第一篇：公推公選 嚴把五關(guān) 讓優(yōu)秀干部脫穎而出--杭錦后旗公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部紀實與思考(調(diào)研類)

公推公選 嚴把五關(guān)

讓優(yōu)秀干部脫穎而出--杭錦后旗公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部紀實與思考（調(diào)研類）

2013年7月，杭錦后旗對執(zhí)法局局長、園林局局長、房屋征收局局長、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦主任等4個正科級職位進行公推競選。通過全旗領(lǐng)導(dǎo)干部大會公開推薦、推薦人選競職演講、旗委全委會差額票決和旗委常委會差額票決等程序，確定了任職人選。整個競選過程，差額票決貫徹始終，旗委主要領(lǐng)導(dǎo)、各常委、旗委委員、廣大干部均只有投一票的權(quán)利，實實在在將干部選任的初始提名權(quán)交給廣大干部，體現(xiàn)了公平、公正、公開，為今后選人用人營造了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

此次公推競選工作，呈現(xiàn)出三個特點：

條件設(shè)置合理，干部踴躍參與。為拓寬選人用人渠道，旗委經(jīng)過充分醞釀討論，決定不拘一格選人才，凡在規(guī)定年齡范圍內(nèi)，擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿兩年以上的同志，均可競選這四個崗位。特別是對競選農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦主任和園林局局長兩個職務(wù)的，提出具有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷或從事相關(guān)工作5年以上經(jīng)歷的要求。這一報名條件切合實際，最大限度地調(diào)動了專業(yè)技術(shù)人才的參與積極性，擴大了選人范圍，全旗共有90名干部報名參加競爭。

提供競職舞臺，個個盡顯才華。在這次公推競選中，首先將權(quán)力交給全旗干部大會，每個崗位由全旗干部大會（科局長以上領(lǐng)導(dǎo)）投票推薦產(chǎn)生的5名同志，進入第二輪競選，即全委會上競職演講環(huán)節(jié)。在競職演講舞臺上，4個崗位共20名同志在演講中談想法、說思路，提出了任職后的創(chuàng)新舉措，有的同志甚至提出一年后若工作無起色，自己將主動辭職。在現(xiàn)場錄音錄像、公平公正公開的情況下，競選者人盡其才，優(yōu)勝劣汰的公開性、透明度更加充分，在鍛煉與考驗中，優(yōu)秀人才脫穎而出，旗委委員根據(jù)競職者的學(xué)歷、能力和表現(xiàn)，再投票選出3名同志。落選干部在競選中也認識到自己的不足，對競選結(jié)果心悅誠服。

群眾公信度較高，社會反響強烈?！斑@次公推競選非常公開、透明、公平，并不是像有些人傳說的那樣‘爭不爭沒用，領(lǐng)導(dǎo)早就定好了’。我一開始抱著試試看的態(tài)度，幾輪票決下來，結(jié)果被選用了，事實證明傳言是假的，真選真用才是真的。”房屋征收局競選者深有感慨的說。一名旗委委員在競職演講結(jié)束后評價說：“今天各位選手表現(xiàn)都很出色，這充分證明了公推競選這種方式選拔干部的科學(xué)性和必要性。只有形成競爭，干部隊伍才有活力；只有通過競爭，優(yōu)秀人才才能脫穎而出”。正如這位旗委委員所說，這次公推競選獲得了全旗上上下下的普遍認可，社會各界無不拍手叫好，對旗委這種科學(xué)的選人用人機制給予高度的肯定。

在這次公推競選工作中，杭錦后旗主要把好了“五關(guān)”：

方案關(guān)——強化措施廣宣傳。旗委成立公推公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建調(diào)研組對全旗9個鎮(zhèn)、10個旗直黨工委進行了運轉(zhuǎn)考察和調(diào)研，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)情況。積極征求旗人大、政協(xié)、政府班子及旗委委員的意見建議，科學(xué)擬定了公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部實施方案，對公推競選報考人員范圍、資格條件、選拔程序和管理使用等都作了明確的規(guī)定和要求，方案特別強調(diào)全程差額推薦的原則。同時，借助杭錦后旗政府網(wǎng)、電視臺等媒體，對公推競選的目的意義、資格審查等進行廣泛宣傳。

