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      賀旗:精神領(lǐng)導(dǎo)力先驅(qū)課程《管理的真諦:以精神領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)》暨卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班

      時(shí)間:2019-05-14 03:14:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《賀旗:精神領(lǐng)導(dǎo)力先驅(qū)課程《管理的真諦:以精神領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)》暨卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《賀旗:精神領(lǐng)導(dǎo)力先驅(qū)課程《管理的真諦:以精神領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)》暨卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班》。

      第一篇:賀旗:精神領(lǐng)導(dǎo)力先驅(qū)課程《管理的真諦:以精神領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)》暨卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班

      如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織使其獲得最大績(jī)效是每位商界領(lǐng)袖都必須盡力解答的問(wèn)題.假定

      :

      團(tuán)隊(duì)乃是生氣勃勃、充滿活力的組織;

      人們確立挑戰(zhàn)性的目標(biāo)并真正全力以赴的努力;

      員工遇到問(wèn)題不是去抱怨而是積極去解決;

      他們自覺(jué)力求滿足組織內(nèi)外部客戶的需求,努力提升自身素質(zhì);

      管理者選出并聘用那些具有最佳行為、品格和素質(zhì)的人才,從而確保創(chuàng)出成功的業(yè)績(jī);

      管理者真正關(guān)心對(duì)下屬的培養(yǎng),直接、坦誠(chéng)的與下屬對(duì)話;

      員工們積極參與到富有建設(shè)性的爭(zhēng)論之中,積極的響應(yīng)并發(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)和執(zhí)行公司的策略和管理變革

      ;

      他們將公司與自身的成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),并為自己的提高負(fù)起責(zé)任;

      人們通過(guò)所獲取的反饋信息了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)……

      那又將是怎樣一番景象呢?

      精神領(lǐng)導(dǎo)力先驅(qū)課程,幫助你獲得快人一步兩重天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      系統(tǒng)熔煉權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)行為理論和前沿管理科學(xué),揭示卓越領(lǐng)導(dǎo)的行為結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵能力要求。改善領(lǐng)導(dǎo)心智模式,發(fā)揮真正領(lǐng)袖的力量。了解什么是領(lǐng)導(dǎo)者的核心特質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者做什么,什么是追隨者的期望。

      以權(quán)威身心科技為指導(dǎo),釋放領(lǐng)導(dǎo)人格的力量。

      什么樣的愿景是有號(hào)召力的愿景?

      領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的典型行為。

      通過(guò)專業(yè)安撫與儀式達(dá)成激勵(lì)人心的目標(biāo)。

      如何通過(guò)授權(quán)與培養(yǎng)使他人變的強(qiáng)大?

      授權(quán)的陷阱。

      通過(guò)營(yíng)造相互信任的環(huán)境,倡導(dǎo)積極的互賴?yán)砟?,支持團(tuán)隊(duì)互動(dòng)達(dá)成促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的目標(biāo)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,提升組織智商,進(jìn)行正確決策。

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      釋放自我領(lǐng)導(dǎo)潛能,增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí),展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采!

      TEL: ***

      E-mail: Szsina001@vip.sina.com

      導(dǎo)師簡(jiǎn)介

      賀旗

      ——如果你了解人類的心靈,就將無(wú)所不能!

      賀旗老師是跨足心理學(xué)和商學(xué)領(lǐng)域的專家、實(shí)踐

      者、演說(shuō)家,中外系統(tǒng)研究團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的先驅(qū),中國(guó)精神領(lǐng)導(dǎo)力課程開創(chuàng)者,頂尖營(yíng)銷和客戶服務(wù)教

      練,中國(guó)第一套銷售流程技術(shù)話術(shù)參照系統(tǒng)的研創(chuàng)者。

      他曾經(jīng)擔(dān)任一間著名綜合性國(guó)際投資顧問(wèn)機(jī)構(gòu)中

      國(guó)(深圳)總部的高級(jí)研究員、咨詢顧問(wèn)、企業(yè)研究雜

      志總編,是獲得美國(guó)哈佛大學(xué)國(guó)際策劃學(xué)會(huì)中國(guó)企業(yè)最

      佳策劃案例獎(jiǎng)咨詢團(tuán)隊(duì)的成員,為不同類型、行業(yè)和規(guī)

