第一篇：2012年泛珠大會(huì)招商引資工作方案

“第八屆泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”招商引資活動(dòng)工作方案

為充分利用我省舉辦“第八屆泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”（簡稱“泛珠大會(huì)”）的機(jī)遇和平臺，加快推進(jìn)我縣和泛珠三角區(qū)域省（區(qū)）的合作，結(jié)合我縣實(shí)際，制定以下工作方案。

一、目標(biāo)方向

充分利用我省承辦第八屆泛珠會(huì)的有力時(shí)機(jī)和良好平臺，圍繞我省“十二五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在我縣積極組織開展系列招商引資推介活動(dòng)，做好第八屆“泛珠大會(huì)”我縣招商引資推介活動(dòng)工作。

二、目標(biāo)對象

（1）泛珠各省區(qū)有實(shí)力且有意向與我縣開展投資合作的企業(yè)；（2）其他省、市、區(qū)的企業(yè)。

三、規(guī)模要求

（1）旅游業(yè)在1億元以上；（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在1000萬元以上；（3）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在1000萬元以上；

（4）新型工業(yè)及信息產(chǎn)業(yè)在5000萬元以上。

四、工作安排（主要任務(wù)及工作分工）

（一）人員機(jī)構(gòu)：

（二）聯(lián)絡(luò)工作

（1）縣政府辦公室負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作；

（2）縣招商辦負(fù)責(zé)招商服務(wù)工作及相關(guān)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作；（3）縣招商辦根據(jù)活動(dòng)的實(shí)際支出，提出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，上報(bào)至縣政府。

（三）招商工作（1）前期準(zhǔn)備工作

①做好招商項(xiàng)目的分類工作;②收集、策劃和包裝重點(diǎn)招商項(xiàng)目，在項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)說明要清晰，內(nèi)容詳細(xì)而真實(shí)，土地規(guī)劃等前期工作要加深。

（2）招商推介活動(dòng)工作

①通過招商項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)宣傳推介招商項(xiàng)目，舉辦

小型的項(xiàng)目推介會(huì)，舉辦地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況靈活安排； ②通過網(wǎng)絡(luò)中介機(jī)構(gòu)對招商項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推介；

③以我縣招商引資主管單位的名義，向潛在的投資客商發(fā)出邀

請函，在我縣舉辦招商項(xiàng)目交流會(huì)。（4）項(xiàng)目篩選工作

對所有項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格篩選，意向簽約項(xiàng)目必須達(dá)到規(guī)定的項(xiàng)目規(guī)模。

（5）項(xiàng)目信息收集工作

在開展招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上，緊跟蹤潛在簽約項(xiàng)目，并積極跟進(jìn)，做好對簽約項(xiàng)目的信息收集與統(tǒng)計(jì)。

五、工作要求

（一）明確任務(wù)責(zé)任制。明確責(zé)任部門和工作人員，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處；

（二）認(rèn)真做好項(xiàng)目篩選、包裝、推介、洽談工作。招商活動(dòng)小組認(rèn)真搞好項(xiàng)目篩選和包裝工作，必須按照有關(guān)規(guī)模要求來完成此項(xiàng)工作；

（三）全力開展招商引資工作。充分利用招商活動(dòng)的機(jī)會(huì)，把項(xiàng)目簽約作為工作重點(diǎn)，招商引資活動(dòng)結(jié)束后，向縣政府辦公室將通報(bào)活動(dòng)成果。

（四）加大對外宣傳力度。招商活動(dòng)小組應(yīng)全面宣傳我縣發(fā)展優(yōu)勢、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和投資重點(diǎn)等，擴(kuò)大我縣影響力與知名度。

（五）招商成果統(tǒng)計(jì)。招商活動(dòng)小組必須在每次的招商活動(dòng)、項(xiàng)目洽談、客商情況報(bào)縣政府辦公室。

第二篇：第七屆泛珠會(huì)議

第七屆泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)重大活動(dòng)已于9月22日上午圓滿完成，大會(huì)執(zhí)委會(huì)副主任、江西省副省長姚木根對此次經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)成果進(jìn)行了通報(bào)。截至9月22日上午10時(shí)，大會(huì)簽約項(xiàng)目累計(jì)1544項(xiàng)，簽約總金額4512.83億元，下一屆“泛珠大會(huì)”將于明年秋天在海南舉行。

