第一篇：紅山嘴電廠增效擴(kuò)容項(xiàng)目安全管理技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行

紅山嘴電廠增效擴(kuò)容項(xiàng)目安全管理技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行

5月7日，天富紅山嘴電廠增效擴(kuò)容改造首個(gè)工程節(jié)點(diǎn)順利完成，工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理與新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行，為新設(shè)備安裝及安全可靠運(yùn)行提供保障。

該廠二、三、四、五級(jí)電站13臺(tái)機(jī)組、主變、升壓站及水利工程設(shè)施，超期服役，處于落后的運(yùn)行狀態(tài)，安全隱患較多。新設(shè)備投入運(yùn)行后將徹底改善運(yùn)行環(huán)境及勞動(dòng)強(qiáng)度。在工程建設(shè)中安全管理與技術(shù)培訓(xùn)貫穿每個(gè)環(huán)節(jié)，既保證施工安全，又加快工程進(jìn)度，該廠安監(jiān)部、生技部每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)違規(guī)違章作業(yè)，違反“兩票三制”嚴(yán)格處罰，及時(shí)通報(bào)。各電站組織人員參與項(xiàng)目建設(shè)，在實(shí)際安裝過程中學(xué)習(xí)新設(shè)備新知識(shí)。并要求安全員、班組長(zhǎng)、站領(lǐng)導(dǎo)全面掌握新的一次主接線圖，明確電網(wǎng)運(yùn)行方式、事故預(yù)案及應(yīng)對(duì)措施，確保增效擴(kuò)容項(xiàng)目順利投產(chǎn)發(fā)電。

天富紅山嘴電廠為增效擴(kuò)容設(shè)備首次投運(yùn)做準(zhǔn)備

5月5日，天富紅山嘴電廠召開專題會(huì)議，對(duì)該廠四、五級(jí)電站增效擴(kuò)容設(shè)備首次投運(yùn)全面部署。

該廠增效擴(kuò)容改造工程初步設(shè)計(jì)總投資2.5億元，計(jì)劃工期2年。二、三、四、五級(jí)電站首次開工項(xiàng)目有：部分水利工程及四座電站各1臺(tái)機(jī)組、升壓站設(shè)備、高低壓盤柜、調(diào)速器及油、水、風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)備。從4月7日全面開工至今，四、五級(jí)電站水工建筑、機(jī)電安裝具備開機(jī)發(fā)電條件。該廠安監(jiān)部、生技部對(duì)電站全面檢查，重點(diǎn)要求做好設(shè)備名稱標(biāo)識(shí)；新設(shè)備運(yùn)行規(guī)程編寫、新設(shè)備“兩票”編寫以及事故預(yù)案、應(yīng)對(duì)措施等。同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，熟練掌握設(shè)備性能，操作和事故處理，為新設(shè)備首次投運(yùn)做好充分準(zhǔn)備。

開關(guān)柜廠家技術(shù)人員對(duì)三級(jí)電站運(yùn)行值班員實(shí)際設(shè)備原理及操作培訓(xùn)。

五級(jí)電站高壓開關(guān)柜按照完成。

阿姨媽媽 蘇恩敏 紅山嘴電廠女子電站，是個(gè)擁有50多人的大家庭。在這里既有快要退休的老師傅，還有剛參加工作的新員工。目前，正是新老交替的時(shí)期。大家在工作中互幫互學(xué)，生活上互敬互愛。濃濃的師徒情在這里充分的體現(xiàn)著。

有一年，一位小學(xué)員過生日，她的的師傅專門為她做了一碗長(zhǎng)壽面，使這位學(xué)員感動(dòng)的熱淚盈眶。小學(xué)員病了，老師傅噓寒問暖，叮囑她們注意天氣的變化，隨時(shí)注意保暖。學(xué)習(xí)中遇到困難問題，老師傅像對(duì)待自己的孩子一樣耐心的指導(dǎo)。當(dāng)她們想家的時(shí)候，我們告誡她們，人總要學(xué)會(huì)獨(dú)立生活。然后做些可口的飯菜調(diào)解心情，讓她們有家的感覺。如果她們?cè)诠ぷ髦杏羞`章違紀(jì)時(shí)，師傅們總是嚴(yán)厲制止和耐心教育。讓她們知道這種行為的后果。慢慢的，她們?nèi)谌氲搅诉@個(gè)環(huán)境中來，也逐漸發(fā)揮年輕人的特長(zhǎng)，教我們?nèi)绾翁幚碛?jì)算機(jī)文案，設(shè)計(jì)表格等等。還幫師傅們上網(wǎng)購物，看著這些物美價(jià)廉的商品，師傅們也由衷的感謝她們。從她們身上我們感受到了活力，每當(dāng)遇到較重的工作時(shí)，她們總是說：“師傅我來”，我們聽后感到欣慰。也偶爾會(huì)聽到她們叫師傅們阿姨媽媽，我們也叫著小妮子，小妮子的不離口。就這樣，我們大家在這樣的環(huán)境下生活工作著，共同成長(zhǎng)著。

