第一篇：車輛管理考核辦法

培訓(xùn)管理制度，執(zhí)行情況，專人監(jiān)督考核

為了加強(qiáng)對我所車輛的管理，保證車輛管理制度的貫徹執(zhí)行，結(jié)合我所實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、車輛使用

1、駕駛員應(yīng)按工地需要集體出車或根據(jù)隊(duì)長批準(zhǔn)出車，嚴(yán)禁私自出車。違反規(guī)定者，每次扣發(fā)駕駛員500元。

2、未經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn),不得擅自將車借于他人，嚴(yán)禁將車輛交給非本車隊(duì)司機(jī)駕駛。違反規(guī)定者，每次扣發(fā)駕駛員500元。

3、逢節(jié)假日，除值班司機(jī)外，其他司機(jī)應(yīng)將車鑰匙交回隊(duì)長管理。違反規(guī)定者，每次扣發(fā)駕駛員100元。

4、駕駛員應(yīng)保持車體內(nèi)外干凈衛(wèi)生；工作時(shí)間不得竄崗；司機(jī)應(yīng)隨叫隨到，服從值班指揮；違反規(guī)定者，每次扣發(fā)駕駛員100元。

5、駕駛員嚴(yán)禁私自改變行車路線和行車區(qū)間；不開帶病車；不得疲勞駕駛；違反規(guī)定者，每次扣發(fā)駕駛員100元。

6、工作期間駕駛員嚴(yán)禁飲酒，違反規(guī)定者，每次扣發(fā)駕駛員500元。

7、駕駛員不得違反交通規(guī)則，所有違章自己處理，每次扣發(fā)駕駛員500元，因違章發(fā)生交通事故的一律開除。

8、駕駛員每次出車任務(wù)結(jié)束返回公司內(nèi)后，應(yīng)立即向隊(duì)長匯報(bào)，60分鐘內(nèi)不匯報(bào)者，每次扣發(fā)駕駛員50元。

9、車隊(duì)設(shè)專人對車輛行駛車輛進(jìn)行軌跡回放，監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)路線改變，違章超速，及時(shí)向隊(duì)長反應(yīng)匯報(bào)。

10、對于全年各項(xiàng)指標(biāo)（安全、守紀(jì)、愛車、節(jié)約、服務(wù)）都達(dá)標(biāo)并表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員，由隊(duì)長選舉推薦，公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

二、本管理辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，有關(guān)未盡事宜，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋或修正。

北京利達(dá)金路騰土方工程有限公司2014年7月1日

第二篇：車輛管理及考核辦法

車輛管理及考核辦法（試行）

1．目的：

1．1規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理，合理調(diào)配車輛，確保公司公務(wù)用車。

1．2控制燃油、燃?xì)?、維修等費(fèi)用，降低成本。

1．3杜絕各類違章、違規(guī)行為及交通事故的發(fā)生，確保行車安全。2．范圍：

適用于公司所屬公務(wù)車輛及通勤車輛及駕乘人員。3．職責(zé)：

3．1企管部負(fù)責(zé)公務(wù)用車的調(diào)度、定期保養(yǎng)、事故處理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、相關(guān)手續(xù)辦理等日常管理工作。

3．2實(shí)行派車單制度。公司領(lǐng)導(dǎo)，單位、部門（以下簡稱單位）用車，由企管部車管人員填寫《派車單》按流程簽批，門衛(wèi)檢查收回派車單，確認(rèn)無誤后放行。4．內(nèi)容 4．1公務(wù)車

4．1．1公司車輛原則上實(shí)行專人駕駛、專人維護(hù)、專人保管制度。實(shí)行以單車為單位的成本控制管理辦法。4．1．2司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章，應(yīng)遵守本公司的規(guī)章制度，安全行車。要經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)車輛的各種證件之有效性，出車時(shí)一定要保證證照齊全。

4．1．3公司車輛由企管部負(fù)責(zé)分別對車牌照登記，建立臺(tái)賬管理。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門（單位）因公務(wù)需要用車時(shí)，告知車管員填寫《派車單》,用車單位負(fù)責(zé)人簽字后，《派車單》須經(jīng)企管部批準(zhǔn)后交車輛司機(jī)方可出車，按公司規(guī)定計(jì)費(fèi)。單位合用車輛費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

