第一篇：2008十一黃金周方案1

山亭區(qū)汽車站

2008年度“十·一”黃金周安全運(yùn)輸工作方案

2008年度“十〃一”黃金周從9月29日開始至10月5日結(jié)束，為認(rèn)真做好黃金周期間的運(yùn)輸與安全工作，保障人民群眾的安全出行的需要，根據(jù)區(qū)、市交通局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我站實(shí)際，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

1、黃金周工作的指導(dǎo)思想和總體要求:以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足“三個(gè)服務(wù)”突出“以人為本，安全暢通、和諧穩(wěn)定”的工作主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)周密部署，精心組織，進(jìn)一步提高車站的管理水平和旅客集疏運(yùn)能力，堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，及時(shí)總結(jié)推廣奧運(yùn)安保工作的成功經(jīng)驗(yàn)，貫徹落實(shí)安保、安全生產(chǎn)穩(wěn)定“三位一體”工作機(jī)制，認(rèn)真地落實(shí)抓好車站管理和安全生產(chǎn)，為黃金周創(chuàng)造良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。

2、黃金周工作的總體目標(biāo)是：車站提前5天（即從9月24日開始）進(jìn)入黃金周狀態(tài)，通過全站廣大干部職工的共同努力，全面做好各項(xiàng)工作，力爭實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)展現(xiàn)、兩個(gè)下降、五個(gè)不發(fā)生”（充分展現(xiàn)交通三個(gè)文明建設(shè)成果和三個(gè)服務(wù)保障能力，降低事故發(fā)生率和旅客投訴率，不發(fā)生嚴(yán)重旅客滯留積壓現(xiàn)象，不發(fā)生“雙超”現(xiàn)象，不發(fā)生重特大

服務(wù)質(zhì)量事件，不發(fā)生亂設(shè)卡、亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象）的目標(biāo)并且做到車輛進(jìn)站簽章率達(dá)100％，不發(fā)生無營運(yùn)資格車輛進(jìn)站經(jīng)營現(xiàn)象，不發(fā)生無從業(yè)資格人員進(jìn)站從事駕駛工作現(xiàn)象。確保不發(fā)生旅客滯留、積壓現(xiàn)象，杜絕超載、超員，車出站，杜絕“三品”上車，杜絕站場事故的發(fā)生，不發(fā)生重大的服務(wù)質(zhì)量事件，二、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

車站成立黃金周工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長劉偉同志任組長，副站長董立新、周升、韓風(fēng)、呂傳華同志任副組長，其他安委會(huì)成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在車站安全科，負(fù)責(zé)黃金周工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。

車站領(lǐng)導(dǎo)干部要深入黃金周工作一線，靠前指揮，及時(shí)檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，解決旅客運(yùn)輸生產(chǎn)中的困難和問題，及時(shí)處理突發(fā)事件。

三、運(yùn)輸組織

（一）客流分析：今年取消了“五一黃金周”長假，常先旅客有積聚現(xiàn)象；北京奧運(yùn)會(huì)的勝利召開，涉奧城市旅游客流將明顯增長：大中專院校繼續(xù)擴(kuò)招，今年我區(qū)“十一黃金周”道路客流量將創(chuàng)歷史新高，客流高峰從9月27日開始至10月5日止，其中9月29日、10月5日將會(huì)出現(xiàn)客流最高峰。線路客運(yùn)方面：省際間的旅游城市路線尤其是至北京線路，省內(nèi)的濟(jì)南、青島、淄博、威海、臨沂等路線客流

量增長幅度較大，其他線路客流相對平穩(wěn)。

（二）運(yùn)力調(diào)度；要根據(jù)這次黃金周客流的流量、流向、流時(shí)的新特點(diǎn)，與區(qū)運(yùn)輸公司協(xié)商準(zhǔn)備充足的正常運(yùn)力和儲(chǔ)備運(yùn)力。采取協(xié)調(diào)調(diào)度，冷線支援熱線和加發(fā)班車等辦法，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力的充分運(yùn)用，確保旅客走的了，走的好，走的及時(shí)。

