第一篇：XX年公交公司年度工作計劃

XX年公交公司年度工作計劃

XX年公交公司年度工作計劃怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!XX年公交公司年度工作計劃

20xx年初，為一線司乘配發(fā)識別服，實行統(tǒng)一著裝上崗。同時加大對中巴車服務質(zhì)量的整治力度，嚴格外聘人員“三證”審驗制度，設法提升中巴車的服務水平。

一是統(tǒng)一思想，進一步做好改制宣傳教育工作，重點克服畏難情緒和恐懼心理，使干部職工真正理解改制工作的意義。

二是解決好企業(yè)遺留的職工福利待遇問題，妥善做好職工勞動關(guān)系的調(diào)整工作，努力穩(wěn)定職工隊伍，建立良好的改制工作環(huán)境。

三是加強對改制工作的領(lǐng)導，作為黨政領(lǐng)導班子的中心工作來抓，建立領(lǐng)導責任制，定期分析研究，搞好協(xié)調(diào)和配合，加快改制進程。四是嚴格按照國家政策和省、市有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作，把每個程序都置于主管部門和律師團的監(jiān)督之下，堅持依法改制，用足用好國家的改制政策，努力維護職工利益和企業(yè)利益，并保證國有資產(chǎn)不流失。

1、抓好營運服務工作。

一是繼續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)布局，結(jié)合城市發(fā)展和道路建設情況，進一步優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu)，對繞行線路做相對取直，對公交空白進行填補，對偏遠區(qū)域做線路延伸，力求做到走向更合理，乘坐和換乘更方便。

二是努力提高車輛利用率。在現(xiàn)有車輛運力的基礎(chǔ)上，科學安排運營計劃，合理調(diào)度生產(chǎn)車輛，采取夜間修理、減少停場車日、減少公休車、杜絕閑置車等措施，提高車輛生產(chǎn)效能。在運力安排上，貫穿專用道和主干道的線路盡量配置車況好、排放低、車型較大的車輛。繼續(xù)加強對中巴車的管理，并繼續(xù)做好對個體車輛的收編工作。

三是加強對包車的管理，繼續(xù)限制包車數(shù)量，各單位不準自主簽訂包車合同，不準使用和調(diào)換線路車輛跑包車，各個路隊嚴禁包車。規(guī)范內(nèi)部包車經(jīng)營市場，統(tǒng)一制定包車價格，不產(chǎn)生利潤的包車禁止新簽和續(xù)簽合同，堅決杜絕無序競爭。

四是加大對運營秩序和服務質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，在加強對職工教育培訓的同時，強化檢查考核等措施，對公司、路隊、線路和司機要及時準確地考核，做到獎懲嚴明，并將考核和獎懲結(jié)果定期進行公示及通報，促進和提高營運服務質(zhì)量。

2、完善經(jīng)營核算管理辦法。

一是繼續(xù)實行資產(chǎn)經(jīng)營管理責任制，依據(jù)經(jīng)營資產(chǎn)占用情況計算利潤和回報，重點實行利潤指標考核，增加各單位成本調(diào)控能力，對營運公司按月、季、年度實施指標考核，直屬單位按季度和年度考核。

二是細化月票公里補貼核算辦法，總公司按各營運公司的大車行駛里程和實際月票運客人次實施補貼。將月票運客人次與車組個人收入掛鉤，有效杜絕司機拒載月票乘客的現(xiàn)象。

3、加強成本控制和管理。在成本和費用支出上，要實行目標化管理，將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標，每一項成本費用都要有具體管理辦法和規(guī)定，如差旅費、燃料費、公務用車等，都要有具體管理措施，決不允許超定額、超范圍開支，把各項成本控制在目標之內(nèi)。要建立成本目標責任制，每項成本和費用管理與責任人掛鉤，實行成本管理獎懲制度。公司財務部門要建立具體管理制度，負責成本管理的各個部門和單位，要拿出節(jié)約成本和能源的具體辦法，開展厲行節(jié)約，節(jié)能降耗活動，崇尚艱苦奮斗，反對鋪張浪費，努力把成本降下去。

4、強化企業(yè)管理。20xx年，我們要在管理上狠下功夫，認真學習和運用城管局推行的“無縫隙”管理工作法，研究和完善企業(yè)管理制度、管理程序、管理目標和管理責任，努力實現(xiàn)管理工作無縫隙。

一是加強財務工作管理，健全財務管理制度，減少核算層次，集中核算職能，堅決杜絕“小金庫”現(xiàn)象，嚴格票據(jù)管理和罰沒款管理，嚴格財務收支審批手續(xù)，強化審計制度，確保財務制度落實。