      模的企業(yè)提供專業(yè)咨詢顧問(wèn)服務(wù),而后成為全職的學(xué)者

      和演講者。

      在專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,他擔(dān)任過(guò)北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人課程導(dǎo)師、IMU國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)中國(guó)(青島)機(jī)構(gòu)專家講師、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)市場(chǎng)總監(jiān)培訓(xùn)全國(guó)推薦導(dǎo)師,現(xiàn)在是九鼎智業(yè)國(guó)際(北京)科技發(fā)展有限公司特聘專家講師、中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)中心高階講師。

      他結(jié)合豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)歷,將中外心理學(xué)研究成果和企業(yè)管理、營(yíng)銷與客戶服務(wù)等企業(yè)運(yùn)營(yíng)科學(xué)系統(tǒng)熔煉,以高起點(diǎn)的專業(yè)水準(zhǔn)及深入淺出的授課技巧,對(duì)學(xué)員的真切關(guān)懷,透過(guò)充沛的活力和動(dòng)靜自如的魅力風(fēng)格,結(jié)合十幾種國(guó)際流行的情景式培訓(xùn)方法,帶領(lǐng)學(xué)員全情投入課程,幫助學(xué)員在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,獲得有效提升。

      曾提供咨詢或培訓(xùn)服務(wù)的部分企業(yè)/組織

      北京大學(xué)研究生院、中石油東方地球物理公司(BGP總部)、青島啤酒、海信集團(tuán)(網(wǎng)絡(luò)/地產(chǎn))、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、廣東旭飛集團(tuán)、北京若森房地產(chǎn)、沈陽(yáng)小土豆餐飲連鎖、六合集團(tuán)、青島陽(yáng)光海灣大酒店、深圳??祵?shí)業(yè)、景芝建工集團(tuán)、山東中潤(rùn)集團(tuán)、華北油田房地產(chǎn)、西寧郁士地產(chǎn)、魯能集團(tuán)、三九醫(yī)藥、廣東南方李錦記……

      課程形式:非凡品質(zhì),本色風(fēng)范,與眾不同的培訓(xùn)體驗(yàn)……

      將激情演說(shuō)、情景模擬、案例分析、游戲、活動(dòng)、阿爾法波引導(dǎo)、互動(dòng)溝通、舞蹈、音樂(lè)氛圍、分組討論、問(wèn)卷與測(cè)試、催眠術(shù)、冥想術(shù)等十幾種情景學(xué)習(xí)方式依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及教育學(xué)原理不拘一格的綜合運(yùn)用,變學(xué)習(xí)為更加快樂(lè)有效的過(guò)程,效果無(wú)與倫比!

      《管理的真諦-以精神領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)》暨卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修課程

      一次一定會(huì)有助于你的管理的涅磐!

      《管理的真諦—以精神領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)》暨卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班課程設(shè)計(jì)

      第一部分導(dǎo)論

      ——了解基本觀念,塑造學(xué)習(xí)氛圍,建立學(xué)習(xí)模式,讓我們的學(xué)習(xí)積極而充滿期待

      1.精神領(lǐng)導(dǎo)的基本觀念:大多數(shù)企業(yè)失敗的原因在于管理有余而領(lǐng)導(dǎo)不足;領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是對(duì)精神的影響力;如果你了解人類的心靈就將不所不能!

      2.課程簡(jiǎn)介3.我們將如何學(xué)習(xí):決定成敗的四項(xiàng)關(guān)鍵因素;學(xué)習(xí)金字塔4.建立學(xué)習(xí)工作組 第二部分卓越領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)核心特質(zhì)

      體驗(yàn)式學(xué)習(xí):1.強(qiáng)烈的企圖心2.關(guān)注他人3.良好的自我控制

      第三部分領(lǐng)導(dǎo)者做什么?追隨者的期望什么?

