第一篇：后勤工作二月份工作總結(jié)下年三月份工作安排

后勤工作二月份工作總結(jié)三月份工作安排

二月份，后勤工作把春節(jié)放假期間的保障安全和搞好服務(wù)作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。制訂了一系列保障措施，較好的完成了后勤安全及服務(wù)工作，與此同時(shí)重點(diǎn)開展了食堂功能間改造工程，編制后勤各項(xiàng)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。圍繞以上工作重點(diǎn)，做了以下具體工作：

一是做好節(jié)期監(jiān)督檢查工作，確保平安過節(jié)。安排好節(jié)期負(fù)責(zé)人值班職責(zé)，包括每日后勤各口值班人員召開碰頭會(huì)，匯報(bào)每日工作及重點(diǎn)部位監(jiān)督檢查安排工作；制作宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品的溫馨提示宣傳牌等。

二是食堂物資準(zhǔn)備充足，保質(zhì)保量完成節(jié)期供應(yīng)。食堂采購人員與主副食操作人員提早溝通、仔細(xì)斟酌確定節(jié)期每天食材需要品種及數(shù)量，保證職工能在每天吃到不同花樣品種的飯菜，而且積極采納就餐職工建議，就職工想吃、愛吃的飯菜酌量增加，受到就餐職工的好評(píng)。

三是邀請(qǐng)各單位職工代表座談食堂工作，積極促進(jìn)供求關(guān)系。2011年2月17日下午，綜合辦公室邀請(qǐng)部分職工代表座談食堂工作。一是以保證員工健康為已任，積極推行“綠色三餐”；二是嚴(yán)格制度、規(guī)范管理，從嚴(yán)抓好食品衛(wèi)生和安全管理工作；三是積極聽取采納職工意見和建議，加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提升服務(wù)水平；四是針對(duì)近期物價(jià)持續(xù)上漲的問題，重點(diǎn)匯報(bào)了食堂經(jīng)營情況。隨后，各單位職工代表積極發(fā)言，圍繞提高周六日和夜班食品質(zhì)量、調(diào)整充卡時(shí)間和小賣部工作時(shí)間及其他服務(wù)細(xì)節(jié)，提出13條有針對(duì)性的建議和意見，同時(shí)對(duì)物價(jià)上漲后食堂有效控制成本工作表示了理解和支持。

三是早著手、勤督促，保證食堂功能間改造進(jìn)度。正月十五一過，組織裝修人員對(duì)食堂功能間進(jìn)行改造升級(jí)，確保職工食堂申報(bào)河北省綠色餐飲名店工作的有序推進(jìn)。

四是嚴(yán)細(xì)班車安排調(diào)度，助推公司生產(chǎn)順行。每天詳細(xì)核對(duì)通勤班車發(fā)車數(shù)量及發(fā)車時(shí)間，做到通勤班車運(yùn)力充足，安全高效完成節(jié)期職工運(yùn)送任務(wù)。

五是認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)梳理后勤各口工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。為捋順工作流程，高效完成工作任務(wù)，后勤各口在時(shí)間緊任務(wù)重條件下較好完成編制工作流程及標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù)。

三月份，后勤工作主要圍繞進(jìn)一步提升后勤服務(wù)水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升執(zhí)行力做好謀劃工作。重點(diǎn)做好以下具體工作：

一是繼續(xù)做好河北省綠色餐飲名店評(píng)選前期準(zhǔn)備工作。二是謀劃食堂本年度就如何加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升執(zhí)行力做好整體規(guī)劃。

三是就繼續(xù)推進(jìn)職工宿舍定置化管理、搞好和諧宿舍建設(shè)提出思路性的方案。

四是就如何提高通勤班車職工滿意度做好通勤班車安全、司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)量工作。

第二篇：2008年二月份工作總結(jié)與三月份安排

開拓區(qū)團(tuán)支部

2008年二月份工作總結(jié)與三月份安排

第一部分二月份工作總結(jié)

二月份，正值雙節(jié)，職工回家及休息人員多，出勤相對(duì)緊張，給正常生產(chǎn)組織帶來很大困難。開拓區(qū)團(tuán)支部按照礦團(tuán)委要求，緊緊圍繞黨政中心開展團(tuán)的工作。二月份主要做了如下幾項(xiàng)工作：