4．1．4臨時(shí)、緊急情況用車須可有企管部應(yīng)急安排車，事后補(bǔ)辦《派車單》。

4．1．5派車調(diào)度原則上以《派車單》送達(dá)先后順序及辦理事務(wù)的輕重緩急程度安排車輛。

4．1．6 專、兼職駕駛員在出車過程中，遇有交通事故發(fā)生，必須立即報(bào)告企管部，由企管部協(xié)同車輛司機(jī)進(jìn)行及時(shí)處理。4．1．7司機(jī)在出車或返回前后半小時(shí)，須認(rèn)真檢查車輛安全狀況（水、電、油、氣），以確保車輛的正常運(yùn)行，若發(fā)現(xiàn)車輛有損壞或有異?，F(xiàn)象司機(jī)應(yīng)立即報(bào)告辦理修理事宜。4．1．8車輛設(shè)有《車輛行駛記錄》，車輛出發(fā)前和車輛回公司后，乘車人與司機(jī)共同確認(rèn)行駛里程數(shù)，并簽字。當(dāng)日或次日司機(jī)應(yīng)將《車輛行駛記錄》交于企管部登記、審核簽字。

4．1．9皮卡車、輕卡車由供應(yīng)部管理。要建立臺(tái)賬，并根據(jù)里程、油耗、車輛保養(yǎng)狀況等對車輛司機(jī)進(jìn)行考核。4．1．10夜間值班司機(jī)和車輛，夜間出車時(shí)以派車單為依據(jù)，（工傷及特殊情況另行處理）。

4．1．11公務(wù)車司機(jī)于每日使用后，必須駛回指定地點(diǎn)存放，并保持車內(nèi)外衛(wèi)生清潔。

4．1．12司機(jī)不得私自出車，對未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車發(fā)生的費(fèi)用或事故損失由司機(jī)本人負(fù)擔(dān)，并按規(guī)定追究其相應(yīng)責(zé)任。4．1．13外單位或私人借用本單位車輛，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并做好登記。

4．1．14為便于車輛之維修與保養(yǎng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，選定一至二家特約修車廠負(fù)責(zé)公司車輛維修與定期保養(yǎng)工作。4．1．15出車前后或出車過程中，一旦發(fā)生突發(fā)事件，司機(jī)要在第一時(shí)間向企管部報(bào)告，企管部接到報(bào)告后要及時(shí)擬定應(yīng)對方案，盡最大可能完成公務(wù)用車之任務(wù)。

4．1．16公司司機(jī)接到突發(fā)事件應(yīng)對指令后，要在第一時(shí)間執(zhí)行指令。

4．1．17公司所有司機(jī)必須24小時(shí)開啟手機(jī)等通訊工具。4．1．18遇雨、雪、霧、風(fēng)等影響行車安全天氣時(shí)，原則不出車，非出車不可的經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。4．2通勤車

4．2．1公司通勤車的線路，始發(fā)、返回時(shí)間，?？空军c(diǎn)等事宜，由企管部做好安排。4．2．2通勤車司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的通勤車始發(fā)時(shí)間、路線、?？空军c(diǎn)、返回時(shí)間等有關(guān)要求。

4．2．3通勤車司機(jī)要每周向企管部反映本線路的有關(guān)信息，以便不斷完善通勤方案。

4．2．4通勤車司機(jī)于每日使用后，必須駛回指定地點(diǎn)存放，并保持車內(nèi)外衛(wèi)生清潔。

4．2．5車輛出車任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi)，不得擅自將公車私用，否則追究司機(jī)責(zé)任。4．3車輛通行

4．3．1保衛(wèi)班要一輛不漏地做好南門、北門的車輛進(jìn)出登記。

4．3．2公司南門只允許運(yùn)送原料、送油貨車車輛出入，嚴(yán)禁其它車輛出入。南門地磅房停止過磅后，所有車輛嚴(yán)禁出入，如必須出入時(shí)，經(jīng)允許后一律從北門出入。

4．3．3各種車輛進(jìn)入廠區(qū)后，必須嚴(yán)格遵守我公司的安全管理規(guī)定，司機(jī)一定要謹(jǐn)慎駕駛，限速慢行，嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)超速行駛，否則出現(xiàn)的一切后果，由司機(jī)本人負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

4．3．4車輛損壞我公司建筑物、道路圍墻、設(shè)備及安全設(shè)施等一切公物的，照價(jià)賠償。4．3．5出廠車輛必須由保衛(wèi)班人員詳細(xì)檢查，若發(fā)現(xiàn)我公司的相關(guān)物資私藏車內(nèi)外帶的，一律視為偷盜，并按照物品價(jià)值的5-10倍罰款。4．4車輛費(fèi)用報(bào)批：

4．4．1所有司機(jī)在用車時(shí)，需將實(shí)際出車行車?yán)锍?、時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生的停車費(fèi)、過橋費(fèi)等詳細(xì)記載于“車輛行駛記錄”上，將有關(guān)單據(jù)整理匯總后填寫差旅報(bào)銷單，并交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。

