第一篇：四好班子

“四好”領導班子建設實施方案

根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合我分公司的實際,創(chuàng)建好班子經(jīng)驗和繼續(xù)開展創(chuàng)建團結(jié),廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一、指導思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進內(nèi)質(zhì)外形建設和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,促進經(jīng)濟建設而努力奮斗.二,主要內(nèi)容

(一)政治素質(zhì)好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業(yè),為員工用好權.領導班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立

足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,全面完成各項經(jīng)濟技術指標.1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識水平高,善于學習;有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應對復雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經(jīng)營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項任務.通過扎實有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成年度工作目標,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發(fā)展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關系,干部職工隊伍穩(wěn)定.(三)團結(jié)協(xié)作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,團結(jié)協(xié)作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯(lián)系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯(lián)系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業(yè)紀律.嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標

通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領導班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司年度目標任務的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領導班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求

公司兩級領導班子要認真學習貫徹公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質(zhì)標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.

第二篇：四好班子

中煤五建公司進一步深化“四好”領導班子建設

中國煤炭新聞網(wǎng) 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

本網(wǎng)訊 為深入落實公司《關于開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的通知》要求和《關于創(chuàng)建“四好”領導班子的實施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以作風建設為主題，持續(xù)深入開展“四好”領導班子建設。

公司要求，一是加強理論學習，提高政治素質(zhì)。各單位要建立健全、正常堅持領導班子理論學習制度。通過認真學習，提高思想境界，增強全局意識，做到登高望遠、勇于擔當，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團公司打造世界一流能源企業(yè)的高度去謀劃，使理論學習不斷轉(zhuǎn)化為推動和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的源動力。第一，規(guī)范中心組學習。第二，開展“每季一書”讀書活動。三，堅持理論聯(lián)系實際。

二是切實轉(zhuǎn)變領導作風，加強執(zhí)行力建設。加強領導班子作風建設是創(chuàng)先爭優(yōu)活動一個主題內(nèi)容，強化崗位標準、制度約束、管理責任、履職能力在執(zhí)行過程中的作用，加強領導班子執(zhí)行力建設，在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項工作中，做到凡事有人負責、過程有人督查、績效有人考核。第一，提升執(zhí)行的境界。第二，強化執(zhí)行的力度。第三，提高工作效率和質(zhì)量。第四，弘揚真抓實干之風。

三是提高發(fā)展質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績。今年是集團公司的“質(zhì)量年”，為確保今年各項目標任務順利實現(xiàn)，各單位領導班子要認真學習貫徹集團和公司2011年工作會議精神，弘揚“爭創(chuàng)闖”精神，強化“干不到一流就是失職、爭不到先進就是落后”的意識，注重領導班子團隊建設，養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補臺的自覺習慣，努力把各項工作打造成精品。第一，落實“五個提高”的質(zhì)量要求。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設質(zhì)量、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。第二，開展打造“王牌軍”工作調(diào)研。第三，提升安全管理的科學化水平。

四是加強“創(chuàng)建”的領導與考核。第一，加強領導、健全組織。第二，加強“四好”創(chuàng)建考核。第三，“四好”創(chuàng)建要與經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合。

第三篇：四好班子創(chuàng)建材料

深入開展“四好”班子創(chuàng)建，不斷提高科學執(zhí)政水平

---馬家臺鄉(xiāng)創(chuàng)建四好班子工作記實

2009年以來，馬家臺鄉(xiāng)領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中四中全會和縣委十六屆五次、六次會議精神，把發(fā)展壯大我鄉(xiāng)經(jīng)濟作為第一要務，團結(jié)帶領全鄉(xiāng)廣大干部職工乘勢而上，開拓進取，與時俱進，排難攻堅，圓滿完成了各項目標任務，真正實現(xiàn)了“發(fā)展理念好，工作業(yè)績好，自身建設好，作風形象好”的創(chuàng)建目標。

一、注重學習，善于謀事，科學執(zhí)政水平不斷提升

一是堅持把學習貫徹科學發(fā)展觀和十七大、十七屆三中四中全會相結(jié)合。通過多種形式，把學習活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。二是堅持把學習理論與學xxx省、市、縣委各項重大決策相結(jié)合。通過學習，強化了形勢任務教育，增強了班子成員的使命感、緊迫感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學習各項政策理論與學習各種新知識結(jié)合起來。采取集中學習與自學相結(jié)合，組織班子成員認真學習市場經(jīng)濟理論、新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整以及科學文化、法律法規(guī)等多門類的知識，增強了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領導班子的決策能力和指導全鄉(xiāng)工作的水平。四是堅持把理論學習與中心工作結(jié)合起來，通過認真學習、深入調(diào)研，增加了班子成員指導實際工作的能力和引導全局發(fā)展的理念。

