第一篇：高臺縣農資物流配送中心網絡升級改造項目追蹤問效情況報告

高物流發(fā)?2012?9號簽發(fā)人：劉發(fā)鰲

關于上報《高臺縣農資物流配送中心網絡 升級改造項目追蹤問效情況匯報》的報告

甘肅省供銷社：

現(xiàn)將《高臺縣農資物流配送中心網絡升級改造項目追蹤問效情況匯報》隨文呈報，請閱示。

二〇一二年三月二十九日

高臺縣農資物流配送中心網絡

升級改造項目追蹤問效情況匯報

根據省供銷社《關于對“新網工程”重點項目開展追蹤問效的通知》（甘供銷[2012]37號）要求，現(xiàn)將高臺縣農資物流配送中心網絡升級改造項目追蹤問效情況匯報如下：

一、項目專項資金的到位情況

根據省財政廳《關于下達新農村現(xiàn)代流通服務網絡工程專項資金的通知》（甘財建[2010]333號）安排，2010年，高臺縣農資物流配送中心網絡升級改造項目爭取“新網工程”專項資金50萬元，項目資金已于2010年年底由縣財政局全部撥付到位。

二、專項資金使用情況

按照財政部《新農村現(xiàn)代流通服務網絡工程專項資金管理辦法》（財建[2009]630號）的規(guī)定，該項目資金的使用遵循公開透明、規(guī)范合理、突出重點的原則，?？顚Ｓ?，全部用于高臺縣農資物流配送中心網絡升級改造建設項目。

三、項目建設的基本情況，取得的社會效益和經濟效益 項目建成后，改造擴建農資物流配送中心1個（鋼屋架倉棚1座1453平方米，硬化地坪1674平方米，購置電子磅1臺），直營店11個3500平方米，連鎖配送店60個5800平方米，農資加盟店40個3800平方米，裝備配送車輛10輛；配備計算機及其它辦公用設施，簡易檢驗、化驗設備。項目的改造提升使物流配送中心經營規(guī)模不斷擴大，年銷售各種化肥3萬噸以上，年銷售額為4000萬元以上，年收入毛利150萬元。通過配送中心自上而下的網絡建設使網絡覆蓋面達到85%以上，不僅有利于信息傳遞交流，新技術推廣工作，而且能夠更好的為“三農”服務，為現(xiàn)代農業(yè)和社會主義新農村建設服務，并在激烈的市場競爭中，方便了群眾，增強了企業(yè)實力，促進農業(yè)增產，企業(yè)增效，農民增收，財政增稅。

四、項目單位的隸屬關系、股權變更情況

高臺縣農資物流配送中心隸屬于高臺縣供銷合作社下屬的全資企業(yè)高臺縣棉花公司。

五、企業(yè)機制創(chuàng)新、改制情況

高臺縣農資物流配送中心實施現(xiàn)代企業(yè)管理制度，組織機構健全，規(guī)章制度完善，班子硬、作風正、隊伍強、業(yè)務精、行為規(guī)范，經營靈活，已建成了信息網絡化，中心各種資料、信息傳遞速度快，面向社會資源配置能力強，服務面廣，社會、經濟效益明顯提升。

六、項目實施單位規(guī)范使用“中國供銷合作社”標識情況

高臺縣農資物流配送中心及連鎖網點全部按照統(tǒng)一標準制定標牌，統(tǒng)一使用“中國供銷合作社”標識。

供銷合作社縣域經營服務網絡是“新網工程”建設的基礎。由于我縣經營服務網絡發(fā)展薄弱，為促進全縣經營服務

網絡協(xié)調發(fā)展，推動供銷系統(tǒng)“新網工程”建設，特請求上級部門繼續(xù)給予資金扶持。

附件：“新網工程”重點項目追蹤問題信息表

二〇一二年三月二十九日

抄報：張掖市供銷社，高臺縣供銷社。高臺縣農資物流配送中心2012年3月29日印主題詞：上報項目資金追蹤問效匯報報告

第二篇：農資產品物流配送中心園項目可行性研究報告

**農產品物流有限公司

農資產品物流中心建設項目

可行性研究報告

編寫單位：鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司

2012年3月

第一章總論

1.1項目名稱及項目單位

1.1.1項目名稱

農資物流配送中心建設項目

1.1.2建設性質

新建

1.1.3項目建設單位

公司名稱：**市****有限公司

注冊資本：1500萬元

法人代表：***

主營業(yè)務：農產品商貿，及化肥、農膜、農藥、物流配送

項目建設單位簡介：

**農產品有限公司成立于2002年，是一家專業(yè)從事農副產品種植、加工、采購及配送，以及化肥農藥配送的專業(yè)化大型農產品物流企業(yè)。是首批農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，目前國內農產品流通行業(yè)首家上市公司。是一家總資產約70億元、凈資產37億元的大型現(xiàn)代化農產品流通企業(yè)集團。

