第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)安全生產(chǎn)管理制度

安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度

**房地產(chǎn)集團股份有限公司

2008年7月6日

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安全生產(chǎn)管理制度

第一章 總則

第一條 為了加強公司各部門生產(chǎn)工作勞動保護，及建設(shè)工 程項目中對承包方施工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護職工、施工企業(yè)為員在生產(chǎn)工作過程中的生命、健康及財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，制定本制度。

第二條 公司各部門的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并貫穿工程建設(shè)全過程。要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

本制度所稱建設(shè)工程，包括土木工程、建筑工程、線路管道

和設(shè)備安裝工程及裝修工程。

第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給

予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要嚴肅處理，觸犯刑律的，交由司法機關(guān)處理。

第四條 公司工程部是安全生產(chǎn)工作的管理機構(gòu)，其職責是：全面負責公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)管理措施，開展安全教育培訓，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理安全責任事故等工作。

公司各部門及承包方施工單位，應當在工程部的指導下，負責對本部門、本單位職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行工程部各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。

第五條 公司法人是本公司的安全生產(chǎn)第一責任人，工程部經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)主要負責人。

建設(shè)項目中，勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、施工承包方及其他有關(guān)單位應當按照法規(guī)規(guī)定承擔各自的安全責任，公司相關(guān)部門應當監(jiān)督其落實情況。

第二章 建設(shè)項目現(xiàn)場的安全管理

第六條 項目建設(shè)過程中，公司工程部負責向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整。

第七條 在工程項目勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等階段，應當遵守國家有關(guān)法規(guī)，不得向相關(guān)單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得無合理要求壓縮合同約定的工期。

第八條 工程部預算人員在編制工程概算時，應當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，并按照程序報財務部門，各部門應根據(jù)職責積極予以配合落實。

第九條 公司相關(guān)部門負責人員不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。

第十條 工程項目建設(shè)應嚴格實行招投標制度，應當將相關(guān)工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應當由具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程的企業(yè)承擔。

公司工程部應當審查督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。要對建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，做好安全檢查記錄。

第十一條 在建設(shè)項目現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應資質(zhì)的單位承擔。安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字，工程部應在整個建設(shè)驗收過程中進行監(jiān)督。

第十二條 建設(shè)項目的現(xiàn)場辦公、生活區(qū)應與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求。項目現(xiàn)場職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。

施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證。

第十三條 在建設(shè)項目現(xiàn)場應建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在建設(shè)項目現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。

第十四條 項目建設(shè)過程中，應當向現(xiàn)場管理及作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，積極宣傳自我安全保護意識?！?/p>

現(xiàn)場人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

在建設(shè)項目中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，相關(guān)人員有權(quán)立即停止工作或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

第十五條 建設(shè)項目的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職，在簽訂施工合同時，應審核施工單位相關(guān)管理人員和技術(shù)人員的資格、職稱證明材料。

第十六條 負責建設(shè)項目的公司相關(guān)部門應當監(jiān)督落實施工單位為施工現(xiàn)場危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。，意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。

第三章 安全事故的預防及處理

第十七條 工程部應當監(jiān)督施工單位開展安全事故的預防及處理工作，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍，對建設(shè)項目現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控、制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案，公司工程部審核落實。公司、工程總承包單位和分包單位按照應急預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

第十八條 施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全師事故，應當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向公司工程部通報，同時向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責上報事故。

第十九條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告工程部負責人。負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，協(xié)助施工單位采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。

第二十條 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 項目建設(shè)現(xiàn)場易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

第二十二條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)負責人批準，在專人監(jiān)護下進行。

第四章 考核與獎罰

第二十三條 公司各部門管理范圍內(nèi)有下列情形之一，疏于管理，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究主要負責人和其他責任人員的刑事責任：

（一）施工現(xiàn)場或生產(chǎn)經(jīng)營場所不符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)要求或者缺乏安全生產(chǎn)防范設(shè)施的；

（二）使用不符合國家或者行業(yè)安全生產(chǎn)標準的設(shè)備、設(shè)施的；

（三）使用危險性較大的設(shè)備未按規(guī)定進行監(jiān)測檢驗或者未取得安全使用證的； ．

（四）未為從業(yè)人員提供符合國家或者行業(yè)安全標準的勞動防護用品的；

（五）對重大危險源未登記建檔，或者未進行評估、監(jiān)控，或者未制訂應急預案的；

（六）經(jīng)營、儲存、使用危險物品，未嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定的。

第二十四條 不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程造成傷亡事故，構(gòu)成犯罪的人員，移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。

第二十五條 公司建立安全生產(chǎn)獎罰考核體系，設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵專項費用，與安全生產(chǎn)年度考核結(jié)果掛鉤。

第二十六條 管理范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故和重大經(jīng)濟損失的部門，根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小，對事故單位安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員分別給予相應處分。

第二十七條 對安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員的處分，按公司人事管理權(quán)限做出處罰決定；對安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員的經(jīng)濟處罰，按公司財務有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 附則

第二十八條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵守有關(guān)安全規(guī)定要求。

第二十九條 本制度由公司工程部負責解釋。

第三十條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

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2008年7月6日

第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度

XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 工程安全生產(chǎn)管理制度 二0一0年十二月二十九日 目錄

一、工程安全生產(chǎn)管理組織 2

二、工程安全生產(chǎn)管理責任制 2

三、工程安全生產(chǎn)教育 10

四、安全生產(chǎn)管理宣傳 11

五、工程安全生產(chǎn)管理的原則 12

六、工程安全生產(chǎn)的檢查 13

七、勞動防護用品配備 15

八、因工傷亡事故管理 15

九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎懲 16

十、安全事故應急救援預案與報告制度 17

十一、公司員工安全行為的基本準則 18

十二、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法 19 附：本公司工程建設(shè)項目部各種形式的檢查記錄表和通知單伊金霍洛旗宏泰城市建設(shè)投資有限責任公司

工程安全生產(chǎn)管理制度

一、工程安全生產(chǎn)管理組織

1、公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（公司的安全保證體系）組 長：

副 組 長：馬志清、白海軍、張海軍、張鐵峰、劉俊杰、姜中華

成 員：周新軍、王二霞、程孫亮、劉利賢、章思源、雷永林、張軍、王仲義、賀志剛、李進華、撖小軍、喬貴榮、陳宏斌、曹國玉

2、公司工程安全生產(chǎn)管理的職能部門：

工程管理部為公司的工程安全生產(chǎn)管理的職能部門，具體負責全公司的工程安全生產(chǎn)管理。

3、工程項目部設(shè)工程安全生產(chǎn)管理小組 組長：各項目經(jīng)理

組員：組長所屬項目部工程師、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員

二、工程安全生產(chǎn)管理責任制

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，必須明確工程安全生產(chǎn)管理的責任人和有關(guān)管理人員及各職能部門工程安全生產(chǎn)管理的責任。保證各級管理人員在具體的工作中有章可循，從制度上明確下來，使公司的工程安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊，責任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力，真正形成齊抓共管、人人關(guān)心工程安全生產(chǎn)的良好局面，達到確保安全生產(chǎn)。特制訂本責任制。

在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下，本責任制由公司工程管理部負責監(jiān)督執(zhí)行，各部門、各工程項目部經(jīng)理組織實施。各級管理人員工程安全生 2 產(chǎn)管理責任如下：

（一）公司總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)、市有關(guān)工程安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，掌握公司工程安全生產(chǎn)管理的動態(tài)，定期研究工程安全生產(chǎn)管理工作，對公司工程安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。

