第一篇：麻醉科13年工作總結

麻醉科2013年工作總結及計劃2013年，麻醉科在院領導的正確領導和指導下及兄弟科室的支持下，堅持以病人為中心，以質量為核心，在全體醫(yī)護人員團結協作下，圓滿完

成了各科室的麻醉任務。截止12月底，共完成手術麻醉2000余例，其中全

麻手術300余例，較去年的麻醉總數1200余例增長了60%，麻醉手術的數量

和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。此外我們還積極開展無痛治療業(yè)務，取得良

好的經濟效益和社會效益。在具體工作中體現在三個方面簡單匯報如下：

一、提高服務意識，改善服務態(tài)度

我們深知患者的需要就是我們努力工作的方向，工作中時刻牢記服務

宗旨，克服工作人員少，麻醉工作量大的困難。在術前的訪視工作中能夠

仔細詢問患者病史，查閱病歷并耐心細致的解答患者及家屬提出的各種疑

問，打消患者對手術麻醉的顧慮，使之放下心理負擔，更好的配合手術。術中認真落實安全核查制度，麻醉操作仔細認真，增加麻醉的有效率，減

少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。做好術后訪視工作，術后疼痛影響患者的心理和康

復，術后我們應用各種疼痛治療（如鎮(zhèn)痛泵）來解決這一問題。

二、加強業(yè)務學習，提高技術水平

針對我院醫(yī)療環(huán)境的改變，多病種、疑難、危重病人的增加，以及相

關臨床科室危重病人的搶救都需要我們積極應對，密切配合，這需要我們

麻醉人員要具有扎實的理論基礎和解決疑難復雜問題的能力，所以我們利

用早晨交班時間重點學習北京協和醫(yī)院出版的《麻醉科診療常規(guī)》和《臨

床技能操作規(guī)范》，針對疑難病人及重大手術討論并制定麻醉方案。今年

我們應用喉罩及加強型氣管導管完成了多次全麻手術，對處理困難氣道保

證麻醉安全得到進一步提高。而且通過上級醫(yī)院專家的指導，我們還掌握

了中心靜脈穿刺置管術以及有創(chuàng)動脈壓、中心靜脈壓的監(jiān)測技術，對危重病人的搶救和治療起到了不可忽視的作用。此外無痛胃腸鏡、無痛人流、椎間盤突出、肩周炎及各種軟組織疼痛的無痛治療業(yè)務也獲得患者認可與好評。

三、加強毒麻藥品管理，不亂開亂用，并設專人管理，嚴防麻醉藥品的流失。

按照《麻醉藥品管理辦法》，《精神藥品管理辦法》我科對毒麻藥品實行“五專，三清”制度，“五?！笔菍Ｈ斯芾恚瑢９窦渔i，專用處方，專用賬冊，專人領取登記，“三清”是藥品數量清楚，使用登記清楚，管理人員清楚。毒麻藥品的使用管理早納入國家相關法規(guī)之中，我們應嚴格按法規(guī)執(zhí)行，加強使用管理，最大程度提高患者的用藥安全。

雖然我們有了上述一些成績，但我們也認識到某些方面的缺點和不足，還需要我們去整改和提高。如：圍術期的病情觀察欠細致，藥物特殊過敏反應的認知不全面。在即將到來的2014年我們有如下工作計劃：

1、繼續(xù)牢記服務宗旨，廉潔行醫(yī)，禮貌待患，極力解除患者的病痛。

2、加強業(yè)務技能學習，熟知各種搶救藥品的使用。到上級醫(yī)院培訓學習，熟練掌握各種動脈穿刺及置管術，對危重病人應用血氣分析指導我們的麻醉用藥，保證手術安全。加大對無痛胃腸鏡及各種無痛診療的宣傳力度，與北京宣武醫(yī)院合作開展微創(chuàng)治療三叉神經痛、頸腰椎疼痛業(yè)務。

3、為降低麻醉風險須需添置的設備：可視喉鏡、麻醉深度監(jiān)護儀、神經刺激治療器、臭氧治療儀

總之，2013年我們承接了2012年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了2013年計劃的各項工作任務，也為2014年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，提高服務水平，服務質量；增收節(jié)支，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

第二篇：XX年手術麻醉科工作總結

XX年手術麻醉科工作總結

XX年，在醫(yī)院的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績?，F匯報如下：

一、思想匯報

今年以來，全科醫(yī)護人員響應院領導號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學習各種相關的法律，法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全

手術麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。

為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，學習和探討各項流程和規(guī)范，強化了各質量管理者和各醫(yī)護人員的責任，將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生，全年內無醫(yī)療事故發(fā)生。

貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。手術室每月一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。

科室質控小組認真負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)績

截止12月底，我科完成麻醉及相關268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例（減少8例約20%），其他麻醉94例（減少58例約40%），疼痛治療17例（增加1700%），搶救氣管插管5人次，全科業(yè)務收入約17萬元。

四、業(yè)務培訓與學習

每月組織全科人員進行理論學習，利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務素質提高很多。全科醫(yī)護人員在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習及醫(yī)學會組織的繼續(xù)教育，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。