公司專業(yè)為涉及航空、學校、醫(yī)院、司法、廠礦，企事業(yè)單位以及中高檔酒店配送蔬菜、水果、水產、海鮮、肉類、家禽、糧油、干雜調味品等全套服務；自成立以來，我公司本著“誠信經營、共謀發(fā)展”的企業(yè)宗旨，致力于蔬菜、水果、肉類、水產品、凍品、副食、糧油等農產品批發(fā)交易、加工、包裝、倉儲、直銷、物流配送、拍賣、電子商務、食品安全檢驗檢測等經營業(yè)務，努力打造中央結算等為一體的多功能、現(xiàn)代化、綜合性、大型農產品物流中心，為社會做出更大的貢獻。

項目報告編制單位簡介：

鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2010年8月，注冊資金108萬元整；是一家專注于企業(yè)管理咨詢、投資信息咨詢、文案策劃等業(yè)務的企業(yè)。公司文案部主要提供：項目可行性研究報告、商業(yè)計劃書、評估報告、融資申請書、項目申請報告等編制服務。公司網站： 電話：4006555769

1.2項目建設地點

項目建設場地選址于**市的四個地點，形成東西南北呼應的戰(zhàn)略布局，具有很高的經營戰(zhàn)略地位，對公司未來實現(xiàn)規(guī)模經營，實行網絡配送奠定了堅實的基礎。

1.3項目建設目標

本項目通過國家惠農政策，以供銷社服務“三農”為紐帶，優(yōu)化資源配置，以場地、網絡、人才等為基礎，以不同形式引入大型農業(yè)生產資料生產企業(yè)和流通企業(yè)入駐**市，建設市級和縣域配送中心及鎮(zhèn)村四級連鎖配送體系。

項目預計在“十二五”期間，在**市東西南北四個區(qū)域建設總面積38000平方米的“農資配送中心”四個。

其中 2012年規(guī)劃用地面積12600平方米，建設總建設面積8000平方米（南區(qū)）配送中心倉庫及其配套實施，投資額為661萬元，為實現(xiàn)整體目標做好基礎。

1.4項目建設規(guī)模

本項目為構建**市農業(yè)生產資料連鎖配送服務網絡，項目總規(guī)劃用地面積62000平方米，規(guī)劃總建筑面積38000平方米，其中：農資配送中心倉庫35000平方米，展示廳及辦公用房等3000平方米。

購置配送貨物所需的運輸車輛中型箱貨30輛及配套裝載設備，建設信息網絡平臺等配套實施。

項目建設完成后，年儲存、周轉配送化肥30萬噸。

1.5項目投資估算與資金籌措

1.5.1投資估算

本項目總投資為5500萬元，其中：工程費用3056.00萬元，占總投資的63.50%；工程建設其他費用450.05萬元，占總投資的10.2%；預備費用142.96萬元，占總投資的3.57%；流動資金1000萬元，占總投資的25%。