一、組織團(tuán)員青年認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)2008年小屯礦團(tuán)工作報(bào)告——《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神融入中心發(fā)揮優(yōu)勢在企業(yè)和諧發(fā)展中發(fā)揮突擊隊(duì)和生力軍作用》，以及《礦黨委副書記郭蘭階同志在小屯礦2008年團(tuán)工作會(huì)議上的講話》精神。要求團(tuán)員青年能夠明確2008年團(tuán)工作指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)以及郭書記所講的四點(diǎn)重要指示。從而為立足崗位，干好本職奠定了良好基礎(chǔ)。

二、配合區(qū)黨政積極開展安全教育活動(dòng)。春節(jié)期間，職工思想比較活躍，安全意識(shí)相對(duì)薄弱，為此，區(qū)團(tuán)支部配合區(qū)黨政在安全教育方面重點(diǎn)做到了以下幾點(diǎn)：

（一）嚴(yán)抓班前禮儀。認(rèn)真執(zhí)行班前禮儀程序，對(duì)班前精神不振、有思想包袱者，一律譴回不安排工作；在班前會(huì)上重點(diǎn)講安全，讓職工們牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”原則，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，做到不安全不生產(chǎn)，使職工們真正摒棄在安全方面“說起來重要，干起來次要，忙 1

起來不要”思想。

（二）在職工中進(jìn)一步深化“手指口述”安全確認(rèn)程序，安全保包人井下現(xiàn)場教授員工進(jìn)行“單崗四步驟和組合崗五步驟”確認(rèn)，真正做到人人懂程序、個(gè)個(gè)會(huì)確認(rèn)。

（三）在職工中積極開展“曹占普女兒的一封信”安全大討論活動(dòng)。曹占普是我區(qū)一名工友，其女兒的“給爸爸的一封信”發(fā)放到職工手中后，對(duì)全區(qū)職工震動(dòng)特別大，因?yàn)樵撌鹿示桶l(fā)生在我們身邊。用身邊的事故案例開展教育最有說服力，效果也會(huì)最明顯。為此，區(qū)團(tuán)支部緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，充分利用班前會(huì)、職工會(huì)、職工座談會(huì)等形式，認(rèn)真反復(fù)宣讀曹占普女兒《給爸爸的一封信》，并以班組為單位，在職工中積極開展了“從曹占普工傷事故中我們應(yīng)該記取什么教訓(xùn)”安全大討論活動(dòng)。要求職工以現(xiàn)在全礦開展的“手指口述”理論，以口頭或書面的形式必須講出以下四層意思：一是曹占普出現(xiàn)工傷事故的原因是什么？二是假使曹占普對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行了審幫問頂，進(jìn)行了手指口述安全確認(rèn)，還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)工傷事故？三是出現(xiàn)了工傷事故，曹占普本人失去什么？事故給其父母和子女帶來了多大的苦痛？四是我們應(yīng)該記取什么教訓(xùn)，下一步應(yīng)該如何做？通過討論，大家的安全素質(zhì)得到了一定程度的提升，都能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，明白發(fā)生事故的根本原因——還是沒有在現(xiàn)場執(zhí)行好手指口述安全確認(rèn)，也更深刻地認(rèn)識(shí)到在井下扎扎

實(shí)實(shí)進(jìn)行“手指口述”的重大意義。

三、積極開展生產(chǎn)創(chuàng)水平勞動(dòng)競賽。由于礦249溜子道銜接異常緊張，為加快249溜子道掘進(jìn)進(jìn)度，開拓區(qū)團(tuán)支部大力宣傳礦承諾給開拓區(qū)的“如249溜子道于3月10日貫通，礦將給開拓區(qū)10萬元補(bǔ)貼”這一優(yōu)惠政策和小班完成生產(chǎn)任務(wù)區(qū)執(zhí)行勞動(dòng)獎(jiǎng)券激勵(lì)措施，組織該隊(duì)職工在249溜子道積極開展“保銜接、創(chuàng)水平”生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。春節(jié)期間，職工們盡管全區(qū)職工出勤人員不多，但職工士氣未減，在大年初

一、初

二、初三也保持了該地區(qū)每班使棚子兩架的好成績，實(shí)現(xiàn)了過年生產(chǎn)兩不誤。預(yù)計(jì)該地區(qū)3月10日，能夠如期貫通。二月份預(yù)計(jì)到月底能完成2月19日～2月29日礦調(diào)整后生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（礦月初排計(jì)劃為520米）。

