第一篇：2012中層競崗面試答辯資料搜集
2008年安徽省馬鞍山公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
1.如果考上副科，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，你將如何開展工作？
2、下鄉(xiāng)雪災(zāi)情況調(diào)研，單位車隊沒車了，你如何協(xié)調(diào)？
3、在一次對外交流會議上，你單位服務(wù)的對象提出你的單位存在很多問題，并影響到外商投資，如何處理。
2008年10月19日浙江湖州公開領(lǐng)導(dǎo)干部（副科）面試題
一、5分鐘演講（假如我是XXXX鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記）
二、回答三道題目：
1、你單位要開展一次實踐證明真理的活動，你是負(fù)責(zé)人如何安排？
2、你單位有一位和你關(guān)系極好的同事由于工作不順利而情緒不佳，你該如何處理？
3、如果你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記，你如何開展活動？
2008年11月18日四川宜賓市公選副縣（市團(tuán)委）面試題
1、竟職演講（五分鐘）
2、青年大學(xué)生就業(yè)的對策與思考？
2008年12月7日江西萍鄉(xiāng)市公選領(lǐng)導(dǎo)干部（科級）面試題
1、談?wù)勀闵罨蚬ぷ髦凶畛晒Φ膭?chuàng)新事情。要講述具體過程
2、學(xué)術(shù)抄襲嚴(yán)重與國家創(chuàng)新性研究成果少，你是怎么看的？
3、地方基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，你有什么好辦法解決？
4、在工作中 你的下屬經(jīng)常把本屬于他職權(quán)范圍內(nèi)的事情和矛盾都推給你處理，你會怎么做？ 2008年12月某市開選招領(lǐng)導(dǎo)(副科)面試題
1.市委書記在某次講話中提到：單位比單位看領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)比領(lǐng)導(dǎo)看思想；看誰更豁出去，甩開膀子干事業(yè)。請問你如何理解這段話？
2.由于受到金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)不景氣，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，請結(jié)合實際，談?wù)勅绾谓鉀Q問題，推動農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)和諧社會建設(shè)？
3.你通過考試成為一名副科級干部，到單位后，主要領(lǐng)導(dǎo)把你介紹給大家，夸獎了你一番，之后請你即興演講。
2009年3月國家某部處級干部競爭上崗面試題
1、中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能搞形象工程，你如何看待政府這一問題?
2、你如何看待當(dāng)前政府信息公開的問題?
3、請談?wù)勑聲r期政府經(jīng)濟(jì)部門工作者的能力和要求？
4、寫一篇關(guān)于慶祝建國60周年的文章，如何謀篇布局 ？
5、日本國民收入倍增計劃對我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的借鑒 2009年3月15日浙江杭州公選領(lǐng)導(dǎo)（副處）面試題
1、創(chuàng)新的概念？走上新的工作崗位后，怎樣創(chuàng)新？
2、說我平時人緣很好，有人就說我在搞小圈子之類，你怎么處理？
3、新時期黨的十七大對基層黨組織為構(gòu)建和諧社會提出了哪些新要求？應(yīng)該做好哪些工作？
4、開發(fā)區(qū)要拆遷征地，同時又要進(jìn)行居委會換屆選舉，一些人為了謀求自己的位置，拉幫結(jié)派，派我處理此事，怎么開展工作？
2009年5月14日四川宜賓招選副處面試題
1、如何理解有人說從政之路紅彤彤，從商之路黃燦燦，從學(xué)之路黑洞洞？”你如何理解？
2、如何在工作中駕馭能力強(qiáng)的下屬和能力弱的上司？
3、宜賓是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，如何結(jié)合宜賓實際運用科技工作手段提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力？ 2009年8月某地公選領(lǐng)導(dǎo)（稅務(wù)副處）面試題
1、有人說工作要“外方內(nèi)園”，還有人說工作要“外圓內(nèi)方”你怎么看?
2、如果你當(dāng)選為副處級干部，你的分管工作將會由別的副局長分配給你，但該副局長有想法，你怎么處理?
3、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H談?wù)劼鋵嵢甓愂杖蝿?wù)的具體辦法? 2009年8月河南新鄉(xiāng)公選領(lǐng)導(dǎo)（科技副鄉(xiāng)長）面試題
1、新鄉(xiāng)市準(zhǔn)備開展“農(nóng)業(yè)科技宣傳月”活動，請你針對此活動提出兩條宣傳口號，并對此活動提出你的建議.2、在金融危機(jī)形勢下，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，有人認(rèn)為這會給政府帶來很大的就業(yè)、包括福利待遇的負(fù)擔(dān)，請談?wù)勀愕目捶ǎ。?、你學(xué)歷高，能力又強(qiáng)，但在剛上任科技副鄉(xiāng)長的時候，你的下屬不配合，不服從你的安排，你該怎么做？
4、作為高新技術(shù)員，你如何在市區(qū)范圍內(nèi)推廣高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？ 2009年8月13日湖北公選領(lǐng)導(dǎo)（省婦聯(lián)副主席）面試題
1、在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大進(jìn)程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的從政道德水平至關(guān)重要，請你結(jié)合實際談?wù)剬@個問題的看法？
2、舉一個以往領(lǐng)導(dǎo)工作中，你親自組織和參與的一項比較復(fù)雜的任務(wù)，在此之中遇到了那些組織與協(xié)調(diào)方面的困難？當(dāng)時情況如何你是如何解決的？從中得到什么啟示？
3、些單位在調(diào)研工作中出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：調(diào)查多，研究少；報告多，成果少，即使有些成果也很少在實踐中得到應(yīng)用。請你談上述問題的原因，并結(jié)合實際談?wù)勀銓Ω愫谜{(diào)研工作的意見。
4、隨著我國社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，婦女因行業(yè)、職業(yè)、地域、年齡、家庭情況等差異分化為不同的社會階層和利益群體，在這種情況下，婦女維權(quán)工作出現(xiàn)了哪些新變化？作為婦聯(lián)副主席，如何加強(qiáng)婦女維權(quán)工作的針對性和實效性？
2009年8月12日湖北省公領(lǐng)導(dǎo)（審計廳副廳長）面試題
1、當(dāng)前，一些地方和部門在工作中存在聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多，聯(lián)系群眾少；聽匯報多，深入基層少；發(fā)文件多，抓落實少，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況原因是什么？怎樣改變這一情況？
2、假如你走上新的工作崗位后，發(fā)現(xiàn)分管處室的同志踏實敬業(yè)，但缺乏開拓創(chuàng)新的精神，有的工作壓力大，但平時對自己要求不嚴(yán)，還有的工作認(rèn)真，但缺乏大局觀念，你將如何帶好這支隊伍？
3、某廳擬用半年的時間對過去出臺的政策性、規(guī)范性文件進(jìn)行清理，其中有不少是和其他部門聯(lián)合發(fā)文的，這項工作涉及面廣、難度大，假如你是該廳的副廳長你該怎么做？你覺得工作中的難點是哪些？你會怎么解決？
4、近年來，我省審計工作在長足發(fā)展的同時。也面臨越來越大審計風(fēng)險，尤其是投資審計風(fēng)險，請結(jié)合我省實際談?wù)勍顿Y審計風(fēng)險會出現(xiàn)在哪些方面？該如何防范？
2009年8月山西長治公選（副科）面試題
1、甲完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。但是領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意，領(lǐng)導(dǎo)說：我們不能停留在做的階段，也不能只是做完，而是要做好，請你就做、做了、做好三個概念談?wù)勀愕囊娊狻?/p>
2、楊是單位副科長，有一次單位有急事，但是實在聯(lián)系不到科長，楊根據(jù)自己的理解，果斷處理此事，并向上級匯報了材料。事后有點領(lǐng)導(dǎo)贊揚說他當(dāng)機(jī)立斷做得好。有的領(lǐng)導(dǎo)說他自作主張，楊很苦惱。如果你是楊，你會怎么辦？
2009年溫州市競爭性選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
第一題：市領(lǐng)導(dǎo)在市委十屆五次全體(擴(kuò)大)會議上作了報告，并部署今年的重點工作，結(jié)合部門工作實際，你將如何傳遞全會精神？
第二題：到了某個工作崗位，你的前任工作非常出色，而你在群眾中的威信也不高，你將如何適應(yīng)自己的角色、盡快融入工作中去？
第三題：上級部門要在你單位開展工作試點，要讓一些無能、無效、無德的干部下來，如果你負(fù)責(zé)這塊工作，將怎樣開展？
第四題，你到了縣(市、區(qū))黨政副職領(lǐng)導(dǎo)崗位后，發(fā)現(xiàn)分管的某個部門效率比較低，問題很多，你將如何開展工作？
2009年溫州市鹿城區(qū)競爭性選拔科(局)級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題目
一、你對自己參加這次競崗及所選擇的職位是怎樣認(rèn)識的？
二、假如你這次競崗成功，走上了科(局)級領(lǐng)導(dǎo)崗位。經(jīng)過一段時間的工作后，你發(fā)現(xiàn)你的上級領(lǐng)導(dǎo)和班子成員對你的工作都比較認(rèn)可，評價良好；但是，你的下屬和一些服務(wù)對象對你的評價卻相當(dāng)一般，認(rèn)可度并不是很高。對此，你是如何看待并將怎樣盡快改變這種狀況？
三、曾子曰“吾日三省吾身”(摘自《論語》)，請問，這句話你是怎樣理解的？對你有何啟示？
四、近年來，我區(qū)信訪工作壓力很大，為避免越級上訪、群體上訪、無序上訪的不斷出現(xiàn)，上級要求我們要做到“零進(jìn)京”和“零上訪”。假如你是某單位主管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，你將有何良策？ 2009年溫州市公開選拔面試題
1、如果你到了新的崗位，你有什么新的思路？
2、有人說：“大才小用不如不用，小才大用也可以用”，請談?wù)労侠硇浴?/p>
3、你對現(xiàn)在一些大學(xué)生就業(yè)出現(xiàn)的“零工資”現(xiàn)象如何看待？
4、俗話說：駿馬在草原上可以奔馳，但在城市等地方卻不行；汽車在公路上可以奔馳，但在山路上卻不行。請談?wù)勀銓@段話的理解。
2009年9月27日重慶市公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
一、請談一談你報考該職位的優(yōu)勢，并談?wù)劰x成功后的打算？
二、請談一個你在工作中創(chuàng)新的例子？
三、你新到一個單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，單位其余班子成員和職工對你褒貶不一，你如何處理？
四、“民主有利于促進(jìn)和諧，專斷有利于提高效率”。你如何理解？ 2009年9月27日湖南省某縣團(tuán)委書記面試題
1、你對這個直選有什么看法？如果選上或失敗了怎么看？
2、黨的十七屆四中全會開的什么內(nèi)容？
3、黨章對團(tuán)組織是怎么表述的？
4、我縣的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？
2009年9月29日湖北宜昌市副科級選拔面試題
1、以感恩為題做演講，時間3分鐘
2、你正主持會議，辯論雙方有爭論發(fā)展到吵架，你怎么辦？ 時間3分鐘
3、談?wù)勅绾螌崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，時間4分鐘
2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
1．現(xiàn)在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢。(陳建軍團(tuán)隊書舟老師根據(jù)學(xué)生回憶整理，如要轉(zhuǎn)載請注明出處)2．如果你這次公選成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。(陳建軍團(tuán)隊書舟老師根據(jù)學(xué)生回憶整理，如要轉(zhuǎn)載請注明出處)3.重慶市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談?wù)剬@句話的理解。(陳建軍團(tuán)隊書舟老師根據(jù)學(xué)生回憶整理，如要轉(zhuǎn)載請注明出處)4．如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。2010年5月27日宜賓公招副科面試題
1、談付出與成果。
2、引進(jìn)人才，你認(rèn)為應(yīng)該哪些注意事項？
3、如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價體系，談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>
2010年5月22日浙江省臺州市公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
一、有人說“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親民愛民富民”，而有人說“發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)要親商愛商富商”，請談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
二、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項工作，要體現(xiàn)特色。你準(zhǔn)備怎么策劃？
三、請自擬題目進(jìn)行一次演講，內(nèi)容要包括創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實。2010年7月18日廣西公選領(lǐng)導(dǎo)干部(副處）面試題
1、結(jié)合報考職位，談?wù)勀銉?yōu)劣勢？如任職后你如何開展算？
2、聯(lián)系平時管理經(jīng)驗，結(jié)合你的工作實際，談?wù)勅绾慰茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)管理下屬？
3、單位準(zhǔn)備出臺一項新政策（方案），涉及到各部門的利益，領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，請問如何開展這項工作？
2010年7月24日廣西某市某區(qū)副科級干部競爭上崗面試題
1、中央要求在選人用人方面，要堅持“德才兼?zhèn)?以德為先”，對這句話你是怎么理解的？
2、有幾個群眾到某個部門去辦事，因為群眾一些材料不齊，工作人員說沒有辦法按照政策辦理，結(jié)果群眾惱羞成怒，說要見部門領(lǐng)導(dǎo)，然后工作人員打電話給部門領(lǐng)導(dǎo)。假如你就是這部門的領(lǐng)導(dǎo)，你該如何處理此事？
3、你作為一個剛提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，工作非常積極，不管什么工作搶著干，結(jié)果副職對你意見非常大。對這個問題，你該如何處理？
4、（主考官突然直接提問）為了取得這個競爭上崗成功，你通過朋友、親人、同事找領(lǐng)導(dǎo)，搞關(guān)系，被群眾知道后，反映強(qiáng)烈，影響很壞。你該如何處理？
2010年7月31日山西省晉中市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
一、俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，但有人說：“講究規(guī)矩會制約創(chuàng)新”，請問如何理解？
二、你公選成功進(jìn)入新單位之后，單位的一部分同事對你始終客客氣氣，有一些老同志對你的能力表示懷疑，你怎么看，怎么辦？
2010年8月1日貴州省畢節(jié)公選副科級干部面試題
1、如果你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，由于你年紀(jì)輕，工作經(jīng)驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？
2、根據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃，某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有的人認(rèn)為此地的商業(yè)價值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補(bǔ)償價格明顯高于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。一時間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你該怎么做？
3、張三是二女絕育戶，鄉(xiāng)計生辦去他家開展工作的時候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你（你是分管計生的領(lǐng)導(dǎo)）打電話，請你務(wù)必趕到現(xiàn)場，防止出現(xiàn)群體性事件。在你趕現(xiàn)場的途中，接到電話，說縣委領(lǐng)導(dǎo)要到鄉(xiāng)里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你該怎么辦？
2010年8月4日四川瀘州公選副科面試題
結(jié)構(gòu)化面試三題，公共題2題，結(jié)合職位專業(yè)題1題 時間15分鐘，思考三分鐘，有題本
1、公選成功后當(dāng)上了副局長，深入下面調(diào)研，形成了一個工作思路，并且報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施，但是下面的同志對我有些微詞，你怎么辦？
2、現(xiàn)在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看？
3、專業(yè)題：現(xiàn)在的文物保護(hù)單位很多出租出去搞經(jīng)驗，就是所謂的“所有權(quán)和使用權(quán)相分離”你對這個事情怎么看？（考廣播文體局）
2010年8月22日安徽宣城公選領(lǐng)導(dǎo)(副科)面試題
1、你認(rèn)為科級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的品質(zhì)和素質(zhì)有哪些？你報考這個職位的優(yōu)勢是什么？ 2、6月14日大連油罐爆炸，7月2日公司就搶險救災(zāi)召開了表彰會，表彰相關(guān)單位和個人，有些媒體和民眾認(rèn)為，事故責(zé)任人還沒有處理就開表彰會，影響不好，你談?wù)剬@件事的看法。
3、老干部去世博旅游，組織題。
4、領(lǐng)導(dǎo)給你的任務(wù)很多，你的壓力很大，分管下屬對你給他們壓擔(dān)子也頗有微詞，你想跟其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商請他們幫忙，可是怕影響班子和諧。
2010年8月13日湖南省婁底市地稅副科面試題
1、貴州某個旅游的地方建了一個超級豪華的廁所，人稱五星級廁所。問你怎么看？
2、你們單位的兩個下屬單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查，調(diào)解。你如何辦?
3、你們單位有個同事態(tài)度散慢，工作效率不高，你們是以小組的形式來開展工作，你們領(lǐng)導(dǎo)把你分到和 這個同事一個小組，問你如何對待? 2010年8月15日宜賓縣某中學(xué)副校長面試
1、孔子曰：“有教無類”，在我們現(xiàn)代才教育中可不可以借鑒？你怎么看待？
2、劉翔不參加什么預(yù)選賽，就直接參加亞運會了這個新規(guī)矩是在比賽前出臺的，面對社會輿論，相關(guān)的部門說這個規(guī)則不是為劉翔而改的，是為了留住好的選手，請談?wù)勀愕目捶?
3、如這次考試成功，你將如何展開下一步工作，談?wù)勀愕拇蛩? 2010年8月16日湖南省某市農(nóng)業(yè)局科級面試題
材料:山西地方拔掉農(nóng)民即將收割的麥田，種上苗圃，即拔苗種林事件。
1、對此你有什么看法
2、如果要你組織調(diào)研，你怎么辦？
3、如果調(diào)研途中，有副職中途改變主意，你怎么辦? 2010年8月安徽省亳州市公開選拔縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
一、有人說，“有權(quán)就有威，一朝權(quán)在手，就把令來行”，你對這句話是怎么看的？ 二、假如你被提拔到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，你覺得有哪些優(yōu)勢能夠確立你在單位中的威信？ 安徽寧國市2010年8月22日安徽寧國市公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
一、公選要求干部具備比較高的個人素質(zhì)，請結(jié)合自身實際談?wù)勀銋⒓颖敬喂x考試，有什么優(yōu)勢？
二、2010年7月，某地發(fā)生輸油管道爆炸事件，事件處理完畢后，某些單位和個人開慶功會。媒體覺得應(yīng)該嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，而不應(yīng)急著慶功。對此，你怎么看？
三、單位要組織老年職工參觀世博會，如果讓你負(fù)責(zé)，有什么打算？
四、你作為副職領(lǐng)導(dǎo)，分管工作中因要求下屬完成的任務(wù)十分繁重，下屬怨聲載道。這時，領(lǐng)導(dǎo)又交給你其他重要的任務(wù)，你怎么處理？
2010年5月4日吉林省某市城管局科級干部面試題
1、鬧市區(qū)里面，要建設(shè)廉租房。你是相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人，你都會調(diào)查什么情況？
2、城管去掃大街，媒體采訪，對此事質(zhì)疑，說是搞形式主義，城管人員手已經(jīng)起泡，但被說是養(yǎng)尊處優(yōu)，做環(huán)衛(wèi)工人也不稱職，假如你是城管的負(fù)責(zé)人怎么對媒體說？
3、現(xiàn)在全國的城管部門形像都不是很好,媒體上經(jīng)常有城管的負(fù)面報道,你怎么看此現(xiàn)象,應(yīng)如何解決? 2010年8月28日四川公選副廳領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(副市長)1.所報崗位職責(zé)？結(jié)合自己經(jīng)歷，談?wù)勀愕膬?yōu)勢和不足。
2.有時在工作中往往領(lǐng)導(dǎo)表揚的人,被大家的孤立,而受領(lǐng)導(dǎo)批評的人,受大家的同情和支持,你怎么年這種現(xiàn)象?怎么處理?
