經(jīng)經(jīng)營了兩個(gè)月。對于兩個(gè)月的經(jīng)營成果，我們分析

原因，查看我們在銷售方面的不足。每個(gè)成員寫份報(bào)告。再對于總體情況進(jìn)行改正。

5. 核算本月利潤，總結(jié)上月的銷售情況。銷售在前列的是哪個(gè)品種。

便于下月的進(jìn)貨。

（三） 十一月份工作計(jì)劃

1.繼續(xù)向周邊學(xué)校發(fā)展，拓寬領(lǐng)域，贏得更多的消費(fèi)者

2.推廣秋季海報(bào)，通過海報(bào)讓消費(fèi)者知道山核桃的情況

3.加點(diǎn)一山核桃為主的副食品，輔助山核桃的買賣

4.根據(jù)9月10月的銷售量，對本月的進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行合理的分配進(jìn)貨。

5.在打出廣告的同時(shí)，為了吸引更多的顧客，更為留住那些的老顧客的口味。我們可以適當(dāng)?shù)慕o予優(yōu)惠。如在本店消費(fèi)滿150減5 滿200減10的優(yōu)惠政策。

6．實(shí)行售后顧客反饋意見。對于我們的銷售核桃的時(shí)候存在的優(yōu)劣。優(yōu)的保持，劣的改進(jìn)。

7. 對本月銷售情況分析。

（四）十二月份工作計(jì)劃

（一）一月份工作計(jì)劃

1.做好師生回去的準(zhǔn)備，備好貨物保證貨物充足

2.在考試周的時(shí)候山核桃可能會成為消費(fèi)者的消遣物，抓住好這個(gè)機(jī)會

3.將近放寒假。大家更多的可以特產(chǎn)帶回家當(dāng)年貨或者送親戚朋友。我們可以從核桃的包裝上進(jìn)行區(qū)別。送親朋好友的在外表包裝精美。如果就僅自己家自己吃可以就散裝的價(jià)格也實(shí)惠。

4.在老師之間進(jìn)行宣傳。

施工工作計(jì)劃 篇8

回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

四.安全文明施工

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在這段時(shí)間我最大的收獲是:

○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力

我工作中最大不足:

○1 對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對各施工班組長的懲罰力度

今后的工作打算：

通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

為我們項(xiàng)目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.

施工工作計(jì)劃 篇9

藝術(shù)教育是學(xué)校教育的重要組成部分，是學(xué)生感受美、創(chuàng)造美、表現(xiàn)美的主要渠道，是素質(zhì)教育的重要組成部分，是落實(shí)國家教委關(guān)于中小學(xué)藝術(shù)教育要求的重要舉措，是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，深化素質(zhì)教育，提高學(xué)校整體水平的需要。也是提高學(xué)生良好的藝術(shù)修養(yǎng)和較高的審美情趣，創(chuàng)設(shè)良好的文化藝術(shù)教育氛圍，推動我校精神文明建設(shè)的需要。

為了深入貫徹全國、省、市基礎(chǔ)教育工作會議精神，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面實(shí)施全國中小學(xué)生課外文體活動工程，促進(jìn)我校學(xué)生主動、活潑、快樂地健康成長，定于20xx年4月10——6月1日舉辦校園藝術(shù)節(jié)，并結(jié)合我校實(shí)際，特制定活動計(jì)劃：

一、做好宣傳、發(fā)動工作，切實(shí)提高對搞好藝術(shù)節(jié)意義的認(rèn)識。

學(xué)校將通過召開全校會議，以及通過主題班會、宣傳欄、學(xué)校廣播以及校園網(wǎng)站等渠道加強(qiáng)對藝術(shù)節(jié)的宣傳，向廣大師生宣傳活動的意義和具體事項(xiàng)，使全體師生明確，藝術(shù)教育是學(xué)校教育的重要組成部分，是加強(qiáng)素質(zhì)教育必不可少的重要內(nèi)容，是對學(xué)生進(jìn)行身心培育和塑造的過程。舉辦藝術(shù)節(jié)，不僅能提高學(xué)生的審美情趣，而且能擴(kuò)大知識面，培養(yǎng)能力，塑造完美人格。辦好藝術(shù)節(jié)，有利于加強(qiáng)德育工作，振奮學(xué)生精神，增強(qiáng)師生凝聚力，優(yōu)化學(xué)生成長環(huán)境，形成優(yōu)良的學(xué)校風(fēng)氣。