2、領(lǐng)導編制和實施公司、特殊時期工程安全生產(chǎn)管理的工作。建立健全各項工程安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。

3、建立健全工程安全生產(chǎn)管理的保證體系，確保工程安全生產(chǎn)管理工作的落實。

4、領(lǐng)導并支持工程安全生產(chǎn)管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導下，領(lǐng)導、組織有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。

（二）主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責任制

1、協(xié)助總經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，落實公司各項工程安全生產(chǎn)管理制度，對本公司工程安全生產(chǎn)管理工作負直接領(lǐng)導責任。

2、組織實施公司、特殊時期工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃、目標及計劃，組織落實工程安全生產(chǎn)管理責任制。

3、領(lǐng)導組織公司的工程安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定工程安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導組織有關(guān)人員及安檢員的培訓、考核與審查工作。

4、領(lǐng)導組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查，及時解決工程安全生產(chǎn)管理中存的問題和隱患。

5、堅決支持公司各級工程安全生產(chǎn)管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理的具體工作。

（三）總工程師工程安全生產(chǎn)管理責任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的工程安全生產(chǎn)方針政策，協(xié)助總經(jīng)理做好工程安全生產(chǎn)管理方面的技術(shù)領(lǐng)導工作，在本公司工程安全生產(chǎn)管理中負技術(shù)領(lǐng)導責任。

2、監(jiān)督和季節(jié)性施工計劃、技術(shù)方案的實施。

3、監(jiān)督和參與核查施工組織設(shè)計，參與審查特殊復雜和專業(yè)性工程項目的技術(shù)措施，以及其可靠性。

4、對使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上指導，參與審查其使用和實施過程中的安全性，監(jiān)督、檢查相應的操作規(guī)程。

5、參于本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查。

（四）工會主席工程安全生產(chǎn)管理責任制

1、負責組織職工進行工程安全生產(chǎn)管理競賽活動，搞好職工的勞動保護。

2、按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工進行身體檢查。

3、參與監(jiān)督檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、參與職工因工死亡、工傷的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查基層單位落實預防措施的實施情況、協(xié)同單位做好善后工作。

5、監(jiān)督檢查本單位女職工的勞動保護工作。

（五）工程管理部部長工程安全生產(chǎn)管理責任制

1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負全面督查管理的責任。

2、堅決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強制性標準和有關(guān)規(guī)定的要求。

3、執(zhí)行本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項規(guī)章制度。

4、在開工前應完成圖紙報送和審查結(jié)果的工作。

5、參加圖紙會審（會審前應由本公司項目部書面通知時間地點等）。

6、必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。

7、經(jīng)常進行不定期檢查工作，深入基層和施工現(xiàn)場掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，堅決制止違反強制性標準的行為，發(fā)現(xiàn)情況嚴重的，應及時書面下達工程暫停令，施工單位拒不整改或不停工整改的，有權(quán)報告本公司領(lǐng)導或當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。

8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進行罰款或辭退換人的方式處理。

9、按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作，并將檢查結(jié)果整理匯總后，發(fā)出通報。

10、督查本公司項目部工程安全生產(chǎn)管理保證體系的建立和正常運轉(zhuǎn)情況，對他們的工作應提出指導性的意見；對不負責任經(jīng)批評教育不改、造成削弱工程質(zhì)安全管理的有關(guān)人員，要匯報領(lǐng)導、督促解決。

11、堅決支持本公司項目部和項目監(jiān)理部對工程安全生產(chǎn)管理的工作。

12、參與并及時上報工程安全事故，并積極配合領(lǐng)導的工作。

13、工程安全生產(chǎn)的管理應與本公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、信息及時暢通。

（六）綜合人事部部長工程安全生產(chǎn)管理責任制

1、按照國家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定，嚴格用工制度，及時做好上崗安全教育，保證提供的人員具有工程安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充工程安全監(jiān)督管理人員。

2、認真落實國家和自治區(qū)、市有關(guān)勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。

3、參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

4、定期組織工程安全生產(chǎn)管理的業(yè)務教育，將工程安全技術(shù)知識列為員工培訓、考核、評級內(nèi)容之一。

（七）工程項目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責任制

1、對所轄工程項目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任，是該項目工程安全生產(chǎn)管理第一責任人。

2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本工程項目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責任和考核辦法。堅決支持、指導本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。

4、認真負責做好開工前的準備工作，如水通、電通、道路通、場地平整等工作，確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進行。

5、在施工過程中，應及時組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難，保證施工正常進行，確保工程安全生產(chǎn)。

6、參加施工組織設(shè)計、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。應進行定期檢查。有必要時也可進行不定期的檢查。

7、組織檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應辭退出場。

8、組織檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進行罰款式辭退換人的方式處理。

9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查，及時真正掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，把檢查情況當時填寫周檢表。

10、在施工過程中，應組織自己所轄工程項目的施工單位、監(jiān)理單位負責人，定期（一周）主持召開工地例會，會議紀要應由工程項目部負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。

11、應支持項目監(jiān)理部的正常工作，并及時協(xié)調(diào)或處理施工項目部與項目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。

12、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時在規(guī)定的時間內(nèi)上報。

13、參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。

14、工程安全生產(chǎn)的管理應與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，信息及時暢通。

（八）工程項目部質(zhì)量安檢員的工程安全生產(chǎn)管理責任制

1、在本公司工程項目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，對所轄項目的工程安全生產(chǎn)管理負直接責任。

2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度。

3、具體做好開工前的準備工作，如三道一平等工作。

4、參與圖紙會審的工作，參與施工過程中工程變更的工作。

5、檢查已審定的施工組織設(shè)計、方案、措施等的落實情況，并監(jiān)督執(zhí)行。

6、經(jīng)常檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。

7、檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證的原件，檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件，對未持證上崗的上述人員應辭退出場（事前應通知建設(shè)單位項目經(jīng)理）。

8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況。對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進行罰款或辭退換人的方式處理（事前應通知建設(shè)單位項目經(jīng)理）。

9、對所轄項目的工程安全生產(chǎn)應履行日常性檢查的工作，并填寫日檢表（把每日檢查的內(nèi)容寫清楚，基本上和質(zhì)安檢查日記相似）。

10、必須參與本項目部的周檢和公司的月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的檢查。

11、積極主動并及時地做好施工過程技術(shù)資料和文件的分發(fā)收集工作，按類歸檔，不得丟失。

12、必須參加本項目部經(jīng)理主持召開的每周一次工地例會，并對一周來工程 8 安全生產(chǎn)管理中存在的問題，持自己的看法和意見。

13、必須參加地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、單位工程的驗收工作，參與檢驗批，其它分項工程、分部工程的驗收。

14、按照國家、自治區(qū)有關(guān)部門規(guī)定和本公司的制度，認真做好工程竣工備案資料的整理并裝訂成冊，及時完整交回工程管理部。

15、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。

（九）工程管理部工程安全生產(chǎn)督查員工程安全生產(chǎn)管理責任制。

1、在本公司工程管理部部長的直接領(lǐng)導下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負全面督查管理的責任。

2、全面貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強制性標準和有關(guān)規(guī)定的要求。

3、直接參加圖紙會審、施工過程中的工程變更工作。

4、在項目管理方面，督促本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度的落實情況。

5、檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證原件，檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件。對未持證上崗的上述人員應辭退出場（事前應通知建設(shè)單位工程管理部部長）。

6、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的情況。對不認真負責或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員可進行罰款或辭退換人的方式處理（事前應通知建設(shè)單位工程管理部部長）。