3、你分管文化,教育的副高市長,本市文化教育很落后,你怎么如何開展工作? 2010年8月29日四川公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(副縣級)1.所報崗位職責(zé)？結(jié)合自己經(jīng)歷，談?wù)勀愕膬?yōu)勢和不足。
2.劉奇葆書記：災(zāi)后重建中應(yīng)該“民生優(yōu)先”，談?wù)劇懊裆鷥?yōu)先”的重大意義？在今后的工作中如何貫徹？ 3.學(xué)校的教學(xué)科研設(shè)備一直不能到位，職工有意見，其他領(lǐng)導(dǎo)也有意見，你作為學(xué)校分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)處理此事，你打算如何處理？你如何處理與其他副職之間的關(guān)系？ 2010年08月28日貴州公選領(lǐng)導(dǎo)面試題(副科)
1、有句話說“多洗碗的多打碗”?，F(xiàn)在有一種現(xiàn)象，多做的多錯，請問你是怎么看待這一現(xiàn)象的呢？
2、你做為新選拔上崗的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果在工作中，有人對你所提的意見持懷疑態(tài)度，有人對你不滿，你該怎么做？
3、工作中有的人工作是按規(guī)則、按程序辦事，有的人是不斷創(chuàng)新，不循規(guī)蹈矩。請問你如何看待這一現(xiàn)象。
4、你單位正在召開一場重要的紀(jì)念大會，你是這次大會的總負(fù)責(zé)人。這時候一位曾經(jīng)在你單位擔(dān)任過副職的領(lǐng)導(dǎo)跑來參加，但這位領(lǐng)導(dǎo)沒在被邀請的名單中，遇到這種情況，你該怎么辦
2010年9月瑞安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導(dǎo)干部選拔面試題目 第一題：漫畫（幾個人相互抬轎），請用一段話描繪漫畫所講述的內(nèi)容，并談?wù)勀銓Υ祟惉F(xiàn)象的看法。第二題：假如你是某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，正陪同上級檢查組檢查工作時，路上突然被一位村民攔住，要求反映情況，情緒十分激動。這時，鎮(zhèn)黨政辦小李又打來電話：因市重點工程建設(shè)，造成了你聯(lián)系的村橋梁沉降，致使村民出行不便，部分村民到現(xiàn)場阻止施工，與施工單位發(fā)生了沖突，鎮(zhèn)長要求你來處理這件事情。此時，請問你該怎么辦？事態(tài)平息后，你講如何進(jìn)一步處理？
第三題：某村村民老李等20多戶獨生子女戶到鎮(zhèn)里反映村委會按人頭分配集體資金，多生所分、少生少分，很不合理。鎮(zhèn)長要求你，按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研計生工作時的指示精神，大膽探索，大力推廣村級計生利益導(dǎo)向機(jī)制，妥善處理群眾上訪問題。請問你將如何抓好落實？
第四題：某山區(qū)貧困鄉(xiāng)，近期鄉(xiāng)里主要有以下幾項工作。請你聯(lián)系實際，從中挑選三項你認(rèn)為最緊迫的工作，在鄉(xiāng)班子成員務(wù)虛會議上進(jìn)行發(fā)言。
1、建設(shè)鄉(xiāng)民兵訓(xùn)練季度；
2、建立外出民兵的應(yīng)征青年數(shù)據(jù)庫；
3、組建退伍軍人消防隊；
4、組織鄉(xiāng)民兵突擊隊，參加鄉(xiāng)小流域綜合治理工程建設(shè)；
5、建立退伍軍人創(chuàng)業(yè)基金；
6、開展為貧困軍烈屬和復(fù)退軍人送溫暖活動。
2010年9月11日四川巴中市公選領(lǐng)導(dǎo)(副科)面試題
1、常言道“人往高處走，水往低處流”，你怎樣看待？你的人生目標(biāo)是什么？怎樣實現(xiàn)這一目標(biāo)？
2、如果這次公選成功任副職領(lǐng)導(dǎo)，你的領(lǐng)導(dǎo)給你很多工作任務(wù)，你怎么看待？有其他領(lǐng)導(dǎo)孤立你，你怎樣對待? 2010年8月28日濟(jì)南市某縣選拔后備干部面試題
1、有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作喜歡“一竿子攬到底”，有的同志反映問題喜歡“一竿子捅上天”，對這種現(xiàn)象你怎么看待？
2、在這次考試中，有人舉報你有舞弊行為，你怎么處理？
3、你單位有個同事病危，你怎么處理？
2010年9月5日 山東某地公開選拔副科級干部面試題
一、你作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“無為之治”和“事必躬親”兩種領(lǐng)導(dǎo)方法哪個好？為什么？
二、如果讓你到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作，你如何開展？ 2010年9月13日黑龍江省公推公選面試題
1、你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開場合因為你一點小的失誤當(dāng)眾批評你。而你又確實做了許多工作。你如何對待
2、安排A做方案。B沒被安排也做了方案，比A好。做為主管領(lǐng)導(dǎo)，你如何對待和處理 2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
1．現(xiàn)在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢。
2．如果你這次公選成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。
3.重慶市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談?wù)剬@句話的理解。
4．如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫猓秸箝T口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。2010年5月26日瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
一、談?wù)勀銋⒓颖敬胃偮毜睦砟詈蛣恿?，有什么?yōu)勢？
二、請就“手表定律”談?wù)劰芾砉ぷ鳌?/p>
三、因為你的下屬沒有按時完成工作的原因，你受到上級責(zé)怪，你會責(zé)怪下屬嗎？你將怎么處理這件事情？ 2010年5月27日四川宜賓公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
一、如果你付出了80%的努力，卻只得到20%的回報，你怎么想，怎么辦？
二、現(xiàn)在各個地方都在大力引進(jìn)人才，你覺得在引進(jìn)人才方面應(yīng)注意什么問題？
三、專業(yè)題（教育：如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價體系？規(guī)建：怎么理解規(guī)劃方面的“一書兩證”？怎么 理解容積率、綠化率和環(huán)評？）
2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)面試題（副處）
一、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，我們有的地方會議效率十分低下。有關(guān)專家分析后認(rèn)為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。你如何理解？
二、如果單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你會怎樣辦？
三、單位的一位副職很有能力，布置工作很細(xì)致，讓下屬沒有空間。下屬均不愿在他分管的那個部門工作，你如何看？
2010年6月雅安市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
一、胡錦濤同志曾在調(diào)研工作中強(qiáng)調(diào)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以更加開放的思想觀念、更加執(zhí)著的奮斗精神、更加扎實的工作作風(fēng)，奮力開創(chuàng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。請問你如何理解這“三個更加”？
二、農(nóng)村工作千頭萬緒，待遇又不高，還經(jīng)常到田間地頭工作，你怎么看？為什么？如果你公選成功，在今后的工作中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，干好自己的事業(yè)？
三、某地發(fā)生突發(fā)事件，需要立即進(jìn)行處理，否則事態(tài)會進(jìn)一步擴(kuò)大。你考慮了一個自己認(rèn)為最好的方案，但是這個方案如果實施可能會影響到集體和一些領(lǐng)導(dǎo)的利益，而你又和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上，怎么辦？ 2010年7月24日湖南黃石市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
一、溫總理說：“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重”，如何理解？
二、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項工作，有一個同志配合你完成，結(jié)果工作沒有完成好，領(lǐng)導(dǎo)批評你，你怎么辦？
三、有一個骨干機(jī)械廠，產(chǎn)品沒有銷路，資金十分短缺，發(fā)展方向不明，你和領(lǐng)導(dǎo)一起去做了調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)要求你寫出一個幫扶報告，你有什么思路？
校長、中層干部競聘答辯題目及答案要點選輯（67）
年輕干部要敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)
年輕干部是黨和國家的希望，面對責(zé)任和使命，不能縮手縮腳、畏首畏尾，要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，在負(fù)責(zé)中進(jìn)步，在擔(dān)當(dāng)中成長。
第一，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，要有堅不可摧的忠誠，做一個頭腦清醒的人
胡錦濤總書記在“七一”講話中指出，年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任、要把忠誠作為第一政治品質(zhì)。年輕干部要牢記教誨，牢記重托，把“忠誠”作為政治底色來堅守。
一要把忠誠視為信仰。做一名年輕干部，不僅應(yīng)忠于黨，更應(yīng)忠于國家和人民，要把忠誠可靠作為自己永遠(yuǎn)的信念和操守。我們黨走過了90載風(fēng)雨歷程，創(chuàng)造了今 天輝煌的事業(yè)，正是一代代共產(chǎn)黨人忠誠不渝，前赴后繼，不懈努力取得的成果。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、思想觀念深刻變化，年輕干部不僅 要忠誠可靠，更要把忠誠當(dāng)一種信仰，一種操守，一種血液，一種旗幟，永遠(yuǎn)堅持下去。希望年輕干部要堅定正確的政治方向，樹立堅定的理想信念，始終保持一種 蓬勃進(jìn)取的精神，在不同的崗位上盡職盡責(zé)，讓理想信念之樹長青。
二要把忠誠熔為激情。激情是一種精神狀態(tài)，是一種積極向上的態(tài)度。有激情，就是有昂揚向上、勇爭一流的精神狀態(tài)，有敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)造的職業(yè)操守，有迎難 而上、堅忍不拔的不懈斗志。對黨和人民及事業(yè)的忠誠，就是要把忠誠演繹成澎湃涌動的激情、持續(xù)不斷的能量，奮力前行，永不言退。曾國藩說過：“凡做一事，便須全副精神，注在一事，首尾不懈，不可見異思遷”。因此，年輕干部對理想的堅守，對忠誠的堅守，不是一種平庸無為的堅守，不是一種煎熬無奈的堅守，而是 要拿出超乎尋常的干勁，激情似火的闖勁，在平凡崗位創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為人生添彩，為黨的事業(yè)增光。三要把忠誠化為奉獻(xiàn)。無私奉獻(xiàn)是我們中華民族五千年傳統(tǒng)的積累和沉淀，“鞠躬盡瘁，死而后已”的忘我奉獻(xiàn)精神感動了一代又一個代人，90年來共產(chǎn)黨人堅持 的宗旨一直是“立黨為公、執(zhí)政為民”。年輕干部在工作中一定要具備一種無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，在工作當(dāng)中不用領(lǐng)導(dǎo)提要求，不用同事去監(jiān)督，在自己的崗位上務(wù)實工 作，無私奉獻(xiàn)，堅持自重、自省、自警、自勵，言行一致，表里如一；堅持吃苦在前，享受在后；堅持群眾觀念，培育和增進(jìn)與群眾的感情，時時處處堅守著無私的 奉獻(xiàn)精神。第二，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是一種能力，要有謀事布局的才氣，做一個勤奮學(xué)習(xí)的人 胡總書記講“四種危險”之一就是“能力不足的危險”。這就需要年輕干部要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種生活常態(tài)，不斷學(xué)習(xí)、實踐、積累，以拓寬視野，提升能力。一要把學(xué)習(xí)當(dāng)工作。儒家大宗師朱熹詩云：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，年輕干部成長的力量源泉就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要，也是履行好職 責(zé)的必然要求。很多年輕干部工作經(jīng)驗不足，應(yīng)對突發(fā)事件的能力不足，這些都需要在工作中切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，不 斷從學(xué)習(xí)中汲取智慧和力量，在學(xué)習(xí)中推動工作，在工作中深化學(xué)習(xí)，努力做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，以不斷豐富工作經(jīng)驗，不斷提高工作水平，不斷增強(qiáng)應(yīng)對 復(fù)雜局面的能力。
二要把學(xué)習(xí)當(dāng)生活。學(xué)習(xí)是干部提升境界的立身之本。清代學(xué)者蕭掄說：“一日不讀書，心臆無佳想；一月不讀書，耳目失清爽”。偉大的革命先行者孫中山先生更 是“一天不讀書，便不能夠生活。”他們能夠達(dá)到這樣一種境界，就是因為把學(xué)習(xí)當(dāng)作了一種基本的生活需要。作為年輕干部，一定要把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度，拿 出一股擠勁，發(fā)揚“釘子精神”，哪怕每天擠出半小時，即使讀上幾頁書，看上幾張報，天長日久必定會有滴水成河、積少成多、集小勝為大勝的功效。這樣，我們 的知識才不會老化，思想才不會僵化，能力才不會退化，才能真正做到與時俱進(jìn)。
三要把學(xué)習(xí)當(dāng)愛好?，F(xiàn)在有這么一種現(xiàn)象，有的年輕干部想起來就學(xué)習(xí)，忙起來就放棄，學(xué)習(xí)不能持之以恒。如何克服這種現(xiàn)象？我個人認(rèn)為比較有效的辦法是“把 學(xué)習(xí)培養(yǎng)成為個人愛好”。人的愛好多種多樣：有人喜歡打球，有人喜歡跑步，有人喜歡爬山。有人曾經(jīng)作過測算：打羽毛球1小時消耗456卡路里，跑步1小時 消耗900卡路里，爬山1小時消耗的熱量更多，這么“苦”這么“累”，可是很少有人抱怨，因為運動已經(jīng)成為他們的愛好，“苦”和“累”融入“快樂感受”之中。英國文學(xué)家理查?斯蒂爾爵士說過：“閱讀之于心靈，猶如運動之于身體一樣重要?！奔热蝗绱耍贻p干部就要把學(xué)習(xí)培養(yǎng) 成為一種個人愛好，進(jìn)而養(yǎng)成一種個人習(xí)慣，這樣，學(xué)習(xí)起來就會覺得興味盎然，手不釋卷，學(xué)習(xí)也就會感到輕松愉快。第三，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是一種勇氣，要有攻堅克難的闖勁，做一個務(wù)實創(chuàng)新的人
鄧小平同志曾說“要搞好有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，只有摸著石頭過河，要敢于冒險，打破常規(guī)”。這番話既適用于我國發(fā)展現(xiàn)狀，也適用于處在干事初始階段的年輕干部的現(xiàn)狀。百舸爭流，不進(jìn)則退，年輕干部只有始終保持銳意進(jìn)取的闖勁，才能在工作實踐中加快自身成長。
一要敢想。敢想，本身就是對工作負(fù)責(zé)的一種態(tài)度。年輕干部思維敏捷，精力旺盛，對知識的積累和掌握也較為快捷，要敢于想前人所未想，敢于創(chuàng)新，敢于突破。工作中要善于解放思想，學(xué)會靈活轉(zhuǎn)變自己的思維，跳出已有的框架，打破傳統(tǒng)的思維定勢，破除固步自封的想法，從不同的角度來詮釋問題，以科學(xué)的態(tài)度、開闊 的視角、嶄新的思維找到創(chuàng)新的靈感，用心、上心、盡心地去思考工作中的熱點難點問題，敢于和過去比，突破自己；敢于和先進(jìn)比，超越他人，從而促進(jìn)自我價值 的實現(xiàn)和提升。
二要實干。萬丈高樓平地起。年輕干部的成長，夯實牢固的基礎(chǔ)很重要。只有從小事做起，從身邊做起，才能成就大事，才能一步一步走向成功的彼岸，決不能好高 騖遠(yuǎn)、眼高手低，一定要把目標(biāo)遠(yuǎn)大與腳踏實地結(jié)合起來。海爾集團(tuán)有句名言，“做好每一件平凡的事就是不平凡，做好每一件簡單的事就是不簡單”。年輕干部一 定要牢固樹立起求實務(wù)實的工作理念，從小處努力，把小事辦好，工作說了就辦，定了就干，件件有著落，事事出成效，做一名務(wù)實的干部。如果總想著做大事，不 屑于做這些具體的工作，那么所謂的大事就會成為空中樓閣，不僅自己最終一事無成，而且會貽誤工作。
三要勇闖。年輕人干事就要有朝氣、有激情、有魄力。工作上，有了思路，有了基礎(chǔ)，就要放開手腳，發(fā)揮年輕的優(yōu)勢，發(fā)揚初生牛犢不怕虎的精神，敢破敢立，直 面難題，敢抓善管，敢擔(dān)責(zé)任，不辜負(fù)黨和人民的重托。縣委在用人上不求全責(zé)備，用人所長，用的就是年輕人那份熱情、那股沖勁，用的就是那些堅持原則、敢于 負(fù)責(zé)的干部。唯唯諾諾、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)不應(yīng)該是年輕人的個性，更不是縣委所希望看到的。當(dāng)然，只有一股闖勁、沖勁、韌勁是不夠的，還要認(rèn)真研究解決復(fù)雜問題的方 式方法，善于把敢闖敢干與科學(xué)實干結(jié)合起來，既敢干又會干，才是大智大勇的將才。
第四，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是一種境界，要有推功攬過的氣度，做一個淡泊名利的人
一個人敢于負(fù)責(zé)，推功攬過，這是顧全局、創(chuàng)和諧之舉，也是一個人的修養(yǎng)和境界！年輕干部一定要有海納百川的胸懷，有容人容事的雅量，有推功攬過的氣度。一要有博大的胸懷。古人說：“唯寬可以容人，唯厚可以載物”。作為年輕干部，必須用海納百川的胸襟和氣度去做人做事。要胸懷全局，站在全局的、長遠(yuǎn)的角度 看問題、辦事情，在大局中找準(zhǔn)自己的位置。要思維開放，把目光放長遠(yuǎn)，敢于去看天有多高、地有多厚，大力塑造海納百川、開明睿智、大氣謙和的形象。要寬容 豁達(dá)，古往今來，有所作為的人，無一不是有容人的海量。戰(zhàn)國時期，老將廉頗忌恨藺相如位尊權(quán)重，多次給藺相如難堪，而藺相如處之泰然，處處謙讓，最終兩人 遂成刎頸之交。將相和的佳話至今為人們所傳誦。年輕干部一定要以博大的胸懷為人，以真誠的態(tài)度待人，以欣賞的眼光看人，時刻做到與人為善、與人為伴，在和 諧的環(huán)境中合作共事、共同進(jìn)步。
二要有推功的雅量。能推功是做人的一種境界，會推功是處事的一種睿智，推功不但是一種胸懷、一種品質(zhì)、一種風(fēng)度，更是一種坦然、一種達(dá)觀、一種超越。推功 決不虧，惜福才有福?！恫烁T》上有一句話說得好：“完名美節(jié)，不宜獨任，分些與人，可以遠(yuǎn)害全身”。推功是一種處事做人的至善境界，一個善于推功的人，必定是厚德載物、大智若愚之人。年輕干部做人要學(xué)會推功，過于計較，得失心太重，反而會舍本逐末，丟掉應(yīng)有的幸福。不能推功的人，在是非紛爭中斤斤計較，勢必要遭受更大的災(zāi)難，最終失去的反而更多。
三要有攬過的氣魄。勇于攬過，是一個人人格魅力的集中體現(xiàn)。有些人看到成績，蜂擁而至，一旦失敗，就把錯誤歸咎于別人。這不僅是工作作風(fēng)的問題，更是一種 失職行為。德國政治學(xué)家馬克斯?韋伯在談到責(zé)任時說：“在政治領(lǐng)域里，最終有兩種罪過不可饒?。翰粍?wù)實際和不負(fù)責(zé)任?！逼鋵?，犯了錯誤，越推卸越被動。如 果一味地推卸責(zé)任，這樣還有哪個領(lǐng)導(dǎo)信任你？還有哪個同事愿與你共事？還有哪個職工愿跟你工作？勇于承擔(dān)過錯，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解、干部職工的信任，也才 能真正樹立威信。年輕干部要在成績面前不爭功，更重要的是在問題面前不退縮，要勇于承擔(dān)責(zé)任，在改進(jìn)錯誤中增長才干。第五，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是一種操守，要有防腐拒變的品質(zhì)，做一個清廉自守的人
“物先自腐，而后蟲生”。年輕干部要把清廉自守作為第一操守，時時、事事、處處牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的古訓(xùn)，管住小節(jié)、守住清貧。
一要心靜。俗話說的好：“心里有廉潔這桿秤，做事就有準(zhǔn)星”。青年干部由于涉世未深，在面對外界這樣或那樣的誘惑時，可能會把持不住，在思想上被腐蝕。所 以，我們一定要心靜，要心存廉潔，要心中坦然，要心無旁騖，這樣才能無欲則剛，也只有心靜如水，才能抵御一切不良的作風(fēng)，才能保持自己的本質(zhì)不變，才能做 到清正廉潔。要守得住清苦，安于清貧、敢于吃苦，不貪不占不攀比。要耐得住寂寞，甘當(dāng)無名英雄，不爭名、不攬功、不圖利。要擋得住誘惑，不為錢所動，不為 色所迷。二要身正?！捌渖碚?，不令則行；其身不正，雖令而不從”。身正是我們年輕干部做人的底氣、做事的硬氣。年輕干部一定要正派做人，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī) 定，時刻保持清醒的頭腦和冷靜的思維，做到慎重、慎行、慎權(quán)、慎友。一定要公正辦事，按規(guī)律辦事，按規(guī)矩辦事，按原則辦事。一定正道從政，立志做大事，不 要立志做大官，用平和的心態(tài)對待別人職務(wù)的升遷，不要用不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取官位，要把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上。同時，要重視小 節(jié)，留心小處，“積羽沉舟，群輕折軸”，要見微知著，時時處處防微杜漸，不在小事上自我放縱，不讓腐敗從小事上打開缺口。三要感恩。感恩，是一種心態(tài)，是一種品德，更是一種人生境界的體現(xiàn)，中華民族自古就有“滴水之恩，涌泉相報”的傳統(tǒng)美德。年輕干部，沐浴黨的陽光，背負(fù)國 家未來，無論身處何種崗位，地位如何，都離不開組織的培養(yǎng)，離不開領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持，離不開家庭的關(guān)愛?？梢哉f，沒有這些，就沒有年輕干部的一切。每一名 年輕干部都應(yīng)該自覺增強(qiáng)感恩意識，感謝父母的養(yǎng)育之恩，感謝師長的教導(dǎo)之恩，感謝組織上的栽培之恩，感謝同志間的幫扶之恩。只要永懷感恩之心，才能時刻保 持一顆平常心，理性地對待同事的每一次進(jìn)步，正確地看待每一次升降去留、進(jìn)退流轉(zhuǎn)，才會在人生征途走得更堅實、更遠(yuǎn)。山東省委組織部機(jī)關(guān)處級職位競爭上崗面試題
山東省委組織部機(jī)關(guān)處級職位競爭上崗面試題（含答案）
一、某黨支部換屆選舉時，上級黨委批準(zhǔn)的書記侯選人落選，另一名黨員通過非組織手段拉選取，被選為黨支部書記。如果這個黨支部的上級黨委向你請示怎樣處理這件事，你如何答復(fù)？
【答題參考思路】：
l．黨委對選舉結(jié)果不予批復(fù)。
2．派人進(jìn)一步調(diào)查了解，查清事實，依照有關(guān)規(guī)定，對這名黨員的違紀(jì)行為進(jìn)行處理。
3．深入做好該支部其他黨員的工作，保持穩(wěn)定。
4．待條件具備時重新組織選舉．或暫由黨委直接任命支部書記。
二、有人認(rèn)為現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟(jì)了，要選能人進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，你對這個問題有什么看法？
【答題參考思路】：
1．不能籠統(tǒng)地講選能人對不對，我們黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌催x的能人是不是德才兼?zhèn)洹?/p>
2．堅持德才統(tǒng)一的原則，正確處理德和才的關(guān)系。德是第一位的，同時要看才能。
3．要按照黨在新時期的總?cè)蝿?wù)總目標(biāo)的要求，選拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
三、某企業(yè)即分職工下崗，幾名黨員帶領(lǐng)下崗職工數(shù)次到上級機(jī)關(guān)集體上訪：要求解決生活困難。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事，你打算怎樣做？
【答題參考思路】：
1．教育黨員有意見和要求應(yīng)通過組織渠道反映，帶頭集體上訪是不對的。
2．了解這個企業(yè)部分職工下崗的原因和實際生活狀況，通過黨員有針對性地做好職工思想工作，避免再次集體上訪。
3．會同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究采取有效措施，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，幫助下崗職工解決實際困難。
四、某廳擬選拔一位副廳長，有A、B、C三位人選。
人選A：任職時間較長，辦事穩(wěn)妥，熟悉本部門業(yè)務(wù)，群眾威信較高，比較成熟，但年齡偏大（55歲），學(xué)歷偏低（中專），魄力較小。
人選B：思想解放，有開拓精神，48歲．本職工作政績突出，但說話不注意場合，工作粗一些，群眾威信一般。
人選C：比較年輕（39歲），大學(xué)本科畢業(yè)，熟悉本部門業(yè)務(wù)，思維敏銳，好學(xué)上進(jìn)，有一定工作能力和發(fā)展?jié)摿Γ温殨r間短，政績還不夠突出，推薦票居第3位。
你認(rèn)為應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)提出什么樣的參考意見？
【答題參考思路】：
1．從總體上講，應(yīng)選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷層次高、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚貏e是在班子老化、文化程度偏低的情況下，C可作為進(jìn)班子的最佳人選。
2．如果現(xiàn)有班子成員比較年輕，有活力，有開拓精神，A可作為進(jìn)班子的人選。
3．如果現(xiàn)有班子成員思想比較保守，開拓精神不足，工作長期打不開局面，B可作為進(jìn)班子的人選，但要對其進(jìn)行幫助，提出嚴(yán)格要求。
五、目前，部分黨員干部對鄧小平理論的學(xué)習(xí)缺乏刻苦鉆研用神，淺嘗輒止，深不下去。如果安排作具體抓這方面工作，你對解決這個問題有什么打算？
【答題參考思路】：
1．教育黨員干部充分認(rèn)識鄧小平理論的歷史地位和指導(dǎo)意義，增強(qiáng)深入學(xué)習(xí)的自覺性。
2．針對不同層次黨員干部的實際情況，分別制訂學(xué)習(xí)計劃，提出具體要求。
3．采取適當(dāng)方式，開展學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
4．加強(qiáng)督促檢查。干部述職時要述學(xué)，評議干部時要評學(xué)，考核干部時要考學(xué)。
六、某市委組織部考察了一名擬提拔的干困后認(rèn)為，該同志表現(xiàn)不突出，擬暫不提拔。但向市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報時，該領(lǐng)導(dǎo)說，你們考察不準(zhǔn)確。如果你是直接承辦這件事的同志，應(yīng)該怎樣對待？
［答題參考思路］：
1．認(rèn)真回顧：檢查考核工作是否真實地反映了該同志的情況。
2．如考察情況基本符合實際，應(yīng)進(jìn)一步向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋說明。
3．根據(jù)情況也可進(jìn)一步擴(kuò)大談話范圍，再進(jìn)行考察了解；或建議領(lǐng)導(dǎo)暫時放一放。
4．總的原則是，組織部門的同志應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實反映考察情況，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
七、某黨委一名領(lǐng)導(dǎo)成員．對領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定的某項決策有不同意見，因而不去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對這個情況，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何處理？
【答題參考思路】：
1．對這位同志的做法進(jìn)行批評。作為黨委領(lǐng)導(dǎo)成員，有不同意見可以保留，但必須堅決執(zhí)行集體決議。
2．認(rèn)真聽一下這位同志的意見，進(jìn)一步做好統(tǒng)一思想的工作。
3．健全民主決策程序，鼓勵每個領(lǐng)導(dǎo)成員在會上大膽發(fā)表不同意見，充分討論后集中正確意見作出決策。
八、目前不少單位存在選拔年輕干部難的問題，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？
答題參考思路：
1．對這個問題要作具體分析。既有認(rèn)識問題，也有培養(yǎng)問題，還有如何選拔的問題。
2．首先要解決認(rèn)識問題，其次要抓落實，不能停留在口頭上，要采取切實措施，選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。
3．抓基礎(chǔ)，做好后備干部培養(yǎng)工作，使年輕干部能夠健康成長。
4．妥善安排好老同志，調(diào)動各個方面的積極性。
九、從調(diào)查情況看，少數(shù)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏凝聚力，一個重要原因是主要負(fù)責(zé)同志民主作風(fēng)差，重大問題個人說了算。如何解決這個問題，你談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
【答題參考思路】：
1．教育和幫助班子主要領(lǐng)導(dǎo)同志增強(qiáng)民主意識，當(dāng)班長不當(dāng)家長，善于聽取各種不同意見。
2．健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度和決策程序，確保實現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。
3．對主觀武斷、造成重大決策失誤的，要追究責(zé)任；對個別作風(fēng)專斷，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)的，應(yīng)采取組織措施。
十、應(yīng)該按照群眾團(tuán)體的章程進(jìn)行選舉的群眾團(tuán)體主要負(fù)責(zé)人，在黨內(nèi)沒有按照干部管理權(quán)限考察審批之前，就在代表大會上進(jìn)行了選舉。如果遇到這種情況你將如何處理？
【答題參考思路】：
1．該做法違背了黨管干部原則和程序，該群團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由黨委組織部門先按程序考察和報批，經(jīng)黨委同意并推薦后，再履行有關(guān)選舉程序。
2．考慮到已經(jīng)選舉，黨委組織部門可再對該負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察了解，如符合任職條件，選舉符合法定程序，即同意其任職意見；如不符合任職條件，應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。
3．對負(fù)有責(zé)任的有關(guān)組織和個人提出批評，令其寫出檢查。
十一、調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個別地方和單位的負(fù)責(zé)人，工作中在有虛報浮夸、弄虛作假的現(xiàn)象，群眾意見比較大。你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個問題？
答題參考思路：
1．強(qiáng)化宗旨教育，端正工作的出發(fā)點。
2．深入檢查考核，進(jìn)一步掌握真實情況，作為評價工作成績的主要依據(jù)。
3．全面正確地看待干部的政績。
4．對欺上瞞下、弄虛作假的，要認(rèn)真進(jìn)行查處。
十
二、某單位在黨委研究干部時，有的領(lǐng)導(dǎo)臨時提出建議提拔一名干部．多論同志對這名干部都不了解，不好表態(tài)，也有個別同志提出不同意見。遇到這種情況，組織部門參加會議的同志應(yīng)該怎么辦？
【答題參考思路】：
l．應(yīng)指出，這種情況屬于臨時動議，按《條例》規(guī)定，本次會議不應(yīng)作出是否提拔的決定。
2．應(yīng)指出，組織部門的同志可向黨委建議按程序?qū)ζ溥M(jìn)行民主推薦和考察，考察之后再議。
3．還應(yīng)說明，即使對此人選認(rèn)識比較一致，也應(yīng)按照程序先考察后再研究，不應(yīng)在會上倉促作出決定。
十三、調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中，書記與部分委員之間關(guān)系不夠融洽，影響了班子團(tuán)結(jié)。對這個問題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣去解決？
【答題參考思路】：
1．搞清關(guān)系不夠融洽的主要原因。書記要帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚民主；委員要支持書記工作，接受書記對自己工作的檢查督促。
2．要講黨性，顧大局。書記和委員之間要互相信任，互相諒解，互相支持，互相幫助。
3．健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。重大問題堅持集體研究決策。委員要根據(jù)集體決定和分工切實履行職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。
十四、選拔干部要注重政績，在考察使用干部時，你認(rèn)為應(yīng)如何客觀、公正地評價干部的政績？
答題參考思路：
l．注重政績是選拔干部應(yīng)掌握的原則，必須堅持，因為政績在一定程度上反映了干部的德才。
2．對干部的政績不能僅僅從數(shù)字上看，要作客觀分析，全面地看；要看基礎(chǔ)條件和后勁；要兩個文明建設(shè)成果一起看；要分清個人成績和集體作用的關(guān)系，使考察情況與干部本人的實際情況相符，為組織決策提供可靠的依據(jù)。
3．對工作特別需要的干部，有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康?，要區(qū)別對待，具體分析，不能千篇一律。
十五、少數(shù)黨員干部目所以犯錯誤，一個重要原因是缺乏有效的黨內(nèi)監(jiān)督。而當(dāng)前在部分黨組織中，比較普遍地存在著監(jiān)督難的問題。談?wù)勀銓鉀Q這個問題的看法。
【答題參考思路】：
1．進(jìn)一步提高對強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督必要性的認(rèn)識，明確黨內(nèi)不允許有不受監(jiān)督的特殊黨員。
2．黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，自覺接受監(jiān)督。
3．切實健全黨內(nèi)監(jiān)督制度。從黨和人民利益出發(fā)，積極認(rèn)真地開展批評和自我批評。
4．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《條例》規(guī)定，加大對違紀(jì)行為的查處力度。
十六、現(xiàn)在不少單位負(fù)責(zé)人都說本單位壓的干部多，提拔的干部少，你對這種現(xiàn)象怎么看？
【答題參考思路】：
1．這種現(xiàn)象有其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心干部成長進(jìn)步的積極一面，也有其他因素。
2．目前不少干部的期望值過高。要教育干部樹立正確的世界觀和人生觀，正確對待職務(wù)升遷。
3．有些單位業(yè)務(wù)骨干多，提拔干部偏少，組織部門應(yīng)通盤考慮，適當(dāng)解決。
4．對干部的提拔，組織部門應(yīng)堅持標(biāo)準(zhǔn)條件，充分考慮工作需要，不能誰找就給誰解決
試題九
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。請你就這三個方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識。
[答題要點]：
1．這三個方面是有機(jī)的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
2，黨性強(qiáng)，就是講政治，就是德的體現(xiàn)；有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才；肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。
3．這三個方面，最重要的是黨性強(qiáng)。
試題十
假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對待這個問題? [答題要點]：
有兩種情況：(一)如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：
①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
②自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么： ①提高自己的工作能力、工作水平。
②增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動。
②認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
試題十一
假如你走上所報考的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在第一次全體干部職工大會上調(diào)你講話，談?wù)劥蛩恪?/p>
[答題要點]：
1．簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。
2，調(diào)查研究，了解情況(上情、下情、崗位職責(zé))。3．虛心學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，成為所在崗位的行家里手。4，擺正位置，當(dāng)好參謀，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
5．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，當(dāng)好公仆。
試題十二
你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理? [答題要點]：
1．首先冷靜分析下級反對的具體情況(多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對)。
2，若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。
3．若是下級對此項決策不夠理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。
