第一篇:一個(gè)群眾現(xiàn)實(shí)的夢(mèng)想——夢(mèng)里都要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
夢(mèng)里都要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作報(bào)告最近我很喜歡吃羊肉燴面早就聽(tīng)說(shuō)過(guò)可一直沒(méi)去嘗嘗節(jié)前的一個(gè)太陽(yáng)昏暗的中午我無(wú)精打采地在街上打著晃突然一股撲鼻的肉香讓我那轆轆的饑腸難以控制地開(kāi)始絞痛于是我就干脆閉上了本來(lái)就餓得已經(jīng)很難睜開(kāi)的眼皮子抽動(dòng)著鼻子循著那讓人無(wú)法抵御的香味兒像個(gè)喪家犬一樣毫不費(fèi)力地來(lái)到了肉鍋的前面這時(shí)我勇敢地睜開(kāi)了雙目我相信那個(gè)時(shí)刻我的雙眼肯定是精光四射恨不得一頭扎進(jìn)肉鍋里將自己和那滾爛的羊湯混為一體還好我終于還是克制住了因?yàn)槲疑钌畹孛靼孜掖藭r(shí)的體力絕對(duì)不足以排除肉鍋邊那豐滿的女老板的阻擋于是我改變策略十分狡猾地問(wèn)那女老板多少錢(qián)一碗那女老板看都不看我一眼說(shuō)道3塊5我又不懷好意地追問(wèn)是大腕么那女老板從鼻子里哼出一聲你能想象出那一刻我的心情該是多么復(fù)雜但我還是毫不猶豫地向著那女老板輕聲說(shuō)道來(lái)一碗我一邊眼睛片刻不離地緊盯著湯鍋一邊摸索著坐到了角落里的桌子邊順手抓了一頭碩大飽滿的紫皮大蒜當(dāng)看到伙計(jì)往大碗里撈面的時(shí)候我就開(kāi)始?xì)獬恋ぬ镅劬o盯著伙計(jì)的雙手發(fā)出一股穿透力極強(qiáng)的意念多撈點(diǎn)”同樣的意念一直伴隨著那伙計(jì)直到他撒完了芫荽淋完了肉汁兒當(dāng)他在我的意念控制之下顫巍巍地將大碗面端到我的面前歐我已經(jīng)陶醉了但這個(gè)時(shí)候我突然從來(lái)沒(méi)有過(guò)地開(kāi)始敬佩起自己我是那樣地沉著開(kāi)始慢慢地剝起大蒜這個(gè)過(guò)程中我讓自己那立下汗馬功勞的鼻子盡情地享受著彌漫了膻味兒的空氣然后大致數(shù)了數(shù)碗里那大寬片的數(shù)目約摸有三兩這才不緊不慢地一根一根地用筷子和牙齒折磨它們這個(gè)過(guò)程太殘忍了略過(guò)不說(shuō)罷大約十五分鐘過(guò)后我在女老板不屑的目光下將碗里僅剩的一點(diǎn)湯汁也用筷子蘸起抿到嘴里哼哼再然后我昂起頭來(lái)大喊一聲拿張餐巾紙可以想象出此時(shí)女老板看我的目光已經(jīng)和我剛站在肉鍋前時(shí)的目光一模一樣了而我呢則不屑于看她了嘿嘿要知后事如何且聽(tīng)……其實(shí)不是吊領(lǐng)導(dǎo)胃口我哪有那個(gè)膽量呢我是想啊見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)一次不容易應(yīng)該想個(gè)辦法讓領(lǐng)導(dǎo)重視我一般群眾都有這樣的小心眼兒領(lǐng)導(dǎo)您說(shuō)是不是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示現(xiàn)在我該怎么辦是繼續(xù)匯報(bào)還是繼續(xù)匯報(bào)還是繼續(xù)匯報(bào)
第二篇:一個(gè)群眾繼續(xù)的夢(mèng)想—— 繼續(xù)匯報(bào)工作