1.5.2資金籌措

項目總投資5500萬元，其中3000萬元由**市****有限公司自籌解決，申請政府財政補貼2500萬元。

1.6編制范圍及依據

1.6.1項目編制范圍

（1）通過對市場的分析研究以及對項目規(guī)劃的研究，推薦項目的建設規(guī)模、方案，論證項目建設的合理性；

（2）對工程方案進行研究，并提出工程招投標方案；

鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司供稿（網站：）

3（3）對節(jié)能、環(huán)境保護、安全衛(wèi)生與消防提出研究方案；

（4）對投資估算、資金籌措、經濟效益進行定量分析，測算各種效益指標和項目的抗風險能力；

（5）可行性研究結論與建議。

1.6.2編制依據

（1）《河北省人民政府辦公廳關于加快推進新農村現(xiàn)代流通網絡工程建設的意見》（豫政辦【2009】16號）；

（2）《**市人民政府關于加快推進新農村現(xiàn)代流通網絡工程建設的實施意見》（鄭政文

【2009】82號）（6）《建設項目經濟評價方法與參數》第三版；

（3）《投資項目可行性研究指南》；

（4）《建設項目環(huán)境保護管理條例》國務院令第253號；

（5）新的有關財務制度的會計制度；

（6）《城市污染處理及污染防治技術政策》國家建設部、環(huán)?？偩帧⒖萍疾拷ǔ牵?002）124號；

（7）項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。

1.6.3編制原則

（1）本報告的編制本著實事求是的科學態(tài)度，嚴格貫徹執(zhí)行《關于建設項目可行性研究的試行管理辦法》的有關規(guī)定，按照國家《建設項目可行性研究與經濟評價手冊》，對農資物流配送中心建設項目進行了可行性研究。

（2）以節(jié)能為重點，選擇性能先進，運行可靠，便于維護，經濟耐用，并且安全、環(huán)保、衛(wèi)生的設備及各種配套的器具。

（3）選擇效果好、易操作的“三廢”治理方案，搞好環(huán)境保護。

1.7結論與建議

1.7.1結論

1、項目建設完成后，**市****有限公司的東西南北（**市北郊四個農資物流配送中心形成對接，服務**市三農，具有很高的戰(zhàn)略地位。

2、逐步形成以配送中心為依托，以縣級農資配送中心（股東）為分銷商、以鎮(zhèn)村直營店、加盟店為輔助，以點帶面，層層覆蓋，在**市市形成現(xiàn)代農資流通網絡體系。

3、可促進農村現(xiàn)代流通網絡的形成，建立化肥儲備體系，利用農資淡季價格低的規(guī)律進貨，旺季銷售，可以平抑物價。

4、實現(xiàn)了集中采購、統(tǒng)一或分點存放、統(tǒng)一配送，可提高農村流通規(guī)范化程度。通過連鎖配送、電子商務等形式，帶動了農村傳統(tǒng)流通方式的提升和流通設施的改善，促進了農村流通市場秩序的規(guī)范，凈化了農村消費環(huán)境，實現(xiàn)了農民的放心消費。

5、可帶動農村流通領域連鎖店的發(fā)展。連鎖經營、資源共享，提高了超市、直營店的市場競爭能力。

6、增強了配送中心自身實力，現(xiàn)代流通網絡的建設，推動了體制機制的轉變，實現(xiàn)了經營和服務方式的創(chuàng)新，推進了企業(yè)內外的聯(lián)合發(fā)展，促進了企業(yè)的發(fā)展壯大。

7、本項目建設將進一步豐富**市農村的物質生活，對提升**市新農村形象，拉動農村消費起到一定的作用。

8、通過對項目財務分析表明，年實現(xiàn)收6500萬元，年均實現(xiàn)凈利潤900.55萬元，上繳各項稅收600.5萬元，項目財務盈利能力較強，經濟效益顯著。

1.7.2建議

（1）在確保投資效益的前提下，精心組織，科學生產，規(guī)范管理，提高管理效益，保證正常生產活動的順利進行。

（2）做好產業(yè)與產業(yè)之間的銜接，努力構建穩(wěn)定、嚴謹的產業(yè)鏈，合理安排項目建成后的各條生產線的生產，充分利用自身的高技術與較大市場占有率的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益和社會效益最大化，從而促進我市的經濟效益和社會效益的最大化。

鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司供稿（網站：）5

第三篇：中心機房升級改造報告

關于市局中心機房升級改造的報告

市局中心機房是全市地稅系統(tǒng)的信息化樞紐。近年來，隨著科技信息化建設的不斷深入，市局中心機房在數據處理、系統(tǒng)運行、安全管理等方面的基礎支持與保障作用愈發(fā)顯得重要。但目前市局在用的中心機房已經投入使用14年，經過這些年來的不間斷運行，機房整體已經趨于老化，此外，在機房空間布局、機房配套功能、機房管理與維護的智能化方面，也不能與日益變化的新形勢相適應，急需進行全面升級改造。