4．若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難，應(yīng)積極幫助解決。
試題十三
請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好”配角”。
[答題要點]：
1．按照分工，明確職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。2．積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨立見解。
3．?dāng)[正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，團(tuán)結(jié)同志。
4．依據(jù)崗位職責(zé)，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。
5．堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。
試題十四
請結(jié)合實際進(jìn)行闡述：刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的重要途徑。
[答題要點]：
1．理論上的成熟是政治上成熟的基矗學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實質(zhì)上下功夫3在用理論指導(dǎo)實踐上下功夫。
2．年輕干部只有在實踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方去；要在工作中注重實踐、尊重群眾。
試題十五
你所報考的職位屬于競爭上崗職務(wù)，請你根據(jù)本職位的要求發(fā)展競爭演說。(時間15分鐘)[答題要點]：
1．本人有何優(yōu)勢。2．分析工作現(xiàn)狀。3．提出工作目標(biāo)。4，擬定工作措施。5，確定工作方法。
試題十六
請結(jié)合實際進(jìn)行闡述：群眾路線是我們黨的根本工作路線。[答題要點]：
1．能否堅持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，關(guān)系到黨和國家的盛衰興亡。
2．堅持群眾路線才能保證決策和決策執(zhí)行的正確性。
3．各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層、深入群眾，才能使黨的路線方針政策落到實處。
試題十七
如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題? [答題要點]：
1．?dāng)[正自己的位置。
2．謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)。
3，不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。
試題十八
請結(jié)合實際進(jìn)行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部首先要“堂堂正正做人”。
[答題要點1：
1，“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問題。
2．領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。
3．要嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。某市公開選拔正縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部面試試題題集
A組
1、你會在什么情況下贊揚你的領(lǐng)導(dǎo)?
2、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件中有技術(shù)性錯誤時，你準(zhǔn)備如何處理？
3、如果領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)籌備一個120人規(guī)模的全國性業(yè)務(wù)工作會議，在選擇承接會議的賓館時應(yīng)考慮哪些因素？
4、有人說，“沒有不同意見的決策不是好的決策”，你怎么看？
B組
1、辦公廳工作非常忙，工作之余你喜歡做點什么？
2、作為處室負(fù)責(zé)人，你如何對待一位能力特別強(qiáng)，但高傲懶散的下屬？
3、如果你的直接領(lǐng)導(dǎo)對你非常信任，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？
4、高效率、規(guī)范化地完成工作任務(wù)是我們追求的目標(biāo)。但當(dāng)兩者發(fā)生沖突時，你會怎么處理？
C組
1、你最喜歡的一句名言是什么？為什么喜歡？
2、根據(jù)以往的經(jīng)驗，你是如何防止從你手上出去的文件出現(xiàn)技術(shù)性錯誤的？
3、你認(rèn)為副職和正職在工作方法上主要有哪些不同？
4、請你談?wù)勎覈尤隬TO之后對政府機(jī)關(guān)工作的影響。
D組
1、辦公廳工作比較忙，工作人員經(jīng)常需要加班。你對此事有什么看法？
2、請你談?wù)勗鯓釉谡畽C(jī)關(guān)推廣網(wǎng)上辦文。
3、當(dāng)你提出的一項你認(rèn)為最好的工作建議被領(lǐng)導(dǎo)否定時，你會怎么辦？
4、請你簡單談?wù)勚R和能力之間的關(guān)系。
E組
1、因工作失誤受到領(lǐng)導(dǎo)批評之后，你最想做的一件事是什么？
2、你如何評價“無為而治”的領(lǐng)導(dǎo)方式？
3、如何向領(lǐng)導(dǎo)提意見？
4、效率和公平是一對矛盾。在兩者發(fā)生沖突時，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先？
F組
1、你明知部下對你有意見，但他們都不對你明說。對此你會怎么辦？
2、市領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備到某個企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，你認(rèn)為組織工作應(yīng)當(dāng)特別注意哪幾個環(huán)節(jié)？
3、當(dāng)你負(fù)責(zé)辦理一項重要工作，廳領(lǐng)導(dǎo)要求其他處室配合，而其他處室又不是很配合時，你準(zhǔn)備怎么辦？
4、如果廳領(lǐng)導(dǎo)委托你主持一個有許多業(yè)務(wù)部門代表參加的會議，你的開場白準(zhǔn)備講哪幾個問題？
G組
1、你最近讀了哪些書？請你給大家推薦一本好書。
2、如果你手上有好幾個急件要處理，而領(lǐng)導(dǎo)恰恰在這個時候安排你出差，你如何處理手頭上的工作？
3、如果讓你陪同市領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，事前你應(yīng)當(dāng)做好哪些準(zhǔn)備工作？
4、你對“高薪養(yǎng)廉”如何看？
H組
1、如果讓你去進(jìn)修一年，你打算進(jìn)修哪些科目？為什么？
2、你認(rèn)為在黨政機(jī)關(guān)當(dāng)處長和在國有大企業(yè)當(dāng)部門經(jīng)理，主要有哪些區(qū)別？
3、有一個處級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)七年被評為優(yōu)秀，你如何看這一現(xiàn)象？
4、對下屬的工作，你能寬容的錯誤有哪些？你最不能原諒的錯誤是什么？
I組
1、有人說：“處長的工作和生產(chǎn)隊長差不多”。你怎么看？
2、你打算如何不斷提高本處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)？
3、作為處室負(fù)責(zé)人，你對處里的日常工作最關(guān)注哪幾類事務(wù)？為什么？
4、請你談?wù)剻?quán)力和權(quán)威之間的關(guān)系。J組
1、在你以往的經(jīng)歷中，對你影響最大的是哪一段？為什么？
2、領(lǐng)導(dǎo)對你的工作提出批評，但事實上你并沒有錯，你該怎么辦？
3、有時，各級行政機(jī)關(guān)層層轉(zhuǎn)發(fā)某個通知，到最后，標(biāo)題上連續(xù)出現(xiàn)三、四個“通知”，你怎么看這一現(xiàn)象？
4、如何表揚部下？
K組
1、對你影響最大的書是哪一部？它給了你哪些啟發(fā)？
2、如果多數(shù)部下對你的一項決定表示反對，而你又不想放棄，你打算如何處理？
3、如果有來訪者情緒非常激動地到你辦公室就某件事投訴，而這事并不屬于你的職責(zé)范圍，你會怎么處理？
4、你認(rèn)為自己在工作中還有哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高？
L組
1、有的地方黨委、政府、人大的辦公室合署辦公，對此你是怎么看的？
2、你對加快我市的“政府上網(wǎng)工程”建設(shè)有什么建議？
3、有的單位只接受經(jīng)過他們培訓(xùn)認(rèn)可的辦文員遞送的材料，對此你怎么看？
4、你認(rèn)為臨時機(jī)構(gòu)發(fā)文應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？
公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題選01
一、你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理？
答題參考要點：
（1）首先冷靜分析下級反對的具體情況（多數(shù)人反對，還是少數(shù)人、個別人反對）。
（2）若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。
（3）若是下級對此項決策不夠理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。
（4）若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難，應(yīng)積極幫助解決。
二、請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”。
答題參考要點：
（1）按照分工，明確職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
（2）積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨立見解。
（3）擺正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，團(tuán)結(jié)同志。
（4）依據(jù)崗位職責(zé)，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。
（5）堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。
三、請結(jié)合實際進(jìn)行闡述：刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的工要途徑。
答題參考要點：
（1）理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫；在掌握基本原理與精神實質(zhì)上下功夫；在用理論指導(dǎo)實踐上下功夫。
（2）年輕干部只有在實踐中經(jīng)受鍛煉，才能提高素質(zhì)，增長才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去，到基層去，到艱苦的地方和困難多的地方主；要在工作中注重實踐、尊重群眾。
四、你所報考的職位屬于競爭上崗職務(wù)，請你根據(jù)本職位的要求發(fā)表競爭演說。
答題參考要點：來源：004km.cn
（1）本人有何優(yōu)勢？
（2）分析工作現(xiàn)狀。
（3）提出工作目標(biāo)。
（4）擬定工作措施。
（5）確定工作方法。
五、請結(jié)合實際進(jìn)行闡述“群眾路線是我們黨的根本工作路線”。
答題參考要點：
（1）能否堅持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，關(guān)系到黨和國家的盛衰興亡。
（2）堅持群眾路線才能保證決策和決策執(zhí)行的正確性。
（3）各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層、深入群眾，才能使黨的路線方針政策落到實處。
六、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？
答題參考要點：
（1）擺正自己的位置。
（2）謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)。
（3）不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。
七、請聯(lián)系實際進(jìn)行闡述“領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堂堂正正做人”。
答題參考要點：
（1）“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問題。
（2）領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。
（3）要嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。
來源：004km.cn
八、某局機(jī)關(guān)因工作需要，新成立了一個行政處，由局原辦公室副主任李×任處長，原辦公室的8位后勤服務(wù)人員全部轉(zhuǎn)到行政處，李×上任后便到處物色人才，又從別的單位調(diào)進(jìn)5位工作人員。這樣，一個14人的行政處便開始了正常工作。李×38歲，年富力強(qiáng)，精力旺盛，在沒有配備副手的情況下，他領(lǐng)導(dǎo)其他13人開展工作。開始倒沒什么，時間長了，問題也就多了。因為處里不管是工作分配、組織協(xié)調(diào)還是指導(dǎo)監(jiān)督、對外聯(lián)絡(luò)，都是李×拍板定案。盡管他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每日起早貪黑，也適應(yīng)不了如此繁雜的事務(wù)，哪個地方照顧不到都會出漏子，行政處內(nèi)部開始鬧矛盾，與其他處室也發(fā)生了不少沖突。
在這種情況下，局領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)出李佳，派局辦公室另一位副主任王×接任行政處處長。王×上任后，首先，著手組建行政處內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，處下設(shè)置四個二級機(jī)構(gòu)：辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，選調(diào)得力干將，再從原來的局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長，在業(yè)務(wù)處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科的科長，其余科長、副科長在原13名工作人員中產(chǎn)生。王×采取這些做法，目的就是改變處里的沉悶空氣，調(diào)動大家的工作積極性，提高行政處的工作效率。
這樣，一個19人的行政處在三位正副處長、8位正副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，再次以新的面貌投入到工作之中。但是過了不久，行政處的工作效率不僅沒有提高，反而更加糟糕了。有些下屬認(rèn)為王×經(jīng)常越權(quán)亂指揮，他們的工作沒法開展；有的下屬則認(rèn)為王×到處包辦代替，沒事找事干，和科長爭權(quán)；有的人認(rèn)為行政處官多兵少，沒有正經(jīng)干活的。不到半年，行政處又陷入重重矛盾之中，不但人際關(guān)系緊張復(fù)雜，而且大家都沒干勁。王處長帶來的幾個人也要求調(diào)回原處室。在這種情況下王強(qiáng)只好辭職。但他很困惑：自己工作熱情很高，為什么還領(lǐng)導(dǎo)不好行政處的工作？
問：李×和王×失敗的主要原因是什么？應(yīng)如何改進(jìn)？
答案參考要點：
（1）李×和王×兩次管理上的失敗，主要是因為在進(jìn)行組織設(shè)計時，違背了組織設(shè)計的基本要求和原則，也就是說設(shè)計管理層次和控制幅度不合理。
（2）李×失敗的原因：其一是管理層次太少，沒有體現(xiàn)出分權(quán)管理原則；其二是管理幅度過寬，1：13的幅度嚴(yán)重失衡。
（3）王×的問題是：第一，橫向部門設(shè)置過多；第二，官多兵少，機(jī)構(gòu)頭重腳輕；第三，領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng)，過于攬權(quán)，管得太寬太細(xì)，影響中層干部積極性。
（4）正確的做法應(yīng)當(dāng)是：第一，設(shè)計組織管理層次和控制幅度一定要適度；第二，確定控制幅度應(yīng)以管理事務(wù)的難易程度為前提；第三，設(shè)計控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對象的素質(zhì)等因素。
公選黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試題大全
假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，如何堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做好分管的工作？ 【答題要點］1．堅持民主集中制原則，服從分工，當(dāng)好副手。
2．深入實際，調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)。
3．理清工作思路，提出工作規(guī)劃，調(diào)動大家的積極性。4．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
在新時期，必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，請結(jié)合實際進(jìn)行闡述。
【答題要點】l．艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。
2．我國仍處于社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。3．堅持和 發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力，保證正確的方向。
如果你這次能夠被選中，如何在新崗位開展工作？ 【答題要點】：1．調(diào)查研究，虛心學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。
2．?dāng)[正位置，當(dāng)好助手，按照分工，明確職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。
3．在分析單位現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，就分管的工作制訂計劃，明確目標(biāo)。
4．采取措施，抓好落實，實干創(chuàng)業(yè)。5．密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。
在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對你工作不支持，該怎么辦？ 【答題要點】：1．冷靜對待，認(rèn)真分析，首先從自己身上找原因。2．調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。
3、若屬自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動上保持一致。4．若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)講明情況，說明理由，求得支待。
5．若遇特殊情況（例如故意刁難等），可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
試論“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)‘公仆’意識，當(dāng)好人民公仆”。
【答題要點】1．當(dāng)人民的公仆，是我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一切剝削階級官吏的根本標(biāo)志。
2．當(dāng)好人民公仆，必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
3．當(dāng)好人民公仆，必須牢固樹立群眾觀點，貫徹群眾路線。
4．當(dāng)好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價值觀。
請結(jié)合實際進(jìn)行闡述：領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨?！敬痤}要點】：1．全心全意為人民服務(wù)，是我們黨和國家一切工作的出發(fā)點和歸宿。
2．堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立群眾觀點。
3．堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，就要在改造客觀世界的同時改造自己的主觀世界，與一切消極腐敗行為作堅決的斗爭。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“黨性強(qiáng)、有能力、肯干事”是立身之本。記你就這三個方面談?wù)勀愕恼J(rèn)識。【答題要點】：l、這三個方面是有機(jī)的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎(chǔ)，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領(lǐng)導(dǎo)干部的整體要求。
2．黨性強(qiáng)，就是講政治，就是德的體現(xiàn)；有能力，就是有干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和本領(lǐng)，就是有才；肯干事，就是德才的發(fā)揮與體現(xiàn)，就是績。
3．這三個方面，最重要的是黨性強(qiáng)。
假如你是副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對待這個問題？ 【答題要點】：有兩種情況：
（一）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么： ①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
②自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
（二）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么： ①提高自己的工作能力、工作水平。
②增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，工作做到積極主動。
③認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
請你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的態(tài)度，你有何優(yōu)勢。
【參考答案】①競爭性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，標(biāo)志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機(jī)會和平臺。
②這次我之所以參加公開選拔，出于兩點考慮：一是以自己的實際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。
③參加這次競爭性選撥，我有三個方面的優(yōu)勢：一是具有較高的文化理論素養(yǎng)；二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；三是具有為人民服務(wù)的精神。
如果你這次競爭性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。
【參考答案】通過競爭性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是對我能力的肯定，也是組織和人民對我的信任。上任后，肯定有一個適應(yīng)的過程。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應(yīng)、甚至不勝任，我將從以下三個方面著手：①反思自省，迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。
②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身專業(yè)和能力上的不足，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民工作。
③如果經(jīng)過自己的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話，我將主動向組織和領(lǐng)導(dǎo)說明情況，請他們對我重新進(jìn)行考察安排。
如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫猓秸箝T口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。
【參考答案】作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負(fù)責(zé)，下要對人民群眾負(fù)責(zé)。如果我的部下因為工作的失誤，給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因為不理解而組織的上訪，我準(zhǔn)備采取如下措施進(jìn)行處理：①沉著冷靜，耐心細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場，誠懇向群眾道歉，并詳細(xì)了解群眾意見。
③表明態(tài)度：一是深入調(diào)查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況，尋求組織支持。
④總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。
你在整理基層上報材料過程中發(fā)現(xiàn)有失實失真的情況。你怎么辦？
解析：這是一道考察考生解決問題能力的題目?？忌诿鎸ぷ魇д`的情況下，首先肯定要講究原則性，在大是大非面前，肯定要以工作為重，有失真失實的情況，一定要勇于指出來，看情況可以給予建議和意見。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對人民對黨和國家既不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。但是，如何向基層單位提出這個問題，要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性，但是也要讓他們意識到工作認(rèn)真的重要性，讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務(wù)。
【答案要點】遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會從以下幾個方面去解決：
第一、先仔細(xì)核查材料中失實失真的具體情況，并列出相關(guān)問題。
第二、跟基層上報材料的同志進(jìn)行溝通，說明相關(guān)失實失真的問題，問其是否是上報的數(shù)據(jù)有誤，如果有誤，請其重新核對數(shù)據(jù)再上報。
第三、如果是故意隱瞞上報失實失真的材料，我會立即告訴領(lǐng)導(dǎo)請求指示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種 行為的不可取，嚴(yán)重的話要根據(jù)規(guī)定做出相應(yīng)的處罰。
第四、總之作為一名公務(wù)員，在工作中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格審核，遇到問題積極采取措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
評論：實事求是是我們黨最基本的原則，也是黨對我們的基本要求，不做假賬，不說假話，對造假嚴(yán)詞說不，這些都是我們必須做到的。近年來，隨著改革開放以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行，我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特別會“數(shù)字出官”，編造虛假的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)偽造政績，這嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數(shù)據(jù)有錯誤，我要嚴(yán)肅對待，具體如下：
第一，首先要弄清楚情況，不能魯莽行事，我們也不排除可能是下級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問一些。
第二，如果核實：數(shù)據(jù)是不小心個別錯誤造成的，責(zé)令其趕快改正，必要的時候親自下去協(xié)助調(diào)查，看問題出在哪里。最后責(zé)令重新遞交新的數(shù)據(jù)報表，并做出適當(dāng)?shù)呐u教育，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
第三，如果經(jīng)過核實，下級確認(rèn)數(shù)據(jù)沒問題，而且根據(jù)我的其他分析判斷，確認(rèn)數(shù)據(jù)造假行為，這時候必須嚴(yán)肅處理。
第四，堅持黨的原則，上報上級領(lǐng)導(dǎo)請示處理辦法，按照組織規(guī)定嚴(yán)肅處理，對黨的干部造假行為決不姑息，按規(guī)定處理。
第五，最后召開內(nèi)部會議，通報此事處理情況，加強(qiáng)對黨的干部監(jiān)督和教育，要引以為鑒，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)必實事求是。
最后，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，工作務(wù)必堅守黨的原則，遵照黨的規(guī)則制度，依法行政。做事務(wù)必小心謹(jǐn)慎，遇事不能魯莽慌張，要認(rèn)真調(diào)查研究，實事求是的分析情況再做決定。
請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。
【出題思路]：以價值觀為核心的權(quán)力觀決定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向，并影響其績效。由于“文化大革命”的斗爭哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟(jì)的驟然問世又帶來利益至上的負(fù)面影響，權(quán)力拜物教在一定范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動機(jī)純正者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。
報考處級正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)性發(fā)展。
【主測要素]：權(quán)力觀;分析深度
【參考答案】：
(1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。
(2)追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。
(3)為人民服務(wù)不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。
(4)社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必須富民一方。
(5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護(hù)主義。必須考慮長遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。
(6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風(fēng)氣的途徑，是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。請聯(lián)系實際談領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣正確對待監(jiān)督? 【出題思路]：人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一體，社會屬性通常是也應(yīng)該考試大收集整理是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長的進(jìn)化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風(fēng)腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進(jìn)行闡發(fā)。
【主測要素]：權(quán)力觀;理論思維能力
【參考答案】：(1)依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務(wù)員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。
(2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體是否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、上級行政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴(yán)格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受這種監(jiān)督。
(3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必須接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監(jiān)督，應(yīng)該成為各級領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。
(4)社會主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當(dāng)然、不言而喻的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應(yīng)該有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。
在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，有的說應(yīng)該將資金投入到民生上，對此你怎么看？
解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點：表達(dá)不偏激
1、兩者相互作用
2、“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)”這一限定條件，指出：第一，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)；第二，民生待解決
3、“政府財力”這一限定條件，指出：第一，是政府行為；第二，“財力”來之于民，應(yīng)用之民；
4、解決方法：統(tǒng)籌兼顧；結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障民生。
5、美好假設(shè)
【參考答案】對此有以下幾點看法：
第一、這兩種說法都有道理。
第二、有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。因為在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須充分運用資金，把它投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，才能促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，才能促進(jìn)社會和諧的穩(wěn)定。第三、有人說應(yīng)該將資金投入到民生上。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風(fēng)，是人民政府的基本職責(zé)。我們可以把資金投入到社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域，即可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能有效的改善民生。
第四、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生二者關(guān)系是相輔相成的。十七大報告中就提出了必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。“發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。”我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，關(guān)注民生，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
答題思路：對于這種題目，是問你比較兩者那個重要，典型的綜合分析題。要點如下：
評論：改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但是出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象，比如說，東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達(dá)，中西部地區(qū)相對落后，因此現(xiàn)在我們加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，實現(xiàn)我國的經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展和共同富裕是構(gòu)建和諧社會的前提。
第一，發(fā)展經(jīng)濟(jì)很重要，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我國的基本路線。經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)是富民之本，貧窮不是社會主義。只有經(jīng)濟(jì)起來了，其他的一切才有物質(zhì)保障，人民群眾才能過上好日子。但是發(fā)展經(jīng)濟(jì)時切記貫徹科學(xué)發(fā)展觀，注意環(huán)境保護(hù)，不能再以犧牲環(huán)境為代價換來經(jīng)濟(jì)的暫時發(fā)展。
第二，民生是我們黨的立民之本，孟子說，民為貴、社稷次之，君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，立黨為公、執(zhí)政為民就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展的成果為人民共享。所以，我們黨工作的一切出發(fā)點和落腳點都是為了人民，群眾滿意不滿意是衡量我們執(zhí)政水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，民生是根本歸宿，這一點上絕對不能含糊。
第三，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展民生是統(tǒng)一的，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過上好日子。因此發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時一定要把民生問題放在心上，發(fā)展經(jīng)濟(jì)一定要優(yōu)先發(fā)展與民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)項目，比如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)等等。
總之，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民生活幸福，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果為廣大人民共享，才是和諧社會。
怎樣從領(lǐng)導(dǎo)者角度分析“先天下之憂而憂”的“憂”字?