二、活動的宗旨：

本屆藝術(shù)節(jié)以“弘揚(yáng)經(jīng)典”為主題，以“面向全體學(xué)生，人人享有藝術(shù)”為宗旨，以“審美、育人”為目的，體現(xiàn)“向真、向善、向美、向上”的校園文化特質(zhì)以全面實(shí)施全國中小學(xué)生課外文體活動工程為主要內(nèi)容，廣泛開展各種形式的課外藝術(shù)教育活動，通過藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)活動，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)情趣，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

三、活動時(shí)間：

20xx年4月10日—6月1日

四、具體活動內(nèi)容安排

（一）聲樂類、器樂類、舞蹈類三大項(xiàng)。

2、參賽曲目

獨(dú)唱《快樂陽光》

合唱《打豬草》

獨(dú)舞《我的祖國》

群舞《趙、錢、孫、李》

獨(dú)奏《揚(yáng)鞭催馬運(yùn)糧忙》

合奏《好一朵茉莉花》

3、地點(diǎn)：活動中心。

各種樂器的獨(dú)奏比賽。參賽者要求演奏一首樂曲，時(shí)間不超過6分鐘。

4、次比賽設(shè)一、二、三等獎，并頒發(fā)獎品與證書。

雛鷹社團(tuán)活動實(shí)施方案

5、目形式

以校園劇、課本劇、相聲、小品、舞蹈、歌伴舞、戲曲演唱、表演唱等為主。每個(gè)節(jié)目人數(shù)不超過12人。時(shí)間不超8分鐘。節(jié)目一定要內(nèi)容健康，以歌頌祖國或反映學(xué)生健康生活為主要題材。

6、目上報(bào)時(shí)間：

各班級接到通知后請迅速組織1—2個(gè)節(jié)目，于4月23日前將節(jié)目上報(bào)學(xué)校音樂組。

學(xué)校將于4月26日對節(jié)目開始進(jìn)行預(yù)選，原則上每班至少一個(gè)節(jié)目。

7、演設(shè)一、二、三等獎若干名。獲獎?wù)哳C發(fā)獎品以及證書。

五、活動要求

藝術(shù)節(jié)活動要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，配合課內(nèi)、外藝術(shù)活動的開展合理選取內(nèi)容。以愛國、愛黨、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校、愛生活為主旋律，歌唱我們的祖國，歌頌我們的黨，歌頌我們的家鄉(xiāng)，歌頌我們的學(xué)校，從廣泛而多元的角度反映社會主義現(xiàn)代化建設(shè)所取得的豐碩成果。要貼近師生生活，富有校園氣息和時(shí)代感，注重文藝作品思想性和藝術(shù)性的和諧、統(tǒng)一。

藝術(shù)節(jié)期間，在音樂老師指導(dǎo)下，積極創(chuàng)編藝術(shù)水準(zhǔn)較高的節(jié)目，參加上級組織的匯演比賽。

六、活動注意的問題和事項(xiàng)：

各班級要充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、自主性和創(chuàng)造性，研究制定可行、內(nèi)容豐富，形式新穎的活動方案，精心組織好藝術(shù)節(jié)期間的各項(xiàng)活動，使各項(xiàng)活動為廣大師生所喜聞樂見，并能吸引每一位學(xué)生主動參與，真正把“人人享有藝術(shù)教育”落實(shí)到實(shí)處，并將成績量化記入各班級積分。藝術(shù)節(jié)活動期間要與學(xué)校的其他工作相結(jié)合，在組織活動中要因地因時(shí)，因人而宜，注重實(shí)效，同時(shí)要注意活動中的安全，加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施，確?；顒影踩珗A滿成功。

