第一篇：職場(chǎng)潛規(guī)則：會(huì)說(shuō)謊不做最聰明人

職場(chǎng)潛規(guī)則：會(huì)說(shuō)謊不做最聰明人.txt我都舍不得欺負(fù)的人，哪能讓別人欺負(fù)？

一輩子那么長(zhǎng)，等你幾年算什么我愛的人我要親手給她幸福 別人我不放心

我想你的時(shí)候我一定要找得到你不許你們欺負(fù)他！全世界只有我才可以！放棄你，下輩子吧！職場(chǎng)潛規(guī)則：會(huì)說(shuō)謊不做最聰明人 發(fā)表由 Jiuli 3 天之前(2010-03-19)顯示個(gè)人信息 分類: 職場(chǎng) | 標(biāo)簽: 職場(chǎng) 潛規(guī)則

來(lái)源：中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng) 時(shí)間：2010-03-19 職場(chǎng)是一個(gè)利益交換的場(chǎng)所，品德好的人往往樹敵眾多，而壞人卻順風(fēng)順?biāo)?。你可以不學(xué)壞人那樣去害人，但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來(lái)害你，最簡(jiǎn)單的方式是利用你的善良，其次是因?yàn)槟爿p信于人。

給女性職場(chǎng)的建議：

陸琪，勵(lì)志作家、暢銷書作家、編?。恢小稘摲谵k公室》等。他說(shuō)職場(chǎng)是“老板公敵”，說(shuō)情感是“男人公敵”，說(shuō)成功是“所有成功者的公敵”。在任何時(shí)候，他都只為小人物說(shuō)話。

1.切勿輕信他人

職場(chǎng)是一個(gè)利益交換的場(chǎng)所，品德好的人往往樹敵眾多，而壞人卻順風(fēng)順?biāo)Ｄ憧梢圆粚W(xué)壞人那樣去害人，但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來(lái)害你，最簡(jiǎn)單的方式是利用你的善良，其次是因?yàn)槟爿p信于人。而在職場(chǎng)中，信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場(chǎng)上，守住應(yīng)該有的利益，相信應(yīng)該相信的話，這才能活得更好。

2.偽善的人不是異類

很多女孩子都會(huì)覺(jué)得，身邊同事都太假了，像是戴著面具做人。而實(shí)際上，這種偽善的人在職場(chǎng)中是主流，所以一個(gè)實(shí)話實(shí)說(shuō)的人反而成了異類。別把職場(chǎng)中偽善的人當(dāng)成怪胎，他們每說(shuō)一句謊話，都是有好處的，而你做不到他們那么虛偽，是一種缺憾。所以在職場(chǎng)中，你或者學(xué)會(huì)說(shuō)謊話，或者學(xué)會(huì)沉默。

3.掌握你命運(yùn)的人是老板

職場(chǎng)是一個(gè)用權(quán)力來(lái)劃分等級(jí)的地方，擁有最高權(quán)力的老板，完全掌握你的命運(yùn)。而你的直屬上司則部分掌握你的命運(yùn)。其余的同事們，他們只是掌握你的情緒而已。所以，對(duì)一個(gè)女人而言，事情就變得很簡(jiǎn)單。只要誰(shuí)掌握老板就等于掌握了別人的命運(yùn)。而如果你老是被情緒控制，則等于把自己的命運(yùn)交到同事手里。要不被老板控制是很難的，但至少，你要學(xué)會(huì)不受同事的影響。

4.做得多不如說(shuō)得多

在職場(chǎng)里，有些人明明做了很多，卻不懂表現(xiàn)，以至于沒(méi)人知道，甚至功勞被人搶走，這種人就算累得半死，也是不會(huì)有半分功勞的，因?yàn)樯纤緣焊床灰娝?。而另一些人，事情還沒(méi)做，就先說(shuō)得天下皆知。于是不管她們做不做得成，有沒(méi)有做，都成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的紅人。職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)就是這樣，做得多不如說(shuō)得多，做得好不如說(shuō)得好。

5.不為小事生氣

女性在職場(chǎng)里，很容易為小事情生氣。然而，小事情往往是最難分出對(duì)錯(cuò)的，所以就把大量的精力糾結(jié)于此，弄得天怒人怨，最后還不了了之。實(shí)際上，小事情并不會(huì)改變你的職場(chǎng)命運(yùn)，就算爭(zhēng)贏了也不會(huì)讓你得到什么好處。相反，過(guò)于糾纏細(xì)節(jié)，會(huì)令你得罪許多人，也會(huì)讓同事對(duì)你的好感降低。

6.所有想混日子的人，都會(huì)被工作忙到累死

混日子并不是一種生活，而是一種待遇。在職場(chǎng)里，老板給你錢換取你的勞力，獲得薪水的同時(shí)，你就必須要干活。而只有那些擁有權(quán)力的人，才可以白拿工資瞎混日子。而在底層的小人物，日子是靠熬而不是混，手中沒(méi)有權(quán)力，當(dāng)然沒(méi)資格混吃等死。

7.對(duì)敵人一定要斗到底

職場(chǎng)里輸家往往不是沒(méi)有手段和智謀，而是太容易心軟了。真正的贏家，是沒(méi)有心軟的資格的。許多人在職場(chǎng)里都是有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，而女孩子往往會(huì)是失敗的那一個(gè)。絕不是因?yàn)樗齻儧](méi)有手腕和智謀，而是因?yàn)榕⑻菀仔能洝Ｂ殘?chǎng)里，最困擾女性的，往往是受感情的控制。當(dāng)對(duì)手畏縮了，可憐了，就放棄一舉拿下的機(jī)會(huì)，反而患得患失，最后讓人逆轉(zhuǎn)局面。真正的勝利者，并沒(méi)有太多的技巧，只不過(guò)把該做的事情做到底而已。

8.不是每個(gè)機(jī)會(huì)都值得嘗試的

女性在職場(chǎng)里最大的問(wèn)題并非是要不要往上爬，而是如何抵御誘惑。許多人不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，而是機(jī)會(huì)太多，不曉得如何選擇。職場(chǎng)里的機(jī)會(huì)，至少有一半是陷阱，它們不是在幫你，而是拖住你前進(jìn)的步伐。所以，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，一定要弄清楚，這是在推你，還是在拉你。

理解老板的需求

我們看到很多人自認(rèn)甚至公認(rèn)為工作努力并積極上進(jìn)，但始終郁郁不得志。仔細(xì)分析一下，原來(lái)他的努力都是無(wú)用功，盡管多數(shù)時(shí)候他的行為和工作方法都是正確的和符合實(shí)際情況的，但總是做不出老板想要的結(jié)果。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，老板希望得到的業(yè)績(jī)分析報(bào)告的主旨是說(shuō)明業(yè)績(jī)做得“還不夠好”，而你的分析卻是說(shuō)明為什么業(yè)績(jī)?nèi)绱酥睿瑑烧弑M管分析相同的內(nèi)容，甚至原因都是一致的，但是報(bào)告寫法確實(shí)完全不同，得到結(jié)論也會(huì)完全不同。你再有理有據(jù)的分析在老板眼里一定還是一堆垃圾。

提高自己的出鏡率

如何給自己創(chuàng)造上鏡的機(jī)會(huì)呢？提高出鏡率的終極法則是“讓上司知道我在干什么比干什么更重要”。上司和下屬各有自己的工作，盡管在同一個(gè)辦公室，但是如果隨便去問(wèn)某個(gè)人：“上司知道你在忙什么嗎？”他也許會(huì)茫然不知怎么回答。職場(chǎng)中的普遍現(xiàn)象是上司通常并不十分清楚下屬在忙些什么。能否更快速地進(jìn)步從而獨(dú)當(dāng)一面，很大程度上取決于是否能夠得到上司的信任、指導(dǎo)和幫助。所以讓上司知道我們?cè)诿π┦裁春苤匾?。良好的工作?xí)慣是每天或定期主動(dòng)地向上司匯報(bào)自己的工作進(jìn)程和關(guān)于工作的想法，誠(chéng)懇地請(qǐng)求上司給予指導(dǎo)和意見。相信只要堅(jiān)持，上司定會(huì)第一個(gè)想到你。

9.別做職場(chǎng)里最聰明的人

你要記住，別怕做職場(chǎng)里最笨的那一個(gè)，但千萬(wàn)別做最聰明的人。有些女性沒(méi)有自信，就怕自己是人們眼里最笨的那個(gè)。事實(shí)上，職場(chǎng)里混得最差的，通常不是最笨的，而是那些自以為很聰明的。每個(gè)人對(duì)自己智商的評(píng)估，應(yīng)該打一個(gè)對(duì)折后再打一個(gè)對(duì)折，這才接近于真相。而笨人雖不能爬上權(quán)力的高峰，卻可以在職場(chǎng)里找到安身立命的地方?？勺宰髀斆鞯娜耍瑓s往往會(huì)被人排擠，會(huì)成為先失敗的出頭鳥。所以，聰明是一種很危險(xiǎn)的狀態(tài)，笨反而更安全。