4．4．2司機(jī)若發(fā)現(xiàn)車輛需維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告企管部做好車輛維護(hù)，如果是行駛途中臨時(shí)故障需搶修時(shí)要電話向主管單位報(bào)批，返回公司后交驗(yàn)修理憑證。修車費(fèi)用報(bào)銷時(shí)須附車輛修理廠提供的修理清單，并經(jīng)該車司機(jī)確認(rèn)后送公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，向財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

4．4．3企管部車輛管理員應(yīng)于每月3號(hào)前將上個(gè)月車輛行駛里程及耗油（氣）量予以統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每百公里平均油（氣）耗，做好車輛考核。4．5車輛檔案管理：

4．5．1公司安排專人將車輛有關(guān)資料及各項(xiàng)證件妥為保管，建立臺(tái)賬，以便追蹤辦理車輛檢查，投保及繳納各種費(fèi)用等事宜。4．5．2車輛之原始資料（行駛證除外）非因辦理過戶、換照、索賠、檢驗(yàn)等需要時(shí)，不得攜帶外出，統(tǒng)一由公司安排專人妥為保管。

4．5．3每周定期對車輛內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，并對責(zé)任司機(jī)提出考核。

4.5.4車管員每周的車輛行駛情況上網(wǎng)查詢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理違章情況。4．6考核：

4．6．1司機(jī)的考核：司機(jī)必須嚴(yán)格遵守國家交通安全規(guī)定的相關(guān)法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，凡出現(xiàn)以下行為者，將給予批評(píng)、警告、團(tuán)隊(duì)考核扣分、通報(bào)、嚴(yán)重警告、罰款、辭退等處理。

? 對下列行為給予責(zé)任司機(jī)批評(píng)、警告、團(tuán)隊(duì)考核扣2－10分：

車輛衛(wèi)生檢查不合格、各種車輛記錄填寫不規(guī)范，上報(bào)不及時(shí)，未及時(shí)登記記錄等未造成后果，輕微違紀(jì)行為； ? 對下列行為視情節(jié)，給予責(zé)任司機(jī)通報(bào)、嚴(yán)重警告、罰款、辭退處理：

將本公司車輛交給公司外人員或無證人員駕駛、車輛記錄不規(guī)范、缺項(xiàng)、弄虛作假、私自外出用車、遲到早退、不服從調(diào)度、違章駕駛等嚴(yán)重違紀(jì)行為。造成后果者，罰款金額為50－2000元，視情節(jié)進(jìn)一步追究相應(yīng)責(zé)任。4．6．2發(fā)生車輛事故，視情況不同分別處理：

? 正常出車期間發(fā)生交通事故，經(jīng)交警部門認(rèn)定駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任的，造成損失10000元以上的（含），由駕駛員本人承擔(dān)損失5%；造成損失3000元（含）至10000元的（不含），由駕駛員承擔(dān)8%；造成損失3000元以下的由駕駛員承擔(dān)10%。

? 正常出車期間發(fā)生交通事故，經(jīng)交警部門認(rèn)定駕駛員承擔(dān)主要責(zé)任的，造成損失10000元以上的（含），由駕駛員本人承擔(dān)4%；造成損失3000元（含）至10000元的（不含），由駕駛員承擔(dān)7%；造成損失3000元以下的由駕駛員承擔(dān)9%。

? 正常出車期間發(fā)生交通事故，經(jīng)交警部門認(rèn)定駕駛員承擔(dān)同等責(zé)任的，造成損失10000元以上的（含本數(shù)），由駕駛員本人承擔(dān)3%；造成損失3000元（含）至10000元的（不含），由駕駛員承擔(dān)4%；造成損失3000元以下的，駕駛員承擔(dān)8%。

? 正常出車期間發(fā)生交通事故，經(jīng)交警部門認(rèn)定駕駛員承擔(dān)次要責(zé)任的，造成損失10000元以上的（含），由駕駛員本人承擔(dān)2%；造成損失3000元（含）至10000元的（不含），由駕駛員承擔(dān)3%；造成損失3000元以下的，駕駛員承擔(dān)7%。? 正常出車期間非交通事故造成車輛碰掛，造成損失在500元以下的（含），由駕駛員承擔(dān)10%；造成損失在500元至2000元的（含），由駕駛員承擔(dān)8%，造成損失在2000元以上的，由駕駛員承擔(dān)6%。

? 駕駛?cè)藛T未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)用車輛發(fā)生事故的，一切責(zé)任和損失由個(gè)人承擔(dān)。