四、積極做好“貫徹科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)企業(yè)大發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)總結(jié)工作。按照《解放思想大討論活動(dòng)安排意見》文件要求，我們在進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員、營造氛圍和認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極整改前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上，順利進(jìn)入了綜合評(píng)議、總結(jié)提高為內(nèi)容的第三階段。給解放思想大討論活動(dòng)劃上了圓滿的句號(hào)。

五、積極謀劃“弘揚(yáng)雷鋒精神，真誠奉獻(xiàn)社會(huì)”青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。按照礦團(tuán)委安排，一是認(rèn)真組織雷鋒精神學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)；二是組織團(tuán)員青年志愿者申報(bào)服務(wù)項(xiàng)目；三是結(jié)合本單位實(shí)際開展“一幫一、一助一”服務(wù)活動(dòng)。另

外，進(jìn)一步對(duì)青年志愿者隊(duì)伍進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，做好“一幫一”結(jié)對(duì)服務(wù)登記工作。

六、問題和不足：

1、有的職工出勤很不正常，曠勤人員比較多（配合區(qū)黨政對(duì)曠勤3天以上人員進(jìn)行車間“過九關(guān)”教育）。

2、個(gè)別青崗員對(duì)安全信息匯報(bào)還不正常，新調(diào)青崗員業(yè)務(wù)知識(shí)較少（專門召開了青崗員會(huì)，對(duì)青崗員隊(duì)伍進(jìn)行了重新調(diào)整，并對(duì)新調(diào)青崗崗員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和崗前教育）。

第二部分三月份工作安排

一、繼續(xù)抓好青工們的安全宣傳教育。

二、協(xié)助區(qū)黨政搞好職工出勤管理。

三、組織好生產(chǎn)創(chuàng)水平勞動(dòng)競賽，確保三月份生產(chǎn)任務(wù)的完成。

四、做好青工們的思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五、按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)交辦任務(wù)。

開拓區(qū)團(tuán)支部

2008.2.29

第三篇：后勤工作三月份工作總結(jié)四月份工作安排

后勤工作三月份工作總結(jié)四月份工作安排

三月份，后勤工作主要圍繞提升后勤服務(wù)質(zhì)量，筑牢后勤服務(wù)安全防線這兩個(gè)方面，積極響應(yīng)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要求，圍繞以上兩個(gè)工作重點(diǎn)開展了以下具體工作：

一是做好職工宿舍住退宿統(tǒng)計(jì)工作，確保房間合理利用。本月詳細(xì)統(tǒng)計(jì)倒班樓房間使用情況，分別對(duì)房間住宿人員住退宿情況做到詳盡的動(dòng)態(tài)分析，達(dá)到預(yù)統(tǒng)率與實(shí)際情況相對(duì)接近。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)所需要的決策依據(jù)。

二是按照辦公室創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)安排，制定“爭星奪牌”計(jì)劃。作為后勤服務(wù)大窗口我們首當(dāng)其沖扮演的就是服務(wù)角色，所以我們的首要目標(biāo)就是爭當(dāng)服務(wù)明星，并詳細(xì)地做好各類服務(wù)明星目標(biāo)確定工作：食堂服務(wù)明星主要是爭當(dāng)就餐職工滿意率明星，具體依據(jù)為就餐職工滿意率達(dá)到80%以上；宿舍服務(wù)明星主要就住宿員工能積極配合宿舍管理工作，形成良好的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系，打造和諧的住服關(guān)系；廠區(qū)服務(wù)明星主要是為員工營造干凈、整潔、美化的工作環(huán)境。

三是繼續(xù)推進(jìn)職工食堂評(píng)選河北省綠色餐飲名店準(zhǔn)備工作。按照河北省綠色餐飲名店評(píng)定工作整體安排，自本月初以來，通過與河北省綠色餐飲名店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入對(duì)標(biāo)，落實(shí)功能間改造和書面材料準(zhǔn)備工作，到本月底，所有準(zhǔn)備工作都已就緒，為評(píng)定工作順利推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

為組織開展好此項(xiàng)工作，積極與施工單位進(jìn)行了認(rèn)真研究和精心組織。首先，做了充分的準(zhǔn)備工作，結(jié)合食堂現(xiàn)有軟硬件條件進(jìn)行逐條分析考量，找差距、彌不足，深入細(xì)致做好功能間改水改電、不銹鋼物品、消毒設(shè)施、防盜門的采購。食堂整體形象

