第一篇：市稅務(wù)局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

市稅務(wù)局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報范

文

市稅務(wù)局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報范文

6月3日，市委副書記帶領(lǐng)市委有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)來到我局，就“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況進(jìn)行專題調(diào)研?？隙嘶顒又袆?chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法。開展星級黨員評比活動是一個亮點，值得其他單位學(xué)習(xí)；機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理走在了全市前列；將活動開展情況納入效能考核，把工作做到了實處，這些經(jīng)驗要在全市推廣。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，剖析問題，找準(zhǔn)

目標(biāo)明方向

按照制定的《機(jī)關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段推進(jìn)表》確定了《加強(qiáng)和改進(jìn)新

形勢下黨的的建設(shè)問題黨員干部讀本》和《加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的的建設(shè)問題黨員干部百問》兩本書為學(xué)習(xí)教材。為了確保學(xué)習(xí)效果，做到“七有”，即有計劃、有方案、有動員、有教材、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)討論、有檢查。嚴(yán)把人員參學(xué)關(guān)口，對參加活動的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格請銷假制度，確?；顒拥膮W(xué)率。廣大干部積極參加集中學(xué)習(xí)，利用工余時間開展自學(xué)工作，聯(lián)系實際帶著問題學(xué)，開展交流互相學(xué)，及時交流好的經(jīng)驗和做法。市局機(jī)關(guān)還舉辦了“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織百題競賽”。通過理論學(xué)習(xí)，全體黨員干部解決了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”為什么、做什么和如何做的問題，為剖析查找問題建立了思想基礎(chǔ)。在第二階段，全體干部以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)準(zhǔn)，深入查找個人思想和工作中存在的問題和不足。全系統(tǒng)自下而上，認(rèn)真查找不足，多渠道搜集意見、建議特別是納稅人反映強(qiáng)烈的問題，歸納整理成7類問題，認(rèn)真分析原因，制定了加強(qiáng)與納稅人溝通聯(lián)系、強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督等10項改進(jìn)措施，為下一步工作改進(jìn)指明了方向。

二、加強(qiáng)督導(dǎo)，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容保質(zhì)量

一是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開由市局機(jī)關(guān)各支部書記、支部委員、黨小組長等參加的機(jī)關(guān)黨委擴(kuò)大會議，聽取匯報，親自調(diào)度，掌控“兩項活動”進(jìn)展情況。建立了檢查考核制度，由主管局長帶隊，檢查“規(guī)定動作”落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強(qiáng)對市局機(jī)關(guān)和直屬單位的督導(dǎo)檢查。市局黨組制定《辦稅服務(wù)廳星級共產(chǎn)黨員評比辦法》，加強(qiáng)“窗口單位”黨員形象和作風(fēng)建設(shè)。對各縣、區(qū)局的督導(dǎo)巡查以明察暗訪為主，定期通報發(fā)現(xiàn)的問題。

二是創(chuàng)新活動載體。以黨組擴(kuò)大會的形式集中進(jìn)行一次自查自糾活動，開展學(xué)習(xí)筆記展評活動，組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨小組長評選活動，開展辦稅

服務(wù)廳黨員先鋒崗掛牌活動，組織“三新杯”系列稅務(wù)文化活動。

三是營造濃厚氛圍。充分利用《秦皇島國稅》內(nèi)外網(wǎng)站、《秦皇島國稅》雜志和國稅工作動態(tài)等宣傳載體，及時宣傳、反饋各單位開展“兩項活動”的經(jīng)驗和成效，引導(dǎo)整個活動健康發(fā)展。在網(wǎng)站開辟了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動專欄，并編發(fā)了《簡報》5期。制作了橫幅宣傳標(biāo)語懸掛在市局院外圍欄和主樓西側(cè)，樓內(nèi)門廳大屏幕和走廊的小電視滾動播放活動標(biāo)語口號，在稅務(wù)文化活動中心和樓內(nèi)的走廊運(yùn)用不同形式和方法，展示開展創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動的元素，讓黨員干部抬頭就能夠看到學(xué)習(xí)的主題和要求，自覺融入活動之中。開展廉政文化建設(shè)，在市局機(jī)關(guān)組織“百廉進(jìn)科室”活動，在每臺電腦上安裝廉政屏保。在市局直屬單位和各縣、區(qū)局實行活動旬報制度，及時掌握學(xué)習(xí)實踐活動的開展情況。積極落實市委組織的“千村幫扶，千村解困、千戶送暖”活動，在經(jīng)費緊張的

情況下，市局機(jī)關(guān)擬籌資10萬余元，對海港區(qū)的石山村和青龍縣官場村進(jìn)行對口幫扶。根據(jù)市紀(jì)委和市文明委要求，該局已派工作組與山海關(guān)區(qū)的工農(nóng)村建立幫建關(guān)系，幫助進(jìn)行新民居建設(shè)。