在經過多方考察、學習，并進行全面論證的基礎上，我們提出了市局中心機房升級改造的初步思路，主要包含以下幾個方面：

一、中心機房升級改造的基本目標

中心機房升級改造是一個系統(tǒng)工程，要立足當前工作實際和未來發(fā)展的需要，充分考慮近期建設規(guī)模與遠期發(fā)展規(guī)劃的協(xié)調一致，探索把握新形勢下計算機機房建設和管理的特點和規(guī)律，分析新情況、解決新問題。按照“技術先進、經濟合理、實用可靠、節(jié)能環(huán)?！钡囊螅ǔ梢粋€“功能完備、運行穩(wěn)定、管理規(guī)范、綠色環(huán)?！钡默F(xiàn)代化機房。

二、中心機房升級改造的總體要求

中心機房升級改造的總體要求是：布局合理、環(huán)境達標、制度規(guī)范、管理智能。

（一）布局合理：充分利用建筑空間，統(tǒng)籌考慮各個功能區(qū)域的特點，實現(xiàn)一個較為科學、合理的機房布局。

（二）環(huán)境達標：房供配電容量充裕、空氣溫濕度適合、綜合布線合理、消防設備齊全、防雷和防靜電等符合要求。

（三）制度規(guī)范：在原有制度建設的基礎上，進一步健全機房各項管理制度，制定機房應急預案，定期進行應急演練。

（四）管理智能：通過應用改造后機房的新功能，實現(xiàn)對機房的智能化管理。

三、中心機房升級改造的初步設計

機房建設將以國家B類標準進行建設，本次機房施工區(qū)域面積約為492平方米，初步計劃包括主機房區(qū)（約103㎡）、主控制區(qū)（約21㎡）、數據處理展示區(qū)（約105㎡）、辦公區(qū)（約62㎡）、值班室（約21㎡）等共五個功能區(qū)。中心機房建設工程分為以下幾個部分：

（一）機房裝修工程：主要包括墻體隔斷（外貼防靜電彩鋼護墻板）、吊頂、地板、墻面、門窗、外墻處理、防水以及地面承重加固、形象墻設計等。室內裝修應在清潔、環(huán)保、美觀、實用方面符合相關要求。

（二）機房供配電系統(tǒng)：主要包括機房動力配電、照明配電、UPS配電等。供配電系統(tǒng)應充分考慮未來機房的可擴 展性，預留充分的備用容量。

（三）UPS供電系統(tǒng)：主要包括UPS主機、蓄電池、運行監(jiān)控系統(tǒng)等，主要為機房IT設備提供穩(wěn)定可靠的高質量電源，同時可保證在市電斷電的情況下可為IT設備提供一定時間的供電。UPS容量應留有冗余，以保證機房的整體需要。

（四）機房照明系統(tǒng)：主要包括機房普通照明、應急照明、無人值守照明等。

（五）空氣調節(jié)系統(tǒng)：主要包括空調和新風系統(tǒng)等?？照{系統(tǒng)應選擇機房專用精密空調，并要有冗余備機。

（六）靜電與防雷接地系統(tǒng)：主要包括機房本身及所有設備的防靜電、防雷及各類接地系統(tǒng)。應滿足人身安全及電子信息系統(tǒng)正常運行的要求，并符合國家相關標準。

（七）綜合布線系統(tǒng)：主要包括機房內部的結構化網絡布線、光纖布線及光纖設備，以及機房機柜、KVM、布線橋架施工等。

（八）視頻監(jiān)控系統(tǒng)：主要包括高分辨率攝像機、嵌入式硬盤錄像機等設備，用以提高機房的整體管理和安全防范。

（九）門禁管理系統(tǒng)：主要實現(xiàn)有效防止無關人員進入機房，并可以實時記錄下每一位進入機房的人員及進入時間等相關信息。

（十）動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)：主要包括溫濕度監(jiān)控、配電 監(jiān)控、漏水檢測、消防報警等。通過預防性、主動式的維護，實現(xiàn)及時處理，降低信息安全風險和設備損失，最大限度減小應用系統(tǒng)的非計劃停機可能性。

(十一)消防系統(tǒng)：主要包括煙感、溫感、控制器、手持報警按鈕設備等。

（十二）機柜及PDU系統(tǒng)：主要包括機房內使用的各種機柜，及機柜專用的PDU電源分配單元。

（十三）數據處理展示系統(tǒng)：主要指通過拼接大屏顯示，提供IT設備監(jiān)控、系統(tǒng)數據信息展示、形象展示等。

四、綜述

經過升級改造后，市局中心機房在功能上將更加趨于完備、在使用上將更加安全穩(wěn)定、在管理上將更加方便智能。中心機房作為全市地稅系統(tǒng)信息化樞紐的核心作用也將進一步得到提升，從而為未來全市地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展和各項稅收業(yè)務工作的不斷推進，提供更好的基礎支持與保障。