四、強(qiáng)化措施保證安全

1、安全生產(chǎn)是交通工作永恒的主體，是黃金周工作的重中之重，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和文件精神：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)落實(shí)“三不進(jìn)站，五不出站”（易燃易爆和易腐蝕等危險(xiǎn)品不進(jìn)站，無關(guān)人員不進(jìn)站，超載客車不出站，安全例行檢查不合格車輛不出站，駕駛員資格不符合要求不出站，客車證件不齊不出站，出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站），加大對人員、物品、和車輛的檢查頻次和力度，確保節(jié)日期間運(yùn)輸安全。

2、結(jié)合近期開展的安全大檢查活動(dòng)，立即對全站的設(shè)備設(shè)施，責(zé)任制落實(shí)情況，進(jìn)展車輛及駕乘人員進(jìn)行全面大檢查，檢查覆蓋率要達(dá)到100％。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，并督查落實(shí)整改措施，對不能保證安全生產(chǎn)、無法整改的車輛，責(zé)令其立即停止運(yùn)行。按照“三關(guān)一監(jiān)督”的要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和夜間禁止發(fā)車制度，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，嚴(yán)禁不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)或業(yè)戶，不具備進(jìn)站資格的車輛、不符合安全技術(shù)的車輛和不具備從業(yè)

資格的駕駛員進(jìn)站從事客車經(jīng)營活動(dòng)。

3、要健全安全生產(chǎn)制度、保安制度和各項(xiàng)緊急預(yù)案，充實(shí)安全保安人員，落實(shí)好“三品”查堵措施，檢修更換消防設(shè)備，把好車門、站門，嚴(yán)格“三品”上車和超員車出站。

4、對所有參加黃金周運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員（包括站務(wù)工作人員、駕乘人員及車主）進(jìn)行安全宣傳、教育，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、駕車打手機(jī)和爭道搶客，超員超載、超速行駛等各種違章行為，提高工作人員素質(zhì)。

5、黃金周期間要規(guī)范加班、包車的運(yùn)行，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格范圍、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制，加班每車的臨時(shí)線路標(biāo)志牌應(yīng)“一次一辦理”，簽訂《安全責(zé)任書》，并選派技術(shù)好、作風(fēng)硬的駕駛員出行。

6、進(jìn)一步健全車站的保安預(yù)案，完善保安措施，增加保安人員，加強(qiáng)車輛、站場防火、防暴、防破壞和旅客緊急疏散措施。

五、提高技能 優(yōu)質(zhì)服務(wù)

車站作為交通部門的窗口，在黃金周期間要努力提高站務(wù)人員的綜合素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行交通運(yùn)輸部和省廳頒發(fā)的客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范完善服務(wù)措施，廣泛開展各種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽和便民活動(dòng)，采取增開售票窗口和延長售票時(shí)間，送票上門，向社會(huì)公布服務(wù)和監(jiān)督電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，妥善處理旅客投訴和各類糾紛，保持站容站貌整潔，更新增加各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施等各種形式，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

六、值班、宣傳和統(tǒng)計(jì)工作

黃金周期間，車站實(shí)行24小時(shí)值班制度，站領(lǐng)導(dǎo)親自帶班及時(shí)處理緊急情況。節(jié)日期間，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)外出實(shí)行報(bào)備制度，確保聯(lián)絡(luò)及信息通暢。加強(qiáng)宣傳力度，宣傳好人好事，展示交通良好形象，期間，車站要分別向區(qū)安辦和局辦公室提供兩次以上黃金周工作方面的圖像及文字宣傳資料。公布舉報(bào)電話，及時(shí)查處違規(guī)行為。如若發(fā)生重特大交通事故或案發(fā)事件，要迅速上報(bào)并啟動(dòng)備案。要按照區(qū)、市局的要求做好信息統(tǒng)計(jì)工作，安排專人負(fù)責(zé)，按時(shí)上報(bào)。

附：

一、黃金周值班表。

二、“十.一”黃金周道路旅客運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)表。

三、黃金周工作情況統(tǒng)計(jì)表（1、2）

二 00八年九月二十四日

第二篇：淺談十一“黃金周”