【出題思路】;人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，必須胸懷大局，登高望遠(yuǎn)，預(yù)測變化，未雨綢繆。對‘憂”字的理解深度和對應(yīng)措施凸顯領(lǐng)導(dǎo)水平。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)從國家、社會和本職工作未來變化的深層次問題來規(guī)劃當(dāng)前的工作。
[主測要素]：憂患意識;預(yù)見能力;決策水平
【參考答案】：
(1)仁人志士先天下之憂而憂，后天下后之樂而樂。從“憂”字而言，首先考慮的是國際形勢的新特點：美國充分利用其作為惟一的超級大國的有利條件，力圖建立單極世界，誰不俯首聽命，就讓他吃導(dǎo)彈。美國飛機(jī)從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導(dǎo)彈精確命中目標(biāo)，制造外交史上驚人的慘案。為了獨霸世界，美國還大量增加軍費。美國又利用經(jīng)濟(jì)連續(xù)9年增長造成的美元的堅挺地位，力圖在世界建立有利于美國的貿(mào)易秩序。同時，美國利用優(yōu)惠的條件加緊掠奪各國的人才資源。這是更可怕的。
(2)我國改革開放以來取得驚人成就，但GDP大約只是美國的1/8，日本的1/6，我們增長8%的絕對值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國增長3%的絕對值，更不用說人均值了。必須以提高效益為前提而加快發(fā)展速度。
(3)多年來“以糧為綱”造成生態(tài)平衡破壞。人口、資源、環(huán)境之間的矛盾越來越突出。任何發(fā)展都應(yīng)納人可持續(xù)發(fā)展的軌道，任何效益都應(yīng)把環(huán)境效益和社會效益擺在首位。
(4)物質(zhì)文明一手硬，精神文明一手軟。社會風(fēng)氣未根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)犯罪率上升，犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強(qiáng)調(diào)不能以犧牲精神文明為代價去換取物質(zhì)文明的進(jìn)步，但不少領(lǐng)導(dǎo)者仍然急功近利，追求可見的“政績”。
(5)教育未擺到應(yīng)有位置：教育成效難以短期凸顯，但教育是精神文明建設(shè)的根本，是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。國際上都把教育擺在科學(xué)的前面。我們把按期發(fā)放工資寫進(jìn)(教師法)，但未把按期發(fā)放工資寫進(jìn)公務(wù)員法規(guī)，從另一個方面表明整個社會還沒有真正重視教育。
“德比才高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？
【參考答案】德才兼?zhèn)?，以德為先。在德與才的關(guān)系上，我們應(yīng)當(dāng)辯證的看，既重德又重才，不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)誰重要。“才者，德之資也；德者，才之帥也”。德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)，德靠才來發(fā)揮，才靠德來統(tǒng)帥?？梢姡返率呛饬吭u價一個人價值的前提。
對于公務(wù)員來說，是否有德，是否切實樹立和踐行社會主義榮辱觀，不僅關(guān)系到個人的修養(yǎng)素質(zhì)，更關(guān)系到人民福祉、國家興衰。當(dāng)然只有德而忽略了對才的培養(yǎng)也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務(wù)；同時，也不能忽視“勤、績、廉”的全面發(fā)展。
因此，我們應(yīng)當(dāng)做一個“德、能、勤、績、廉”全面發(fā)展的人。為此，我們必須做到：注重思想道德水平的提高，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識；努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉自己的工作職責(zé)，提高業(yè)務(wù)水平；積極向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗，也學(xué)習(xí)他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。
諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。
出題思路：諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀(jì)，無惡不懲、無善不顯、強(qiáng)不侵弱，因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。
考生回答時，應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評價歷史人物。
【主測要素】：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價值觀
【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當(dāng)時的政治中心之一南陽后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸?，得以了解天下大勢。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。
(2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而后已”。
(3)諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無一例外。街亭失利，自貶三等。
(4)諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力過，是一筆寶貴的思想財富。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。
(5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點代面，而是根據(jù)他們比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀(jì)念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。
抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請結(jié)合實際談一談。
【參考答案】（1）要尋找和認(rèn)識工作中心。任何一項中心工作，并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的，而是由當(dāng)時當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。
（2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。
（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。
（4）可舉某一具體實例來闡述。
領(lǐng)導(dǎo)者在實踐中如何做好人民群眾利益的代表？
【參考答案】（1）國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動者、開拓者和創(chuàng)造者，是創(chuàng)造社會物質(zhì)財富和精神財富的主體，是先進(jìn)文化前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力量，更是社會制度變革和發(fā)展的中堅力量。正確認(rèn)識人民群眾的實踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價值選樣。
（2）加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在實踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。
（3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關(guān)系。在實踐中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊根本利益，以此為基準(zhǔn)線，正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系，先富利益與共富利益的關(guān)系，根本利益和利益多樣化的關(guān)系；要反對片面強(qiáng)調(diào)局部利益的地方主義、分散主義，保護(hù)主義、個人主義和實用主義，同時要切切實實做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實生活問題。
（4）領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風(fēng)和人格的 魅力來樹立自已工作的形象。
（5）在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護(hù)國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。
（6）堅持“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導(dǎo)人民創(chuàng)造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標(biāo)準(zhǔn)。
XX市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談?wù)剬@句話的理解。
【參考答案】①作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須全心全意為人民服務(wù)，這是最基本的要求。XX市委書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求可謂高屋建瓴、一語中的。②干事，是對領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的要求。只有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展；干凈，是對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護(hù)。③如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將始終牢記這兩項要求，扎扎實實做事、干干凈凈做人。
2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，請對此談?wù)勀愕目捶??！敬痤}要點】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，足以彰顯其極端重要性。
干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持政治本色，這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。干干凈凈是道德水準(zhǔn)的一把尺子，是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子，是考驗素質(zhì)一個標(biāo)桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。
事實證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，牢記規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何？ 【主測要素】社會現(xiàn)象題，綜合分析和解決實際問題的能力。
【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績，輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認(rèn)為有以下幾點原因：
一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟(jì)上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。解決這種現(xiàn)象，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，杜絕“政績 工程”，開展“民生工程”。二是強(qiáng)化干部考核工作，實行嚴(yán)格的問責(zé)制。要強(qiáng)化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。
能談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺點嗎？
分析：本題主要考察考生對人才的基本素質(zhì)的正確認(rèn)識以及能否全面、客觀地評價自己。從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。
回答時除了注意上面三個要點外，還應(yīng)注意以下幾點：
（1）盡管這是你的主觀評價，受個人自信程度、價值取向等影響很大，也就是說你所描述的優(yōu)、缺點與實際情況可能不符，但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛地說自己語言表達(dá)能力尚需完善，那么盡管你實際在面試中語言流暢、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明，且能夠充分利用非言語符號，但考官下結(jié)論時多多少少會受到考生自己否定性結(jié)論的影響。
（2）做為一個“社會人”，考生實際具有的優(yōu)點是很多的，如：勤奮學(xué)習(xí)、集體觀念強(qiáng)、善于分析問題、人際溝通能力，甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點。但考生一定要突出重點：非常出色的特質(zhì)和與報考職位相關(guān)的優(yōu)點。若考生反復(fù)強(qiáng)調(diào)的優(yōu)點其實很一般，就會適得其反了。同樣談缺點也應(yīng)從這兩點出發(fā)，不過具體處理卻恰恰相反；一個是“避實就虛”，談一談無關(guān)緊要的小缺點，而不要過于坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷。此外還有一個“投機(jī)”的辦法，就是談自己的“安全缺點”，就是那些在某些場合是缺點，但在另外一些場合下又可能是優(yōu)點的缺點，如你與那些對工作不負(fù)責(zé)任的人很難相處，經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導(dǎo)致工作的延誤等。不過這種“安全缺點”由于易讓經(jīng)驗豐富的考官認(rèn)為你是“油嘴滑舌”，所以應(yīng)慎用！
（3）談?wù)搩?yōu)點應(yīng)注意表情、神態(tài)、語調(diào)等，請“低調(diào)”處理。有時可表示自己“更上一層樓”的希望和努力；談?wù)撟约旱娜秉c不要停留于缺點本身，可將重點放在自己克服缺點的決心和行動上。
（4）不要泛泛而談，可以結(jié)合事例具體說明，盡管考官未明確要求。
（5）談優(yōu)點不要超過三個（具體或強(qiáng)調(diào)談?wù)摰膬?yōu)點）；談缺點只談一個并不少。
我們每個人都可能犯錯誤，你能談一下自己在學(xué)習(xí)（或工作）中所犯的錯誤和遭受的失敗嗎？
類似問題：能否談一談你自認(rèn)為最驕傲的成就？
分析：這類問題比“優(yōu)缺點”的提問更具現(xiàn)實性，后者針對考生個人并且主觀性較大而前者則側(cè)重于客觀事實。不過這類問題實質(zhì)上是針對于考生的個人評價，只是這種考察是間接的，較隱蔽。因為盡管題目表面上是問考生的成功與失敗，但個人過去的成功與失敗只能起到一個參考作用，意義較大的只是考生對成功與失敗的評價標(biāo)準(zhǔn)和主觀感受，以及考生從個人的成功與失敗中得到的自我發(fā)展的動力。
考生應(yīng)參照上述的要點針對性地回答。有的考生只知道用形容詞修飾自己的成功，卻不知用已有的中實說話才最具說服力。
◆巧妙的回答我從馬背上跌下來，我就知道自己做錯了什么事，我重新騎上去之后，就駕馭得自如多了。這次活動的圓滿成功，讓我明白了當(dāng)一個人充分自信并付出努力之后，命運之神一定會如約而至，有時她還帶來一束鮮花。
假如你是我單位辦公室主任，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會議，探討新時期企業(yè)的精神文明工作，你應(yīng)如何準(zhǔn)備？
分析：應(yīng)試者在回答這類情景式提問時，切忌急躁慌張，沒想好時就開口扯一通?？陕宰魉妓?，待有一個初步眉目時再一五一十娓娓道來。在回答時，第一，要注意條理的清晰。因為主考官不僅會通過你的回答評價你的口頭表達(dá)能力，還會進(jìn)而推論你的思維周密性、層次性。在回答時，你不妨采用“第一、第二、第三、”或“首先、其次、再次??”第二，要注意通過自己的回答內(nèi)容，向主考官展示你的組織能力、計劃能力、協(xié)調(diào)能力等。類似的問題還有“假如說，組織上打算由你負(fù)責(zé)，組成六人小組去調(diào)查某縣的社會治安狀況，那么你如何組織實施？”等
當(dāng)你面臨棘手問題時，你如何處理？
分析：主考官有時可能會問一些題義較模糊、不易找到回答切入點的問題，在回答這類問題時，應(yīng)試者若不能迅速舉出切身實例作具體、生動闡述，不妨也“務(wù)虛”一點。比如剛才這個問題可作如是回答：“不同性質(zhì)的問題有不同的處理方式，基本原則是處理任何棘手的問題都需要理智、冷靜和智慧?！钡牵?dāng)主考官提出一個帶有具體情景的棘手問題，你就得認(rèn)真對待了。如：“假如你的領(lǐng)導(dǎo)提出一個新的工作方案（設(shè)想），其他同事們也都贊同，而你卻覺得這個方案有致命的弱點，若付諸實施會造成不良后果，你及時向領(lǐng)導(dǎo)談了自己的看法，領(lǐng)導(dǎo)沒有采納，這時你怎么辦？”應(yīng)試者要通過回答這類問題，向主考官顯示自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、上作責(zé)任心、對原則性與靈活性的恰當(dāng)把握等。
從心理學(xué)角度看，為了給主考官留下好印象，面試過程中應(yīng)試者總是竭力表現(xiàn)自己的長處．掩飾自己的不足，你現(xiàn)在是否也是這種心態(tài)？
分析：面對這種壓力式問題，主考官關(guān)心的不只是你回答了些什么，更重要的是看你怎樣回答。主考官希望通過這類壓力式提問，考察應(yīng)試者的情緒穩(wěn)定性、自我控制能力、反應(yīng)力、應(yīng)變力、自我認(rèn)知能力等。碰到這類問題時，應(yīng)試者要注意：第一，不要緊張、驚慌，要冷靜沉著。不要認(rèn)為是自己前面的面試表現(xiàn)不夠理想，因而主考官才故意設(shè)題刁難自己，更不能以為“大禍臨頭”矣。第二，態(tài)度要誠懇。人無完人，誰都有缺點和不足；且面試過程中應(yīng)試者揚長避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的。第三，回答要機(jī)智、幽默。讓主考官覺得你不僅處變不驚，且有化解壓力與緊張氣氛的能力?；卮疬@個問題時，還要提防主考官追問以下問題：“你覺得自己的主要優(yōu)點和長處是什么？”“你覺得自己的主要缺點和不足是什么？”“這次面試竟?fàn)幈容^激烈，你的表現(xiàn)我們覺得并不十分理想，與別人相比，你自認(rèn)為還有哪些優(yōu)勢？”
你喜歡的朋友是什么類型的人？你的朋友們對你是如何評價的？
分析：本題考察應(yīng)試者的人際交往情況及應(yīng)試者的某些個性特征等。在應(yīng)試者回答這個問題過程中，主考官還極有可能追問“和朋友在一起時，你們經(jīng)常談的話題是什么？” “他們在哪些方面對你影響較大？”
通過回答這些問題，應(yīng)試者最好給主考官留下這樣的印象： 第一，你是一個有主見的人；
第二，你是一個樂于“師人之長”并善于向他人學(xué)習(xí)的人；
第三，你具備應(yīng)聘崗位所需要的人際交往能力。還有一類題目的側(cè)重點是考察應(yīng)試者的人際合作意識和人際協(xié)調(diào)能力，應(yīng)答要點與上文類似。例：“組織上擬派你和一位跟你關(guān)系十分不好的同志一起去外地出差，而且由你負(fù)責(zé)，那你打算如何完成任務(wù)？”“你有一個非常好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查，認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)，又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作？”“在你的朋友當(dāng)中，有兩位朋友由于發(fā)生一些矛盾而中斷往來，如果需要協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，你會如何去做?！?/p>
你過去在工作中最大的壓力是什么？
分析：以下是三個應(yīng)試者的回答：“我喜歡接受新的工作挑戰(zhàn)。當(dāng)然從事新的工作，比較缺少經(jīng)驗，因此就需要縝密的思考與妥善的規(guī)劃。我的工作壓力大多產(chǎn)生在計劃階段，直到全部工作順利完成，那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的?！?“我剛剛從大學(xué)畢業(yè)，正在應(yīng)征工作，還感受不到工作上有什么壓力。不過以前上學(xué)時功課的壓力倒是蠻重的?！?“最近幾年我在工作上最大的壓力就是人力資源的嚴(yán)重缺乏。我在服務(wù)業(yè)擔(dān)任管理工作已有十年的實際經(jīng)驗。過去面臨的不是人才招募的問題，而是招進(jìn)來以后的訓(xùn)練和管理等方面的問題。最近面臨的是找人困 難，留人更難?！?/p>
以上三個范例，是三種不同的表達(dá)方式。應(yīng)試者在談以往的工作壓力時，最好不要就壓力談壓力，要多注意給主考官留下這樣的印象：你喜歡迎接工作中的挑戰(zhàn)，你有把壓力轉(zhuǎn)化為動力的信心、習(xí)慣和能力。
社會治安是當(dāng)前人民群眾關(guān)注的熱點問題之一。目前，有些地方搶劫殺人等惡性案件不斷上升；車匪路霸猖獗，部分村鎮(zhèn)流氓惡霸勢力橫行鄉(xiāng)里；賣淫嫖喝、吸毒、賭博等社會丑惡現(xiàn)象屢禁不止等。請你作簡要談一談如何加強(qiáng)社會治安的綜合治理？
分析：本題側(cè)重考察應(yīng)試者分析問題和解決問題的能力，思維的廣度、深度與條理性，抽象概括能力，相關(guān)政策、理論水平等。在回答這類問題時，應(yīng)試者要注意搜索頭腦中以前關(guān)于這方面的知識積累，厚積薄發(fā)，簡明但頗有見地地闡述自己的看法。如果主考官問的是你不熟悉的某一領(lǐng)域的問題，或是你平時很少思考過的某類問題，要注意“知之為知之，不知為不知”，不妨對主考官坦誠相告。切忌不懂裝懂，想當(dāng)然地胡侃一通。因為這樣除了凸現(xiàn)你的淺薄無知外，還會給主考官留下不誠實的印象。
以下再舉兩例側(cè)重考察應(yīng)試者思維能力的問題，供讀者參考：“有人說大蓋帽兩頭翹，吃完被告吃原告，你對這種現(xiàn)象是怎么看的？這類問題，如何從根本上加以解決？”“有人說‘窮山惡水出刁民’，貧困必然導(dǎo)致犯罪。你同意這種看法嗎？為什么？”“你如何理解小平同志關(guān)干‘貧窮不是社會主義’‘發(fā)展才是硬道理’等論斷？”
新領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對待前任領(lǐng)導(dǎo)？
命題思路：隨著選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度的改革，領(lǐng)導(dǎo)者的有序更動將成為一種嶄新的制度，領(lǐng)導(dǎo)干部在一個單位長期甚至終生擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的情況將不復(fù)存在。怎樣正確對待前任領(lǐng)導(dǎo)，就成為新官上任伊始的重要課題。測試要素：價值觀、權(quán)力觀、領(lǐng)導(dǎo)能力。
分析：（1）繼承和發(fā)展前任領(lǐng)導(dǎo)的長處和優(yōu)點。
繼承前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點不是過多的贊揚，也不可能是如法炮制，而是適可而止的，并以自己獨特的方式加以發(fā)揚。彌補(bǔ)其不足或糾正其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是銳意革新，妥善規(guī)劃，合理授權(quán)，選擇時機(jī)，講究方法，謀求實效。
（2）切忌任人唯親唯派，大搞“一朝天子一朝臣”。從積極方面而言新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該出于公心，任人唯賢，適才是用，使用與培訓(xùn)并重，而不管各種關(guān)系網(wǎng)如何干擾。
（3）切忌夸夸其談，亂放空炮。三思而后言，三思而后行。言必信，行必果。寡言語，多行動。如果上任伊始，便提出不切實際的奮斗目標(biāo)，極易喪失群眾信任，降低以至喪失領(lǐng)導(dǎo)者的威望，而威望是領(lǐng)導(dǎo)者履行職能不可缺少的條件。
（4）切忌急功近利，追求短期效應(yīng)。如果急于求成，急于做出政績，而不顧整體利益和長遠(yuǎn)利益，不顧社會效益和環(huán)境效益，必將適得其反，自食苦果。
你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開場合因為你一點小失誤當(dāng)眾批評你，而你又確實做了許多工作。你如何對待?(2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題)
【題目類型】溝通協(xié)調(diào)類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力
【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升
【答案要點】遇到題中的情況，我會采取以下的做法：
首先，我會保持一個正確的心態(tài)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。雖然我做了許多工作，但畢竟我在工作當(dāng)中出現(xiàn)了失誤，領(lǐng)導(dǎo)對我的批評并非沒有原因。
其次，積極應(yīng)對錯誤。雖然只是一點小失誤，但我應(yīng)該提起對自己錯誤的重視，并要尋找最好的方式對工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行彌補(bǔ)。
再次，彌補(bǔ)完失誤之后我會認(rèn)真反思，分析領(lǐng)導(dǎo)批評我的原因。原因主要有以下幾種：第一，我對自己的錯誤認(rèn)識不到位，我的失誤引起了較嚴(yán)重的損失和影響，如果是這樣，我會通過向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事 求幫、向書本求知、向?qū)嵺`求真的方式不斷提升自身認(rèn)知能力及客觀分析評價事情的能力;第二，我沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，我雖然做了很多工作，但是領(lǐng)導(dǎo)不了解，如果是這樣，我會及時改進(jìn)我的工作方式方法，平時工作中多向領(lǐng)導(dǎo)請示，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
總之，我會以一個積極的心態(tài)面對工作中存在的各種問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，面對領(lǐng)導(dǎo)的批評要本著有則改之無則加勉的態(tài)度，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評。
你上任后，在布置工作時遇到下級反對，將如何處理?