天富集團(tuán)公司對(duì)所屬單位開展春季安全大檢查 段慧敏

5月12日至16日，天富集團(tuán)公司安監(jiān)部、生技部、能源管理中心、培訓(xùn)中心等部門，對(duì)26個(gè)所屬單位開展了春季安全生產(chǎn)大檢查。

檢查組分三組同時(shí)進(jìn)行。首先，對(duì)紅山嘴電廠、供熱公司和南山煤礦進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施、設(shè)備設(shè)施安全隱患、文明生產(chǎn)、臺(tái)賬資料、安全學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、“兩票”管理以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況等。檢查組還對(duì)紅山嘴電廠四座電站13臺(tái)機(jī)組增效擴(kuò)容改造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，了解工程進(jìn)度、安全管理、施工中存在的問題等。檢查組按照天富集團(tuán)公司《反三違、除隱患》考核辦法，對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)查處的違章行為進(jìn)行考核。同時(shí)，對(duì)各單位安全管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流推廣，積極防范各類事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作順利開展。

檢查組對(duì)紅山嘴電廠增效擴(kuò)容施工現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)電站升壓站檢查。

記天富紅山嘴電廠三級(jí)電站站長(zhǎng)林勇

天富熱電紅山嘴電廠三級(jí)電站的站領(lǐng)導(dǎo)與眾不同，所謂的不同之處就是以站長(zhǎng)林勇為首的站領(lǐng)導(dǎo)班子整天穿著臟兮兮的工作服，與職工一起忙碌著。

每天清晨，站長(zhǎng)林勇早早坐在辦公室為當(dāng)天的工作做準(zhǔn)備。在機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)，與其他站領(lǐng)導(dǎo)分工明確后，林勇就卷起袖筒，帶著職工忙碌起來。職工們遇到技術(shù)難題，總是首先想到去問站長(zhǎng)，林勇經(jīng)常是來不及擦掉臉上的灰塵與油污，詳細(xì)地講解檢修設(shè)備安裝方法，同時(shí)，還告訴職工該設(shè)備的構(gòu)造原理。

“領(lǐng)導(dǎo)的工作要走在前面”，這是林勇常說的一句話。他帶的三級(jí)電站的職工都敬佩他的工作作風(fēng)，每當(dāng)職工工作累了想偷懶時(shí)，看看站長(zhǎng)還在忙著，就不好意思主動(dòng)工作去了?！袄щy像彈簧，你強(qiáng)他不強(qiáng)”，這是林勇喜歡說的另一句話，正是因?yàn)檫@句話的緣故，遇到困難時(shí)，林勇總是習(xí)慣性的拿出圖紙，思考解決方法，克服了工作中一個(gè)個(gè)困難，站安全生產(chǎn)工作有了新的起色，林勇也多次榮獲天富集團(tuán)公司、廠先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

每當(dāng)工作之余，大家開玩笑說：站長(zhǎng)帶著其他三、四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，每天都臟兮兮的，一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo)。陪伴他的更多的是發(fā)電機(jī)組檢修設(shè)備，還有那永遠(yuǎn)也看不完的專業(yè)書籍，不知不覺中，他那雙手變得更加的粗糙了。

老司機(jī)顧順江的情懷

顧順江是天富熱電股份有限公司紅山嘴電廠的一名老司機(jī)，人很平常，工作也平常，平常得令你熟視無睹。然而有一天、或者不經(jīng)意的一天，你卻發(fā)覺他平凡之出的光彩，溫暖著你的心靈，使你在冷漠痛心的麻木中產(chǎn)生活著的激情。