三、結(jié)合實際，邊整邊改，促進(jìn)發(fā)展求實效

堅持在創(chuàng)建和改進(jìn)中求提高。盡管開展活動的時間比較短，但帶來的直接效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。一是稅收管理水平進(jìn)一步提升。堅持科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理，做到應(yīng)收盡收，促進(jìn)了稅收收入的穩(wěn)步增長。通過成立稅收督收組、建立月收入分析會制度、加強(qiáng)征管和優(yōu)化服務(wù)等措施，堅定信心，迎難而上，樹立大局意識，切實把組織稅收收入作為最重要、最根本的政治性、全局性工作來抓，積極主動地為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和改善民生提供充足的財力保障。1—5月份，該局共組織市政府口徑稅收收入225909萬元，完成了年計劃的%，增長%。

二是稅收優(yōu)惠政策不折不扣落實。認(rèn)真落實涉農(nóng)、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)、扶持低收入群體、支持就業(yè)再就業(yè)、飼料、軟件、資源綜合利用等稅收優(yōu)惠政策，共減免增值稅10550萬元、企業(yè)所得稅13407萬元，進(jìn)一步落實增值稅轉(zhuǎn)型抵扣稅款21316萬元。加快出口退稅進(jìn)度，今年以來，共辦理出口退稅43000多萬元，出口退稅率100%，居全省第一，不僅為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，也為稅收收入的持續(xù)增長涵養(yǎng)了稅源。

三是工作責(zé)任意識明顯增強(qiáng)。在全系統(tǒng)廣泛開展了“防范執(zhí)法風(fēng)險、預(yù)防職務(wù)犯罪”專題教育活動，把“五項治理”和“十個嚴(yán)禁”納入教育

個人簡歷網(wǎng) http://

內(nèi)容，圍繞執(zhí)法風(fēng)險的成因、表現(xiàn)、易發(fā)環(huán)節(jié)、危害及對策進(jìn)行廣泛討論、深入剖析，有效提高了廣大干部職工的廉潔自律意識和防范稅收執(zhí)法風(fēng)險能力。開發(fā)了電腦監(jiān)控軟件，對全局每一

臺電腦進(jìn)行實時監(jiān)控，防止上班時間用電腦玩游戲等行為。加大明察暗訪的力度，明察暗訪小組采取不打招呼、不定路線、隨機(jī)檢查等方式，對所屬的9個縣區(qū)局和34個稅務(wù)分局，針對工

作秩序、稅容稅紀(jì)、局容局貌、廉政建設(shè)、政務(wù)值班、“五條禁令”、“吃拿卡要報”和“兩個減負(fù)”等情況進(jìn)行明察暗訪，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面指出，現(xiàn)場整改，全局通報。嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，1-5月份，全系統(tǒng)累計追究執(zhí)法過錯人員18人，經(jīng)濟(jì)追究金額5745元。

四是監(jiān)督檢查關(guān)口前移。依托該局創(chuàng)建的稅收執(zhí)法廉情預(yù)警系統(tǒng)，分析稅務(wù)人員在稅收執(zhí)法權(quán)行使中可能存在的不廉潔行為，并對預(yù)警級別高的單位或個人開展專項監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)行為，使每個環(huán)節(jié)處于有效監(jiān)督之下，最大限度壓縮一線干部權(quán)力尋租空間。

五是征納關(guān)系更加和諧。先后出臺

了-2012納稅服務(wù)規(guī)劃、納稅咨詢管理辦法。積極推進(jìn)“兩個減負(fù)”，取消、調(diào)整、簡化涉稅業(yè)務(wù)30項，取消制度性報表68張，整合各業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計分析類報表122張。大力加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力將海港區(qū)局辦稅服務(wù)廳打造成“河北國稅窗口”。全面推行“一窗式”辦稅、“一站式”服務(wù)和“一戶式”管理，探索“同城通辦”辦稅模式。大力推行多元化申報方式，推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)、短信等為載體的信息化服務(wù)平臺建設(shè)，積極推廣自助辦稅終端系統(tǒng)，在市局網(wǎng)站開設(shè)“辦稅直通車”，提供網(wǎng)上認(rèn)證、申報、登記、查詢等服務(wù)，使納稅人足不出戶就可以完成全部辦稅事宜。認(rèn)真開展納稅信用等級評定，對a級信用等級企業(yè)開通“vip客戶納稅服務(wù)綠色通道”。

第二篇：民族中學(xué)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

簡 報

西昌市民族中學(xué) 2011年6月15日

6月15日，我校將學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡作為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要內(nèi)容，組織學(xué)校黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲通知的先進(jìn)事跡以及《習(xí)近平同志在學(xué)習(xí)楊善洲精神、做人民滿意的好黨員好干部座談會上的講話》，黨支部副書記李洪峰同志出席并主持會議，黨支部書記祝志宏 出席會議，全體在職黨員干部全部參加會議。黨組織要求全體黨員教師積極向新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的楷模楊善洲同志學(xué)習(xí)，努力在本職工作中弘揚(yáng)楊善洲精神。