7、檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。

8、參與公司對工程安全生產(chǎn)的月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作。

9、參與并及時上報工程安全事故、并配合領(lǐng)導的工作。

10、積極主動并及時做好日常安全資料和文件的分發(fā)、收集工作，按類歸檔，不得丟失。

11、參加工程竣工驗收（驗收前，應由本公司項目部書面通知時間、地點等）。

12、按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，做好工程竣工備案資料的歸檔工作。

（十）機電維修員安全生產(chǎn)責任制

1、機電維修人員要認真學習機電操作和維修技術(shù)，學習安全生產(chǎn)技術(shù)，提高安全意識。

2、嚴格按照機電操作規(guī)程進行作業(yè)（如在開始維修作業(yè)前，檢查是否切斷電源，在工作區(qū)比較顯眼的地方是否設(shè)立“正在檢修，閑人免進”等警示牌，嚴禁非操作人員進入機房或靠近維修機器，必須按照國家規(guī)定配戴或穿著防護用品的）。

3、機電維修人員要認真遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，配戴機房鑰匙要隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交他人。

4、機電維修人員要愛護配電器、機電及維修設(shè)備。

5、機電維修人員要經(jīng)常檢查機電設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)故障要及時進行維修，以免因機電故障耽誤生產(chǎn)。

三、工程安全生產(chǎn)教育

（一）工程安全生產(chǎn)教育規(guī)定

（1）綜合人事部對新員工和內(nèi)部轉(zhuǎn)化工種的員工，必須按規(guī)定進行工程安全生產(chǎn)教育的技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并持證方準上崗。

10（2）要定期輪訓全體工程安全生產(chǎn)管理人員，加強管理人員的培訓工作，并每半年對管理人員的崗位職責、工程安全生產(chǎn)管理和文明施工管理進行考評。

（二）員工入場二級教育

1、凡新進公司的員工，包括合同工、臨時工、實習人員，均為新工人，必須進行安全教育

（1）公司一級教育的內(nèi)容：新員工入場安全教育的意義和必要性。安全施工生產(chǎn)新知識、新技術(shù)，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。

（2）工程項目部二級教育的內(nèi)容：

這是安全教育的主要環(huán)節(jié)，對新工人上崗前必須認真做好做細，具體要求如下：

①牢固樹立“安全第一”和“安全生產(chǎn)管理，人人有責”的思想。②遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

③熟悉施工要求和作業(yè)環(huán)境，不蠻干，對不安全的作業(yè)可拒絕作業(yè)或提出改進意見。

④正確穿戴勞動保護用品，進入現(xiàn)場要戴安全帽。⑤發(fā)揚團結(jié)友好精神，互相關(guān)照，制止他人違章作業(yè)。

⑥發(fā)生安全事故應立即搶救傷員并立即報告領(lǐng)導，保護好現(xiàn)場，向調(diào)查人員如實報告事故發(fā)生的情況和經(jīng)過。

四、安全生產(chǎn)管理宣傳

（一）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容：

1、宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，使每個職工時刻重視安全生產(chǎn)管理工作，牢 11 固樹立“安全第一”的思想，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

2、宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的道理，使員工明白不重視安全生產(chǎn)管理會給公司、本人及社會、家庭帶來損失和不幸。

3、教育員工重視科學，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，使員工懂得“安全第一、預防為主的方針是我國安全生產(chǎn)工作長期經(jīng)驗的總結(jié)，可以說是用生命和鮮血換來的。”員工必須自覺學習規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程。

4、宣傳“安全生產(chǎn)，人人有責”，動員全體員工人人重視安全，人人動手，上下一心，齊抓共管搞好安全生產(chǎn)和文明施工的管理。

（二）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式：

安全生產(chǎn)宣傳要采用多種多樣形式，要貫徹及時性、嚴肅性、真實性，做到簡明醒目。既有批評，也有表揚，既要指出錯誤所在，也要指明正確做法。宣傳教育具體做法如下：

1、書寫安全標志和標語口號。

2、張掛安全保護掛圖、宣傳畫。

3、辦安全黑板報、宣傳欄。

4、放映安全保護音像制品。

5、舉辦事故分析會。

6、舉辦安全生產(chǎn)培訓班或講座。

五、工程安全生產(chǎn)管理的原則

1、堅決執(zhí)行企業(yè)管生產(chǎn)必須管工程安全生產(chǎn)的原則。

2、必須堅持安全第一、預防為主的方針?？隙ò踩诮ㄖa(chǎn)活動中的首要位置和重要性。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，應該服從安全，消滅隱患，保 12 證建設(shè)工程在安全的條件下生產(chǎn)。

3、必須堅決執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性的標準及有關(guān)規(guī)定。

4、必須堅決遏制極個別施工項目部的極個別人野蠻施工的行為。

5、各工程項目部要“五同時”的原則。即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時進行計劃、布置、檢查、總結(jié).評比工程安全管理工作。

6、事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；事故責任者、廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

六、工程安全生產(chǎn)的檢查

工程安全生產(chǎn)檢查應遵循的原則：必須按照法律、法規(guī)、強制性標準及有關(guān)規(guī)定的要求，對工程安全生產(chǎn)進行檢查。

對工程安全生產(chǎn)的檢查，無論是定期檢查或不定期檢查，均應采用書面的形式。

工程安全生產(chǎn)檢查工作，實行“三定”（定負責人、定時間、定措施）的原則，做到公司領(lǐng)導親自抓，安全監(jiān)察人員具體抓，工程項目部時時抓，做到邊查邊整改，把工程安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（一）建立檢查組織

公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組為工程安全檢查領(lǐng)導小組。工程管理部為公司的職能部門。

（二）定期檢查

1、公司領(lǐng)導必須每月應深入各工程項目部施工現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。

2、工程項目部每周二對現(xiàn)場進行一次工程安全生產(chǎn)檢查，周三下午組織召 13 開由各施工單位、監(jiān)理單位參加的周例會，總結(jié)上周工作安排下周工作計劃，并做好相關(guān)資料的整理存檔工作。

3、工程項目部安檢員必須每日進行工程安全生產(chǎn)檢查，查出隱患必須及時整改予以解決，重大隱患請示本項目部經(jīng)理，制定整改方案后，并嚴格按方案處理隱患。

4、公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月、每季度、半年、年終都要進行全面細致的工程安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患經(jīng)共同研究決定，并制定出處理措施后可立即實施。

（三）經(jīng)常性工程安全生產(chǎn)檢查

1、各工程項目部安檢員每日巡回進行工程安全生產(chǎn)檢查。

2、公司管理人員、項目管理人員在檢查施工質(zhì)量時應檢查安全施工。

（四）安全生產(chǎn)檢查記錄與隱患整改和處置

檢查記錄：應根據(jù)檢查的要求，載明檢查人員、檢查時間、存在的問題、整改的要求和時限，做好詳細記錄。

檢查記錄的歸檔：

1、檢查記錄是非常重要的管理資料，各級檢查組和檢查部門應妥善保存，不得丟失、損壞、涂改，必須確保檢查記錄的原始狀態(tài)。

2、檢查記錄包括；①文字記錄和資料；②照片和錄像；③錄音；④物品等。

1、工程項目部安檢員日常性地對工程安全生產(chǎn)檢查，應當時填寫工程安全生產(chǎn)日檢表（把每日檢查的內(nèi)容寫清楚，基本上和質(zhì)安檢查日記相似）