希望各班級和有關(guān)責(zé)任人，要立刻行動起來，擬定活動方案，積極創(chuàng)編優(yōu)秀文藝作品，并利用活動課和節(jié)假日抓緊輔導(dǎo)，確保完成任務(wù)，取得良好的成績，推動我校素質(zhì)教育的全面實(shí)施，培養(yǎng)更多合格加特長的學(xué)生。

施工工作計(jì)劃 篇10

施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過對人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）事前控制

1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。

5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素，風(fēng)險(xiǎn)因素可能來自：

1) 設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;

2) 業(yè)主提供的場地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;

3) 勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

4) 設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;

5) 設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;

6) 計(jì)劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進(jìn)行。

7) 有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。

8) 業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。

9) 現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。

10) 雨天太多，無法進(jìn)行填方作業(yè)。

（二）事中控制

1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的動態(tài)。

2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位超報(bào)工作量，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實(shí)際完成情況，做好工程施工進(jìn)度記錄，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃，并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。

5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。

6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。

（三）事后控制

1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開展。

2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。

3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展。

4.工程進(jìn)度資料的管理。

（四）進(jìn)度控制措施

1.組織措施

落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度，尤其是配合甲方落實(shí)管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建工作。管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建貫穿整個(gè)施工過程，所以必須要有全盤規(guī)劃，協(xié)助業(yè)主做好這項(xiàng)工作，保證工程順利進(jìn)行；

（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目；

（2）制定管網(wǎng)協(xié)調(diào)工作計(jì)劃：協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備有關(guān)手續(xù)資料，咨詢有關(guān)辦理程序，提供合理的進(jìn)度建議；

（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。

2.技術(shù)措施

包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

3.經(jīng)濟(jì)措施

結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對合理的工期提前者實(shí)行獎勵(lì)。

4.合同措施

4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。

4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度

第三篇：施工管理處年工作總結(jié)

五公司施工管理處2011年工作總結(jié)

今年公司的施工安全管理工作，開復(fù)工面積達(dá)203.8萬平米，目前共有在施項(xiàng)目26個(gè)，京內(nèi)在施項(xiàng)目14個(gè)，在施面積45.1萬m；外埠在施項(xiàng)目12個(gè)，在施面積158.7萬m。普遍存在工程項(xiàng)目高層多、棟號多、基坑深、場地小、工程社會影響大等情況。

施工管理處認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，積極落實(shí)國家、市建委、總公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以施工生產(chǎn)為中心、安全防事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，推行規(guī)范化管理，取得了較好的工作成績。

一、今年各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況

1、公司全年施工安全生產(chǎn)沒有發(fā)生任何重大責(zé)任亡人事故，施工現(xiàn)場文明施工安全管理達(dá)標(biāo)率100%。

2、今年共有3個(gè)工程實(shí)現(xiàn)了北京市綠色施工文明安全工地：（1）XXX項(xiàng)目部（2）XXX項(xiàng)目部（3）XXX項(xiàng)目部

二、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全教育及時(shí)到位

上述工作成績的取得，是與公司領(lǐng)導(dǎo)對施工安全管理工作的高度重視和支持分不開的。每逢節(jié)假日、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)都會及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會議，XXX總

22經(jīng)理、XXX書記和XXX副總經(jīng)理多次親自主持會議，對施工現(xiàn)場文明安全管理工作的方法和問題做出指導(dǎo)和明確布署。

截止到目前，公司共累計(jì)召開施工安全工作會議和培訓(xùn)16次。通過歷次安全宣傳教育，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了公司全體安全管理人員的使命感，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場安全工作面臨的各種實(shí)際問題。

三、今年完成的主要工作

1、切實(shí)提高施工管理處安全管理綜合指導(dǎo)水平

XXX處長十分重視施工管理處全體職員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在處領(lǐng)導(dǎo)的督促和帶領(lǐng)下，對各項(xiàng)新頒布的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，施工管理處始終堅(jiān)持做到與時(shí)俱進(jìn)，和安全生產(chǎn)的整體形勢相銜接，把新精神、新做法迅速應(yīng)用于工作實(shí)踐中，使我處的施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督水平有了新的提高。