支部書記祝志宏說，楊善洲一生跟著共產(chǎn)黨，全心全意為人民，一條道走到黑，百折不回，踐行了中華民族的一句格言：言必信，信必行，行必果。學(xué)習(xí)楊善洲的精神，最根本的就是要在工作中加強(qiáng)宗旨意識，一輩子全心全意為人民服務(wù)，生命不息，奮斗不止，埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)。支部副書記洪志強(qiáng)說，要把學(xué)習(xí)楊善洲同志活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來學(xué)習(xí)楊善洲是加強(qiáng)黨的建設(shè)的需要，是發(fā)揚(yáng)傳承黨的光榮傳統(tǒng)的需要，也是創(chuàng)先爭優(yōu)深入進(jìn)行的需要

支部委員祁紹敏表示，作為新時期的一名黨員，將以楊善洲同志為榜樣，從自己做起，從現(xiàn)在做起，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，刻苦學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，永遠(yuǎn)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺實踐黨的宗旨，努力讓自己成為一個對他人、對社會有用的人。

廣大黨員紛紛表示要以以學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，踐行黨的宗旨。要將學(xué)習(xí)先進(jìn)的實際行動落實到工作中，為黨的教育事業(yè)增添光彩，在爭先創(chuàng)優(yōu)中再創(chuàng)佳績。

第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報范文

創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

第10期

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年9月7日

大干一百天

實現(xiàn)新突破

公司啟動“彩虹工程”百日提升行動

在公司全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動大會上，公司黨委號召公司干部員工全面實施“彩虹工程”百日提升行動，大干一百天，深入推進(jìn)國家電網(wǎng)公司“塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，實現(xiàn)供電服務(wù)水平新突破，爭當(dāng)供電服務(wù)排頭兵。會上專門下發(fā)了《“彩虹工程”百日提升行動實施方案》（魯電集團(tuán)辦?2010?505號），對百日提升行動做出全面部署。

《方案》要求，“彩虹工程”百日提升行動要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作部署，以提升供電服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，通過實施“彩虹工程”百日提升行動，全面提升同業(yè)對標(biāo)水平，深化落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項舉措，夯實供電 1 服務(wù)工作基礎(chǔ)，打造服務(wù)亮點，全面提升“彩虹工程”品牌價值，實現(xiàn)供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)，在國家電網(wǎng)系統(tǒng)和齊魯大地，將“彩虹工程”打造成更加靚麗的供電服務(wù)名牌，爭當(dāng)服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的齊魯先鋒，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)排頭兵。

《方案》明確“彩虹工程”百日提升行動的目標(biāo)，一是提升電網(wǎng)供電可靠性；二是提升電網(wǎng)應(yīng)急服務(wù)能力；三是提升客戶安全用電水平；四是提升營銷管控能力；五是提升供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平；六是提升“一戶一表”覆蓋率；七是提升農(nóng)電統(tǒng)一管理水平；八是提升“彩虹工程”品牌影響力。

為確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)彩虹提升工程目標(biāo)，公司強(qiáng)調(diào)實施“彩虹工程”百日提升行動，一是要加強(qiáng)各級電網(wǎng)建設(shè)，提升電網(wǎng)供電可靠性。二是要完成百個應(yīng)急指揮中心建設(shè)，提升電網(wǎng)應(yīng)急服務(wù)能力。三是要夯實供用電安全管理基礎(chǔ)，提升客戶安全用電水平。四是要開展?fàn)I銷“一系統(tǒng)、三中心”建設(shè)百日會戰(zhàn)，提升營銷管控能力。五是要優(yōu)化服務(wù)手段，提升供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。六是要實施“百萬戶表”改造工程，提升“一戶一表”覆蓋率。七是要加強(qiáng)農(nóng)電管理，提升農(nóng)電統(tǒng)一管理水平。八是供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，“彩虹工程”再創(chuàng)佳績。

“彩虹工程”百日提升行動將分宣傳發(fā)動、實施推進(jìn)、督查整改、總結(jié)表彰四個階段進(jìn)行，《方案》百日提升行動是公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組成部分，各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把活動貫穿于供電服務(wù)各項工作全過程，努力在結(jié)合實際上 下功夫、在力求實用上下功夫，在取得實效上下功夫，把活動成效最終體現(xiàn)在推動公司供電服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升上來。

報：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機(jī)關(guān)工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。發(fā)：公司本部各部門、各單位。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

第9期

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年9月7日

公司印發(fā)

《關(guān)于全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》

9月7日，在全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動大會上，公司印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》（魯電集團(tuán)黨【2010】25號），以15項工程為載體，對筑基礎(chǔ)、提質(zhì)量，全面創(chuàng)先爭優(yōu)做出部署?，F(xiàn)將文件主要內(nèi)容刊登如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保安全穩(wěn)定為前提，以筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為保障，以提高發(fā)展質(zhì)量為根本，深入開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加快建立健全績效優(yōu)先、鼓勵創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新增值的創(chuàng)先爭優(yōu)工作機(jī)制，全方位推進(jìn)公司戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作持續(xù)提升，為深化“兩個轉(zhuǎn) 變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動力。