淺談十一“黃金周”

我對所謂的黃金周是敬而遠(yuǎn)之的。本來嘛，好好的過你的雙休日就是了，現(xiàn)在一放就是七天，大家都吃飽飯沒事干，只好上街逛逛。弄得街上人滿為患，商場里人流擁護(hù)，路上的堵車自然也是免不了的事了。還有的人出去旅游，結(jié)果每個(gè)景區(qū)也是只見人不見景，景區(qū)的物價(jià)還乘機(jī)漲了一把，本想放松一下，結(jié)果弄得比上學(xué)還累。

這東西也不知是哪幾位智叟或有識(shí)之士想出來的，說是什么可以拉動(dòng)內(nèi)需，老百姓口袋里就這么點(diǎn)錢，除了日常必需的生活用品外，可以購物的余錢也就這么多，還要防病、養(yǎng)老、購房、交學(xué)費(fèi)，哪敢大手大腳的花啊。再說了，能花的就這么多，黃金周里花出去了，以后的日子就沒錢花了，全年算下來，也就是把花錢的時(shí)間集中了起來，也變不出另外的錢來，全年總的消費(fèi)還是這么多。現(xiàn)在有錢的人也沒東西可以讓他消費(fèi)了，而想消費(fèi)的人又沒錢。

搞黃金周據(jù)說還有一個(gè)好處，可以讓廣大人民群眾有空閑時(shí)間到祖國的大好河山走走，領(lǐng)略一下山川美晾，感受一下改革開放的大好形勢，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，這也是在拉動(dòng)內(nèi)需。我靠，普通的老百姓有這閑錢嗎？就算有錢，又有多少人能享受到真正的七天長假。大家都在工廠里上班，有幾家廠會(huì)放七天的？想來想去也就是國家機(jī)關(guān)了。那些民工就更不用說了，一年到頭連平常的休息天都沒有，讓他們?nèi)ヂ糜危筒皇窃谒Ｋ麄儐?。他們一年一度的集體大旅游是在春節(jié)的時(shí)候，但是國家還特意為此讓鐵道部漲點(diǎn)價(jià)，聽說是要讓民工兄弟們不要集中旅游，造成鐵路運(yùn)力不足。這也太欺負(fù)人了，一年就回一次家，還要讓民工多出買路錢。我還聽說國家要大力提倡帶薪休假，我想除了拿十三個(gè)月工資的公仆大老爺們，普通的老百姓是無緣享受了。哪家私企老板會(huì)讓員工拿錢去旅游的，能有休息天就不錯(cuò)了，你要是說可以向上級反映，我靠，除非你是不想再干了。我想，想出這東西來的人一定是站著說話不腰痛，或者根本就是在為自己找個(gè)享樂的借口，真正能享受到這一待遇的，也就是他們這些人了。

心中雖是不滿，但我也沒法和國家對著干啊，總不能人家放大假，我卻溺愛著書包上學(xué)吧。所以，到了長假，我都是躲在家里，上上網(wǎng)。

第三篇：關(guān)于“中秋”及“十一”黃金周活動(dòng)方案

關(guān)于“中秋”及“十一”黃金周活動(dòng)方案申請

活動(dòng)主題：讓我們居住環(huán)境更干凈、更環(huán)保

促銷時(shí)間：9月15日——10月15日

活動(dòng)目的：讓更多的消費(fèi)者，通過宣傳、派發(fā)贈(zèng)品及購買,了解“綠傘”洗滌用品是國內(nèi)唯一獲得國家三項(xiàng)認(rèn)證的產(chǎn)品（國家免檢、國家環(huán)保、北京市名牌產(chǎn)品），增加“綠傘”產(chǎn)品的固定消費(fèi)群。

活動(dòng)內(nèi)容：場外免費(fèi)派贈(zèng)“綠傘”宣傳冊及50ml洗衣液 場內(nèi)凡購買綠傘產(chǎn)品均贈(zèng)達(dá)50ml洗衣液壹代