公推關(guān)——百人投票選能人。初始提名是干部選拔任用工作的源頭環(huán)節(jié)，也是提高選人用人質(zhì)量的關(guān)鍵。旗委決定把公推競選的干部初始提名權(quán)交給廣大干部，變“伯樂選馬”為“眾人選馬”。主要抓好兩項工作：一是確定參加公推大會人員范圍。旗委確定由處級以上在職干部、部分離退休老干部代表和旗直部門一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職干部共109人參與了民主推薦。二是干部初始提名。為拓寬選人空間，充分發(fā)揚黨內(nèi)民生，參會人員對每個崗位均按1：3進行差額推薦，每個職位按得票取前5名，進入下一輪推薦，共產(chǎn)生了20名競職者。

競職關(guān)——綜合實力大比拼。7月2日，召開旗委全委會，聽取經(jīng)首輪推薦勝出者的競職演講，4個職位20名競職人選分職位抽簽決定演講順序，依次登場亮相，圍繞個人情況、任職經(jīng)歷、競職優(yōu)勢、任職打算等內(nèi)容進行6分鐘的競職演講。旗委委員在獨立思考的情況下以無記名投票方式推選自己認為合適的人選，從每個職位5名競職人選中差額提名3人進入考察范圍，同時將得票結(jié)果第一時間在全旗范圍內(nèi)公示。旗電視臺進行全程錄像。旗委組成1個考察組，對12名考察對象進行專項考察，全面了解其綜合素質(zhì)、個性差異等情況。同時，對所有考察對象征求了旗紀檢監(jiān)察局、計生局、檢察院、審計局等部門的意見，保證干部健康成長方可重用。

票決關(guān)——好中選優(yōu)定人選。對進入考察人選的，繼續(xù)發(fā)揚黨內(nèi)民主，在旗委常委會上進行最后票決。為確保這一輪票決的公正性、合法性，要堅持三個原則，即堅持注重公論，不簡單的以票取人；堅持培養(yǎng)成長型、潛力型干部，注重干部的知識化、專業(yè)化；堅持公正心，投好責(zé)任票，全面客觀評價推薦干部。11名常委以無記名投票方式確定自己認為的合適人選，對每個職位的3名擬用人選進行最后差額票決，從12名考察對象中擇優(yōu)選拔出4名擬任用人選，及時在全旗范圍內(nèi)進行了公示。

監(jiān)督關(guān)——陽光操作更透明。成立高規(guī)格的旗公推競選工作監(jiān)督小組，由旗人大、政協(xié)、紀委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，邀請旗級以上“兩代表一委員”全面參與公推競選工作，實行全過程、全方位監(jiān)督，對公推情況、提名人選、全委會和常委會票決等結(jié)果及時予以公告，接受社會監(jiān)督。同時，設(shè)立6622983舉報電話以及舉報信箱，方便群眾監(jiān)督，使整個工作都在陽光下運行，保證整個選拔任用過程的公開透明。

縱觀杭錦后旗公推競選正科一把手工作，有以下幾點啟示：

只有發(fā)揚民主敢于創(chuàng)新，才能營造良好的選人用人環(huán)境和氛圍。黨的執(zhí)政地位和性質(zhì)決定了各級黨委必須管好用好干部，擴大黨內(nèi)民主是保證選準(zhǔn)用好干部的重要前提和保障。干部選拔任用工作，倍受社會關(guān)注，也飽受各界議論。組織這次公推競選，是干部選拔任用工作的又一次創(chuàng)新，讓多數(shù)人選人，從多數(shù)人中選人，看似弱化了旗委的權(quán)力，但由于公平公正公開，旗委提出用人標(biāo)準(zhǔn)，群眾按標(biāo)準(zhǔn)選人，最后結(jié)果更有群眾基礎(chǔ)、更被社會公認，實際上是強化了旗委的權(quán)威，樹立了旗委堅持走群眾路線、發(fā)揚黨內(nèi)民主的良好形象，營造了良好的選人用人氛圍。同時，通過公推競選，也發(fā)現(xiàn)和儲備了一批優(yōu)秀人才，沒有被選中的干部也納入了組織視野，成為以后干部選拔任用的后備人選。