二、總體要求

堅持全員參與、全方位開展、全過程推動，加強(qiáng)項目化管理，強(qiáng)化干部員工“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識，把創(chuàng)先爭優(yōu)理念貫穿到每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)全體干部員工人人以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，處處以創(chuàng)先爭優(yōu)為出發(fā)，事事以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)。全面實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，通過2-3年的努力，在加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展中奮力爭先，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司“兩個轉(zhuǎn)變”的排頭兵，爭當(dāng)服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的齊魯先鋒，爭當(dāng)全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)。

三、活動內(nèi)容

全面創(chuàng)先爭優(yōu)既是關(guān)系公司持續(xù)健康發(fā)展的整體戰(zhàn)略部署，更是一項緊迫的現(xiàn)實任務(wù)。對照國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)桿，結(jié)合公司發(fā)展實際，確定實施公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)15項重點工程。

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)品牌塑造工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：緊緊圍繞轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式，全面實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，通過2-3年的努力，使公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和全國創(chuàng)出山東電力的品牌和影響力。

（二）安全穩(wěn)定強(qiáng)基固本工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：圍繞“三個不發(fā)生”，全面落實安全維穩(wěn)責(zé)任。建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系和完善的應(yīng)急管理機(jī)制，實現(xiàn)人員安全、電網(wǎng)穩(wěn)定、設(shè)備健康和隊伍和諧，全面完成國家電網(wǎng)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)桿單位。

（三）同業(yè)對標(biāo)奪標(biāo)晉位工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：突出管理改進(jìn)、指標(biāo)提升和執(zhí)行力建設(shè)，建立實施科學(xué)合理、規(guī)范高效的對標(biāo)、分析和診斷體系，2012年實現(xiàn)企業(yè)管理向國際先進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變，保持先進(jìn)、穩(wěn)定的績效水平和企業(yè)管理水平，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)爭先基本實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。

（四）電網(wǎng)發(fā)展堅強(qiáng)跨越工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：到2012年，山東電網(wǎng)實現(xiàn)“外電入魯”新跨越，建成以特高壓為重要支撐，以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，電網(wǎng)智能化水平不斷提高的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。山東接納外電能力達(dá)1000萬千瓦。新建改建110千伏及以上智能變電站15座；建成電動汽車充電站超過30座、充電樁達(dá)1700臺；建成智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)；開展智能小區(qū)試點建設(shè)；在青島、濟(jì)南等城市建設(shè)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，配網(wǎng)管理達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

（五）建設(shè)質(zhì)量爭優(yōu)奪旗工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：以基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和成果應(yīng)用為主線，夯實基建管理基礎(chǔ)，提升工程建設(shè)質(zhì)量，加大管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭奪國家電網(wǎng)公司安全質(zhì)量流動紅旗，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司基建管理綜合評價標(biāo)桿單位。

（六）優(yōu)質(zhì)服務(wù)彩虹提升工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：持續(xù)深化“彩虹工程”，全面落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項舉措，不斷深化應(yīng)用營銷“一系統(tǒng)、三中心”建設(shè)，公司市 場占有率逐年提高，供電服務(wù)品質(zhì)和城鄉(xiāng)一體化服務(wù)水平顯著提升。

（七）農(nóng)電管理升級惠民工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：加快推進(jìn)農(nóng)電統(tǒng)一管理，企業(yè)管理爭當(dāng)?shù)湫?；全面完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)，重點解決農(nóng)網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、供電“卡脖子”、農(nóng)村“低電壓”等突出問題，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀，關(guān)鍵指標(biāo)爭做標(biāo)桿。

（八）“三個建設(shè)”先鋒引領(lǐng)工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)為著力點，統(tǒng)籌推進(jìn)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，建設(shè)堅強(qiáng)的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和高素質(zhì)的干部員工隊伍，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和地方創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭先進(jìn)當(dāng)排頭。

（九）標(biāo)準(zhǔn)體系梳理構(gòu)建工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：落實“四化”工作要求，以集團(tuán)化運(yùn)作為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為關(guān)鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,率先建成符合國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系（SG9000）要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

（十）集約化管理深化爭先工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：推行統(tǒng)一的管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺，加強(qiáng)人財物等核心資源的集約管控和統(tǒng)一調(diào)配，建立集約、精益、高效的管理體系和運(yùn)營機(jī)制，最大限度發(fā)揮規(guī)模效益，集約化管理處于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。

（十一）“五大體系”試點探索工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：圍繞公司規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、生產(chǎn)、營銷等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全面推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，力爭用3～5年時間，實現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。