繼續(xù)匯報(bào)工作前幾日請(qǐng)趙兄、董兄圍爐小酌,一個(gè)群眾繼續(xù)的夢(mèng)想—— 繼續(xù)匯報(bào)工作。正當(dāng)我將一根粉絲從湯鍋里挑向半空的時(shí)候,對(duì)面的趙兄推了下眼鏡,若有所思地說(shuō)道:“我的粉絲兒在哪兒呢?”我心里轉(zhuǎn)悠著:“你的粉絲還沒(méi)下鍋呢?!睂?shí)際意思就和那句俗話:“你的媳婦兒還在你丈母娘肚子里呢”一樣。正覺(jué)著得意,卻未及開(kāi)口時(shí),一旁的董兄似乎突發(fā)奇想般地冒出一句:“噯,你們說(shuō),要是咱仨當(dāng)了政治局常委,咋分工呢?”我和老趙對(duì)視了片刻,老趙伸手摸了下董兄的額頭,我端起酒杯舉向董兄,以表示非常理解的口吻,一邊點(diǎn)著頭,一邊一字一頓地說(shuō)道:“咱生不逢時(shí)??!”“沒(méi)——錯(cuò)!”董兄慨然應(yīng)道,舉起眼前的杯子,一口喝干了。我急忙將眼神瞥向老趙,同時(shí)歪了下嘴,示意他趕緊找個(gè)話題打住董兄即將開(kāi)始的慷慨激昂。只見(jiàn)老趙不緊不慢地又推了下眼鏡,歪了歪身子,挪了下屁股:“你們知道我最近看什么書(shū)呢么?”待掃視了我倆一眼后,自問(wèn)自答道:“三國(guó)?!笨粗覀z莫名其妙的表情,老趙拾起筷子,從湯鍋里也挑起一縷粉絲,哈著熱氣吞咽了下去。又拿起酒瓶,給董兄一邊斟滿一邊慢條斯理地說(shuō)道:“我突然發(fā)現(xiàn),中國(guó)自古以來(lái)最生不逢時(shí)的一個(gè)人?!薄鞍グ?,你快點(diǎn)說(shuō)行不行!”董兄不耐煩地催道。又自顧自地端起杯抿了一口??吹节w兄這個(gè)架勢(shì),我知道他還真要開(kāi)講了。于是拿起煙盒,抽出一根先遞給了他,等他像往常那樣湊到炭火邊吸燃了,我也給自己點(diǎn)了一根。“最生不逢時(shí)的,就是羅才本、羅貫中?!壁w兄噴了一口濃煙后說(shuō)道?!皠e看那小子給自己起了個(gè)|湖海散人的雅號(hào),其實(shí)最耐不得寂寞了。你看看他寫(xiě)的那些書(shū),什么《趙太祖龍虎風(fēng)云會(huì)》、《隋唐兩朝志傳》、《殘?zhí)莆宕费萘x》,還有和他師傅施耐庵合寫(xiě)的《水滸傳》、《三遂平妖傳》,直到最后成就的代表作《三國(guó)演義》。本來(lái)我也以為咱哥兒幾個(gè)是最生不逢時(shí)的,可現(xiàn)在我發(fā)覺(jué),咱還真不算什么?!薄昂煤?,您就慢慢噴吧,您就語(yǔ)不驚人死不休吧,我看你能說(shuō)出什么花兒來(lái)?!倍制仓爝拥?。趙兄似乎充耳不聞,叨了口菜,繼續(xù)說(shuō):“先看看羅貫中是何方人士,太原。說(shuō)文的,那是和韓愈、柳宗元稱(chēng)老鄉(xiāng),說(shuō)武的,那是李淵父子起兵開(kāi)創(chuàng)盛唐的根據(jù)地。再看看學(xué)識(shí),甭說(shuō)別的了,光看三國(guó)就夠了,有個(gè)叫金圣嘆的老頭怎么說(shuō)來(lái)著,那叫天下第一才子書(shū)。金圣嘆,沒(méi)啥說(shuō)的吧,夠有才的吧,人自個(gè)兒就說(shuō)了,以前是拿著《莊子》、《離騷》、《史記》、《杜工部集》、《水滸傳》、《西廂記》當(dāng)才子書(shū),可一看了三國(guó),恨不得就找土地爺去了!”董兄白了一眼:“拉倒吧你,金圣嘆壓根兒就沒(méi)說(shuō)三國(guó)也是才子書(shū),更沒(méi)說(shuō)是第一才子書(shū),工作匯報(bào)《一個(gè)群眾繼續(xù)的夢(mèng)想—— 繼續(xù)匯報(bào)工作》?!薄皼](méi)錯(cuò),他是沒(méi)說(shuō),他也不可能那么說(shuō),為什么呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,誰(shuí)沒(méi)事兒了愿意說(shuō)自個(gè)兒是王八蛋呢!可你得知道他是在什么地方說(shuō)的才子書(shū),是在他修訂的三國(guó)的序里,他那話是怎么說(shuō)的:我曾經(jīng)收集了六本才子書(shū)……大家也都認(rèn)可了,都說(shuō)我讀懂了。