只有牢牢把握每一個細節(jié)，才能確保公推競選圓滿成功。這次公推競選，旗委事先沒有“底牌”，更沒有刻意加以引導(dǎo)，擴大干部任用工作的民主就是最大的組織意圖。在具體實施過程中，堅持陽光操作，把握好每一個細節(jié)。如在參加公開推薦的人員確定上，增加旗級離退休老同志，提高了層次性和廣泛性；在參加推薦、票決人員的座位安排上，設(shè)定了一定的私人空間，讓每個人自由表達自己的意向；在公開推薦、差額提名和差額票決三道程序的時間安排上，前后只有兩天時間，緊鑼密鼓，一環(huán)緊套一環(huán)，不給更多的準(zhǔn)備時間，更能體現(xiàn)競選人員的綜合反應(yīng)能力；及時公告每個環(huán)節(jié)的結(jié)果，“兩代表一委員”監(jiān)督組全程參與，廣泛接受群眾監(jiān)督。由于以人為本，精心操作，公開公平公正，這次公推競選讓勝者服眾、敗者服氣、組織滿意。

只有服務(wù)于全旗改革發(fā)展穩(wěn)定大局，才能選出更加優(yōu)秀稱職的干部。當(dāng)前，杭后正處在推動跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，思路已經(jīng)明晰，措施更加具體，如何創(chuàng)新干部選拔任用機制，選出更多德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部，對抓好各項工作的落實，加快崛起進程，具有至關(guān)重要的意義。這次公推競選的4個職位，職能各不相同，也不是每個人都能勝任。所以，在公推時決定每個職位每個人限推3人，主要是為全委會和常委會差額提名時提供選擇條件，在此基礎(chǔ)上，通過組織競職演講，進一步進行篩選比較，把每位同志放在更加有利于全旗發(fā)展的大背景下考量，放在更加有利于這個職位充分發(fā)揮職能作用的前提下考慮，最終通過旗委常委會票決確定了更加合適的人選。

只有認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，才能贏得更為廣泛的理解和支持。在這次公推競選過程中，不管是在公開推薦環(huán)節(jié)，還是在差額提名環(huán)節(jié)、競職演講差額票決環(huán)節(jié)，參加競選的個別干部票數(shù)較少，這至少說明一個問題，就是干部不僅工作要干得好，還要得到群眾公認。工作干得好，群眾公認，就是科學(xué)發(fā)展觀的最通俗詮釋。每位黨員干部只有把思想和行動進一步統(tǒng)一到推動科學(xué)發(fā)展的偉大實踐上來，以科學(xué)發(fā)展的實績來證明自己的能力和水平，才能贏得群眾的理解、信任和支持。

第二篇：我縣公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報告

今年二月下旬至三月上旬，**縣縣委對縣政府辦公室主任、縣勞動和社會保障局局長、縣文化廣播電視局局長、縣信訪局局長、縣市容管理局局長、團縣委書記等六個正科級職位實行公推競選。通過全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會公開推薦、縣委常委會差額提名、提名人選競職演講和縣委全委會差額票決等程序，**縣公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作順利落下帷幕。

回顧**縣這次公推競選工作，具有三個特點

條件設(shè)置合理，干部報名踴躍。為拓寬選人用人渠道，縣委經(jīng)過充分醞釀討論，決定不拘一格降人才，凡現(xiàn)任正科職務(wù)和副科2年以上、年齡49周歲以下的同志，均可競選縣政府辦公室主任、縣勞動和社會保障局局長、縣文化廣播電視局局長、縣信訪局局長和縣市容管理局局長職務(wù)；凡現(xiàn)任副科職務(wù)、年齡31周歲以下的同志均可競選團縣委書記職務(wù)。這一報名條件切合**縣干部實際，最大限度地擴大了選人范圍，充分調(diào)動了廣大干部的參與積極性，短短三天報名時間，全縣就有129名干部報名參加。全縣符合競選團縣委書記職位條件的僅有6名同志，全部報名參加競選；任務(wù)重、困難多、壓力大的信訪局長和市容局長職位，報名的人數(shù)反而高居第一、第二位，沒有冷門熱門之分。