2、以施工生產(chǎn)為中心、安全防事故為重點(diǎn)

施工管理處每月對所有施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，對重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽查，對有安全隱患的工地進(jìn)行隱患整改復(fù)查。在安全檢查中，我們堅(jiān)持原則，不徇私情，對檢查出的安全隱患堅(jiān)決限期整改，絕不姑息遷就。

今年各工地共計(jì)有腳手架42個(gè)、外掛架29個(gè)、吊籃730組、塔吊78臺、室外電梯44部、物料提升機(jī)57部。從1

月1日至12月15日，施工管理處共檢查工地170余天，對京內(nèi)在施工程檢查200余次，對外埠在施工程檢查30余次。針對重大安全隱患共發(fā)出隱患通知單66份，處罰10000元。

3、嚴(yán)格控制春節(jié)后工地復(fù)工手續(xù)

為防止高處墜落、機(jī)械傷害和土方坍塌等春節(jié)后的多發(fā)事故，我處對2011年春節(jié)后工地的復(fù)工手續(xù)做出了嚴(yán)格規(guī)定。統(tǒng)一下發(fā)《復(fù)工申請表》，要求各工地在復(fù)工前必須針對防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)目先自行組織檢查，確認(rèn)安全后由項(xiàng)目經(jīng)理在申請表上簽字，再報(bào)施工管理處批準(zhǔn)，經(jīng)我處檢查驗(yàn)收合格后才能復(fù)工。

對春節(jié)后工地的復(fù)工環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格控制，通過強(qiáng)化管理手段，克服了工地安全管理人員的節(jié)后麻痹思想，從而平穩(wěn)地度過了事故多發(fā)期。

4、認(rèn)真開展“農(nóng)民工夜校”的培訓(xùn)工作

為搞好“農(nóng)民工夜?！钡呐嘤?xùn)工作，各工地安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、北京市和總公司的各項(xiàng)安全規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及《作業(yè)人員安全知識手冊》，對入場安全教育、安全防護(hù)管理、臨時(shí)用電管理、機(jī)械管理和應(yīng)急救援管理等“農(nóng)民工夜?！钡奈宕蟛糠峙嘤?xùn)內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，大大提高了廣大農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識，為施工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

5、順利度過6月份全國“安全生產(chǎn)月”

施工管理處認(rèn)真開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育。組織編制了消防保衛(wèi)和臨時(shí)用電管理等安全管理教案。在五公司“宣傳周”期間，施工管理處收集了高空作業(yè)、防觸電、防機(jī)械傷害、防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各項(xiàng)目部進(jìn)行學(xué)習(xí)；并制作考核試卷，分別對項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。施工管理處XXX同志和XXX同志分別對施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)、臨時(shí)用電管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求做了專題培訓(xùn)。

各項(xiàng)目部結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，開展豐富多彩的宣教活動，懸掛主題橫幅76條，張貼安全宣傳畫報(bào)196張，施工現(xiàn)場放臵安全展板15塊，制作各種安全標(biāo)志牌170余塊，召開各類安全宣傳教育會議30余次，開展針對性的演練7次，組織勞務(wù)人員進(jìn)行安全知識有獎問答活動8次，組織92名專職安全員參加了總公司的安全管理考核試題答卷，加強(qiáng)了“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度，切實(shí)把安全管理的各項(xiàng)工作在最大程度上進(jìn)行了推進(jìn)。

“安全生產(chǎn)月”期間的重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目為邊坡支護(hù)、塔吊基礎(chǔ)、臨時(shí)用電和安全防護(hù)?！鞍踩a(chǎn)月”期間施工管理處共檢查工地15天，對在施工程共檢查23次，查出重大安全隱患3個(gè)。每周對所檢查工程進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動專項(xiàng)檢查評分，施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率均為100%。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，我公司安全管理人員和全體職工的安全生產(chǎn)意識有了明顯提高，大家清醒地認(rèn)識到安全關(guān)系到飯碗，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的興衰，有了明顯的憂患意識。