【題目類型】溝通協(xié)調(diào)類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力
【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升
【答案要點】一個人的工作不可能是一帆風(fēng)順的，由于我是剛剛上任的領(lǐng)導(dǎo)，在工作中發(fā)生這種情況是非常正常的，出現(xiàn)問題不怕，關(guān)鍵是要正確地面對它，我會讓自己冷靜下來，不急不躁，以平和的心態(tài)對待這件事情，首先，我會做一調(diào)查，分析一下下級反對這項工作的具體情況，是多數(shù)人反對，少數(shù)人反對，還是個別人反對。并把此項調(diào)查作為我采取改正措施的依據(jù)。
了解具體情況之后，我會認(rèn)真的分析下級反對這項工作的原因。我想可能存在這樣幾方面的原因：第一，我的部署決策存在問題;第二，我和下級溝通不夠，以至于下級對此項決策不夠理解;第三，下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難。
如果是我的部署決策存在問題，我會進(jìn)一步調(diào)查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案;如果是下級對此項決策不夠理解，我會進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，爭取支持;如果是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難，應(yīng)積極幫助解決。
我不會因為這影響到我和下屬之間的配合，在以后的工作中我會把工作放在第一位，時刻注意團(tuán)結(jié)同事，時刻注意維護(hù)團(tuán)隊形象，最大限度地發(fā)揮大家的合力，順利完成工作。
從事領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)常會遇到各種各樣的矛盾，你作為一名副處長，在某項工作中如果與處長發(fā)生了意見分歧，將如何處理?(山東省人事廳副廳長職位競爭上崗面試真題)
【題目類型】溝通協(xié)調(diào)類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力 【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對策溝通—理論提升 【答案要點】遇到題中的情況，我會采取以下的做法：
首先，橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同，人與人之間由于經(jīng)歷、立場等方面的差異，對同一個問題往往產(chǎn)生不同的看法。許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，所以面對這種情況我應(yīng)該保持一個良好的心態(tài)，冷靜對待，正確分析。
其次，我會認(rèn)真分析工作中產(chǎn)生分歧的原因。主要有以下幾方面原因：第一，我和處長只是看問題的角度不同;第二，我自身的決議存在問題;第三，處長的決議存在重大原則問題。
再次，如果是我和處長看問題的角度不同，我會認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)工作，按組織原則辦事，在組織上自覺服從處長決定，非原則問題互諒互讓，求同存異;如果是我自身的意見存在問題，我會認(rèn)真反思，嚴(yán)肅對待，通過向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事求幫、向書本求知、向?qū)嵺`求真的方式不斷提升自身認(rèn)知能力及客觀分析評價事情的能力，如果處長意見涉及到重大原則問題，我也要本著對處長負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時向上級匯報。
如果我的意見沒有被采納，我也不會因此而影響了我的工作積極性，在今后的工作中我仍舊會從大局出發(fā)，以工作為重，堅持求同存異、體諒包容的原則，抱著謙虛謹(jǐn)慎、尊重理解、溝通交流的態(tài)度去處理事情。
一個人去面試，面試官問他會不會開車，他下意識地回答會，但他從來沒開過車，但他只用四天時間，從買車到學(xué)開車，然后第四天就把車開到了面試的公司，對此你怎么看待?(山東省副局級職位競爭上崗面試真題)
【題目類型】綜合分析類面試題【命題思路】考查考生的綜合分析能力、創(chuàng)新能力
【解題思路】辯證破題—兩面分析—總結(jié)提升
【答案要點】對于題中所出現(xiàn)的現(xiàn)象我們不能簡單的說好還是不好，要全面地、客觀地、辯證的去分析。
首先，這說明一個人要敢于面對壓力，敢于面對生活的挑戰(zhàn)，只有敢于面對壓力和挑戰(zhàn)，他才有機(jī)會在殘酷競爭中不斷贏得新的勝利。而且光有勇氣還不夠，還得有勇于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的精神。當(dāng)然我們也反對在面試中夸夸其談的行為。
其次，也同時說明了人才的競爭越來越激烈，各個單位對人才的要求也越來越高，如今的面試，再也不只是考考口才，考考思維，更要看一個人的實際能力和綜合素質(zhì)。所以只有那些貨真價實，有真才實學(xué)、的綜合素質(zhì)高人才能取得面試的勝利。
我相信我一定會取得這次面試的成功，實現(xiàn)自己的理想，在為黨和人民服務(wù)中實現(xiàn)自身的價值。
在實際工作中，有人即使工作負(fù)擔(dān)很重，也不會告訴領(lǐng)導(dǎo)，而有人沒干什么工作，卻經(jīng)常一大堆抱怨，你打算如何處理?(石家莊市公開選拔政策研究室副主任面試真題)
【題目類型】溝通協(xié)調(diào)類面試題【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力
【解題思路】多重主體區(qū)分對待
【答案要點】如果發(fā)生題中假設(shè)的情況，我會保持冷靜，尋找妥善的解決方法，時刻從大局出發(fā)，維護(hù)單位的整體利益。
首先，對于工作負(fù)擔(dān)重但不告訴領(lǐng)導(dǎo)的同事，我會給予充分地肯定，保護(hù)其積極性。
其次，對工作少抱怨多的同志，我會與他進(jìn)行個別談話和幫教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量，同時給予他進(jìn)步的平臺和機(jī)會。
總之，我們在工作中不能回避矛盾，防止出現(xiàn)好干好干壞一個樣，同時還要建立工作實績檔案，準(zhǔn)確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。
聯(lián)系實際談?wù)勗鯓诱_處理同上級的關(guān)系。
命題思路：善于正確處理同上級的關(guān)系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥，難免造成思想負(fù)擔(dān)或其他影響；如處理得當(dāng)，既可放手工作，在需要時又易于得到支持和幫助。測試要素：人際溝通能力；領(lǐng)導(dǎo)水平
分析：（1）領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全平等的，但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個組織。
（2）應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究，反復(fù)領(lǐng)會其意圖，明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。
（3）如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時，主動起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請示時才請示。
（4）如果上級是靠關(guān)系爬上去的平庸無能者，應(yīng)該顧全大局，在適宜時機(jī)主動出謀劃策，在關(guān)鍵問題上及時予以協(xié)助。如果上級是強(qiáng)橫霸道者，最好私下?lián)砹帲形鹉懬用?，唯唯諾諾，以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者，應(yīng)該予以提醒：工作不少，有個主次緩急，樣樣追求完美可能因小失大。如果上級是嫉賢妒能者，可在適當(dāng)時機(jī)委婉規(guī)勸之，可用虛懷若谷的誠意感動之。
（5）向上級取經(jīng)，學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，同時從其失誤中汲取教訓(xùn)。
二、孫局長經(jīng)過公開選拔，出任某局局長。經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究，黨組針對后勤工作管理混亂、人浮于事、浪費嚴(yán)重的實際，研究制訂了《關(guān)于機(jī)關(guān)后勤工作的改革方案》。在機(jī)關(guān)后勤工作改革動員大會 上，局里特意邀請了上級主管部門的一位領(lǐng)導(dǎo)出席并講話。大家沒料到該領(lǐng)導(dǎo)由于不了解這個改革方案及其內(nèi)容，當(dāng)場對這個改革方案中的有關(guān)條款與措施提出了嚴(yán)厲的指責(zé)。頓時，全場嘩然，主席臺上的局領(lǐng)導(dǎo)們也顯得束手無策。在會議無法正常進(jìn)行下去的關(guān)鍵時刻孫局長沉著鎮(zhèn)定，講了一番非常得體的話，從而使會議圓滿結(jié)束。
問題：現(xiàn)在給你 5分鐘時間，請你根據(jù)上述情景，模擬孫局長的講話。
評點：這個案例實際上是一個情景模擬題。孫局長的講話，首先應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)表示尊重，肯定上級領(lǐng)導(dǎo)批評的主觀動機(jī)，虛心接受并積極采納；其次就是對改革方案作進(jìn)一步闡述，用解釋的語言說服上級，得到某種共識，堅持改革；再次就是要統(tǒng)一全局職工的思想，以理服人，以情感人，穩(wěn)定會場秩序，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的威信。
三、劉××擔(dān)任某市市長后，根據(jù)該市的資源、區(qū)位以及文化優(yōu)勢，主張緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，大膽引進(jìn)外資，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。這一主張得到了市委、市政府的肯定。于是，倡導(dǎo)和鼓勵引進(jìn)外資，開創(chuàng)全市對外開放新局面成為全市經(jīng)濟(jì)工作中的一個突破口。該市的金沙藥業(yè)公司為更多地占有市場份額，決定進(jìn)行二期技改，但工程缺乏大筆資金。經(jīng)多方努力，1000萬美元的外資可望引進(jìn)。由于引資心切，加之前景看好，又符合市委意圖，應(yīng)外商要求，劉市長、市財政局局長遂在擔(dān)保書上簽字蓋單。藥業(yè)公司引進(jìn)這筆資金后，二期技改工程順利竣工。不料，周邊省市的同種新藥產(chǎn)品捷足先登，迅速擠占了金沙藥業(yè)的市場份額。眼看合同期到，藥業(yè)公司在償還了外商700萬美元后，再無力償還剩余的360萬美元（含利息）。于是，外商將市政府、市財政局以及金沙藥業(yè)推上了被告席。
問題：企業(yè)融資，政府（市委）該不該擔(dān)保？為什么？政府（市委）為企業(yè)融資進(jìn)行擔(dān)保該不該負(fù)責(zé)？為什么？
評點：本案例是一起具有典型意義的涉外經(jīng)濟(jì)的活教材。積極引進(jìn)外資，振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)無可非議，但在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府（市委）決不可隨意對企業(yè)行為大包大攬，以致產(chǎn)生不良后果，有損政府（市委）形象。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，政府（市委）既然為企業(yè)融資擔(dān)保，就等于承擔(dān)了企業(yè)融資的風(fēng)險。政府官員要嚴(yán)格依法行政，轉(zhuǎn)變職能，真正實現(xiàn)政企分開；政府官員要努力學(xué)習(xí)涉外經(jīng)濟(jì)知識，盡量回避引資風(fēng)險，努力營造引資的良好環(huán)境；政府官員應(yīng)克服心浮氣躁、急功近利的心理，嚴(yán)格按國家有關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范自己的行為。
請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。
命題思路：以價值觀為核心的權(quán)力觀決定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向，并影響其績效。由于“文革”的斗爭哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟(jì)的驟然問世又帶來利益至上的負(fù)面影響，權(quán)力拜物教在一定范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動機(jī)純正者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。
報考處級正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)性發(fā)展。
測試要素：權(quán)力觀，分析深度
參考答案：（1）領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。
（2）追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。
（3）為人民服務(wù)不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理 者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。
（4）社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必須富民一方。
（5）為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護(hù)主義。必須考慮長遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。
（6）為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風(fēng)氣的途徑，是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
怎樣從發(fā)展的人本原則看待旅游業(yè)的價值？
命題思路：20世紀(jì)末葉，國際社會已逐步從單純追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向追求人的全面發(fā)展。馬克思預(yù)言，在未來的********社會里，人的全面而自由的發(fā)展是核心問題。發(fā)展應(yīng)以人為本，全面而有效地開發(fā)人的潛能，提高其綜合素質(zhì)，使之享受人性力量的美，領(lǐng)略真善美的一致性。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)深刻理解馬克思的構(gòu)想。
測試要素：發(fā)展觀，價值觀，綜合分析能力
參考答案：1）發(fā)展的最終目的是滿足人民日益增長的物質(zhì)需要和精神需要。為了人而發(fā)展，而非為發(fā)展而發(fā)展。見物不見人，希冀下屬成為工具乃至馴服的工具，是領(lǐng)導(dǎo)者之大忌。
（2）美育在人的全面發(fā)展中有著不可替代的作用。一方面，德育、智育、體育都離不開美育，在教育方針中排除美育是欠妥的；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，美育在人的綜合素質(zhì)的全面提高上將起著越來越重要的作用。
（3）旅游活動是人們身心全部投入、廣泛接納各種信息特別是瑰麗的風(fēng)光的活動。自然之美是迷人的。泰山觀日出，廬山望瀑布，黃山眺奇峰，令人心曠神信，流連忘返。在感受旅游景觀的歷史文化積淀的同時，領(lǐng)略生命的價值和自我修養(yǎng)的真諦?？鬃诱f：“智者樂水，仁者樂山?！焙恿魅f里，哺育萬物，或緩或急，皆循其理。大山巍峨，樹木參天，珍禽繁衍，寶藏遍地，只求奉獻(xiàn)，不圖索取?？鬃舆€說：“歲寒，然后知松柏之后凋?！贝笞匀坏暮棋?、崇高、寬厚、堅貞、恩澤，凈化人們的靈魂，陶冶人們的性格。
（4）旅游使人視野開闊，創(chuàng)造性思維啟動而活躍。自我鑒定智力平庸的達(dá)爾文，在隨同貝爾格號巡洋艦進(jìn)行全球旅游和考察之后，生物界辯證發(fā)展的圖景，使他從“創(chuàng)世說”的迷幻中幡然醒悟，終于創(chuàng)立了進(jìn)化論。仿生學(xué)緣起類比推理：生物的特殊結(jié)構(gòu)和特殊功能促使到處游覽參觀的科學(xué)家依據(jù)其機(jī)制研創(chuàng)新事物。
（5）旅游具有特殊的保健功能。身體是全面發(fā)展的惟一載體，儲蓄金錢不如儲蓄健康。有幸旅游的人們，置身于自己向往的或遴選的景點，盡情盡意地游覽，自由自在地遇想，以至物我皆忘，徹底擺脫世俗的煩惱，這是最好的休息。
諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。
命題思路：諸葛亮 27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀(jì)，無惡不懲、無善不顯、強(qiáng)不侵弱，因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。
領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。
回答時應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評價歷史人物。
測試要素：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng)，價值觀
參考答案：（1）諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思
敏捷，出口成章。移居當(dāng)時的政治中心之一南陽后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸?，得以了解天下大勢。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。
（2）諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而后已”。
（3）諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無一例外。街亭失利，自貶三等。
（4）諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力過，是一筆寶貴的思想財富。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。
（5）評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點代面，而是根據(jù)他們比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀(jì)念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。
談?wù)剺淞⒘己眉绎L(fēng)的經(jīng)驗體會。
命題思路：身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。修齊治平是中華傳統(tǒng)文化的精華部分。不能治家，怎能治國！領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部的家風(fēng)，決非小井，它既集中反映家長的真實品格，又涉及執(zhí)政黨和人民政府的形象，直接而強(qiáng)烈地凈化或毒化社會風(fēng)氣。因此，家風(fēng)欠佳且未能切實改正者只能下臺。本題既為帶頭建立良好家風(fēng)的應(yīng)考者提供自我介紹的良機(jī)，也成為對家庭不聞不問以至姑息養(yǎng)奸者的攔路虎。
測試要素：價值觀，使命感，分析深度
參考答案：（1）領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)嚴(yán)于自省自律，率先垂范，使家人在潛移默化之中建立改革開放時代的價值尺度和行為規(guī)范，并逐步內(nèi)化為道德觀念結(jié)構(gòu)，從而有助于推進(jìn)社會的精神文明建設(shè)。
（2）愛護(hù)家人乃人之常情，但熱情關(guān)懷必須與嚴(yán)格要求緊密結(jié)合，兩者的對立統(tǒng)一是形成良好家風(fēng)的前提。
（3）帶有時代特點和民族特色的家風(fēng)或家庭美德應(yīng)該包含敬老愛幼、夫妻恩愛、男女平等。勤儉持家、誠實守信、好學(xué)深思、鄰里和睦幾個方面的內(nèi)容。其中，孝敬老人最為重要，成為焦點。百善孝（非愚孝）為先，不孝敬父母者，實為衣冠禽獸；若混進(jìn)國家公務(wù)員隊伍，定非清官良吏。
（4）家和萬事興，家亂百業(yè)廢?？蓮闹苯咏?jīng)驗或間接經(jīng)驗進(jìn)行對比分析。
2011公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案(一)
1、2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，請對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【答題要點】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，足以彰顯其極端重要性。
干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。
干干凈凈是道德水準(zhǔn)的一把尺子，是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子，是考驗素質(zhì)一個標(biāo)桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。
事實證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，牢記規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
2、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何？
【主測要素】社會現(xiàn)象題，綜合分析和解決實際問題的能力。
【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績，輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認(rèn)為有以下幾點原因：
一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟(jì)上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。
解決這種現(xiàn)象，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強(qiáng)化干部考核工作，實行嚴(yán)格的問責(zé)制。要強(qiáng)化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。
3、據(jù)天氣預(yù)報，某地可能發(fā)生泥石流，領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作，作好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備，你有什么打算？
答：泥石流這種自然災(zāi)害，一旦發(fā)生，將可能對我們?nèi)嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)造成很大的傷害，我一定本著高度負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度對待這項災(zāi)害預(yù)防工作，具體措施如下：
1、擬定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案：首先深入現(xiàn)場，充分了解現(xiàn)場的實際情況，做好現(xiàn)場監(jiān)測點的布置，安排人員、大型施工機(jī)械：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車等，泥石流可能發(fā)生的地方如果有群眾，做好群眾的轉(zhuǎn)移安置，安置點的帳篷、飲水、吃飯及衛(wèi)生防疫等項工作落實，預(yù)案擬定好交由領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、審批后，照此執(zhí)行。首先召開會議，和大家宣講這次預(yù)防工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)。到現(xiàn)場后，成立現(xiàn)場預(yù)防指揮部，按照分工布置要求，做好自己的工作，嚴(yán)肅紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守，將予以嚴(yán)懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點采集的數(shù)據(jù)到指揮部，一旦發(fā)生險情，馬上啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。
3、工作結(jié)束，將此次負(fù)責(zé)的工作寫成報告，報領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，總結(jié)這次工作的優(yōu)點及不足之處，為以后處理類似險情積累經(jīng)驗。
4、某村因征用農(nóng)民土地糾紛，據(jù)反映村民準(zhǔn)備在兩代會期間，集體到市委、政府上訪，上級委托你處理此事，你怎么辦？
答：農(nóng)民的土地糾紛，導(dǎo)致上訪，事關(guān)社會穩(wěn)定，我一定認(rèn)真對待和妥善來處理，具體做法如下：
1、馬上到事發(fā)現(xiàn)場，告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后，非常重視，立即派我過來幫大家解決此事。
2、給群眾說明，如果大家相信我，請大家把真實情況給我說，了解情況后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商量解決。如果是因為開發(fā)商沒有把足額的土地補(bǔ)償款發(fā)給群眾，那么，我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理，我不能解決，馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報；如果是因為開發(fā)商是按照國家標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償，而農(nóng)民認(rèn)為少，那么，我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī)，讓群眾明白，政府始終是維護(hù)群眾的利益的；如果群眾受一些不法分子鼓動，那么，我會馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將給予嚴(yán)懲；
總之，在以后的工作中，我會一如既往關(guān)注群眾問題，時刻謹(jǐn)記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
5、目前競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢。
【參考答案】①競爭性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，標(biāo)志著我國干部人事制度改革的
大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機(jī)會和平臺。
②這次我之所以參加公開選拔，出于兩點考慮：一是以自己的實際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。
③參加這次競爭性選撥，我有三個方面的優(yōu)勢：一是具有較高的文化理論素養(yǎng)；二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；三是具有為人民服務(wù)的精神。
6、如果你這次競爭性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。
【參考答案】通過競爭性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是對我能力的肯定，也是組織和人民對我的信任。上任后，肯定有一個適應(yīng)的過程。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應(yīng)、甚至不勝任，我將從以下三個方面著手：
①反思自省，迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。
②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身專業(yè)和能力上的不足，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民工作。
③如果經(jīng)過自己的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話，我將主動向組織和領(lǐng)導(dǎo)說明情況，請他們對我重新進(jìn)行考察安排。
7、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。
[答案要點]作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負(fù)責(zé)，下要對人民群眾負(fù)責(zé)。如果我的部下因為工作的失誤，給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因為不理解而組織的上訪，我準(zhǔn)備采取如下措施進(jìn)行處理：
①沉著冷靜，耐心細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。
②趕赴現(xiàn)場，誠懇向群眾道歉，并詳細(xì)了解群眾意見。
③表明態(tài)度：一是深入調(diào)查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況，尋求組織支持。
④總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。
8、假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？
【答案要點】
有兩種情況：（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：
①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
③自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：
①提高自己的工作能力、工作水平。
③增強(qiáng)術(shù)業(yè)心，責(zé)任感，工作做到積極主動。
③認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
9、你在整理基層上報材料過程中發(fā)現(xiàn)有失實失真的情況。你怎么辦？
解析：這是一道考察考生解決問題能力的題目。考生在面對工作失誤的情況下，首先肯定要講究原則性，在大是大非面前，肯定要以工作為重，有失真失實的情況，一定要勇于指出來，看情況可以給予建議和意見。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對人民對黨和國家既不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。但是，如何向基層單位提出這個問題，要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性，但是也要讓他們意識到工作認(rèn)真的重要性，讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務(wù)。
【答案要點】遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會從以下幾個方面去解決：
第一、先仔細(xì)核查材料中失實失真的具體情況，并列出相關(guān)問題。
第二、跟基層上報材料的同志進(jìn)行溝通，說明相關(guān)失實失真的問題，問其是否是上報的數(shù)據(jù)有誤，如
果有誤，請其重新核對數(shù)據(jù)再上報。
第三、如果是故意隱瞞上報失實失真的材料，我會立即告訴領(lǐng)導(dǎo)請求指示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為的不可取，嚴(yán)重的話要根據(jù)規(guī)定做出相應(yīng)的處罰。
第四、總之作為一名公務(wù)員，在工作中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格審核，遇到問題積極采取措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
評論：實事求是是我們黨最基本的原則，也是黨對我們的基本要求，不做假賬，不說假話，對造假嚴(yán)詞說不，這些都是我們必須做到的。近年來，隨著改革開放以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行，我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特別會“數(shù)字出官”，編造虛假的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)偽造政績，這嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數(shù)據(jù)有錯誤，我要嚴(yán)肅對待，具體如下：
第一，首先要弄清楚情況，不能魯莽行事，我們也不排除可能是下級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問一些。
第二，如果核實：數(shù)據(jù)是不小心個別錯誤造成的，責(zé)令其趕快改正，必要的時候親自下去協(xié)助調(diào)查，看問題出在哪里。最后責(zé)令重新遞交新的數(shù)據(jù)報表，并做出適當(dāng)?shù)呐u教育，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
第三，如果經(jīng)過核實，下級確認(rèn)數(shù)據(jù)沒問題，而且根據(jù)我的其他分析判斷，確認(rèn)數(shù)據(jù)造假行為，這時候必須嚴(yán)肅處理。
第四，堅持黨的原則，上報上級領(lǐng)導(dǎo)請示處理辦法，按照組織規(guī)定嚴(yán)肅處理，對黨的干部造假行為決不姑息，按規(guī)定處理。
第五，最后召開內(nèi)部會議，通報此事處理情況，加強(qiáng)對黨的干部監(jiān)督和教育，要引以為鑒，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)必實事求是。
最后，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，工作務(wù)必堅守黨的原則，遵照黨的規(guī)則制度，依法行政。做事務(wù)必小心謹(jǐn)慎，遇事不能魯莽慌張，要認(rèn)真調(diào)查研究，實事求是的分析情況再做決定。2012年公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
（一）主考官：歡迎你來參加今天的外經(jīng)貿(mào)委副主任的競聘。請你用二三分鐘時間介紹一下自己的工作經(jīng)歷和到任后的打算。
（二）主考官：請問，假如你是外經(jīng)貿(mào)委副主任，你喜歡什么樣的下屬？
（三）主考官：假如你有一位下風(fēng)很有能力，但有一些小毛病，你將如何對待，用什么辦法幫他改正？
（四）主考官：天津有個餐飲名牌“狗不理”，結(jié)果商標(biāo)被日本一個公司搶注，還有不少類似的現(xiàn)象，請分析一下這是什么原因造成的。
（五）主考官：這個問題較長，請注意聽。假如你競聘成功了，你上班后本來要處理兩件事，一是接待外商，一是聽取下屬廠長的匯報。這時你的下屬來電話說他生病不能來上班了，原來安排好的上午由他接待上級一個檢查團(tuán)接待不了了。這時，你又接一個電話，一個企業(yè)的產(chǎn)品在出口時被海關(guān)查封了。請問，你將如何安排這些工作？需要說明的是．你不一定都親自去干。
某市處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗面試題標(biāo)準(zhǔn)提問 A組
1、你會在什么情況下贊揚你的領(lǐng)導(dǎo)?
