第一篇:報(bào)社要聞部2010年總結(jié)
要聞部2010年工作總結(jié)
2010年,要聞部充分貫徹報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子的辦報(bào)思路,圍繞市委、市政府中心工作,強(qiáng)化輿論宣傳,采編人員以無私的奉獻(xiàn)精神和高度的事業(yè)心、責(zé)任感,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項(xiàng)宣傳報(bào)道任務(wù),得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)和廣大讀者的認(rèn)可。
一、講政治,全力以赴做好重大事件的宣傳報(bào)道。2010年,是黃驊市新城建設(shè)加速,綜合大港建設(shè)完成,產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)顯現(xiàn)的一年。這些重大事件、重要工作,給新聞宣傳工作提出了更高要求。要聞部全體工作人員,從講政治的高度,圍繞建設(shè)大港口,培育大產(chǎn)業(yè),發(fā)展大城市三大任務(wù),除以消息、圖片、特寫等形式,及時(shí)跟蹤建設(shè)進(jìn)度,還開辟專欄、組織專題報(bào)道等,深入及時(shí)傳遞發(fā)展最強(qiáng)音。
一是全力以赴做好黃驊綜合大港開航各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。
1、為讓廣大讀者及時(shí)了解來自建設(shè)一線新聞,派出精干記者深入綜合大港建設(shè)一線,開設(shè)“走進(jìn)綜合大港建設(shè)工地”專欄,第一時(shí)間反映建設(shè)者風(fēng)采、記錄大港建設(shè)歷史。共刊發(fā)圖片新聞、消息、特寫等各類稿件100余篇。
2、在綜合大港建設(shè)進(jìn)入沖刺階段后,不斷加大對(duì)大港建設(shè)的報(bào)道力度。提前組織策劃骨干記者采寫“迎接黃驊綜合大港通
航系列報(bào)道”4篇;派出記者參加黃驊綜合大港腹地行采訪活動(dòng),走訪冀中南五市,采寫刊發(fā)稿件4篇;開航前夕刊發(fā)“寫在綜合大港開航之前”系列報(bào)道3篇。
3、按照?qǐng)?bào)社的統(tǒng)一安排,參與開航特刊的制作。搜集建港老照片及資料,完成通版“大港的腳步”的設(shè)計(jì)、制作;派出記者協(xié)助宣傳部完成了航拍任務(wù),掌握了大量精彩的第一手航拍照片;在試航前夕組織了兩次赴港口集中拍攝活動(dòng)。
4、開航當(dāng)天,在其他部門的全力配合下,組成前方報(bào)道小組,將黃驊綜合大港勝利開航、秦唐滄高層論壇、慰問建設(shè)者專場演出等重項(xiàng)活動(dòng)全面、及時(shí)、生動(dòng)的反映給廣大讀者。
二是圍繞新城建設(shè),開設(shè)“發(fā)展大城市 建設(shè)新黃驊”專欄,使廣大群眾了解了解舊城區(qū)改造的重大意義,在全社會(huì)營造良好的輿論氛圍,共刊發(fā)稿件42篇;及時(shí)報(bào)道黃驊新城建設(shè)進(jìn)度、成果,城建項(xiàng)目落戶開工情況刊發(fā)相關(guān)稿件30余篇。
三是全力開展學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神的宣傳。報(bào)道各級(jí)各部門學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)五中全會(huì)精神,關(guān)注我市龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,采寫改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品的科技含量的最新進(jìn)展。
四是結(jié)合我市六個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組分項(xiàng)工作,著力做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)民生事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、平安黃驊創(chuàng)建等工作的宣傳報(bào)道。
五是做好2010年黃驊冬棗節(jié)的宣傳報(bào)道。以圖片、消息、側(cè)記等形式全面反映冬棗節(jié)盛況,特別策劃拍攝冬棗節(jié)彩報(bào)特刊封面圖片。
二、圍繞中心,為全市改革發(fā)展創(chuàng)造良好輿論氛圍。在做好各項(xiàng)重大事件的宣傳報(bào)道的同時(shí),要聞部緊緊圍繞市委、市政府不同時(shí)期的中心工作,做好宣傳報(bào)道,為黃驊的大發(fā)展、快發(fā)展,鳴鑼開道,創(chuàng)造良好輿論氛圍。
一是針對(duì)渤海海域30年不遇的冰情,圍繞抗擊冰情推出了《黃驊海事局:船舶在港零等待》《黃驊港力保國家電煤安全運(yùn)輸》《黃驊港積極應(yīng)對(duì)30年來最重冰情》《20天400萬噸電煤搶運(yùn)南方》等4篇報(bào)道及兩張圖片新聞。
二是做好對(duì)清明節(jié)祭奠革命先烈活動(dòng)的宣傳。以大版面、大圖片,報(bào)道了祭奠活動(dòng)、《鐵骨英魂》發(fā)放儀式、劉振起將軍回鄉(xiāng)等活動(dòng),反映了全市人民對(duì)英雄先烈的懷念緬懷及以繼承先烈遺志建設(shè)新黃驊的勇氣和決心。
三是為做好對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的宣傳報(bào)道,開設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu),科學(xué)發(fā)展——學(xué)英雄、亮旗幟、建功業(yè)、促發(fā)展”及慶祝建黨八十九周年稿件30多篇。
四是對(duì)黃驊市委五屆五次全會(huì)、六屆人大四次會(huì)議、市政協(xié)六屆四次會(huì)議,以及黃驊經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展三級(jí)干部大會(huì)進(jìn)行了全力報(bào)道。
五是對(duì)白寶海、鄭炳強(qiáng)等英雄群體救人事跡及全市上下的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,以消息、評(píng)論等形式,刊發(fā)稿件15篇。
六是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),積極向上級(jí)媒體投稿,擴(kuò)大我市影響力,今年累計(jì)發(fā)稿50多篇。
三、貼近群眾,加大對(duì)民生主題的宣傳力度。
今年,要聞部以更加貼近實(shí)際、更加貼近生活、更加貼近生活為目標(biāo),以“深入基層月”活動(dòng)為契機(jī),開展海驛通杯“三貼近”新聞大賽活動(dòng),采寫了大量自基層一線的報(bào)道對(duì)滕莊子鄉(xiāng)朱里口家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研性文章,對(duì)呂橋鎮(zhèn)下堡村黨群一心,創(chuàng)造和諧拆遷的事跡的報(bào)道等,產(chǎn)生了良好的宣傳效果。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力鍛造一支過硬的采編隊(duì)伍。
