第一篇：職場潛規(guī)則：領導如何玩好內斗？卻不引發(fā)內亂的高深權謀手腕!

職場潛規(guī)則：領導如何玩好內斗？卻不引發(fā)內亂的高深權謀

手腕！

有朋友在研究《韓非子》六微理論時，發(fā)現(xiàn)“參疑內爭，亂之所生”和我們權謀網講的“三角制衡，權力穩(wěn)定”有不一致的地方。韓非子反對內爭因為會導致混亂局面，而權謀網提倡內斗，有利于權力穩(wěn)定。其實這之間并不矛盾，這中間，有三大不同。明白了這個，才能保證制衡，控制內亂。

1、勢爭位置。參疑內爭，是個上下結構的斗爭。而三角制衡是個左右結構的斗爭，這是最為重大的區(qū)分。下位的人如果實力的崛起，必然和上位的人要斗，這個斗爭是個互相頂替的順序，所以新勢力必然有上位的要求，就會產生內亂。而三角制衡，是平級，互相掣肘制約，而不是互相頂替。

2、果懸定否。參疑內爭，是果子已經在一個人手里確定了，而新興勢力手里沒有果子，這時候新興勢力就有爭奪果子的野心，而老舊勢力就有防守果實的想法。于是互相攻防，內亂就生，是敵對關系。而三角制衡，是果子未定，大家都在努力爭取，看誰能最終勝出。這是互相制約，內部穩(wěn)定。這是競爭關系。

3、寵均分配。參疑內爭是當權者寵愛偏于一方，讓其野心大增。而三角制衡中，當權者會平均分配自己的寵愛，大家都不能確定誰占優(yōu)勢。作為當權者，在參疑內爭中，是偏向一方，激發(fā)了不合理的欲望。而在三角制衡中，毫無態(tài)度，居中態(tài)度，讓手下的欲望在合理的范圍內。當權者表達親疏關系不同。經過上述的分析，我們能夠看出來，內亂的原因就是，上下頂替關系下，下位的受到恩寵過多，激發(fā)了不合理的欲望，從而去爭奪上位既有的果子，而引發(fā)的內亂關系。這就是參疑內爭的核心要義。而三角制衡是權力平均分配的平級，為了未定果實的歸屬，在老大中立的態(tài)度下，自由競爭。形象點說吧：參疑內爭是拳擊比賽，你死我活。三角制衡，是跑步比賽，確定高下。明白了這個，也就明白了，什么是內亂，什么是內斗。