第一篇：馬可波羅漆十強(qiáng)品牌 以社會責(zé)任提升品牌價值

中國涂料行業(yè)的競爭已進(jìn)入到品牌的競爭，這是不爭的事實(shí)。企業(yè)的品牌不是靠廣告包裝出來的，質(zhì)量才是品牌的生命。企業(yè)只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，才能創(chuàng)造出具有廣泛社會基礎(chǔ)和強(qiáng)大生命力的品牌。誠實(shí)不欺既是企業(yè)的倫理底線，也是合格品牌應(yīng)該具有的基本社會責(zé)任。不誠實(shí)經(jīng)營的企業(yè)不會獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，在市場競爭中也很難立足。積極履行社會責(zé)任是企業(yè)提升品牌價值的重要途經(jīng)，馬可波羅涂料正是這個理念的實(shí)踐者。

在激烈的品牌競爭中，對企業(yè)而言，最稀缺的資源是消費(fèi)者對品牌的信賴和忠誠度。這種稀缺資源的獲得，除了企業(yè)為社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外，更多地可以靠企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任來獲取。企業(yè)主動創(chuàng)造機(jī)會履行社會責(zé)任，在短期內(nèi)可能會增加一定的經(jīng)營成本，但能塑造和展現(xiàn)有益于社會發(fā)展、有益于環(huán)境的正面形象，贏得公眾的好感，增加品牌的親和力，長期來看，這樣可以贏得更高的美譽(yù)度和認(rèn)同。馬可波羅自創(chuàng)辦以來，無論是對抗災(zāi)救災(zāi)，還是關(guān)注弱勢群體，或履行其它社會責(zé)任，馬可波羅一直不遺余力。

一品馬可波羅漆通過普及先進(jìn)科研技術(shù)，引導(dǎo)涂料產(chǎn)品在零排放、零污染、零VOC、無氣味、及原材料可循環(huán)再利用等方面提升其低碳、環(huán)保、健康性，以此降低涂料對人體健康和社會環(huán)境污染帶來的危害，改善我們的生存環(huán)境，在履行企業(yè)社會責(zé)任的同時贏得市場，馬可波羅已經(jīng)證明，企業(yè)履行社會責(zé)任與提高企業(yè)競爭力是正相關(guān)的關(guān)系，兩者相輔相成，相互影響，共生共存。

馬可波羅漆總經(jīng)理告訴我雖然馬可波羅現(xiàn)在取得一些經(jīng)驗(yàn)，但仍處在摸索階段，馬可波羅會繼續(xù)堅(jiān)持走下去。目前跨國公司把“社會責(zé)任”視為一種“軟競爭力”，把積極履行社會責(zé)任視為提升企業(yè)競爭力的重要途徑。積極履行社會責(zé)任已經(jīng)是跨國公司在市場上贏得客戶信賴、贏得市場競爭優(yōu)勢必須做的事情，而不是一個負(fù)擔(dān)。

第二篇：如何以社會責(zé)任營銷出強(qiáng)勢品牌

如何以社會責(zé)任營銷出強(qiáng)勢品牌

最近在服務(wù)一些客戶時，特別是國內(nèi)的客戶，談到“社會責(zé)任”，對方老總會立即說：我們很重視社會責(zé)任的，地震我們捐了多少錢、南方水災(zāi)我們捐了多少錢、資助了多少個孤兒······在國內(nèi)很多老總看來，社會責(zé)任就是捐錢！國外的很多大企業(yè)則不然，他們已經(jīng)把社會責(zé)任上升在企業(yè)戰(zhàn)略的層面，不僅是奉獻(xiàn)社會，更是在消費(fèi)者心目中樹立一個完美的品牌形象，作為提升品牌形象和企業(yè)競爭力的一種重要方式。如今這種基于社會責(zé)任進(jìn)行的品牌建設(shè)也越來越流行。

企業(yè)社會責(zé)任（Corporate social responsibility,簡稱CSR）是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還要承擔(dān)對員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對消費(fèi)者、對環(huán)境、對社會的貢獻(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對環(huán)境的關(guān)注，對消費(fèi)者的重視。我們看到企業(yè)品牌的創(chuàng)建和營銷與企業(yè)社會責(zé)任已密不可分。