報(bào)社的發(fā)展,報(bào)紙的質(zhì)量是根本。而要提高報(bào)紙的質(zhì)量,必須有采編人員的高素質(zhì)做保障。一年來,我們堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,采取骨干講座、共同座談等形式,使采編人員的素質(zhì)有了明顯的提高。
第二篇:報(bào)社要聞部大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告
懷著期待的心情到我們市里的報(bào)社實(shí)習(xí),在這寶貴的一個(gè)月的時(shí)間里,通過老師的幫助,我不僅對(duì)專業(yè)知識(shí)有了更為深刻地了解,同時(shí)也學(xué)到課本外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些收獲對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作都起到了很大的指導(dǎo)作用,使我受益匪淺。
第一天到日?qǐng)?bào)要聞部報(bào)到時(shí),心里有點(diǎn)忐忑不安,看到編輯記者來來去去的忙碌身影,不知該從哪里入手。隨手在桌上拿了份報(bào)紙看起來。可是報(bào)紙總有看完的時(shí)候,無聊加透頂。指導(dǎo)我的老師可能因?yàn)橛悬c(diǎn)親戚的關(guān)系對(duì)我還是比較熱情的,對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助??赡苁且?yàn)樽约盒愿竦脑?,沒有跟其他老師進(jìn)行很好的交流,其他老師的不冷不熱讓我有些壓不過氣來。在這方面,回家后我有過深刻的反省,但總好像走不出這個(gè)關(guān)卡。
從自身方面,首先,實(shí)習(xí)不是被動(dòng)的學(xué)習(xí),在實(shí)習(xí)崗位鍛煉自己的實(shí)踐能力,同時(shí)也要注意創(chuàng)造性的發(fā)揮,和實(shí)習(xí)單位多多交流,成功轉(zhuǎn)換角色的方法。二是要給自己定好位,在態(tài)度上要把自己當(dāng)成學(xué)生,虛心求教;在新聞采訪時(shí)要把自己當(dāng)成一個(gè)工作人員,愛崗敬業(yè),嚴(yán)于律己,爭取多寫新聞,多發(fā)新聞,維護(hù)新聞的客觀、公正。三是要多動(dòng)手寫,做記者必須腿勤,筆勤,一個(gè)新聞要跑上大半天,和不同的人打交道,然后組織稿件,同時(shí)自己要主動(dòng)動(dòng)鍵盤寫稿。四是工作要認(rèn)真扎實(shí),做要做到最好,讓讀者能夠更快更易得到最新的消息。
從新聞專業(yè)知識(shí)方面,我有幾點(diǎn)感觸:
一、對(duì)于新聞的敏感性
對(duì)于地方媒體記者而言,生活,在絕大多數(shù)情況下是風(fēng)平浪靜的,缺乏沖突的,在平常甚至庸常的生活中去做新聞,似乎是很多記者不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在這種情況下,記者的新聞敏感性、新聞發(fā)現(xiàn)力、判斷力顯得特別重要。
新聞源于“發(fā)現(xiàn)”,“發(fā)現(xiàn)”源于“敏感”,沒有敏感,一切將無從談起。新聞敏感從何而來呢?一要提高理論水平和政策水平,掌握各方面的豐富知識(shí);二要廣泛接觸實(shí)際,了解實(shí)際工作中的情況;三要學(xué)會(huì)比較,有鑒別才有發(fā)現(xiàn);四要隨時(shí)隨地處于采訪狀態(tài)之中。
二、關(guān)于新聞?lì)}目
簡練而貼切,要出彩。題目是新聞的臉面,倘若下一番功夫斟酌,推敲出一個(gè)精彩的題目,新聞將會(huì)更吸引人,更加具有傳播效果,每次寫完通訊、消息,最頭疼的一件事就是寫標(biāo)題??偸窍雽懗鲆粋€(gè)出彩的標(biāo)題,以至于很多時(shí)候普通的題目也在思維之外。遇到這樣的麻煩,總是會(huì)把問題丟給老師。盡管已學(xué)過新聞標(biāo)題的寫法。
為此,我查了一下網(wǎng)上的資料,標(biāo)題的要求第一個(gè)是準(zhǔn)確,第二個(gè)是簡約,如何做到新聞標(biāo)題的準(zhǔn)確與簡約呢?現(xiàn)在一般性的標(biāo)題,消息標(biāo)題主要是以主題和輔題。為了方便現(xiàn)在繁忙的人群,消息的主題一般以實(shí)題為主,讓讀者能夠很快的了解消息的主要信息。假若主題為虛題,也會(huì)加上個(gè)輔題,以提高消息標(biāo)題的準(zhǔn)確性。對(duì)于通訊一般也以實(shí)題為主,有時(shí)也會(huì)以虛題為主題。
三、關(guān)于通訊與消息的區(qū)別
在寫人物通訊周漢高時(shí),經(jīng)老師指點(diǎn)在通訊的開頭部分犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,誤將消息的導(dǎo)語強(qiáng)加到通訊上,寫成既不像通訊也不像消息的樣式,使得通訊的特點(diǎn)完全沒有突出出來。通訊不需要把它的每個(gè)點(diǎn)都舉出例子,要抓住重點(diǎn)來寫例子,例子要簡短而有力,將通訊的點(diǎn)歸納起來,抓住重點(diǎn),將不重要的點(diǎn)結(jié)合到其他點(diǎn)上,事例要有針對(duì)性,且將事例簡要?dú)w納,有些事例可以一筆帶過,有些事例用典型事例來寫。
第三篇:報(bào)社品牌部個(gè)人半年總結(jié)
報(bào)社個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,我是在xx年年4月10日進(jìn)入報(bào)社工作的,三年里,不斷的熟悉了解報(bào)社,也在為自己每一份工作認(rèn)認(rèn)真真的做著。很快要進(jìn)入2011年,在這新舊交錯(cuò)的季節(jié)里,對(duì)今年的工作經(jīng)過一番思考,進(jìn)行總結(jié)。
一年來,緊密團(tuán)結(jié)報(bào)社各位同事,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),積極發(fā)現(xiàn)工作問題并探尋解決之道;發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,努力做好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。由于我的工作崗位先后在7月、10月做了變動(dòng),成長了不少?,F(xiàn)將本人在2011負(fù)責(zé)或協(xié)辦的幾項(xiàng)工作向報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報(bào)。
一、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知及領(lǐng)導(dǎo)講話的起草、打印、校對(duì)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。接到報(bào)刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份,與外合作簽訂合同存檔9份,以上統(tǒng)計(jì)截止2011年6月。
整理會(huì)議記錄。對(duì)每月進(jìn)行的辦公室的例會(huì)都會(huì)及時(shí)做筆錄,供領(lǐng)導(dǎo)翻閱。報(bào)社個(gè)人工作總結(jié)