看職場(chǎng)新三十六計(jì) 小謀略讓事業(yè)步步高升

戲如人生，人生如戲，最近電視劇《宮心計(jì)》熱播，劇中人物鉤心斗角，為實(shí)現(xiàn)各自目的計(jì)策百出。把這些計(jì)策放在職場(chǎng)，堪稱職場(chǎng)新三十六計(jì)。

嘉賓：匯安人才職業(yè)顧問(wèn) 付爾見

曲線救國(guó)

施計(jì)者：劉三好

因?yàn)樘铺趷蹖?duì)弈，每年都要安排宮人習(xí)棋，這一習(xí)慣在唐朝一直沿襲。棋博士高顯揚(yáng)與父親高耀安進(jìn)宮傳授棋藝。時(shí)值日本棋士前來(lái)大唐挑戰(zhàn)，高耀安見是立功好時(shí)機(jī)，即向馬元贄力薦兒子高顯揚(yáng)出賽，馬被丞相李德裕打壓，失勢(shì)多時(shí)，亦想借此重得帝王歡心，二人一拍即合。

誰(shuí)知日本棋士連連戰(zhàn)勝，武宗龍顏大怒，下令高顯揚(yáng)要全力以赴，敗則人頭落地。當(dāng)時(shí)劉三好知道日本棋士受頭風(fēng)之苦，贈(zèng)藥關(guān)懷，更于日本棋士危急之時(shí)，救其脫險(xiǎn)。劉三好向日本棋士感嘆，對(duì)弈本是陶冶性情，何必生死相搏。日本棋士有所感悟，在比賽關(guān)鍵時(shí)刻暗中相讓使得高顯揚(yáng)贏了那局棋。

■專家獻(xiàn)計(jì)

找對(duì)跳板成功“曲線救國(guó)”

高顯揚(yáng)的棋藝在日本棋士之下，這是無(wú)法一下子提高的，如果輸棋就要人頭落地，那唯一的辦法就是讓日本棋士主動(dòng)相讓。劉三好并沒(méi)有明確向日本棋士提出相讓，而是通過(guò)贈(zèng)藥救急之后，再發(fā)出感嘆，讓日本棋士主動(dòng)相讓。

在職場(chǎng)中，往往你所期望的事，期望的職位不一定馬上能達(dá)到，這時(shí)你不能急，你需要“曲線救國(guó)”。有一個(gè)真實(shí)的職場(chǎng)案例，張小姐是一家企業(yè)的經(jīng)理，在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)不幸被裁了。在求職時(shí)，她先尋找高層助理這個(gè)職位作為入職的跳板，畢竟這樣的起點(diǎn)不會(huì)降低張小姐之前的職業(yè)身價(jià)。利用工作機(jī)會(huì)充分了解整個(gè)部門的工作情況，一旦遇到公司內(nèi)部有相關(guān)空缺崗位出現(xiàn)，就可以通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗來(lái)進(jìn)入這些比較重要的崗位。一年后，張小姐成功實(shí)施“曲線救國(guó)”，成為了這家公司的總經(jīng)理。

主動(dòng)承擔(dān)

施計(jì)者：劉三好

三好與金鈴分別為司制房（負(fù)責(zé)刺繡的部門）、司珍房（負(fù)責(zé)首飾部門）女史，各有所成。才女何秋惠年近廿五，為求得到武宗寵幸，遂以紅包疏通宮婢制華服、造珠釵。王貴妃得知，從中破壞，三好與金鈴?fù)楹吻锘荩瑢⒘坠夥勰ㄓ谥殁O上，令其大放光芒。何秋惠如愿被武宗寵幸，并封為惠妃。王貴妃大怒，責(zé)問(wèn)下來(lái)。三好不愿連累金鈴，一力承擔(dān)磷光粉是自己的主意。王貴妃欲留難三好，誰(shuí)知郭皇太后賞識(shí)三好的手藝，由上壓下，三好因禍得福，被調(diào)往金鈴的部門司珍房任掌珍。司珍房的負(fù)責(zé)人阮翠云疼惜三好是一個(gè)人才，加以栽培，最后還提拔三好為司珍。金鈴本以為掌珍的位置歸自己，卻被三好“空降”奪走，對(duì)三好漸生妒忌之心。

■專家獻(xiàn)計(jì)

空降兵要迅速取得老板信任

三好無(wú)心插柳柳成蔭，無(wú)意中使了“空降計(jì)”。作為職場(chǎng)“空降兵”，一般要注意處理兩大矛盾。一是和直接上司的矛盾：你是大老板派來(lái)的，但管你的是小老板，你們?cè)诶砟钌稀⒆鍪路椒ㄉ?、?xí)慣上都需要磨合。另一個(gè)要處理的矛盾就是和其他同事的矛盾，你的“空降”可能讓其他同事在利益上有損失，你需要跟他做好情感溝通以消除敵意，減少自己工作的阻力。

因?yàn)椤翱战当辈皇亲约河H手帶出來(lái)的，上司對(duì)“空降兵”的心理，一般來(lái)說(shuō)是將信將疑。上司或許對(duì)“空降兵”的才能有信任，對(duì)其人品則拿捏不準(zhǔn)，或許對(duì)“空降兵”的德、才皆不能確信，抱著試試看的心態(tài)。但是之所以著急請(qǐng)“空降兵”，大多已是問(wèn)題層出不窮，心急火燎，老板也沒(méi)有工夫等你“熱身”。所以，“空降兵”最大問(wèn)題是如何迅速“作戰(zhàn)”，取得老板真正的信任。

另外，對(duì)老板的原有人馬，子弟親信，盡可能地團(tuán)結(jié)拉攏，老板懷疑他們的才能，但不會(huì)懷疑他們的忠誠(chéng)。老板身邊總有個(gè)別人成事不足，敗事有余，“空降兵”初來(lái)乍到，一般要避免和他們?cè)诶嫔嫌袥_突。

自告奮勇

施計(jì)者：姚金鈴

金鈴暗中觀察發(fā)現(xiàn)，只要是關(guān)于劉三好的事，皇帝李怡都非常緊張，李怡對(duì)三好肯定懷有特別的感情。金鈴看準(zhǔn)這一點(diǎn)，經(jīng)常在李怡面前假裝視三好為好姐妹，處處為她著想，誤導(dǎo)李怡相信她是一個(gè)重感情的大好人。金鈴在李怡面前特別關(guān)心三好，例如主動(dòng)請(qǐng)李怡幫忙撮合三好與父親團(tuán)聚。還有一次，三好的手受重傷，需要施針，但過(guò)程危險(xiǎn)。當(dāng)太醫(yī)表示需要有人試針時(shí)，她即在李怡面前自告奮勇，忍痛挨針，還說(shuō)為了三好，可以連命都舍得放棄等肉麻的話，令李怡刮目相看，好感油然而生。但鏡頭一轉(zhuǎn)，金鈴獨(dú)自到廟里參拜說(shuō)：“自我入宮以來(lái)，歷盡艱苦，今以手作注，只求博得一條出路，從此登上青云??”

■專家獻(xiàn)計(jì)

對(duì)菜鳥紅人不應(yīng)敵視也不必結(jié)盟

金鈴的苦肉計(jì)，其實(shí)是通過(guò)討好上司紅人來(lái)討好上司。許多人面對(duì)職場(chǎng)菜鳥紅人（指資歷不深，卻頗受上司器重的新人），不是擔(dān)心自己失寵而采取敵視的態(tài)度，就是急于示好結(jié)盟，這都不是很適當(dāng)?shù)摹?/p>

俗話說(shuō)得好：人無(wú)千日好，花無(wú)百日紅。任何菜鳥紅人與上司間關(guān)系的“蜜月期”終究不是永遠(yuǎn)的，時(shí)間一到就會(huì)回歸平靜。若是刻意示好，短期內(nèi)還會(huì)讓許多同事不認(rèn)同，對(duì)長(zhǎng)期的職業(yè)生涯沒(méi)有幫助。因?yàn)樵谄髽I(yè)內(nèi)，得到老板喜愛的員工，卻不見得能得到同事的認(rèn)同。所以利用與菜鳥紅人的關(guān)系來(lái)分享上司的厚愛，長(zhǎng)期下來(lái)很容易兩面不討好。記住，絕不要因?yàn)樗芗t，就刻意與之結(jié)盟。

因此，與菜鳥紅人相處，關(guān)鍵在于以平常心建立良性的合作關(guān)系。

韜光養(yǎng)晦

施計(jì)者：李怡

李怡雖為帝王之子，但礙于生母鄭太妃出生宮婢，童年時(shí)飽受歧視，在宮中歷盡人情冷暖。生母預(yù)感李怡留在宮中，終會(huì)惹上殺身之禍，只好暗中命李怡假裝意外受傷，變得愚鈍，借此求準(zhǔn)出宮休養(yǎng)，以避禍劫。