6、防止土方坍塌

今年XXX項(xiàng)目屬于深基礎(chǔ)，項(xiàng)目部對深基礎(chǔ)施工階段都給予了高度重視，將防止土方坍塌作為安全工作的重點(diǎn)，對未打護(hù)坡樁的部位重點(diǎn)監(jiān)控，對邊坡穩(wěn)定情況定期進(jìn)行觀察和監(jiān)測，并做好記錄。工地配備了足夠的水泵、水龍帶、砂袋、鐵鍬等器具，以防汛期險(xiǎn)情的發(fā)生。XXX項(xiàng)目人工擴(kuò)孔樁工程施工前，項(xiàng)目部安全部門對所有施工安全要素進(jìn)行了細(xì)致的分析，在施工過程中嚴(yán)格管控，順利的完成了人工擴(kuò)孔樁的施工。

7、加強(qiáng)機(jī)械安全管理

XXX項(xiàng)目工地結(jié)構(gòu)施工時(shí)共有29臺塔吊，裝修階段共有室外電梯29臺、110余組吊籃，機(jī)械安全管理難度較大。指揮部的機(jī)械管理員蔣祥清是一位老同志，從與機(jī)械租賃方簽訂安全協(xié)議書，塔吊與施工作業(yè)的配合與協(xié)調(diào)，機(jī)械的日常檢查維護(hù)，到機(jī)械資料臺帳的建立，無不井然有序。

8、防止架體倒塌和高處墜落、物體打擊事故的發(fā)生

XXXX項(xiàng)目和XXX項(xiàng)目工地的外懸挑架封閉嚴(yán)密、拉接點(diǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)，卸荷措施到位。XXX項(xiàng)目工地的安全防護(hù)標(biāo)

準(zhǔn)較高，腳手架搭設(shè)整齊美觀，挑網(wǎng)、平網(wǎng)鋪設(shè)嚴(yán)密，樓內(nèi)孔洞防護(hù)齊全。

各項(xiàng)目部均對所有架子工做了詳細(xì)的安全技術(shù)交底，嚴(yán)格查驗(yàn)架子工的上崗證。工地安全管理人員一刻也不敢松懈，每天對外架子的拉接點(diǎn)、作業(yè)面防護(hù)、材料放臵、架子工穿戴個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行細(xì)致巡查，以防高處墜落和物體打擊事故的發(fā)生。

9、切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作

今年，公安部與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合主編了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）并于2011年8月1日正式實(shí)施。該規(guī)范以解決施工現(xiàn)場消防安全存在的突出問題為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場總平面布局、臨時(shí)建筑的防火設(shè)計(jì)、消防設(shè)施的設(shè)臵、施工現(xiàn)場消防安全管理提出了具體要求，是集防火技術(shù)與安全管理為一體的綜合性規(guī)范，對于建設(shè)工程施工現(xiàn)場火災(zāi)的防控具有重要指導(dǎo)作用。施工管理處組織各項(xiàng)目部對新頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的消防安全治理和隱患排查，使我公司的施工現(xiàn)場消防安全工作提高到一個(gè)新的水平。

施工管理處根據(jù)市消防局和總公司專題會議精神，召開了“消防平安”1號和“消防平安”2號行動工作布臵會。各項(xiàng)目部牢固樹立了安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)

防為主，綜合治理”工作方針，排查消除火災(zāi)隱患，做好消防安全管理工作。

XXX項(xiàng)目工地在防水施工施工作業(yè)時(shí)，安全組制定了嚴(yán)格的消防管理制度，對所有參施人員進(jìn)行了專門的消防安全教育，把施工作業(yè)區(qū)設(shè)為重點(diǎn)防火區(qū)，嚴(yán)禁帶入任何火種，并派專人監(jiān)控。而且，除嚴(yán)格動火審批手續(xù)外，還特別加強(qiáng)了對易燃易爆物的管理。項(xiàng)目部規(guī)定，凡是涉及到油漆、稀料等易燃易爆物品的作業(yè)，必須先登記作業(yè)場所、隊(duì)伍名稱、姓名、工種、時(shí)間等項(xiàng)目，開具施工證后方可作業(yè)。