達(dá)20元者贈(zèng)200ml洗手液壹瓶

達(dá)30元者贈(zèng)500ml廁潔靈壹瓶

達(dá)50元者贈(zèng)200ml衣須凈壹瓶

買贈(zèng)活動(dòng)特價(jià)除外

特價(jià)商品

9月15日——9月30日

6922365800085 綠傘500ml+500ml衣須凈

6920816310039 荷嫂500ml+500ml廚房寶

6922365800917 綠傘2L洗衣液特供16.00售17.50 特供14.50售15.80 特供11.00售11.90

特供9.50售10.20 6920816310299 荷嫂500ml+500ml洗手液

10月1日——10月15日

6922365800900 綠傘1.2ml洗衣液特供10.40售10.80

6921067403112喜得白牙素特供1.80售1.99 6922365800061 綠傘500ml+500ml油煙凈特供17.50 售18.90 6922365800733 綠傘500ml絲毛凈特供14.50 售15.80

活動(dòng)地點(diǎn)：中百倉儲(chǔ)宜昌店

活動(dòng)要求：賣場提供堆碼肆個(gè)、POP、店內(nèi)廣播促銷信息，外場提供展臺(tái)位兩個(gè)。店內(nèi)粘貼地貼約4平米。

人員安排：專職促銷在銷售高峰要求全天上班

安排場內(nèi)臨時(shí)促銷壹名，時(shí)間從9月15日——10月15日外場展臺(tái)人員壹名，免費(fèi)向過往消費(fèi)者派發(fā)贈(zèng)品、宣傳綠傘活動(dòng)內(nèi)容及產(chǎn)品知識(shí)。

銷售目的：通過中百倉儲(chǔ)宜昌店提供這個(gè)銷售平臺(tái)，這次促銷活動(dòng)，銷量會(huì)比同期增長30%—60%，讓更多消費(fèi)者真正的體會(huì)到中百倉儲(chǔ)宜昌店購物就是低價(jià)無假貨。

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2007年8月25日

第四篇：十一黃金周安全生產(chǎn)方案

XXXXX汽車運(yùn)輸有限公司

“十一”黃金周安全生產(chǎn)工作方案

2010年“十一”國慶黃金周即將來臨，為切實(shí)做好今年“十一”黃金周期間的危貨運(yùn)輸工作，努力為社會(huì)提供安全、優(yōu)質(zhì)、有序的運(yùn)輸服務(wù)。根據(jù)省、市運(yùn)管機(jī)構(gòu)的工作部署，針對全省繼續(xù)開展的安全整治專項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合我公司運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際，為確保黃金周期間安全生產(chǎn)，預(yù)防交通事故，特制定“十一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作方案。

一、建立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

節(jié)日期間尤其要把安全工作做為第一位重要工作來抓，提高安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，一把手切實(shí)負(fù)起責(zé)任，重視安全生產(chǎn)工作，各從業(yè)人員要以對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真落實(shí)省、市運(yùn)管機(jī)構(gòu)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神和文件要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保障安全，確保節(jié)日期間不發(fā)生重特大交通事故。

為加強(qiáng)對2010年國慶黃金周運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)，公司特成立 “十一”黃金周安保領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：馬紅斌

副組長：武曉輝

成員：李強(qiáng) 張嵐 段艷紅 楊劍

二、開展安全教育、檢查，精心組織安全生產(chǎn)

1．加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育，做到面面俱到，不留死角

對參運(yùn)車輛的駕駛員和押運(yùn)員進(jìn)行一次集中安全教育。引導(dǎo)他們牢固樹立安全第一，安全就是效益的意識(shí)，強(qiáng)調(diào)節(jié)假日安保工作的重要性，保證安全行車。各駕駛員和押運(yùn)員行車前必須認(rèn)真檢查車輛，確保車輛技術(shù)狀況過關(guān)，GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、行車記錄儀等安全設(shè)備能有效使用，警示標(biāo)志、危險(xiǎn)品反光標(biāo)志全部符合規(guī)范要求。