姚木根介紹，本屆大會(huì)的特點(diǎn)可概括為四個(gè)字：創(chuàng)新、務(wù)實(shí)。本屆大會(huì)的主題是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化合作、綠色發(fā)展；首次推出名優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會(huì)，首次舉辦了泛珠各方行政首長和國家部委領(lǐng)導(dǎo)共繪合作美好愿景——陶瓷藝術(shù)交流互動(dòng)活動(dòng)，首次設(shè)計(jì)了泛珠大會(huì)執(zhí)行與承辦方交接物。此外，大會(huì)還把開幕式與文藝晚會(huì)分開、與經(jīng)貿(mào)展覽開館儀式和簽約儀式相結(jié)合，把高層論壇的時(shí)間由1天縮短為半天，把更多的時(shí)間留給各方開展“1+1”或“1+x”對話交流活動(dòng)，并且突破區(qū)域界限，與重慶市簽署合作協(xié)議，拓展了合作空間。

2011泛珠三角區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會(huì)議一致同意聯(lián)席會(huì)議秘書處代表所做的《行政首長聯(lián)席會(huì)議秘書處工作報(bào)告》，各方行政首長圍繞“打通省界斷頭路”、“通關(guān)便利化”、“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作”、“深化旅游合作”和引進(jìn)港澳服務(wù)業(yè)議題進(jìn)行了深入討論和交流，聯(lián)合簽署了《2011年泛珠三角區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》。此外，各方還簽署了《社會(huì)信用體系共建協(xié)議》、《泛珠三角地區(qū)跨省流動(dòng)人口一孩生育服務(wù)登記協(xié)作協(xié)議》、《泛珠三角地區(qū)跨省流動(dòng)人口社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)協(xié)作協(xié)議》、《第一屆泛珠三角旅游深度合作協(xié)議》等一批合作協(xié)議。

大會(huì)各方認(rèn)為，要進(jìn)一步深化泛珠區(qū)域交通大通道建設(shè)，大力推進(jìn)一批跨省區(qū)的鐵路、高速公路建設(shè)，加強(qiáng)與區(qū)域外的交通網(wǎng)絡(luò)對接；加快區(qū)域江河流域防洪減災(zāi)能力建設(shè)，共同探索防范流域發(fā)生超標(biāo)洪水和妥善解決干旱缺水的應(yīng)對措施；各方認(rèn)為，要加快建設(shè)行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人征信系統(tǒng)，促進(jìn)政府信用信息共享，共同培育信用服務(wù)市場，規(guī)范信用服務(wù)行為，建立守信激勵(lì)、失信懲戒機(jī)制。各方認(rèn)為，要加強(qiáng)質(zhì)量互認(rèn)合作，加強(qiáng)區(qū)域各方名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)等產(chǎn)品和相關(guān)企業(yè)的保護(hù)，共同推進(jìn)區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；各方還在加強(qiáng)應(yīng)急合作和加強(qiáng)重大問題研究合作方面達(dá)成共識。

在各方的大力支持下，大會(huì)集體簽約項(xiàng)目117個(gè)，投資總額940.62億元，網(wǎng)上推介項(xiàng)目2799個(gè)，項(xiàng)目總投資貿(mào)易額27818.8億元。截至9月22日上午10時(shí)，大會(huì)簽約項(xiàng)目累計(jì)1544項(xiàng)，簽約總金額4512.83億元，簽約項(xiàng)目涉及制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、旅游開發(fā)、交通運(yùn)輸、物流倉儲(chǔ)、電子信息、節(jié)能環(huán)保、高新技術(shù)等領(lǐng)域。

第八屆泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)將在海南舉行。

第七屆泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)成果豐碩。截至9月22日10時(shí)，泛珠“9+2”各方累計(jì)簽約重大項(xiàng)目1544項(xiàng)，簽約金額4512.83億元。當(dāng)日，大會(huì)執(zhí)委會(huì)在南昌舉行新聞發(fā)布會(huì)，大會(huì)執(zhí)委會(huì)副主任、江西省副省長姚木根通報(bào)了大會(huì)的基本情況和主要成果。