顧師傅今年二月退休了，三十多年駕齡，駕駛過第二輛依維克雙排車。他像愛兒子一樣愛車，不論是對(duì)外工程，還是本廠的機(jī)組大小修；不論是在廠區(qū)服務(wù)還是長(zhǎng)途拉運(yùn)；你總能看到他不倦的身影和老爺不出毛病的車，至于在背后的一臉汗水和兩手油污，也許只有同事們能理解。

有一次，正值初春，我們一行三人用顧師傅的車為單位購物，菜棚前的道路很泥濘，棚上的雪水不斷落下來，顧頭顧不了腳，很是狼狽，他跟著我們?cè)谝粋€(gè)個(gè)棚中去問價(jià)。當(dāng)時(shí)，我與另一個(gè)同事商量準(zhǔn)備在附近棚中買，老司機(jī)卻不干了，他說：“年輕人要有責(zé)任心，要做事就要做好。”這話令我倆很慚愧，我想老司機(jī)的情懷，不僅僅是對(duì)待他自己的工作，也在感召著他周圍的每一個(gè)人，這種情懷是不是能洗滌你的心靈？令你感動(dòng)呢！想到這，便跟著老司機(jī)一路走了下去，最后終于買上了物美價(jià)廉的物品。

還有一次，老司機(jī)因急事要探親兩個(gè)星期，有一個(gè)年輕的司機(jī)代替了他。當(dāng)時(shí)正值春檢期間，車輛使用緊張，不是到一級(jí)電站，就是到四五級(jí)電站。不是拉工件就是接人，一天往返很多次。只有兩天的時(shí)間這個(gè)年輕人就覺得度日如年了，老司機(jī)回來的當(dāng)天就交了車，丟下一句話：“這車不是人開的”。這話令老司機(jī)目瞪口呆。隨后的日子里老司機(jī)很沉默，話更少了。只是在我們采購物品外出時(shí)，才小聲的說出自己對(duì)企業(yè)的擔(dān)憂，全然沒有想到自己。心想這樣的主人翁、老員工，年輕一代的我們每個(gè)人都應(yīng)該向他學(xué)習(xí)，一心裝的都是企業(yè)，都是工作，任勞任怨，上崗一分鐘奉獻(xiàn)六十秒，企業(yè)工作始終放在第一位。

平日里，有的人總端著架子上竄下跳地進(jìn)行鉆營(yíng)，而他就是端著方向盤，想著車門有沒有關(guān)好、車輛停放是否安全等瑣碎的事，與他共事，你會(huì)覺得安全、可靠和踏實(shí)，甚至可以偷些懶，不去操心該做的事而讓這些可愛的老頭包攬一切。人們已經(jīng)習(xí)慣了他愛廠愛崗的責(zé)任心，可能這些員工們也有和老司機(jī)一樣的情懷，所以大家相處在一起，才能默默的做著自己該做的事，至于平凡或偉大似乎都與他們無關(guān)。

責(zé)任心是老司機(jī)精神世界的構(gòu)成主題，但并不代表所有員工都具有這種情懷，當(dāng)一件工作未完成或者完成得不夠好時(shí)，是不是反思過自己？我是不是缺乏愛廠愛崗的情懷呢？

第二篇：電廠新建、擴(kuò)建、改建工程安全設(shè)施三同時(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)

哈爾濱熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/×××-×××-××××

新建、擴(kuò)建、改建工程“三同時(shí)”

管理

2×××-××-×× 發(fā)布 2×××-××-××實(shí)施

哈爾濱熱電有限公司

發(fā)布

Q/×××-×××-××××

目次

前言................................................................................................................................................................II 1 范圍..........................................................................................................................................................1 2 規(guī)范性引用文件......................................................................................................................................1 3 術(shù)語和定義..............................................................................................................................................1 4 職責(zé)..........................................................................................................................................................1 5 工作內(nèi)容..................................................................................................................................................2 6 管理規(guī)定..................................................................................................................................................2 7 附則..........................................................................................................................................................3

I Q/×××-×××-××××

前言

為了加強(qiáng)企業(yè)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障企業(yè)員工人身安全和設(shè)備安全，依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定的標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由哈爾濱熱電有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由哈爾濱熱電有限公司安全監(jiān)督部門歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由哈爾濱熱電有限公司安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：×××。本標(biāo)準(zhǔn)初審人：×××。本標(biāo)準(zhǔn)審定人：×××。