二是加強勞動力管理。隨著企業(yè)改制工作的深入，要依法調(diào)整好職工的勞動關(guān)系，建立競爭上崗制度。改革用人、用工和分配管理機制，提高人、車生產(chǎn)效率。改制后的企業(yè)要依法為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險手續(xù)。

三是加強車輛與設備管理，嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)制度，提高車輛設備的技術(shù)性能和使用壽命，做好車輛尾氣治理工作，堅持源頭控制與技術(shù)治理相結(jié)合，排放合格率要達87%以上。結(jié)合清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估工作，完善各種車輛和設備檔案，保證底數(shù)清楚，賬物相符。努力克服油料供應緊張的困難，拓寬采購渠道，搞好油料和材料保障。

5、重視技術(shù)開發(fā)和科技創(chuàng)新工作。

一是努力培養(yǎng)科技人才，鼓勵職工開展文化學習和科學研究，鼓勵開展科學創(chuàng)新和技術(shù)改造，努力提高行業(yè)科技含量。

二是組織開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)企業(yè)需要，重點搞好“投幣箱偽幣鑒別器”研制工作，在已有雛形的基礎(chǔ)上，力爭上半年技術(shù)成熟并投入使用;搞好車輛尾氣治理的技術(shù)攻關(guān)工作，抓好柴油車雙燃料摻燒試驗和改裝試驗，積極開展可行性研究，掌握準確技術(shù)參數(shù)，力爭獲得改裝生產(chǎn)資質(zhì)，對在用柴油車逐步進行改裝，使天然氣摻燒技術(shù)得到應用。

6、抓好公交場站項目建設。抓緊南二環(huán)停車場施工建設和設施配套工程，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督，加快工程進度，明年完成收尾工作和綜合質(zhì)量驗收，并交付使用。同時加快對火車站公交樞紐站施工建設，重點抓好服務設施配套的建設，確保功能完備，布局合理，運轉(zhuǎn)順暢，努力提高公交場站設施的保障功能。我們相信，在主管部門的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的不懈努力下，我們的目標一定能實現(xiàn)。XX年公交公司年度工作計劃

20xx年我司將在市委、市政府和集團公司的正確領(lǐng)導下，堅持發(fā)展不動搖、堅持發(fā)展才是硬道理，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，努力改善公交“硬件不硬、軟件不軟”的狀況，實實在在地把各項工作落到實處，爭取完成集團公司下達的任務指標，為全市人民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的運輸服務。

一、堅持發(fā)展才是硬道理，“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)濟效益”，重視安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工資和福利待遇。

二、安全、高效、周密地組織生產(chǎn)，爭取20xx年營運收入再上新臺階。重點搞好“春運”、節(jié)假日和大型活動的運輸組織工作，為全市人民提供安全、快捷、舒適、方便的乘車條件。

三、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)：逐步收回私人承包線路的經(jīng)營權(quán)，避免承包線路各自組織運營調(diào)度，不利于公交系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮，達到公交運營組織與調(diào)度一體化的目的。對包車合同到期的逐步取消包車業(yè)務。規(guī)范、科學的安排車輛運行，確保線路運營秩序，杜絕線路缺趟，統(tǒng)籌兼顧社會效益和經(jīng)濟效益。

四、調(diào)整車型結(jié)構(gòu)。第一季度計劃增購25部排放達歐Ⅲ的客車投入營運市場，滿足乘客需求，提高經(jīng)濟效益。

五、對各科室、條線路進行規(guī)范管理，以提高服務質(zhì)量為中心，抓好業(yè)調(diào)、機務、稽查、安全等部門的規(guī)范管理和人員素質(zhì)的提高：

業(yè)調(diào)主要抓好三個方面：

1、運行服務質(zhì)量的提高;

2、車廂服務質(zhì)量的提高;

3、人員服務質(zhì)量的提高;

機務方面：加強維修和材料的管理工作，節(jié)約成本，做好車輛技術(shù)狀況普查工作及車輛的報廢更新計劃;

安全方面：

1、抓好駕駛員的安全教育和事故預防工作;2做好臺風等自然災害的防范工作，和應急預案的準備;

3、開展“安康杯”競賽活動，強化全員安全意識、提高安保技能;

4、及時排查事故隱患，安全員不定期下各線點和承包線路安全檢查，加強安檢、監(jiān)控力度;

5、抓好社會治安的綜合治理;做好事故理賠和結(jié)案工作;

稽查方面：加強監(jiān)控和路面稽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。認真受理乘客投訴，答復率做到100%;