10、保證施工用電安全

公司今年有十余個(gè)工程進(jìn)入到裝修階段，根據(jù)裝修期間分包隊(duì)伍多、交叉作業(yè)多、專業(yè)設(shè)備多的特點(diǎn)，容易造成臨時(shí)用電管理混亂。我們嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“三級配電、兩級保護(hù)”制度，對工地使用的非總公司合格分承包方的用電設(shè)備堅(jiān)決要求更換，對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的私拉亂接電線、線路不架空、高低壓混淆、碘鎢燈取暖等違章用電現(xiàn)象一一進(jìn)行了糾正和處理。

XXX是總公司的重點(diǎn)工程，該工地嚴(yán)格按照“北京市綠色施工文明安全工地”的標(biāo)準(zhǔn)，工程用電布臵合理，電氣焊作業(yè)規(guī)范，各種用電設(shè)備安全可靠，符合“一機(jī)一閘一箱一漏”的用電要求，工程用電資料完整真實(shí)。

11、抓好衛(wèi)生防病工作

在高溫酷暑季節(jié)，為防止夏季常見病的發(fā)生，中科院、網(wǎng)球館、全國人大常委會會議廳改擴(kuò)建項(xiàng)目等工地購臵了藿香正氣膠囊、清熱去火膠囊、牛黃片、風(fēng)油精、人丹等藥品，體現(xiàn)了對勞務(wù)人員的關(guān)愛。各工地高度重視食堂衛(wèi)生工作，沒有購買腐爛變質(zhì)食物的現(xiàn)象，不吃扁豆和涼拌菜，炊具、廚具生熟分開。

12、認(rèn)真進(jìn)行冬防專項(xiàng)檢查

秋末冬初，施工管理處對各工地的冬施、冬防工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，做到了早動手、早準(zhǔn)備。下發(fā)了《冬季施工安全注意事項(xiàng)》的通知，對各工地的冬季施工安排、人員取暖情況做了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，就冬施器材和取暖設(shè)備的計(jì)劃安裝、冬施安全技術(shù)措施等工作向各工地進(jìn)行了細(xì)致的、有針對性的交底。

13、認(rèn)真參與勞務(wù)隊(duì)招標(biāo)考評

今年我處共參與了61次勞務(wù)隊(duì)招標(biāo)考評會議，我們始終本著公平、公正、公開的原則，針對各勞務(wù)隊(duì)的安全管理文明施工業(yè)績、證照資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)編制水平和對實(shí)現(xiàn)文明安全工地的承諾，投下我們莊嚴(yán)的一票。

對于因施工現(xiàn)場安全管理業(yè)績不佳，曾被我處列入文明安全管理“黑名單”的勞務(wù)隊(duì)，我處將嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”。

14、認(rèn)真做好信息化錄入工作

根據(jù)總公司OA系統(tǒng)錄入的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工管理處對京內(nèi)與京外有錄入任務(wù)的工程項(xiàng)目每周進(jìn)行一次進(jìn)行全面的、整體性的檢查。施工管理處要求各項(xiàng)目部必須每星期及時(shí)、真實(shí)的在OA辦公系統(tǒng)中體現(xiàn)工程安全管理方面的內(nèi)容。經(jīng)過大家齊心努力，配合總公司順利通過了建設(shè)部特級資質(zhì)評審專家組的檢查。

四、今年安全工作中取得的一些經(jīng)驗(yàn)

1、目前各類安全管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)越來越繁多，其中的常用安全管理文件尤為重要。為使這些文件及時(shí)發(fā)放到新工地，或新組建的項(xiàng)目部，避免施工現(xiàn)場安全管理與實(shí)際脫節(jié)，施工管理處特別建立了“安全管理文件下發(fā)文檔”電子版，保證了安全管理人員能夠盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、為便于隨時(shí)掌握各工地勞務(wù)隊(duì)變化情況，我處在原有安全考核表的基礎(chǔ)上，又重新設(shè)計(jì)了表格。加上了勞務(wù)隊(duì)名稱、人數(shù)、法人及電話、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及電話、項(xiàng)目部電工、勞務(wù)隊(duì)電工、勞務(wù)隊(duì)安全員等項(xiàng)目，并要求項(xiàng)目部每月按時(shí)上報(bào)。