（十二）科技信息支撐融合工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：大力實施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面提高科技支撐能力，在智能電網(wǎng)建設(shè)、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、電力市場體系建設(shè)和重點實驗室建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得新突破。全面落實“信息化攀登計劃”，構(gòu)建“大信息”管理體系，積極推進(jìn)信息化與企業(yè)管理的高度融合。力爭取得一批處于世界前沿水平的科技信息成果，顯著提升公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)科技和信息領(lǐng)域的地位和影響力。

（十三）依法治企規(guī)范保障工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企。完善公司依法治企工作機(jī)制，形成完整的“法典”式公司規(guī)章制度體系，對外重大經(jīng)濟(jì)活動的合同簽訂率100%。強(qiáng)化和規(guī)范合同管理，保持全國和省級守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)。健全法律風(fēng)險預(yù)警、評估和防控機(jī)制，著力防范法律風(fēng)險，推動依法經(jīng)營。

（十四）“三走出”活動成果轉(zhuǎn)化工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：強(qiáng)化“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識，對照先進(jìn)標(biāo)桿，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力破解影響和制約公司發(fā)展的突出矛盾和問題，改進(jìn)工作，提升管理，推動思想不斷解放、觀念不斷更新、工作持續(xù)提升，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

（十五）新聞宣傳品牌傳播工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：加強(qiáng)“國家電網(wǎng)”品牌維護(hù)，扎實推進(jìn)國家電網(wǎng)公司品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。創(chuàng)新媒體傳播，健全完善集團(tuán)公司、市公司、縣公司三級新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)一流公司媒體；打造獨具山東電力特色的新聞宣傳品牌。

四、活動范圍

本次活動覆蓋公司所屬各單位、各縣供電企業(yè)。通過全員、全方位、全過程開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵全體干部員工堅持解放思想、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，堅決破除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想和行為，牢固樹立銳意進(jìn)取、勇立排頭的堅定意志，始終保持激情干事、奮力爭先的昂揚(yáng)銳氣，以崗位創(chuàng)先爭優(yōu)推動公司各項工作奮力爭先。

五、時間安排

為實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)，公司集中一段時間，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，時間從2010年9月至2012年黨的十八大召開前夕。期間重點圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，推動公司又好又快發(fā)展。

（一）宣傳推動階段（2010年9月份）

制訂公司各專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程實施方案，要與深入學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司工作部署結(jié)合起來，與深化“三走出”活動、“管理信息年”等重點工作和主要任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,與制 訂實施“十二五”規(guī)劃結(jié)合起來，注重工作目標(biāo)、措施的先進(jìn)性和可操作性。

按照省、市、縣公司三級聯(lián)動、全員參與的要求，本部各部門要指導(dǎo)基層單位結(jié)合實際細(xì)化措施、落實責(zé)任，確保活動高效推進(jìn)，各市公司要加強(qiáng)對縣公司活動的督導(dǎo)檢查，做到整體開展、全面提高。

（二）深入實施階段（2010年10月—2012年7月）本部各職能部門要抓好本專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程的推進(jìn)與實施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。公司及各單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要把督促檢查工作貫穿活動全過程，建立活動動態(tài)月報制度，適時采取分系統(tǒng)、分專業(yè)召開現(xiàn)場會等形式，及時了解活動進(jìn)展，通報活動情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題，確保活動有力有序有效開展。

建黨90周年、十八大召開前夕，公司將適時組織一系列有影響力的活動，體現(xiàn)特色、展示成果，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷推向深入。各單位要把全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為確保全面完成公司業(yè)績考核的重點考核項目，嚴(yán)格過程管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，以工作實際成效檢驗活動的質(zhì)量，體現(xiàn)活動的成果。

（三）總結(jié)提升階段（2012年7月—黨的十八大召開前）深化迎接黨的十八大各項活動，以全面創(chuàng)先爭優(yōu)的優(yōu)秀成果向十八大獻(xiàn)禮。對活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗和做法，健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。開展群眾評議活動，做好全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先表彰工作，促進(jìn)各項工作持續(xù)提升。

六、措施要求 全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項系統(tǒng)工程，公司各部門、所屬各單位要高度重視，準(zhǔn)確把握活動要求，進(jìn)一步健全活動領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施、落實責(zé)任。要完善活動機(jī)制，加強(qiáng)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要定期召開工作例會，認(rèn)真分析研究活動推進(jìn)方案及措施，及時解決工作中存在的問題，確?；顒痈咝七M(jìn)。各級黨組織和廣大黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動公司各項工作全面創(chuàng)先爭優(yōu)，切實做到“五個好、五帶頭”。要通過網(wǎng)站、報紙、雜志、活動簡報等手段，開展多種形式的宣傳教育,大力營造黨員帶頭、全員參與、奮力爭先的濃厚氛圍。發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制建設(shè)，及時把活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法固化為制度化、系統(tǒng)化的常態(tài)機(jī)制，把活動不斷推向深入。