李怡以為終生將要如此蒙混過(guò)去，誰(shuí)知生母病重，李怡重返闊別廿年的皇宮。但武宗仍要置李怡于死地，幸得高顯揚(yáng)出手相救，李怡得以幸免于難。李怡明白逃避最終只會(huì)踏上絕路，毅然接受奸臣馬元贄的安排，繼位為帝。馬元贄以為李怡愚鈍，當(dāng)皇帝只是擺設(shè)，可以由他掌實(shí)權(quán)，待他登上帝位后才發(fā)現(xiàn)他是假愚鈍。

■專家獻(xiàn)計(jì)

不要炫耀才智

假癡不癲，作為一種職場(chǎng)術(shù)，意旨在形勢(shì)不利的情況下，表面上裝瘋賣傻，碌碌無(wú)為，以掩蓋內(nèi)心的政治抱負(fù)，避免政敵對(duì)自己的警覺(jué)。在工作中，特別是在與領(lǐng)導(dǎo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交往時(shí)，不要炫耀自己的聰明才智、不反駁對(duì)方所說(shuō)的話，適當(dāng)?shù)亍把b點(diǎn)傻”，表現(xiàn)出勤學(xué)好問(wèn)，虛心請(qǐng)教的樣子，才不會(huì)觸犯領(lǐng)導(dǎo)，才不會(huì)引起同事的嫉妒陷害。

職場(chǎng)上的“韜光養(yǎng)晦”特別適合那些有才之人，但一定要“傻”得恰到好處，如果火候把握不準(zhǔn)，反而會(huì)弄巧成拙，那實(shí)在是得不償失了。

留住能人

施計(jì)者：蔡尚宮

劇中司珍房的阮翠云與司制房的鐘雪霞本是好姐妹，卻一直在斗，這背后有一段故事。當(dāng)年阮翠云與鐘雪霞二人本為好姊妹，有一年天下大旱，皇帝特赦恩準(zhǔn)百名宮婢出宮，阮翠云有幸榜上有名。當(dāng)時(shí)為掌珍的阮與侍衛(wèi)萬(wàn)劍鋒有私情，出宮就能結(jié)合，好友鐘送上糕點(diǎn)祝福，翌日阮即出紅疹，出宮資格被廢。鐘則以候補(bǔ)身份出宮，阮以為是鐘在使壞，便懷恨在心。不久，尚宮接到密報(bào)，指鐘盜取金飾，并搜出證物，鐘百辭莫辯，以為是阮栽贓嫁禍，二人從此勢(shì)成水火。

真相是，阮與翠的“上司”蔡尚宮深知阮與鐘皆有一雙巧手，為留二人，不惜于糕點(diǎn)中下藥令阮紅疹病發(fā)，并嫁禍鐘；及后到鐘被選頂替出宮，蔡又用同一手法栽贓嫁禍，令阮、鐘好姐妹反目成仇，留在宮中相斗。

■專家獻(xiàn)計(jì)

要各個(gè)擊破又滴水不漏

蔡尚宮利用離間計(jì)致使原本是好姐妹的阮翠云與鐘雪霞二人反目成仇，從而達(dá)到自己的目的。首先對(duì)阮翠云送糕點(diǎn)施毒嫁禍給鐘，先勾起阮對(duì)鐘的憤恨，再又指鐘盜取金飾嫁禍給阮，好一招各個(gè)擊破，讓她們無(wú)從想到是第三者的離間，從而使他們一直在宮中爭(zhēng)斗，這招離間計(jì)使得極高明。

有時(shí)在一公司中往往會(huì)出現(xiàn)相互勾結(jié)，搞小團(tuán)體而對(duì)付第三者的情況，尤其他們可能會(huì)欺上瞞下搞些小動(dòng)作，這對(duì)公司運(yùn)作其實(shí)是很有害的，這時(shí)就可以使用離間計(jì)。這種離間計(jì)先要攻心，要各個(gè)擊破，從而瓦解強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“勾結(jié)強(qiáng)勢(shì)”，但這種離間計(jì)又要小心運(yùn)用，做到不為人知，滴水不漏，不然會(huì)成離間不成，反被強(qiáng)勢(shì)合圍導(dǎo)致陷入“眾怒”的困局。

常獻(xiàn)殷勤

施計(jì)者：姚金鈴

李怡登基，金鈴借機(jī)討好李怡生母鄭太后。得知鄭太后時(shí)常頭痛，金鈴每天給鄭太后按摩，深得其寵愛。李怡最終順從鄭太后心意，納金鈴為麗妃，金鈴封為麗妃后，性情漸變，凡威脅到自己地位的人，都要一一鏟除。

最高境界是“殷勤”獻(xiàn)于無(wú)形

無(wú)論在哪里混飯吃，想升職，跟老板的關(guān)系都很重要，所以“獻(xiàn)殷勤”是一定需要的。這好比到人家家里做客，總要說(shuō)說(shuō)人家好話，才算是起碼的禮貌。但要注意“獻(xiàn)殷勤”的三種境界：

初級(jí)境界：為了求生存，起碼要和老板和平共處，最低限度也要表面上相安無(wú)事。尤其是女性和女性之間，一定要有容忍度?？丛谒抢习宸萆希彩虑f(wàn)要想得開，萬(wàn)萬(wàn)不可與老板叫板，要知道老板總有法子對(duì)付你。

中級(jí)境界：基本將一張老臉豁了出去，跟定一個(gè)大老板，亦步亦趨。姿勢(shì)不要怕難看，老板的每一個(gè)眼神務(wù)必接住。給老板沖茶倒水，送衣送帽，老板肩膀痛你就沖過(guò)去捏捏??但姿態(tài)做得太明顯，就很難給自己留余地：一朝天子一朝臣，這樣的前朝余孽，新老板見了是一定要?dú)⒌?。你能保證老板一輩子帶著你么？

最高境界：獻(xiàn)殷勤于無(wú)形。真正的高手是把獻(xiàn)殷勤當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)干的。一咬牙一跺腳，先把自己變成一個(gè)和老板志趣相投的人，打心眼里認(rèn)同和崇敬他的一切。如果是女性上司和女性下屬，辦公室內(nèi)外也能打得火熱，吃飯逛街出雙入對(duì)，說(shuō)不完的體己話，堪稱姐妹花。一朝升了職，還不怕跟人說(shuō)：“我和老板呀，就是對(duì)脾氣。”不由你不寫一個(gè)大大的“服”字。

職場(chǎng)中如何積累人脈？

趙海霞

小竹：我畢業(yè)三年，做過(guò)網(wǎng)絡(luò)編輯、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作，認(rèn)識(shí)了不少人，收到的名片已經(jīng)放滿了兩本名片簿，但現(xiàn)在基本上沒(méi)有保持聯(lián)系。我也想主動(dòng)去聯(lián)系他們，但是不知道找什么理由，我擔(dān)心對(duì)方覺(jué)得很唐突。以前的同事只有一個(gè)人和我保持著聯(lián)系。我和以前的同事，其實(shí)當(dāng)時(shí)的關(guān)系都很好，如果現(xiàn)在偶然遇見了對(duì)方也會(huì)很熱情。但平時(shí)我卻不知道怎樣聯(lián)系他們，如果我說(shuō)一起去吃飯吧，對(duì)方肯定問(wèn)，找我是不是有什么事？我現(xiàn)在是不停地認(rèn)識(shí)新朋友，卻沒(méi)有一個(gè)能“積累”下來(lái)，請(qǐng)問(wèn)我該如何積累人脈資源呢？

有事無(wú)事多與朋友聯(lián)系

首先你應(yīng)該明白你不愿和以前的同事、同學(xué)、朋友聯(lián)系，是性格的問(wèn)題還是不知道聯(lián)系方法的問(wèn)題，或是另有其他原因。如果是性格問(wèn)題所致，那在職業(yè)規(guī)劃方面又是另一個(gè)話題。在此，針對(duì)你提出的怎樣和以前的朋友保持友好聯(lián)系的問(wèn)題給些建議：

1、在每個(gè)節(jié)日里給新老朋友發(fā)下祝福短信，保持聯(lián)絡(luò)。讓朋友記得你，與朋友經(jīng)常聯(lián)絡(luò)并不一定要有理由，應(yīng)看成是一種正常維系感情的方法，勇敢地敞開胸懷，主動(dòng)擁抱別人，才能贏得真正的友誼。

2、以行業(yè)、同學(xué)等進(jìn)行歸類建QQ群也是一個(gè)積聚人脈、維系情感的好方法。還可以通過(guò)QQ群與群友就事業(yè)、工作、生活等進(jìn)行溝通，只要是積極健康的話題都能使自己受益匪淺。

