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      項目驗收會議紀(jì)要

      時間:2019-05-14 04:37:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目驗收會議紀(jì)要》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目驗收會議紀(jì)要》。

      第一篇:項目驗收會議紀(jì)要

      2007年12月19日下午,資產(chǎn)設(shè)備管理處在學(xué)院體育館115室召開了體育館燈光音響設(shè)備項目驗收會議,參加會議的有學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處、資產(chǎn)設(shè)備管理處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、設(shè)計單位杭州米米建設(shè)工程咨詢有限公司以及設(shè)備供應(yīng)方杭州萬邦智能工程有限公司的相關(guān)人員和省電信公司俞曉、浙江傳媒學(xué)院顧肖聯(lián)兩位專家

      體育館燈光音響設(shè)備由學(xué)院委托意信招標(biāo)代理公司于2007年7月13日通過競爭性談判的方式招標(biāo)采購,最后由杭州萬邦智能工程有限公司中標(biāo),項目驗收會議紀(jì)要。

      會議首先由供應(yīng)商代表介紹了燈光音響設(shè)備供貨、安裝和調(diào)試的情況。燈光音響設(shè)備項目包括燈光、音響、大屏三個部分組成。工程在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,得到了資產(chǎn)設(shè)備管理處、現(xiàn)教中心、總務(wù)處等相關(guān)處室的積極配合。整個系統(tǒng)工程嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝、施工,經(jīng)過2個多月的緊張安裝調(diào)試,于9月底基本安裝到位。擴(kuò)聲效果有較好的聲音豐滿度、柔和度、明亮度和層次感,燈光的動作、顏色、圖案與設(shè)定的一致,LED顯示屏滿足設(shè)計要求。目前設(shè)備已使用了近三個月,運行情況正常,并且承辦過包括中秋晚會在內(nèi)的四次演出。11月省音響協(xié)會有關(guān)專家對設(shè)備進(jìn)行了檢測,并對于不足之處提出了相關(guān)有效的建議,供應(yīng)商根據(jù)專家的建議作了改進(jìn),并且增加了均衡器。12月專家對設(shè)備重新進(jìn)行了檢測,目前設(shè)備的各項指標(biāo)均正常通過,使用效果明顯變好,已具備驗收條件。

      供應(yīng)商匯報完畢后,參加人員全部到場內(nèi),聽聲音看光效,對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查。參加人員檢查驗收后,設(shè)計方表示,從整個質(zhì)量和效果來看,符合原定的要求。使用方表示,在增加了均衡器之后,各方面都比較好了,對于去掉了有線話筒,表示比較遺憾,對于各個燈光,要求加裝網(wǎng)罩,確保安全。專家表示,聲場均勻度、清晰度已達(dá)到較好效果,對于空場音質(zhì)有點偏硬,要在實際情況下進(jìn)行調(diào)整,有線話筒由于距離較遠(yuǎn),安裝后會影響效果。

      各方在發(fā)言討論后表示,此項目已完成原先的設(shè)計目標(biāo),各方面效果均不錯,同意驗收,范文《項目驗收會議紀(jì)要》。

      最后,學(xué)院王建華副院長作總結(jié)發(fā)言。從驗收情況看,工程質(zhì)量和感觀還是比較好的,施工也比較規(guī)范,同意各方的驗收意見,對于設(shè)備的使用要進(jìn)行專業(yè)的交接培訓(xùn),對于安全要做到位,在以后的使用中,施工單位要及時維修,做好售后服務(wù)工作。

      二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項目驗收會議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長主持。

      關(guān)于加快落實永進(jìn)里項目驗收工作的會議紀(jì)要針對永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區(qū),因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會不穩(wěn)定的實際情況,2008年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協(xié)調(diào)會,會議就永進(jìn)里項目的驗收問題進(jìn)行了認(rèn)真地研究,確定了有關(guān)意見。現(xiàn)將會議確定的幾點內(nèi)容紀(jì)要如下,望各單位遵照執(zhí)行。

      1、會議要求由項目監(jiān)理單位牽頭,天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組,立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負(fù)責(zé)制和邊驗邊改的原則,標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,自驗工作11月底完成。

      2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后,由天思公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報告,而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗收,驗收合格后,天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

      3、關(guān)于施工工程款的核算工作,會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則,進(jìn)行協(xié)商解決,如分歧很大,按市建委有關(guān)文件程序辦理。