2、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件中有技術(shù)性錯誤時，你準(zhǔn)備如何處理？
3、如果領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)籌備一個120人規(guī)模的全國性業(yè)務(wù)工作會議，在選擇承接會議的賓館時應(yīng)考慮哪些因素？
4、有人說，“沒有不同意見的決策不是好的決策”，你怎么看？
B組
1、辦公廳工作非常忙，工作之余你喜歡做點什么？
2、作為處室負(fù)責(zé)人，你如何對待一位能力特別強(qiáng)，但高傲懶散的下屬？
3、如果你的直接領(lǐng)導(dǎo)對你非常信任，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？
4、高效率、規(guī)范化地完成工作任務(wù)是我們追求的目標(biāo)。但當(dāng)兩者發(fā)生沖突時，你會怎么處理？
C組
1、你最喜歡的一句名言是什么？為什么喜歡？
2、根據(jù)以往的經(jīng)驗，你是如何防止從你手上出去的文件出現(xiàn)技術(shù)性錯誤的？
3、你認(rèn)為副職和正職在工作方法上主要有哪些不同？
4、請你談?wù)勎覈尤隬TO之后對政府機(jī)關(guān)工作的影響。
D組
1、辦公廳工作比較忙，工作人員經(jīng)常需要加班。你對此事有什么看法？
2、請你談?wù)勗鯓釉谡畽C(jī)關(guān)推廣網(wǎng)上辦文。
3、當(dāng)你提出的一項你認(rèn)為最好的工作建議被領(lǐng)導(dǎo)否定時，你會怎么辦？
4、請你簡單談?wù)勚R和能力之間的關(guān)系。
E組
1、因工作失誤受到領(lǐng)導(dǎo)批評之后，你最想做的一件事是什么？
2、你如何評價“無為而治”的領(lǐng)導(dǎo)方式？
3、如何向領(lǐng)導(dǎo)提意見？
4、效率和公平是一對矛盾。在兩者發(fā)生沖突時，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先？
F組
1、你明知部下對你有意見，但他們都不對你明說。對此你會怎么辦？
2、市領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備到某個企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，你認(rèn)為組織工作應(yīng)當(dāng)特別注意哪幾個環(huán)節(jié)？
3、當(dāng)你負(fù)責(zé)辦理一項重要工作，廳領(lǐng)導(dǎo)要求其他處室配合，而其他處室又不是很配合時，你準(zhǔn)備怎么辦？
4、如果廳領(lǐng)導(dǎo)委托你主持一個有許多業(yè)務(wù)部門代表參加的會議，你的開場白準(zhǔn)備講哪幾個問題？
G組
1、你最近讀了哪些書？請你給大家推薦一本好書。
2、如果你手上有好幾個急件要處理，而領(lǐng)導(dǎo)恰恰在這個時候安排你出差，你如何處理手頭上的工作？
3、如果讓你陪同市領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，事前你應(yīng)當(dāng)做好哪些準(zhǔn)備工作？
4、你對“高薪養(yǎng)廉”如何看？
H組
1、如果讓你去進(jìn)修一年，你打算進(jìn)修哪些科目？為什么？
2、你認(rèn)為在黨政機(jī)關(guān)當(dāng)處長和在國有大企業(yè)當(dāng)部門經(jīng)理，主要有哪些區(qū)別？
3、有一個處級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)七年被評為優(yōu)秀，你如何看這一現(xiàn)象？
4、對下屬的工作，你能寬容的錯誤有哪些？你最不能原諒的錯誤是什么？
I組
1、有人說：“處長的工作和生產(chǎn)隊長差不多”。你怎么看？
2、你打算如何不斷提高本處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)？
3、作為處室負(fù)責(zé)人，你對處里的日常工作最關(guān)注哪幾類事務(wù)？為什么？
4、請你談?wù)剻?quán)力和權(quán)威之間的關(guān)系。
J組
1、在你以往的經(jīng)歷中，對你影響最大的是哪一段？為什么？
2、領(lǐng)導(dǎo)對你的工作提出批評，但事實上你并沒有錯，你該怎么辦？
3、有時，各級行政機(jī)關(guān)層層轉(zhuǎn)發(fā)某個通知，到最后，標(biāo)題上連續(xù)出現(xiàn)三、四個“通知”，你怎么看這一現(xiàn)象？
4、如何表揚部下？
K組
1、對你影響最大的書是哪一部？它給了你哪些啟發(fā)？
2、如果多數(shù)部下對你的一項決定表示反對，而你又不想放棄，你打算如何處理？
3、如果有來訪者情緒非常激動地到你辦公室就某件事投訴，而這事并不屬于你的職責(zé)范圍，你會怎么處理？
4、你認(rèn)為自己在工作中還有哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高？
L組
1、有的地方黨委、政府、人大的辦公室合署辦公，對此你是怎么看的？
2、你對加快我市的“政府上網(wǎng)工程”建設(shè)有什么建議？
3、有的單位只接受經(jīng)過他們培訓(xùn)認(rèn)可的辦文員遞送的材料，對此你怎么看？
4、你認(rèn)為臨時機(jī)構(gòu)發(fā)文應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？
2009年3月國家某部處級干部(公務(wù)員)競爭上崗面試題
1、中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能搞形象工程，你如何看待政府這一問題?
2、你如何看待當(dāng)前政府信息公開的問題?
3、請談?wù)勑聲r期政府經(jīng)濟(jì)部門工作者的能力和要求？
4、寫一篇關(guān)于慶祝建國60周年的文章，如何謀篇布局？
5、日本國民收入倍增計劃對我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的借鑒？
四川某學(xué)院公選處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題
一、請談一談你競聘職位的優(yōu)勢，并談?wù)勛约河泻尾蛔恪?/p>
二、請談一談你在工作中處理的一個復(fù)雜的事情。三、一些高校提倡取消學(xué)位論文，請你結(jié)合本學(xué)院“1234”的人才培養(yǎng)體系談?wù)効捶ā?/p>
2010年6月四川宜賓公安系統(tǒng)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)面試題
一、結(jié)構(gòu)化面試題
（一）請問公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義和作用是什么？
（二）最近有不少歹徒到學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行人身攻擊，引起眾多學(xué)校恐慌，并引起社會廣泛關(guān)注，請問你對此有什么看法？
（三）一個醫(yī)院和警方相繼得到電話，稱該醫(yī)院已經(jīng)被投放毒物，并被安裝炸彈，引起恐慌，如果領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你處理，怎么辦？
公開選拔科技局副局長面試試題
1．對談?wù)剣覄?chuàng)新工程與企業(yè)創(chuàng)新工程之間的關(guān)系?！驹u分參考】：
（1）國家創(chuàng)新工程是屬于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的基本建設(shè)，對于提高社會整體的創(chuàng)新能力提供條件。（2）企業(yè)創(chuàng)新是一個企業(yè)在面對市場競爭時所采取的一種經(jīng)營對策。
（3）這兩者之間有著相互促進(jìn)的關(guān)系，國家創(chuàng)新工程的實施對于企業(yè)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)和保障“像水一樣”；而企業(yè)創(chuàng)新則在國家創(chuàng)新工程的目的，是船“水漲船高”。
37（4）只有國家創(chuàng)新工程與企業(yè)創(chuàng)新運動協(xié)調(diào)科技成果才能有效轉(zhuǎn)化。
2、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，抓科技工作與搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間有無沖突？ 【評分參考】：
（1）科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力是說科技對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有第一推動作用，而且科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要相適應(yīng)；
（2）抓科技工作，最主要的是解決科技的投入，而搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)要投入的領(lǐng)域很多，因此從資金資源上講，就眼前利益而言，二者會有一定的沖突；
（3）但是科技在一定意義上屬“基礎(chǔ)建設(shè)”，其對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用具有長遠(yuǎn)性，因此對科技的投入，從長遠(yuǎn)的角度看是對經(jīng)濟(jì)建設(shè)有促進(jìn)作用的，所以在這個意義上是無沖突的；
（4）另外不能不考慮經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實，而盲目追求科技投入，這樣不但不能促進(jìn)科技的發(fā)展，還會造成資金的浪費、資源的浪費。
3、如何開展一個地區(qū)的科技工作？ 【評分參考】：
（1）利用國家有關(guān)渠道解決科技投入，用于支持對地區(qū)發(fā)展有影響的項目；（2）選擇好具有良好前景的項目，主要依靠有關(guān)專家進(jìn)行；（3）選擇一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蒲腥藛T進(jìn)行重點支持；
（4）在政策上有一定的導(dǎo)向，對可以產(chǎn)業(yè)化的項目要花大力氣。
4．如何開展科學(xué)普及工作？科學(xué)普及對于消除封建迷信活動的作用何在？ 【評分參考】：
（1）科學(xué)普及工作在現(xiàn)階段相對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言未能受到足夠的重視，因此有必要大力開展科普工作；（2）以項目的形式，請各學(xué)科有關(guān)專家建立科普工程；
（3）利用媒體，設(shè)立專欄，專門介紹最新的科學(xué)知識；（4）到農(nóng)村進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)活動；
（5）通過科學(xué)普及，用科學(xué)知識武裝公民，使公民建立科學(xué)思維與科學(xué)意識，從而具有一定的辨別科學(xué)與偽科學(xué)的能力，從根本上消除封建迷信。
山東省委組織部部分副處長職位競爭上崗面試考題及答案要點 試題一：（時間為6分鐘）加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，最主要的是用鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論武裝廣大黨員頭腦。你作為副處長，應(yīng)如何協(xié)助處長抓好實現(xiàn)這一任務(wù)的落實工作？
【答辯要點提示】
1．充分認(rèn)識鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論是當(dāng)代中國的馬克思主義，是我們?nèi)h的指導(dǎo)思想。2．認(rèn)真抓好對鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論的學(xué)習(xí)，掌握其科學(xué)體系和精神實質(zhì)。3．從根本上提高思想政治覺悟，并引導(dǎo)大家求真務(wù)實，做好本職工作。試題二：（時間為6分鐘）
我們經(jīng)常講，組織工作無小事。作為一名副處長，請你結(jié)合工作實際，談?wù)剬@個問題的認(rèn)識?！敬疝q要點提示】
1．組織部的各項工作，事關(guān)黨的事業(yè)的全局，事關(guān)黨與群眾的密切聯(lián)系，事關(guān)黨員、干部的切身利益。從這個意義上講組織工作無小事。
2．增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真對待每一項工作，務(wù)求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。3．精通業(yè)務(wù)知識，提高工作水平。4．及時請示匯報，創(chuàng)造性地做好工作。試題三（時間為6分鐘）
公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(一)
1、目前競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@
次公開選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢。
【參考答案】①競爭性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，標(biāo)志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野，也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機(jī)會和平臺。
②這次我之所以參加公開選拔，出于兩點考慮：一是以自己的實際行動支持公開選拔，二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。
③參加這次競爭性選撥，我有三個方面的優(yōu)勢：一是具有較高的文化理論素養(yǎng)；二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；三是具有為人民服務(wù)的精神。
2、如果你這次競爭性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。
【參考答案】通過競爭性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是對我能力的肯定，也是組織和人民對我的信任。上任后，肯定有一個適應(yīng)的過程。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應(yīng)、甚至不勝任，我將從以下三個方面著手：
①反思自省，迅速找出不適應(yīng)、不勝任的原因。
②努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，虛心向單位的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身專業(yè)和能力上的不足，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民工作。
③如果經(jīng)過自己的努力仍然不能適應(yīng)、不能勝任的話，我將主動向組織和領(lǐng)導(dǎo)說明情況，請他們對我重新進(jìn)行考察安排。
3、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。
[答案要點]作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對黨負(fù)責(zé)，下要對人民群眾負(fù)責(zé)。如果我的部下因為工作的失誤，給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。面對群眾因為不理解而組織的上訪，我準(zhǔn)備采取如下措施進(jìn)行處理：
①沉著冷靜，耐心細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。
②趕赴現(xiàn)場，誠懇向群眾道歉，并詳細(xì)了解群眾意見。
③表明態(tài)度：一是深入調(diào)查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時向組織匯報情況，尋求組織支持。
④總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。
4、假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？
【答案要點】
有兩種情況：（1）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么：
①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。
③自己對分管工作應(yīng)主動超前進(jìn)行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
③溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。
（2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么：
①提高自己的工作能力、工作水平。
③增強(qiáng)術(shù)業(yè)心，責(zé)任感，工作做到積極主動。
③認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。
5、你在整理基層上報材料過程中發(fā)現(xiàn)有失實失真的情況。你怎么辦？
解析：這是一道考察考生解決問題能力的題目。考生在面對工作失誤的情況下，首先肯定要講究原則性，在大是大非面前，肯定要以工作為重，有失真失實的情況，一定要勇于指出來，看情況可以給予建議和意見。不能不好意思，怕得罪人而藏著掖著，這是對人民對黨和國家既不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。但是，如何向基層單位提出這個問題，要注意方式方法和技巧。不能打擊基層單位的工作積極性，但是也要讓他們意識到
工作認(rèn)真的重要性，讓他們今后的工作中做到全心全意為人民服務(wù)。
【答案要點】遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會從以下幾個方面去解決：
第一、先仔細(xì)核查材料中失實失真的具體情況，并列出相關(guān)問題。
第二、跟基層上報材料的同志進(jìn)行溝通，說明相關(guān)失實失真的問題，問其是否是上報的數(shù)據(jù)有誤，如果有誤，請其重新核對數(shù)據(jù)再上報。
第三、如果是故意隱瞞上報失實失真的材料，我會立即告訴領(lǐng)導(dǎo)請求指示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示指出他們這種行為的不可取，嚴(yán)重的話要根據(jù)規(guī)定做出相應(yīng)的處罰。
第四、總之作為一名公務(wù)員，在工作中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格審核，遇到問題積極采取措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
評論：實事求是是我們黨最基本的原則，也是黨對我們的基本要求，不做假賬，不說假話，對造假嚴(yán)詞說不，這些都是我們必須做到的。近年來，隨著改革開放以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行，我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特別會“數(shù)字出官”，編造虛假的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)偽造政績，這嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數(shù)據(jù)有錯誤，我要嚴(yán)肅對待，具體如下：
?
第一，首先要弄清楚情況，不能魯莽行事，我們也不排除可能是下級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問一些。
?第二，如果核實：數(shù)據(jù)是不小心個別錯誤造成的，責(zé)令其趕快改正，必要的時候親自下去協(xié)助調(diào)查，看問題出在哪里。最后責(zé)令重新遞交新的數(shù)據(jù)報表，并做出適當(dāng)?shù)呐u教育，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
?
第三，如果經(jīng)過核實，下級確認(rèn)數(shù)據(jù)沒問題，而且根據(jù)我的其他分析判斷，確認(rèn)數(shù)據(jù)造假行為，這時候必須嚴(yán)肅處理。
第四，堅持黨的原則，上報上級領(lǐng)導(dǎo)請示處理辦法，按照組織規(guī)定嚴(yán)肅處理，對黨的干部造假行為決不姑息，按規(guī)定處理。
?第五，最后召開內(nèi)部會議，通報此事處理情況，加強(qiáng)對黨的干部監(jiān)督和教育，要引以為鑒，工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)必實事求是。
?
最后，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，工作務(wù)必堅守黨的原則，遵照黨的規(guī)則制度，依法行政。做事務(wù)必小心謹(jǐn)慎，遇事不能魯莽慌張，要認(rèn)真調(diào)查研究，實事求是的分析情況再做決定。
公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(二)
1、請聯(lián)系實際評析“有權(quán)不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。
【出題思路]：以價值觀為核心的權(quán)力觀決定領(lǐng)導(dǎo)工作的方向，并影響其績效。由于“文化大革命”的斗爭哲學(xué)和極左思潮在很大程度上沖擊了社會道德體系，市場經(jīng)濟(jì)的驟然問世又帶來利益至上的負(fù)面影響，權(quán)力拜物教在一定范圍內(nèi)泛濫成災(zāi)。求職動機(jī)純正者回答本題時，坦蕩磊落，理直氣壯，由衷之音可聞，肺腑之聲可辨。反之，目不應(yīng)心，或信屈騖牙，或言不由衷。
報考處級正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)性發(fā)展。
【主測要素]：權(quán)力觀;分析深度
【參考答案】：
(1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對黨和人民負(fù)責(zé)，對權(quán)力機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。
(2)追求升官發(fā)財是剝削階級的權(quán)力價值觀。報紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。
(3)為人民服務(wù)不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會價值，這是無產(chǎn)階級權(quán)力觀的核心。
(4)社會主義的本質(zhì)是最終實現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經(jīng)營的人先富起來，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必須富民一方。
(5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保
護(hù)主義。必須考慮長遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質(zhì)文明的發(fā)展。
(6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會風(fēng)氣的途徑，是實現(xiàn)兩個文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
2、請聯(lián)系實際談領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣正確對待監(jiān)督? 【出題思路]：人是自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一體，社會屬性通常是也應(yīng)該考試大收集整理是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長的進(jìn)化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會做出令人惋惜的舉動。歷史和現(xiàn)實的無數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風(fēng)腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會主義民主政治的題中之義進(jìn)行闡發(fā)。
【主測要素]：權(quán)力觀;理論思維能力
【參考答案】：(1)依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，而依法治國的關(guān)鍵在于依法行政。對公務(wù)員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。
(2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對行政主體是否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、上級行政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴(yán)格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受這種監(jiān)督。
(3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必須接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點訪談》工作人員時公開表示主動接受監(jiān)督，應(yīng)該成為各級領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。
(4)社會主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當(dāng)然、不言而喻的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應(yīng)該有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。
3、在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，有的說應(yīng)該將資金投入到民生上，對此你怎么看？
解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點：表達(dá)不偏激
1、兩者相互作用
2、“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)”這一限定條件，指出：第一，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)；第二，民生待解決
3、“政府財力”這一限定條件，指出：第一，是政府行為；第二，“財力”來之于民，應(yīng)用之民；
4、解決方法：統(tǒng)籌兼顧；結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障民生。
5、美好假設(shè)
【參考答案】對此有以下幾點看法：
第一、這兩種說法都有道理。
第二、有人說應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。因為在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須充分運用資金，把它投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，才能促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，才能促進(jìn)社會和諧的穩(wěn)定。
第三、有人說應(yīng)該將資金投入到民生上。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風(fēng)，是人民政府的基本職責(zé)。我們可以把資金投入到社會管理和公共服務(wù)領(lǐng)域，即可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能有效的改善民生。
第四、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生二者關(guān)系是相輔相成的。十七大報告中就提出了必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。胡錦濤總書記曾有明確定義：發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。所以我們在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，關(guān)注民生，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
答題思路：對于這種題目，是問你比較兩者那個重要，典型的綜合分析題。要點如下：
? ? 評論：改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但是出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象，比如說，東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達(dá)，中西部地區(qū)相對落后，因此現(xiàn)在我們加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，實現(xiàn)我國的經(jīng)濟(jì)
社會的全面發(fā)展和共同富裕是構(gòu)建和諧社會的前提。
?