2、工程項目部每周進行一次工程安全生產(chǎn)大檢查，應當時填寫周檢表。

3、無論是工程項目部周檢或安檢員的日檢，在現(xiàn)場檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在工程安全事故隱患的，應當要求施工單位整改（當時發(fā)出整改通知單）；情況嚴 14 重的，應當要求施工單位暫時停止施工（當時發(fā)出通知單）。

施工單位整改完畢并自檢合格后（應有書面的整改和自檢記錄），書面報總監(jiān)理工程師，經(jīng)復查合格后簽署復查或復工意見（該資料可存入施工階段的監(jiān)理資料內(nèi)）。

在例行各種形式的檢查過程中，對屢教不改或嚴重違章者，可進行罰款或辭退的方式處理。

4、公司應對工程安全生產(chǎn)進行月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作，應當時填寫月檢表、季檢表、半年檢表、年終檢表。由公司工程管理部將檢查結(jié)果總結(jié)研究后，發(fā)出關(guān)于檢查情況的通報，轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導、公司的各工程建設(shè)項目部、綜合人事部等部門。

七、勞動防護用品配備

1、勞動防護用品必須根據(jù)《勞動防護用品配備標準（施行）》進行配備。

2、免費為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動防護用品，不得以貨幣或其它物品代替應當配備的防護用品。

3、教育勞動者按照勞動防護用品使用規(guī)則和防護要求正確使用勞動防護用品，并在使用前對防護功能進行必要的檢查。

4、勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等有專人管理，并建立健全相應制度。

5、必須購買定點經(jīng)營單位或生產(chǎn)企業(yè)的勞動防護用品，特殊勞動防護用品必須具備“三證”（安全生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證）。購買的勞動防護用品須經(jīng)安全技術(shù)部門驗收。

八、因工傷亡事故管理

（一）因工傷亡事故的定義：

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定指出，所謂因工傷亡事故是指企業(yè)員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。即員工在本崗位勞動操作時因各種原因（非自殘、因私事受他人攻擊），以及上級指派在企業(yè)外從事本企業(yè)工作任務等所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

（二）傷亡事故的分類

根據(jù)事故的嚴重程度分為：

1、輕傷事故：勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。

2、重傷事故：勞動能力有重大損失的傷害。

3、死亡事故:一次事故傷亡1―2人。

4、重大死亡事故：一次事故死亡3人及以上，或經(jīng)濟損失10萬元以上者。

（三）傷亡事故的報告：

1、公司內(nèi)發(fā)生傷亡事故應按有關(guān)規(guī)定要求，發(fā)生事故現(xiàn)場的項目負責人，在事故發(fā)生后，應用電話直接或逐級報公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和工程部部長，并且在事故發(fā)生后24小時以內(nèi)必須以書面形式詳細報告事故人、事故經(jīng)過及初步事故分析報告。

2、公司經(jīng)理或主管生產(chǎn)副總經(jīng)理接到報告后，按政府要求向有關(guān)部門報告。

3、發(fā)生事故單位如不及時向公司上報或隱瞞虛報者，總經(jīng)理召開專項安全會議進行認真討論，并對項目負責人進行適當?shù)男姓徒?jīng)濟處罰。

（四）事故的調(diào)查處理

1、公司接到傷亡事故報告后，應以公司工程管理部名義迅速組成事故調(diào)查組，在接到報告后2小時內(nèi)赴現(xiàn)場進行調(diào)查。

2、事故調(diào)查完畢后，事故調(diào)查小組一定要按“五不放過”的原則進行處理。五不放過就是：

（1）事故發(fā)生的原因沒有查清不放過（2）事故責任者不清不放過（3）事故責任者沒受到處理不放過

（4）事故沒有吸取教訓，沒使大家受到教育不放過（5）事故整改措施不落實不放過

3、事故的結(jié)案：傷亡事故的處理工作按有關(guān)規(guī)定必須在事故發(fā)生后90天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180天。

4、傷亡事故結(jié)案一定要將從事故發(fā)生到結(jié)案的全過程資料進行歸檔。

九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎懲： 工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎優(yōu)懲劣的原則。

（一）凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績突出，具備下列條件的單位或個人予以獎勵：

1、認真執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)、強制性標準和公司工程安全生產(chǎn)管理責任制，安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績，獲得省、市安全文明工地的。

2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。

3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，防止和避免了嚴重安全事故的。

4、在勞動保護和安全防護方面有重大發(fā)明、技術(shù)進步或者提出重要合理建議而效果顯著的。

（二）對有下列行為之一的員工，經(jīng)教育不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責任：

1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟損失事故的；

2、玩忽職守，違反工程安全生產(chǎn)責任制造成事故的；

3、發(fā)生事故隱患，既不采取措施，又不及時報告而發(fā)生事故的；

4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場，虛報、瞞報、隱瞞不報或嫁禍他人的。

十、安全事故應急救援預案與報告制度

本預案所稱的安全事故是指生產(chǎn)過程中所發(fā)生的傷亡事故（輕傷、重傷、死亡）和急性中毒事故。

（一）安全事故應急指揮機構(gòu)

1、安全事故應急搶險救災工作由公司統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一組織。

2、成立安全事故應急搶險救災領(lǐng)導小組，組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任，成員由工會主席、總工程師、綜合人事部、工程部、項目部經(jīng)理、安檢員組成。

（二）安全事故報告制度

發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即報告單位負責人。單位負責人接到事故報告后，要迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。并按照以下程序時限報告歸口管理部門和旗安全生產(chǎn)委員會辦公室。

發(fā)生死亡或重傷及中毒事故，必須用電話等最快捷的方式在12小時內(nèi)（最遲不超過24小時）報告。

報告電話：

公司電話：8686123 手機：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX 旗安監(jiān)局：；8681034、8689346 18 手機：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX

（三）事故報告應包括以下內(nèi)容

1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點。

2、事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，損失的初步估計。

3、事故搶險處理的情況和采取的措施。

4、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶險和自理有關(guān)事宜。

5、事故報告人姓名。

十一、公司員工安全行為的基本準則

為了保障本公司員工的生命和財產(chǎn)安全，確保工作中人的安全與健康，特制定本安全行為的基本準則。

1、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、強制性標準和公司規(guī)章制度。

2、進入現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場，違者每次罰款100元。

3、酒后不得進入施工現(xiàn)場

十二、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法

為督促公司各部門履行職責，落實工程安全生產(chǎn)管理責任，保證不出工程安全生產(chǎn)事故，為正確評價各部門工程安全生產(chǎn)管理工作實際業(yè)績提供客觀依據(jù)，特制定本辦法。

1、各工程項目部每月25日前將下一個月的工程安全生產(chǎn)管理計劃報回工程管理部，由工程管理部整理備案。

2、公司每月定期舉行一次例會，各工程項目部匯報工作，公司有關(guān)領(lǐng)導做 19 指示。

3、各工程項目部在每月的月底將本月的工程安全生產(chǎn)管理情況報回工程管理部，由工程管理部整理備案。

4、工程安全生產(chǎn)管理考核作為部門綜合考核的一部分，納入到公司季度、的部門考核中來。綜合人事部根據(jù)考核成績對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表彰獎勵，對考核較差或發(fā)生工程安全生產(chǎn)事故的部門進行通報批評，并實行安全生產(chǎn)“一票否決”，年內(nèi)不得評優(yōu)。發(fā)生重、特大事故或造成群死群傷的，將對該部門負責人及主要負責人進行責任追究。