企業(yè)社會責(zé)任是品牌整合營銷的重要內(nèi)容。

企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體，“經(jīng)濟(jì)人”的角色決定了企業(yè)必須追求利潤。但利潤卻不應(yīng)是企業(yè)唯一的追求；企業(yè)雖是社會財富的創(chuàng)造者，但不應(yīng)是冷酷的“經(jīng)濟(jì)動物”。從長遠(yuǎn)看，企業(yè)追求的目標(biāo)應(yīng)該是價值最大化——不僅要為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，更要履行社會責(zé)任。企業(yè)不僅要贏利，更要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，企業(yè)只有在追求自身發(fā)展的同時，履行好社會責(zé)任，塑造負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民形象，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造和諧的市場環(huán)境和社會環(huán)境。唐·舒爾茨博士也在2007“整合營銷傳播與中國”高層專題講座中提出以4C代替4P，大約10年后，舒爾茨又進(jìn)一步提出5R理論，從這一進(jìn)程中可以看出對消費(fèi)者價值的關(guān)注越來越多。舒爾茨指出當(dāng)今整合營銷的最高境界即為“公民企業(yè)”，承擔(dān)更多的社會責(zé)任?，F(xiàn)實(shí)中這種大眾承認(rèn)的“公民企業(yè)”確實(shí)在品牌營銷傳播中占據(jù)相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

二、履行企業(yè)社會責(zé)任有利于提升品牌競爭力。

（一）有利于企業(yè)形象的塑造和無形資產(chǎn)增值。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，會使企業(yè)和自己的品牌與相關(guān)的慈善事業(yè)聯(lián)系起來，這樣就可以提升企業(yè)和品牌的名聲。消費(fèi)者的關(guān)注往往已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了實(shí)用的產(chǎn)品性能和合理的產(chǎn)品利益等實(shí)際問題，甚至超越了品牌個性和形象的情感和心理特征，消費(fèi)者通過消費(fèi)具有責(zé)任感價值認(rèn)同的品牌，會有種自我實(shí)現(xiàn)的快感。因此可以說企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任能夠大大提升企業(yè)形象和顧客忠誠度。據(jù)調(diào)查，有76%的消費(fèi)者會在購買商品時把公司的信譽(yù)作為重要的考慮因素。大家更傾向于購買信譽(yù)較好的企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)可以通過承擔(dān)更多的社會責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)的聲譽(yù)、培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠，從而使品牌資產(chǎn)獲得增值。08年汶川大地震中，加多寶宣布捐款一個億后，當(dāng)年王老吉銷量歷史性的突破百億就是很好的例子；

（二）有利于企業(yè)的品牌營銷環(huán)境的建構(gòu)和投資者的青睞。良好的企業(yè)形象有助于企業(yè)從政府及周邊爭取好的印象并能快速的進(jìn)入市場。而且這樣的公司往往會討得政府的喜歡，因而往往能被國家或當(dāng)?shù)卣o予更多的自由、認(rèn)可甚至是一系列獎勵。良好的企業(yè)公民形象也可以幫助企業(yè)贏得更多的投資者。在中國，安利模式一直游走在直銷和傳銷的邊緣，之所以能持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，與它在社會責(zé)任方面做的大量工作是分不開的；

（三）能夠增強(qiáng)風(fēng)險防范。重視社會責(zé)任履行的企業(yè)，在環(huán)境和社會慈善福利等方面的投資上遠(yuǎn)高于一般企業(yè)。雖然這種投資短時期看來耗費(fèi)相當(dāng)大，降低了企業(yè)的利潤，但長期來看這些投入帶來的長期效益除以上幾點(diǎn)外，還有一大有利點(diǎn)，即這種投入往往也能增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力。強(qiáng)生近兩年危機(jī)頻發(fā)，但最終都能安全上岸，與它在社會責(zé)任方面的努力，在大眾心目中形成的有責(zé)任感品牌形象是密不可分的。

可見，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任和企業(yè)獲利之間的矛盾并非不可調(diào)和，所需要的只是去尋找一種平衡點(diǎn)，尋找一個既能維護(hù)社會利益同時又能尋求企業(yè)利潤的平衡點(diǎn)。這就要企業(yè)做到一下幾點(diǎn)：