這話是啥意思?特別是在三國(guó)的序里說(shuō)這話是啥意思?明擺著就是說(shuō),以前那是自以為是,今天看了三國(guó),特別是看懂了三國(guó)后,才發(fā)現(xiàn)以前給才子書(shū)排的名次不對(duì),真正的第一才子書(shū)是三國(guó)?!薄暗玫玫?,就算三國(guó)是第一才子書(shū),這和羅貫中生不逢時(shí)有啥關(guān)系?再說(shuō)了,他都寫(xiě)了第一才子書(shū)了,還有啥生不逢時(shí)的?!蔽遗屡芰祟},趕緊端起酒來(lái)跟二位碰一下。“之所以這么說(shuō),通過(guò)三國(guó)就可以得到充分的印證。用一個(gè)詞兒來(lái)評(píng)價(jià)三國(guó),那就是博大精深,簡(jiǎn)直就是集大成的軍事、政治教科書(shū)。那不,順治和多爾袞都坦白過(guò):就是憑著一部三國(guó)打下了江山,還治理了天下。用今天的話說(shuō),人家羅貫中那就是精通軍事學(xué)、心理學(xué)、智謀學(xué)、公關(guān)學(xué)、人才學(xué)……如果沒(méi)有經(jīng)天緯地的學(xué)識(shí),拔人超俗的智慧,何以能讓羅貫中成為了這般全才??上Я说?,在外人看來(lái),作為與倡優(yōu)為伍的作家,當(dāng)時(shí)被視為下九流,這么大的學(xué)識(shí)、志向有啥用呢!所以呢,在文的方面,雖有李杜之才,而生不逢貞觀、開(kāi)元;在武的方面,雖為邊關(guān)尚勇之徒,然天下已為洪武初定,沒(méi)機(jī)會(huì)去將軍百戰(zhàn)死了,只有壯士十年歸了。這不就是俗話說(shuō)的英雄無(wú)用武之地么。于是,一腔的熱血,都付笑談中啊。特別是,特別是,”看到我倆都要張口,趙兄趕緊搶住話頭:“羅貫中自己就是個(gè)平民百姓,無(wú)權(quán)無(wú)錢(qián),頂多就象阿Q一樣,自以為是羅成的血脈。所有的理想只能體現(xiàn)在故事中的人物身上了。一個(gè)很明顯的事實(shí)就是,除了一個(gè)無(wú)法證實(shí)的什么中山靖王之后的傳說(shuō),劉備和諸葛亮,以及關(guān)羽、張飛、趙子龍,都算是平民出身。這也就是為什么三國(guó)里面擁劉貶曹、神話諸葛的主要原因。劉備和他那個(gè)小集團(tuán)的發(fā)家之路,你們看看有多難吶,先是非法集資,然后結(jié)成帶有黑社會(huì)性質(zhì)的小團(tuán)伙,團(tuán)伙沒(méi)多久就被打散了,又分別去給別人打工,打工的時(shí)候也心存不良,不是搞得老板被法辦了,就是把老板炒了,然后是在長(zhǎng)江邊上渾水摸了條魚(yú),在荊州當(dāng)釘子戶耍無(wú)賴(lài),最后抄了人家劉璋的家,這一段我都不知道該咋形容了。反正是千難萬(wàn)險(xiǎn)、萬(wàn)水千山,人家最后都騰細(xì)浪、走泥丸地過(guò)來(lái)了。這也是羅貫中的真正追求。反觀曹氏和孫氏,都有權(quán)貴的背景,都有祖蔭可承。所以說(shuō),那種認(rèn)為羅貫中以擁護(hù)劉備為正統(tǒng)是什么封建思想的所謂主流觀點(diǎn),純粹就是扯淡,那是根本沒(méi)看懂三國(guó)。其實(shí)呢,人家羅貫中根本就不是擁護(hù)什么劉氏,人家壓根兒就是在追求著平民解放,可那年月,這話不敢明著說(shuō)呀,只能是在小說(shuō)里曲線救國(guó)了。這一點(diǎn)金圣嘆那個(gè)老頭兒看出來(lái)了,不過(guò)也沒(méi)敢揭發(fā),也來(lái)了個(gè)欲蓋彌彰,說(shuō)原來(lái)給才子書(shū)排的座次不算,又隱含著說(shuō)他看懂了??傊?,羅貫中就是覺(jué)得自己生不逢時(shí),只能是在三國(guó)里,集中在劉備那個(gè)小集團(tuán)的身上,體現(xiàn)自己的志向和智慧了。可是呢,又不能真的去實(shí)踐一把,百無(wú)聊賴(lài)之下,只好把自己搞成湖海散人了”說(shuō)完,趙兄捻滅了煙頭,端了杯子沖我倆一舉,擠著眉眼喊:“為趙批三國(guó),干!”……