附：本公司工程建設(shè)項目部各種形式的檢查記錄表和通知單如下：

1、伊旗宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司員工進入施工現(xiàn)場工作的安全制度

2、伊旗宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司員工安全須知

3、伊旗宏泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司安全教育記錄表

4、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)日檢查記錄表

5、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)周檢查記錄表

6、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)不定期檢查記錄表

7、工程質(zhì)量/施工安全隱患整改通知單

8、施工安全/工程質(zhì)量等方面現(xiàn)場處罰通知單

9、建設(shè)單位通知單

進入施工現(xiàn)場工作的安全制度 附1

一、進入施工現(xiàn)場，必須嚴格遵守安全規(guī)章制度。

二、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。

三、2M以上的高處，特別應做好自身的安全管理工作。

四、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。

五、施工現(xiàn)場不準赤腳、不準穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲，高處作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

六、上崗前不準喝酒，不準在施工現(xiàn)場打鬧。

七、不準進入危險區(qū)域。

八、經(jīng)施工單位負責人批準，不準任意拆除防護設(shè)施及安全裝置。

九、準從高處向下拋擲任何物件。凡違反上述紀律，按規(guī)定給予處罰。安全須知（附2）

一個方針：安全第一，預防為主； 二條守則：崗位職責，規(guī)范規(guī)程；

三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；

四不放過：事故原因不查清不放過，事故責任者和領(lǐng)導責任未追究不放過，現(xiàn)場員工未得到教育不放過，防范措施未落實不放過；

五個須知：知道本單位安全工作重點部位，知道本單位安全責任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，知道本單位安全制度，知道本單位工程存在的事故隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險預案；

六個不變：堅持“安全第一”的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責任人的責任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；從嚴強化安全生產(chǎn)力度不變；安全生產(chǎn)一票否決的原則不變；充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變；

七個檢查：查認識、查機構(gòu)、查制度、查臺帳、查設(shè)備、查隱患、查措施；

八個結(jié)合：建立約束機制與激勵機制相結(jié)合，突出重點與兼顧全面相結(jié)合，職能部位管理與齊抓共管相結(jié)合，防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合，弘揚安全文化與長抓不懈相結(jié)合，安全檢查與隱患整改相結(jié)合，落實責任制度與完善責任追究制相結(jié)合，強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認制相結(jié)合。

九個到位：領(lǐng)導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。

十大不安全心理因素：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。

伊旗宏泰城市建設(shè)投資有限責任公司安全教育記錄表（附3）部 門： 執(zhí)行人：

教育類別： 教育課時： 年 月 日

主講單位（部門）

主講人：

受教育單位（部門）

人 數(shù)：

記錄人：

教育內(nèi)容：

參加人員簽名：

工程安全生產(chǎn)日檢查記錄表 檢查人員：

檢查時間：20 年 月 日 檢查情況：

注：

1、技術(shù)員、質(zhì)量、安檢員在施工現(xiàn)場應把當時檢查的內(nèi)容填寫清楚，做好詳細記錄（基本上和質(zhì)安檢查日記相似）。

2、日檢查填寫該表時，如內(nèi)容多，可連續(xù)填寫多頁該表。

3、質(zhì)量安檢員在施工現(xiàn)場查出的問題或隱患，應及時發(fā)出整改通知單。

工程安全生產(chǎn)周檢查記錄表 檢查人員：

細記錄。

2、在進行一次的周檢過程中，如內(nèi)容多，可連續(xù)填寫多頁該表。

3、對于周檢查出的問題或隱患，應及時發(fā)出整改通知單。工程安全生產(chǎn)不定期檢查記錄表 檢查人員：

檢查時間：20 年 月 日

檢查情況： 檢查時間：20 年 月 日

檢查情況：

注：

1、在施工現(xiàn)場檢查時，應把當時檢查的內(nèi)容填寫清楚，做好詳注：

1、除項目部的技術(shù)員：質(zhì)量安檢員外，其他有關(guān)人員如進行不定期檢查時應填寫該檢查記錄。

2、在進行不定期的檢查過程中，如查出問題或隱患，應及時發(fā)出整改通知單。

工程安全生產(chǎn)隱患整改通知單

公司，經(jīng)檢查 工程存在以下問題或隱患，請務必于限定時間內(nèi)定人、定措施整改完畢。年 月 日 存 在 的 問 題 或

隱 患 內(nèi) 容

整限 改定 方時 式間 及

整負

改責

項人 目 監(jiān)負

理責 單人 位 建檢 設(shè)查 單人 位 施工安全方面現(xiàn)場處罰通知單

工程名稱：

間：20 年

月 時

日 總監(jiān)理工程師： 施工項目經(jīng)理：

被檢查單位： 檢查情況：

處罰結(jié)建設(shè)單位的檢查人：工程項目部經(jīng)理/技術(shù)員：質(zhì)量安檢員：

論：

簽發(fā)人： 監(jiān)理單位的名稱及負責人收件后簽字：

施工單位的名稱及負責人收件后簽字：

注：本通知單的有關(guān)單位人員簽字后各存一份 建 設(shè) 單 位 通 知 單

致 工程的施工/監(jiān)理單位 致（單位）通知內(nèi)容：

本通知單簽發(fā)單位及簽發(fā)人：

收件單位的名稱及負責人收件后簽字： 20 年 月 日

收件單位的名稱負責人收件后的簽字：

年 月 日

注：本通知單的有關(guān)單位人員簽字后各存一份

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第三篇：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程質(zhì)量安全管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程質(zhì)量安全管理制度

工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理

一、責權(quán)劃分

（一）建設(shè)單位

1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。

2、根據(jù)國家的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設(shè)計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設(shè)單位的要求改進工作。

（二）施工單位

1、嚴格按照設(shè)計文件。施工方案。施工組織設(shè)計和國家標準、規(guī)范、規(guī)程施工，對施工質(zhì)量負責。

2、及時按建設(shè)單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設(shè)單位及監(jiān)理的書面指令應在建設(shè)單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復。施工單位有權(quán)拒絕建設(shè)單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由，并得到建設(shè)單位和監(jiān)理的確認。在建設(shè)單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時，其后果由堅持人負責。

（三）監(jiān)理單位

1、根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計文件代表建設(shè)單位對施工單位生產(chǎn)過程中的施工質(zhì)量、安全質(zhì)量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設(shè)計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。

2、確認施工質(zhì)量。并對已確認的施工質(zhì)量負責（但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責任）。

二、技術(shù)質(zhì)量管理方針

三全管理（全員、全過程、全方位）、預控為主、確保質(zhì)量。

三、技術(shù)質(zhì)量管理體系

（一）建設(shè)單位、施工、監(jiān)理都應根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)。

（二）管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責必須劃分明確、管理到位。

四、圖紙收發(fā)和審核

（一）工程圖紙及設(shè)計文件（包括設(shè)計變更）一律由建設(shè)單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負責人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。

（二）各單位技術(shù)負責人應組織有關(guān)人員認真審查圖紙。

（三）圖紙審查要點：

1、要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。

2、重要構(gòu)造是否合理。

3、圖紙、文件是否互相矛盾。

4、執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。

5、土建與安裝的銜接有無問題。

6、現(xiàn)在施工技術(shù)、裝備、供應條件是否適應技術(shù)難點的特殊要求。

7、有無危及安全的因素。

五、設(shè)計交底

設(shè)計交底由建設(shè)單位組織有關(guān)單位進行。設(shè)計交底的主要目的在于說明工程特征、了解設(shè)計意圖、澄清圖紙會審中的問題、更正圖紙錯誤等。設(shè)計交底記錄由設(shè)計單位整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。