一、將社會責(zé)任融入品牌經(jīng)營的長期戰(zhàn)略。鎖定目標(biāo)，制定基于社會責(zé)任制定責(zé)任相關(guān)的品牌戰(zhàn)略。企業(yè)社會責(zé)任不僅僅是慈善公益事業(yè)，社會責(zé)任涵蓋的呃內(nèi)容是豐富的，既包括了企業(yè)遵紀(jì)守法，同時還包含了就業(yè)與安全、資源和環(huán)境等一系列責(zé)任。所以企業(yè)一定要走出“履行社會責(zé)任就是做慈善公益”的誤區(qū)，這種社會責(zé)任的履行應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。在企業(yè)和品牌營銷的整體戰(zhàn)略規(guī)劃中，就應(yīng)該充分考慮社會責(zé)任的影響，再根據(jù)自己的產(chǎn)品的特征，制定相關(guān)的品牌戰(zhàn)略。這種基于社會責(zé)任的品牌戰(zhàn)略應(yīng)該是從上到下的，并且是長期的。從公司層戰(zhàn)略到經(jīng)營戰(zhàn)略都要貫穿。從這種戰(zhàn)略角度來承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，把承擔(dān)社會責(zé)任看作是創(chuàng)造價值利潤的機(jī)會，而非單純的危險控制或者公關(guān)活動。豐田如今打著以環(huán)保為主題的品牌營銷戰(zhàn)略，并將此作為全新的計(jì)劃實(shí)施著。豐田推出的混合動力的普銳斯以及其后的一系列的節(jié)能的新產(chǎn)品無不是其戰(zhàn)略的一步步實(shí)施推進(jìn)。就2008年為了推出普銳斯，在經(jīng)過6個月的調(diào)查研究后，豐田才在美國推出了該公司歷史上最大、最廣泛的公司品牌推廣活動，重點(diǎn)傳達(dá)豐田對美國環(huán)境和社會的高度責(zé)任感，力圖加強(qiáng)同美國消費(fèi)者在情感上的聯(lián)系。

二、開展多種形式的基于社會責(zé)任的品牌建設(shè)活動。常用的形式可以有公共事業(yè)宣傳、公共事業(yè)關(guān)聯(lián)營銷、企業(yè)對社會負(fù)責(zé)的商業(yè)實(shí)踐以及社會營銷、企業(yè)慈善活動。還有一點(diǎn)，要善于運(yùn)用公關(guān)，策劃運(yùn)用社會責(zé)任主題的品牌活動。當(dāng)公關(guān)策劃品牌參與到社會責(zé)任的事件時，讓消費(fèi)者也參與到其中，獲得更多的社會責(zé)任感體驗(yàn)，樹立對品牌的社會責(zé)任感形象有很大的推動作用。NIKE在2009年就開始“紅鞋帶”運(yùn)動，并在2010年，NIKE攜手周星馳，“紅鞋帶”運(yùn)動關(guān)愛非洲。聯(lián)合導(dǎo)演周星馳一同創(chuàng)作了兩支網(wǎng)絡(luò)短片，在提醒大家在關(guān)注艾滋病問題的偉大背景之下，亦呼吁大家積極購買NIKE紅鞋帶，來自NIKE官網(wǎng)的消息，NIKE售賣紅鞋帶籌得的善款將幫助在非洲艾滋病所影響的2200萬個患者。NIKE利用這一善舉來吸引大眾的眼球。

三、要不斷的創(chuàng)新，探索更為新型的社會責(zé)任與品牌盈利結(jié)合的新模式。面對社會責(zé)任這以課題，企業(yè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)探索的腳步，要更加深入的參與到社會責(zé)任中來，把社會責(zé)任感根植于品牌基因中，而不只是一般的營銷活動。星巴克就是一個真正把社會責(zé)任深入公司DNA的品牌。從眾多資料和數(shù)據(jù)里我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任幾乎遍布星巴克的各個角落。在西雅圖，星巴克通過提供全程的經(jīng)濟(jì)支援來鼓勵小農(nóng)場主種植更多的優(yōu)質(zhì)咖啡（如有機(jī)咖啡和黑咖啡等）。在中國，星巴克擁有一個擁有500萬美元的教育基金來幫助那些貧困的孩子獲得基礎(chǔ)教育。截至目前（），星巴克已經(jīng)為中國宋慶齡基金捐贈了200萬美元，用來幫助農(nóng)村地區(qū)的教師培訓(xùn)和獎學(xué)金發(fā)放以及中國師范院校中的貧困學(xué)生。星巴克為中國婦聯(lián)捐獻(xiàn)了60萬美元用于對中國干旱地區(qū)婦女的節(jié)約用水教育上等等。這種良好的營銷活動為星巴克帶來的品牌價值是難以估量的。它的信譽(yù)、聲譽(yù)這類無形資產(chǎn)將是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，是其他企業(yè)難以模仿的。