第三篇:牛文文:現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想沒(méi)那么大 都更認(rèn)現(xiàn)實(shí)
致富好項(xiàng)目 Jiam.shgao.comqyue牛文文:現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想沒(méi)那么大 都更認(rèn)現(xiàn)實(shí) 現(xiàn)在討論增長(zhǎng)方式,還是微觀主義的問(wèn)題,不管?chē)?guó)家怎么來(lái)看,微觀怎么來(lái)看這個(gè)問(wèn)題
更重要。中國(guó)人在三十年里面感謝鄧小平,因?yàn)榇蠹叶加袡C(jī)會(huì)變成一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,然后去做企業(yè),因?yàn)橹袊?guó)和過(guò)去不一樣了。
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)如何制定一個(gè)大家都滿意的2014年工作新計(jì)劃?
領(lǐng)導(dǎo)如何制定一個(gè)大家都滿意的2014年工作新計(jì)劃?
一、公司
無(wú)論外企、國(guó)企還是民企,寫(xiě)來(lái)年計(jì)劃都有一個(gè)共同點(diǎn),就是老板和下級(jí)的博弈:計(jì)劃定高了,員工覺(jué)得是自己挖坑往里跳。計(jì)劃定低了,則是老板覺(jué)得白給你們這群白眼狼錢(qián)了。如何制定出一個(gè)讓大家都滿意的計(jì)劃?
老板的目標(biāo)主要來(lái)自于把戰(zhàn)略分解:未來(lái)要做成什么樣子,五年內(nèi)就要達(dá)到什么目標(biāo),而2014年則需要做到如何?現(xiàn)在誰(shuí)在管這一攤?這個(gè)任務(wù)就丟給他吧。如果完成不了,那就是拖后腿的人,拉出去通通斃掉。員工的擔(dān)憂也很簡(jiǎn)單,今年您老人家就說(shuō)沖,然后我費(fèi)了死力做出個(gè)一千萬(wàn),明年您就覺(jué)得兩千萬(wàn)靠譜——哪里那么容易呢。我明年如果真的沖出來(lái)個(gè)兩千萬(wàn),后年你還不往四千萬(wàn)趕我?還是盡量壓低一點(diǎn)好——寫(xiě)計(jì)劃裝孫子,總比交總結(jié)裝孫子強(qiáng)。這種企業(yè)內(nèi)的博弈年年有。
二、中高層
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),一個(gè)好的工作計(jì)劃,應(yīng)該這么做:
1、千萬(wàn)不要按照人來(lái)設(shè)定目標(biāo):很多管理者的思路是,他2013年可以做成這樣,那2014年他應(yīng)該能夠怎樣怎樣了吧。這是個(gè)錯(cuò)誤的思路,因?yàn)槟愕哪繕?biāo)并不一定能夠被你現(xiàn)在的資源和員工所支持。應(yīng)該有多大事找什么人,而不是有什么人干多大事。
確定未來(lái)三年企業(yè)或者部門(mén)一定要實(shí)現(xiàn)的大目標(biāo)。然后分解到每年,如果三年要完成那個(gè)目標(biāo),現(xiàn)在需要做到什么樣子?如果要做成那個(gè)樣子,我需要什么樣的人?這些人哪些可以通過(guò)提升獲得? 那些可以通過(guò)招聘獲得?