整理評(píng)選材料:“學(xué)習(xí)報(bào)”山西省著名商標(biāo),報(bào)刊經(jīng)營管理先進(jìn)集體。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的接待工作。2011年6月6日,琚總調(diào)研;2011年8月6日,齊總經(jīng)理調(diào)研;2011年9月2日,鄧國帥書記調(diào)研;2011年10 月14日,王副總調(diào)研;2011年11月17日,北京百泰傳媒投資公司總裁考察?? 工作總結(jié)網(wǎng)
會(huì)議的服務(wù)工作。2011年6月,全國發(fā)行工作研討會(huì);2011年12月,舉辦基礎(chǔ)教育課程與教學(xué)改革專題講座。
二、認(rèn)真做好黨務(wù)工作。
12月17日的到來,也來迎來了我六年黨齡的日子,隨著報(bào)社黨團(tuán)工會(huì)的成立,起初擔(dān)任黨支部的聯(lián)絡(luò)員的工作。2011月9月25日,受黨組織的信任和同志的信賴,任命我為報(bào)社的宣傳委員,深感責(zé)任重大,也對(duì)自己今后的工作多了一份動(dòng)力。兩年多的黨務(wù)工作,我做到嚴(yán)于律己,認(rèn)真恪守黨員權(quán)利與義務(wù),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
配合語文編輯部門爭創(chuàng)“太原市青年文明號(hào)”、“山西省青年文明號(hào)”的資料整理工作,以及接待考核工作?!疤形拿髑嗄晏?hào)”已成功取得,“山西省文明青年號(hào)”取得優(yōu)秀的考核成績。
報(bào)社黨員檔案10人。2011.1月至2011年12月共向集團(tuán)黨委上交黨費(fèi)438元。遞交入黨申請(qǐng)書的同志有10人,其中2人已成為黨組織培養(yǎng)的積極分子。
在2011年10月份起開展的全體深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,積極遞交心得體會(huì),并協(xié)助集團(tuán)報(bào)刊中心深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室出簡報(bào),目前共30期,總計(jì)300份。報(bào)社內(nèi)部的黨員原地均有展示,及時(shí)地做到了上墻上網(wǎng)。同時(shí),負(fù)責(zé)各個(gè)支部的聯(lián)絡(luò)工作,并及時(shí)對(duì)三個(gè)階段的情況及時(shí)總結(jié),收到集團(tuán)的黨委的表揚(yáng)。
三、宣傳取實(shí)效
1.2011組織的各類捐款、捐物達(dá)2次,均附有明細(xì)。2.各類廣告費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。出版年鑒刊登宣傳材料費(fèi)用元。10省市的郵政報(bào)刊廣告費(fèi)用元。報(bào)社紙質(zhì)媒體宣傳元。全國發(fā)行的明信片10000張。
3.報(bào)社內(nèi)部宣傳費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。條幅、展板等共計(jì)元。工作總結(jié)網(wǎng)
4.切實(shí)按照?qǐng)?bào)社vi系統(tǒng)貫徹執(zhí)行。先后設(shè)計(jì)印刷制作報(bào)社信封、筆記本、手提袋、明信片、名片、宣傳單等,并根據(jù)要求制作了圓珠筆、水杯等禮品開發(fā)。5.《學(xué)習(xí)報(bào)社·宣傳專號(hào)2》的編輯與設(shè)計(jì)。6.中華思源工程扶貧基金會(huì)——5·12周年系列活動(dòng)之溫暖童心,報(bào)社捐贈(zèng)明信片xx張,價(jià)值3000元,收到成思危同志簽名的證書。
7.報(bào)社搬遷后,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)150*90報(bào)社形象宣傳展板及報(bào)社大事記的文字整理,主題內(nèi)容的提示卡18張,預(yù)防甲流的宣傳圖片9張,都有我設(shè)計(jì),張貼。
四、網(wǎng)站的管理。
從2011年7月份開始在網(wǎng)絡(luò)企劃部工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),積極認(rèn)真做著領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)部的管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度《學(xué)習(xí)報(bào)社互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)與內(nèi)外網(wǎng)管理制度》、《學(xué)習(xí)報(bào)社公用計(jì)算機(jī)使用辦法》、《網(wǎng)絡(luò)企劃部崗位職責(zé)及工作流程》,通過“三級(jí)審核制度”(《學(xué)習(xí)報(bào)社網(wǎng)站上傳文件登記表》)規(guī)范網(wǎng)站上傳資料的正確性與合法性,保證了上傳文件真實(shí)、真確、及時(shí)。
1.網(wǎng)站上傳文章20篇,圖片18張。均有我寫,由主管領(lǐng)導(dǎo)審核,再由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)查閱,最后由張斌上傳。
2.教研版稿件查詢上網(wǎng),半年來共上傳4051條。
4.協(xié)助管理部做好《大學(xué)英語版》的網(wǎng)絡(luò)資源更新工作,聽力上傳24條,文章上傳90條,公告、通知4條。
5.協(xié)助網(wǎng)站的改版,視頻續(xù)費(fèi)1100元。6.關(guān)于報(bào)社電腦等電子設(shè)備的情況,建立了《學(xué)習(xí)報(bào)社電子設(shè)備維修登記表》、《統(tǒng)一安裝防毒系統(tǒng)登記表》,對(duì)所有計(jì)算機(jī)建立部門、使用人等信息的人機(jī)對(duì)應(yīng)表,實(shí)現(xiàn)“人機(jī)綁定”的戶籍式管理。
五、《包子剪子錘》動(dòng)畫短片后期的協(xié)調(diào)工作。
1.動(dòng)畫片版權(quán)后期劇本的補(bǔ)充登記工作。因一個(gè)人辦理的,在回單位路上出了車禍。2.協(xié)助動(dòng)畫片的整理與拷貝。報(bào)社個(gè)人工作總結(jié) 3.協(xié)報(bào)刊中心綜合開發(fā)部的圖書開發(fā)工作,4、協(xié)助報(bào)刊中心綜合開發(fā)部圖書音像發(fā)布會(huì)的動(dòng)畫片介紹工作,由于從接到命令到開會(huì)時(shí)間只有一天,晚上加班寫稿子,做ppt。
六、臨時(shí)任務(wù)。
1.接到領(lǐng)導(dǎo)命令,負(fù)責(zé)報(bào)刊中心轉(zhuǎn)企改制的相關(guān)任務(wù),做到準(zhǔn)確無誤。2.教研部的證書、公函等打印工作。
七、參加集體活動(dòng)方面。
1.參加了集團(tuán)的廣播體操比賽,取得第二名的好成績
2.參加集團(tuán)慶祝國慶60周年攝影書畫展,所遞交的書畫作品與攝影作品受到好評(píng)。
今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)同志們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與
時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在未來的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它同事踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上.篇二:報(bào)社工作總結(jié)