六、宣傳方面：利用新聞媒體大力宣揚“公交優(yōu)先、公交優(yōu)秀”的理念，讓政府部門和社會各階層都來關(guān)注公交、理解公交;

七、繼續(xù)抓好民主行風評議工作，提高服務質(zhì)量;

八、做好黨建工作和職工之家的建設。

第二篇：公交公司稽查工作計劃

2013年公交公司稽查工作計劃

在新的一年來臨之際,稽查隊不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,揚長避短,制定新的方案.2013年我們要在領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下, 進一步解放思想，團結(jié)一心，科學安排，不斷創(chuàng)新，認真做好以下各項工作，為整頓和規(guī)范稽查工作，使稽查工作在新的一年再上新臺階, 為促進我檢測站又好又快發(fā)展，作出新的貢獻.一、不斷創(chuàng)新理念，采取多種方式方法，稽查工作再上新臺階

1、以“預防為主、查處為輔”的原則進行稽查

稽查人員要及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,取得良好效果;將稽查工作的立足點進行前移，由原來的 “事后發(fā)現(xiàn)問題進行糾正處理” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑凹皶r預防”。力爭把問題發(fā)現(xiàn)在早期,處理在萌芽狀態(tài).2、保持與加強靈活性和隨機性的稽查原則

一直都堅持著明察暗訪的方式去稽查,但還應進一步突出“標本兼治、著力治本”的工作方針, 加大整治力度,拓寬稽查范圍、更深層次、更有力度地去稽查，把稽查的業(yè)務，從衛(wèi)生、作息到業(yè)務、文明執(zhí)法各方面開展。

3、稽查工作兩頭,帶中間，從而推動全面發(fā)展

狠抓好與壞的典型,從而帶動個別同事.定期或不定期的表揚較好工作的員工，批評落后員工的不足,樹榜樣，抓典型，促進相互交流，最終達到取長補短,共同發(fā)展的良好局面，綜合提高業(yè)務能力和個人素質(zhì)。

4、進一步提高稽查工作信息化管理水平

按照“標準化、規(guī)范化、制度化”要求，進一步加強稽查信息化管理工作，把信息管理穿到稽查工作之中，以高科技引領(lǐng)稽查工作。

二、努力造就一支高素質(zhì)的稽查隊伍

高度重視稽查隊伍的素質(zhì)建設，努力建設一支專業(yè)化、骨干化的稽查隊伍。

1、進一步加強政治理論學習，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，不斷提高干部隊伍的政治思想覺悟和政治理論水平。

2、構(gòu)建專業(yè)化的稽查隊伍，增強稽查隊伍的戰(zhàn)斗力。結(jié)合稽查工作實際，有針對性地組織稽查業(yè)務培訓。

3、加強廉政建設，拒腐防變。強化廉潔自律意識，依法行政，正確使用手中的權(quán)力，要加強監(jiān)督，完善規(guī)章制度，落實各項廉政規(guī)定，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，2013年的稽查工作，將用創(chuàng)新的思維，科學的安排，信息化的管理，團結(jié)務實的作風，扎扎實實推進，為長邯公司又好又快發(fā)展起到積極的推動作用。

永公共交通有限公司 2013年2月15日

第三篇：xx年公交公司總結(jié)

xx年公交公司總結(jié)

撰寫人：___________

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xx年公交公司總結(jié)

今年以來我公司在縣委、縣政府、縣建設局的大力支持以及政府各部門的協(xié)作下，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，發(fā)揚“團結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量。根據(jù)水建字[20xx]1xx號文件要求，現(xiàn)將我公司xx年的工作總結(jié)及xx年的工作計劃匯報如下：

一、xx年工作完成情況

(一)xx工作中取得的成績

目前我公司共10輛公交車投入運營，從業(yè)人員54人，開通了1、2兩路公交線路，極大地改善了xx人民群眾的出行條件，主動爭創(chuàng)xx縣青年文明號單位，樹立xx公交優(yōu)良形象，為xx城市增添了一道亮麗的風景。今年xx月份至今營運里程達72萬公里，客運量達95萬人次，事故死亡率為0%，車廂服務合格率達98%，正點率達97%，乘客滿意率達98%以上，對外包車60車次。

(二)xx年在工作中采取的措施及取得的經(jīng)驗

1、努力提高服務水平，樹立公交形象

我們始終把運營服務作為中心工作，以不斷深化社會服務承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個效益明顯提升。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為重點，先后制定了《駕乘人員服務承諾書》、《站務員工作制度》等規(guī)范性文件;二是重視職工的培訓，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀人員的培訓工作;三是加強監(jiān)督檢查，強化公司安全檢查工作力度，堅持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合的方法，搞好安全服務的檢查監(jiān)督。