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：×××。

本標(biāo)準(zhǔn)為×××××首次提出。本標(biāo)準(zhǔn)于2×××年×月×日實(shí)施。

本標(biāo)準(zhǔn)由哈爾濱熱電有限公司安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)解釋。

II

Q/×××-×××-××××

新建、擴(kuò)建、改建工程“三同時(shí)”管理 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新建、擴(kuò)建、改建工程（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目）安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（以下簡(jiǎn)稱三同時(shí)）管理工作的職責(zé)和管理等工作做出了具體規(guī)定。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于哈爾濱熱電有限公司建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理。2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法

（2011）

國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)

國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 安監(jiān)總安健〔2012〕73號(hào)

建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)分類管理目錄

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第36號(hào)

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第51號(hào)

建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第47號(hào)

工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定

衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔2006〕375號(hào)

建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定

衛(wèi)生部第49號(hào)

建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法

附件（職業(yè)病危害因素分類目錄）GBZ /T 197—2007 建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則 GBZ /T 196—2007 建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則 AQ 8002-2007 安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則

AQ8003-2007 安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)導(dǎo)則 AQ8001－2007 安全評(píng)價(jià)通則 3 術(shù)語和定義

3.1 “三同時(shí)”

是指建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.2 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施

是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的設(shè)備、設(shè)施、裝置、構(gòu)（建）筑物和其他技術(shù)措施的總稱。3.3 職業(yè)病防護(hù)設(shè)施

是指消除或者降低工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素的濃度或者強(qiáng)度，預(yù)防和減少職業(yè)病危害因素對(duì)勞動(dòng)者健康的損害或者影響，保護(hù)勞動(dòng)者健康的設(shè)備、設(shè)施、裝置、構(gòu)（建）筑物等的總稱。3.4 可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目

是指存在或者產(chǎn)生依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類管理辦法》附件（職業(yè)病危害因素分類目錄）所列職業(yè)病危害因素的建設(shè)項(xiàng)目。4 職責(zé)

4.1 工程管理部門職責(zé)

4.1.1 按照本規(guī)定負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目可研階段、初步設(shè)計(jì)階段安全防護(hù)設(shè)施（職業(yè)病防護(hù)設(shè)施）“三同時(shí)”的 Q/×××-×××-××××

預(yù)評(píng)價(jià)，及相關(guān)的“三同時(shí)”審查、審核、備案等工作；

4.1.2 對(duì)建設(shè)工程安全防護(hù)設(shè)施（職業(yè)病防護(hù)設(shè)施）工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；

4.1.3 組織建設(shè)工程安全防護(hù)設(shè)施（職業(yè)病防護(hù)設(shè)施）工程質(zhì)量驗(yàn)收，并編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，配合安全監(jiān)督部門做好驗(yàn)收（效果）評(píng)價(jià)等工作；

4.1.4 安全防護(hù)設(shè)施（職業(yè)病防護(hù)設(shè)施）施工資料、工程驗(yàn)收資料、評(píng)價(jià)和備案文件等收集存檔。4.2 安全監(jiān)督部門職責(zé)

4.2.1 對(duì)工程承包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員資格進(jìn)行審查； 4.2.2 對(duì)工程管理部門“三同時(shí)” 工作進(jìn)行指導(dǎo)；

4.2.3 負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施（職業(yè)病防護(hù)設(shè)施）竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)、備案等工作。5 工作內(nèi)容

5.1 企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第51號(hào)）“第4條建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作可以與安全設(shè)施“三同時(shí)”工作一并進(jìn)行”規(guī)定，開展建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作。5.2 安全設(shè)施“三同時(shí)”工作內(nèi)容

5.2.1 在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究時(shí)，應(yīng)當(dāng)分別對(duì)其安全生產(chǎn)條件進(jìn)行論證和安全預(yù)評(píng)價(jià)，并編寫報(bào)告。5.2.2 委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制安全專篇，并到地方安全監(jiān)督部門辦理申請(qǐng)備案手續(xù)。

5.2.3 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工或者試運(yùn)行完成后，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并編制建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告。在建設(shè)項(xiàng)目竣工投入生產(chǎn)或者使用前，企業(yè)要到地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門辦理備案手續(xù)。5.3 職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作內(nèi)容