4．6．3違章罰款、扣分的處理：

? 因違章罰款，由責(zé)任司機(jī)全額承擔(dān)。如因工作因素、無過失違章罰款（有證據(jù)），經(jīng)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，責(zé)任司機(jī)承擔(dān)20%罰款額。? 違章扣分，由本人承擔(dān)。

? 因個(gè)人原因（酒駕、飆車等）嚴(yán)重違章罰款、扣分等其它處罰，責(zé)任司機(jī)承擔(dān)所有責(zé)任和損失，并追究相應(yīng)責(zé)任。4．6．4對司機(jī)的考核獎(jiǎng)勵(lì)：

? 對司機(jī)實(shí)行車公里考核。每月認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成行車任務(wù)，車輛檢查達(dá)標(biāo)，按每車公里0.05元的標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)勵(lì)（企管部制定考核細(xì)則）。每月10日前，將每車考核結(jié)果實(shí)際行車?yán)锍碳榜{駛?cè)私y(tǒng)計(jì)好，經(jīng)過OA流程審批。? 通勤車司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為，每周一至周五公里數(shù)為100公里/天，周六、周日為150公里/天，對照此標(biāo)準(zhǔn)，核算每月總公里數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，每增加或減少1公里，罰款或獎(jiǎng)勵(lì)0.4元。? 通勤車用于非通勤任務(wù)時(shí)，按公務(wù)車司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

? 通勤車司機(jī)承擔(dān)公務(wù)車司機(jī)工作時(shí)，按公務(wù)車司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4．6．5各部門考核：按公司每年初確定的目標(biāo)執(zhí)行。4．6．6本管理考核辦法先試行，及時(shí)完善試行中遇到的問題。此辦法由企管部解釋。

第三篇：車輛管理及考核辦法

車輛管理及考核辦法

為加強(qiáng)公司所屬機(jī)動(dòng)車輛的管理和工作考核，確保車輛所屬權(quán)、使用權(quán)、事故責(zé)任權(quán)、使用費(fèi)用分?jǐn)偟仁马?xiàng)得到明確界定，提高車輛使用率和工作效率，確保公司財(cái)產(chǎn)及人身安全，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定下列考核辦法。

一、所屬車輛

公司所屬的機(jī)動(dòng)車輛具體包括*******及通勤車。

二、派車規(guī)定

（1）堅(jiān)持公車公用的原則，所有用車必須由財(cái)務(wù)部或指定人員統(tǒng)一安排，特殊情況公司領(lǐng)導(dǎo)可直接安排司機(jī)；

（2）未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，司機(jī)嚴(yán)禁借車給他人使用，否則，造成一切后果及損失由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)；

（3）未經(jīng)核準(zhǔn)，個(gè)人不得私自開公車外出；

（4）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)因公車使用各項(xiàng)費(fèi)用的支出，檢查并監(jiān)督公司車輛日常使用狀況與費(fèi)用支出狀況；

（5）車輛實(shí)際使用人負(fù)責(zé)車輛的日常使用和保管，確保按國家道路交通相關(guān)法規(guī)要求正確使用車輛；

（6）公司通勤車由指定具有駕駛資格的專人駕駛，其他任何人不得駕駛。通勤車每天上下班接送各一次，定時(shí)定點(diǎn)。

三、工作規(guī)定

（1）公車使用人應(yīng)將車輛停放在廠區(qū)指定位置，并接受部門或公司領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排；

（2）司機(jī)人員接送來賓，應(yīng)保持良好的個(gè)人形象。服裝保持整潔、衛(wèi)生，并注意個(gè)人的言行，禮貌待人。同時(shí)嚴(yán)守公司秘密，樹立良好的職業(yè)道德；

（3）司機(jī)保證手機(jī)常開，公司電話要馬上接聽（7:00~22:00），不能隨意更改號(hào)碼，并保證有充足的話費(fèi)及電量；

（4）節(jié)假日司機(jī)值班和平時(shí)晚上加班，應(yīng)接受公司統(tǒng)一安排；

（5）車輛行駛證及保險(xiǎn)卡由司機(jī)本人攜帶并妥善保管，不得遺失；

（6）行車前要堅(jiān)持檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車、水、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等良好，確保車輛處于安全、可靠的狀態(tài)；

（7）出車前搞好車容衛(wèi)生，做到車外勤擦洗、車內(nèi)勤打掃，以保持車內(nèi)外整潔、美觀；

（8）車輛若需在外停放時(shí)，應(yīng)確認(rèn)車輛安全，晚上必須停在安全位置。

四、車輛保養(yǎng)

（1）司機(jī)利用空閑時(shí)間、結(jié)合實(shí)際需求定期對車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保車輛處于最佳狀況，車輛因故障確需進(jìn)廠維修的，需經(jīng)車輛技術(shù)人員現(xiàn)場確認(rèn)并提前向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行，維修完畢后將更換的舊零件帶回公司；