第四篇：新農村物流配送中心項目報告

文水縣麗都購物中心有限公司 關于新農村日用消費品連鎖網點建設項目

進展情況的報告

根據經濟社會的發(fā)展需要，結合文水縣農村日用消費品的實際情況，我公司承建了日用消費品連鎖網點的項目，現(xiàn)將進展情況簡報如下：

一、建設規(guī)模

以文水縣城為中心新建4000平方米倉儲物流中心、300平方米周轉倉庫、200平方米的綜合服務中心，并建設9個服飾、家電、酒飲、百貨產品綜合類大中型麗都購物中心日用消費品連鎖店，其中縣城各主要繁華地段建3個麗都購物中心日用消費品連鎖店，在除縣城以外，以文祁公路和307國道兩條交通主干線為樞紐，在南安鎮(zhèn)、南莊鎮(zhèn)、胡蘭鎮(zhèn)、開柵鎮(zhèn)、北張鄉(xiāng)、下曲鎮(zhèn)6個中心集鎮(zhèn)各建設1個麗都購物中心日用消費品連鎖店，輻射全縣150多個行政村，使日用消費品連鎖網形成年交易金額1.5億元規(guī)模，其中服飾、家電、百貨類6000萬元，原酒及瓶裝酒7000萬元。

二、進展情況

截止目前，項目已完成投資3500萬元，建成總面積4500平方米，其中200平方米綜合服務中心、300平方米物流周轉倉庫、在南安鎮(zhèn)西韓村建4000平方米的綜合倉儲物流中心，在南安村、南白村建成2個連鎖店。購置電腦、打印、復印、傳真等各類辦公設備10臺，運輸車輛4輛。

項目建設嚴格按環(huán)保要求進行，工程完工后運營對環(huán)境無污染，便利群眾生產生活，增加GDP產值7200萬元，增加稅收540萬元，新增就業(yè)崗位840個，經濟社會效益顯著。

通過本項目的實施，可形成商家聚焦、信息集中、管理先進的現(xiàn)代化農村日用消費品流通功能，便于農村日用消費品的聚散，加快農村經濟和社會發(fā)展速度，促進當地物流向系統(tǒng)化、信息化、社會化、標準化、一體化的方向發(fā)展，為項目區(qū)調整經濟結構、轉變增長方式、加快農村經濟社會發(fā)展起到良好的示范帶頭作用。

二

O一O年十二月二十日

第五篇：鉛山縣農資配送中心及連鎖網絡項目建設的情況匯報

鉛山縣農資配送中心及連鎖網絡項目建設的情況匯報

鉛山縣供銷社農業(yè)生產資料公司注冊資本205.2萬元，系鉛山縣供銷社全資控股企業(yè)。公司過去是依托基層供銷社營業(yè)網點，直接承擔為農服務的職能?；鶎由绺闹坪?，基層營業(yè)網點全部撤銷，公司為農服務的職能受到很大的削弱。經過幾年的探索。為適應市場經濟規(guī)律，更好地為“三農”服務，促進我縣農業(yè)發(fā)展，公司于2007年通過加盟連鎖形式，逐漸恢復了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農資銷售服務網點，公司為農服務的職能逐步恢復。公司現(xiàn)有職工36人，其中擁有中級技術職稱的技術人員3人，員工隊伍穩(wěn)定、素質好。公司內設辦公室、供銷部、財務部、配送中心和農資直營店11個，農資加盟店80個。網絡覆蓋全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)并輻射周邊橫峰、弋陽、上饒縣及上饒市信州區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)。但是由于基礎薄弱，各種服務設施尚不完善，儲備不足，配送功能不強，特別是邊遠山區(qū)，農民購買化肥難的現(xiàn)象比較普遍，所以建立一個功能強大，服務設施先進齊全的農資配送中心及農資服務網絡，擴大和完善我縣農資連鎖經營網點的建設迫在眉睫?，F(xiàn)就配送中心及網絡連鎖建設進展情況匯報如下：