二、求真務實，埋頭苦干，經(jīng)濟社會取得較快發(fā)展

1、全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一年來，我鄉(xiāng)以“升級晉檔、科學發(fā)展”為抓手，以增加農(nóng)民收入為核心，以“三融入三提升”黨建主題活動統(tǒng)領全局，全力打造1個產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)，帶動建設7個示范點，拓展農(nóng)民增收入渠道。一是農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新的增收。推廣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術達到5418畝，種植名優(yōu)雜豆1200畝。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。建設林果基地800畝，實施了板栗高接換優(yōu)1088畝，林果業(yè)產(chǎn)值累計達到300萬元。三是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步增長。依托金臺明月養(yǎng)殖公司和金獅嶺南黃羊、英明育肥山羊養(yǎng)殖基地的示范帶動，完成牲畜存欄0.49萬頭,出欄0.8萬頭,飼養(yǎng)土雞

4.9萬只，實現(xiàn)經(jīng)濟收入975萬元。四是特色產(chǎn)業(yè)成效顯著。在金臺村建立了集花卉種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖、設施蔬菜為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園，已實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，2009年7月份被國家農(nóng)業(yè)部命名為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。

2、新農(nóng)村建設步伐加快。一是對金獅村農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)建設進行了規(guī)劃設計。由商洛市建設勘察設計院對我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設和農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)的開發(fā)進行了規(guī)劃設計，并經(jīng)過專家評審通過。二是金獅上灣建設占地3300平方米的商業(yè)街全部完工，配套工程正在加緊實施。三是老街改造工程拆遷任務全面完成，房屋建筑基本竣工。四是臨河路的改建項目正在實施，農(nóng)貿(mào)市場和一條新的商業(yè)街正在建設之中。

3、各項經(jīng)濟工作快速發(fā)展。一是勞務輸出穩(wěn)步推進。全鄉(xiāng)勞務輸出1800人次, 其中有組織的勞務輸出970人，創(chuàng)經(jīng)濟收入1000萬元；返鄉(xiāng)青年轉(zhuǎn)移就業(yè)150人，創(chuàng)經(jīng)濟收入180萬元。二是水利建設及防汛工作穩(wěn)步推進。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝，完成節(jié)水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。通過努力,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破3000萬元，人均純收入達到3300元。

4、社會大局和諧穩(wěn)定。2009年我鄉(xiāng)共創(chuàng)建“平安村”2個，“平安單位”9個，“平安和諧家庭”156戶。一年來，鄉(xiāng)上組織全體干部職工深入全鄉(xiāng)7個村1786戶開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處130起，調(diào)處130起，調(diào)處到位率達到100%，無一例民轉(zhuǎn)刑案件，無一例越級上訪案件，無一起刑事案件和治安案件發(fā)生。

5、黨建工作再上新水平。一是全鄉(xiāng)7個村全面實行了村干部坐班。對燈塔、顏家莊兩個村級黨員活動室進行了改建，新建金臺村5間兩層黨員活動室1000平方米。二是培養(yǎng)入黨積極分子37名，將致富能手培養(yǎng)成黨員4名，黨員培養(yǎng)成致富能手11人。建立支部產(chǎn)業(yè)示范基地8個，培養(yǎng)黨員示范戶36戶。三是以“五送五建”、“一冊兩聚四會”、“一卡四聯(lián)”和“四級承諾一評議”為載體，進一步推進和諧黨建進程。2009年全鄉(xiāng)黨組織和黨員共承諾事項115件，聯(lián)系服務群眾155戶，已兌現(xiàn)承諾115件，兌現(xiàn)率達100%。

三、團結(jié)協(xié)作，民主共事，不斷提高班子的整體效能

一是堅持民主集中制原則。鄉(xiāng)黨委重大問題都在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則。黨委書記堅持在集體領導下主持全局工作，定期開會議事，充分聽取其它成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地工作。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