（2）對車輛操控若發(fā)覺異常時(shí)應(yīng)立即檢查，并隨時(shí)防范車輛配件失竊或損壞。

五、費(fèi)用報(bào)銷

1、車輛因公使用的油費(fèi)、維修費(fèi)、路橋費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行據(jù)實(shí)報(bào)銷；

2、車輛加油必須統(tǒng)一到正規(guī)的加油站刷卡加油（出差除外），財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)加油卡的充值和保管，每月按里程及百公里耗油指標(biāo)核定報(bào)銷；

3、司機(jī)因公出差（不含市區(qū)）單程在200公里以上的每日給予出差補(bǔ)助50元，月底憑出差派車單填寫《出差補(bǔ)助明細(xì)表》審核領(lǐng)取；

4、車輛維修費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)人員復(fù)核后，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷；如屬事故類維修，對保險(xiǎn)公司賠付以外超出的金額部分，司機(jī)需按事故責(zé)任劃分的比例承擔(dān)；

5、公司原則上禁止公車私用，但經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意需短期使用公車的，所造成的油費(fèi)、路橋費(fèi)等費(fèi)用由使用人承擔(dān)。

六、權(quán)責(zé)界定

（1）員工在公車使用過程中必須遵守交通法規(guī)，凡因個(gè)人原因造成交通違規(guī)產(chǎn)生行政處罰的，一律由實(shí)際車輛使用人承擔(dān)處罰后果；

（2）如發(fā)生交通事故的，視實(shí)際責(zé)任判定情況及保險(xiǎn)賠付情況來進(jìn)行公司與車輛實(shí)際使用人的責(zé)任劃定，達(dá)不到保險(xiǎn)賠付標(biāo)準(zhǔn)的由使用人承擔(dān)；

（3）使用公車時(shí)出現(xiàn)車輛被盜的，按具體原因及責(zé)任大小給予相應(yīng)的處罰和賠償。

七、工作考核

出現(xiàn)以下情況的給予處罰，從績效工資中扣除。情況特別嚴(yán)重的，另從工資中扣除：

（1）酒后駕車的，發(fā)現(xiàn)一次扣300元。

（2）私自借車給他人使用的，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

（3）未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車的，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

（4）經(jīng)查違章超過3次，并未及時(shí)繳納罰款的，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

八、本辦法自下發(fā)之日起開始實(shí)施，解釋權(quán)屬行政綜合部。

第四篇：車輛駕駛員考核辦法

車輛駕駛員績效獎(jiǎng)考核實(shí)施辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛的安全管理，充分調(diào)動(dòng)駕駛員工作積極性，確保安全駕駛、文明服務(wù)、獎(jiǎng)罰分明、遵章辦事，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》、《交通安全管理規(guī)定》、《準(zhǔn)駕證管理辦法》、《機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定》《職工考勤制度》、《績效考核實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司所有機(jī)動(dòng)車輛駕駛員崗位的人員（專職駕駛員）。

第三條 每年年初司機(jī)班長代表公司全體駕駛員簽訂質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書，駕駛員應(yīng)按質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書要求嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，自覺遵守公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》《交通安全管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》《準(zhǔn)駕證管理辦法》 等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

第四條 機(jī)動(dòng)車輛駕駛員績效獎(jiǎng)與考核掛鉤，考核內(nèi)容為安全達(dá)標(biāo)情況、是否服從工作安排、工作任務(wù)的飽滿程度、考勤、車輛維護(hù)、油料消耗及顧客投訴等。

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第五條 獎(jiǎng)勵(lì)采用通報(bào)表揚(yáng)或發(fā)放獎(jiǎng)金的方式，并設(shè)有司機(jī)班集體獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)。

第六條 駕駛員個(gè)人獎(jiǎng) 駕駛員個(gè)人獎(jiǎng)設(shè)有月度績效獎(jiǎng)、年

度安全駕駛員獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)。

1.月度績效獎(jiǎng)

對服從工作安排、實(shí)現(xiàn)月度安全行車零事故，且無違章記錄，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書指標(biāo)的駕駛員，將根據(jù)其工作負(fù)荷，結(jié)合車輛維護(hù)和油料消耗水平以及顧客反映等情況，給予月度績效獎(jiǎng) 80% —— 120%的獎(jiǎng)金。

2.安全駕駛員獎(jiǎng)