報(bào)社工作總結(jié)
2013年,本報(bào)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,繼續(xù)圍繞建設(shè)慈溪“最具強(qiáng)勢(shì)的主流媒體和最具品牌的文化企業(yè)”的奮斗目標(biāo),以品牌建設(shè)為抓手,以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,進(jìn)一步做強(qiáng)本土化新聞,做大實(shí)力型報(bào)業(yè),做優(yōu)素質(zhì)型隊(duì)伍,各項(xiàng)工作保持了較好的發(fā)展局面。在第六屆中國品牌媒體高峰論壇和2013中國傳媒大會(huì)上,《慈溪日?qǐng)?bào)》再次榮獲“2012-2013中國最具品牌價(jià)值縣市區(qū)域報(bào)”和“金長城傳媒獎(jiǎng).2013中國十大地市區(qū)域報(bào)”稱號(hào)。
一、在新聞宣傳方面,圍繞市委市政府中心工作和階段性報(bào)道重點(diǎn),著力完善新聞策劃機(jī)制建設(shè),重點(diǎn)打好三場新聞報(bào)道攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了較好成效 1.著力完善機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)對(duì)新聞策劃的統(tǒng)籌,提升新聞宣傳質(zhì)量,增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力。
一是強(qiáng)化新聞策劃機(jī)制,建立了綜合策劃和專項(xiàng)策劃制度。綜合策劃制度由總編輯牽頭,新聞中心副主任以上人員參加,每月一次,對(duì)近階段重大主題新聞進(jìn)行策劃把關(guān),提出意見,根據(jù)議題需要,邀請(qǐng)有關(guān)部門參加,并對(duì)報(bào)道實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。專項(xiàng)策劃制度由分管副總編牽頭,相關(guān)科室主任、副主任及編輯、記者參加,主要是對(duì)近階段重點(diǎn)、熱點(diǎn)新聞進(jìn)行分類梳理,按要聞、橋城新聞板塊分別進(jìn)行策劃。
二是建立了要聞新聞周策劃制度和橋城新聞日策劃制度,充分調(diào)動(dòng)采編人員發(fā)現(xiàn)新聞、采寫新聞的主動(dòng)性和積極性,提高采編人員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,使新聞線索在集思廣益的基礎(chǔ)上更好地完成采寫。
三是深化團(tuán)組式聯(lián)系鎮(zhèn)街和市級(jí)部門制度,堅(jiān)持做到社長總編帶隊(duì)采寫重大新聞報(bào)道。通過領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,鼓勵(lì)記者下一線,用自己所見所聞所感,“零距離”采寫新聞,提高了基層新聞的份量,增強(qiáng)了新聞的感染力和影響力。去年,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)赴龍山、逍林、觀海衛(wèi)三個(gè)中心鎮(zhèn),采寫了三組有深度和影響力的系列報(bào)道。幾個(gè)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這組報(bào)道都非常重視,在龍山的首組報(bào)道刊發(fā)后,觀海衛(wèi)、周巷等鎮(zhèn)主動(dòng)與報(bào)社聯(lián)系,要求組團(tuán)前往采訪。此次組團(tuán)采訪,既鍛煉了記者,又密切了報(bào)社和中心鎮(zhèn)的聯(lián)系。
2.緊緊圍繞市委“三個(gè)年” 工作主線,緊貼市委市政府中心工作和階段性重點(diǎn)工作,做好“中國夢(mèng)”、“三思三創(chuàng)”、“三個(gè)年”等重大主題宣傳的同時(shí),著力打響新聞報(bào)道三場攻堅(jiān)戰(zhàn)。這三大戰(zhàn)役充分展現(xiàn)了我們采編人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的合作精神。
一是廢塑料整治新聞報(bào)道攻堅(jiān)戰(zhàn)。為做好這項(xiàng)市委市政府中心工作的報(bào)道,本報(bào)加強(qiáng)策劃、精心組織,按照市委市政府工作部署和各地工作進(jìn)展情況,隨時(shí)對(duì)報(bào)道方案進(jìn)行調(diào)整。面對(duì)繁重的報(bào)道任務(wù),報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)還分別帶隊(duì)深入一線采訪,新聞中心則抽調(diào)了全部骨干投入到這項(xiàng)工作的報(bào)道中。在三四個(gè)月的時(shí)間里,共刊發(fā)相關(guān)報(bào)道60多篇,采寫內(nèi)參近20篇,市委書記多次在會(huì)上對(duì)這組報(bào)道予以肯定,對(duì)內(nèi)參多次作出批示。
二是抗擊持續(xù)高溫新聞報(bào)道攻堅(jiān)戰(zhàn)。去年慈溪遭遇了歷史罕見的持續(xù)高溫,本報(bào)推出“戰(zhàn)高溫、保民生”系列報(bào)道,記者冒酷暑深入一線采訪,傾力服務(wù)民生,及時(shí)報(bào)道各條戰(zhàn)線戰(zhàn)高溫的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,起到了很好的輿論引導(dǎo)作
用。
三是全力做好抗洪救災(zāi)新聞報(bào)道攻堅(jiān)戰(zhàn)。去年第23號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”給慈溪特別是橫河鎮(zhèn)帶來了嚴(yán)重影響。災(zāi)情就是命令,警報(bào)就是集結(jié)號(hào)。面對(duì)災(zāi)情,報(bào)社高度重視,領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,加強(qiáng)報(bào)道策劃。臺(tái)風(fēng)來時(shí)正值國慶長假,新聞中心全體