六、施工組織設(shè)計

（一）施工組織設(shè)計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)單位、設(shè)計單位等有關(guān)人員審核。

（二）施工組織設(shè)計應包括下列主要內(nèi)容：

1、工程概況；

2、施工總平面圖；

3、綜合計劃：包括進度、材料、預制件、設(shè)備、勞動力、施工機具、臨時設(shè)施計劃；

4、施工方法及技術(shù)措施；

5、季節(jié)施工措施；

6、質(zhì)量保證措施；

7、安全技術(shù)措施；

8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。

（三）施工組織設(shè)計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度，同時應通知建設(shè)單位、監(jiān)理重大修改應由建立組織有關(guān)人員重新審定。

七、技術(shù)交底

由各單位技術(shù)負責人向各自的屬下進行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層，交底應有針對性，說明操作要點、質(zhì)量標準和安全注意事項。

八、施工

嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件，施工組織設(shè)計進行施工。

九、設(shè)計變更

（一）變更設(shè)計施工必須按設(shè)計變更圖（通知）及洽商記錄進行。

（二）施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提出，經(jīng)建設(shè)單位同意后提交設(shè)計單位書面批準后可以變更施工。

1、圖紙錯誤

2、合理化建議

3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設(shè)計要求。

（三）不影響結(jié)構(gòu)建筑美觀和使用功能的次要部位，可以在得到建設(shè)單位及設(shè)計人同意的前提下先施工，后補充洽商記錄。

（四）設(shè)計變更圖、變更通知、洽商記錄是設(shè)計文件的組成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。

十、材料檢驗

（一）主要材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應具備鑒定證明、質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求方可使用。

（二）指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備、儀表必須按規(guī)范、標準的要求由施工單位復驗。

（三）建設(shè)單位、監(jiān)理對材料、構(gòu)件、設(shè)備、儀表產(chǎn)生疑問，可以抽樣復驗，復驗合格由建設(shè)單位承擔費用，復驗不合格，施工單位承擔費用，并嚴禁使用。

十一、技術(shù)檢驗

施工規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)檢驗（比如：強度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關(guān)規(guī)定由施工單位進行，不得任意減少內(nèi)容和降低標準。關(guān)鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。

十二、隱蔽驗收

（一）上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，無法或很難進行再次檢查；發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。

（二）監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表，表中應注明項目、部位、檢查內(nèi)容，并書面通知建設(shè)單位和施工單位。

（三）工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在自己進行了技術(shù)復核、質(zhì)量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工（量）具，報請監(jiān)理驗收。

（四）隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作出記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。

十三、中間驗收

某一部分分部工程完成之后，由建設(shè)單位召集施工、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)合進行驗收，做出書面記錄，后續(xù)的分部工程方可插入。

十四、設(shè)備試運轉(zhuǎn)

（一）具備下列條件方可進行試運轉(zhuǎn)

1、安裝工作完成，并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格；

2、技術(shù)文件規(guī)定的檢驗工作完成并合格；

3、試運轉(zhuǎn)方案編制完畢；

4、測試量具，工具齊備。

（二）試運轉(zhuǎn)由施工單位主持實施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加。

（三）試運轉(zhuǎn)記錄應完整歸檔。

十五、竣工驗收

（一）竣工驗收條件：

1、合同規(guī)定的工程范圍施工完畢，并達到質(zhì)量標準；

2、檔案齊備。

（二）竣工驗收由質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理聯(lián)合進行。

（三）竣工驗收應填寫驗收單。

十六、質(zhì)量評定

（一）質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進行檢驗評定。

（二）質(zhì)量評定由施工單位按標準規(guī)定組織相應的人員進行。施工單位自檢核定合格報監(jiān)理單位核準。

十七、持證上崗

（一）需要持證上崗特殊工種，施工單位必須安排持證人員操作。

（二）建設(shè)單位和監(jiān)理單位應隨時檢查特殊工種的持證情況，并有權(quán)停止無證人員工作或拒絕確認由無證人員進行施工的工程質(zhì)量。

十八、質(zhì)量保證資料

施工單位應按市建委的有關(guān)文件的規(guī)定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應在施工過程中及時整理，嚴禁寫“回憶錄”和編假數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證資料應報監(jiān)理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷，一式三份報監(jiān)理核定。

十九、質(zhì)量事故

（一）發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，同時采取防止事故擴大的有效措施。

（二）質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調(diào)查分析事故原因，寫出書面方案報監(jiān)理。經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理同意后方可進行處理。

（三）事故處理完畢，施工單位應寫出事故報告，報告應說明事故原因，處理方法和處理結(jié)果。家里對處理結(jié)果進行檢查、登記備案。

二十、計量

（一）施工使用的儀器、量具必須合格，并在規(guī)定的計量檢定周期內(nèi)使用。

（二）監(jiān)理應對在用的量具的“檢定合格證”進行檢查、登記。

二

十一、分包工程質(zhì)量

分包單位的資質(zhì)由建設(shè)單位和監(jiān)理確定，分包工程質(zhì)量由總包單位負責，分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。

第四篇：安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

1.目的

為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管、誰負責”的責任追究原則。加強公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，明確各部門負責人安全管理職責，努力改善員工勞動條件，防止傷亡事故，預防職業(yè)病，特制訂本管理制度。2.安全管理職責

2.1總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)管理第一負責人。負責建立、健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責任制；批準公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和突發(fā)性安全事故處置預案；重大安全事故應及時、如實向董事會及上級主管部門報告。

2.2行政部設(shè)兼如安全生產(chǎn)分管人員，負責組織制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和突發(fā)性安全事故處置預案；具體落實計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作；組織事故調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生；不定時地組織安全生產(chǎn)檢查和召開安全生產(chǎn)例會。

2.3各部門負責人對本部門安全生產(chǎn)全面負責。負責建立和完善部門安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級人員安全生產(chǎn)工作職責；制訂安全生產(chǎn)管理條例，并落實到班組和個人；定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、急救器具等處于完好狀態(tài)；做好并督促員工做好勞動防護工作；及時報告部門發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場，開好事故分析會，制訂有效的預防措施。

2.4公司行政部是本公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門。負責建立安全生產(chǎn)管理臺帳；配合各部門做好安全教育工作；負責消防器材、急救器具的監(jiān)督管理；負責建立業(yè)余消防隊伍；負責對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查；定期組織安全生產(chǎn)工作例會及會同部門開好安全生產(chǎn)事故分析會。3.安全生產(chǎn)教育

強化安全教育工作，經(jīng)常對員工進行安全知識教育，牢固樹立“安全第一”的思想，使安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行動。

3.1公司一級教育

3.1.1凡公司新入的員工（包括學徒、實習、代培、臨時工及換工種的和復工員工）都必須進行安全生產(chǎn)教育培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗。培訓課時、內(nèi)容、師資依照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。學員簽到表、試卷、成績和“公司員工安全生產(chǎn)責任保證書”由行政人事部存檔備案。

3.1.2對于特殊工種（電器、起重、焊接、車輛駕駛等），必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得合格資格證書后方可上崗，同時建立特殊工種考核制度，并將考核資料歸檔。

3.2部門二級教育。熟悉本部門產(chǎn)品的工藝流程和技術(shù)規(guī)范，組織學習安全生產(chǎn)管理條例和歷年來本部門發(fā)生的重大事故教訓和措施，指導職工中如何發(fā)現(xiàn)并消除安全事故苗頭。