對服從工作安排、實(shí)現(xiàn)安全行車輕微交通事故≤0.2次/

萬公里、違章數(shù)≤2 次，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書指標(biāo)的駕駛員，結(jié)合其工作質(zhì)量、車輛維護(hù)和顧客反映等情況，由綜合管理部評(píng)選出公司安全駕駛員獎(jiǎng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對獲得安全駕駛員獎(jiǎng)的員工給予 1000 元/年的獎(jiǎng)勵(lì)。

3.績效獎(jiǎng)

績效獎(jiǎng)參考月度考核情況和績效考核結(jié)果進(jìn)行

核發(fā)。

第七條 司機(jī)班安全集體獎(jiǎng)

按進(jìn)行進(jìn)行考核發(fā)放，司機(jī)班實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任指標(biāo)，全年安全行車在35萬公司內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)司機(jī)班2000元；安全行車在40萬公里內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元；(www.)安全行車在45萬公里內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元；安全行車在50萬公里內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)6000元；安全行車在55萬公里內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)8000元；安全行車超過55萬公里，獎(jiǎng)勵(lì)10000元。以上獎(jiǎng)金不重復(fù)計(jì)算，按最高檔計(jì)獎(jiǎng)（公里數(shù)需查找公司以往行車?yán)锍虜?shù)，獎(jiǎng)勵(lì)金額再確認(rèn)）。

第八條 對平時(shí)工作中能提出合理化建議、主動(dòng)維護(hù)公司利

益、做好人好事的駕駛員，將視具體情況，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表揚(yáng)。

第三章 懲罰措施

第九條 懲罰分為書面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政

處分等。

第十條 對發(fā)生安全交通事故或未能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)

任書指標(biāo)的，按照公司《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》及《質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書》進(jìn)行懲處。對于發(fā)生的交通事故，公司將按照事故“四不放過”原則進(jìn)行查處。

第十一條 對于發(fā)生交通事故給公司造成損失的，當(dāng)事駕

駛員屬次要責(zé)任時(shí)，扣罰當(dāng)月的月度績效獎(jiǎng)并對發(fā)生的保險(xiǎn)賠償以外事故費(fèi)用承擔(dān)20%;如當(dāng)事駕駛員屬同等責(zé)任，扣罰2個(gè)月的月度績效獎(jiǎng)并對發(fā)生的保險(xiǎn)賠償以外事故費(fèi)用承擔(dān)30%;如當(dāng)事司機(jī)屬主要責(zé)任，扣罰6個(gè)月的月度績效獎(jiǎng)并對發(fā)生的保險(xiǎn)賠償以外事故費(fèi)用承擔(dān)50%;如當(dāng)事駕駛員屬于全部責(zé)任，扣罰全年的月度績效獎(jiǎng)并對發(fā)生的保險(xiǎn)賠償以外事故費(fèi)用承擔(dān)60%.第十二條 駕駛員違章罰款由駕駛員自己承擔(dān)。當(dāng)月違章1

宗者，扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)15% —— 25%;當(dāng)月違章2宗者，扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)50%;當(dāng)月違章3宗及以上者，扣減當(dāng)月全額績效獎(jiǎng)。全年違章超過12宗（含12宗）者，扣發(fā)績效獎(jiǎng)，并調(diào)離駕駛員崗位或終止勞動(dòng)合同。

第十三條 對不服從工作調(diào)度安排的駕駛員，第1次扣減月

度績效獎(jiǎng)的20%,第2次扣減月度績效獎(jiǎng)的50%,第3次全額扣減月度績效獎(jiǎng)，并按公司規(guī)定進(jìn)行行政處罰。

第十四條 當(dāng)月工作負(fù)荷達(dá)不到司機(jī)班平均負(fù)荷30%者，扣

發(fā)月度績效獎(jiǎng)。

第十五條 對于發(fā)生的事故，一經(jīng)核實(shí)出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)事

故真相等行為，按公司《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》進(jìn)行行政處罰。

第十六條 駕駛員在工作崗位時(shí)嚴(yán)禁飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反

規(guī)定，扣罰當(dāng)月月度績效獎(jiǎng)，暫停崗位工作，待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由人力資源部考核合格后，方可重新上崗。

第十七條 嚴(yán)格要求駕駛員執(zhí)行公司行車安全“十不

開”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定。十不開：不開斗氣車；不開急躁車；不開冒險(xiǎn)車；不開麻痹車；不開違章車；不開機(jī)件失靈車；不開疲勞車；不開私車；不開快車；不開英雄車。十不準(zhǔn)：不準(zhǔn)酒后開車；不準(zhǔn)非駕駛員開車；不準(zhǔn)違章裝乘；不準(zhǔn)開車打電話；不準(zhǔn)攜運(yùn)禁品；不準(zhǔn)擅自將車輛交給他人駕駛；不準(zhǔn)下坡熄火脫檔；不準(zhǔn)開車時(shí)吸煙談話；不準(zhǔn)任意搭乘人員；公出時(shí)不準(zhǔn)遠(yuǎn)離自己駕駛的車輛。