勝者壓力倍增，工作激情高漲。每位參加競選演講的同志都表明了態(tài)度，許下了莊嚴承諾，有的同志甚至提出一年后若工作無起色，自己將主動辭職，加之縣委組織部進行了現(xiàn)場錄音錄像，對獲勝者產(chǎn)生了很大的壓力。現(xiàn)獲勝的六位同志已上任一月有余，工作積極主動，進入角色很快，普遍表現(xiàn)了很高的工作熱情。

公信度較高，社會反響強烈。一名縣委委員在競職演講結(jié)束后評價說：“今天各位選手表現(xiàn)都很出色，這充分證明了公推競選這種方式選拔干部的科學(xué)性和必要性。只有形成競爭，干部隊伍才有活力；只有通過競爭，優(yōu)秀人才才能脫穎而出……”。正如這位同志所說，這次公推競選獲得了全縣上上下下的普遍認可，在之后召開的縣人大常委會上，縣勞動局長全票當(dāng)選，縣文廣局長因一人棄權(quán)而高票當(dāng)選；在縣十三屆團代會上，團縣委書記候選人高票當(dāng)選。

在這次公推競選工作中，我們主要把好了“六關(guān)”

報名關(guān)：拓寬渠道廣動員

讓更多符合條件的同志參與，是保證這次公推競選獲得成功的前提。為此，我們重點抓好三個環(huán)節(jié)：一是廣泛動員?？h委多次召開會議，認真聽取各方面的意見和建議，集思廣益，研究制定了公推競選工作實施方案，在此基礎(chǔ)上，進行廣泛動員，號召廣大干部積極參與，接受組織挑選。二是拓寬渠道。采取個人自薦、組織推薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦和黨員干部聯(lián)名推薦四種方式報名，目的就是使更多有能力、有實績的干部參與競爭，在更高層次和更大范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才。三是嚴查資格。對報名人員進行嚴格的資格審查，最終有128名同志符合報名條件入圍競爭。

公推關(guān)：眾人選馬多選三

初始提名是干部選拔任用工作的源頭環(huán)節(jié)，也是提高選人用人質(zhì)量的關(guān)鍵?？h委決定把公推競選的干部初始提名權(quán)交給廣大黨員干部，變“伯樂選馬”為“眾人選馬”。為此，我們從程序上抓好四個步驟：一是確定參加公推人員范圍?？h委確定由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委委員、候補委員，部分縣級離退休老同志，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職共186人參加全縣領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦會議。二是確定初始提名權(quán)。為拓寬選人空間，充分發(fā)揚黨內(nèi)民生，對6個職位每個人分別推薦人數(shù)不少于2名、不多于3名。三是確定考察對象。參加全縣領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦會議的人員根據(jù)《民主推薦表》提供的報名人員的基本信息，以無記名投票方式推選自己認為的合適人選?？h委根據(jù)得票多少確定前三名為考察對象，最后確定了18名考察對象，其中正科級干部14名，副科級干部4名。四是確定初始提名人選?？h委組成4個考察組，對4名副科級人選進行專項考察，全面了解其綜合素質(zhì)、個性差異等情況。同時，對所有考察對象征求了縣紀檢監(jiān)察機關(guān)、計生委、政法委的意見，在不存在違法違紀問題的前提下確定為初始提名人選。

提名關(guān)：好中選優(yōu)三選二

能夠進入初始提名人選的都是佼佼者，這時我們進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主，在縣委常委會上進行票決，每個職位差額提名2人進入下一輪的演講競選。為確保這一輪提名的公正性、合法性，我們主要在四個方面做細做實。一是參會人員座位安排。對會場的座位按照“回”字形進行布置，每人間隔一定距離，保證每位常委獨立地不受影響地填寫選票。二是初始提名人選介紹。縣委組織部客觀公正地介紹了4名副科級初始提名人選考察情況和其它14名初始提名人選的德才素質(zhì)、工作能力、工作實績等情況，讓每位常委對提名人選作進一步的了解。三是差額提名。打亂《差額提名推薦表》中各職位推薦表的順序，每位常委以無記名投票方式確定自己認為的合適人選。四是現(xiàn)場公布結(jié)果。經(jīng)現(xiàn)場統(tǒng)計，按得票多少當(dāng)場確定