第三篇：社會責(zé)任之我見-以行動詮釋責(zé)任 譜寫青春篇章

社會責(zé)任之我見-以行動詮釋責(zé)任譜寫青春篇章青年干部承擔(dān)著時代所賦予的神圣責(zé)任，面對著眾多的期望，我們深感壓力重大，如何將壓力轉(zhuǎn)化為動力，用實(shí)際行動去詮釋責(zé)任呢？下面，我從兩個方面談?wù)剛€人的看法

一、以創(chuàng)新的工作去詮釋責(zé)任。青年干部是最具活力的一個群體，視野開闊，思維新穎，見解獨(dú)特，敢想敢說敢干，敢為天下先，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感促使大家積極進(jìn)行創(chuàng)造性思維，開展創(chuàng)造性工作，不抱殘守缺，不墨守成規(guī)，不隨波逐流。創(chuàng)新，就要解放思想。青年干部要成為解放思想的先鋒，工作創(chuàng)新的模范。創(chuàng)新，就要有開闊的眼光，青年干部不能患上“近視病”，鼠目寸光。對重大現(xiàn)實(shí)問題有很高的思考能力。創(chuàng)新，就要有辯證思維。辯證來分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，避免和減少工作中的片面性、盲目性和絕對化，增強(qiáng)預(yù)見性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性。創(chuàng)新，就要有敢闖敢冒的勇氣。青年干部應(yīng)該做到不因循守舊，不滿足現(xiàn)狀，勇于開拓創(chuàng)新，不怕?lián)L(fēng)險，不怕得罪人，更不怕犯錯誤，只要是符合“三個代表”和“三個有利于”的要求，就大膽去闖，大膽去干，咬定青山不放松。創(chuàng)新，就要勇于實(shí)踐。青年干部要敢于到艱苦的地方，到困難和矛盾突出的地方，深入基層，深入第一線，經(jīng)受風(fēng)雨，增長才干，磨煉意志，在實(shí)踐中檢驗(yàn)創(chuàng)新思維的水平，提高工作創(chuàng)新的能力，豐富工作創(chuàng)新的辦法。

二、以務(wù)實(shí)的作風(fēng)去詮釋責(zé)任。作為一個青年干部，只有加強(qiáng)作風(fēng)的錘煉，才能擔(dān)當(dāng)重任。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要培養(yǎng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。把為人民群眾謀利益作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，時刻把群眾的疾苦掛在心上，帶著感情做好群眾工作，認(rèn)真傾聽普通民眾的意見和呼聲，真正弄清楚他們在想什么，干什么，盼什么，怨什么，對黨和政府有什么要求和建議，在掌握實(shí)際情況、摸清事物的內(nèi)在規(guī)律上下功夫，千方百計(jì)、真心實(shí)意、殫精竭慮地為老百姓辦一些看得見、摸得著的實(shí)事、好事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。從實(shí)際出發(fā)，不唯書，不唯上，只唯實(shí)，帶頭說實(shí)話，辦實(shí)事，鼓實(shí)勁，求實(shí)效。工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)一流業(yè)績。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要養(yǎng)成民主討論的作風(fēng)。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則去辦事。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就要形成依法行政的作風(fēng)。做到?jīng)Q策要依法；開展工作合法；處理事情守法；遇到問題找法，善于運(yùn)用法律去解決問題。責(zé)任感是我們做好任何工作的基礎(chǔ)，責(zé)任往往需要誠實(shí)、守信和勇敢。我們既要敢作敢為，更要勇于負(fù)責(zé)。在實(shí)際行動中，只有牢記使命，樹立責(zé)任意識，我們才能有所作為，才能擔(dān)當(dāng)重任，譜寫我們無悔的人生篇章。