5.3.1 在建設(shè)項(xiàng)目可行性論證階段，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)，編制預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告編制完成后，企業(yè)要組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家，對(duì)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，然后到地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門辦理申請(qǐng)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)審核手續(xù)。5.3.2 委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)，編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇，經(jīng)企業(yè)組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇進(jìn)行評(píng)審后，到地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門辦理建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查手續(xù)。

5.3.3 建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行期間，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)報(bào)告編制完成后，企業(yè)組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家，對(duì)職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，然后向地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，企業(yè)配合地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門完成職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，拿到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6 管理規(guī)定

6.1 工程管理部門要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理工作，保證按圖施工，如期投入生產(chǎn)和使用，并達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范要求。

6.2 安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)，必須符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，并盡可能采用先進(jìn)適用的工藝、技術(shù)和可靠的設(shè)備、設(shè)施。并應(yīng)當(dāng)充分考慮建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告提出的安全對(duì)策措施。

6.3 工程管理部和安全監(jiān)督部門要按照職責(zé)分工，依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》和《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》等規(guī)章，重點(diǎn)抓好工程建設(shè)在可行性研究、安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作，并按有關(guān)規(guī)定做好審核、備案和驗(yàn)收等工作。

Q/×××-×××-××××

6.4 工程管理部門和安全監(jiān)督部門要緊密配合，嚴(yán)格施工隊(duì)伍、工程設(shè)計(jì)單位、安全評(píng)價(jià)單位等資質(zhì)審查，杜絕資質(zhì)不合格隊(duì)伍承包企業(yè)建設(shè)工程。

6.5 工程管理部門人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)管理業(yè)務(wù)范圍的國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容，儲(chǔ)備必需的工程管理知識(shí)。嚴(yán)格安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)備設(shè)施施工質(zhì)量檢查監(jiān)督，每天進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正，并按合同規(guī)定進(jìn)行處罰。

6.6 工程管理部門要強(qiáng)化工程監(jiān)理人員的監(jiān)督職能，督促工程監(jiān)理單位、監(jiān)理人員按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)安全設(shè)施工程、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備設(shè)施的工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

6.7 如果因主設(shè)備設(shè)計(jì)變更等原因，造成安全防護(hù)設(shè)備和職業(yè)病防護(hù)設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)圖紙改變，工程管理部門應(yīng)按規(guī)定到工程備案安全監(jiān)督部門重新履行審核和備案手續(xù)。嚴(yán)謹(jǐn)施工單位私自改變施工圖。6.8 企業(yè)所召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)、安全工作會(huì)議等，要有“三同時(shí)”相關(guān)工作內(nèi)容，掌握和協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證施工質(zhì)量和工期。

6.9 工程施工過程中，安全監(jiān)督部門、設(shè)備管理部門、檢修部門和運(yùn)行部門專業(yè)人員，要按照工作管理分工，跟蹤安全設(shè)施和職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施施工情況，對(duì)不符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的問題，或施工質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)工程管理部門，工程管理部門應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)和督促整改，并及時(shí)反饋落實(shí)信息。

6.10 按照“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，在進(jìn)行資料送審、備案等工作時(shí)，負(fù)責(zé)人員必須按照有關(guān)規(guī)定收集整理好有關(guān)資料，以保證及時(shí)完成資料審核和備案工作。

6.11 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)健康防護(hù)設(shè)備設(shè)施建成后，工程管理部應(yīng)當(dāng)組織生產(chǎn)設(shè)備管理部門、運(yùn)行部門、檢修部門和安全監(jiān)督部門專業(yè)人員，對(duì)安全設(shè)施、職業(yè)健康防護(hù)裝置進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促施工單位整改，對(duì)整改不合格的在要求返工同時(shí)，按合同規(guī)定進(jìn)行考核。

6.12 建設(shè)項(xiàng)目竣工后，安全設(shè)施和職業(yè)健康防護(hù)設(shè)備設(shè)施應(yīng)隨同主設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于30日，最長(zhǎng)不得超過180日。試運(yùn)期間，工程管理部應(yīng)按照“6.9”條規(guī)定組織檢查驗(yàn)收，并編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

6.13 工程管理部門應(yīng)當(dāng)按照檔案管理的規(guī)定，建立建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”文件資料檔案，并按規(guī)定進(jìn)行資料存檔。7 附則

7.1 本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)歸安全監(jiān)督部門。7.2 本標(biāo)準(zhǔn)自實(shí)施之日起開始執(zhí)行。