12名同志進入競職演講。

競選關(guān)：綜合實力大比拼

為進一步好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖，把更合適的人才選拔上來，召開縣委全委會，聽取提名人選的競職演講，讓縣委委員們都能直觀了解提名人選的情況，更好地對人選的德才素質(zhì)、實踐經(jīng)驗、實際能力進行綜合分析和全面衡量，確定最終人選。3月5日下午，6個職位12名提名人選

分職位按照姓氏筆畫為序依次登場亮相，圍繞個人情況、任職經(jīng)歷、競職優(yōu)勢、任職打算等內(nèi)容進行5－8分鐘的競職演講，縣電視臺進行全程錄像。

擬任關(guān)：全委票決二選一

經(jīng)過競職演講環(huán)節(jié)精彩“pk”后，縣委召開了十二屆六次全委會議，對每個職位的2名提名人選進行最后差額票決，30名縣委委員在獨立思考的情況下，對提名人選進行了無記名投票表決，確定了每個職位的擬任人選。

監(jiān)督關(guān)：陽光操作全透明

成立高規(guī)格的縣公推競選工作監(jiān)督小組，由縣人大、政協(xié)、紀委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，邀請9名縣級以上“兩代表一委員”全面參與公推競選工作，實行全過程、全方位監(jiān)督，同時對公推情況、提名人選、全委會票決等結(jié)果及時予以公告，接受社會監(jiān)督，保證整個選拔任用過程的公開透明。

通過組織這次公推競選工作，我有以下幾點思考：

只有敢于創(chuàng)新，才能實現(xiàn)更大突破。黨的執(zhí)政地位和性質(zhì)決定了各級黨委必須管好用好干部，擴大黨內(nèi)民生是保證選準(zhǔn)用好干部的重要前提和保障。干部選拔任用工作，倍受社會關(guān)注，也飽受各界議論。我們組織這次公推競選，是干部選拔任用工作的一次創(chuàng)新，讓多數(shù)人選人，從多數(shù)人中選人，看似弱化了縣委的權(quán)力，但由于公開公正公平，縣委提出用人標(biāo)準(zhǔn)，群眾按標(biāo)準(zhǔn)選人，最后結(jié)果更有群眾基礎(chǔ)、更被社會公認，這次雖然一次性任用了6個正科級干部，卻是這些年來社會非議最少的一次，實際上是強化了縣委的權(quán)威，樹立了縣委堅持走群眾路線、發(fā)揚黨內(nèi)民主的良好形象。同時，通過公推競選，也發(fā)現(xiàn)和儲備了一批優(yōu)秀人才，沒有被選中的干部也納入了組織視野，成為以后干部選拔任用的后備人選。

只有牢牢把握每一個細節(jié)，才能確保公推競爭成功圓滿。這次公推競選，縣委事先沒有“底牌”，更沒有刻意加以引導(dǎo)，擴大干部任用工作的民主就是最大的組織意圖。在具體實施過程中，我們堅持陽光操作，把握好每一個細節(jié)。如在參加公開推薦的人員確定上，我們增加了縣級離退休老同志，提高了層次性和廣泛性；在參加推薦、票決人員的座位安排上，我們設(shè)定了一定的私人空間，讓每個人自由表達自己的意向；在公開推薦、差額提名和差額票決三道程序的時間安排上，前后只有兩天半時間，緊鑼密鼓，一環(huán)緊套一環(huán)，不給更多的準(zhǔn)備時間，更能體現(xiàn)競選人員的綜合反應(yīng)能力；及時公告每個環(huán)節(jié)的結(jié)果，“兩代表一委員”監(jiān)督組全程參與，廣泛接受群眾監(jiān)督。由于以人為本，精心操作，公開公平公正，這次公推競選讓勝者服眾、敗者服氣、組織滿意。

只有服從服務(wù)于全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，才能選出更加優(yōu)秀稱職的干部。當(dāng)前，我縣正處在推動跨越發(fā)展的黃金機遇期，思路已經(jīng)明晰，措施更加具體，如何創(chuàng)新干部選拔任用機制，選出更多德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部，對我們抓好各項工作的落實，加快崛起進程，具有至關(guān)重要的意義。這次公推競選的6個職位，職能各不相同，也不是每個人都能勝任。所以，在公推時我們確定每個職位每個人可以推薦2—3人，主要是為縣委常委會差額提名時提供選擇條件，在此基礎(chǔ)上，我們通過組織競職演講，進一步進行篩選比較，把每位同志放在更加有利于全縣發(fā)展的大背景下考量，放在更加有利于這個職位充分發(fā)揮職能作用的前提下考慮，最終通過縣委全委會票決確定了更加合適的人選。