采編人員迅速到崗到位,第一時(shí)間投入抗洪救災(zāi)報(bào)道中。自10月5日起,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)采編人員每天上午就臺(tái)風(fēng)報(bào)道召開策劃會(huì),專題策劃每天的抗災(zāi)報(bào)道。同時(shí),根據(jù)抗洪救災(zāi)不同階段工作重點(diǎn),做到責(zé)任到人、采編協(xié)同作戰(zhàn)。在重災(zāi)區(qū)橫河,每天有10余名記者深入災(zāi)區(qū),和救援干部、受災(zāi)群眾、志愿者一起浸泡在水中,仍然堅(jiān)持完成采訪。從10月6日起,根據(jù)災(zāi)情發(fā)展,還及時(shí)增加了抗洪救災(zāi)報(bào)道的版面,同時(shí)注重要聞和民生新聞聯(lián)動(dòng),確保新聞報(bào)道足量及時(shí)。這次抗洪救災(zāi)報(bào)道共推出專版33個(gè),刊發(fā)自采稿件287篇,慈溪新聞網(wǎng)也刊發(fā)了報(bào)道134篇,并及時(shí)挖掘了“擎天柱”等典型。這些采自災(zāi)區(qū)一線的鮮活報(bào)道,讓市民全面真實(shí)了解災(zāi)情與救災(zāi)狀況,為防洪救災(zāi)工作凝聚了正能量,傳遞出最強(qiáng)音。3.關(guān)注民生,強(qiáng)化新聞?shì)浾摫O(jiān)督,不斷增強(qiáng)新聞的親和力、吸引力和影響力。去年以來,《橋城快報(bào)》圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,借助81890公共信息服務(wù)中心平臺(tái)以及亞清民情直通車專欄,集中采寫了公共停車位、洗車業(yè)、餐飲安全、黃牛倒票等一批較有影響力的輿論監(jiān)督報(bào)道,社會(huì)反響較大。從81890獲知市民反映,長途車站黃牛猖獗,到上海的汽車票“一票難求”,記者暗訪后刊發(fā)報(bào)道,引起相關(guān)部門重視,多次采取行動(dòng)打擊黃牛票販,并著手研究長效管理機(jī)制。獲知白沙路街道一黑作坊用雙氧水浸泡海帶、肉皮和木耳,記者在實(shí)地暗訪后,把掌握的情況向公安部門舉報(bào),公安部門一舉搗毀非法加工點(diǎn),并將涉案人員依法刑拘。南張家路廠房倉庫堆放大量化學(xué)用品、宗漢街道百兩橋養(yǎng)豬場豬大糞直排河道、匡堰百合家苑小區(qū)自來水大量流失等報(bào)道,在推出后都引起了相關(guān)部門的反響,推進(jìn)了事件的協(xié)調(diào)解決。
二、在報(bào)業(yè)經(jīng)營方面,面對(duì)新媒體沖擊和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)竣的雙重壓力,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,保持了報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的局面
2013年,報(bào)社實(shí)現(xiàn)總收入5100萬元,按不含稅價(jià)比上年增長5.4%;利潤655萬元,比上年增長0.1%。其中:報(bào)紙廣告財(cái)務(wù)收入2953萬元,按不含稅價(jià)比上年下降4.3%;發(fā)行收入968萬元,比上年增長14%;商務(wù)印刷銷售911萬元,比上年增長34%;新聞網(wǎng)收入126萬元,比上年增長2%;文化傳媒收入138萬元,比上年增長35%。1.穩(wěn)固主業(yè),保持報(bào)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一是報(bào)紙廣告力保穩(wěn)定。去年,由于受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和新媒體的沖擊,廣告行業(yè)形勢(shì)依舊非常嚴(yán)峻,報(bào)紙廣告工作的開展遭遇了重重困難。面對(duì)這種不利情況,報(bào)社堅(jiān)持三措并舉,力保廣告不大幅度下降。一是抓營銷策劃,堅(jiān)持逆風(fēng)而上,穩(wěn)固當(dāng)中求增長。上半年慈溪區(qū)域內(nèi)新開的樓盤比較多,為此,報(bào)社依托《生活樓市》周刊平臺(tái),經(jīng)營部門加大營銷力度,分別于今年3月、4月、9月推出六期36個(gè)版面的樓市特刊,創(chuàng)造了150萬元的經(jīng)濟(jì)效益。借市文化商務(wù)區(qū)開園之際,經(jīng)營中心經(jīng)過精心策劃,與指揮部合作,共推出8期專版,收入50多萬元,同時(shí)帶動(dòng)了文化商務(wù)區(qū)周邊房產(chǎn)企業(yè)投廣告的熱情,僅恒元就做了4個(gè)版面。二是抓活動(dòng),成為增加廣告的有力推手。去年報(bào)社與社會(huì)廣告公司合作,共同承辦2013年xx市房地產(chǎn)展示交易會(huì),實(shí)現(xiàn)廣告公司與媒體的雙贏,交易會(huì)
期間共推出12個(gè)版面的???,創(chuàng)收40多萬元。開展楊梅仙子評(píng)選活動(dòng),收入55萬元。經(jīng)營中心還聯(lián)合慈溪新聞網(wǎng),共同舉辦了“2013尋找慈溪好樓盤”活動(dòng),本次活動(dòng)跨度大,一直延續(xù)到年底,活動(dòng)內(nèi)容也很豐富,包含了征集、展示、組織看房團(tuán)、群眾投票、評(píng)選等等,受到了房產(chǎn)企業(yè)和老百姓的歡迎,評(píng)選結(jié)束后,10家上榜企業(yè)在報(bào)紙上進(jìn)行了形象展示,收入50多萬元。繼續(xù)開展聯(lián)誼單位活動(dòng),223家單位參加,收入180萬元。三是抓合作,拓展客戶源。與一些商業(yè)龍頭客戶建立了長期合作關(guān)系,如慈溪銀泰城,每周都在《生活樓市》周刊上發(fā)布廣告。
二是報(bào)紙發(fā)行有效擴(kuò)張。堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并舉,重點(diǎn)在有效擴(kuò)張上下功夫,探索建立了一支常年性的社會(huì)訂報(bào)隊(duì)伍,主攻報(bào)紙進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū),增加重點(diǎn)社區(qū)報(bào)紙進(jìn)家庭比例。堅(jiān)持以讀者滿意為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)投遞工作的監(jiān)督力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理一些投遞員中出現(xiàn)的不良做法,報(bào)紙投遞差錯(cuò)率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。辦好小記者培訓(xùn)班,建立健全小記者培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大小記者版面,搞好小記者培訓(xùn),從而促進(jìn)報(bào)紙進(jìn)家庭。
三是商務(wù)印刷較快發(fā)展。印務(wù)中心充分利用更新改造的印刷設(shè)備資源,進(jìn)一步拓展商務(wù)印刷業(yè)務(wù)。在去年整體經(jīng)濟(jì)疲軟的環(huán)境下,全年完成銷售收入911萬元,利潤280萬元。按照“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、有序”的要求,完成了慈溪日?qǐng)?bào)的印刷出版工作,報(bào)紙印刷質(zhì)量繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先地位,特別是全國“兩會(huì)”期間慈溪日?qǐng)?bào)的會(huì)議報(bào)道圖片,得到省報(bào)協(xié)評(píng)報(bào)組的表揚(yáng)。
2.多元經(jīng)營,拓展報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