提升工作，如粉刷墻面、暖氣片、裝飾墻裙、逐條落實(shí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，召開全體食堂員工會(huì)議，學(xué)習(xí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、要求食堂員工秉承全心全意為員工服好務(wù)的原則，找準(zhǔn)服務(wù)定位，爭取員工滿意度最大化。

每天深入現(xiàn)場與施工單位、食堂管理人員溝通協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中遇到的問題，本月共計(jì)完成修理工作13項(xiàng)，修繕墻體及其他細(xì)節(jié)15處，保證了評(píng)定工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

三是發(fā)揮各方力量，充分做好職工外租房保障工作。近期有職工外租房房租到期，積極組織人員市場調(diào)查、房屋篩選，積極協(xié)調(diào)外部資源做好住房調(diào)換工作，為職工創(chuàng)造良好的入住環(huán)境的同時(shí)，還為公司節(jié)省了搬家費(fèi)500元。

四是重視廠區(qū)形象工程建設(shè)，加大環(huán)境治理力度。積極落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)定，并與四大分廠和各主要車間正職及時(shí)交換信息，力求公司環(huán)境治理全面、快速、整潔，減少環(huán)境盲區(qū)、死角。重點(diǎn)做好以下工作：

一是廠區(qū)綠化灌木的補(bǔ)栽工作。二是全廠塌陷路面的恢復(fù)工作。三是協(xié)助廠區(qū)重點(diǎn)工程（凈化清焦油罐、焦炭回送等）路面清理工作。

五是統(tǒng)籌安排通勤班車，降低車輛使用頻次。安排職工職業(yè)病體檢用車的同時(shí)采取合并通勤班車發(fā)車頻次，這樣可以節(jié)約費(fèi)用，降本增效，合理安排清明節(jié)放假期間通勤班車，較好地完成公司生產(chǎn)后勤輔助工作。

四月份，后勤工作主要就如何抓好被服務(wù)對(duì)象滿意度，提升后勤服務(wù)水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升執(zhí)行力做好落實(shí)工作。重點(diǎn)做好以下具體工作：

一是做好河北省綠色餐飲名店評(píng)選工作。

二是落實(shí)食堂本基礎(chǔ)管理工作具體細(xì)節(jié)。

三是繼續(xù)推進(jìn)職工宿舍定置化管理。

四是就如何提高通勤班車職工滿意度做好通勤班車安全、司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)量工作。

第四篇：2011年二月份工作總結(jié)暨三月份重點(diǎn)工作安排

2011年二月份工作總結(jié)暨三月份重點(diǎn)工作安排

選煤廠 一、二月份工作總結(jié)

1、安全方面：

①、未發(fā)生重大隱患事故。②、未發(fā)生工傷事故。③、召開4次安全會(huì)議。

④工長及廠部24小時(shí)不定時(shí)查崗，加強(qiáng)年底的安全管理。2、1月份重點(diǎn)工作

①嚴(yán)格執(zhí)行選煤廠百日安全方案，保證生產(chǎn)安全。（完成）②安裝手選塊轉(zhuǎn)載皮帶（完成）③加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作（完成）

3、運(yùn)行時(shí)間：

本月公司無回采面，生產(chǎn)原煤來自掘進(jìn)面，產(chǎn)量較少。本月運(yùn)行時(shí)間57.33小時(shí)，帶煤時(shí)間47.12小時(shí)

4、煤質(zhì)情況

本月無外運(yùn)，但根據(jù)每天采取的煤臺(tái)調(diào)查樣來看，生產(chǎn)煤的灰分波動(dòng)比較大。

A、灰分情況: 本月調(diào)查煤樣灰分最高49.78%，最低26.10%，平均35.81%?；曳值淖兓苯邮芫蜻M(jìn)面煤層賦存情況的影響，當(dāng)掘進(jìn)面煤多矸少則灰分將，反之則升。

B、硫分情況：

本月調(diào)查煤樣硫分最高2.51%，最低1.5%，平均2.0%。掘進(jìn)煤硫分受煤層自身含硫高低影響，當(dāng)掘進(jìn)面含硫高則末煤高，反之則低，因此會(huì)出現(xiàn)高達(dá)2.51%和低至1.5%的硫分。