第一，發(fā)展經(jīng)濟(jì)很重要，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我國的基本路線。經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)是富民之本，貧窮不是社會主義。只有經(jīng)濟(jì)起來了，其他的一切才有物質(zhì)保障，人民群眾才能過上好日子。但是發(fā)展經(jīng)濟(jì)時切記貫徹科學(xué)發(fā)展觀，注意環(huán)境保護(hù)，不能再以犧牲環(huán)境為代價換來經(jīng)濟(jì)的暫時發(fā)展。
?
第二，民生是我們黨的立民之本，孟子說，民為貴、社稷次之，君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，立黨為公、執(zhí)政為民就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展的成果為人民共享。所以，我們黨工作的一切出發(fā)點和落腳點都是為了人民，群眾滿意不滿意是衡量我們執(zhí)政水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，民生是根本歸宿，這一點上絕對不能含糊。
?
第三，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展民生是統(tǒng)一的，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過上好日子。因此發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時一定要把民生問題放在心上，發(fā)展經(jīng)濟(jì)一定要優(yōu)先發(fā)展與民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)項目，比如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)等等。
總之，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民生活幸福，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果為廣大人民共享，才是和諧社會。
4、怎樣從領(lǐng)導(dǎo)者角度分析“先天下之憂而憂”的“憂”字?
【出題思路】;人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，必須胸懷大局，登高望遠(yuǎn)，預(yù)測變化，未雨綢繆。對‘憂”字的理解深度和對應(yīng)措施凸顯領(lǐng)導(dǎo)水平。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)從國家、社會和本職工作未來變化的深層次問題來規(guī)劃當(dāng)前的工作。
[主測要素]：憂患意識;預(yù)見能力;決策水平
【參考答案】：
(1)仁人志士先天下之憂而憂，后天下后之樂而樂。從“憂”字而言，首先考慮的是國際形勢的新特點：美國充分利用其作為惟一的超級大國的有利條件，力圖建立單極世界，誰不俯首聽命，就讓他吃導(dǎo)彈。美國飛機(jī)從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導(dǎo)彈精確命中目標(biāo)，制造外交史上驚人的慘案。為了獨霸世界，美國還大量增加軍費。美國又利用經(jīng)濟(jì)連續(xù)9年增長造成的美元的堅挺地位，力圖在世界建立有利于美國的貿(mào)易秩序。同時，美國利用優(yōu)惠的條件加緊掠奪各國的人才資源。這是更可怕的。
(2)我國改革開放以來取得驚人成就，但GDP大約只是美國的1/8，日本的1/6，我們增長8%的絕對值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國增長3%的絕對值，更不用說人均值了。必須以提高效益為前提而加快發(fā)展速度。
(3)多年來“以糧為綱”造成生態(tài)平衡破壞。人口、資源、環(huán)境之間的矛盾越來越突出。任何發(fā)展都應(yīng)納人可持續(xù)發(fā)展的軌道，任何效益都應(yīng)把環(huán)境效益和社會效益擺在首位。
(4)物質(zhì)文明一手硬，精神文明一手軟。社會風(fēng)氣未根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)犯罪率上升，犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強(qiáng)調(diào)不能以犧牲精神文明為代價去換取物質(zhì)文明的進(jìn)步，但不少領(lǐng)導(dǎo)者仍然急功近利，追求可見的“政績”。
(5)教育未擺到應(yīng)有位置：教育成效難以短期凸顯，但教育是精神文明建設(shè)的根本，是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。國際上都把教育擺在科學(xué)的前面。我們把按期發(fā)放工資寫進(jìn)(教師法)，但未把按期發(fā)放工資寫進(jìn)公務(wù)員法規(guī)，從另一個方面表明整個社會還沒有真正重視教育。?
5、“德比才 高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？
【參考答案】德才兼?zhèn)?，以德為先。在德與才的關(guān)系上，我們應(yīng)當(dāng)辯證的看，既重德又重才，不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)誰重要?！安耪撸轮Y也；德者，才之帥也”。德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)，德靠才來發(fā)揮，才靠德來統(tǒng)帥。可見，品德是衡量評價一個人價值的前提。
對于公務(wù)員來說，是否有德，是否切實樹立和踐行社會主義榮辱觀，不僅關(guān)系到個人的修養(yǎng)素質(zhì)，更關(guān)系到人民福祉、國家興衰。當(dāng)然只有德而忽略了對才的培養(yǎng)也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務(wù)；同時，也不能忽視“勤、績、廉”的全面發(fā)展。
因此，我們應(yīng)當(dāng)做一個“德、能、勤、績、廉”全面發(fā)展的人。為此，我們必須做到：注重思想道德水平的提高，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識；努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉自己的工作職責(zé)，提高業(yè)務(wù)水平；積極向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗，也學(xué)習(xí)他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。20、諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級卓著。請從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評析這類現(xiàn)象。
出題思路：諸葛亮27歲出山輔佐勢單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國，又勵精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀(jì)，無惡不懲、無善不顯、強(qiáng)不侵弱，因之
風(fēng)化肅然。盡管征魏無功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國通史》中，他是得到最高評價的歷史人物。由于《三國演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。
領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。
考生回答時，應(yīng)談及親身體會。副廳級職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評價歷史人物。
【主測要素】：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價值觀
【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當(dāng)時的政治中心之一南陽后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸?，得以了解天下大勢。這是決策者應(yīng)有的知識素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。
(2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國人不疑。為報答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而后已”。
(3)諸葛亮賞罰分明，無惡不懲，無善不顯，無一例外。街亭失利，自貶三等。
(4)諸葛亮的外交思想——為對付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力過，是一筆寶貴的思想財富。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。
(5)評價歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點代面，而是根據(jù)他們比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識、智慧為自己樹立了一座非人工的紀(jì)念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。
公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(三)
1、?問抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請結(jié)合實際談一談。?
【參考答案】（1）要尋找和認(rèn)識工作中心。任何一項中心工作，并不是某個領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來的，而是由當(dāng)時當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。
（2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。?
（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。?
（4）可舉某一具體實例來闡述。?
2、領(lǐng)導(dǎo)者在實踐中如何做好人民群眾利益的代表？?
【參考答案】（1）國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動者、開拓者和創(chuàng)造者，是創(chuàng)造社會物質(zhì)財富和精神財富的主體，是先進(jìn)文化前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)社會政治穩(wěn)定的基本力量，更是社會制度變革和發(fā)展的中堅力量。正確認(rèn)識人民群眾的實踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價值選樣。?
（2）加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在實踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。?
（3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關(guān)系。在實踐中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊根本利益，以此為基準(zhǔn)線，正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系，先富利益與共富利益的關(guān)系，根本利益和利益多樣化的關(guān)系；要反對片面強(qiáng)調(diào)局部利益的地方主義、分散主義，保護(hù)主義、個人主義和實用主義，同時要切切實實做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實生活問題。?
（4）領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風(fēng)和人格的魅力來樹立自已工作的形象。?
（5）在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護(hù)國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。?
（6）堅持“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導(dǎo)人民創(chuàng)造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標(biāo)準(zhǔn)。?
3、XX市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談?wù)剬@句話的理解。
【參考答案】①作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須全心全意為人民服務(wù)，這是最基本的要求。XX市委書記對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求可謂高屋建瓴、一語中的。
②干事，是對領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的要求。只有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展；干凈，是對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護(hù)。
③如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將始終牢記這兩項要求，扎扎實實做事、干干凈凈做人。
4、2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，請對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【答題要點】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，足以彰顯其極端重要性。
干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。
干干凈凈是道德水準(zhǔn)的一把尺子，是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子，是考驗素質(zhì)一個標(biāo)桿。一個領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來。說話沒人聽，辦事沒人從，對歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來，并且有可能走上不軌的道路。
事實證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，牢記規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格約束自己，把精力最大限度地用來為黨、為國家、為人民勤奮工作上。
5、漫畫。一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你如何？
【主測要素】社會現(xiàn)象題，綜合分析和解決實際問題的能力。
【參考答案】漫畫描畫了一個寫著政績的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績，輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認(rèn)為有以下幾點原因：
一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個人的利益、個人的政績，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟(jì)上的利益，甚至是場面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度。
解決這種現(xiàn)象，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，杜絕“政績工程”，開展“民生工程”。二是強(qiáng)化干部考核工作，實行嚴(yán)格的問責(zé)制。要強(qiáng)化對各類工程的跟蹤以及對干部的考核工作，對那些片面追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，忽視社會民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財政制度、審計制度乃至廉政制度，綜合運用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績觀和價值觀，將黨和國家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。
一、據(jù)天氣預(yù)報，某地可能發(fā)生泥石流，領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)災(zāi)情預(yù)防工作，作好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備，你有什么打算？
答：泥石流這種自然災(zāi)害，一旦發(fā)生，將可能對我們?nèi)嗣袢罕姷纳敭a(chǎn)造成很大的傷害，我一定本著高度負(fù)責(zé)、認(rèn)真的態(tài)度對待這項災(zāi)害預(yù)防工作，具體措施如下：
1、擬定災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案：首先深入現(xiàn)場，充分了解現(xiàn)場的實際情況，做好現(xiàn)場監(jiān)測點的布置，安排人員、大型施工機(jī)械：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車等，泥石流可能發(fā)生的地方如果有群眾，做好群眾的轉(zhuǎn)移安置，安置點的帳篷、飲水、吃飯及衛(wèi)生防疫等項工作落實，預(yù)案擬定好交由領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、審批后，照此執(zhí)行。首先召開會議，和大家宣講這次預(yù)防工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)。到現(xiàn)場后，成立現(xiàn)場預(yù)防指揮部，按照分工布置要求，做好自己的工作，嚴(yán)肅紀(jì)律，一旦發(fā)現(xiàn)玩忽職守，將予以嚴(yán)懲。將現(xiàn)場監(jiān)測點采集的數(shù)據(jù)到指揮部，一旦發(fā)生險情，馬上啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。
3、工作結(jié)束，將此次負(fù)責(zé)的工作寫成報告，報領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，總結(jié)這次工作的優(yōu)點及不足之處，為以后處理類似險情積累經(jīng)驗。
二、某村因征用農(nóng)民土地糾紛，據(jù)反映村民準(zhǔn)備在兩代會期間，集體到市委、政府上訪，上級委托你處理此事，你怎么辦？
答：農(nóng)民的土地糾紛，導(dǎo)致上訪，事關(guān)社會穩(wěn)定，我一定認(rèn)真對待和妥善來處理，具體做法如下：
1、馬上到事發(fā)現(xiàn)場，告訴群眾市委、市政府了解到大家的情況后，非常重視，立即派我過來幫大家解決此事。
2、給群眾說明，如果大家相信我，請大家把真實情況給我說，了解情況后，把涉及到的單位請來，聚到一起，商量解決。如果是因為開發(fā)商沒有把足額的土地補(bǔ)償款發(fā)給群眾，那么，我會我職權(quán)范圍內(nèi)處理，我不能解決，馬上給領(lǐng)導(dǎo)匯報；如果是因為開發(fā)商是按照國家標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償，而農(nóng)民認(rèn)為少，那么，我會請相關(guān)專家一起給群眾講解國家的法律法規(guī)，讓群眾明白，政府始終是維護(hù)群眾的利益的；如果群眾受一些不法分子鼓動，那么，我會馬上和領(lǐng)導(dǎo)匯報并聯(lián)系公安部門將給予嚴(yán)懲；
總之，在以后的工作中，我會一如既往關(guān)注群眾問題，時刻謹(jǐn)記群眾利益無小事，想群眾之所想，及群眾之所急，做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、人民滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。某省公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案
1．市場經(jīng)濟(jì)條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁帯?/p>
【測試參考要素】：責(zé)任感與成就欲
2．你作為副局長主持一次工作會議，其中一位處長發(fā)言時思路清晰，其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位處長得理不饒人，時常影響別人的發(fā)言積極性．以致許多人閉口不言。作為會議主持人，你如何處理這一問題？
【測試參考要素】；組織協(xié)調(diào)能力
3．你對“不在其位，不謀其政”有何看法？
【測試參考要素】：責(zé)任感與成就欲、思維
4．在一次接待外賓時，你發(fā)現(xiàn)局長的講話在一個關(guān)鍵的地方出了錯誤，你怎么辦？
【測試參考要素】：應(yīng)變能力、責(zé)任感
5．我國農(nóng)村扶貧工作已受到各級政府的高度重視，但在城鎮(zhèn)居民中也不同程度地存在著貧困問題。你認(rèn)為應(yīng)該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象？
【測試參考要素】：思維、計劃決策能力
6．某單位的一位領(lǐng)導(dǎo)干部因突然發(fā)病住院治療，一個月沒上班。但其所分管的工作并未受影響。為什么？
【測試參考要素】：思維
7．有人說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”．又有人說“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。你怎么看？
【測試參考要素】：領(lǐng)導(dǎo)管理能力、思維
8．在考慮下級的晉升問題時，領(lǐng)導(dǎo)打算提升一位副處長的職務(wù)，但民主測評的結(jié)果表明，職工們對
此人的評價很低。局黨組決定由你找這位副處長談話，你準(zhǔn)備怎樣與他談話？
【測試參考要素】：領(lǐng)導(dǎo)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力
9．在現(xiàn)實生活中，你認(rèn)為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該如何曾住自己的嘴？
【測試參考要素】：思維
10．你作為剛局長，向下級布置了一項工作，處長代表全處提出了一項計劃。與此同時，副處長又單獨向你提出了一個更好的計劃，你將怎么辦？
【測試參考要素】：組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力
11．關(guān)于權(quán)力的產(chǎn)生有兩種觀點：一種認(rèn)為權(quán)力體現(xiàn)于上級對下級的控制．另一種認(rèn)為改權(quán)力體現(xiàn)于下級對上級權(quán)威的承認(rèn)。請你分析這兩種觀點。
【測試參考要素】：思維、領(lǐng)導(dǎo)管理能力
12．你上任后負(fù)責(zé)職工的分房工作，共有7 套三居室和10套t兩居室，但卻有100人提出住房申請，如何使大多激職工基本滿意？
【測試參考要素】：組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力
13．你認(rèn)為你的個性特點對你勝任這個職位有什么幫助？
【測試參考要素】：自我認(rèn)知
14．上級領(lǐng)導(dǎo)來你們部門指導(dǎo)工作時，對你們部門的工作以及你個人的領(lǐng)導(dǎo)工作提出
了嚴(yán)厲的批評。在向下傳達(dá)時，你將怎么辦？
【測試參考要素】：求實精神
15．某單位經(jīng)區(qū)緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情就有下列幾項：（1）解決辦公室打電話難的問題；（2）裝飾會議室、大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費；（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯，20萬元無法將這四件事都辦圓滿。如果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢。
【測試參考要素】：計劃決策能力
16．俗話說：“為官一任，造福一方?！蹦闳绾卫斫膺@句話？“福”字意味著什么？
【測試參考要素】：思維、求實精神
17．你對你今天的面試表現(xiàn)滿意嗎？哪方面最滿意，哪方面最不滿意？
【測試參考要素】：求實精神
面試考試試卷參考****要點
1．（1）樹立競爭是正當(dāng)?shù)暮筒豢苫乇艿囊庾R，防止以陰暗或畏怯的心理看待竟?fàn)?，端正參與競爭的態(tài)度。
（2）將發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛力、出奇制勝與恪守競爭規(guī)則結(jié)合起來，把竟?fàn)幎ㄎ辉诒人?、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實際貢獻(xiàn)。比創(chuàng)新精神上，不搞小動作，不出損招，避免惡性競爭。
（3）處理好當(dāng)仁不讓與惺惺相惜的關(guān)系，既全力進(jìn)行競爭，又注意保持良好的工作關(guān)系和感情關(guān)系，不把相互競爭搞成相互拆臺和水火不相容的爭斗。
（4）既要有自知之明，又要客觀地評價競爭對手。只要競爭規(guī)則是公正的，競爭過程是透明的，對于競爭結(jié)果要坦然接受，做到勝不驕、敗不餒。
2．（1）尋機(jī)及時地接過這位副處長的話頭，在簡要地肯定其見解的基礎(chǔ)上，以委婉而又明晰的語言并輔之以目視等體態(tài)語言，盡量不留痕跡地讓其自覺停止發(fā)言，關(guān)鍵是給其一個立即下來的臺階。
（2）根據(jù)會議要求，提出幾個話題引導(dǎo)其他與會者積極討論，甚或直接點名讓與會者發(fā)表意見，并根據(jù)情況予以鼓勵、肯定、誘導(dǎo)、啟發(fā)或控制。
（3）在會后找一個適當(dāng)?shù)臅r機(jī)與那位處長單獨進(jìn)行溝通，善意地指出其在會議發(fā)言上過于顯露鋒芒可能招致的負(fù)面影響，使其以后能自覺改正不當(dāng)?shù)陌l(fā)言方式。
3．對此問題要辯證地看。
（1）從工作職責(zé)上講，要嚴(yán)格按照工作分工，盡職盡責(zé)，對分內(nèi)的工作不留死角、不留隱患，防止因
自己的工作失誤殃及其他部門的工作；同時，履行職權(quán)要嚴(yán)防越位，不能對別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作指手畫腳，甚至“種了別人的地，荒了自家的田”；另外，對于結(jié)合部和交叉的工作，在通盤考慮、周密籌劃、確保落實的前提下，特別要注意加強(qiáng)溝通、密切合作，搞好協(xié)調(diào)，善于避嫌，防止將自己的意見強(qiáng)加于人，傷害別人的感情。
（2）從工作責(zé)任感上講，在做好本職工作的同時，對職責(zé)以外的工作不能抱著事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度。如果自己發(fā)現(xiàn)了什么問題或有什么好的想法，應(yīng)該及時地按有關(guān)程序和以適當(dāng)?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)或同事反映，避免出現(xiàn)大的失誤。實質(zhì)上，這也是關(guān)心本職工作的必然要求，因為“城門失火，殃及池魚”，別人的工作一旦出現(xiàn)失誤，自己的工作自然也會受到不良影響。
（3）從全局利益上講，無論別人的工作還是自己的工作，都是全局的一部分，自己都有一份無可推卸的責(zé)任，不管在不在位，都應(yīng)全力關(guān)心，尤其是對危害全局利益的行為絕不能坐視不顧，而應(yīng)堅決予以制止和斗爭。
4．（1）如果自己有巧妙的辦法能消除可能產(chǎn)生的不良影響，應(yīng)敢于先斬后奏，斷然處置。
（2）如果自己沒有把握，就應(yīng)及時與局長溝通，共同協(xié)商對策。
（3）無論以何種方式處置，自己都應(yīng)快速思考應(yīng)對預(yù)案、收集相關(guān)信息并提供給領(lǐng)導(dǎo)參考，以消除或最大限度地減輕不良影響。
（4）關(guān)鍵是要沉住氣，要想出可行的補(bǔ)救措施，不能驚慌失措，既要挽回影響，又不能讓局長難堪和下不了臺。
5．（1）深入進(jìn)行調(diào)查研究，科學(xué)分析城市貧困人員的類別和貧困程度及其致困原因。
（2）發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點，大力興辦新的產(chǎn)業(yè)，搞好失業(yè)人員的再就業(yè)工作，通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)特別是要注意通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大就業(yè)渠道來消除城市貧困。
（3）完善信息咨詢、銀行信貸、稅費減免、扶貧救濟(jì)等措施，鼓勵并創(chuàng)造條件，使城市貧困人口增加經(jīng)營性收入。
（4）按照國務(wù)院要求，搞好各項社會保障工作。
6．原因可能有四：