四、清正廉潔，強化管理，整體推進黨風廉政建設

一是進一步完善了黨風廉政建設責任分工、考核，建立了村、站所黨風廉政建設責任制。二是嚴格落實領導干部“一崗雙責”和“五個一”要求及“兩述”、“兩報告”責任制，為全鄉(xiāng)各項事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅持的政治保障和紀律保證。三是認真組織開展民主生活會，不斷加強干部作風紀律建設。深入開展了“提高執(zhí)行力暨增強執(zhí)政能力”大討論活動，班子成員的思想觀念得到解放、工作作風得到轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。四是加強廉潔自律建設。不斷增強政務活動的透明度，接受群眾的監(jiān)督。五是扎實開展班子成員述職述廉，進一步提高班子成員廉潔從政意識。

第四篇：四好班子申報

勤政廉潔作表率聚精會神謀發(fā)展

——XX鄉(xiāng)“四好領導班子”申報材料

我鄉(xiāng)黨委把加強領導班子建設擺在突出位置，納入重要議事日程。嚴格按照縣委“四好”領導班子建設要求，深入開展以創(chuàng)建“四好”領導班子為載體的班子建設活動。班子成員始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，緊緊圍繞縣委提出的“實現(xiàn)五大目標”、“實施五千工程”、“建設幸福XX”目標任務，以服務“三農(nóng)”為己任，全力提升領導班子科學判斷局勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法行政和總攬全局的能力，切實抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定等農(nóng)村重點工作，為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。

一、學習創(chuàng)新好，整體素質(zhì)高

（一）注重結(jié)合，學習的針對性強。一是堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，做到集體、個人學習有系統(tǒng)內(nèi)容、有專題安排、有目標任務、有考評標準，保證了學習效果。二是堅持常規(guī)學習與高層次學習相結(jié)合。堅持搞好常規(guī)化學習的同時，注重提升領導班子成員的學習層次，邀請縣紀委有關領導現(xiàn)場進行黨風廉政建設專題輔導，班子成員積極參加上級組織的專題培訓，廣泛吸納新思維、新觀念和新見解，實現(xiàn)了領導班子成員知識層次的突破性提升。三是堅持封閉學習與外出學習相結(jié)合。堅持理論聯(lián)系實際，緊緊圍繞解放思想、更新觀念，破除小進即滿、小績即安的思想。緊密結(jié)合工作實際，結(jié)合分管工作，班子成員先后到先進地區(qū)進行學習考察，開闊了視野，理清了思路，確立了目標。

1四是堅持專業(yè)型學習與復合型學習相結(jié)合。領導班子成員在注重強化各自分管工作學習、努力爭做行家里手的同時，拓寬學習領域，擴大知識覆蓋面，做到專精兼通，提高整體綜合素質(zhì)，使領導班子成員在工作中能各展所長，優(yōu)勢互補，班子整體效能得到充分發(fā)揮。

（二）態(tài)度端正，學習的自覺性高。一是學習興趣濃。結(jié)合自身工作職能和業(yè)務特點，積極主動參與學習，有效推動了“要我學”向“我要學”的根本轉(zhuǎn)變。二是學習態(tài)度正。主要領導率先垂范，帶頭堅持學習，班子成員齊頭跟進，刻苦學習。三是學習方式好。采取重點發(fā)言、專題討論等多種學習方法，努力提高班子的執(zhí)政能力和領導水平。同時，班子成員主動深入一線，搞好調(diào)研，體察民情，提高領導水平和工作能力，為科學決策提供保證。

（三）學用互促，學習的實效性好。堅持理論與實踐相結(jié)合，積極探索學習工作化，工作學習化新機制，以工作任務為主體，以實踐鍛煉為基礎，做到以用促學，學用相長，把對科學理論學習的理解和學習成果運用到工作實際中，檢驗學習成果，破解工作難題。

二、民主團結(jié)好，凝聚能力強

一是加強思想道德建設。加強黨性修養(yǎng)，注重事業(yè)、淡泊名利，具有寬容之度，大事講原則，小事講風格，站在黨性立場團結(jié)一致干工作。主要領導堅持民主決策，對各項工作統(tǒng)攬不包攬，不搞一言堂。主要負責人敢于放權，積極鼓勵班子成員各司其職，各負其責，積極主動、創(chuàng)造性地開展工作。在決策實施過程中，領導班子成員之間不拆臺、多補臺，少埋怨、多支持，遇到問題、難題，班子成員一起研究，共同解決，形成合力，減少內(nèi)耗，使班子的整體效能得以充分發(fā)揮。