      會議最后要求在驗收工作上,建設(shè)單位和施工單位要顧全大局,密切配合,抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)和解決驗收過程中存在的問題,以使驗收工作順利實施。

      參加會議的有監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實使用協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要永進(jìn)里還遷項目是和平區(qū)落實二十項民心工程的重點工程之一,為加快落實永進(jìn)里居委會和紅十字會配套用房的使用,2008年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦就加快配套用房落實使用問題召開協(xié)調(diào)會,參加會議的有勸業(yè)場街、區(qū)紅十字會、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員。現(xiàn)將會議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下,望各單位遵照執(zhí)行:

      1、會議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作,與勸業(yè)場街辦事處和紅十字會做好交接工作。

      2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路艷青副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

      3、會議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗收,然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細(xì)情況寫出報告,這周報到區(qū)建委,以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。

      第二篇:項目驗收會議紀(jì)要

      會議紀(jì)要

      一、會議時間:2016.11.30

      二、會議主題:國強(qiáng)光電國際站項目驗收

      三、會議地點:二樓會議室

      四、會議發(fā)起人:張鵬程

      會議召集人:張鵬程

      五、參會人員:文新國,胡友琳,張超,張鵬程,徐麗萍,王星,田棟梁,趙嬌嬌,汪靜妮,吳玉芬

      六、會議內(nèi)容:

      1.國強(qiáng)光電國際站建站項目驗收匯報。

      2.文總及相關(guān)人員對整站進(jìn)行評審并提出整改建議: ① 首頁產(chǎn)品展示列表模塊構(gòu)圖方向保持一致。

      ② 光伏產(chǎn)品主圖表現(xiàn)方式同整體結(jié)構(gòu)方向保持一致。③ 站尾置頂小圖標(biāo)設(shè)計為靜態(tài)展現(xiàn)方式。④平時隱藏情感營銷banner,在特殊節(jié)假日(國外)設(shè)計相關(guān)海報替換第三張banner。3.整改完成,十二月一日正式上線投入使用。4.發(fā)布國強(qiáng)光電國際站正式上線宣傳稿。

      七、總結(jié):

      1.此項目驗收通過,前端UI呈現(xiàn)及各功能模塊實現(xiàn)不錯。2.初期項目方案及方向存在問題,致使項目周期延長。

      3.項目執(zhí)行過程有待優(yōu)化,在執(zhí)行過程中先提出立項申請,再進(jìn)行方案評審,最后到具體落實出結(jié)果;只有方向、目標(biāo)明確清晰才能高效執(zhí)行,出最優(yōu)結(jié)果。

      4.綜合考慮,給予2000元項目獎金以資鼓勵。

      第三篇:驗收會議紀(jì)要

      中大御城蘭亭園 基礎(chǔ)分部工程驗收會議紀(jì)要

      會議時間:2010年3月25日

      會議地點:項目部辦公室

      會議議題:基礎(chǔ)分部工程驗收

      質(zhì)量監(jiān)督單位:恩施市質(zhì)量監(jiān)督站

      參加單位及人員:

      建設(shè)單位:趙國明、黃振興、李繼榮

      設(shè)計單位:楊發(fā)林

      勘察單位:周敏

      監(jiān)理單位:劉萬海、黃應(yīng)全、李文

      施工單位:方紅兵、馮銀波、鄭紹華、陳國雙

      會議主持人:劉萬海

      會議議程及內(nèi)容:

      一、驗收組負(fù)責(zé)人介紹驗收組組成實測組成員:趙國明、黃振興、楊發(fā)林、周敏、劉萬海、方紅兵、馮銀波

      資料組成員:黃應(yīng)全、李文、汪前梅

      二、驗收組意見

      實測組意見:對剪力墻、梁板層高垂直度、標(biāo)高、表面平整度、軸線

      尺寸進(jìn)行抽測,共抽測18個點(剪力墻:軸線位移最大值為4mm,層高垂直度尺寸偏差最大值為5mm;梁板:標(biāo)高尺寸偏差最大值為+5mm;-3mm、軸線位移最大值為5mm、表面平整度尺寸偏差最大值為5mm)。規(guī)范要求允許偏差值:剪力墻:軸線為5mm、層高垂直度為8mm;梁板:標(biāo)高尺寸偏差為±10mm、軸線為8mm、表面平整度為8m。現(xiàn)場實測偏差值在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計及規(guī)范要求。

      資料組意見:

      1、質(zhì)量控制資料,共核查9項(圖紙會審記錄、工程定位測量放線記錄、原材料復(fù)檢報告、施工試驗見證檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、施工記錄、預(yù)拌混凝土合格證、樁基子分部檢驗及抽樣檢測資料、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄),符合要求9項。

      2、安全和功能檢驗,共核查2項(巖基靜載荷實驗、低應(yīng)變檢測),符合要求2項。

      現(xiàn)場實體質(zhì)量合格,質(zhì)量控制資料基本齊全,安全和功能性檢驗報告合格完整。參建各方達(dá)成一致意見,同意驗收,并進(jìn)入下步工序施工。

      三、市質(zhì)量監(jiān)督站對基礎(chǔ)分部工程驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。

      本次驗收程序正確、合法,各參建單位均組織到位,驗收小組成員組成合法,符合相關(guān)法規(guī)的規(guī)定。

      參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章

      建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字:

      勘察單位(蓋章)

      設(shè)計單位(蓋章)

      監(jiān)理單位(蓋章)

      施工單位(蓋章)代表人簽字: 代表人簽字: 代表人簽字: 代表人簽字:

      第四篇:驗收會議紀(jì)要

      XXX工程

      竣工驗收會議紀(jì)要

      時 間:2007-4-2

      4地 點:XXX

      主 持 人:XX

      參加單位及人員:

      XXX房地產(chǎn)有限公司:XXX

      XX監(jiān)理公司:XXX

      XXX建筑公司:XXX

      XXX質(zhì)量監(jiān)督站:XXX

      XXX設(shè)計院:XXX

      會議主持人:XXX

      會議安排:

      首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結(jié),驗收會議紀(jì)要。

      一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見匯報:

      1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實。

      2.對工程的概況進(jìn)行介紹:

      本工程為XX項目,6層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積2122㎡,建筑長27.6m,寬8.7m,層高2.8m,房屋總建筑高度19.3m?;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級為C25,上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級為C25,砌體采用MU10標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用M10水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為M7.5混合砂漿,范文《驗收會議紀(jì)要》。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,SBS防水卷材,架空隔熱板。

      3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

      4.各分部、分項評定合格。

      5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

      6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收,驗收合格。

      7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收,驗收合格。

      二、設(shè)計單位驗收意見:

      1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計劃沉降量定為10CM,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。

      2、本工程圖紙根據(jù)XXX結(jié)構(gòu)設(shè)計,與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。

      三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報:

      詳見竣工質(zhì)量驗收報告。

      四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估:

      詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。

      五、實地質(zhì)量檢查情況:

      1、設(shè)計單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

      2、建設(shè)單位:

      1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。

      2)個別粉刷面需要處理。

      3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

      4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比較理想。

      5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強(qiáng)度,且數(shù)據(jù)不全。

      6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。

      7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。

      8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

      3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。

      4、質(zhì)量監(jiān)督站:

      1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。

      2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

      3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好,容易掉落傷人。

      4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

      5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

      6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

      最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)45。裂縫現(xiàn)象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

      第五篇:水利科技推廣項目驗收會議會議紀(jì)要[范文模版]

      水利科技推廣項目-嘉興海寧錢塘江智能節(jié)水灌溉自動控制系統(tǒng) 驗收會議 會議紀(jì)要

      會議時間:2015 年 10 月 22 日上午 會議地點:鹽官基地 6#樓 2 樓會議室 主 持 人:高峰 出

      席:王建華、王昌云、譚杰、何城、葉彪 一、同意通過項目驗收。

      二、該項目以下方面需進(jìn)一步完善:(1)進(jìn)行論證,使抽水管道壓力符合使用要求,并對供水泵管道進(jìn)行改進(jìn),以免再次發(fā)生管道破裂;(2)解決蓄水池水質(zhì)惡化問題;(3)抽水泵需加強(qiáng)防盜及過濾設(shè)施建設(shè),并樹立警示牌,確保安全;(4)調(diào)整攝像頭安裝和軟件設(shè)置,使攝像頭取景能覆蓋整個地塊,并能實現(xiàn)攝像頭在手機(jī)端控制;(5)調(diào)整濕度傳感器控制范圍,使?jié)穸葌鞲衅鲾?shù)據(jù)在自動控制水閥使用時涵蓋整體 8 個水閥;(6)對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之熟悉整個系統(tǒng);(7)加強(qiáng)后期試運行,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行;(8)加強(qiáng)資料整理。

      浙江省錢塘江建設(shè)開發(fā)總公司 2015 年 3 月 17 日

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