各單位貫徹落實情況9月15日前報公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各單位活動進(jìn)展動態(tài)和工作信息，要及時報公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

報：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機(jī)關(guān)工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。發(fā)：公司本部各部門、各單位。

第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報（精選）

中交四航局開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動暨

“三嚴(yán)三實”專題教育

工作簡報

（第六期）

2015年10月29日

中交四航局 “領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

★ 四航局本部開展道德講堂活動

★ 四航局召開書記例會布置“三嚴(yán)三實”專題教育等工作 ★ 四航局組織中心組學(xué)習(xí)專題研討人力資源管理與開發(fā) ★ 四航局二公司扎實開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動

★ 四航局珠海城際項目組織中心組暨?嚴(yán)以律已?專題學(xué)習(xí)

四航局本部開展道德講堂活動

10月8日，四航局本部開展以“敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)”為主題的道德講堂活動，本部黨委所屬各支部黨員代表、各部門員工代表近60人參加。

本次講堂活動嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范動作進(jìn)行，分為合唱《感恩之心》、靜默醒身、誦讀經(jīng)典、學(xué)習(xí)模范、暢談感受、敬送吉祥六個環(huán)節(jié)。

講堂通過身邊人講身邊事，生動講述了四航局本部李鑫基在尼日利亞走過“硝煙”的感人故事，以震撼的圖片資料形象再現(xiàn)了在尼日 利亞戰(zhàn)亂時期，李鑫基敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，英勇帶領(lǐng)項目團(tuán)隊攻破難關(guān)，在海外艱苦的環(huán)境中出創(chuàng)造佳績的故事情景。與會員工深受感動，踴躍發(fā)言。他們結(jié)合學(xué)習(xí)感悟暢談了對敬業(yè)愛崗、開拓進(jìn)取、勇創(chuàng)效益的認(rèn)識，表示在今后的工作中將以模范為榜樣，愛崗敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)，努力為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。

四航局本部黨委書記陳東港指出進(jìn)一步加強(qiáng)青年員工思想道德教育必要性，要求把道德講堂活動常態(tài)化，以崇德向善、樹立“四心”作為思想道德建設(shè)重點常抓不懈，傳遞四航好聲音，匯聚“身心健康、快樂陽光”正能量。

四航局召開書記例會布置“三嚴(yán)三實”專題教育等工作

9月28日，四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持召開第三季度書記例會。四航局黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張猛，黨群部門負(fù)責(zé)人，各單位、直管項目部黨組織負(fù)責(zé)人20余人參加了會議。

會議聽取了四航局各單位黨組織工作情況的簡要匯報，充分肯定了各單位取得的良好成績。

會議布置了四航局黨委下階段的重點工作。主要有： 一是推進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。2015年三季已過，各單位要采取得力措施抓好各項工作的落實。檢驗黨組織各項工作成果的標(biāo)尺最終還是中心工作完成情況，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職問責(zé)的要求，黨組織和黨群各部門負(fù)責(zé)人要在經(jīng)營生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理和作風(fēng)建設(shè)等方面充分發(fā)揮作用。

二是四航局本部和子公司本部辦公環(huán)境改善了，要更好地為基層服務(wù)。四航局本部和多數(shù)子公司本部都搬遷了新的辦公場所，員工要更多地為企業(yè)創(chuàng)造價值，多為基層員工著想，多為基層解決實際問題。

三是做好新員工招聘接收工作，加強(qiáng)對“導(dǎo)師帶徒”工作的組織管理。我們每年招聘新員工都要面對復(fù)雜的社會關(guān)系，這體現(xiàn)了社會對我們企業(yè)的信任，但我們必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，把好員工入口關(guān)。要加強(qiáng)對新員工的培養(yǎng)，各單位要按公司新修訂的“導(dǎo)師帶徒”管理辦法選好項目，選好導(dǎo)師，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)效果。

四是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。四航局第六屆企業(yè)文化節(jié)順利閉幕，取得了良好的效果。下一步要進(jìn)一步完善四航展館及畫冊、宣傳片等工作，進(jìn)一步體現(xiàn)出四航局良好形象和基層員工精神風(fēng)貌；要關(guān)心關(guān)注遠(yuǎn)海等重點工程建設(shè)，樹立一批先進(jìn)典型。

五是繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，開好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。四航局已召開第二次“三嚴(yán)三實”專題研討會，十一月份還將召開第三次研討會，各單位也要進(jìn)行“三嚴(yán)三實”專題研討，認(rèn)真查找“不嚴(yán)不實”問題，為開好以“三嚴(yán)三實”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會打好基礎(chǔ)。

六是做好EAP推進(jìn)工作。員工心理健康檢查是做好員工心理健康援助的前提條件，按照EAP實施計劃，目前正在進(jìn)行EAP員工心檢，各單位須加大宣傳力度，動員全體員工積極參加。