二是堅持民主集中制原則。嚴格執(zhí)行“四個服從”的組織原則，堅持集中領導、分工負責。重大事項集體研究，講原則、講協(xié)調(diào)，增強決策的民主性、科學性和透明性，形成了“追求實干、真誠團結(jié)、相互支持、清正廉潔、共促工作”等共識。日常工作中，注重換位思考，加強交流溝通，營造了“地位互尊、思想互通、職責互補、工作互促”的良好氛圍。

三是提高民主生活會質(zhì)量。遵守黨內(nèi)政治生活準則，全面提高民主生活會質(zhì)量，勇于開展批評與自我批評。廣開言路，樂于接受各方意見和建議，認真查找班子及個人存在的的問題，對征求到的群眾意見和建議，進行匯總和梳理，積極落實整改措施，并做到時限明確、責任到人、目標具體、措施到位，民主生活會情況及時通報。

四是開展好交心談心。每半年開展一次談心交心活動，及時溝通思想、化解矛盾。主要負責人帶頭與班子成員溝通思想、交流工作，班子成員之間經(jīng)常性談心交心，相互分析問題，相互交流心得，相互促動工作，真正做到思想上高度一致，工作上密切配合，生活中相互關心，形成了凝神聚智謀發(fā)展，齊力同心干事業(yè)的良好局面。

三、勤政為民好，發(fā)展建設實

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。全鄉(xiāng)2011年農(nóng)作物產(chǎn)量均有不同程度增長，基本實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)目標。今年春耕期間，組織召開了專題會議，印發(fā)了春耕生產(chǎn)意見，分解下達了大春、小春農(nóng)作物任務，營造了濃厚春耕生產(chǎn)氛圍，掀起了春耕備耕熱潮。積極開

展試點示范，建立了100畝示范點，并確保形成看點和亮點，起好了示范帶動作用。全鄉(xiāng)水稻旱育秧達到90%以上，玉米肥團育苗達到95%以上。

（二）基礎建設提質(zhì)增速。高度重視農(nóng)田水利設施建設，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)提灌作用，保證了農(nóng)業(yè)灌溉所需。堅持“交通暢、百業(yè)旺”的發(fā)展理念，把農(nóng)村公路建設作為解決“三農(nóng)”問題、促進經(jīng)濟發(fā)展、全面推進社會主義新農(nóng)村建設的一項重要載體，全鄉(xiāng)農(nóng)村公路網(wǎng)已初具雛形，通達深度不斷延伸。

（三）結(jié)構調(diào)整實現(xiàn)跨步。針對全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，積極探索特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，為農(nóng)戶增收想辦法、添措施。如：同重慶千驕公司協(xié)作，發(fā)展訂單辣椒。結(jié)合我鄉(xiāng)土質(zhì)狀況，栽種本地花生，引種黑花生。建立了種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點，取得初步成效，并得到縣上領導肯定。引進優(yōu)質(zhì)矮晚柚栽植，建立土雞養(yǎng)殖基地，探索出一條快速致富的新路子。

（四）畜牧獸防取得新績。一是養(yǎng)殖大戶明顯增多，二是春秋防疫力度增強，轄區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生，三是補助政策落實到位，確保了公開透明，提高了養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性。四是狂防工作取得突破。開展違規(guī)犬只捕殺，組織專業(yè)隊伍進行犬只免疫，完善了狂防“五簿一冊”資料，我鄉(xiāng)狂防工作受到縣狂防辦高度肯定，并受到縣政府督查室通報表揚。

（五）扶貧工作高效開展。雙峰村2011年被我縣確定為第二輪特困村。按照基礎先行、產(chǎn)業(yè)支撐、民生為本、黨建保證的總體要求，制定了三年脫貧規(guī)劃，落實了具體目標和建設方案，確保扶貧工作順利進行，推進速度快，步子實。

（六）其他工作同步推進。落實退耕還林補助政策，嚴格落

實林業(yè)法律法規(guī)，加強了群眾森林防火宣傳教育，全年無森林火災事件發(fā)生。制定了防汛預案，落實了防汛值班制度和物資，嚴防汛情。積極銜接人飲工程，積極協(xié)調(diào)病險水庫整治和山坪塘整治。積極開展違法排污清理，確保了轄區(qū)生態(tài)環(huán)境。完成省級生態(tài)鄉(xiāng)申報和評審，深化生態(tài)細胞建設，完成2個市級生態(tài)村和5戶市級生態(tài)家園的申報工作。完成了全鄉(xiāng)11個新村聚居點調(diào)研論證，部分聚居點已開工建設。