2、采取多種措施，滿足乘客需求

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務才能取得競爭的勝利，因此，春運、五一、國慶、兩會議開會時間間，公司從提高服務質(zhì)量，樹立xx公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重形象、儀容、文明用語服務。

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第四篇：公交公司安全生產(chǎn)工作計劃

公交發(fā)展有限公司

第一分公司2006年安全生產(chǎn)工作計劃

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際工作，特制定如下工作計劃：

一、要明確安全生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，2006年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標，要繼續(xù)深入地學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)。、抗臺防汛等應急救援預案，預防措施要得力科學。

2006年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案，并制定出科學的應急體系，組織機構(gòu)，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。

五、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。

每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工重點教育，反復教育，要有針對性，實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓，要實現(xiàn)“安全第一，預防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質(zhì)，杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度，一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導、定管理、定車組，落實考核目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。

六、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設備安全。

消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在06年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設備進行檢測，對不符合條件的設備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應付突發(fā)事件。

七、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全。

在06年的工作中，分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強防汛工作，進行一次防汛演習，充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

八、積極參加公司組織的各種活動。

第五篇：個人在公交公司工作計劃

2013年公交公司稽查工作計劃

在新的一年來臨之際,稽查隊不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,揚長避短,制定新的方案.2013年我們要在領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下, 進一步解放思想，團結(jié)一心，科學安排，不斷創(chuàng)新，認真做好以下各項工作，為整頓和規(guī)范稽查工作，使稽查工作在新的一年再上新臺階, 為促進我檢測站又好又快發(fā)展，作出新的貢獻.一、不斷創(chuàng)新理念，采取多種方式方法，稽查工作再上新臺階

1、以“預防為主、查處為輔”的原則進行稽查

稽查人員要及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,取得良好效果;將稽查工作的立足點進行前移，由原來的 “事后發(fā)現(xiàn)問題進行糾正處理” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑凹皶r預防”。力爭把問題發(fā)現(xiàn)在早期,處理在萌芽狀態(tài).2、保持與加強靈活性和隨機性的稽查原則

一直都堅持著明察暗訪的方式去稽查,但還應進一步突出“標本兼治、著力治本”的工作方針, 加大整治力度,拓寬稽查范圍、更深層次、更有力度地去稽查，把稽查的業(yè)務，從衛(wèi)生、作息到業(yè)務、文明執(zhí)法各方面開展。

3、稽查工作兩頭,帶中間，從而推動全面發(fā)展

狠抓好與壞的典型,從而帶動個別同事.定期或不定期的表揚較好工作的員工，批評落后員工的不足,樹榜樣，抓典型，促進相互交流，最終達到取長補短,共同發(fā)展的良好局面，綜合提

高業(yè)務能力和個人素質(zhì)。

4、進一步提高稽查工作信息化管理水平

按照“標準化、規(guī)范化、制度化”要求，進一步加強稽查信息化管理工作，把信息管理穿到稽查工作之中，以高科技引領(lǐng)稽查工作。

二、努力造就一支高素質(zhì)的稽查隊伍

高度重視稽查隊伍的素質(zhì)建設，努力建設一支專業(yè)化、骨干化的稽查隊伍。

1、進一步加強政治理論學習，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，不斷提高干部隊伍的政治思想覺悟和政治理論水平。

2、構(gòu)建專業(yè)化的稽查隊伍，增強稽查隊伍的戰(zhàn)斗力。結(jié)合稽查工作實際，有針對性地組織稽查業(yè)務培訓。

3、加強廉政建設，拒腐防變。強化廉潔自律意識，依法行政，正確使用手中的權(quán)力，要加強監(jiān)督，完善規(guī)章制度，落實各項廉政規(guī)定，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，2013年的稽查工作，將用創(chuàng)新的思維，科學的安排，信息化的管理，團結(jié)務實的作風，扎扎實實推進，為長邯公司又好又快發(fā)展起到積極的推動作用。

永公共交通有限公司

2013年2月15日篇二：公交公司稽查工作計劃 2014年公交公司稽查工作計劃

在新的一年來臨之際,稽查隊不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,揚長避短,制定新的方案.2014年我們要在領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下, 進一步解放思想，團結(jié)一心，科學安排，不斷創(chuàng)新，認真做好以下各項工作，為整頓和規(guī)范稽查工作，使稽查工作在新的一年再上新臺階。