只有認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，才能贏得更為廣泛的理解和支持。在這次公推競選過程中，不管是在公開推薦環(huán)節(jié)，還是在差額提名環(huán)節(jié)、演講票決環(huán)節(jié)，各人所得票數(shù)懸殊較大，旗鼓相當(dāng)?shù)妮^少，這至少說明一個問題，就是不僅工作要干得好，還要得到群眾公認?；剡^頭來再看一看最后勝出者，確實如此。工作干得好，群眾公認，就是科學(xué)發(fā)展觀的最通俗詮釋。每位黨員干部只有把思想和行動進一步統(tǒng)一到推動科學(xué)發(fā)展的偉大實踐上來，以科學(xué)發(fā)展的實績來證明自己的能力和水平，才能贏得群眾的理解、信任和支持。

第三篇：安徽壽縣公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部的實踐與思考

安徽壽縣公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部的實踐與思考

今年二月下旬至三月上旬，壽縣縣委對縣政府辦公室主任、縣勞動和社會保障局局長、縣文化廣播電視局局長、縣信訪局局長、縣市容管理局局長、團縣委書記等六個正科級職位實行公推競選。通過全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會公開推薦、縣委常委會差額提名、提名人選競職演講和縣委全委會差額票決等程序，壽縣公推競選正科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作順利落下帷幕。

回顧壽縣這次公推競選工作，具有三個特點

條件設(shè)置合理，干部報名踴躍。為拓寬選人用人渠道，縣委經(jīng)過充分醞釀討論，決定不拘一格降人才，凡現(xiàn)任正科職務(wù)和副科2年以上、年齡49周歲以下的同志，均可競選縣政府辦公室主任、縣勞動和社會保障局局長、縣文化廣播電視局局長、縣信訪局局長和縣市容管理局局長職務(wù)；凡現(xiàn)任副科職務(wù)、年齡31周歲以下的同志均可競選團縣委書記職務(wù)。這一報名條件切合壽縣干部實際，最大限度地擴大了選人范圍，充分調(diào)動了廣大干部的參與積極性，短短三天報名時間，全縣就有129名干部報名參加。全縣符合競選團縣委書記職位條件的僅有6名同志，全部報名參加競選；任務(wù)重、困難多、壓力大的信訪局長和市容局長職位，報名的人數(shù)反而高居第一、第二位，沒有冷門熱門之分。

勝者壓力倍增，工作激情高漲。每位參加競選演講的同志都表明了態(tài)度，許下了莊嚴承諾，有的同志甚至提出一年后若工作無起色，自己將主動辭職，加之縣委組織部進行了現(xiàn)場錄音錄像，對獲勝者產(chǎn)生了很大的壓力?，F(xiàn)獲勝的六位同志已上任一月有余，工作積極主動，進入角色很快，普遍表現(xiàn)了很高的工作熱情。

公信度較高，社會反響強烈。一名縣委委員在競職演講結(jié)束后評價說：“今天各位選手表現(xiàn)都很出色，這充分證明了公推競選這種方式選拔干部的科學(xué)性和必要性。只有形成競爭，干部隊伍才有活力；只有通過競爭，優(yōu)秀人才才能脫穎而出……”。正如這位同志所說，這次公推競選獲得了全縣上上下下的普遍認可，在之后召開的縣人大常委會上，縣勞動局長全票當(dāng)選，縣文廣局長因一人棄權(quán)而高票當(dāng)選；在縣十三屆團代會上，團縣委書記候選人高票當(dāng)選。

在這次公推競選工作中，我們主要把好了“六關(guān)”