四、清正廉潔好，工作形象佳

一是做到廉潔自律。加強班子成員常態(tài)教育，提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，增強免疫力，做到理想信念不動搖，大是大非不糊涂，黨性原則不喪失，不被歪理邪說所俘虜。樹立正確的人生觀和利益觀，耐得住寂寞，守得住清貧。嚴格要求班子成員，遠離腐敗污染源，管好自己的手，不該拿的堅決不拿；管好自己的腳，不該去的堅決不去。常吹廉潔自律“風”，給班子成員打“預防針”、敲警鐘。鄉(xiāng)紀委對班子成員進行監(jiān)督，接受群眾舉報，班子成員未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀行為。

二是作好表率帶動。黨委一把手帶頭喊響“廉政向我看、勤政跟我干”的口號，班子成員以身作則、率先垂范，堅持從我做起，帶頭執(zhí)行《廉政準則》的各項規(guī)定和要求，自覺抑制各種不良風氣，牢固樹立廉潔自律意識。班子成員就黨風廉政建設作出了莊重承諾，簽訂了黨風廉政建設責任書。

三是完善配套制度。建立了學習制度、述學制度、考評制度，規(guī)范了作息、考勤制度，班子成員嚴格執(zhí)行，帶頭遵守。按照職能特點和分管工作，班子成員深入查找風險點，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和相關政策，不越權、不錯位、不觸碰紅線。

四是構建懲防體系。嚴格落實上級要求，把深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作作為從源頭上防治腐敗的根本舉措。把工作納入重要工作日程，圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲處重點工作，抓好目標任務的落實。把懲防體系示范點建設成為反腐倡廉教育的陣地、制度建設的樣板、權力規(guī)范運行的標桿、展示黨風廉政建設工作的窗口，充分發(fā)揮領導干部示范帶頭和輻射帶動作用。圍繞風險排查、制度構建、預警處置、責任追究等環(huán)節(jié)，切實加強風險預警監(jiān)督制度建設。

中共XX鄉(xiāng)委員會

2012年5月6日

第五篇：四好班子總結(jié)

環(huán)保科技有限公司黨支部“四好班子”創(chuàng)建活動總結(jié)

2011年，環(huán)?？萍加邢薰军h支部落實公司黨委的要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十七大精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，求真務實，深入開展創(chuàng)“四好班子”創(chuàng)建活動，不斷加強領導班子自身建設，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展，年利潤計劃指標為25萬元，截止到11月，共完成利潤65萬元，其中蒸汽攤派支出30萬元、額外支出15萬元，現(xiàn)余利潤20萬元。為公司三年發(fā)展目標的實現(xiàn)作出了積極的貢獻。

一、加強學習，努力提高領導班子整體素質(zhì)

1、緊密結(jié)合新的形勢和任務，著力在學習的“深化”上下功夫。一是堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十七大、十七屆六中全會精神相結(jié)合，統(tǒng)一了班子成員的思想認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。二是堅持把學習理論與學習公司黨委各項重大決策相結(jié)合。通過學習，強化了形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學習鄧小平理論與學習各種新知識結(jié)合起來。采取集中學習

與自學相結(jié)合，組織班子成員認真學習業(yè)務知識、法律法規(guī)知識，增強了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領導班子的決策能力。

2、著力在增強學習的實效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學習與中心工作結(jié)合起來，通過認真學習、深入調(diào)研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了我單位生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。二是領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入班組、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解職工在生活生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。

二、團結(jié)協(xié)作，不斷提高領導班子的整體功能

1、堅持原則，增強單位領導班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對單位人員調(diào)整、獎金分配、選拔干部等重大問題基本上能在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，今年共調(diào)整人員18人次，選拔干部1人次，獎金調(diào)整10回60余人次，使班子成員和黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則。切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避工作中存在的問題，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝

通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體功能的提高。

2、強化思想政治工作，關心職工生活，凝心聚力。一是結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營、市場形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，加強形勢任務教育，充分調(diào)動班組生產(chǎn)骨干的積極性。達到步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力。二是積極拓展民主渠道，善于接受各方意見，積極解決班組提出的各種熱點、難點問題，支持班組開展工作，定期到班組進行走訪，廣泛聽取意見與建議，共調(diào)整班組人員10人次，既解決了職工個人的難處，又解決班組人浮于事的狀態(tài)，使班組輕裝上陣，為形成合力創(chuàng)造條件。三是掌握職工疾苦，關心職工生活。認真對待職工的訴求，扎實的對職工家庭狀況進行摸底調(diào)查，對生活困難的職工進行救助，今年共救助困難職工 25人次，緩解了困難職工的壓力和生活狀態(tài)，增強了組織的凝聚力。

三、勤政務實，努力抓好各項工作。

單位領導班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展二條主線，團結(jié)帶領全體干部職工求真務實、奮力拼搏，向管理要效益，積極開勞動競賽活動，取得了各項工作的全面進步。一是不斷加強管理水平，實現(xiàn)精細操作，確保產(chǎn)量最大化。為了取得好的經(jīng)濟效益，我們單位于年初，在本單位生產(chǎn)班組之間開展了以安全、勞動紀律、崗位操作為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，對表現(xiàn)突出的班組和

個人進行200和50元的獎勵，對出現(xiàn)問題的班組和個人進行100和30元的處罰和處理，截止到10月份，共獎勵班組和個人30人次，處罰5人次。有力的推動了管理水平的提高，實現(xiàn)了精細操作，確保了安全生產(chǎn)和實現(xiàn)產(chǎn)量最大化。二是加強科學管理，加大科技含量，實現(xiàn)收率最大值。今年原料嚴重不足，為實現(xiàn)利潤指標，根據(jù)生產(chǎn)實際，在生產(chǎn)技術和操作條件允許的最大范圍內(nèi)，我們單位修改了技術指標和工藝流程，修改后的實際收率比以前收率提高了5%。三是拓寬原料渠道，確保生產(chǎn)任務完成。由于原料太少，無法滿足生產(chǎn)需要，我們不斷加大拓寬市場力度，取得錦州公司的合作，今年共購買錦州焦油420噸，緩解了原料不足的困難。四是不斷加強科技創(chuàng)新，開發(fā)尾料深加工項目。根據(jù)危險廢棄物生產(chǎn)企業(yè)的要求和省市環(huán)保部門的要求，同時也為多創(chuàng)效益，我們對SM多聚物尾料進行了深加工項目的研發(fā)和生產(chǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)加工多聚物近80噸，收率達到30%，增加了苯乙烯產(chǎn)品產(chǎn)量，深加工后的尾料形成S樹脂產(chǎn)品，增加了產(chǎn)值和利潤。形成新的經(jīng)濟增長點。五是創(chuàng)建廢料回收渠道，增加經(jīng)濟效益。根據(jù)周邊有排洪溝的有利條件，石化公司產(chǎn)品有時有跑漏現(xiàn)象，都淤積在五排洪，既容易造成污染事故，又無處扔掉。單位及時與石化公司安環(huán)部門以及物業(yè)回收部門取得聯(lián)系，利用我們單位可以加工的優(yōu)勢，回收石化公司排放的廢料進行加工，既解決了石化公司的難處，又為單位增加了效益，今年回收廢料近20噸。六是加強裝置、設備維護，控制成本，為企業(yè)增收創(chuàng)效。

我們單位整套裝置是在利舊的基礎上建成投產(chǎn)的，經(jīng)過近5年的運行，大部分設備已經(jīng)老化和存在不安全問題，需要進行大修和改造，如果委托建安公司承攬，根據(jù)以往大修項目的工作量，將需要30多萬元資金。針對我們單位實際，為壓縮支出，經(jīng)單位研究，自己動手對整套裝置進行大修改造。全體職工經(jīng)過22天的奮戰(zhàn)，圓滿地完成了這次共16項檢修任務，使裝置煥然一新，確保了裝置正常開車運行，節(jié)約檢修費用20多萬元。

四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設

領導班子認真落實黨風廉政建設責任制。領導班子做到了分工明確，責任到人，履行職責。規(guī)范領導行為，加強領導干部廉潔自律。領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部拒腐防變的能力，保持清正廉潔。

總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好班子”班子活動的深入開展，我們單位領導班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優(yōu)化。在今后的工作中，我們要進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把我單位領導班子建設成為過硬的“四好班子”。

環(huán)?？萍加邢薰军h支部

2011年11月3日