堅(jiān)持以報(bào)為本、多元發(fā)展的戰(zhàn)略,在鞏固廣告、發(fā)行、印刷三個(gè)主業(yè)的同時(shí),以文化品牌為主線,創(chuàng)新營銷機(jī)制,提升開發(fā)能力,拓展文化經(jīng)營領(lǐng)域,不斷增強(qiáng)報(bào)業(yè)發(fā)展的實(shí)力與后勁。慈溪新聞網(wǎng)策劃組織了2013中國(慈溪)第二屆大橋婚典、協(xié)辦了第七屆xx市桃花節(jié)“邂逅桃花緣”青年交友會(huì)、折翼天使新年圓夢(mèng)等公益活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)房產(chǎn)家居、汽車頻道進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫改版。還通過發(fā)揮網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、led信息發(fā)布系統(tǒng)等新媒體的優(yōu)勢(shì),捆綁營銷,取得了較好的效果。同時(shí),做好市戶外led信息發(fā)布系統(tǒng)的信息發(fā)布運(yùn)營;做好慈溪手機(jī)報(bào)的編輯發(fā)布工作,積極與慈溪移動(dòng)溝通,使訂閱用戶達(dá)到了17000戶。文化傳媒公司著力拓展業(yè)務(wù)空間,去年全程執(zhí)行了由本報(bào)承辦的“峙山莊園杯”2013中國慈溪楊梅仙子大賽。策劃執(zhí)行了慈溪楊梅節(jié)媒體進(jìn)梅鄉(xiāng)系列活動(dòng)。這一活動(dòng)與匡堰鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦,邀請(qǐng)新華社、中新社、文匯報(bào)等22家媒體出席,策劃楊梅仙子采楊梅展示,獲得了良好的宣傳效果。
三、在隊(duì)伍建設(shè)方面,探索完善隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制,進(jìn)一步提高干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
要實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,關(guān)鍵在于建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。去年,著力在加強(qiáng)班子建設(shè)、人才建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上下功夫,進(jìn)一步健全和完善抓好隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
報(bào)社班子加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí),完善民主生活會(huì)制度,大力倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神和真抓實(shí)干的作風(fēng),健全完善了社長總編帶隊(duì)采寫重大新聞報(bào)道制度和帶隊(duì)組團(tuán)聯(lián)系鎮(zhèn)街、市級(jí)部門制度;切實(shí)加強(qiáng)廉政勤政教育,認(rèn)真落實(shí)報(bào)社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保不發(fā)生任何違法違紀(jì)的人和事,切實(shí)維護(hù)慈溪報(bào)人的良好形象。同時(shí),重視發(fā)揮報(bào)社職工代表大會(huì)制度、群眾團(tuán)體和全體員工群策群力的作用,提高民主管理和科學(xué)決策能力。2.加強(qiáng)骨干人才鍛煉培養(yǎng)。
繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”和“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng),按照制度化、常態(tài)化的要求,切實(shí)抓好干部職工的政治和采編業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以培養(yǎng)名記者、名編輯和經(jīng)營專門人才為目標(biāo),通過上掛下派、師徒結(jié)對(duì)、專業(yè)培訓(xùn)等措施,有重點(diǎn)地對(duì)現(xiàn)有骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p骨干人才加大培養(yǎng)力度,努力提高隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。報(bào)社還聘請(qǐng)寧報(bào)集團(tuán)資深新聞人擔(dān)任新聞閱評(píng)員,定期對(duì)報(bào)紙新聞開展閱評(píng)指導(dǎo)。2013年,本報(bào)有40多件作品獲得中國地市報(bào)、中國縣市報(bào)和浙江省、xx市新聞獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。俞建明的言論《不想紅的“最美” 更美》獲得浙江省好新聞三等獎(jiǎng)。
3.加強(qiáng)內(nèi)部管理和考核。
去年進(jìn)一步完善了采編、經(jīng)營、行政分線工作制。進(jìn)一步深化分配制度的改革,健全完善績效考核體系和表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。為強(qiáng)化考核引導(dǎo),進(jìn)一步激發(fā)一線采編人員愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情,去年還專門出臺(tái)了《新聞中心非事業(yè)編制采編人員考核補(bǔ)充辦法》,提高非事業(yè)編制采編人員的經(jīng)濟(jì)待遇,鼓勵(lì)多出作品,多出精品。首頁12尾頁篇三:2011年廣告部總結(jié)
2011年廣告部總結(jié)
2011年是廣告部樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年。一年來,在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,廣告部強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),突出工作重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),很好地完成了目標(biāo)任務(wù)。全年刊布636.8萬元,比去年同比增長108 %,到款605.5萬元,比去年同比增長105%。
回顧一年工作主要有:
一、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平
今年,廣告部在建好班子、帶好隊(duì)伍上下功夫。一是進(jìn)一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。今年廣告部所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念,深入市場第一線,隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),了解客戶需求,以市場為導(dǎo)向,適時(shí)而動(dòng)、創(chuàng)新運(yùn)作。另一方面,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,努力營造一個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍,用各種特刊、活動(dòng)等營銷手段增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;三是樹立工作就是服務(wù)的觀念,以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神,關(guān)注客戶的成長和發(fā)展,關(guān)注客戶的品牌,在做好廣告經(jīng)營的同時(shí)幫助客戶開拓市場、出謀劃策,達(dá)到了互利雙贏的效果。