2．做好車輛的安全隱患排查，消除隱患，確保行車安全 公司安全員對本單位所有參運(yùn)車輛進(jìn)行一次全面安全隱患大排查，排查每輛車的技術(shù)狀況，檢查各車二級維護(hù)保養(yǎng)的情況，二維超期的車輛嚴(yán)禁上路。開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)更換老化的油電管道、輪胎等車輛部件，防止各種因車輛自身問題引發(fā)的事故發(fā)生，車輛配齊滅火器、三角警示牌、維修工具等安全設(shè)備，防滑鏈、三角木、石棉被等應(yīng)急設(shè)備隨車攜帶。對于還未更換固封螺絲的車輛，必須在節(jié)前全部更換完畢；領(lǐng)取電子行車證的車輛把其貼到擋風(fēng)玻璃中上部。

3．做好雨、霧天氣安全行車工作

隨著秋季雨霧天氣的增多，制定保障安全行車的措施，落實(shí)到位。遇惡劣天氣，公司提前通知駕駛員，要求其保證車輛的防霧燈、雨刷器性能良好，視天氣情況的好壞適度行車、安全行車，對不能達(dá)到安全運(yùn)行條件的車輛一律停運(yùn)。高速公路行車要保持安全距離，嚴(yán)禁超速行駛，遇團(tuán)霧時(shí)要謹(jǐn)慎慢行。遇涉水路段要先探明路況，在山區(qū)公路行車時(shí)要防范山體滑坡，泥石流等自然災(zāi)害，堅(jiān)決杜絕車輛冒險(xiǎn)，僥幸通行的現(xiàn)象發(fā)生。

4．周密做好節(jié)日值班工作和突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。

實(shí)行24小時(shí)值班制，值班人員要保證值班電話暢通和GPS三級監(jiān)控平臺(tái)的全天候在線，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對于監(jiān)控到的超速報(bào)警等違規(guī)車輛，要第一時(shí)間通知駕駛員，保證公司車輛安全行車。制定國慶期間的應(yīng)急救援預(yù)案，確保對各類突發(fā)事件和異常情況以及事故能做到迅速、高效、有序地處置和應(yīng)急救援。

各從業(yè)人員要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和企業(yè)穩(wěn)定的政治責(zé)任，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，維護(hù)今年以來我公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，落實(shí)各項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案，精心準(zhǔn)備、周密安排，扎實(shí)做好黃金周期間的安全生產(chǎn)工作。

第五篇：十一黃金周生產(chǎn)、安全方案

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巴士公共交通有限公司

2012年“十一”黃金周運(yùn)輸安全、生產(chǎn)

工 作 方 案

為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司對2012年“十一”黃金周的工作安排部署，切實(shí)抓好“十一”黃金周的運(yùn)輸安全、生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、增效、質(zhì)量”的目標(biāo)，巴士公司于2012年9月25日上午召開經(jīng)理辦會(huì)議，9月25日晚召開“十一”黃金周動(dòng)員大會(huì)，對運(yùn)輸安全、生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

分公司成立“十一”黃金周期間運(yùn)輸安全、生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，蔣資衡兼任辦公室主任，值班電話：分公司辦公室、生產(chǎn)調(diào)度、安全科。

由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班，各部門認(rèn)真按照分公司的統(tǒng)一安排布置，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，召開動(dòng)員大會(huì)，精心組織、周密安排，落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好黃金周期間旅客流時(shí)、流量、流向的預(yù)測，各部門要相互配合，相互支持，努力為廣大旅客營造一種舒適、安全、祥和、愉快的 1

良好氛圍。

二、各部門工作要求

（一）生產(chǎn)經(jīng)營科

1、“十一”黃金周期間，完成營收27萬元。為了圓滿完成國慶期間的公交客運(yùn)任務(wù)，9月30日至10月7日為節(jié)運(yùn)重點(diǎn)期，安排運(yùn)營車達(dá)51輛，計(jì)劃車班3056個(gè)。

2、在組織措施上，全體生產(chǎn)經(jīng)營科及站場調(diào)度人員堅(jiān)守崗位，放棄休息，全力以赴投入節(jié)運(yùn)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，盡最大努力增加節(jié)日運(yùn)力。對途經(jīng)汽車站、商貿(mào)中心、東江湖景區(qū)門樓、壽佛寺、居民小區(qū)、慶典活動(dòng)場所的公交線路，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度；對節(jié)日中可能出現(xiàn)的交通堵點(diǎn)(如東江電影院、開發(fā)區(qū)政務(wù)中心門口等路段)，采取靈活調(diào)度，減輕擁堵壓力；對商貿(mào)中心和超市節(jié)中延時(shí)開放而引起夜間高峰客流的情況做和應(yīng)急調(diào)度。?