七是堅持黨管干部原則，抓好中青年干部培養(yǎng)工作。各單位黨委要充分認(rèn)識到加快后備干部培養(yǎng)的重要性，切實加大后備人才培養(yǎng)力 度。近期要挑選好優(yōu)秀中青年骨干參加下半年公司中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

四航局組織中心組學(xué)習(xí)專題研討人力資源管理與開發(fā)

9月25日，四航局黨委召開以人力資源管理與開發(fā)為主題的第五次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議。四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持會議，總經(jīng)理李惠明等四航局在家的領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員、總經(jīng)理助理、三副總師、各部門負(fù)責(zé)人、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及組織和人力資源部門負(fù)責(zé)人等近50人參加。

會上，人力資源部作了《2016年人力資源策略報告》的專題發(fā)言，從四航局面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手，進(jìn)行了人力資源現(xiàn)狀盤點，針對存在的問題與挑戰(zhàn)，提出了人力資源管理發(fā)展思路，同時通過PCA（人力資源規(guī)劃預(yù)測模型）提出了2016年人力資源需求計劃。各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合實際對本單位人力資源管理狀況及下一步工作重點作了簡要匯報。會議圍繞四航局人力資源管理與開發(fā)、2016年大中專畢業(yè)生及社會招聘計劃進(jìn)行了研討。與會人員對人力資源管理和開發(fā)工作提出了很多建設(shè)性意見。

梁卓仁肯定了四航局人力資源的工作。對這幾年人力資源堅持“控制總量、盤活存量、優(yōu)化增量”的政策給予了肯定。他對會上大家提出的問題進(jìn)行了回應(yīng)，提出了明確要求：一是對于中高級職稱及部分執(zhí)業(yè)資格增長緩慢問題，要求四航局及各單位加大激勵力度，提高員工主動申報及報考的積極性；同時要求將中高級職稱及執(zhí)業(yè)資格 4 作為四航局及各單位中層干部選拔與晉升的基本條件，加大政策的引導(dǎo)作用；二是要創(chuàng)新培訓(xùn)形式，重視培訓(xùn)效果，參考中國交建“11711”人才培養(yǎng)模式，制定更加系統(tǒng)、科學(xué)的人才專項培養(yǎng)計劃，提高人才隊伍整體素質(zhì)；三是要更好地發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”的積極作用，嚴(yán)格規(guī)范導(dǎo)師選拔程序，認(rèn)真執(zhí)行導(dǎo)師“談心制度”與定期檢查、公布帶教情況，重點獎勵成績優(yōu)秀的導(dǎo)師，將“導(dǎo)師帶徒”制度落到實處；四是要規(guī)范勞務(wù)用工，如期、平穩(wěn)地達(dá)成勞務(wù)派遣人員的比例要求，制定公平、公正的方案吸收部分優(yōu)秀的勞務(wù)派遣人員；五是做好“適應(yīng)性減員”工作，嚴(yán)格按《勞動合同法》及企業(yè)規(guī)章制度、流程做好不符合崗位要求的員工退出工作；繼續(xù)做好干部“競爭、交流、問責(zé)、退出”工作，進(jìn)一步優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)；六是加強(qiáng)船機(jī)管理人才的培養(yǎng)，尤其是船機(jī)關(guān)鍵崗位人員的內(nèi)化培養(yǎng)；七是加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，例如通過法律專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行跨專業(yè)輪崗、交流等方式培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)的商務(wù)人才；八是要加快人力資源管理信息化建設(shè)步伐，提高人力資源管理決策效率。他強(qiáng)調(diào)，人力資源管理不能滿足于現(xiàn)狀，要更具前瞻性，做好“十三五”人力資源規(guī)劃工作，以有效支撐四航局“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

李惠明指出，近年來人力資源工作逐步精細(xì)化，管理水平也逐步提升，人力資源整體水平能滿足公司目前發(fā)展和轉(zhuǎn)型的需要，并強(qiáng)調(diào)：一要考慮科學(xué)控制員工的總量：通過管理方式的創(chuàng)新更好地發(fā)揮員工的價值；充分利用人的“適應(yīng)性”能力引導(dǎo)員工向新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；嚴(yán)格把好人才入口關(guān)，提高新進(jìn)員工的質(zhì)量；充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門培養(yǎng)人才 的主動性，探索有效的方法激發(fā)員工活力。二要結(jié)合“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，利用信息化手段，做好人力資源體系建設(shè)。三是要求各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想，尊重個性，積極營造良好的育人、用人環(huán)境，降低員工流失率。四要扎實做好人力資源管理各項工作，做到分級、分類管理，建立系統(tǒng)化的人力資源管理解決方案，加快人力資源信息建設(shè)工作，提高人力資源管理水平。

四航局二公司扎實開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動

四航局二公司根據(jù)集團(tuán)、四航局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年的總體部署，扎實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年相關(guān)工作，目前已基本完成全面分析檢查階段的主要任務(wù)，現(xiàn)正根據(jù)查找的問題、收集的意見和建議，制定專項提升、整改落實方案。