一、項目建設的背景及必要性

鉛山縣隸屬于上饒市，全縣人口42萬，耕地面積34.5

萬畝，其中水稻種植面積29.5萬畝，紅芽芋種植面積5萬畝；山林面積428萬畝，境內盛產茶葉、毛竹，溫度適宜、雨水充沛、光照充足，優(yōu)越的自然條件為我縣農業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)越的自然資源環(huán)境。但是由于歷史、文化等因素的制約，我縣農戶自給自足的“小農”觀念相當突出，抗自然風險和市場風險的能力弱，資源優(yōu)勢難以發(fā)揮，加上化肥、農藥使用不當，農業(yè)生產效益低。針對上述問題，在縣政府的大力支持下，我公司在2007年6月本著“為農服務”的宗旨，運用現(xiàn)代經營方式在全縣內開展農業(yè)生產資料連鎖經營，取得了一定的成效。通過農資配送中心及連鎖網絡項目建設，有利于提高我縣農業(yè)競爭力，增加農民收入，是促進農業(yè)結構調整，保障農村社會穩(wěn)定，引導農民科學種田和解決剩余勞動力的需要。

二、項目實施目標

根據我縣農資市場需求，結合鉛山縣農業(yè)生產資料公司的實際情況，充分利用現(xiàn)有的資金和倉儲設施，對我縣的配送中心及農資連鎖經營網絡進行改造。從2010年4月起用二年半時間，完成1個農資倉儲配送中心的升級改造，使倉儲容量達到3000噸淡季儲肥的功能；完成5個直營店和30個加盟店的升級改造，使連鎖配送功能輻射到全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村及周邊地區(qū)；為農民測土配方施肥，合理使用農藥提供技術咨詢服務，建立起現(xiàn)代化的農資公共服務平臺。

三、項目實施的主要內容

1、改造農資配送中心一個。即在公司現(xiàn)有農資倉庫（即2009年10月公司從本供銷社系統(tǒng)原土產公司購買的倉庫一棟，建筑面積560m，場地1200m,購買價格200萬元。）基礎上改造供銷農資配送中心，建化肥倉庫1000m，農藥倉庫500m，附屬設施300m；

2、改造升級農資直營店5個，平均每店100m，共計經營面積500 m；

3、改造加盟連鎖店30個，平均每個加盟店40 m，共計1200 m；

4、配送中心配備中心車輛2部；

5、增加直營店及加盟店服務設施140臺（套）。

四、項目建設規(guī)模

項目總投資800萬元，其中：固定資產投資750萬元，改造服務設施50萬元。

五、資金來源

項目總投資800萬元。資金來源全部自籌，目前已投資200萬元。

六、項目建設的具體安排

2010年7月完成配送中心倉庫的場地平整；

2010年7月—12月完成配送中心的倉庫粉刷及配套工程；

2010年7月—12月完成各直營店及加盟店的升級改造及配套設備的安裝；

222

2011年3月完成配送中心大樓改造的竣工驗收及交付使用。

七、項目管理辦法

由鉛山縣供銷社領導總負責，項目單位鉛山縣農業(yè)生產資料公司經理為項目第一責任人。公司主要管理人員具體抓項目實施過程中的具體問題，項目實施嚴格的“項目法人制，施工招標制和質量管理責任制”的原則進行管理，實施工程質量終身負責制，工程監(jiān)理制，工程招標制，嚴格項目資金管理，做到項目的前期管理，計劃管理，實施管理和監(jiān)督管理有條不紊，嚴格有序。

八、項目建成后的社會效益

項目建成后，企業(yè)不但有較好的經濟效益，還可取得很大的社會效益。

1、促進農資商品流通。通過對農資連鎖經營服務網絡的改造。建立高效、暢通、有序的農資流通服務網絡，采取連鎖配送等新的經營方式，將農資商品直接配送到網點或農戶，從而大大改善經營網點的經營服務環(huán)境，大力促進農資商品流通，確保農業(yè)生產的需求。不但可以增強企業(yè)經濟實力，提高企業(yè)市場競爭力，還可以通過增加農民收入，提高農民購買力和農村市場消費水平，帶動農村經濟的發(fā)展，從而加快鉛山縣縣域經濟的整體發(fā)展。