2、其實(shí)三年內(nèi)要做的事情,總是比你預(yù)想得要多,所以工作量還需要乘以一個(gè)1.2。
3、考慮團(tuán)隊(duì)的加速度:我曾經(jīng)問(wèn)我們的團(tuán)隊(duì),今年這個(gè)速度可以嗎?大家吼沒(méi)問(wèn)題!然后我又問(wèn)明年這樣沖可以嗎?大家說(shuō)還好。我再問(wèn),這樣沖三年可以嗎?大家都不做聲了。
我從登山學(xué)到這一點(diǎn),登山隊(duì)每隔一個(gè)小時(shí)都會(huì)休息一會(huì),這個(gè)對(duì)話每次都要出現(xiàn)。登山和做公司不同,公司做不到僅僅只是批判拿不到獎(jiǎng)金,而登山對(duì)于體能估計(jì)不足,則會(huì)出人命,所以他們有最好的體能規(guī)劃。
團(tuán)隊(duì)是不可能永遠(yuǎn)加速下去,但是老板大會(huì)上這樣一吼,大家怎么知道這個(gè)是勵(lì)志還是商量?只好說(shuō)沒(méi)問(wèn)題。開(kāi)會(huì)前單獨(dú)地和核心成員溝通一下速度,這樣能夠?qū)τ诖蠹业摹肮ぷ黧w能”心里有數(shù)。
三、基層
對(duì)于員工,該如何制定自己的計(jì)劃呢?
前面兩步和公司的差不多,細(xì)分計(jì)劃,乘以1.2。還需要做的是兩件事:
1、思考自己的工作與生活平衡。如果2014年準(zhǔn)備要一個(gè)孩子,是不是應(yīng)該把你的工作時(shí)間降低一點(diǎn)? 如果你希望讀一個(gè)在職碩士,是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)移那些周六日上班的日子? 又或者你看到這篇文章的時(shí)候,已經(jīng)挖好了坑,那么可以把2014年作為一個(gè)緩沖,你確定讓2015
年可以留出時(shí)間來(lái)。企業(yè)不會(huì)從這樣的角度來(lái)思考你的生涯,但是這樣的思考對(duì)于你的職業(yè)和發(fā)展卻非常重要,所以沒(méi)有別人,只有你才會(huì)思考如何讓職業(yè)和你的整個(gè)生活平衡。
2、觀察你的情緒:對(duì)工作沒(méi)有興趣?一做計(jì)劃就覺(jué)得無(wú)聊到要死?那是因?yàn)楣ぷ魅狈γ半U(xiǎn)與挑戰(zhàn)所致,聰明的工作者懂得在未來(lái)工作中安排幾件讓你覺(jué)得有些好玩又興奮的事,挑戰(zhàn)職業(yè)倦怠的免疫藥;如果對(duì)于2014年的計(jì)劃感到焦慮,害怕無(wú)法完成感到壓力山大?那證明潛意識(shí)告訴你,你需要學(xué)習(xí)新的能力和方法了,你需要安排些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);最后如果你覺(jué)得安排出來(lái)的工作卻讓你覺(jué)得毫無(wú)意義,內(nèi)心沮喪——也許是因?yàn)槟闶裁炊枷胍蛘吒鷦e人比的太多,和自己的內(nèi)心價(jià)值脫離,思考一下你的工作中間哪部分對(duì)你重要,制定一個(gè)非業(yè)績(jī)的價(jià)值指標(biāo),然后實(shí)現(xiàn)它。
上下級(jí)拿著這兩個(gè)計(jì)劃互相溝通,才是一個(gè)好的2014年計(jì)劃。