四航局二公司黨委將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動納入到全年的重點工作，不但在四航局二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員間開展該項活動，更是根據(jù)實際，將該項活動推廣到四航局二公司廣大中層管理干部中去，從?多讀書、做剖析、寫體會、定目標(biāo)?等四個方面深入推進(jìn)。號召領(lǐng)導(dǎo)干部?多讀書?，提高思想認(rèn)識，結(jié)合自身情況，查找不足。?做剖析?，除了自我剖析外，四航局二公司黨委成立三個工作小組，列席基層班子民主生活，聽取基層廣大員工對四航局二公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見和建議；并根據(jù)收集到的意見和建議在中心組學(xué)習(xí)會上做自我剖析。?寫體會?，根據(jù)學(xué)習(xí)到的內(nèi)容、收集到的意見和建議，結(jié)合自身的不足，撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年心得體會，為下步的整改落實打基礎(chǔ)； 6 自活動開展以來，已經(jīng)收到一百多篇心得體會。?定目標(biāo)?，四航局二公司黨委將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動的最終落腳點定為提升公司的運(yùn)營質(zhì)量，提高項目、公司的盈利能力；要求每個班子成員及中層管理人員，結(jié)合自身崗位、實際，帶領(lǐng)團(tuán)隊開源節(jié)流，不斷增強(qiáng)盈利水平。

接下來，四航局二公司將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動的具體要求，根據(jù)第一階段發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合?三嚴(yán)三實?專題教育工作，制定具體的整改落實方案，細(xì)化措施，不斷提升四航局二公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員的素質(zhì)和能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，為四航局二公司進(jìn)一步提升運(yùn)營質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。

四航局珠海城際項目組織中心組暨“嚴(yán)以律已”專題學(xué)習(xí)

為貫徹落實開展好?領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年?活動和?三嚴(yán)三實?專題教育活動的有關(guān)部署和要求，促進(jìn)兩項工作有機(jī)融合、持續(xù)深入有效開展。10月10日，珠海城際項目黨總支組織開展了中心組學(xué)習(xí)暨?嚴(yán)以律己?專題集中學(xué)習(xí)。項目公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員及各工區(qū)黨群負(fù)責(zé)人和黨員代表共40余人參加。

專題學(xué)習(xí)研討既是兩項教育活動的規(guī)定動作，也是關(guān)鍵動作。會議首先通報了項目公司開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動第一階段和?三嚴(yán)三實?專項教育活動的推進(jìn)情況。珠海城際項目黨總支結(jié)合中心組學(xué)習(xí)，組織發(fā)動全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部展開自學(xué)，研讀原著，撰寫心得體會，做好學(xué)習(xí)筆記；在講好專題黨課之外，還邀請海珠區(qū)檢察院專家上預(yù)防職務(wù)犯罪專題課，為專題學(xué)習(xí)研討筑牢思想基礎(chǔ)。

隨后，項目黨總支全體委員圍繞?嚴(yán)于律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的‘明白人’?主題，聯(lián)系思想作風(fēng)和項目建設(shè)等實際，談思想認(rèn)識，談突出問題，談根源結(jié)癥，談?wù)拇胧c黨員干部展開了深入交流和學(xué)習(xí)研討。大家一致認(rèn)為，嚴(yán)于律己是共產(chǎn)黨員的政治品格，是做人做事的基本準(zhǔn)則，是自我成長的現(xiàn)實要求。深入踐行?三嚴(yán)三實?，就是要自重、自省、自覺、自律，慎獨慎微，勤于自省，從自己做起、從小事改起、從點滴抓起，嚴(yán)守黨紀(jì)國法司規(guī)，心存敬畏、規(guī)矩辦事、老實做人，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。

會議強(qiáng)調(diào)，要以開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年和?三嚴(yán)三實?專題教育活動為契機(jī)，不斷增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，真正從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實起來，把?三嚴(yán)三實?教育成效體現(xiàn)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，確保領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新加強(qiáng)，干部隊伍素質(zhì)有新提高，為項目建設(shè)提供堅強(qiáng)保證。

目前，珠海城際第一臺盾構(gòu)機(jī)?珠機(jī)一號?已經(jīng)勝利始發(fā)，這是珠海城際項目首臺始發(fā)的盾構(gòu)機(jī)，標(biāo)志著項目建設(shè)正式進(jìn)入?yún)^(qū)間盾構(gòu)施工的全新階段，對加快項目建設(shè)具有重大的?里程碑?意義。通過活動的開展，項目黨總支號召和鼓勵全體黨員干部以身作則守規(guī)矩，深入一線抓落實，嚴(yán)于律己做表率，敢于擔(dān)當(dāng)促生產(chǎn)，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，全身心地投入到項目建設(shè)中，為確保完成項目目標(biāo)凝聚正能量，為踐行?五商中交?增添新活力。上報：中國交建領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

抄送：廣東省直機(jī)關(guān)工委辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo)（公布一份）