一、不斷創(chuàng)新理念，采取多種方式方法，稽查工作再上新臺階

1、以“預防為主、查處為輔”的原則進行稽查

稽查人員要及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,取得良好效果;將稽查工作的立足點進行前移，由原來的 “事后發(fā)現(xiàn)問題進行糾正處理” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑凹皶r預防”。力爭把問題發(fā)現(xiàn)在早期,處理在萌芽狀態(tài).2、保持與加強靈活性和隨機性的稽查原則 一直都堅持著明察暗訪的方式去稽查,但還應進一步突出“標本兼治、著力治本”的工作方針, 加大整治力度,拓寬稽查范圍、更深層次、更有力度地去稽查，把稽查的業(yè)務，從衛(wèi)生、作息到業(yè)務、文明執(zhí)法各方面開展。

3、稽查工作必須要兩頭抓，從而推動全面發(fā)展。公司稽查科定期或不定期上路對營運車輛進行抽查，并對一些違規(guī)行為進行警告和處罰，提高業(yè)務能力和個人素質(zhì)。

4、進一步提高稽查工作信息化管理水平

按照“標準化、規(guī)范化、制度化”要求，進一步加強稽查信息化管理工作，把信息管理穿到稽查工作之中，以高科技引領(lǐng)稽查工作。

二、努力造就一支高素質(zhì)的稽查隊伍

高度重視稽查隊伍的素質(zhì)建設，努力建設一支專業(yè)化、骨干化的稽查隊伍。

1、進一步加強政治理論學習，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，不斷提高干部隊伍的政治思想覺悟和政治理論水平。

2、構(gòu)建專業(yè)化的稽查隊伍，增強稽查隊伍的戰(zhàn)斗力。結(jié)合稽查工作實際，有針對性地組織稽查業(yè)務培訓。

3、加強廉政建設，拒腐防變。強化廉潔自律意識，依法行政，正確使用手中的權(quán)力，要加強監(jiān)督，完善規(guī)章制度，落實各項廉政規(guī)定，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，2014年的稽查工作，將用創(chuàng)新的思維，科學的安排，信息化的管理，團結(jié)務實的作風，扎扎實實推進，為長邯公司又好又快發(fā)展起到積極的推動作用。

大冶市公共汽車公司

2014年2月15日篇三：2012公司企業(yè)個人工作計劃 2012個人工作計劃

新的一年開始，萬象更新。自從2010年年底將工作的重心放在車輛定位和事實監(jiān)控系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對車輛定位和事實監(jiān)控相關(guān)工作作出了初步的整理。2012年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全，俗話說的好：“笨鳥先飛！”想要在2012年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好工作計劃具體工作安排如下：

一.設備的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，設備升級推遲了一個月，中間個別車輛的站點進行更名，給這一塊的工作造成了人員不夠的難度。整個設備升級的相關(guān)工作會貫穿三月四月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時新舊車輛修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司監(jiān)控室、設備修護及維修的相關(guān)工作，對公司的車輛的運營時間不甚熟悉，中間可能車輛運營時間的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。

二.設備升級及維護：通過與中盛安泰公司相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的事實監(jiān)控進行指導配合。上線實施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。

三、下一步工作計劃的安排。1.定期做好事實監(jiān)控系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。保障事實監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。針對分公司使用事實監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對2012年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線車輛分三部實施：首先，根據(jù)回收車輛進行安裝監(jiān)控系統(tǒng)做好新的準備。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務需求，并對分公司進行使用說用和技術(shù)指導。在次，對監(jiān)控車輛進行測試運行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后，事實監(jiān)控系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后事實監(jiān)控系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。

以上，是我在2012的工作計劃，感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝我們公交公司在2012年里與時俱進，勇創(chuàng)輝煌！篇四：公交客運有限公司2012年安全生產(chǎn)工作計劃

二運公共汽車分公司

2013年安全生產(chǎn)（宣傳）工作計劃

為強化安全管理，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本安全工作計劃。

一、總體思路

堅持以人為本、科技創(chuàng)新、安全發(fā)展為總要求，深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。

2、一般責任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于5%。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。

3、從業(yè)人員持證上崗達100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、乘客投訴率小于0.02%，車容車貌合格率達到100%，駕駛員、乘務員儀容合格率達到95%以上，乘客滿意度達90%以上。

三、具體措施

1、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實安全責任，與駕、乘人員簽訂安全責任書。每季度對各職能科室人員是否正確履行其職責與義

務進行考核，確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓 1）崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前教育培訓。主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能和強制性標準、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等。