3.3班組三級教育。根據(jù)崗位工種進行安全操作維護規(guī)程和正確使用勞保用品的教育，重點講解崗位機械工具結(jié)構(gòu)、性能、操作要點及發(fā)生事故的處理方法、教訓。

3.4 沒有經(jīng)過公司安全知識教育與培訓的，行政人事部不得簽發(fā)調(diào)崗單；沒有經(jīng)過部門安全知識教育的，不得下到生產(chǎn)班組；沒有經(jīng)過班組安全知識教育的，不準操作班組內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施、工具等。4.消防器材、急救器具管理

4.1消防器材統(tǒng)一由公司專職安全員進行管理，實行定置管理、定期檢查，對失效的消防器材及時更換，確保隨時能用。

4.2急救器具由所在部進行專門管理，實行現(xiàn)場服務、及時申購補充，專職安全員定期檢查。

5.業(yè)余消防隊員管理

5.1公司成立業(yè)余消防隊，接受行政人事部的直接管理。

5.2業(yè)余消防隊長應積極配合生產(chǎn)部編制出重點防范設(shè)備的位置和重點部位、緊急情況下的應急措施方案及公司消防管理網(wǎng)絡(luò)和消防管理制度。

5.3業(yè)余消防隊長負責制訂培訓、訓練方案，對業(yè)余消防隊員進行定期培訓，以保證業(yè)余消防隊員的作戰(zhàn)能力。

5.4業(yè)余消防隊員須熟悉各類消防器材的使用方法和適應范圍，經(jīng)常檢查消防栓、滅火器等消防器材，保證其完好和配置合理，按規(guī)定更換滅火器，定期對本區(qū)域內(nèi)的各種消防器材進行保養(yǎng)。

5.5業(yè)余消防隊員應不斷提高自己的業(yè)務水平，并熟悉公司消防栓、消防帶等消防器材的配制位置，以保證在緊急狀況下能迅速行動。

5.6業(yè)余消防隊員須嚴格遵守防火制度和消防措施，發(fā)現(xiàn)火警應全力撲滅，必要時配合外部消防隊進行滅火。

6.專職、區(qū)域安全員、班組長管理

6.1公司設(shè)專職安全員一名，直屬行政人事部經(jīng)理管理，在各部門負責人的配合下直接對公司區(qū)域安全工作情況進行檢查、考核等日常管理。

6.2專職安全員協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度和各種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程；根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理，不能處理的，應報告本單位有關(guān)負責人，檢查及處理情況應當記錄在案。

6.3專職安全員負責總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，按規(guī)定核定各工種勞動防護用品標準，并監(jiān)督發(fā)放。參加事故的調(diào)查處理，進行事故統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提高防止事故的措施，并督促有關(guān)部門按期實施。

6.4 在行政人事部有計劃地組織下，專職安全員應受理做好新員工的安全生產(chǎn)知識教育與培訓；監(jiān)督特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓領(lǐng)證、換證等。

6.5各部門負責人應按本區(qū)域安全生產(chǎn)的要求，在自己的管轄范圍內(nèi)經(jīng)常性進行安全生產(chǎn)檢查，對違章違紀人員有權(quán)勒令其停止操作，并報相關(guān)部門處理；對易燃易爆、化學物品、壓力容器等設(shè)備的保管、使用須嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，定期檢查管轄范圍內(nèi)的消防器材的完好情況，發(fā)現(xiàn)失效、損壞的立即報告專職安全員予以更換或增補。

6.6各部門負責人負責維持本區(qū)域內(nèi)機電設(shè)備的完好狀況，嚴禁帶病運行，發(fā)現(xiàn)電器線路老化、短路、無接地裝置、保險絲用銅絲、觸電保安器失靈情況立即通知生產(chǎn)部門進行檢修，并記好原始臺帳，以便復查，對無防護措施或防護設(shè)施不完整的要及時通知生產(chǎn)部門予以解決，必要時向?qū)Ｂ毎踩珕T匯報。

6.7各部門負責人應配合公司行政人事部制訂好安全生產(chǎn)管理條例和安全整改措施，做好新員工和異動員工的安全教育工作。督導或組織作業(yè)班組召開好“班前會”。

6.8班組長為本班組的安全責任人,對本班組的安全生產(chǎn)負責。班組長對本班組人員有安全管理的考核權(quán)。7.安全生產(chǎn)檢查與整改

7.1安全生產(chǎn)檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要措施，查員工對安全生產(chǎn)重視與否，查各項制度的執(zhí)行情況，查存在的事故隱患，查整改措施的落實，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

7.2公司安全生產(chǎn)檢查工作不定期進行，并保證每月不少于一次，由公司主管領(lǐng)導帶隊，專職安全員、各部門負責人和相關(guān)人員組成檢查組對生產(chǎn)車間的設(shè)備、環(huán)境、工作場所進行全面檢查，并召開安全生產(chǎn)會議，對查出的事故隱患列出整改計劃，限期整改。

7.3生產(chǎn)部和各部門負責人應監(jiān)督、檢查員工上班是否按規(guī)定穿戴勞保用品，在設(shè)備保養(yǎng)時，組織車間機修工、電工、安全員對本部門的設(shè)備、電氣、易燃易爆、壓力容器的使用存放制度執(zhí)行情況進行全面檢查，并作好詳細記錄，對查出的事故隱患，責令部門和班組限期解決。7.4根據(jù)季節(jié)氣候的特點，行政人事部應組織相關(guān)部門進行專項性安全檢查。梅雨季節(jié)前，要查電氣線路、電源設(shè)備、房屋漏雨、外場地及倉庫防滲水等安全工作；入夏前，對所有防暑降溫設(shè)備要逐一檢查，確保安全良好；秋末查防凍保溫工作，確保冬季生產(chǎn)不受影響。

7.5切實抓好節(jié)日加班和節(jié)日檢修的安全工作，做到有組織、有計劃、有措施，并把安全檢查中常見的隱患及平時不易整改的措施在節(jié)日中予以解決。

7.6行政人事部定期組織對特種設(shè)備、易燃、高毒物品等重大危險源進行專項檢查。7.7行政人事部對各部門安全生產(chǎn)自查、自糾情況進行檢查和考核。

7.8本部門需要他部門協(xié)助整改的安全隱患項目，應采用“工作聯(lián)系單”方式求助。聯(lián)系期間，隱患轉(zhuǎn)化成事故的，其責任屬隱患部門。

7.9部門接到“事故隱患整改通知書”后，應立即采取有效防范措施，“工作聯(lián)系單”發(fā)出期間，隱患轉(zhuǎn)化成事故的，其責任仍屬隱患部門。

7.10超過“工作聯(lián)系單”期限時間未完成整改，隱患轉(zhuǎn)化成事故的，其責任屬受理部門。8.安全信息分類

本公司安全信息分為：安全事故信息，安全隱患信息，安全管理建議信息。

8.1安全事故信息

8.1.1安全事故分為傷害事故、無傷害事故二類。傷害事故是指因受傷休息一班以上、或發(fā)生醫(yī)藥費用的、或造成設(shè)備非正常損壞的一切事故。無傷害事故是指未發(fā)生人體受傷和設(shè)備損壞的事故隱患或苗頭。

8.1.2凡發(fā)生安全事故后，應保護現(xiàn)場，事故所在部門根據(jù)需要召開不同形式的事故分析會，視情況通知行政人事部專職安全員參加事故分析會。

8.1.3行政人事部對預計發(fā)生的醫(yī)療費用在1000元以上、設(shè)備修理費用在2000元以上的較大事故，應在得知事故發(fā)生后立即向總經(jīng)理室報告。