（1）該單位規(guī)章制度健全，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的狀況良好，班子成員相互補(bǔ)臺的意識很強(qiáng)，尤其是一把手善于統(tǒng)攬全局。
（2）該領(lǐng)導(dǎo)平時注意培養(yǎng)下屬，善于授權(quán)明責(zé)，中層干部和下屬的綜合素質(zhì)較高，能夠獨立地完成工作，并具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
（3）該領(lǐng)導(dǎo)由于種種原因，平時對分管工作已脫離了實質(zhì)性的領(lǐng)導(dǎo)，所以，不管他在不在，工作都會照常進(jìn)行。
（4）那一個月中基本上都是例行工作，客觀上不需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。
7、（1）無論干什么工作都需要一定的組織規(guī)模和必需的辦事人員，即任務(wù)量與組織和人員規(guī)模之間有一個恰當(dāng)?shù)谋壤?，不可偏大或偏小?/p>
（2）在一定的機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量的基礎(chǔ)上，還有一個合理設(shè)置、授權(quán)明責(zé)、科學(xué)管理的問題，否則，組織和人力資源將不能得到有效的開發(fā)利用。
（3）要探索出一種自動調(diào)整機(jī)構(gòu)和調(diào)節(jié)人員進(jìn)出的機(jī)制，以使機(jī)構(gòu)、人員與任務(wù)量之間始終保持一種適當(dāng)?shù)谋壤?/p>
（4）形成一種合理、高效的內(nèi)部組織機(jī)制，達(dá)到 1＋l＞2的效果。
8．（1）談話前先通過各種渠道全面了解一下該副職的主要情況，重點分析局黨組擬提拔與職工評價低這一矛盾產(chǎn)生的原因，看是局黨組識人不準(zhǔn)，還是職工意見有偏，以免心中無底。
（2）向該副處長轉(zhuǎn)達(dá)局黨組擬提升其職務(wù)的意見及相關(guān)考慮，同時把職工評議結(jié)果也告訴他，并聽其所作的陳述。
（3）在與該副處長談話時，注意將群眾反映的、該副處長存在的比較明顯的缺點委婉地指出來，以消除其抵觸心理，便于其以后自覺改正。
（4）告訴這位副處長，要相信組織，相信群眾，不要職務(wù)沒解決就一蹶不振，怨天尤人。要多從自身找原因，爭取盡快改變自己在群眾中的形象和做好一些職工的思想政治工作。
13．（1）盡可能客觀全面地分析所競爭崗位的職責(zé)特點及對任職者個性的要求。
（2）以較貼切的語言和令人信服的事例介紹、分析自己的個性特征。
（3）重點強(qiáng)化自己的個性與工作崗位的契合之處。
（4）冷靜地分析自己的個性不太適合工作職責(zé)要求的方面，并陳述自己準(zhǔn)備如何揚長避短和抑制個性中不適應(yīng)工作職責(zé)要求的因素。
14．（1）如實地向下級傳達(dá)上級的批評意見，尤其是上級對自己個人的批評要不藏不掖。
（2）突出有則改之、無則加勉的主調(diào)，與下級一起客觀分析遭到上級批評的原因，以求將批評變動力。
（3）對受到的批評分清責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)既要勇于承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，也不可包攬屬于別人的責(zé)任，真正使全體同志都受到警示教育。
（4）提出整改措施和處罰意見，即使對上級的批評有不同看法，也要注意留待會后再向上級說明，而不可在會上渲染，以免激起下級對上級批評的抵觸情緒。
15．（1）辦公室打電話難的問題必須先行解決。
（2）余款中單列一部分作為?？睿粔|支一部分患病職工必需的醫(yī)療費，其他醫(yī)藥費暫緩報銷。
（3）會議室裝修在簡潔大方的基礎(chǔ)上，力求將開支壓縮到最低限度，并只預(yù)付一部分費用，不足部分待資金到位后再付，同時用預(yù)留的一小部分資金給職工辦一點菲薄但實用的福利，甚或只開一個茶話會。
（4）整個過程中都要輔之以深入細(xì)致的思想政治工作，該辦的事要辦好，群眾的情緒也要理順，以求得絕大多數(shù)職工的理解和支持。
16．（1）官和責(zé)是密不可分的，全心全意為群眾謀福利就是領(lǐng)導(dǎo)干部的根本職責(zé)，因而不可只當(dāng)官不盡責(zé)。
（2）在一個地方或崗位上任職，組織上一般都明確地制定了目標(biāo)責(zé)任，只要實實在在地完成了這些目標(biāo)責(zé)任，也就是為民造福的體現(xiàn)。
（3）要深入了解群眾迫切需要解決的問題，把對上級負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來，通過自己的工作切實提高群眾的物質(zhì)文化生活水平。
（4）造福一方要從為群眾辦實事、辦好事做起，并力爭把實事辦實、好事辦好，但也要堅持實事求是、量力而行的原則，切忌為撈取個人政績或為一時取悅于群眾而辦力不從心的事，更不能搞形式主義。
“?！弊忠馕吨罕姷那猩砝嬉约白约旱穆氊?zé)，因而不能單純認(rèn)為造福一方是對群眾的恩賜，其中還包括盡到自己義不容辭的責(zé)任。
17．此問題亦實亦虛，因而回答時不可就事論事，顧此失彼。
（1）根據(jù)自己的感覺和對評委態(tài)度的觀察，以嚴(yán)謹(jǐn)貼切的語言對自己的表現(xiàn)作一個評價。
（2）對自己滿意的地方不可渲染，以免引發(fā)或強(qiáng)化評委的逆反心理；對自己不滿意的地方，在坦然承認(rèn)的基礎(chǔ)上，也注意作一些適度的說明，以減輕評委對自己的不良印象。
（3）借機(jī)找一個恰當(dāng)?shù)脑掝^，以簡潔、貼切的語言向評委展示一下自己實際具有的水平，但這要特別慎重，以免弄巧成拙。
一、“新官不理舊事”。你以此有何看法？ 評分依據(jù)：
1、能夠辯證地理解并回答題意，不能以偏蓋全；
2、在工作中，應(yīng)力求保持工作的連續(xù)性，對好的工作傳統(tǒng)、工作方法等所有有利于促進(jìn)工作的事情要理；
3、對人事安排、工作調(diào)動等事情，可暫時不理，待熟悉工作情況，做好調(diào)查研究之后再理，不可冒行。
二、科室里有二位個性鮮明的同事，作為負(fù)責(zé)人，你如何調(diào)動他們的積極性，更好地開展工作？ 評分依據(jù)：
1、合理地安排工作，防止發(fā)生沖突，保持安定團(tuán)結(jié)的和諧局面；
2、根據(jù)各人的長處安排工作，充分調(diào)動工作積極性；
3、采取科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式，形成良性競爭，做到齊頭并進(jìn)。
三、某位領(lǐng)導(dǎo)同志講道：“人的一生，做大官的概率很小，做大事的機(jī)會也不會很多，其實這些都不重要，重要的是把每一件事做精彩?！闭埬阏?wù)剬@段話的理解。
評分依據(jù)：
1、能從理論上說明把每一件事情做精彩與做大官、做大事的關(guān)系；
2、能從實踐上結(jié)合自己的工作說明應(yīng)怎樣認(rèn)真、扎實地做好具體工作；
3、思路清晰，觀點正確，合情合理，有一定的邏輯性。
四、外省一個相關(guān)單位準(zhǔn)備組團(tuán)到你單位學(xué)習(xí)考察，領(lǐng)導(dǎo)安排由你負(fù)責(zé)此次接待工作，你將如何做？ 評分依據(jù)：
1、弄清楚對方來學(xué)習(xí)考察的詳情（如主要內(nèi)容、主要目的、主要人員、主要行程）；
2、制定接待計劃，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
3、協(xié)調(diào)相關(guān)科室準(zhǔn)備好相關(guān)文字材料，或安排好介紹經(jīng)驗的部門或個人；
4、按照領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的計劃組織實施；
5、接待工作完成后向領(lǐng)導(dǎo)匯報（書面或口頭），做出總結(jié)，找出不足，以利于今后更好地工作。
五、假如你到某街道辦事處擔(dān)任主任助理，同事中，既有級別比你高的科級領(lǐng)導(dǎo)，又有級別和你相同、但資歷比你老的分管負(fù)責(zé)人。你將如何履行職責(zé)，開展工作？ 評分依據(jù)：
1、明確職責(zé)，擺正位置，大膽工作；
2、積極為主要領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考，當(dāng)好參謀助手；
3、虛心向同事們請教，學(xué)習(xí)同事的長處，不斷提高完善自己；
4、多與同事溝通交流，積極爭取他們的支持和幫助。
六、你單位正在繁華的商業(yè)街上承辦一個全市性的有上級領(lǐng)導(dǎo)參加的主題活動，突然一個店鋪起火，引起現(xiàn)場的混亂，影響到主題活動的正常進(jìn)行。假如你是這次主題活動的現(xiàn)場組織者，你將如何應(yīng)付？ 評分依據(jù)：
1、組織救火、減少人員財產(chǎn)損失；
2、疏導(dǎo)人群，安定群眾的情緒，同時安排好上級領(lǐng)導(dǎo)；
3、根據(jù)情況變化發(fā)展，判斷主題活動能否按計劃繼續(xù)進(jìn)行，如果不能繼續(xù)進(jìn)行能否提出替代方案，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報；
4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見（是否繼續(xù)進(jìn)行）采取相應(yīng)的措施；
5、做好善后工作。
七、黨的十七大要求建設(shè)服務(wù)型政府。請你結(jié)合工作實際談如何建設(shè)服務(wù)型政府？ 評分依據(jù)：
1、在工作理念方面，強(qiáng)化宗旨意識，堅持以人為本，樹立群眾觀點；
2、全面履行政府職能，特別是強(qiáng)化社會管理與公共服務(wù)職能；
3、改進(jìn)工作方式，寓管理于服務(wù)之中；
4、精兵簡政，提高綜合素質(zhì)與學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，提高工作效率。
八、有人說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，又有人說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”對此你怎么看？ 評分依據(jù)：
1、人力資源能否用好，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)。兩名話并不矛盾；
2、對工作任務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分配，對資源進(jìn)行合理調(diào)劑，有效地協(xié)調(diào)組織有關(guān)系和人際關(guān)系，控制群眾活動的過程；
3、組織有序，任務(wù)分配合理，就會眾人拾柴火焰高；各自為政，缺乏團(tuán)隊合作的制約機(jī)制，人多反而會誤事。
九、作為副科長，科長交給你一項工作任務(wù)，并告訴你以前此類工作的幾種做法，為更好地完成任務(wù)，你認(rèn)為你應(yīng)怎樣開展工作？ 評分依據(jù)：
1、在對工作任務(wù)全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析、比較以前做法的長短、優(yōu)劣；
2、開拓思路，集思廣益，考慮有無其他做法；
3、全面比較各種做法，選擇最優(yōu)做法；
4、如有必要，與科長交換看法再做選擇。
十、假如競聘成功，出乎你預(yù)料，組織安排你到你一個從未工作過的科室擔(dān)任副職，你認(rèn)為你能勝任這一職位嗎？為什么？
評分依據(jù)：
1、通過回答看其自我認(rèn)知是否客觀、準(zhǔn)確；
2、通過回答看其工作態(tài)度是否積極、主動，富有創(chuàng)新精神與開拓意識；
3、通過回答看其反應(yīng)是否從容、思維是否敏捷。某市直部分部門中層干部競爭上崗面試試題選摘
一、市計委事業(yè)單位副科級
1、請你簡要介紹一下自己的基本情況、任職優(yōu)勢和今后工作設(shè)想。
2、你認(rèn)為計委去年工作的主要閃光點由那些？今年計委黨組提出的主要奮斗目標(biāo)和工作重點有那些？
3、今年是轉(zhuǎn)變作風(fēng)年，你如果競爭上副科長，應(yīng)如何干好工作？ 評分參考方向：
轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞大局，講政治，講正氣，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，廉潔勤政等。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤奮努力，圓滿完成各項工作任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)查研究，適應(yīng)政府提速要求等。轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí)。
二、市物價局
（一）1、自述：介紹本人基本情況、任職優(yōu)勢、工作規(guī)劃設(shè)想及競爭上崗的態(tài)度。
2、科室內(nèi)有一名工作人員在工作中出現(xiàn)了失誤，你作為科室長應(yīng)如何處理？ 答辯要點：
（1）問清情況，查明原因；
（2）采取積極措施彌補(bǔ)因失誤造成的影響；
（3）對出現(xiàn)失誤的同志進(jìn)行批評教育，影響較大的向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報；
（4）作為科室長應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任，并注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)對科室人員的教育管理，避免類似情況的發(fā)生。
3、科室里有兩名同志因某個問題發(fā)生矛盾和爭執(zhí)，其中有一名同志與你關(guān)系比較好，你作為一名科室長應(yīng)如何處理？ 答辯要點：
（1）問清情況，查明原因；
（2）堅持原則，一視同仁，秉公辦理，不能感情用事；
（3）對發(fā)生矛盾和爭執(zhí)的主要責(zé)任人要嚴(yán)肅批評，努力維護(hù)科室內(nèi)的團(tuán)結(jié)。
4、你作為一名科室長，如何調(diào)動科室人員的積極性？
答辯要點：
（1）向科室人員經(jīng)常灌輸本職工作的重要性，使其增強(qiáng)干好工作的責(zé)任心和光榮感；（2）堅持原則，處事公道，以身作則，當(dāng)好表率；
（3）對表現(xiàn)好的及時表揚，表現(xiàn)差的經(jīng)常進(jìn)行批評教育，弘揚正氣，獎罰分明；（4）關(guān)心體貼科室工作人員，注意幫助解決工作和生活中遇到的困難和問題。
5、你作為一名市物價局工作人員，如何自覺維護(hù)物價機(jī)關(guān)的良好形象？ 答辯要點：
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，努力做好本職工作；（2）堅持講政治，講大局，增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性；
（3）大力弘揚正氣，維護(hù)機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)，自覺遵紀(jì)守法，用于同不良行為作斗爭，不說有損物價機(jī)關(guān)形象的話，不做有損物價機(jī)關(guān)形象的事。
第二篇：競崗答辯
尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們：
大家上午好，今天非常榮幸站在這里，參加這次結(jié)業(yè)答辯，也非常感謝公司能夠在培訓(xùn)結(jié)束前，能夠給我們一次機(jī)會，展現(xiàn)自我。
我是XXX，來自XXX，目前的職業(yè)方向是銷售。我是五月三號來到公司報道的，剛來公司的時候，在XX人力資源部實習(xí)?？赡苁乔珊?，我對做人力資源挺感興趣的。因為在學(xué)校的時候，跟著學(xué)院團(tuán)委書記，做了三年的內(nèi)勤工作，也親自策劃和組織了很多活動。雖然這些與職場工作相差還是挺多的，但是這些校園實踐確實在一定程度上，提高了我的能力。在人力實習(xí)的時候，跟著師兄師姐學(xué)了很多工作技巧，更重要的是教會了我如何擺正工作態(tài)度，非常感謝他們。這是我的第一份正式工作，對于職業(yè)生涯具有很好的導(dǎo)向作用。隨后我被調(diào)到了市場部，遺憾的是因為回校答辯，沒有參加突擊隊，到市場上進(jìn)行鍛煉。在實習(xí)過程中，我覺得最重要的是做人要真誠，做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
七月四號，隨著2012屆新同事們的到來，和大家一起進(jìn)行培訓(xùn)。在為期一個月的培訓(xùn)期間，我們一起經(jīng)歷了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，充滿指導(dǎo)意義的理論培訓(xùn)課，辛苦的車間實習(xí)，以及緊張刺激的拓展訓(xùn)練。每個環(huán)節(jié)都是磨練與考驗，讓我們體驗到了工作的酸甜苦辣。這些培訓(xùn)都是對我們心理的歷練，逐漸由學(xué)生的角色轉(zhuǎn)入社會人的角色，讓我們盡快成熟。同時，培訓(xùn)期間，我們也漸漸融入到XXX中，體會她的關(guān)懷與嚴(yán)格中的包容。
培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)，讓我們逐漸明確了自己的工作目標(biāo)。我現(xiàn)在是一名新員工，我愿意從頭做起，從小開始，認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的工作。結(jié)業(yè)后，我會被分到銷售部門，我會認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)，同事們學(xué)習(xí)做事做人方面的知識。同時也確定了自己職業(yè)目標(biāo)與規(guī)劃：
1、首先，新員工會被分到突擊隊，到市場上學(xué)習(xí)，這是一個學(xué)習(xí)的階段，我會在這個過程
中，跟著老業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)經(jīng)驗，為轉(zhuǎn)為正式的業(yè)務(wù)員打下基礎(chǔ)。我相信自己會很快轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)員。
2、其次，隨著轉(zhuǎn)成業(yè)務(wù)員，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)管理，很多事說起來容易，但是
我會在這個過程中，吃苦耐勞，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡早做出業(yè)績，朝著目標(biāo)努力。
3、第三年，憑著前兩年工作經(jīng)驗的積累，管理經(jīng)驗的豐富，市場行情的了解，以及自己的業(yè)績，我想擁有一個自己的團(tuán)隊，也就是說，三年內(nèi)我要成為業(yè)務(wù)主任。初生牛犢不怕虎，也許目標(biāo)有點高，但我會朝著這個方向努力。
我來到公司已經(jīng)三個月了，對公司也有一些了解，我的建議和意見都是針對我經(jīng)歷的事情。
1、在市場部實習(xí)的時候，發(fā)現(xiàn)很多突擊隊員出差回來后，都會被安排到四樓的黨員會議室，會持續(xù)好幾天，除了報賬外，很多時間都浪費了。這樣不僅增加了公司的成本，還造成員工時間浪費。
2、緊接著是第二個問題，很多人在三樓上網(wǎng)玩游戲，我不是反對玩游戲，想玩可以回家玩。
只是在公司玩游戲，首先不符合公司規(guī)章制度，其次，影響公司形象，萬一有人到公司參觀，影響很不好，再次是，讓新員工看到了，覺得可以玩游戲，肯定無形當(dāng)中，放松對自己的要求。
3、培訓(xùn)課程安排太緊了，結(jié)合我的第一點意見，我們?yōu)槭裁床辉诔霾罨毓镜目臻e時間進(jìn)
行培訓(xùn)呢，這樣可以在他們培訓(xùn)結(jié)束后，緊接著到市場上實踐，這樣效果會更好。
XXX
XXXX年X月XX日
第三篇：中層競崗演講稿
中層競崗演講稿
我校實行中層干部競爭上崗，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動。如果我成功的應(yīng)聘，我會努力；如果我沒有成功，我仍舊會努力，我在乎的只是和各位資深老師同臺的機(jī)會。
1、作為一名教師，在思想上本人積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，服從工作需要，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，待人誠懇，做事扎實，有較高的政治思想覺悟。
2、在業(yè)務(wù)方面：本人重視自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在工作同時，堅持參加教育部門組織的各類培訓(xùn)。經(jīng)過自身努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心幫助，本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)。
假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為競位，以位促為”。我要以我的能力和成績來參加中層職位競聘；而這一職位，又會促使我專業(yè)成長更快，能力提升更多，工作做得更勤，思想覺悟更高。我準(zhǔn)備從以下四個方面開展工作：
第一、不斷充實自己，提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，把自己 第二、多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科 第三、開展多種形式的說課、賽課活動，不斷提高教師實施新課推銷出去，把學(xué)校宣傳出去。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，服務(wù)全體教師。研理論，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)教師的理論水平和科研水平。程的能力。組織市區(qū)鎮(zhèn)各級學(xué)科帶頭人、骨干教師教師上研究課、示范課，舉辦青年教師說課競賽或評優(yōu)課。
第三、加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。要以各級研究課題為先導(dǎo)，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。要重視課題的研究，要在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)，通過反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。
讓我們一起為我校的教育教學(xué)努力奮斗，開拓創(chuàng)新。謝謝大家！張海彬2010年12月
第四篇：中層競崗演講稿
中層競崗演講稿
本人XXX，現(xiàn)任XX鎮(zhèn)財政局副局長、XXXX副主任，主要負(fù)責(zé)XXX的相關(guān)工作。
作為一名擁有多年基層服務(wù)、管理經(jīng)驗的黨員干部，我先后任職于財政、計生、農(nóng)村工作、資產(chǎn)交易等工作崗位，對農(nóng)村運作情況與工作開展具有相當(dāng)?shù)氖煜こ潭?。多年來，我一直堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府各項規(guī)章制度，自覺服從組織的安排，在崗位中，能盡職盡責(zé)，做好本職工作；在工作中能務(wù)實創(chuàng)新，注重實效，忠于職守，團(tuán)結(jié)協(xié)助，積極完成各項工作任務(wù)，使各項工作都取得了較大進(jìn)展。同時，一直以來本人始終注重不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身與崗位需求的匹配性：從業(yè)務(wù)知識上，有意識地學(xué)習(xí)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、招投標(biāo)相關(guān)程序、交易相關(guān)法律等知識，使具體工作的展開更具嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性。從管理水平上，本人加強(qiáng)了自身的團(tuán)隊建設(shè)能力、組織溝通能力、管理流程設(shè)計能力等，使自身能更出色地完成管理與協(xié)調(diào)的相關(guān)工作。
近兩年我主要負(fù)責(zé)農(nóng)村集體資產(chǎn)交易的工作，在工作中取得了一定的成績，并總結(jié)出一些心得與體驗。農(nóng)村資產(chǎn)交易平臺建立時是一個新鮮事物，自己亦從來未接觸過。在安排這項工作之初，我們經(jīng)過幾個月的時間，與上級相關(guān)部門、兄弟鎮(zhèn)等多方進(jìn)行的溝通，并查閱相關(guān)資料，結(jié)果發(fā)現(xiàn)除了村民組織自治法具有有一定的參考依據(jù)以外，其余完全無法可依。面對這種無依可循，沒有石頭也要過河的工作困境，我們從基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集，到流程制度設(shè)定，到試點工作的開展，再到全方位的宣傳發(fā)動等都做了多方面的研究與創(chuàng)設(shè)性工作。其中，確定試點工作，以點帶面是關(guān)鍵的一步，關(guān)系到該項工作的成敗。而制度流程的設(shè)計則是一項需要大量結(jié)合基層實際，熟悉部門運作，清晰制度與業(yè)務(wù)流程的工作。面對平臺推廣過程中的難題，積極
與村組兩級進(jìn)行溝通，促使村民接受交易平臺這一新事物；又充分了解基層情況，結(jié)合農(nóng)村實際在交易流程簡化、宣傳渠道推廣等多方面進(jìn)行了創(chuàng)新，使工作得以高效完成，落到實處。資產(chǎn)交易平臺推廣至今，已基本順利開展，從開始時對村組兩級做工作，要求其進(jìn)入平臺交易，到現(xiàn)在是農(nóng)民自發(fā)要求上交易平臺進(jìn)行交易，資產(chǎn)交易平臺的工作得到了多方的肯定和贊許。
最后，很感謝有機(jī)會參加本次競崗，無論結(jié)果如何，我都會服從組織安排，做到“在其位，謀其事”，盡職盡責(zé)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、務(wù)實創(chuàng)新，提高個人的理論和業(yè)務(wù)水平，努力完成組織安排的各項工作。
謝謝大家
第五篇：中層競崗演講稿
中層競崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師
大家早上好！
今天，能夠登上學(xué)校中層競崗的演講臺，我感到十分的榮幸和激動，同時也非常珍惜。在此，感謝學(xué)校提供的寶貴機(jī)會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！（謝謝大家）
本人中共黨員，現(xiàn)擔(dān)任初一級級長、團(tuán)委副書記、學(xué)生會指導(dǎo)老師。今天我站在這里競聘永新中學(xué)團(tuán)委書記一職，希望能夠得到各位的信任和支持。
我的競崗報告分為三部分
一、工作經(jīng)歷。
1、從進(jìn)入永新開始，我便加入了學(xué)校團(tuán)委這個大家庭。四年間，分別擔(dān)任團(tuán)委委員、學(xué)生會指導(dǎo)老師及團(tuán)委副書記。其中指導(dǎo)學(xué)生會，自管會，廣播站三大學(xué)生組織，逐步建立了完善的制度，使三大學(xué)生組織能夠自我管理，自我創(chuàng)新，以達(dá)到參與學(xué)校管理，服務(wù)師生的目的。
2、2010至2011年的兩年內(nèi)擔(dān)任班主任工作，在此期間體會到了班級管理的各種酸甜苦辣。
3、今年，很榮幸得到學(xué)校的信任，擔(dān)任初一級級長。同時感謝初一級全體老師對我的理解和支持，是你們給了我成長的動力。
二、競爭優(yōu)勢
1、具備團(tuán)委工作的經(jīng)驗。
我熱愛團(tuán)的工作，熟悉團(tuán)的業(yè)務(wù)，有直接從事團(tuán)內(nèi)工作的基礎(chǔ)和經(jīng)驗。加入永新團(tuán)委以來，我始終積極參加團(tuán)的活動，始終是團(tuán)組織中最活躍的一員。曾策劃并主持過不同形式的節(jié)目、晚會等。始終將幫助學(xué)生建立起正確的人生觀價值觀作為我工作的核心。
2、具備良好的政治素質(zhì)和優(yōu)秀的個人品質(zhì)
無論是學(xué)生時代，還是參加工作。我在思想上始終主動要求進(jìn)步，堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義信念。時時刻刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。在日常工作和生活中，我一貫恪守“要做事，先做人”的人生信條。樂于助人，具備一定的親和力。
3、有一定學(xué)校管理的經(jīng)驗
我在擔(dān)任級長的一年的時間里，有了更好的大局觀，能夠站在學(xué)校角度去妥善處理師生之間的矛盾，學(xué)生之間的矛盾。從全級出發(fā)，既保證各班之間的競爭性，又能合理保持全級的平衡性，使整個初一級在平穩(wěn)中度過。
三、工作設(shè)想（突破口）
1、樹立團(tuán)員威信，增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和榮譽(yù)感。
2、加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮各班支部的能動性，規(guī)范團(tuán)員的行為，積極有效的開展支部活動。
3、建立起一支永新中學(xué)青年志愿者服務(wù)隊，開展社區(qū)服務(wù)工作，使服務(wù)的意識深入人心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人言：“強(qiáng)中自有強(qiáng)中手，莫向人前滿自夸，不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！碧拐\的講，我關(guān)注競選結(jié)果，渴望獲得成功。但我更珍視參與的過程，因為對于年輕的我來說，敢于面對競爭可能比結(jié)果更為重要。最后用溫總理給予青年的一段話與大家共勉：守志如行路，行十里者眾，行百里者寡，行終生者鮮。希望所有的青年堅守自己的信念。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師的認(rèn)真聆聽，謝謝大家。
點擊咨詢 