如有顧客投訴駕駛員違反行車安全“十不開”規(guī)定，第一

次扣罰50元，第二次扣罰100元（在高速公路行駛時(shí)違反加倍扣罰），第三次作待崗處理，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，考試合格方可重新上崗。駕駛員待崗期間按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 車輛維修虛報(bào)瞞報(bào)或加油弄虛作假，一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)，扣發(fā)當(dāng)月月度績效獎(jiǎng)、扣減績效獎(jiǎng)50% —— 80%,并通報(bào)批評(píng)，追繳多發(fā)生的金額。如再次發(fā)現(xiàn)，將作開除處理。

第十九條 駕駛員下列行為為違規(guī)行為：

1.無綜合辦公室出車通知擅自將車輛開出公司；

2.執(zhí)行任務(wù)完畢后不按規(guī)定將車輛開回公司；

3.擅自把車輛交由非持有本公司準(zhǔn)駕證的駕駛員或他人駕駛；

4.上班時(shí)間在公司等待出車派遣期間聚眾打撲克、吸煙、下棋等行為；

5.無出車任務(wù)，未經(jīng)請假批準(zhǔn)，上班出現(xiàn)遲到或早退等行為；

6.不服從工作安排或消極怠工。

有上述違規(guī)行為的，扣罰當(dāng)月月度績效獎(jiǎng)100元/次；第二次重犯的則加倍扣罰；第三次再犯時(shí)除扣罰績效獎(jiǎng)外將按公司規(guī)定進(jìn)行行政處罰。

第二十條 駕駛員懲罰程序

由主管部門提交相關(guān)資料，QHSE部核實(shí)后，提交人力資源

部按公司相關(guān)管理規(guī)定審核后，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十一條 給予駕駛員懲罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定，必須弄清

楚事實(shí)，取得證據(jù)，并提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第二十二條 對駕駛員進(jìn)行懲罰，應(yīng)書面通知本人，并視情節(jié)輕重考慮是否存入個(gè)人檔案。

第四章 附 則

第二十三條 本暫行辦法自公布之日起執(zhí)行。

第二十四條 本暫行辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。機(jī)關(guān)單位車輛及駕駛員管理制度駕駛員和車輛管理制度車輛及駕駛員管理制度

第五篇：材料管理考核辦法

材料管理考核辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)的結(jié)合起來，達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益杜絕浪費(fèi)，確保公司生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理，降低生產(chǎn)消耗，突出現(xiàn)場材料細(xì)化管理，實(shí)行材料投入超量處罰體系，層層把關(guān)，責(zé)任到人，嚴(yán)格材料考核。經(jīng)研究，制定本辦法。

一、材料管理考核部門、單位責(zé)任分工

1、材料供應(yīng)管理部

材料供應(yīng)管理部是公司材料節(jié)支降耗管理工作的總牽頭部門，負(fù)責(zé)落實(shí)材料投入及浪費(fèi)責(zé)任，實(shí)施材料費(fèi)用考核，對材料使用指標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督。主要職責(zé)有：

（1）負(fù)責(zé)公司的材料管理工作，對公司各單位材料消耗情況進(jìn)行考核、調(diào)劑；

（2）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)材料供應(yīng)工作；

（3）負(fù)責(zé)公司周轉(zhuǎn)材料的使用統(tǒng)計(jì)及修復(fù)工作；

（4）定期對各生產(chǎn)單位材料使用及浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對違反材料管理制度的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰；

（5）負(fù)責(zé)各單位材料使用及浪費(fèi)考核統(tǒng)計(jì)工作，對各單位材料超出情況進(jìn)行分析處罰，并匯總上報(bào)公司。

（6）負(fù)責(zé)公司材料的質(zhì)量驗(yàn)收，注重管、供、用效益，加強(qiáng)儲(chǔ)備管理，確保生產(chǎn)所需，合理調(diào)配庫存各類物資。

2、工程質(zhì)量管理部

負(fù)責(zé)對生產(chǎn)材料對工程質(zhì)量影響的檢查監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)材料能影響工程質(zhì)量有權(quán)叫停、禁止施工該材料。

3、經(jīng)營結(jié)算部

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料消耗和管理的統(tǒng)計(jì)分析工作；（2）根據(jù)投標(biāo)預(yù)算考核生產(chǎn)材料計(jì)量考核。