8.1.4發(fā)生無傷害事故應當天報告所在部門負責人，事故發(fā)生部門負責進行整改處理、備案，并以適當方式通報行政人事部，行政人事部視情況提出處理意見；在列入公司重大危險源區(qū)域發(fā)生的，發(fā)現(xiàn)后應立即（30分鐘內(nèi)）通知行政人事部、總經(jīng)理室。

8.1.5不管何種突發(fā)事故，都必須查明原因，落實整改措施后再組織生產(chǎn)，對事故責任人進行嚴肅處理，堅持做到“四不放過”；事故責任部門不得隱瞞不報、謊報和故意延遲上報或破壞現(xiàn)場。

8.1.6行政人事部一般在事故發(fā)生后二天內(nèi)，將調(diào)查情況以《安全事故信息通報表》形式通報各部門。8.1.7發(fā)生事故的責任部門在三天內(nèi)填寫“安全事故、分析整改報告”，分析事故原因、提出處理意見和整改措施，并上報行政人事部，行政人事部對責任部門提出的處理意見和整改措施進行確認，并負責對整改措施實施情況進行跟蹤、驗證。行政人事部對每次傷害事故作好記錄并上報總經(jīng)理室。

8.2安全隱患信息

8.2.1行政人事部組織檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，即以《安全整改通知單》形式下發(fā)到責任部門，并跟蹤整改實施情況，定期（一般一周）匯總上報總經(jīng)理室。

8.2.2其它情況發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責任部門即制訂整改計劃，實施情況每月報行政人事部備案，需其它部門配合實施的，由行政人事部協(xié)調(diào)實施，實施情況由行政人事部定期（一般一月）匯總報總經(jīng)理室；

8.3安全管理建議信息

8.3.1總經(jīng)理室或行政人事部下達的、需要相關(guān)部門實施的安全整改要求，應以書面方式下發(fā)，相關(guān)部門應制訂實施計劃報行政人事部備案，整改完成后，以書面形式向行政人事部、總經(jīng)理室回復。

8.3.2部門計劃的安全整改項目，應報行政人事部備案，由行政人事部跟蹤協(xié)調(diào)實施。8.3.3員工提案中的安全管理建議，由行政人事部負責落實。9.突發(fā)性安全事故處置預案

公司在發(fā)生火災、人員傷亡、觸電、急性中毒等其它意外事故時，必須迅速成立現(xiàn)場指揮部，采取有效措施，遏止安全事故狀態(tài)進一步擴大，同時應注意保護現(xiàn)場。

9.1事故處理小組下設(shè)搶救搶險組、后勤保障組 9.1.1事故小組 總負責：總經(jīng)理 專職負責：專職安全員 小組成員：各部門負責人

注：當發(fā)生事故時總經(jīng)理不在公司時，則分別由行政人事部經(jīng)理、專職安全員、生產(chǎn)廠長任總負責和專職負責。

9.1.2搶救搶險組 組長：專職安全員

副組長：所在部門負責人或班組長 組員：班組長及現(xiàn)場員工 9.1.3后勤保障組 組長：行政人事部經(jīng)理 副組長：行政人事部其他成員

組員：行政人事部后勤人員、各駕駛員 9.2突發(fā)安全事故的急救方法 9.2.1火災事故

首先關(guān)閉主機、切斷電源、氣源，由部門負責人（安全員）組織人員撲救明火，疏散人員，及時上報，嚴重時打“119”求援。

9.2.2人員傷亡事故

現(xiàn)場急救、檢查，必要時采取人工呼吸和胸外按壓等一切急救措施，并將受傷人員及時送往醫(yī)院搶救。

9.2.3觸電事故

以最快的速度切斷電源，使傷員脫離電源。將觸電者移至通風處，解松衣服，進行人工呼吸和胸外按壓，在人工呼吸的同時可針刺穴位，以促蘇醒，同時組織車輛或撥打電話“120”，以最快的速度送醫(yī)院搶救。

9.2.4中毒事故

以最快速度將中毒人員移致通風處，盡快將中毒者送往醫(yī)院，并向醫(yī)院詳細提供中毒原因等情況。

9.2.5所有突發(fā)事故，公司全體員工都有義務竭盡全力采取一切必要的措施搶救人員、財物，防止事故擴大，并注意保護現(xiàn)場。

9.3事故調(diào)查

9.3.1輕傷或其它一般事故，由行政人事部負責現(xiàn)場取證，并指派專職安全員組織生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)人員進行現(xiàn)場調(diào)查和責任確認工作。

9.3.2重大傷亡事故,公司必須臨時成立事故調(diào)查組,會同政府有關(guān)部門、公安部門進行調(diào)查、取證。事故調(diào)查組職責：查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟損失等，提出事故處理意見和防范措施建議，提交事故調(diào)查報告分別報董事會及政府、公安、勞動等部門。10.考核

10.1對整改安全隱患、改善勞動條件等方面有發(fā)明、創(chuàng)新或提出合理化建議被采納的及對保護公司財產(chǎn)、防止事故發(fā)生或減少事故損失有功者，公司將給予通報表揚和相應的經(jīng)濟獎勵，具體按《員工合理化建議控制》執(zhí)行。

10.2對各類事故延期上報、隱瞞不報或謊報的追究相關(guān)責任人的責任，交通事故和意外事故根據(jù)交通法規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)由總經(jīng)理室作出處理。

10.3 因漠視安全生產(chǎn)、違章作業(yè)、違反勞動紀律發(fā)生一次性醫(yī)療費用在1500元以下的工傷事故、火災事故、設(shè)備事故及其它事故的，根據(jù)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)對事故責任人給予直接經(jīng)濟損失的30%至50%處罰。部門各級管理人員承擔相應的管理責任。部門主要負責人承擔12%，現(xiàn)場管理人員承擔7%，班組長承擔4%。工傷醫(yī)藥費用超過1500元的，或火災事故、設(shè)備事故和其它事故直接損失額在6000元以上的，由總經(jīng)理室視事故性質(zhì)，對以上人員分別作出專項處理。

10.4 各級管理人員因違章指揮、強令冒險作業(yè)、玩忽職守、安全檢查不到位和安全教育不重視、對事故隱患整改不及時或整改措施效果不明顯的，列入當月月度考核；由此造成重傷、死亡、火災、重大設(shè)備事故或其它事故的，不但追究其領(lǐng)導責任，而且處以不少于直接經(jīng)濟損失的30%的罰款。性質(zhì)特別嚴重的，就地免職，并追究其法律責任。造成重大事故的，責任人的上一級領(lǐng)導和安全主管部門負責人、專職安全員如無過失的，分別承擔10%、6%、3%的管理責任；如有過失的，總經(jīng)理室分別作出專項處理，一般不超過當月工資的50%?？偨?jīng)理的責任承擔由董事會認定。

10.5 發(fā)生輕傷事故，取消該部門負責人當月獎金；發(fā)生重傷事故，取消該部門負責人半年的獎金。事故處理結(jié)果的認定和對事故相關(guān)人員的考核均由安全主管部門實施，屬重大事故的報總經(jīng)理室批準后交財務部執(zhí)行。行政人事部負責確認、辦理事故當事人的保險事項。

10.6安全生產(chǎn)管理實行一票否決制,凡是發(fā)生安全責任事故的班組或個人，追究班組長、當事人的相關(guān)責任，除上述各條款處理外，取消該部門及部門負責人評優(yōu)評先的資格。

11.女性員工勞動保護參照國家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：安全生產(chǎn)管理制度

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