C、水分情況：

本月調(diào)查煤樣水分最高9.3%，最低5.4%，平均7.1%，末煤水分較高主要是掘進(jìn)工作面灑水嚴(yán)重，并且有幾個(gè)掘進(jìn)面的淋頭水也比較嚴(yán)重，導(dǎo)致末煤的水分也隨之出現(xiàn)攀升。

5、檢修工作：

①更換102#皮帶93米；

②安裝揀大塊皮帶（室外）一條，實(shí)現(xiàn)揀大塊歸類存儲(chǔ)； ③動(dòng)篩檢查檢修，更換拖輪2組、擋輪4組； ④105#、106#篩筋架全部更換加固； ⑤107#機(jī)頭溜槽改造； ⑥205#b入料溜槽改造、⑦205#篩下溜槽改造；

⑧檢修101#、102#、103#、115#、201#及204#電機(jī)

6、中煤陽光考核

①返煤煤溜處照明白天未關(guān)閉，考核200元。

②生產(chǎn)班報(bào)6次未交回，每次考核50元，共計(jì)300元。二、二月份工作安排

1、重點(diǎn)工作計(jì)劃

本月完成重點(diǎn)工作：動(dòng)篩車間供水管改造

加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理工作

2、其它工作

①做好春節(jié)員工思想穩(wěn)定及保勤工作。②抓好原煤提升洗選加工任務(wù)。③107#揀大塊溜槽改造。

第五篇：二月份工作總結(jié)及三月份工作計(jì)劃

二月份工作總結(jié)及三月份工作計(jì)劃

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入美維公司接管人事工作已有一月余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門同事的幫助和支持下，我漸漸熟悉了周圍的工作和生活環(huán)境，融入美維公司這個(gè)大家庭，并按照公司的方針政策，努力做好部門常規(guī)工作，為進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作，現(xiàn)將二月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、招聘、離職方面：

1、本月共參加了大冶市就業(yè)中心舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘12場，為公司做宣傳及現(xiàn)場招聘，新增兩條線路（即保安、還地橋線，陽新白沙線），并對(duì)周邊農(nóng)村進(jìn)行宣傳及招聘。

2、本月共招聘安排到崗人數(shù) 381人 其中：實(shí)際在職208人，流失173人，老員工離職46人，目前人員穩(wěn)定性較差，需要各車間負(fù)責(zé)人對(duì)新員工多一此關(guān)心、關(guān)愛，讓新員工盡快融入公司。

3、做離職員工訪談，了解工作中存在的一些問題，安撫員工，能解決的及時(shí)解決，能挽留的盡量挽留。

二、制度方面：

1、制定了員工介紹獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，鼓勵(lì)老員工介紹新人加入公司。

2、修訂了公司《勞動(dòng)合同》，明確了合同期限及試用期，本月新入職員工均簽訂了新的《勞動(dòng)合同》。

3、制定了考勤、消費(fèi)《一卡通管理規(guī)定》，待董事長審批后執(zhí)行。

三、考勤、消費(fèi)系統(tǒng)于2月28日安裝完畢，后續(xù)工作試運(yùn)行中；

四、本月新辦社保人數(shù)8人，減少1人。

五、負(fù)責(zé)后勤部門工資的核算，及各部門工資的簽名工作。

六、負(fù)責(zé)公司行政車輛的調(diào)派工作。

七、負(fù)責(zé)辦公用品的申購及發(fā)放工作。三月份工作計(jì)劃：

一、加大人力資源管理力度，完成日常人力資源招聘與配置。目前各車間共缺42人，其中擠壓車間8人，木紋車間10人，氧化車間6人，倉儲(chǔ)車間5人，包裝車間5人，噴砂車間6人，模具車間2人。

二、所有員工辦理工作牌，考勤、消費(fèi)卡，指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行。

三、完善檔案管理，對(duì)所有文件資料進(jìn)行收集、整理、分類、匯編及保管，嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密的事件發(fā)生。

四、為車間符合參保條件的人員，申報(bào)參保，特殊車間頑固人員繼續(xù)做思想工作。

五、做好企業(yè)文化宣傳，完成宣傳欄第四期初稿。

六、在目前難招人的情況下，望生產(chǎn)部配合人事部，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人要留住內(nèi)部員工，加強(qiáng)員工之間的溝通，減少人員流動(dòng)率，提高生產(chǎn)效率。

人事部

2017-2-28