二、建立健全制度,強(qiáng)化內(nèi)部考核
要牢固樹立經(jīng)營意識(shí),各項(xiàng)管理措施必須跟上,并持之以恒。如規(guī)范廣告合同管理,發(fā)票管理辦法,廣告部專題部考核辦法,廣告部業(yè)務(wù)人員考核辦法等等,都要通過相關(guān)的制度來進(jìn)行有效地控制和約束。2011年,廣告經(jīng)營管理中最大的變化是引入了績效管理,將
績效管理的目標(biāo)設(shè)定、過程控制、聯(lián)合績考的思路貫穿于廣告經(jīng)營活動(dòng)中。首先對(duì)從事廣告經(jīng)營相關(guān)人員日常工作中的所有工作內(nèi)容從制度上進(jìn)行了規(guī)范,特別是對(duì)具體從事廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營的人員將其每月的廣告發(fā)生,廣告回款,廣告欠款等7項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)。使廣告經(jīng)營的所有工作環(huán)節(jié)有了具體量化的考核指標(biāo),廣告經(jīng)營工作有了對(duì)應(yīng)的抓手,他們將這一思路引用到2011年廣告經(jīng)營的各項(xiàng)活動(dòng)中,使活動(dòng)經(jīng)營中的各項(xiàng)工作也有了對(duì)應(yīng)的著力點(diǎn)。由于建立了嚴(yán)格的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)監(jiān)管體系,創(chuàng)收目標(biāo)與個(gè)人分配實(shí)實(shí)在在地結(jié)合在一起,既充分調(diào)動(dòng)積極性又有利于強(qiáng)化創(chuàng)收管理,使日常工作與經(jīng)營創(chuàng)收之間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、突出品牌,加強(qiáng)活動(dòng)策劃
傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌號(hào)召力的作用。我們必須重新調(diào)整思路,以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng)收市場,在政策容許的范圍內(nèi)做大做強(qiáng)地報(bào)社經(jīng)營。今年,廣告部共舉辦各類活動(dòng)10多個(gè),除取得較好社會(huì)效益外,經(jīng)濟(jì)效益也十分顯著。僅今年2次車展活動(dòng)產(chǎn)生巨大社會(huì)反響后,獲純利40萬元。廣告部從加強(qiáng)活動(dòng)的策劃,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的經(jīng)營管理入手,使之形成更有章法和規(guī)范的實(shí)際操作流程,把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為廣告,將植入式廣告與報(bào)紙版面完美結(jié)合,從而創(chuàng)造出更多價(jià)值和收益。另外,“健康生活 由水開始”繁山礦泉水營銷活動(dòng)、“紅歌耀嘉州”大型紅歌會(huì)、“全稱熱戀 告別單身”井研大型相親會(huì)等活動(dòng)產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)收益,真正讓活動(dòng)和經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)。
經(jīng)過一年的經(jīng)營,廣告部同樣存在了需要改革的問題。首先是分工不均,由于行業(yè)不同,對(duì)于業(yè)務(wù)的付出有多有少,但是輕松的行業(yè)和相對(duì)困難的行業(yè)業(yè)務(wù)不能跨,考核制度相同的情況下就會(huì)造成閑著的人反而收入高;其次部門繁冗,一個(gè)部門里分設(shè)7位工作室主任一個(gè)“品牌推廣部”一個(gè)“專題部”,會(huì)造成各自為陣,不利于管理最后人員過多,廣告部正式招聘員工16人完成600萬的廣告任務(wù),使廣告業(yè)務(wù)員單產(chǎn)不高,繼而收入不高,也會(huì)讓部門各項(xiàng)開支增加,壓力過大。
面對(duì)競爭日益激烈的媒體環(huán)境,面對(duì)紙媒發(fā)展的形式,面對(duì)已經(jīng)運(yùn)營了6年的廣告部現(xiàn)有機(jī)制,面對(duì)廣告部全體同仁迫切要求改變,針對(duì)2011年廣告部存在的問題。廣告部經(jīng)過討論,對(duì)2012年廣告部的經(jīng)營思路和策略作出以下考慮
一、打破固定模式
首先,根據(jù)今年的刊布和到款,以2012廣告部整體任務(wù)630萬為基礎(chǔ),建議取消工作室制度,合并“品牌推廣部”和“專題部”等部門。
一直以來廣告部針對(duì)行業(yè)劃分成房產(chǎn)、通訊、醫(yī)療、汽車、聯(lián)辦、商界、教育、財(cái)經(jīng)8個(gè)行業(yè),設(shè)有7位工作室主任。這種機(jī)制下廣告部對(duì)業(yè)務(wù)員的依賴相對(duì)較大,一旦更換業(yè)務(wù)員會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)接替不上,而使某行業(yè)塌陷。原有的模式也因缺發(fā)競爭易使業(yè)務(wù)員產(chǎn)生惰性,不利于業(yè)務(wù)的開發(fā)?!捌放仆茝V部”和“專題部”等部門的設(shè)置經(jīng)過1年時(shí)間的檢測并沒有達(dá)到當(dāng)初預(yù)想的效果,反而部門冗繁。
二、設(shè)定大行業(yè)部門
由于上述局限,同時(shí)在任務(wù)實(shí)際增加130萬元的情況下(其中今年電視劇《天下無賊》刊布70萬,今年實(shí)際刊布570萬),建議把廣告部劃分為兩大版塊,一版塊為業(yè)務(wù)部,另一版塊為活動(dòng)策劃部。業(yè)務(wù)部除房產(chǎn)外分為兩部,分別是:一部、二部。
一部業(yè)務(wù)范圍是:包括通訊、醫(yī)療、聯(lián)辦、旅游這4個(gè)行業(yè),業(yè)務(wù)員為:周泉、薛梅、李敏、詹旭。由薛梅牽頭組織工作。
二部業(yè)務(wù)范圍是:包括商界、汽車、教育、財(cái)經(jīng)這4個(gè)行業(yè),業(yè)務(wù)員為:隋雪、周楠、李靜、胡文君。由周楠牽頭組織工作。
一部、二部業(yè)務(wù)相互不交叉,業(yè)務(wù)員不能跨部門經(jīng)營。一部所屬業(yè)務(wù)員經(jīng)營一部所有的行業(yè),二部亦然。業(yè)務(wù)員對(duì)于廣告提成享有同等的點(diǎn)子。這種調(diào)整將有效增加了內(nèi)部的競爭意識(shí)有利于增加整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性;有效解決了人員離崗行業(yè)塌陷的問題;能很好的解決行業(yè)之間無合作的局面;有效解決了單打獨(dú)斗的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀態(tài);有效解決了部門繁冗,業(yè)務(wù)員提成不均等的局面。