第四篇：著力提升“四個能力”,,以小區(qū)黨建之功，收社會治理之效,,——在市黨建工作會議上的匯報發(fā)言

著力提升“四個能力”

以小區(qū)黨建之功，收社會治理之效

——在x市黨建工作會議上的匯報發(fā)言

x區(qū)x街道轄x個小區(qū)（院落）、共有x個樓棟，其中老舊小區(qū)占x%；

常住居民x萬人、x萬戶，黨員x人，其中x歲以上老年黨員占x%。近年來，深入貫徹“x黨建工程”，借力黨建引領(lǐng)基層治理工作，著力推動小區(qū)黨建“兩個全覆蓋”，全面提升基層治理水平。近年來，我們通過做實(shí)小區(qū)黨建工作，使黨心民心離得更近了，基層黨組織戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了，群眾滿意度更高了。

一、夯基固本，提升組織力。一是實(shí)現(xiàn)“兩個x%”。全面摸清x個小區(qū)黨員分布區(qū)域、年齡結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)等底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建結(jié)果、“拆—組—建—轉(zhuǎn)”x步走的思路，已建成x個小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到x%。制定小區(qū)“五星”黨支部創(chuàng)評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)習(xí)觀摩活動，“聽看查評”并用，逐個評星定級，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“居民活動熱力圖”為依據(jù)，整合、租用閑置場地，先后投入資金x萬，打造x等x處鄰里中心，服務(wù)輻射范圍實(shí)現(xiàn)x%，實(shí)現(xiàn)知識培訓(xùn)、志愿服務(wù)和休閑休養(yǎng)等功能，逐步成為居民點(diǎn)贊的“網(wǎng)紅打卡地”，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是育好“兩支隊(duì)伍”。優(yōu)化小區(qū)黨支部書記隊(duì)伍，以政治素質(zhì)、個人經(jīng)歷、工作能力為參考，將轄區(qū)黨員劃分為x個大類、x個小類，深入挖掘離退休干部、大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等人才x多人，動員他們競選小區(qū)黨支部書記，進(jìn)一步建強(qiáng)小區(qū)黨支部核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立x名小區(qū)黨支部書記預(yù)備人才庫。街道每季度、社區(qū)每月，采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等x種形式，組織小區(qū)黨支部書記輪訓(xùn)x次，大大提高了黨務(wù)工作能力和法治素養(yǎng)。壯大黨員志愿者隊(duì)伍，成立“黨員志愿服務(wù)超市”，把志愿服務(wù)與黨員發(fā)展培養(yǎng)、積分管理結(jié)合起來，鼓勵他們擔(dān)任矛盾調(diào)解員、政策宣講員、文明宣傳員等職務(wù)，先后實(shí)現(xiàn)“微心愿”x多個，幫助身邊群眾解決煩心事x多件，形成“黨員打頭陣、服務(wù)不斷線”的良好局面。三是用好“兩大機(jī)制”。深入開展走訪調(diào)研活動，各級黨員干部同小區(qū)黨支部書記、黨員一道，分包樓棟x個、群眾x戶，“一對一”解決實(shí)際問題x件，通過進(jìn)百家門、講知心話，徹底打通服務(wù)群眾“最后一米”，促進(jìn)黨心民心交融。投入x萬元，引入“道德銀行”機(jī)制，形成x格局，引入專業(yè)社會組織部，打造“公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌x余個，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目x余個，培養(yǎng)專業(yè)人才x人，鏈接“道德聯(lián)盟”商家x多個，小區(qū)共建共治共享氛圍濃厚。

二、守正創(chuàng)新，提升領(lǐng)導(dǎo)力。一是“第一議題”“鑄魂”。始終把政治建設(shè)擺小區(qū)黨建在首位，聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個意識”、做到“兩個維護(hù)”；

小區(qū)黨支部開展“三會一課”時，把習(xí)近平總書記重要講話精神作為第一道“開胃菜”，采取支部書記領(lǐng)學(xué)、黨員研討交流、網(wǎng)上晾曬心得等方式，先后開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)x余次，參與黨員x余人次，切實(shí)把正小區(qū)黨建的方向。二是宣傳引導(dǎo)“強(qiáng)心”。用好新時代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地x個硬件，因時因地因人制宜，擁有講師隊(duì)伍x人，開展宣講活動x次，受益黨員群眾x人，真正用黨建“好聲音”占領(lǐng)意識形態(tài)主陣地；