3、在一些恰當(dāng)?shù)娜兆?，主?dòng)策劃朋友或同學(xué)聚會(huì)，彼此對(duì)各種話題進(jìn)行交流，感情自然會(huì)遞增。

4、學(xué)會(huì)把自己的喜怒哀樂(lè)、成功與失意與朋友分享，這樣不但可以獲得許多精神收益，還會(huì)使自己活得很快樂(lè)呢！

職場(chǎng)蟻?zhàn)宥喑啥窢?zhēng)犧牲品 教你六招改變命運(yùn)前途

職場(chǎng)蟻?zhàn)澹焊S榜樣，成就自己

職場(chǎng)不相信眼淚。這是邁入職場(chǎng)不久、處于生活掙扎層面的職場(chǎng)蟻?zhàn)鍌儗W(xué)到的生存第一課。

蟻?zhàn)灞貍湫膽B(tài)：不抱怨

自從你離開象牙塔進(jìn)入職場(chǎng)，理想的溫情主義開始褪色，生活顯示出殘酷的一面——職場(chǎng)人際關(guān)系似乎無(wú)比復(fù)雜，利益的斗爭(zhēng)無(wú)休無(wú)止，永遠(yuǎn)看不透的辦公室政治讓你身心俱疲；自己所專長(zhǎng)、所感興趣的技術(shù)專長(zhǎng)無(wú)所發(fā)揮，為了“稻粱謀”不得不去做自己不喜歡的工作；工作無(wú)休無(wú)止，更令人痛苦的是自己似乎看不到奮斗的價(jià)值何在——這正是無(wú)數(shù)的職場(chǎng)蟻?zhàn)鍌冏钫鎸?shí)的生存寫照，盡管擁有一定的教育經(jīng)歷、不錯(cuò)的專業(yè)知識(shí)，但面對(duì)浩渺如海的職場(chǎng)，蟻?zhàn)鍌儏s永遠(yuǎn)在底層浮沉，難以浮出水面。

近年來(lái)常有進(jìn)入職場(chǎng)不久的學(xué)生在抱怨理想與現(xiàn)實(shí)的距離總是難以逾越。不必抱怨，每個(gè)人都是在挫折與痛苦的摸索中成長(zhǎng)。從離開校園踏入職場(chǎng)的那一刻開始，蟻?zhàn)鍌兙蛻?yīng)該抱定迎接打擊的心態(tài)——與真理越辯越明一樣，職場(chǎng)的發(fā)展路向也正是在一次又一次的碰壁、受挫、反思之中，漸漸清晰起來(lái)。而在受挫之中，你能否堅(jiān)定目標(biāo)、不放棄前進(jìn)的努力將決定你下一步的職場(chǎng)命運(yùn)——這就是同樣身為蟻?zhàn)?，但有的很快能跳越這個(gè)階層進(jìn)入更高發(fā)展層面，而有的人則始終原地踏步的原因。

《跳出我天地》：堅(jiān)持不懈令夢(mèng)想成真

新的一年又到來(lái)，無(wú)數(shù)的大學(xué)“象牙族”們又摩拳擦掌準(zhǔn)備成為“新蟻?zhàn)濉?，到看不到盡頭的職場(chǎng)中盡歷沉浮，而許多畢業(yè)數(shù)年的“老蟻?zhàn)濉眰冞€在職場(chǎng)底層中掙扎，新老蟻?zhàn)鍌兦捌秃罄^的宏大場(chǎng)面是如此動(dòng)人，只可惜殘酷的生存法則總是令許多理想主義的光環(huán)迅速化為泡沫。

職場(chǎng)蟻?zhàn)鍌兓蛟S都應(yīng)該看看影片《跳出我天地》——11歲的礦工之子，自從上了一次舞蹈課之后，被教練的精彩表演深深打動(dòng)。自此以教練為榜樣，矢志要成為一名出色的舞蹈家。他頂住家里的男孩一定練拳擊的傳統(tǒng)，不畏嘲笑與打擊，堅(jiān)持練自己鐘愛的、讓貧民老百姓不能期冀的芭蕾舞，最終夢(mèng)想成真。在惡劣的生存環(huán)境，是榜樣的力量讓一個(gè)弱小的男孩迸發(fā)出巨大的奮斗激情。

尋找職場(chǎng)榜樣

對(duì)于職場(chǎng)蟻?zhàn)宥?，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)及資歷所限，最大的發(fā)展障礙就是看不清發(fā)展路向，因此找準(zhǔn)榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、跟隨榜樣是職場(chǎng)蟻?zhàn)蹇焖俪砷L(zhǎng)的有效策略。

尋找職場(chǎng)榜樣可以分為兩種：一種是外部榜樣，即跟你所處公司、行業(yè)以外的成功人士，學(xué)習(xí)他們的成長(zhǎng)策略，學(xué)習(xí)他們?cè)庥龃煺蹠r(shí)的良好心態(tài)，以其輝煌的成就時(shí)時(shí)激勵(lì)自己。第二種職場(chǎng)榜樣為內(nèi)部榜樣，即從自己的公司或行業(yè)尋找某個(gè)成功人士，盡力去跟他建立關(guān)系、謀求其指點(diǎn)，仔細(xì)觀察其工作的風(fēng)格、職業(yè)奮斗歷程，并以其為標(biāo)榜，盡力去模仿或?qū)W習(xí)他，心中暗下決心，自己有一天也能夠成為他一樣的成功人士。

我們不提倡偶像崇拜，但不可否認(rèn)榜樣的力量是無(wú)窮的。每個(gè)人都有仰望他人的時(shí)候，每個(gè)人都有迷?？床磺宸较虻臅r(shí)候，而在此時(shí)此刻，鎖定職場(chǎng)發(fā)展之榜樣，放低心態(tài)，承認(rèn)自己之不足，向榜樣學(xué)習(xí)，見賢思齊，職場(chǎng)蟻?zhàn)鍌儽厝豢梢远冗^(guò)發(fā)展之迷茫期，向著更廣闊的職場(chǎng)康莊大道挺進(jìn)。

如何得到老板的賞識(shí)

良好的職業(yè)形象，或許可以給老板留下不錯(cuò)的第一印象，但是如果沒(méi)有和職業(yè)形象相匹配的工作方式和方法，怎么可能得到老板的賞識(shí)呢？

建立良好的職業(yè)形象

辦公室不同于學(xué)校，前者是賺錢的地方，而后者是花錢的地方。一旦踏上工作崗位，就需要保持良好的職業(yè)形象。首先是穿著，被認(rèn)為最得體的辦公室穿著，是和上司或老板風(fēng)格相似而不是雷同的衣服。聰明地模仿上司的穿著，會(huì)讓他在不知不覺(jué)中與你感覺(jué)親密。但是一定要記得永遠(yuǎn)別穿得比老板還出風(fēng)頭。其次是精神面貌，沒(méi)有老板和同事愿意看到身邊的同事整天無(wú)精打采的樣子，因此盡量讓自己每天看上去精神飽滿和充滿自信。平時(shí)盡可能做到“站如松，坐如鐘，行如風(fēng)”。如果可以再多點(diǎn)微笑，那就會(huì)是令人更滿意的職業(yè)形象了。還有一點(diǎn)比較容易忽視的是，讓自己的辦公桌時(shí)刻保持整潔，這樣老板和同事一定會(huì)認(rèn)為你在其他方面同樣是有條理，那么事情交給你就會(huì)很放心。

學(xué)會(huì)工作

首先要守時(shí)。只有能夠負(fù)責(zé)任的人，上司和同事才會(huì)放心把重?fù)?dān)交給你。第二是學(xué)習(xí)。讓上司和同事知道你不僅有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力且樂(lè)于學(xué)習(xí)。很多人都想超越他的上司，這種精神非?？少F，但要超越你的上司，先要學(xué)會(huì)他那一套。因此，要不斷地學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才會(huì)提升自己，獲得上司的賞識(shí)和提拔。第三是勤懇。這里特別強(qiáng)調(diào)如何表現(xiàn)出勤懇的工作態(tài)度，最有效的方法是成為辦公室來(lái)得早走得晚的那個(gè)。第四是謙和。很多人尤其是新人會(huì)認(rèn)為工作積極的表現(xiàn)就應(yīng)該表現(xiàn)得非常有抱負(fù)有目標(biāo)（ambitious），其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)并不正確。上司盡管內(nèi)心會(huì)喜歡那些有目標(biāo)有抱負(fù)的下屬，但是更愿意那些下屬可以在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得謙和一些和合作一些，因?yàn)樵谏纤狙劾飯F(tuán)隊(duì)的“平衡”和“和諧”才是關(guān)鍵。