      系統(tǒng)熔煉丹尼森領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展模型、“五種行為十個(gè)使命” 兩個(gè)權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)行為理論和前沿管理科學(xué)—系統(tǒng)能力理論,系統(tǒng)揭示了卓越領(lǐng)導(dǎo)行為的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵能力要求,從整體上了解卓越領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)核心四項(xiàng)任務(wù)十六項(xiàng)關(guān)鍵能力。

      1.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)發(fā)展模型杰說(shuō):領(lǐng)導(dǎo)的核心;領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)的十六項(xiàng)關(guān)鍵能力

      2.了解追隨者的期望:人們想從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到什么;“聲譽(yù)”是立業(yè)之本

      第四部分領(lǐng)導(dǎo)與人格

      世界權(quán)威人格理論,被譽(yù)為國(guó)際企業(yè)和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力提升最重要的學(xué)問(wèn)之溝通分析心理學(xué)(TA)核心理論在國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的首次系統(tǒng)分析與應(yīng)用指導(dǎo),幫助你洞察心靈密碼,診斷與調(diào)整自我領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。

      1.從濠梁之辨看人格狀態(tài)2.自我人格狀態(tài)測(cè)試3.典型領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)分析4.繪出你自己的領(lǐng)導(dǎo)畫像 第五部分共啟愿景——精神領(lǐng)導(dǎo)力的核心

      1.愿景的力量2.愿景建設(shè)不只是總裁的責(zé)任 3.什么樣的愿景是有號(hào)召力的愿景 4.化愿景為力量 第六部分率先垂范

      1.讓愿景與理念明確與心(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力1):明確的力量;如何讓愿景與理念明確

      2.讓愿景與理念溢于言表(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力2):如何表達(dá)自己的愿景與理念

      3.知行合一,樹立榜樣(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力3):如何在公眾中樹立榜樣形象

      第七部分激勵(lì)人心

      1.目標(biāo)導(dǎo)向(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力4):目標(biāo)導(dǎo)向定義;目標(biāo)設(shè)定的SMART原則;實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的典型行為

      2.安撫(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力5):安撫的類型分析;領(lǐng)導(dǎo)者要有發(fā)現(xiàn)事實(shí)真相的能力——有效安撫的基礎(chǔ);真誠(chéng)贊美的藝術(shù)

      3.組織激勵(lì)儀式(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力6):儀式的類別;組織成功激勵(lì)儀式的方法;需要避免的誤區(qū) 第八部分凝聚力量

      1.授權(quán)與培養(yǎng)他人(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力7):如何讓他人變的強(qiáng)大;成功授權(quán)的藝術(shù)

      2.促進(jìn)合作(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力8):營(yíng)造相互信任的環(huán)境;倡導(dǎo)積極的互賴?yán)砟?;支持團(tuán)隊(duì)互動(dòng)

      3.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力9):團(tuán)隊(duì)決策溝通情景模擬;利用他人經(jīng)驗(yàn)與智慧的溝通四重奏 第九部分創(chuàng)新發(fā)展

      1.自我發(fā)展(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力10):過(guò)去不等于未來(lái);學(xué)習(xí)的四個(gè)層級(jí);學(xué)習(xí)成長(zhǎng)創(chuàng)智創(chuàng)富循環(huán)圖

      2.了解組織動(dòng)力所在(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力11):能力定義;典型行為解說(shuō)

      3.試驗(yàn)與冒險(xiǎn)(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力12):能力定義;典型行為解說(shuō)

      第十部分通用領(lǐng)導(dǎo)技能

      1.領(lǐng)導(dǎo)就是人際關(guān)系

      2.情景溝通;將溝通對(duì)象帶入情境之中(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力13);依據(jù)對(duì)象的情景展開溝通(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力14);自我的情景狀態(tài)暨領(lǐng)導(dǎo)者情緒管理(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力15)

      3.情景領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵能力16):如何依據(jù)任務(wù)及員工的能力、意愿特點(diǎn)選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式 第十一部分領(lǐng)袖的風(fēng)采

      ——態(tài)度與精神暨潛能開發(fā)領(lǐng)域經(jīng)典課程組合訓(xùn)練,幫助你釋放內(nèi)在無(wú)比的領(lǐng)袖力量!

      1.為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任2.感恩與承諾3.你全力以赴了沒(méi)有4.因?yàn)槲覀兪且患胰?/p>

      5.訓(xùn)練心得與分享6.明天會(huì)更好

      一次精神的變革,指引你的領(lǐng)導(dǎo)思想從經(jīng)驗(yàn)走向蛻變的升華!

      一次完美的整合,指引你領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展從技巧的累積走向科學(xué)的系統(tǒng)!

      一次非凡的體驗(yàn),一次力量的釋放,引爆你內(nèi)在無(wú)比的領(lǐng)導(dǎo)潛能!

      下載賀旗:精神領(lǐng)導(dǎo)力先驅(qū)課程《管理的真諦:以精神領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)》暨卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班word格式文檔
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