3、要求項(xiàng)目部每月上報(bào)值班表和安全考核表時(shí)，必須要有項(xiàng)目經(jīng)理的簽字，防止項(xiàng)目部在安排工作時(shí)隨意變動。

4、對于在施工現(xiàn)場安全管理業(yè)績不佳的勞務(wù)隊(duì)，我處專門建立了文明安全管理“黑名單”，在進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)招標(biāo)考評時(shí)，我處將堅(jiān)決履行“安全一票否決權(quán)”。

5、加大對重點(diǎn)工地和在施工程重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查，先抓安全，后抓文明施工。在確保不發(fā)生安全事故的前提下，搞好文明施工建設(shè)。

6、對在施工程的安全生產(chǎn)情況多檢查、勤指導(dǎo)，工作關(guān)口前移。

7、多方面加強(qiáng)安全管理宣傳報(bào)道工作，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部書記、安全管理人員及時(shí)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。

五、今年工作中存在的問題

1、個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理對安全工作不夠重視，安全投入不足。

2、勞務(wù)分承包要按照工程規(guī)模的大小，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，施工管理處簽字認(rèn)可。

3、項(xiàng)目部安全管理人員的配備不合理，施工安全管理包括十大項(xiàng)內(nèi)容，目前工地安全管理人員的配備力量薄弱，不是知識能力水平參差不齊，就是人手太少，不能滿足正常的安全管理工作需要。

4、個(gè)別安全管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力較差，隱藏著安全隱患。

5、目前安全管理人員后備力量不足，現(xiàn)在各項(xiàng)目部的安全管理人員總體年齡偏大，從事安全工作的年輕人鳳毛麟角，青黃不接。

六、2012年工作打算 1、2012年計(jì)劃爭創(chuàng)1個(gè)北京市綠色施工文明安全工地，施工現(xiàn)場文明施工安全管理達(dá)標(biāo)率100%，安全責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率100%，施工現(xiàn)場不發(fā)生重大責(zé)任亡人事故，不發(fā)生被新聞媒體曝光的事件。

2、明年將繼續(xù)加大安全檢查處罰力度，以經(jīng)濟(jì)處罰、行政管理為手段，從難從嚴(yán)狠抓落實(shí)，將重點(diǎn)放到現(xiàn)場安全隱患的檢查和整改上。

3、隨著外埠工程的不斷增多，逐步加大對外埠工程的安全監(jiān)督檢查力度。

通過這一年的奮斗和探索，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，積累了一些實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，也存在著很多不足。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，爭取把明年的施工安全管理工作做得更好，推動公司整體施工管理水平邁向更高的臺階！

施工管理處

二O一一年十二月十四日

第四篇：年工作計(jì)劃

總經(jīng)辦2007年工作計(jì)劃

總經(jīng)理辦公室是總經(jīng)理的日常辦事機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是根據(jù)總經(jīng)理的指令，統(tǒng)籌酒店行政管理工作；協(xié)調(diào)酒店各部門的相互關(guān)系及溝通酒店與社會各方面的聯(lián)系；傳遞和整理酒店經(jīng)營管理信息，為總經(jīng)理制定經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。我們 酒店剛剛成立，結(jié)合現(xiàn)階段我酒店實(shí)際，對2007總經(jīng)辦工作做簡要規(guī)劃。

一、理順頭緒，協(xié)助總經(jīng)理做好酒店各項(xiàng)整體性工作。

時(shí)間：一月試營業(yè)至賓館整體全面開業(yè)。

在這段時(shí)間內(nèi)，對酒店整體工作都要進(jìn)行全方面熟悉，并協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行酒店全面開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