為何不能勝任工作？

“不能勝任工作”作為法律規(guī)定的用人單位可以單方解除勞動(dòng)合同的事由之一，與我們?nèi)粘Ｉ钪欣斫獾牟荒軇偃喂ぷ鬟€是有所不同的，并不是勞動(dòng)者無(wú)法完成一項(xiàng)工作任務(wù)或工作能力差導(dǎo)致不稱職用人單位馬上就可以解除勞動(dòng)合同，而是需要經(jīng)過(guò)“兩次證明不能勝任工作”后方能解除。同時(shí)，有很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為“不能勝任工作”與“末位淘汰制度”完全是一回事，其實(shí)這二者無(wú)論在含義或操作程序上都有著明顯的區(qū)別。典型案例

小王系大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，2008年8月，小王進(jìn)入了他人生中第一家正式的用人單位——上海某廣告設(shè)計(jì)公司（以下簡(jiǎn)稱廣告公司）從事廣告宣傳策劃工作，雙方簽訂了一份為期三年的勞動(dòng)合同，并約定試用期為三個(gè)月。順利通過(guò)試用期后，小王的工作也慢慢步入了正軌，并且日漸佳境，短短的半年時(shí)間里，他便為公司創(chuàng)造了上百萬(wàn)的業(yè)務(wù)量。

在工作能力得到認(rèn)可后，2009年2月，廣告公司分配給小王一個(gè)頗具難度的廣告宣傳計(jì)劃，并要求由其獨(dú)立負(fù)責(zé)完成，與此同時(shí)，他還需要協(xié)助其上級(jí)主管完成公司里其他的工作業(yè)務(wù)。然而，小王畢竟只是一個(gè)從學(xué)校里剛剛畢業(yè)沒(méi)多久的學(xué)生，再加上平時(shí)的工作任務(wù)也十分繁重，由他負(fù)責(zé)的廣告宣傳計(jì)劃最終因漏洞百出、想法不切實(shí)際而最終流產(chǎn)。廣告公司對(duì)小王的表現(xiàn)十分不滿。2009年7月7日，小王收到了由廣告公司發(fā)出的解除勞動(dòng)合同通知書，要求小王自接到通知后立即到相關(guān)部門辦理離職交接手續(xù)，公司愿意支付一個(gè)月的工資作為代通金，解聘理由為不能勝任工作。對(duì)于廣告公司的做法小王無(wú)法理解，他認(rèn)為自己平時(shí)工作十分出色，現(xiàn)在僅僅只是一次工作任務(wù)未完成而已，怎么就變成了不勝任工作？公司怎能因此就將其解雇了呢？小王遂向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求確認(rèn)廣告公司解除勞動(dòng)合同違法并支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償金。

仲裁裁決

開庭審理過(guò)程中，小王向勞動(dòng)仲裁委提交了其崗位職責(zé)、平時(shí)工作任務(wù)分配、完成情況等書面材料，以及一張由廣告公司簽字確認(rèn)、評(píng)價(jià)小王在試用期期間工作表現(xiàn)為“優(yōu)秀”的考核表；而廣告公司則提交了小王設(shè)計(jì)的廣告計(jì)劃、以及未能完成這次工作任務(wù)的證明材料，進(jìn)而證明小王不能勝任工作。最終，勞動(dòng)仲裁委員會(huì)認(rèn)為廣告公司解除勞動(dòng)合同的行為缺乏法律依據(jù)，因此裁決支持了小王的仲裁請(qǐng)求。

案例評(píng)析

本案主要涉及的問(wèn)題其實(shí)就是何為勞動(dòng)法里所指的“不能勝任工作”。

從字面含義來(lái)看，“不能勝任工作”其實(shí)就是指經(jīng)考核后，勞動(dòng)者因能力欠缺或其他原因完全或部分不能達(dá)到既定的考核目標(biāo)，例如勞動(dòng)者不能及時(shí)地完成工作任務(wù)、未充分履行崗位職責(zé)等等；從實(shí)務(wù)操作的層面來(lái)看，“不能勝任工作而解除勞動(dòng)合同”應(yīng)當(dāng)具備四個(gè)條件：首先是要有一套行之有效的考核標(biāo)準(zhǔn)體系，具體包括考核目標(biāo)、考核方法、考核結(jié)果等等?？己藰?biāo)準(zhǔn)的存在是認(rèn)定“不能勝任工作”的前提與基礎(chǔ)。同時(shí)，由于涉及勞動(dòng)者切身的利益，所以在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，用人單位應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)民主公示程序，征詢并尊重全體職工和工會(huì)的意見。第二，“第一次不能勝任”，即經(jīng)過(guò)第一次考核后勞動(dòng)者被證明未達(dá)到考核目標(biāo)。第三，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位。在第一次被證明不能勝任工作后，用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，其中如果選擇調(diào)崗的，該調(diào)整應(yīng)具有合理性，而不能隨意安排。第四，“第二次不能勝任”。勞動(dòng)者經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)崗后再一次經(jīng)考核被證明不能勝任工作。經(jīng)過(guò)上述四個(gè)步驟之后，用人單位才獲得了單方解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，缺少任何一個(gè)程序都將導(dǎo)致用人單位解除勞動(dòng)合同的行為違法。同時(shí)，用人單位依據(jù)“不能勝任工作”解除勞動(dòng)合同的，還應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)者或者選擇額外支付一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償。此外，“不能勝任工作”與“末尾淘汰制度”有所不同。末尾淘汰制是現(xiàn)代人力資源管理科學(xué)發(fā)展的產(chǎn)物，在國(guó)外很多大型的跨國(guó)公司中極為盛行，其與不能勝任工作有很多相同之處。例如，二者都需設(shè)定一定的考核標(biāo)準(zhǔn)，而且都通過(guò)考核進(jìn)行人員的流動(dòng)與重新配置。但是，“不能勝任工作”與“末尾淘汰制度”也存在著明顯的區(qū)別。首先二者的考核方法、考核目的不同。末尾淘汰制通過(guò)考核后只是將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人員的能力進(jìn)行從上到下的有序排列，處于末尾的員工將被淘汰；而不能勝任工作的考核則是設(shè)定一個(gè)合格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核后超過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)的即為勝任工作，未超過(guò)的則為不勝任，被證明不勝任后用人單位首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，幫助員工勝任工作而不是解除勞動(dòng)關(guān)系。換句話說(shuō)末尾淘汰制淘汰掉的完全有可能是勝任工作的員工，而不能勝任的員工則并不一定會(huì)被淘汰。其次，二者的操作流程不同。不能勝任需要先證明員工不能勝任工作，再對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗，之后再被證明不能勝任工作的員工才會(huì)被解除勞動(dòng)合同，而末尾淘汰制則無(wú)此要求。值得注意的是，由于用人單位單方解除勞動(dòng)合同的理由必須由法律法規(guī)規(guī)定，因此，作為一種非法定事由“末尾淘汰制”在我國(guó)現(xiàn)行的法律框架下已經(jīng)很難再進(jìn)行操作。

回到本案，廣告公司解除小王的行為并沒(méi)有進(jìn)行任何考核以證明其不能勝任工作，更不要說(shuō)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位了，因此其解除勞動(dòng)合同的行為明顯違法。

職場(chǎng)如何快速起跑？

隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，虎年春節(jié)后職場(chǎng)將迎來(lái)跳槽高峰，企業(yè)人才需求旺盛。為了能夠年后成功“換槽”，在此提醒廣大白領(lǐng)，在春節(jié)前為自己預(yù)選好跑道，再施跳槽大計(jì)，方為明智之舉。

案例

Peter新聞專業(yè)本科畢業(yè)后在報(bào)業(yè)集團(tuán)做了一年的市場(chǎng)后，由于一直傾向于心理學(xué)方面的工作，遂去了美國(guó)深造。經(jīng)過(guò)兩年的努力，他順利拿到了J大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位。在國(guó)外讀書期間Peter對(duì)心理學(xué)應(yīng)用方面十分關(guān)注，他希望有一天能將心理學(xué)知識(shí)運(yùn)用在市調(diào)的工作中。不承想，回國(guó)后在高薪誘惑下，他被一家報(bào)社相中當(dāng)起了心理欄目的編輯。兩年后Peter又一次被高薪挖角到了某國(guó)有出版社繼續(xù)做編輯工作，工作漸入佳境，晉升也指日可待，但Peter卻對(duì)編輯工作漸漸生厭。最初的職業(yè)理想又浮現(xiàn)出來(lái)，他迫切想重新回到市場(chǎng)領(lǐng)域做調(diào)研。2008年初，他終于痛下決心脫離了編輯工作，跳到一家管理咨詢公司成為了一名市場(chǎng)調(diào)研員，工作很辛苦但他干勁十足。因?yàn)楸憩F(xiàn)出色，半年后他被升為市場(chǎng)調(diào)研部主管，但在這個(gè)位置上一坐就是兩年，現(xiàn)已35歲的他感覺(jué)到了玻璃天花板，想要往上走似乎非常之難。為了尋求更好的發(fā)展，今年10月他毅然提交了辭職信。回家休息了兩周后他開始求職，原以為自己有海歸的背景和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，尋找一個(gè)經(jīng)理的職位應(yīng)該不難，但結(jié)果卻讓Peter大失所望。投出的簡(jiǎn)歷杳無(wú)音信，僅有的一個(gè)面試去后也沒(méi)了下文。這是怎么了？難道是自己的能力不足？還是定位錯(cuò)了？?jī)蓚€(gè)多月的求職失敗經(jīng)歷讓曾經(jīng)驕傲的Peter信心全無(wú)。