4、安全設(shè)備部

負(fù)責(zé)對周轉(zhuǎn)材料及用于工地安全文明施工設(shè)施方面材料進(jìn)行監(jiān)督管理。對可能影響工程施工安全的有關(guān)材料因素，有監(jiān)督處罰權(quán)。對運(yùn)輸車輛封車不牢，裝車超高、超寬，損壞運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)材料或生產(chǎn)設(shè)備的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將對責(zé)任單位進(jìn)行罰款處理。

二、材料審批管理

1、每筆生產(chǎn)材料計(jì)劃單由材料使用單位根據(jù)工程計(jì)劃制定材料領(lǐng)用計(jì)劃，材料計(jì)劃數(shù)額準(zhǔn)確率要求控制在上下誤差10％以內(nèi)，報(bào)材料供應(yīng)管理部審批，分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)取提供使用。

2、各生產(chǎn)單位申請領(lǐng)用材料計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先清查使用庫存材料及復(fù)用回收材料，確需新增材料的，要合理安排，嚴(yán)格控制材料消耗；

3、由于生產(chǎn)工藝改變或其他原因需追加材料，由使用單位根據(jù)技術(shù)要求，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核，現(xiàn)場核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后，經(jīng)經(jīng)營結(jié)算部核對無誤，材料供應(yīng)管理部根據(jù)材料審批手續(xù)，方可供材料，追加材料及相關(guān)費(fèi)用列入該生產(chǎn)單位。

三、材料考核管理

嚴(yán)格材料審批材料考核管理要做到有舊的不用新的，能修的絕不報(bào)廢，從而將回收復(fù)用工作變成節(jié)約材料的重要手段之一。對部分資金占用量大的材料，實(shí)行工地分解、周期考核，具體考核內(nèi)容指導(dǎo)如下：

1、材料費(fèi)用超額（按各單位實(shí)際完成工程量的材料應(yīng)耗考核減實(shí)際材料消耗），材料超耗部分，使用單位承擔(dān)原值100%，結(jié)余部分按結(jié)超額50%處罰該生產(chǎn)單位。

2.經(jīng)查發(fā)現(xiàn)應(yīng)回收復(fù)用而未回收復(fù)用的，按應(yīng)回收材料原價(jià)值的200%處罰責(zé)任單位及主要負(fù)責(zé)人。

3經(jīng)查生產(chǎn)單位有庫存或已出庫未用材料，而又重復(fù)審批新領(lǐng)用投入材料的，按新投入材料原價(jià)值的100%處罰領(lǐng)用單位及領(lǐng)用單位主要負(fù)責(zé)人。

4.對能修復(fù)使用而按報(bào)廢處理的，按原價(jià)的200%處罰責(zé)任單位及責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人。

5．各生產(chǎn)單位按照每月匯總的方式對材料進(jìn)行細(xì)化管理，對由于特殊情況致使材料投入比原計(jì)劃增加的，要及時(shí)以書面形式匯報(bào)結(jié)算經(jīng)營部、工程質(zhì)量管理部核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，匯報(bào)單位超計(jì)劃使用申報(bào)方有效，并納入月度材料使用超支考核。生產(chǎn)單位每月將材料使用情況以書面形式上報(bào)至材管部，對弄虛作假、傳遞不真實(shí)數(shù)據(jù)的，按情節(jié)輕重，處罰傳遞單位負(fù)責(zé)人1000—5000元，并執(zhí)行責(zé)任追究制。

6、對傳遞數(shù)據(jù)不及時(shí)，延誤考核的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任單位處罰500—1000元。

7、對因材料管理扯皮造成延誤生產(chǎn)的，由工程管理部協(xié)調(diào)解決，并對責(zé)任單位及單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

四、材料消耗管理

1、各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格按工程施工工藝技術(shù)措施規(guī)定使用材料，在使用過程中要嚴(yán)格管理，保證在領(lǐng)用、保存、運(yùn)輸期間不丟失、不損壞，在使用期間不浪費(fèi)，做到精打細(xì)算，精心管理。

2、發(fā)現(xiàn)材料管理領(lǐng)用中出現(xiàn)丟失、損壞或浪費(fèi)情況時(shí)，將對負(fù)責(zé)人及使用單位按照丟失、損壞或浪費(fèi)材料原值2-5倍數(shù)額進(jìn)行罰款。

3、工地材料必須碼放整齊，蒙蓋有效，如發(fā)現(xiàn)因人為保管出現(xiàn)問題，視情節(jié)輕重，處罰班組責(zé)任人100—500元/次，責(zé)任單位對存在問題必須立即整改，若在同一工程施工中，發(fā)現(xiàn)兩次同一問題時(shí)，將加倍處罰。