這是一次主題鮮明的盛會(huì)。會(huì)議期間，大會(huì)安排了開幕式暨文藝晚會(huì)、高層論壇、行政首長聯(lián)席會(huì)議、專題磋商會(huì)等一系列重要活動(dòng)，在充分體現(xiàn)“合作發(fā)展，共創(chuàng)未來”的大會(huì)總主題的基礎(chǔ)上，突出“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化合作、綠色發(fā)展”，彰顯了建設(shè)生態(tài)文明的時(shí)代主題，賦予了泛珠合作新的內(nèi)涵和要求。

這是一次務(wù)實(shí)高效的盛會(huì)。各方行政首長圍繞“打通省界斷頭路”、“通關(guān)便利化”、“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作”、“深化旅游合作”和“引進(jìn)港澳服務(wù)業(yè)”等議題進(jìn)行了深入探討和交流，聯(lián)合簽署了《泛珠區(qū)域合作行政首長聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》。大會(huì)在推動(dòng)各方加強(qiáng)綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)合作、加強(qiáng)應(yīng)急合作、加強(qiáng)質(zhì)檢合作、加強(qiáng)水利合作、加強(qiáng)信用體系合作、加強(qiáng)重大問題研究合作等多個(gè)方面，均取得突出成果。大會(huì)舉辦了一系列專題論壇及磋商會(huì)，簽署了《社會(huì)信用體系共建協(xié)議》、《泛珠三角地區(qū)跨省流動(dòng)人口一孩生育服務(wù)登記協(xié)作協(xié)議》、《泛珠三角地區(qū)跨省流動(dòng)人口社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)協(xié)作協(xié)議》、《第七屆泛珠三角旅游深度合作協(xié)議》等一批合作協(xié)議。

這是一次經(jīng)貿(mào)洽談成果豐實(shí)的盛會(huì)。大會(huì)經(jīng)貿(mào)洽談?wù)褂[展示總面積近4萬平方米，“9+2”綜合展區(qū)、江西展區(qū)、“9+2”各方展區(qū)集中展示了泛珠三角區(qū)域7年來合作與發(fā)展的新成果、新形象以及美好前景。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大會(huì)集體簽約項(xiàng)目117個(gè)，投資總額940.62億元；網(wǎng)上推介項(xiàng)目2799個(gè)，項(xiàng)目總投資貿(mào)易額27818.8億元。

這是一次令人難忘的盛會(huì)。大會(huì)首次推出名優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會(huì)，展覽展銷了廣東名優(yōu)產(chǎn)品和江西地方特色產(chǎn)品，舉辦了“美麗四川歡迎您”旅游專題推介會(huì)和江西旅游招商會(huì)、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放合作推介會(huì)、云南面向東盟“握手橋頭堡、共享大通道”推介會(huì)和澳門面向葡語國家“泛珠三角區(qū)域與葡語國家經(jīng)貿(mào)合作”推介會(huì)等一系列專題展示、推介活動(dòng)。以山水生態(tài)文化、瓷文化、茶文化為鮮明特色的“江西名片”,通過江西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)勢工礦產(chǎn)品、新技術(shù)、新專利的全面展示，在大會(huì)綻放異彩，成為本屆大會(huì)的最大亮點(diǎn)。

第三篇：2013年招商引資大會(huì)工作方案

2013年招商引資大會(huì)工作方案

一、會(huì)議時(shí)間：2013年8月 日上午

二、會(huì)議地點(diǎn)：縣委六樓會(huì)議室

三、與會(huì)人員：全體在職縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直機(jī)關(guān)各單位、各人民團(tuán)體、省市垂直管理各單位黨政一把手、2012招商引資工作受表彰對象。

四、會(huì)議議程：

由縣委副書記、代理縣長主持；

1、縣委常委、副縣長作大會(huì)主題報(bào)告

2、縣委常委、常務(wù)副縣長宣讀《關(guān)于表彰2012招商引資先進(jìn)個(gè)人的決定》和《關(guān)于表彰2012招商引資工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的決定》

3、給招商引資先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)