用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、“智慧黨建”融平臺、黨建微信公眾號x個軟件，發(fā)揮其“短平快”x個特點(diǎn)，特別是疫情防控期間，先后推發(fā)信息x條，點(diǎn)擊量累計(jì)x次，真正發(fā)揮了黨建“擴(kuò)音器”的作用。三是豐富活動“健體”。持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用好市內(nèi)紅色資源，結(jié)合主題黨日、黨員政治生活，采取重溫入黨誓詞、“歸來話感受”等形式，組織參觀見學(xué)x余次，真正讓小區(qū)黨員時刻牢記“我是誰、為了誰、怎么干”；

圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內(nèi)容，組織街道班子成員、社區(qū)黨組織書記，到小區(qū)黨支部講黨課x余次，進(jìn)一步強(qiáng)化了凝聚力和向心力。架起“連心橋”，組織小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān)，開展“手拉手”結(jié)對共建，先后簽訂共建協(xié)議x份，達(dá)成共建事項(xiàng)x余個，徹底讓小區(qū)黨支部更有能力、有資源為群眾服務(wù)。

三、“三治”并進(jìn)，提升協(xié)調(diào)力。一是以自治固本。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)x名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員；

通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制，圍繞老舊小區(qū)提升改造、物業(yè)管理、危房拆遷等涉及群眾切身利益的事項(xiàng)，召開小區(qū)協(xié)商議事會x次，真正實(shí)現(xiàn)了“小區(qū)事、商量辦”。發(fā)揮小區(qū)熱心群眾作用，指導(dǎo)所有小區(qū)制定公約，把“雜物隨意堆放”“私搭屋棚”等煩心事寫入去，大家共同踐行，實(shí)現(xiàn)了“小區(qū)里的家長里短，一紙‘自治公約’管起來”。年內(nèi)孵化培育x個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正氣。結(jié)合平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。結(jié)合“四官”進(jìn)社區(qū)活動，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”x支調(diào)解工作隊(duì)伍；

打造小區(qū)法治文化陣地x個，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動x余次，受益群眾x多人，使居民樹牢法治意識。三是以德治聚力。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動x余次，運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”x種宣講方式，第一時間把黨的大政方針潤物無聲地傳播到小區(qū)一線、群眾身邊。深化黨建提升活動，先后投入x萬元，全面提升新時代文明實(shí)踐站、社區(qū)實(shí)踐所和家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。大力宣傳“退而不休、育人不止”的老黨員x、“一片丹心、為民解憂”的社區(qū)好書記x、“老有所為、情暖他人”的黨員志愿者x等“道德榜樣”x人，真正在小區(qū)“豎起一面旗、帶動一大片”；

結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，先后表彰“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”x余，在小區(qū)營造出一心向賢的良好氛圍。

四、惠民利民，提升服務(wù)力。一是開展全天候服務(wù)。依托x個社區(qū)黨群服務(wù)中心和x個小區(qū)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動社會組織主動作為，打造x便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是開展全方位服務(wù)。整合提升鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動室、社區(qū)警務(wù)室、幼兒園等場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點(diǎn)打造黨群綜合體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老、臨終關(guān)懷等熱心服務(wù)，切實(shí)感受到身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是開展全類型服務(wù)。向居民公開街道、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單x項(xiàng)，一網(wǎng)通辦，讓社區(qū)多操心，讓居民少煩心；

讓數(shù)據(jù)“多跑路”，讓群眾少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，深入調(diào)研，收集居民需求清單x項(xiàng)；

常態(tài)化走訪，盤活人財物技等方面的資源清單x項(xiàng)；

依托“三征三議三公開”機(jī)制，建立項(xiàng)目清單x個，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)鼓舞人心，高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍(lán)圖振奮人心。小區(qū)黨建工作就是讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓社會治理更加精細(xì)、讓人民群眾更加幸福的基礎(chǔ)工作。x街道黨工委將放眼“十四五”，繼續(xù)錨定黨建工作目標(biāo)，解放思想、探索實(shí)踐、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，深化小區(qū)黨建，為打造創(chuàng)新發(fā)展高地作出更大貢獻(xiàn)。

我的匯報完了，不足不到之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！