重點(diǎn)：

1、保證酒店在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利開業(yè)；

2、突出酒店的整體性工作，增強(qiáng)員工和管理人員對企業(yè)的認(rèn)知度和凝聚力；

3、各部門間的協(xié)調(diào)工作；

二、建立酒店、部門規(guī)章制度，做好部門培訓(xùn)工作；

時(shí)間：2月份

重點(diǎn)：

1、充實(shí)部門人員；

2、酒店整體包括部門內(nèi)部規(guī)章制度、工作流程、考核細(xì)則的建立；

3、做好部門人員的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

三、酒店外事工作；

時(shí)間：2月至3月

重點(diǎn)：

1、酒店各類證照的辦理；

2、酒店公章、部門印章的制作；

3、其他外聯(lián)活動。

四、酒店各項(xiàng)臺帳的建立；

時(shí)間：2月份

重點(diǎn)：

1、對總經(jīng)辦涉及的業(yè)務(wù)范圍建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)臺帳；

2、要求清晰明確，方便查找。

五、協(xié)助酒店搞好星級評定工作；

時(shí)間：待定

重點(diǎn)：

1、按照《旅游飯店星級評定規(guī)范》協(xié)助總經(jīng)理做好酒店上星的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括軟硬

件的建設(shè)、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)。

2、做好“星評”的各項(xiàng)文字臺帳工作；

六、配合市和區(qū)做好“四城同創(chuàng)”的創(chuàng)建工作；

時(shí)間：3月至10月

重點(diǎn)：

1、按照上級相關(guān)部門要求，做好創(chuàng)建的軟硬件準(zhǔn)備工作；

2、做好創(chuàng)建的各項(xiàng)文字臺帳工作；

七、配合搞好海天網(wǎng)站的建設(shè)；

時(shí)間：3月至4月

重點(diǎn)：

1、宣傳酒店形象、弘揚(yáng)酒店文化；

2、配合做好網(wǎng)上預(yù)訂及銷售；

3、及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容。

八、做好日常行政工作；

時(shí)間：日常

重點(diǎn)：

1、賓館車輛管理、文字工作、會議組織、內(nèi)外部接待、印章管理等；

2、跟蹤落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示；

3、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)。

九、做好創(chuàng)新工作；

時(shí)間：日常

重點(diǎn)：

1、收集酒店管理和經(jīng)營的各種數(shù)據(jù)，為酒店明年實(shí)行績效管理打下良好的基礎(chǔ)；

2、根據(jù)酒店現(xiàn)有的規(guī)章制度和工作流程，結(jié)合本地實(shí)際，不斷進(jìn)行豐富和完善，使我們海天的管理水平不斷得以提高。

十、協(xié)助其他相關(guān)部門進(jìn)行工作；

時(shí)間：日常

總經(jīng)理辦公室2007年1月15日

第五篇：2013 年工作計(jì)劃

2013 年工作計(jì)劃

總規(guī)劃：掌握高中申請及本科申請基本流程，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)，形成整體概念；吃透新

2、新3等基礎(chǔ)課程，備課雅思基礎(chǔ)課程，準(zhǔn)備托?？荚嚕涣私饷绹髦荽硇愿咧?、大學(xué)基本情況（地理位置、學(xué)校環(huán)境、留學(xué)申請條件）。

一、留學(xué)申請（9月之前）：

1.全面掌握推薦信、自我陳述等申請必備資料的書寫。

2.熟悉美國各州代表性高中，大學(xué)的基本情況。9月之前形成一個(gè)清晰的概念。

3.掌握網(wǎng)上申請流程，熟悉資料準(zhǔn)備過程（怎樣準(zhǔn)備、時(shí)限）。

4.至少獨(dú)立完成一份2014年春季入學(xué)申請。

二、課程培訓(xùn)：

1.2月20號之前完成新2備課，開始新3備課，5月之前完成新3備課；了解SLEP課程。

2.5月開始全力準(zhǔn)備TOEFL考試，爭取12月考一次。

3.4月底開始了解雅思考試，準(zhǔn)備雅思基礎(chǔ)課程。6月之前對雅思基礎(chǔ)課程有個(gè)整體掌握。

三、游學(xué)及義工活動：

1.積極參與、了解公司游學(xué)項(xiàng)目及義工活動，熟悉項(xiàng)目流程。