2）日常教育和培訓。安全科制定公司教育計劃內(nèi)容；每月根據(jù)計劃進行安全教育一次，安全教育培訓時間不少于2學時；繼續(xù)做好各科室安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度 1）安全例會。公司按月計劃開展，執(zhí)行安全例會制度。2）節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開好節(jié)前會議，學習上級文件進行貫徹。3）加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強安全隱患排查

對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施反饋安全科備案。繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本，防重于搶”、有計劃、有準備的防汛工作，確保公交干線正常運行。對查出的安全隱患，整改率需達100%

5、開展好檢查、督查工作 對執(zhí)行檢查人員進行相關(guān)培訓，提高其業(yè)務能力；完善安全檢查信息收集、傳遞、處理和反饋渠道，及時保證安全檢查的高效性。1）安全科做好現(xiàn)場檢查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔； 2）各科室加強協(xié)作做好不定期的檢查； 3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查。4）充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為

6、提高車輛管理力度 1）認真落實車輛每天例檢例查日常保養(yǎng)，認真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運。

2）認真落實公司夜間停放車輛制度，不準亂停亂放。3）凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設施設備（滅火器）年審標志符合要求。4）認真貫徹落實公司制定的安全管理辦法和措施，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵，明確責任，各負其責，違規(guī)必糾。

7、做好駕駛員資質(zhì)審查

嚴格審查駕乘人員資質(zhì)。對駕駛員進行嚴格審查，凡不具備資格的駕駛員，堅決取消其從業(yè)資格。對安全意識薄弱的從業(yè)人員進行再教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。

8、足額提取安全生產(chǎn)費用，改善安全生產(chǎn)環(huán)境

根據(jù)上一年工作情況，編制好今年安全措施計劃，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。重點落實安全防護用品和安全設施，配齊配足應急救援器材。

9、突出獎懲制度，實行目標考核機制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積

極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。

10、做好重大會議、節(jié)假日安保工作

全力做好各項重大會議、節(jié)假日安保工作，本著明確責任，落實責任，加強防范的原則，提高安保工作重要性的認識。

清遠市二運公司公共汽車分公司二0一三年一月一日篇五：個人工作計劃書

重慶城市管理職業(yè)學院社會工作學院

團總支青年志愿者

2010-2011學期個人工作計劃書

社會工作學院團總支青年志愿者個人工作計劃書

1、辦好常規(guī)活動，逐漸將常規(guī)活動大眾化，使全體同學參與進來，擴大在同學們之間的影響力。

以前我們的“二助一品牌”活動總是由我們青年志愿者來做，但是長久以來造成了一種問題，就是很多志愿者長期做此活動，最后就沒有了熱情，以致于到后學期活動規(guī)模愈來愈小，不利于活動的長久開展。

所以，我認為，只有通過加強宣傳，招募的志愿者，才能將此項活動長久的堅持下去，每次活動之前在學校里刷海報通知，志愿者報名，然后參與活動。類似的活動方式除了“二助一品牌“活動，還可以運用的走訪敬老院，特殊教育學校的活動中，這樣能夠保證志愿者們長期都有一種熱情。使志愿服務工作更高效的開展。

2、多多搜集志愿服務信息，尋找豐富多彩的志愿服務活動。通俗地說也就是加強外聯(lián)，從互聯(lián)網(wǎng)上搜集一些運動比賽，會展，社會公益活動等需要志愿者參與的活動，這些活動豐富多彩，能夠引起同學們的興趣，而且活動規(guī)格比較高，能很好的提升志愿者的整體素質(zhì)和見聞，并且有利于我們積累經(jīng)驗，今后做的服務活動。

目前，我們已經(jīng)和曾家政府取得了聯(lián)系，并且與政府建立了青年志愿者實訓基地，所以我們今后可以在曾家鎮(zhèn)做一些志愿者活動，我們會留意網(wǎng)絡上有的新聞，提前跟他們商量合作事宜。

3、加強與本校公益類社團聯(lián)系，與他們合作進行志愿服務活動。并發(fā)揮我們志愿者服務總隊的職能，盡可能的幫助各個志愿服務類社

團舉辦活動，加強社團之間的合作和聯(lián)系，并為他們提供優(yōu)質(zhì)的活動，指導和幫助他們活動開展。

加強合作方面，如與愛心社一起進行志愿家教，西永鎮(zhèn)中小學支教，圖書館活動等，一來能夠加強交流合作，二來也能通過注入新鮮血液，把此類志愿者工作進行下去。4.嚴格要求自己，做好每個活動的計劃以及總結(jié)，嚴謹?shù)慕M織展開活動。