而上門業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)員長時(shí)間無法完成的業(yè)務(wù)以及廣告部必須掌握的大客戶均劃歸廣告部所有。
各部門創(chuàng)收任務(wù)劃分如下:
廣告部30萬、一部250萬、二部250萬、房產(chǎn)100萬。
三、減少行業(yè)版
廣告部行業(yè)版縮減為4個(gè)版面。作為廣告部就是純粹做好報(bào)社的創(chuàng)收工作,近年來,廣告部人員兼任了編采、發(fā)行、營銷等職責(zé),花
費(fèi)很多精力、人力和財(cái)力去做行業(yè)版面,有時(shí)還得到“報(bào)道沒有深度”的點(diǎn)評(píng),而任務(wù)又連年遞增,廣告部開銷和成本增大,故廣告部(除房產(chǎn))常規(guī)只需4個(gè)版面消化所有行業(yè)信息。如遇到好的選題或者大型活動(dòng)等則提前向編采中心協(xié)商版面。
四、增設(shè)活動(dòng)策劃部
增設(shè)活動(dòng)策劃部,其部門包括:余娜、胡英遷、雷雨佳、高瞻(實(shí)習(xí))。活動(dòng)策劃部人員與業(yè)務(wù)部是相互依托的關(guān)系,分別向一部和二部對(duì)接。業(yè)務(wù)部需要策劃部活動(dòng)策劃和活動(dòng)執(zhí)行,策劃部需要業(yè)務(wù)部為活動(dòng)的實(shí)施招商,共同完成考核任務(wù)。廣告部下達(dá)活動(dòng)策劃部150萬的活動(dòng)任務(wù),與業(yè)務(wù)部的任務(wù)相融合,換句話說630萬任務(wù)中需要有150萬是活動(dòng)策劃完成的?;顒?dòng)策劃部具體負(fù)責(zé):4個(gè)行業(yè)版的編采、活動(dòng)策劃的形成和實(shí)施、廣告部經(jīng)營分析報(bào)告、所對(duì)接行業(yè)的廣告分析以及競爭媒體的信息收集等。
五、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)與其他媒體的合作
通過劃分2大業(yè)務(wù)部和屬于后勤服務(wù)的活動(dòng)策劃部,以實(shí)戰(zhàn)代訓(xùn),強(qiáng)調(diào)以更多的實(shí)際操作來強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能;同時(shí)采取介紹成功案例或者組織各類培訓(xùn)的方式,灌輸切實(shí)可行的經(jīng)營理念。
另外,要繼續(xù)加強(qiáng)與其他媒體的合作,開展更多方式的經(jīng)營渠道,嘗試運(yùn)用新媒體(與移動(dòng)合作二維碼)的平臺(tái)運(yùn)作。
第四篇:報(bào)社總結(jié)
享受·快樂
在校園文化報(bào)已經(jīng)呆了整整一個(gè)半學(xué)年了,從當(dāng)初的初進(jìn)文化報(bào),到現(xiàn)在成為二版的責(zé)編,一路走來,因?yàn)橛性S許多多愛我的人,我享受著這個(gè)環(huán)境,每一次與伙伴一起討論、為了主題糾結(jié),我們享受并快樂著。
初進(jìn)報(bào)社時(shí),我什么都不懂,朦朦朧朧地像初生的牛犢,碰碰撞撞,但是責(zé)編總會(huì)鼓勵(lì)和幫助我做好每次的采訪,然后和學(xué)長、學(xué)姐一起討論,那是的我是多么開心,能夠進(jìn)入這個(gè)報(bào)社,更能進(jìn)入這個(gè)充滿溫暖的二版,在大一的第一學(xué)期中,我學(xué)會(huì)了如何更好地去寫一篇采訪文章,如何和同學(xué)、老師交流,如何讓自己更加去享受報(bào)社的生活,這里有我成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
后來,有幸成為二版的責(zé)編,我知道,這是對(duì)我成績的肯定,也是一種信任,我更加為自己樹立了信心與目標(biāo)。新舊交替也在這時(shí),我們版面陸續(xù)進(jìn)了許多優(yōu)秀的新人,老成員也逐一退去,那個(gè)階段很慌,因?yàn)樵S多文章趕不上進(jìn)度,人員名單也不夠確定,在這期間,偉偉和艷麗幫助我一起對(duì)版面的文章出謀劃策,使得版面能如期交稿,在此,十分感謝她們。而主編和指導(dǎo)老師助理也幫助我們將二版越辦越好。
2011年的第一學(xué)期正值報(bào)社的十周年慶,我們二版主要負(fù)責(zé)了邀請(qǐng)老師寫寄語和“新老成員交流會(huì)”,二版是一個(gè)很Happy的群體,我的朋友們與我一起齊心協(xié)力,共同交流、出謀劃策,在這些活動(dòng)中,我們中的許多人都受挫疲憊,甚至動(dòng)搖過,但是最終一切困難,因?yàn)槎媸且粋€(gè)溫暖的集體,我們享受著寫作的快樂,享受著采訪的樂趣,我們相互鼓勵(lì),一起奮斗。在管理二版時(shí),我主要是想讓他們都能融入到一起,一起去享受這個(gè)小集體,去快樂地寫作,非常開心的是,我的努力沒有白費(fèi),雖然受過挫折,文章漏洞百出、語句不順、低級(jí)錯(cuò)誤百出,甚至在此期間,我們的新成員也有退出,但是留下的人都很認(rèn)真地去完成每次的任務(wù),我們從失敗中吸取教訓(xùn),一起努力,堅(jiān)持把二版的文章越寫越好!相信二版的朋友會(huì)越來越好,我們的校園文化報(bào)也越來越好!
第五篇:報(bào)社時(shí)事部工作總結(jié)
60年甲子輪回,隨著2011年的離去,我們又站到新的歷史起點(diǎn)上??创喝A秋實(shí),聽潮起潮落,但改變不了的是安慶晚報(bào)時(shí)事部人對(duì)天下大事、新事、趣事、身邊事和社會(huì)故事等新聞關(guān)注的目光。
2011年,在報(bào)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安慶晚報(bào)時(shí)事部編輯敬業(yè)奉獻(xiàn),較好地完成了各項(xiàng)工作。時(shí)事部承擔(dān)編發(fā)中國要聞、國際要聞等版面,稿件多信息量大,為達(dá)到最佳報(bào)道效果,編輯總是精挑細(xì)選稿件,注重新聞的時(shí)效性、可讀性,并反復(fù)推敲制作標(biāo)題。對(duì)新疆“7.5”事件、國慶閱兵、全國兩會(huì)、重慶打黑等一些重大新聞,都能在第一時(shí)間編發(fā)大量新聞稿,并予以持續(xù)關(guān)注。有時(shí),為讓讀者了解一些重大新聞的最新消息,編輯們經(jīng)常工作到次日凌晨。對(duì)一些突發(fā)性重大事件,時(shí)事部也及時(shí)調(diào)整版面,予以重點(diǎn)報(bào)道。國際金融危機(jī)爆發(fā)后,時(shí)事部對(duì)國際財(cái)經(jīng)新聞?dòng)枰粤颂貏e關(guān)注,先后編發(fā)了通用破產(chǎn)等一些重要國際財(cái)經(jīng)稿件。
時(shí)事部編輯還在編校質(zhì)量上下功夫,并取得了明顯效果,杜絕了重稿,差錯(cuò)也大幅下降。
2011年時(shí)事部的工作取得了一定的成績,但也有一些不盡人意的地方。如存在版面沖擊力不強(qiáng)等問題。今后,我們重點(diǎn)在版面格式創(chuàng)新上下功夫,注重形式服從內(nèi)容的需要,不斷推出有創(chuàng)造力的表現(xiàn)形式的版面樣式。同時(shí)請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟部室優(yōu)化環(huán)境、順勢(shì)而為,打破條條框框,拓寬發(fā)展渠道,為開創(chuàng)新聞出版事業(yè)新局面同心同德,共同奮斗,闊步向前。
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