點(diǎn)評(píng)

如何搭上通往職業(yè)成功的地鐵，使自己在虎年職場(chǎng)贏得先機(jī)快速起跑？可以從三個(gè)方面入手： 對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)定位

Peter這一路走來(lái)可謂“一步錯(cuò)，步步錯(cuò)”。進(jìn)入職場(chǎng)首份工作干了一年，遵從內(nèi)心的向往出國(guó)選修了一直鐘愛的心理學(xué)，學(xué)成回國(guó)后本該是學(xué)以致用、大干一場(chǎng)，卻為了高薪進(jìn)了媒體當(dāng)編輯。原本希望在與人溝通與社會(huì)研究中一展抱負(fù)的他被迫接受了三年多的“痛苦”經(jīng)歷，離開時(shí)身心俱疲。回到了自己喜歡的市場(chǎng)調(diào)研領(lǐng)域，當(dāng)有了一定的成績(jī)時(shí)，渴望成功的Peter沒(méi)能耐住“寂寞”，急于獲得更大成功的他有欠考慮，在金融風(fēng)暴余震不斷之時(shí)貿(mào)然離職，最終導(dǎo)致求職受阻的現(xiàn)狀。所以說(shuō)，沒(méi)有科學(xué)的職業(yè)定位，無(wú)疑是將自己拋向職業(yè)懸崖，工作穩(wěn)定性和滿意度都大大減弱，失業(yè)后再重新找工作等同于搭建一處空中樓閣。

對(duì)職場(chǎng)進(jìn)行分析研究

Peter不妨在求職前對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行一次深入分析，了解新企業(yè)新職位所需要具備的知識(shí)、條件以及能力，同時(shí)對(duì)企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)文化適應(yīng)性、新的就業(yè)機(jī)會(huì)帶來(lái)的發(fā)展前景等方面進(jìn)行預(yù)測(cè)。根據(jù)自己的能力大小選擇好目標(biāo)企業(yè)，在面試前做好充分的準(zhǔn)備，這樣不失為當(dāng)前的彌補(bǔ)之法。要知道，如果對(duì)職場(chǎng)一無(wú)所知，找工作就等同于盲人摸象，坐井觀天。

對(duì)職業(yè)進(jìn)行完善規(guī)劃

Peter雖然遇到了職業(yè)發(fā)展瓶頸，但我們也要客觀地看到，他獲得了心理學(xué)碩士學(xué)位，在市場(chǎng)開發(fā)方面得到了上司的認(rèn)可，也取得了一定成績(jī)的，這與他的人格類型的特性有關(guān)。但是他到底該走哪一條職業(yè)道路？他的商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)會(huì)在哪個(gè)領(lǐng)域最大化？?jī)蓚€(gè)月的求職經(jīng)歷讓Peter遭受了沉重的打擊，同時(shí)也讓他清醒地認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性。其實(shí)在職業(yè)規(guī)劃中，我們最需要關(guān)注的是職業(yè)的核心素質(zhì)要求與個(gè)人的關(guān)鍵能力是否匹配，公司的企業(yè)文化與個(gè)人的價(jià)值觀是否匹配，所以每一個(gè)職場(chǎng)人，一定要明確自己最適合什么，最看重的是什么，然后根據(jù)不同階段的需求設(shè)計(jì)不同的目標(biāo)。

謹(jǐn)防網(wǎng)上招聘陷阱 識(shí)破五大騙人招數(shù)

進(jìn)入3月求職高峰，由于網(wǎng)絡(luò)招聘省時(shí)省力，已成為求職者尋找工作的重要途徑和方式。然而不斷出現(xiàn)的虛假招聘也讓求職者不堪其擾。一些騙子利用求職者求職心切的心理，發(fā)布虛假招聘信息，求職者上當(dāng)受騙的案件屢見不鮮。

近日，58同城網(wǎng)啟動(dòng)315反虛假信息欺詐活動(dòng)，整理總結(jié)了5大招聘常用騙術(shù)，供求職者參考。

■ 騙術(shù)一：“網(wǎng)賺”信息發(fā)布的信息多為招聘網(wǎng)絡(luò)推廣員，調(diào)查問(wèn)卷，打字員，信息回復(fù)員等，區(qū)域不限。如：急招兼職，學(xué)生、白領(lǐng)、下崗工人均可，無(wú)需投資，日結(jié)80元/時(shí)，輕松在家賺錢。發(fā)布信息的時(shí)候說(shuō)明不需要任何費(fèi)用，不需要任何投入，只需每天擁有2到3小時(shí)上網(wǎng)時(shí)間即可月賺3000元。騙子發(fā)布這類信息通常都不會(huì)留電話，只留一個(gè)郵箱，并提出郵寄資料需要一定的費(fèi)用，讓被騙者往指定的賬戶匯款。

■ 騙術(shù)二：虛假公司招聘 發(fā)布招聘信息的公司多為招聘模具工學(xué)徒、電工學(xué)徒等，常見發(fā)布在廣東地區(qū)。有的冒充知名企業(yè)分公司，在人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，要求求職者前來(lái)面試、培訓(xùn)等，實(shí)則為騙取個(gè)人財(cái)物或進(jìn)行不法活動(dòng)。

■ 騙術(shù)三：傳銷組織招聘如：我公司是一家控股制藥研究開發(fā)有限公司，現(xiàn)因市場(chǎng)需求要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，特面向社會(huì)誠(chéng)聘以下員工：總經(jīng)理，具備管理知識(shí)，工作認(rèn)真細(xì)致，愛崗敬業(yè)，年齡 25-40歲，月薪萬(wàn)元以上；辦公室文員，高中以上文化，工作認(rèn)真細(xì)致，男女不限，月薪+獎(jiǎng)金；銷售員，初中以上文化，有獎(jiǎng)金提成分紅。一次招人過(guò)百，崗位從總經(jīng)理到屬下員工一線貫穿。騙子會(huì)在全國(guó)各地都發(fā)布信息，招聘工種多樣，真的求職后才發(fā)現(xiàn)是傳銷組織。

■ 騙術(shù)四：虛假電子商務(wù)公司招聘如：馬來(lái)西亞國(guó)際電子商務(wù)公司急聘兼職月薪5000元，業(yè)務(wù)項(xiàng)目：代理全球20多個(gè)國(guó)家4000多種產(chǎn)品，涵蓋消費(fèi)者及方方面面，數(shù)千種商品采用量販?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)，市場(chǎng)大，機(jī)會(huì)好。騙子通過(guò)招聘騙取報(bào)名費(fèi)，許多上網(wǎng)求職者填寫資料后會(huì)收到索要報(bào)名費(fèi)或考試費(fèi)之類的電子郵件，而一旦將錢匯出，通常沒(méi)有“下回分解”。

■ 騙術(shù)五：黑職介招聘信息 網(wǎng)上招聘信息有一大部分是職介發(fā)布的，具有合法資質(zhì)的職介機(jī)構(gòu)為公益性質(zhì)，不會(huì)向求職者收取“求職中介費(fèi)”。然而黑職介往往要先交一筆咨詢費(fèi)，再幫著推薦工作，實(shí)際上黑職介就是靠收信息費(fèi)過(guò)日子。

調(diào)查顯示：二線城市就業(yè)前景看好

一項(xiàng)最近發(fā)布的雇傭前景調(diào)查結(jié)果顯示：春節(jié)過(guò)后，就業(yè)市場(chǎng)迎來(lái)“金三銀四”的黃金季節(jié)，就業(yè)市場(chǎng)重新恢復(fù)活力，蘇州、重慶和深圳等二線城市的就業(yè)前景將好于一線城市。

就業(yè)市場(chǎng)恢復(fù)活力

調(diào)查顯示，中國(guó)大陸地區(qū)預(yù)計(jì)在2010年第二季度增加員工人數(shù)的企業(yè)比例為23%，比上季度增長(zhǎng)了4個(gè)百分點(diǎn)，減少員工人數(shù)的企業(yè)比例為6%，比上季度增加了1個(gè)百分點(diǎn)。不確定招聘計(jì)劃的企業(yè)比例為16%，比上季度大幅下降了8個(gè)百分點(diǎn)。

期望增加員工人數(shù)的企業(yè)比例與期望減少員工人數(shù)的比例相減后的凈雇傭前景指數(shù)為+17%，比上季度增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)季節(jié)性調(diào)整后該指數(shù)為+14%，該指數(shù)與上季度持平，但較去年同期大幅上升了14個(gè)百分點(diǎn)。