報名關(guān)：拓寬渠道廣動員

讓更多符合條件的同志參與，是保證這次公推競選獲得成功的前提。為此，我們重點抓好三個環(huán)節(jié)：一是廣泛動員。縣委多次召開會議，認真聽取各方面的意見和建議，集思廣益，研究制定了公推競選工作實施方案，在此基礎(chǔ)上，進行廣泛動員，號召廣大干部積極參與，接受組織挑選。二是拓寬渠道。采取個人自薦、組織推薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦和黨員干部聯(lián)名推薦四種方式報名，目的就是使更多有能力、有實績的干部參與競爭，在更高層次和更大范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀人才。三是嚴查資格。對報名人員進行嚴格的資格審查，最終有128名同志符合報名條件入圍競爭。

公推關(guān)：眾人選馬多選三

初始提名是干部選拔任用工作的源頭環(huán)節(jié)，也是提高選人用人質(zhì)量的關(guān)鍵?？h委決定把公推競選的干部初始提名權(quán)交給廣大黨員干部，變“伯樂選馬”為“眾人選馬”。為此，我們從程序上抓好四個步驟：一是確定參加公推人員范圍。縣委確定由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委委員、候補委員，部分縣級離退休老同志，鄉(xiāng)鎮(zhèn)

和縣直單位黨政正職共186人參加全縣領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦會議。二是確定初始提名權(quán)。為拓寬選人空間，充分發(fā)揚黨內(nèi)民生，對6個職位每個人分別推薦人數(shù)不少于2名、不多于3名。三是確定考察對象。參加全縣領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦會議的人員根據(jù)《民主推薦表》提供的報名人員的基本信息，以無記名投票方式推選自己認為的合適人選。縣委根據(jù)得票多少確定前三名為考察對象，最后確定了18名考察對象，其中正科級干部14名，副科級干部4名。四是確定初始提名人選?？h委組成4個考察組，對4名副科級人選進行專項考察，全面了解其綜合素質(zhì)、個性差異等情況。同時，對所有考察對象征求了縣紀檢監(jiān)察機關(guān)、計生委、政法委的意見，在不存在違法違紀問題的前提下確定為初始提名人選。

提名關(guān)：好中選優(yōu)三選二

能夠進入初始提名人選的都是佼佼者，這時我們進一步發(fā)揚黨內(nèi)民主，在縣委常委會上進行票決，每個職位差額提名2人進入下一輪的演講競選。為確保這一輪提名的公正性、合法性，我們主要在四個方面做細做實。一是參會人員座位安排。對會場的座位按照“回”字形進行布置，每人間隔一定距離，保證每位常委獨立地不受影響地填寫選票。二是初始提名人選介紹?？h委組織部客觀公正地介紹了4名副科級初始提名人選考察情況和其它14名初始提名人選的德才素質(zhì)、工作能力、工作實績等情況，讓每位常委對提名人選作進一步的了解。三是差額提名。打亂《差額提名推薦表》中各職位推薦表的順序，每位常委以無記名投票方式確定自己認為的合適人選。四是現(xiàn)場公布結(jié)果。經(jīng)現(xiàn)場統(tǒng)計，按得票多少當(dāng)場確定12名同志進入競職演講。

競選關(guān)：綜合實力大比拼

為進一步好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖，把更合適的人才選拔上來，召開縣委全委會，聽取提名人選的競職演講，讓縣委委員們都能直觀了解提名人選的情況，更好地對人選的德才素質(zhì)、實踐經(jīng)驗、實際能力進行綜合分析和全面衡量，確定最終人選。3月5日下午，6個職位12名提名人選分職位按照姓氏筆畫為序依次登場亮相，圍繞個人情況、任職經(jīng)歷、競職優(yōu)勢、任職打算等內(nèi)容進行5－8分鐘的競職演講，縣電視臺進行全程錄像。

擬任關(guān)：全委票決二選一

經(jīng)過競職演講環(huán)節(jié)精彩“PK”后，縣委召開了十二屆六次全委會議，對每個職位的2名提名人選進行最后差額票決，30名縣委委員在獨立思考的情況下，對提名人選進行了無記名投票表決，確定了每個職位的擬任人選。

監(jiān)督關(guān)：陽光操作全透明

成立高規(guī)格的縣公推競選工作監(jiān)督小組，由縣人大、政協(xié)、紀委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，邀請9名縣級以上“兩代表一委員”全面參與公推競選工作，實行全過程、全方位監(jiān)督，同時對公推情況、提名人選、全委會票決等結(jié)果及時予以公告，接受社會監(jiān)督，保證整個選拔任用過程的公開透明。