其次，我們作為一個有豐富經(jīng)驗的志愿服務組織，更容易找到更多的志愿服務活動。通過上網(wǎng)搜集信息，以及通過我們與其他學校志愿者服務總隊的交流，我們能夠找到很多志愿者活動。包括與西安公益聯(lián)盟、西安義工聯(lián)盟聯(lián)系。我們將這些志愿服務活動與幾個公益服務類社團共同來做，有利于豐富他們的活動內(nèi)容。此項工作最好要有交流部的幫助，和幾個社團共同完成。此外，我建議將上級（團委）分配下來的志愿服務活動活動由志愿者服務總隊統(tǒng)一調(diào)配給社團去做，避免長期將一部分活動交給一個社團去做，導致部分社團無事可做而部分社團整日很忙的情況。而是一個活動交給幾個社團去做，共同完成。

再次，我們要定期舉辦趣味運動會和一些經(jīng)驗交流會。上一年，我們總隊舉辦了一次公益類社團趣味運動會，通過這個活動，加強了各個公益類社團的聯(lián)系和交流。這個活動我們還有堅持做下去。還有就是舉辦經(jīng)驗交流會，定期幾個社團主席在一起交流一下工作經(jīng)驗和近期的活動。

還有，我們志愿者服務總隊要發(fā)揮出全校志愿者服務工作領(lǐng)導者的效能，定期將各個社團的近期活動制作成“西安電子科技大學志愿者工作簡報”，公布一下近期主要的志愿活動，是同學們了解這些活動，從一定程度上提升這些社團影響力。

總之，我們作為社聯(lián)的一個部門，作為西電志愿服務的領(lǐng)導者，要發(fā)揮自己的能力和實力，幫助這些志愿服務類社團，服務于這些社團，豐富他們的活動，加強他們的交流，使我校志愿服務工作呈現(xiàn)新氣象。

4、加強與其他學校志愿者服務總隊的交流。

同行之間定期見面，相互交流一下經(jīng)驗，并且可以相互合作，共同參與。

目前，我們和西安交通大學，長安大學，西安外國語大學等學校的青年志愿者服務總隊建立了交流合作關(guān)系，定期相互交流經(jīng)驗，共同進步。

5、加強與其他西安市的公益組織的合作。此處工作目前我們只是空白，我們將回去嘗試著進行努力，目前可以聯(lián)系西安公益聯(lián)盟和西安義工聯(lián)盟，其實最終我們是想通過他們找到更多的志愿服務資源，是咱們同學參與到其中。

6、完善宣傳制度，提高影響力。首先，做志愿活動前要張貼海報宣傳，介紹活動?；顒雍螅ㄌ貏e是有特色的大型活動后），要進行總結(jié)備案，每次活動都要保留照片和其他的電子版資料。

其次，定期制作“志愿者工作簡報”，通告近期我們所做的工作和近期全國各地的重要志愿者服務工作成就，提高志愿者服務總隊在同學眼前出現(xiàn)的頻率，提升影響力。

活動形式：在公交車等人群密集的場所向主動讓座和攙扶老年人上車等文明行為通過贈送鮮花的形式給與鼓勵，并宣傳和倡導文明火種的傳播?；顒铀瑁夯ɑ?、乘車費、志愿者帽（聯(lián)系鮮花店等商家提供所需資金和花卉，聯(lián)系公交公司爭取支持和幫助，向?qū)W部支取志愿者帽子）

活動意義：發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德，共創(chuàng)文明保定、和諧保定，鼓勵大家文明乘車，主動為老弱病殘孕等弱勢群體讓座，您的舉手之勞將會成為社會文明的閃亮一點。

二、“惠及大家，快樂你我”發(fā)放便民生活小冊，傳講生活常識——服務社區(qū)活動

活動形式：制作便民小冊子，包括電話號碼薄、生活小常識等內(nèi)容，分發(fā)到保定市區(qū)居民小區(qū)。

活動所需：保定地區(qū)日常生活所需號碼、小冊子、宣傳單（搜集保定市區(qū)搬家、送煤氣、送水等日常生活所需電話號碼，聯(lián)系商家提供經(jīng)費，聯(lián)系印刷廠）

活動意義：把志愿者服務深入社區(qū)，方便社區(qū)居民，尤其關(guān)注老年人及行動不便者，為大家提供方便的同時宣揚志愿者精神，傳遞愛心，加強校內(nèi)志愿者與社會的交流，促進大學生對社會了解展示當代大學生精神風貌。

三、“學子創(chuàng)業(yè)情”創(chuàng)業(yè)、就業(yè)經(jīng)驗知識傳授，政策法規(guī)及社會環(huán)境剖析——為大學生成才添羽翼活動