“不確定招聘計(jì)劃的企業(yè)比例大幅下降，說(shuō)明企業(yè)逐步走出了不景氣時(shí)期的‘觀望階段’，招聘意愿更加明確，招聘活動(dòng)更加活躍。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，企業(yè)在不景氣時(shí)期積蓄的用人需求得到逐步釋放，對(duì)未來(lái)的招聘前景更加樂(lè)觀?！卑l(fā)布此項(xiàng)調(diào)查的萬(wàn)寶盛華（中國(guó)）董事總經(jīng)理袁建華先生說(shuō)。

蘇州、重慶、深圳居前三

調(diào)查顯示，參與調(diào)查的14個(gè)城市均預(yù)期積極的雇傭前景，除西安和青島外，其他12個(gè)城市的招聘信心與上季度相比均有不同程度的增長(zhǎng)。其中，蘇州、重慶和深圳分別以+32%、+24%和+23%的凈雇傭前景指數(shù)（未經(jīng)季節(jié)性調(diào)整分析）位居全國(guó)就業(yè)前景前三位，并且三個(gè)城市的雇主均預(yù)期自加入本調(diào)查以來(lái)最積極的雇傭前景。西安本季度的凈雇傭前景指數(shù)比上季度下降了11個(gè)百分點(diǎn)，為+8%，雇傭前景相對(duì)比較謹(jǐn)慎。

過(guò)半雇主預(yù)期積極

在受訪的36個(gè)國(guó)家和地區(qū)中有27個(gè)國(guó)家和地區(qū)的雇主預(yù)計(jì)在2010年第二季度增加員工數(shù)量。在能夠進(jìn)行季度間比較的國(guó)家和地區(qū)中，有超過(guò)一半的受訪國(guó)家和地區(qū)預(yù)期比上季度更加積極的雇傭前景。年度間比較，大部分國(guó)家和地區(qū)預(yù)期與去年同期持平或更加積極的雇傭前景。

除日本之外，亞太地區(qū)其他受訪的國(guó)家和地區(qū)仍然預(yù)期相對(duì)強(qiáng)勁的雇傭前景。美洲地區(qū)大部分國(guó)家第二季度的雇傭前景繼續(xù)回升。美國(guó)的雇傭前景與上一季度相似，但與去年同期相比有一定幅度的上升。歐洲、中東及非洲地區(qū)的招募預(yù)期呈混合的態(tài)勢(shì)，大多數(shù)雇主稱他們2010年第二季度的招聘步伐將與上一季度持平或高于上一季度。全球最積極的雇傭前景出現(xiàn)在印度、巴西和中國(guó)臺(tái)灣。與此相反，意大利、西班牙和愛爾蘭的招募前景最為低迷。

國(guó)家信息技術(shù)緊缺人才培養(yǎng)工程游戲人才培訓(xùn)基地——

跳槽游戲行業(yè)、求職奔“金領(lǐng)”

虎不虎看技術(shù) 看80后的網(wǎng)游“?！比?/p>

彭海濤，一個(gè)媒體曝光率很高的名字。沉浸于網(wǎng)游，崛起于網(wǎng)游，1984年出生的他，大二時(shí)退學(xué)，并在父親100萬(wàn)元的支持下，專心做游戲開發(fā)。2005年 5月，他成功研發(fā)《傳說(shuō)OL》，并以2000萬(wàn)元的價(jià)格售出?？v觀游戲市場(chǎng)，盛大、九城、巨人都以翻天腹地的趨勢(shì)沖擊著市場(chǎng)。

所有的成功都源于技術(shù)，匯眾教育憑借多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及豐富的社會(huì)資源為上海很多知名游戲企業(yè)提供大量游戲人才，緩解就業(yè)壓力，其游戲項(xiàng)目長(zhǎng)期致力于游戲人才的培養(yǎng)，已得到國(guó)家信產(chǎn)業(yè)部門，勞動(dòng)部門的認(rèn)可。本月辦班限招80人，其招生名額依據(jù)市場(chǎng)需求職位數(shù)量所訂，畢業(yè)后學(xué)生可推薦至游戲公司。

案例：高中生也能成為月薪3500元的游戲設(shè)計(jì)精英

小邵（化名）同學(xué)畢業(yè)于游戲?qū)W校。當(dāng)初高考失利，父母讓他高復(fù)，但他知道自己在高復(fù)中已經(jīng)沒(méi)有什么潛力可挖了，多讀一年書也等于多浪費(fèi)了一年的光陰。跟父母商量后，他選擇了游戲職業(yè)技能培訓(xùn)，入學(xué)即簽就業(yè)推薦協(xié)議，還沒(méi)學(xué)完就順利被用人單位錄取。目前從事游戲程序開發(fā)的他，月薪也達(dá)到了3500元/月。游戲?qū)W院作為國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部指定的專業(yè)游戲人才培養(yǎng)基地，是目前全國(guó)較大的游戲人才職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。所有培訓(xùn)都按照企業(yè)定向培養(yǎng)方式，定崗定制，避免出現(xiàn)供過(guò)于求的局面。

游戲行業(yè)成“金飯碗”

幾乎所有的父母都很擔(dān)心自己的孩子沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲，卻不知游戲開發(fā)職位可是個(gè)“金飯碗”，近日游戲項(xiàng)目的師生受上海某高校邀請(qǐng)，舉辦了高校游戲技術(shù)說(shuō)明會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)氣氛超級(jí)火爆，半天時(shí)間中，同學(xué)們就學(xué)會(huì)了運(yùn)用簡(jiǎn)單軟件開發(fā)小游戲了。通過(guò)該活動(dòng)匯眾教育游戲項(xiàng)目在該校招募了一些學(xué)生，不少同學(xué)畢業(yè)即順利找到工作，因此受到學(xué)生及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

第二篇：讀《三國(guó)》《水滸》,看職場(chǎng)潛規(guī)

讀《三國(guó)》《水滸》，看職場(chǎng)潛規(guī)

文學(xué)是人學(xué)，是典型化了的社會(huì)生活寫照，社會(huì)百態(tài)、忠奸惡善，一應(yīng)俱全，下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

一，好員工要學(xué)會(huì)適時(shí)跳槽。員工一定要對(duì)公司忠誠(chéng)嗎？這是最大的謬誤，例如林沖，作為全國(guó)最大的公司——朝廷，已經(jīng)絲毫沒(méi)有留林沖的意思了，跳槽是他唯一正確的選擇。

二，選老板比選公司重要。請(qǐng)諸葛亮出山前有三大公司可選：曹操、孫權(quán)、劉備。劉備連個(gè)地盤也沒(méi)有，實(shí)力最差，公司風(fēng)雨飄搖，諸葛亮看重了老板的忠誠(chéng)，三顧之恩感動(dòng)了他，跟劉備干，才華得到最大發(fā)揮，公司也由小變大，正所謂“良禽擇木而棲，賢將擇主而事”。

三，利用一切關(guān)系人脈資源是成功的捷徑。龐統(tǒng)因貌丑，被孫權(quán)摒棄，投奔了劉皇叔，劉備也以貌取人只給了他一個(gè)小小的縣令，一呆幾年的光陰，幸好張飛發(fā)現(xiàn)了這個(gè)人才，后來(lái)見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信，早干嘛去了！這么好的資源不用，光靠自己行嗎？“好風(fēng)憑借力——送我上浮云”。

四，老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長(zhǎng)的老板，他最關(guān)心的是自己能坐更高的位子，以便為自己撈取更多的社會(huì)關(guān)系，因此，梁山集團(tuán)及各位職員的利益，只是宋江實(shí)現(xiàn)自己利益的跳板與棋子，梁山接受招安成為必然。

五，后院起火永遠(yuǎn)是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板，雖然生意微小，但能養(yǎng)家活命，無(wú)奈金蓮紅杏出墻，導(dǎo)致武大郎卿卿小命也沒(méi)了。六，世襲制家族企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久。劉備的兒子阿斗，扶不起來(lái)，孫家也是一代不如一代，曹家也被司馬家族所取代，“家富不過(guò)三代”，選賢明的人接班才能保證公司興旺發(fā)達(dá)。

七，健商比情商、智商更重要。“出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”，如同一塊木炭未燃燒就熄滅了，周郎雄姿英發(fā)，足智多謀，不假天年，呂蒙后起之秀，令人刮目相待，去是個(gè)病秧子?？慈思宜抉R懿，靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人，誰(shuí)活得長(zhǎng)久，天下就是誰(shuí)的了。

讀《三國(guó)》《水滸》，看職場(chǎng)潛規(guī)則，不禁感慨萬(wàn)千。

第三篇：教育部“史上最嚴(yán)減負(fù)新規(guī)”會(huì)否又成一陣風(fēng)？

教育部“史上最嚴(yán)減負(fù)新規(guī)”會(huì)否又成一陣風(fēng)？

2013年08月23日 18:59:23 來(lái)源：新華網(wǎng)