4、縣委書記作重要講話

五、具體工作；

1、資料準(zhǔn)備工作

（1）大會(huì)主題報(bào)告、縣委書記講話，由負(fù)責(zé)，具體承辦起草，再分別報(bào)兩辦政研室。

（2）兩個(gè)表彰決定由具體承辦。

2、會(huì)務(wù)和后勤，由縣委辦統(tǒng)籌，商務(wù)局協(xié)助配合。

3、獎(jiǎng)牌制作、請禮儀由負(fù)責(zé)，具體承辦。

4、新聞報(bào)道由負(fù)責(zé)，具體承辦。

第四篇：2016招商引資工作方案

2016開發(fā)區(qū)招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的動(dòng)力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實(shí)效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署，按照“做大、做強(qiáng)、做實(shí)”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路：實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實(shí)效。

二、任務(wù)目標(biāo)

——在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭實(shí)際到位招商引資60億元，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。——在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)。

——在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

具體目標(biāo)：

緊緊圍繞“三個(gè)一批”，即開工建設(shè)一批項(xiàng)目、簽約落地一批項(xiàng)目、洽談儲(chǔ)備一批項(xiàng)目，對招商引資和項(xiàng)目引進(jìn)展開集中攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項(xiàng)目，對照開工時(shí)間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項(xiàng)目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項(xiàng)目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑M項(xiàng)目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目開工建設(shè)的生動(dòng)局面。

2、簽約落地一批。對于已洽談的項(xiàng)目抓簽約，盡快促使項(xiàng)目洽談成功。重點(diǎn)加強(qiáng)與氮化鎵項(xiàng)目、朝輝功能飲料項(xiàng)目、鳳凰生物健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、金水湖商業(yè)區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、生物科技項(xiàng)目、數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目、精密軸承項(xiàng)目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目的洽談對接，推進(jìn)項(xiàng)目簽約落地。

3、洽談儲(chǔ)備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，為明年和今后一段時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、工作措施

1、創(chuàng)新招商模式。一是突出全員招商。全面落實(shí)“全員招商”制度，強(qiáng)化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責(zé)”，班子成員、村居、科室除完成自身工作職責(zé)外，都要承擔(dān)招商引資任務(wù)，迅速掀起開發(fā)區(qū)全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個(gè)個(gè)抓引資”的良好氛圍。二是突出產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞生物高技術(shù)、礦用機(jī)械裝備制造、輸變電設(shè)備、汽車零部件、新能源、新材料、倉儲(chǔ)物流等七大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以山能機(jī)械、力博重工、寶勝電纜、同創(chuàng)汽配、華陽集團(tuán)、王老吉飲料等為重點(diǎn)，吸引上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)，形成生產(chǎn)配套或戰(zhàn)略合作，延伸擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈條。二是突出企業(yè)招商。將企業(yè)推向招商工作的第一線，突出企業(yè)在招商引資中的主體地位，廣泛發(fā)動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)積極參與招商。密切聯(lián)系企業(yè)，心系企業(yè)發(fā)展，切實(shí)為現(xiàn)有企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，從輿論導(dǎo)向和政策引領(lǐng)上引導(dǎo)廣大企業(yè)聯(lián)大靠強(qiáng)，走集群化發(fā)展的路子；鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)主動(dòng)出擊，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項(xiàng)目合作，尋求發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計(jì)臺帳》，利用外出招商機(jī)會(huì)走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)，組織他們召開茶話會(huì)、座談會(huì)，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察；鼓勵(lì)他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個(gè)科室，落實(shí)到各部門中心工作中。二是強(qiáng)化重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個(gè)專班，一抓到底。強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)工作，幫助項(xiàng)目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對班子成員外出招商實(shí)行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計(jì)班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動(dòng)見實(shí)效。四是建立項(xiàng)目儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫，對各類招商項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項(xiàng)目評審機(jī)制。充分發(fā)揮招商引資委員會(huì)的職能，對招商引資項(xiàng)目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。

3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。借助省市縣活動(dòng)平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項(xiàng)目簽約會(huì)這一重要平臺，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，依托大平臺引進(jìn)大項(xiàng)目。三是開展重大邀商活動(dòng)。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。

4、完善服務(wù)體系。一是提升項(xiàng)目承載能力。把開發(fā)區(qū)作為最大的項(xiàng)目來運(yùn)作，作為承接項(xiàng)目的主戰(zhàn)場、主陣地。持續(xù)加大財(cái)政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，全面提升開發(fā)區(qū)承載能力，滿足項(xiàng)目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。二是構(gòu)建項(xiàng)目“綠色通道”。主動(dòng)對接項(xiàng)目，積極幫助企業(yè)跑手續(xù)，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)需要的水、電、路、氣等配套設(shè)施建設(shè)。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù),加快項(xiàng)目落地。三是營造良好社會(huì)氛圍。想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。千方百計(jì)落實(shí)招商、熱情主動(dòng)服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實(shí)際行動(dòng)營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。

