第一篇：麻醉科13年工作總結(jié)

麻醉科2013年工作總結(jié)及計(jì)劃2013年，麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下及兄弟科室的支持下，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，在全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿完

成了各科室的麻醉任務(wù)。截止12月底，共完成手術(shù)麻醉2000余例，其中全

麻手術(shù)300余例，較去年的麻醉總數(shù)1200余例增長了60%，麻醉手術(shù)的數(shù)量

和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。此外我們還積極開展無痛治療業(yè)務(wù)，取得良

好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在具體工作中體現(xiàn)在三個方面簡單匯報(bào)如下：

一、提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度

我們深知患者的需要就是我們努力工作的方向，工作中時刻牢記服務(wù)

宗旨，克服工作人員少，麻醉工作量大的困難。在術(shù)前的訪視工作中能夠

仔細(xì)詢問患者病史，查閱病歷并耐心細(xì)致的解答患者及家屬提出的各種疑

問，打消患者對手術(shù)麻醉的顧慮，使之放下心理負(fù)擔(dān)，更好的配合手術(shù)。術(shù)中認(rèn)真落實(shí)安全核查制度，麻醉操作仔細(xì)認(rèn)真，增加麻醉的有效率，減

少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。做好術(shù)后訪視工作，術(shù)后疼痛影響患者的心理和康

復(fù)，術(shù)后我們應(yīng)用各種疼痛治療（如鎮(zhèn)痛泵）來解決這一問題。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

針對我院醫(yī)療環(huán)境的改變，多病種、疑難、危重病人的增加，以及相

關(guān)臨床科室危重病人的搶救都需要我們積極應(yīng)對，密切配合，這需要我們

麻醉人員要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和解決疑難復(fù)雜問題的能力，所以我們利

用早晨交班時間重點(diǎn)學(xué)習(xí)北京協(xié)和醫(yī)院出版的《麻醉科診療常規(guī)》和《臨

床技能操作規(guī)范》，針對疑難病人及重大手術(shù)討論并制定麻醉方案。今年

我們應(yīng)用喉罩及加強(qiáng)型氣管導(dǎo)管完成了多次全麻手術(shù)，對處理困難氣道保

證麻醉安全得到進(jìn)一步提高。而且通過上級醫(yī)院專家的指導(dǎo)，我們還掌握

了中心靜脈穿刺置管術(shù)以及有創(chuàng)動脈壓、中心靜脈壓的監(jiān)測技術(shù)，對危重病人的搶救和治療起到了不可忽視的作用。此外無痛胃腸鏡、無痛人流、椎間盤突出、肩周炎及各種軟組織疼痛的無痛治療業(yè)務(wù)也獲得患者認(rèn)可與好評。

三、加強(qiáng)毒麻藥品管理，不亂開亂用，并設(shè)專人管理，嚴(yán)防麻醉藥品的流失。

按照《麻醉藥品管理辦法》，《精神藥品管理辦法》我科對毒麻藥品實(shí)行“五專，三清”制度，“五專”是專人管理，專柜加鎖，專用處方，專用賬冊，專人領(lǐng)取登記，“三清”是藥品數(shù)量清楚，使用登記清楚，管理人員清楚。毒麻藥品的使用管理早納入國家相關(guān)法規(guī)之中，我們應(yīng)嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行，加強(qiáng)使用管理，最大程度提高患者的用藥安全。

雖然我們有了上述一些成績，但我們也認(rèn)識到某些方面的缺點(diǎn)和不足，還需要我們?nèi)フ暮吞岣?。如：圍術(shù)期的病情觀察欠細(xì)致，藥物特殊過敏反應(yīng)的認(rèn)知不全面。在即將到來的2014年我們有如下工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)牢記服務(wù)宗旨，廉潔行醫(yī)，禮貌待患，極力解除患者的病痛。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，熟知各種搶救藥品的使用。到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟練掌握各種動脈穿刺及置管術(shù)，對危重病人應(yīng)用血?dú)夥治鲋笇?dǎo)我們的麻醉用藥，保證手術(shù)安全。加大對無痛胃腸鏡及各種無痛診療的宣傳力度，與北京宣武醫(yī)院合作開展微創(chuàng)治療三叉神經(jīng)痛、頸腰椎疼痛業(yè)務(wù)。

3、為降低麻醉風(fēng)險(xiǎn)須需添置的設(shè)備：可視喉鏡、麻醉深度監(jiān)護(hù)儀、神經(jīng)刺激治療器、臭氧治療儀

總之，2013年我們承接了2012年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了2013年計(jì)劃的各項(xiàng)工作任務(wù)，也為2014年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量；增收節(jié)支，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

第二篇：XX年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

XX年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

XX年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、思想?yún)R報(bào)