通過組織這次公推競選工作，我有以下幾點思考：

只有敢于創(chuàng)新，才能實現(xiàn)更大突破。黨的執(zhí)政地位和性質(zhì)決定了各級黨委必須管好用好干部，擴大黨內(nèi)民生是保證選準(zhǔn)用好干部的重要前提和保障。干部選拔任用工作，倍受社會關(guān)注，也飽受各界議論。我們組織這次公推競選，是干部選拔任用工作的一次創(chuàng)新，讓多數(shù)人選人，從多數(shù)人中選人，看似弱化了縣

委的權(quán)力，但由于公開公正公平，縣委提出用人標(biāo)準(zhǔn)，群眾按標(biāo)準(zhǔn)選人，最后結(jié)果更有群眾基礎(chǔ)、更被社會公認，這次雖然一次性任用了6個正科級干部，卻是這些年來社會非議最少的一次，實際上是強化了縣委的權(quán)威，樹立了縣委堅持走群眾路線、發(fā)揚黨內(nèi)民主的良好形象。同時，通過公推競選，也發(fā)現(xiàn)和儲備了一批優(yōu)秀人才，沒有被選中的干部也納入了組織視野，成為以后干部選拔任用的后備人選。

只有牢牢把握每一個細節(jié)，才能確保公推競爭成功圓滿。這次公推競選，縣委事先沒有“底牌”，更沒有刻意加以引導(dǎo)，擴大干部任用工作的民主就是最大的組織意圖。在具體實施過程中，我們堅持陽光操作，把握好每一個細節(jié)。如在參加公開推薦的人員確定上，我們增加了縣級離退休老同志，提高了層次性和廣泛性；在參加推薦、票決人員的座位安排上，我們設(shè)定了一定的私人空間，讓每個人自由表達自己的意向；在公開推薦、差額提名和差額票決三道程序的時間安排上，前后只有兩天半時間，緊鑼密鼓，一環(huán)緊套一環(huán)，不給更多的準(zhǔn)備時間，更能體現(xiàn)競選人員的綜合反應(yīng)能力；及時公告每個環(huán)節(jié)的結(jié)果，“兩代表一委員”監(jiān)督組全程參與，廣泛接受群眾監(jiān)督。由于以人為本，精心操作，公開公平公正，這次公推競選讓勝者服眾、敗者服氣、組織滿意。

只有服從服務(wù)于全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，才能選出更加優(yōu)秀稱職的干部。當(dāng)前，我縣正處在推動跨越發(fā)展的黃金機遇期，思路已經(jīng)明晰，措施更加具體，如何創(chuàng)新干部選拔任用機制，選出更多德才兼?zhèn)?、群眾公認的優(yōu)秀干部，對我們抓好各項工作的落實，加快崛起進程，具有至關(guān)重要的意義。這次公推競選的6個職位，職能各不相同，也不是每個人都能勝任。所以，在公推時我們確定每個職位每個人可以推薦2—3人，主要是為縣委常委會差額提名時提供選擇條件，在此基礎(chǔ)上，我們通過組織競職演講，進一步進行篩選比較，把每位同志放在更加有利于全縣發(fā)展的大背景下考量，放在更加有利于這個職位充分發(fā)揮職能作用的前提下考慮，最終通過縣委全委會票決確定了更加合適的人選。

只有認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，才能贏得更為廣泛的理解和支持。在這次公推競選過程中，不管是在公開推薦環(huán)節(jié)，還是在差額提名環(huán)節(jié)、演講票決環(huán)節(jié)，各人所得票數(shù)懸殊較大，旗鼓相當(dāng)?shù)妮^少，這至少說明一個問題，就是不僅工作要干得好，還要得到群眾公認?；剡^頭來再看一看最后勝出者，確實如此。工作干得好，群眾公認，就是科學(xué)發(fā)展觀的最通俗詮釋。每位黨員干部只有把思想和行動進一步統(tǒng)一到推動科學(xué)發(fā)展的偉大實踐上來，以科學(xué)發(fā)展的實績來證明自己的能力和水平，才能贏得群眾的理解、信任和支持。（中共壽縣縣委書記、縣人大常委會主任 孟祥新）