3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財(cái)力支持，落實(shí)專門的招商人員及工作經(jīng)費(fèi)，用于人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、外出招商、推介洽談等活動(dòng)，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

4、強(qiáng)化調(diào)度考核。按照“目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、獎(jiǎng)罰分明、狠抓落實(shí)”的原則，明確各班子成員和局室招商引資的目標(biāo)，將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實(shí)際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎(jiǎng)，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組 附件2 2016開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表

第五篇：招商引資工作方案

招商引資工作方案

招商引資工作方案

為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》（xx 辦發(fā)〔2018〕89 號）要求，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團(tuán)長帶頭參加各類招商洽談活動(dòng)，全體成員堅(jiān)定不移抓招商，積極開展“走出去，引進(jìn)來”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。

二、工作目標(biāo) 根據(jù) 2019 年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計(jì)劃投資 1-5億元、5-10 億元、10 億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊項(xiàng)目、達(dá)到開工條件項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組 為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng)，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達(dá)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動(dòng)：

廣東、深圳、香港地區(qū)

化工園區(qū)（經(jīng)信局）

福建、廈門、臺灣地區(qū)

高新區(qū) 江蘇、浙江、上海地區(qū)

張家港（宣傳部）

每個(gè)小組第一名為組長，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長負(fù)責(zé)。

四、工作措施 （一）完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理，一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長作述職報(bào)告，匯報(bào)本月招商引資實(shí)績。

（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開展常態(tài)化機(jī)制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對有價(jià)值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動(dòng)和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過市長座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦會(huì)等平臺解決實(shí)際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會(huì)辦會(huì)等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭取政策扶持，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、工作保障 （一）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 50 萬元，招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障，區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)商務(wù)局制定專項(xiàng)方案上報(bào)，開展招商活動(dòng)的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

（二）實(shí)行激勵(lì)保障。一是薪酬激勵(lì)，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員 1.5倍的工資待遇，每區(qū)財(cái)政、園區(qū)對招商人員 0.5 倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測算，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照 1.2 倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資，余下 0.3 倍激勵(lì)薪酬，年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵(lì)，將招商引資實(shí)績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實(shí)績量化打分，按季度排名。

（三）強(qiáng)化要素保障。在土地方面，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng)，保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

招商引資工作方案

為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》（xx 辦發(fā)〔2018〕89 號）要求，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團(tuán)長帶頭參加各類招商洽談活動(dòng)，全體成員堅(jiān)定不移抓招商，積極開展“走出去，引進(jìn)來”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。

二、工作目標(biāo) 根據(jù) 2019 年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計(jì)劃投資 1-5億元、5-10 億元、10 億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊項(xiàng)目、達(dá)到開工條件項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組 為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng)，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達(dá)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動(dòng)：

廣東、深圳、香港地區(qū)

化工園區(qū)（經(jīng)信局）

福建、廈門、臺灣地區(qū)

高新區(qū) 江蘇、浙江、上海地區(qū)

張家港（宣傳部）

每個(gè)小組第一名為組長，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長負(fù)責(zé)。

四、工作措施 （一）完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理，一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長作述職報(bào)告，匯報(bào)本月招商引資實(shí)績。

（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開

展常態(tài)化機(jī)制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對有價(jià)值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動(dòng)和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過市長座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦會(huì)等平臺解決實(shí)際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會(huì)辦會(huì)等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭取政策扶持，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、工作保障 （一）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 50 萬元，招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障，區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)商務(wù)局制定專項(xiàng)方案上報(bào)，開展招商活動(dòng)的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

（二）實(shí)行激勵(lì)保障。一是薪酬激勵(lì)，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員 1.5倍的工資待遇，每區(qū)財(cái)政、園區(qū)對招商人員 0.5 倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測算，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照 1.2 倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資，余下 0.3 倍激勵(lì)薪酬，年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵(lì)，將招商引資實(shí)績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實(shí)績量化打分，按季度排名。

（三）強(qiáng)化要素保障。在土地方面，由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng)，保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。