今年以來，全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律，法規(guī)。堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。本著實(shí)事求是，真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍繞著我院發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和探討各項(xiàng)流程和規(guī)范，強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任，將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生，全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。

科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)績

截止12月底，我科完成麻醉及相關(guān)268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例（減少8例約20%），其他麻醉94例（減少58例約40%），疼痛治療17例（增加1700%），搶救氣管插管5人次，全科業(yè)務(wù)收入約17萬元。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

每月組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用空余時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護(hù)人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。

五、存在的問題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少，醫(yī)護(hù)人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有計(jì)劃的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)操作技能的疏生。

過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)，為廣大病患者解除痛苦。

手術(shù)麻醉科

XX-12-24

第三篇：麻醉科工作總結(jié)

2012年麻醉科工作總結(jié)

一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科2011年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

1．全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

2．堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1．根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

2．完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

3．落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

4．加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。

5．建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2011年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6．貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。

麻醉科

2012年12月20日

第四篇：麻醉科工作總結(jié)

2013年麻醉科工作總結(jié)

隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)地走過了又一年。在這一年里我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、精誠協(xié)作”的工作精神,始終不忘“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，用自己的“愛心、熱心、誠心”滿足每位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”。在院領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的支持和配合下，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。針對年初的目標(biāo)，麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、加強(qiáng)精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1.全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院黨委號召，積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動，從思想政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種有關(guān)法律法規(guī)。

2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化科室醫(yī)務(wù)人員能力崗位意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奮發(fā)有為意識。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過大家齊心協(xié)力，今年我們科室的工作作風(fēng)得以持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)得以逐步提高。全年無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，大家都能廉潔自律，遵紀(jì)守法，不謀私利，構(gòu)筑誠信和諧醫(yī)患關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”。

二、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

1．我科麻醉質(zhì)量管理目標(biāo)是麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，注重麻醉的全過程和重視患者對麻醉的滿意度。不斷提高麻醉醫(yī)師的知識和技能水平，提高麻醉質(zhì)量和麻醉安全性以及降低麻醉風(fēng)險(xiǎn)。

2．定期檢查各項(xiàng)工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。急救藥品、物品完好率100％。全年無一例麻醉差錯事故，無一例患方投訴，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。

3.貫徹落實(shí)“醫(yī)院感染管理辦法”和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防控制感染。每間手術(shù)室每月采樣送檢檢測，有效防止和降低了感染發(fā)生率。

三．實(shí)施了效益工資發(fā)放體系

建立了按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，堅(jiān)持按勞分配原則，堅(jiān)持公開、公正、公平開展績效考核，充分調(diào)動了工作人員的積極性和主動性，也促進(jìn)了我科各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展。

當(dāng)然，我們在總結(jié)成績的同時也看到了一些不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。我們必須確立危機(jī)意識和培養(yǎng)創(chuàng)新意識，求新求變求發(fā)展。我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，爭取在2014年取得更好的成績。

第五篇：2014麻醉科工作總結(jié)

麻醉科2014年工作總結(jié)

2014年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年,各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

一、思想學(xué)習(xí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項(xiàng)醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)科室成員，共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

2014年我科完成手術(shù)麻醉9474 例，三類以上手術(shù)麻醉3103例,其中全麻總臺數(shù)的25%，椎管內(nèi)麻醉占60%，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務(wù)總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運(yùn)用更加成熟，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。且在這一年的年底伴隨我院門診大樓手術(shù)室正式開放,門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形!

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入，手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn) 高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中，積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。在本完?duì)巹?chuàng)二甲之際，積極完成醫(yī)院部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行。如：麻醉藥品的專人管理及交接的完善與落實(shí)；病人核對制度的完善落實(shí)。要做到了制度完善，執(zhí)行有力，并做好日常的監(jiān)督和獎懲，使科室的各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費(fèi)。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨(dú)立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。

五、新的問題

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況 下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價(jià)上，要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和，?？平ㄔO(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為廣大病患者解除痛苦。

六、2015年工作計(jì)劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)保持2014年的發(fā)展勢頭，麻醉科將在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，繼續(xù)加強(qiáng)科室的各項(xiàng)建設(shè)和管理，力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進(jìn)步?？剖覍⒗^續(xù)把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首要位置,力爭做到無醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生;與此同時，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，配合手術(shù)科室完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作任務(wù)。

在新的一年里,門診無痛手術(shù)將繼續(xù)完善,門診無痛胃鏡檢查將開展,將進(jìn)一步的改進(jìn)臨床麻醉監(jiān)測手段,同時再進(jìn)一步的提高老年病人、小兒、多并發(fā)癥復(fù)雜病人麻醉水平；同時科室人才梯隊(duì)建設(shè)在新的一年里將繼續(xù)完善！

麻醉科 2015年1月10日