2、增加就業(yè)機會。項目建成后，擴大了經營門點，更多的農資經營戶有了經營場所，增加了經營崗位，可解決社

會就業(yè)100余人。

3、為農民增收、增效。

（1）降低農資價格，減少農民購買農資商品的成本，減輕農民負擔，促進農民增產增收。

（2）將農資商品直接配送到網點或農戶，減少農民購買時間，提高農民工作效能。每年能為農民節(jié)約成本支出35萬元。

（3）通過規(guī)模經營，取得價格優(yōu)勢，質量優(yōu)勢，可以直接平抑農資市場價格，讓農民真正得到實惠。通過冬儲，每年在旺季供應上通過價格差可直接讓利于農民60萬元。

（4）大力方便了農民購肥、用肥，信息交流，堵絕了假冒、偽劣、坑農、害農的事件發(fā)生，保護了農民的利益。

4、帶動縣域經濟的發(fā)展。項目建成后，通過健全和完善農資服務網絡，增強企業(yè)經濟實力，擴大經營范圍和經營規(guī)模，轉變經營方式，提高服務能力，通過增加農民收入，促進農業(yè)生產的發(fā)展，提高農民購買力和農村市場消費水平，帶動農村經濟的發(fā)展，從而加快鉛山縣縣域經濟的整體發(fā)展。

（1）使農資商品質量有了可靠保證。配送中心進貨渠道透明，而且推廣銷售知名品牌，讓農民朋友消費放心、明白。

（2）使農資商品的安全使用有了可靠保證。通過農資配送中心銷售的農資商品，特別是農藥，配送中心將免費講

解其商品的特性、使用方法。

（3）提高了農產品質量水平。農資配送中心通過配送，減少了劣質化肥、農膜、農藥的使用，特別減少了劇毒農藥的使用，因此，將大大提高農產品的質量水平。

（4）提高了我縣農業(yè)競爭力，增加農民收入的迫切需要。農業(yè)是國民經濟的基礎。我縣的傳統(tǒng)農業(yè)就是以水稻種植為主，但傳統(tǒng)水稻種植比較效益低，發(fā)展空間有限，入均耕地僅1畝，很難進一步帶動農民增收。該項目的建設不僅大大方便了我縣農民購買化肥、農藥，更方便了我縣農民了解科學種田、增產增收的好方法。是提高我縣農業(yè)競爭力、增加農民收入的迫切需要。

（5）提高我縣市場競爭力、發(fā)展我縣農業(yè)生產。鉛山縣耕地面積34.5萬畝，年需化肥達34500噸，再加上周邊縣市區(qū)，經我公司進出的化肥年近5萬噸。因此，建設鉛山縣農業(yè)生產資料配送中心及農資連鎖網絡建設是保證我縣農業(yè)生產的需要，是提高我縣市場競爭力的需要。

九、政府支持、社會評價

鉛山縣農資配送中心及流通網絡的建設，對于推進新農村建設，打造農村流通新型體系，改善農資銷售環(huán)境，建設農資現(xiàn)代流通服務體系具有重要意義。在農資流通網絡建設過程中，鉛山縣人民政府及有關部門相繼出臺了各項文件和具體措施，給予了鉛山縣農資配送中心及流通網絡建設的大力扶助和支持。

一、鉛府辦字[2010]38號《關于印發(fā)鉛山縣縣級化肥淡季儲備管理辦法的通知》，規(guī)范了鉛山縣淡季化肥的儲備工作；

二、2008年7月縣政府通過財政劃撥資金160萬余給予供銷社作為恢復農資網絡建設啟動資金，給予了鉛山縣農資配送中心及流通網絡建設資金上的大力扶持；

三、2007年元月十六日，為加強農資市場管理、縣工商局、縣供銷社出臺一份《農資市場監(jiān)管工作會議記要》，規(guī)范了全縣各加盟連鎖店的工商管理及經營行為；

四、2010年政府工作報告明確提出“支持鉛山縣供銷社開展四大網絡建設工作，通過近幾年年來的農資網絡建設，得到了我縣農民廣泛的一致好評，多家媒體給予報道，現(xiàn)摘取部分匯報如下：

1、江西省人民政府網絡《鉛山88名農資店長樂當“田間保姆”》（2009年8月25日）；

2、中國農業(yè)信息網：《鉛山農民創(chuàng)業(yè)遇上“好幫手”（2009年3月11日）

3、中國化肥網2010年3月19《江西鉛山農資配送助力春耕生產》。

鉛山縣農業(yè)生產資料公司

2010年5月12日