五、存在的問題及打算

由于手術量和較大手術的減少，醫(yī)護人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫(yī)院進修學習以彌補操作技能的疏生。

過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。

手術麻醉科

XX-12-24

第三篇：麻醉科工作總結

2012年麻醉科工作總結

一年來，在院黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科2011年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績?，F匯報如下：

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

1．全科醫(yī)護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次，并作好學習記錄和登記。

2．堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫(yī)生的溝通，滿意地協助手術醫(yī)生完成各臺手術。

二、醫(yī)療質量與患者安全

1．根據醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。

2．完善醫(yī)療質量控制體系，強化醫(yī)療服務質量管理，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。

3．落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。

4．加強病歷管理，提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月根據制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數據，經科室負責人審查，發(fā)現問題，并提出整改措施，付諸實施。

5．建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2011年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6．貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。

麻醉科

2012年12月20日

第四篇：麻醉科工作總結

2013年麻醉科工作總結

隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，我們忙碌而又充實地走過了又一年。在這一年里我們繼續(xù)發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、精誠協作”的工作精神,始終不忘“一切以病人為中心”的服務宗旨，用自己的“愛心、熱心、誠心”滿足每位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”。在院領導及各兄弟科室的支持和配合下，在不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質方面又邁上了一個新臺階。針對年初的目標，麻醉科全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、加強精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設

1.全科醫(yī)護人員積極響應院黨委號召，積極參加院黨委組織的各項政治、學習活動，從思想政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種有關法律法規(guī)。

2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步強化科室醫(yī)務人員能力崗位意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發(fā)有為意識。經過多方努力，經過大家齊心協力，今年我們科室的工作作風得以持續(xù)改進，醫(yī)療服務水準得以逐步提高。全年無違法亂紀現象發(fā)生，大家都能廉潔自律，遵紀守法，不謀私利，構筑誠信和諧醫(yī)患關系，真正實現了“服務好、質量好、醫(yī)德好和群眾滿意”。

二、科室質量管理水平不斷提高

1．我科麻醉質量管理目標是麻醉質量的持續(xù)改進，注重麻醉的全過程和重視患者對麻醉的滿意度。不斷提高麻醉醫(yī)師的知識和技能水平，提高麻醉質量和麻醉安全性以及降低麻醉風險。

2．定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責執(zhí)行情況，隨時發(fā)現問題隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。急救藥品、物品完好率100％。全年無一例麻醉差錯事故，無一例患方投訴，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。

3.貫徹落實“醫(yī)院感染管理辦法”和相關技術規(guī)范，有效預防控制感染。每間手術室每月采樣送檢檢測，有效防止和降低了感染發(fā)生率。

三．實施了效益工資發(fā)放體系

建立了按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，堅持按勞分配原則，堅持公開、公正、公平開展績效考核，充分調動了工作人員的積極性和主動性，也促進了我科各項工作全面健康發(fā)展。

當然，我們在總結成績的同時也看到了一些不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面離領導要求還有一定距離。我們必須確立危機意識和培養(yǎng)創(chuàng)新意識，求新求變求發(fā)展。我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，爭取在2014年取得更好的成績。

第五篇：2014麻醉科工作總結

麻醉科2014年工作總結

2014年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院領導的正確指導下，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質的一年,各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。

一、思想學習

認真學習黨的各項方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步提高自身的素質水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

2014年我科完成手術麻醉9474 例，三類以上手術麻醉3103例,其中全麻總臺數的25%，椎管內麻醉占60%，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術及喉罩技術運用更加成熟，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術。且在這一年的年底伴隨我院門診大樓手術室正式開放,門診麻醉業(yè)務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形!

三、科室質量管理水平不斷提高

隨著醫(yī)療改革的進一步深入，手術量加大，麻醉科是高風險 高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業(yè)務學習，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫(yī)院創(chuàng)等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。在本完爭創(chuàng)二甲之際，積極完成醫(yī)院部署的各項工作任務，一方面繼續(xù)完善相關制度，另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如：麻醉藥品的專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善，執(zhí)行有力，并做好日常的監(jiān)督和獎懲，使科室的各項工作達到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設，規(guī)范麻醉科收費。

四、業(yè)務培訓

組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協助其它科室開展新工作。本各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。

五、新的問題

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況 下，更不能放松安全質量管理，不僅要達到手術醫(yī)師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系。工作量還不夠飽和，?？平ㄔO有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。

六、2015年工作計劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)保持2014年的發(fā)展勢頭，麻醉科將在院黨委的正確領導下，和兄弟科室緊密配合協作，繼續(xù)加強科室的各項建設和管理，力爭在原有的基礎上取得更大的進步?？剖覍⒗^續(xù)把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量放在各項工作的首要位置,力爭做到無醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生;與此同時，積極開展各項業(yè)務工作，配合手術科室完成各項業(yè)務工作任務。

在新的一年里,門診無痛手術將繼續(xù)完善,門診無痛胃鏡檢查將開展,將進一步的改進臨床麻醉監(jiān)測手段,同時再進一步的提高老年病人、小兒、多并發(fā)癥復雜病人麻醉水平；同時科室人才梯隊建設在新的一年里將繼續(xù)完善！

麻醉科 2015年1月10日