活動形式：以晚會形式邀請創(chuàng)業(yè)前輩及成功人士，聯(lián)系幫助扶持大學生創(chuàng)業(yè)的機構(gòu)、工商局等社會部門，介紹大學生創(chuàng)業(yè)國家優(yōu)惠政策及注意事項，幫助在校大學生完成職業(yè)規(guī)劃，中間穿插文藝節(jié)目及勵志歌曲、朗誦。

活動所需：聯(lián)系嘉賓，征集節(jié)目，確定參與活動大學生，投影機（聯(lián)系創(chuàng)業(yè)中心、人才市場，廣泛征集在校學生節(jié)目，播放當前大學生就業(yè)形勢視頻）

活動意義：鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，為大學生就業(yè)提供堅實平臺，了解當前就業(yè)形勢，明確成長方向，學習國家關(guān)于大學生創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，讓大學生的創(chuàng)業(yè)之路愈加順利。

學校青年志愿者服務部發(fā)展規(guī)劃書

一、立足校園，開創(chuàng) “我為團旗添光彩，我為迎評作貢獻”系列活動

（1）組織播放有關(guān)優(yōu)秀青年志愿者事跡的影視作品；為更好地提高我校青協(xié)干部與殘疾人的溝通能力，舉辦以“語言的交流不僅是聲音，還有手語”為主題的手語講座；為幫助我校同學輕松的過“大學英語四六級”考試，舉辦“英語四六級備考技巧”知識講座。

（2）擬舉辦首屆“學雷鋒月”成果展及交通安全、環(huán)保圖畫展。

（3）組織環(huán)保綠化大隊，實行分區(qū) 管理，做好主樓、宿舍、游泳池等一些公共場所的保潔工作,并組織各院(系)青協(xié)做好校園草坪的維護工作；組織志愿者對學校各校道、宿舍區(qū)及校內(nèi)其他衛(wèi)生死角等進行一次大型的清潔；在全校開展“植樹美化校園”活動。

（4）評估專家組來校現(xiàn)場考查之前組織好志愿服務隊、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)集團等部門（單位）做好綠化、環(huán)保衛(wèi)生等志愿服務工作。

（5）積極響應我校團委做好迎評材料準備工作，做好臨時交辦的其他工作任務。

二、面向社會，圍繞社會公益事業(yè)開展主題志愿服務活動，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮生力軍的作用

（1）結(jié)合志愿者自身的專業(yè)知識，利用節(jié)假日積極組織參與我校青年志愿者深入農(nóng)村貧困地區(qū)，開展形式多樣的科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”志愿服務活動，為社區(qū)居民提供家電維修、法律咨詢、提供法律援助、義務家教等志愿服務；

（2）配合我市加強文明建設，組織我校青年志愿者在社區(qū)開展交通安全、環(huán)保健康等宣傳活動，幫忙市民養(yǎng)成健康的生活習慣；與茂名市中心血站合作，就“市民對無償獻血的看法”開展民意調(diào)查；

（3）五.二一全國助殘日，組織我校青年志愿者開展助殘活動；一二.五組織我校青年志愿者開展“志愿服務共筑和諧社會”主題志愿服務活動;（4）繼續(xù)教育和引導我校志愿者走出校園，服務弱勢群體，深入簡出的總結(jié)經(jīng)驗，組織我校青協(xié)志愿者與校外其他志愿服務機構(gòu)交流經(jīng)驗；

三、以迎評為契機，規(guī)范和加強青年志愿者協(xié)會的組織建設，提高工作效率和工作質(zhì)量（1）推進落實使用《xx學院志愿者管理方案》，用完善的規(guī)章制度指導二級青年志愿者協(xié)會對所屬志愿者的管理，推動我校青年志愿者協(xié)會的工作向科學、有序、規(guī)范、高效的方向發(fā)展。

（2）完善《xx學院青年志愿者協(xié)會干部考核制度》，進一步加強對我校青年志愿者協(xié)會干部群體的有效管理，激活激勵機制，規(guī)范青協(xié)的活動，促進青協(xié)的健康發(fā)展。（3）制定《xx學院青年志愿者協(xié)會固定資產(chǎn)管理制度》，加強固定資產(chǎn)的規(guī)范、合理使用，增加財務資產(chǎn)管理的透明度，以確保青協(xié)固定資產(chǎn)的合理利用。

（4）加強對各二級院(系)青年志愿者協(xié)會工作的指導和管理，在院（系）分會中實行例會制度，原則上在每月最后一周的周日召開例會。