新華網(wǎng)上海８月２３日電（記者仇逸、潘旭）開學(xué)在即，學(xué)生減負(fù)再次成為全社會(huì)的呼聲。教育部２２日公布的《小學(xué)生減負(fù)十條規(guī)定》征求意見稿回應(yīng)了社會(huì)關(guān)切：規(guī)定小學(xué)一年級(jí)新生入學(xué)后，要嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)從“零起點(diǎn)”開展教學(xué)，小學(xué)不留書面家庭作業(yè)，一到三年級(jí)不舉行任何形式的統(tǒng)一考試等。

然而，面對(duì)這個(gè)被網(wǎng)民稱為的“史上最嚴(yán)減負(fù)新規(guī)”，學(xué)生、家長(zhǎng)和業(yè)界人士對(duì)真正減負(fù)的信心依然不足，部分學(xué)生、家長(zhǎng)甚至并不“領(lǐng)情”。

新規(guī)定涉及面廣且態(tài)度嚴(yán)厲

教育部日前公布的《小學(xué)生減負(fù)十條規(guī)定》征求意見稿包括：嚴(yán)格實(shí)行免試就近入學(xué)，嚴(yán)禁分重點(diǎn)和非重點(diǎn)班，教學(xué)不得拔高要求和加快進(jìn)度，不留書面家庭作業(yè)，一至三年級(jí)不舉行任何統(tǒng)考，全面取消百分制、采取分級(jí)評(píng)價(jià)，教輔材料“一科一輔”，嚴(yán)禁違規(guī)補(bǔ)課，每天鍛煉一小時(shí)，教育部門每學(xué)期公布督導(dǎo)報(bào)告等。

２１世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇認(rèn)為，相比以前的減負(fù)措施，此次的十項(xiàng)規(guī)定涉及面廣、態(tài)度嚴(yán)厲，基本涉及了學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重的方方面面。

上海市金鼎學(xué)校學(xué)生馬思遠(yuǎn)，開學(xué)后將讀小學(xué)三年級(jí)。聽到不留家庭書面作業(yè)這個(gè)規(guī)定后，他很高興：“太好了，一二年級(jí)的時(shí)候我們沒(méi)什么作業(yè)，當(dāng)時(shí)我媽媽還說(shuō)我以后讀高年級(jí)了就苦了。”

事實(shí)上，近年來(lái)，教育部已多次出臺(tái)減負(fù)措施。早在１９８８年，當(dāng)時(shí)的國(guó)家教委就發(fā)布規(guī)定，減輕小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)；２０００年，教育部再次下發(fā)《關(guān)于在小學(xué)減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)的緊急通知》，要求“切實(shí)把小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來(lái)”；２００４年，教育部再次提出新形勢(shì)下的減負(fù)措施——“五堅(jiān)持、五不準(zhǔn)”，要求各地教育行政部門和中小學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行。其中就包括了堅(jiān)持義務(wù)教育階段公辦學(xué)校一律實(shí)行免試就近入學(xué)，不準(zhǔn)占用學(xué)生休息時(shí)間組織集體補(bǔ)課等規(guī)定；２０１０年出臺(tái)的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》將“減負(fù)”作為教改的重要目標(biāo)；２０１１年的全國(guó)兩會(huì)上，“減負(fù)”首次寫進(jìn)政府工作報(bào)告。

在此期間，幾乎每年教育部的發(fā)文都有與減負(fù)相關(guān)的措施，此次更是擬推出十項(xiàng)嚴(yán)規(guī)。上海市教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張民生認(rèn)為：孩子的課業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題全社會(huì)關(guān)注，教育部的措施，回應(yīng)了社會(huì)關(guān)切，無(wú)疑是積極正面的。

“減負(fù)是孩子身心健康發(fā)展的必需?！鄙虾和t(yī)學(xué)中心黨委書記、中華醫(yī)學(xué)會(huì)兒科分會(huì)兒童保健學(xué)組副組長(zhǎng)江帆表示，“以兒童睡眠為例，小學(xué)生的平均睡眠時(shí)間應(yīng)該在１０小時(shí)左右，但實(shí)際上很少有學(xué)生能做到，嚴(yán)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)是主要原因?！?/p>

三令五申或比不上“一分兩分”

在叫好的同時(shí)，張民生等教育專家坦言，從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)看，擬出新規(guī)存在落空的可能?！斑^(guò)去的減負(fù)行動(dòng)每每聲勢(shì)浩大，但是三令五申比不上‘一分兩分’。學(xué)校可能陽(yáng)奉陰違，家長(zhǎng)可能變本加厲。在當(dāng)前的機(jī)制和社會(huì)輿論、文化背景下，減負(fù)很容易一陣風(fēng)?！?/p>

“我們做過(guò)多次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)雖然出臺(tái)了各種舉措，但是絕大多數(shù)小學(xué)生開學(xué)后從早上８點(diǎn)到晚上９點(diǎn)，除了吃飯、上廁所等外，始終是一個(gè)學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)校減掉的，家長(zhǎng)會(huì)加上去，似乎是一個(gè)不變的常量。僅僅簡(jiǎn)單規(guī)定不得怎么做，很難真正改變現(xiàn)狀?！鄙虾＝炭圃浩战趟L(zhǎng)傅祿建表示，“如果年年談減負(fù)，卻減不下來(lái)成了一紙空文，不僅損害政府公信力，也令‘減負(fù)’實(shí)際更成了‘增負(fù)’?！?/p>

“學(xué)校布置的作業(yè)、考試少了，外面的培訓(xùn)課、作業(yè)、競(jìng)賽就多了?！鄙虾Ｊ型Ｂ返谌W(xué)學(xué)生周俊霖說(shuō)。

一些家長(zhǎng)對(duì)這些規(guī)定能否真正起到減負(fù)的作用表示擔(dān)憂。新學(xué)期臨近，上海復(fù)旦大學(xué)附屬小學(xué)的一名小學(xué)生家長(zhǎng)正在整理女兒的三個(gè)書包——一個(gè)是上學(xué)用的書包，一個(gè)是上語(yǔ)文、數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班的書包，一個(gè)是上英語(yǔ)輔導(dǎo)課的書包?！澳悴蛔龉φn別人都在做，你不補(bǔ)課別人都在補(bǔ)。”這位小學(xué)二年級(jí)家長(zhǎng)表示，“我們已經(jīng)上了‘快樂(lè)教育’的當(dāng)了，現(xiàn)在孩子排名靠后，大人、小孩心情都不快樂(lè)。希望不要再搞‘華而不實(shí)’的減負(fù)了，寧可學(xué)校好好教、考試認(rèn)真考，家長(zhǎng)、孩子還可以省點(diǎn)力氣。”

關(guān)鍵還是育人觀念和考核機(jī)制的轉(zhuǎn)變

“如果我們的教育行政部門不把升學(xué)率作為政績(jī)，作為指揮棒，不在任何會(huì)議上進(jìn)行比較、攀比，如果我們的低年級(jí)教師沒(méi)有學(xué)生成績(jī)、班級(jí)排名等考核壓力，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)真正不只看分?jǐn)?shù)，減負(fù)就有希望?！睆埫裆ㄗh，從教育行政部門到校長(zhǎng)、普通教師統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行出臺(tái)后的措施，是減負(fù)的關(guān)鍵。他還表示，家長(zhǎng)和社會(huì)要支持學(xué)校的改變，要通過(guò)各種手段加以監(jiān)督。

“真正落實(shí)減負(fù)的規(guī)定，關(guān)鍵還是育人觀念和教育考核機(jī)制的轉(zhuǎn)變?！鄙虾Ｍ鈬?guó)語(yǔ)大學(xué)靜安附屬小學(xué)校長(zhǎng)張敏說(shuō)。

“現(xiàn)在課外教育畸形發(fā)展，許多孩子上一個(gè)好的初中、高中，要奧數(shù)、作文等好幾個(gè)證書當(dāng)敲門磚，這樣簡(jiǎn)單規(guī)定學(xué)校不留作業(yè)、不考試，沒(méi)有充分對(duì)癥下藥?！睆?fù)旦大學(xué)教授任遠(yuǎn)表示，只有從根子上改革當(dāng)前的招生、評(píng)價(jià)制度，減負(fù)才能命中靶心。

傅祿建認(rèn)為，除了簡(jiǎn)單地通過(guò)行政指令來(lái)規(guī)定不得做哪些外，學(xué)校更應(yīng)該從教學(xué)內(nèi)容、教育方式上加以改變，改變傳統(tǒng)的應(yīng)試教育，多用快樂(lè)、健康的內(nèi)容來(lái)充實(shí)課堂；不是簡(jiǎn)單不留作業(yè)不考試，而是留怎樣的作業(yè)、怎樣合理地考核學(xué)生的綜合素質(zhì)。