3、駕駛員必須無條件服從調(diào)度安排，決不能發(fā)生有損公司利益和形象的事件發(fā)生。

4、對外公布（投訴）電話，并確保24小時(shí)有人值班（受理），電話號(hào)碼：，接到投訴要及時(shí)回復(fù)，化解矛盾。

（二）安全科

1、工作目標(biāo)

（1）杜絕重特大事故。

（2）杜絕翻、燒客車事故。

（3）上報(bào)一般行車事故為零。

（4）“三品”以及其他意外事故均為零。

2、工作措施

1、加大安全宣傳力度。9月27前日對參運(yùn)駕駛員進(jìn)行一次節(jié)前安全教育，并利用橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)等方式，把安全重于泰山的理念貫輸給他們，使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

2、開展安全隱患大排查。在9月28日前對我司所營運(yùn)的車輛進(jìn)行檢查和不定期路檢路查，并做好車輛的回場安檢工作，做到檢查率達(dá)到百分之百，杜絕車輛帶病行駛，嚴(yán)堵安全隱患。同時(shí)要求各營運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等。

3、加強(qiáng)對駕駛員的管理。利用安全會(huì)、出車會(huì)，組織全體駕駛員和司乘人員學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)并對前期發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的分析、剖解，找出事故發(fā)生的原因，從中吸取教訓(xùn)，警鐘常鳴。同時(shí)對參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸，對違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸。

4、開展查違糾違，加大監(jiān)管力。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。堅(jiān)決禁止超載、超速、酒后駕車、疲勞駕駛及證照不齊駕駛員的違法行為，把事故隱患杜絕在萌芽狀態(tài)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處罰。

5、充分利用GPS加強(qiáng)監(jiān)管，反三違。剎車速、剎違章，剎疲勞駕駛，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控平臺(tái)的作用，對違章違法行為進(jìn)行提醒與處罰，杜絕超速行駛，并對違法超速的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)處和教育。

6、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全職責(zé)，落實(shí)安全措施，全科要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，建立行之有效的安全生產(chǎn)及管理的工作程序，查漏補(bǔ)缺，健全完善。

7、實(shí)行中秋節(jié)、十一黃金周值班制度。安全科要實(shí)行24小時(shí)值班制，合理安排安管人員值，所有安管人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，否則按違規(guī)，進(jìn)行處理。

（三）機(jī)務(wù)、修理廠

1、加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的技術(shù)管理。9月27日前，由機(jī)務(wù)科牽頭，安全科安檢工配合，對所有建制車輛進(jìn)行一次安全技術(shù)狀況檢查，確保所有建制車輛以良好的安全技術(shù)狀況投入黃金周的運(yùn)行。要重點(diǎn)檢查車輛的轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸。

2、修理廠在黃金周期間要確保維修質(zhì)量。合理安排技術(shù)人員對進(jìn)廠維修車輛積極搶修，要做到車輛隨到隨修，杜絕車輛停庫，確保車輛完好率和正班率，為安全生產(chǎn)提供良好的運(yùn)力。

3、做好安全生產(chǎn)工作。在做好車輛維護(hù)的同時(shí)，要嚴(yán)格按照維修安全操作規(guī)程和工藝流程，杜絕機(jī)損事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

（四）稽查隊(duì)

“十一”黃金周的稽查工作以晚班、營收室和37臺(tái)未監(jiān)控的車輛為稽查重點(diǎn)，控制好源頭，組織稽查人員采取不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)、多方位、多方式、用手機(jī)拍照取證的方法對公交車、營收室進(jìn)行明、暗稽查。

(后附十一黃金周期間值班表)

二0一二年九月二十四日