第一篇:淺議煤礦采煤方式的改革
淺議煤礦采煤方式的改革
[摘 要]文章圍繞采煤方式的改革,從樹立意識、抓著力點(diǎn)、推進(jìn)科技興礦、發(fā)揮示范效應(yīng)、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施等方面做了詳細(xì)闡述。
[關(guān)鍵詞]采煤方式 意識 著力點(diǎn) 科技興礦 示范效應(yīng)
中圖分類號:TH56 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1009-914X(2014)22-0045-01
采煤技術(shù)創(chuàng)新,是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程,是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提,是提高采煤效益的有效途徑。因此,加強(qiáng)煤礦采煤方式的改革勢在必行。
1、樹立改革意識,強(qiáng)化改革行動
煤炭在我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源格局中具有舉足輕重的地位,在今后相當(dāng)長時期內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展是全省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。針對我省實(shí)際,實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是提高煤炭資源回收率、勞動生產(chǎn)率及技術(shù)裝備水平,保障安全生產(chǎn)。因此,要充分認(rèn)識改進(jìn)采煤方法、提高資源回收率的重要性和必要性,嚴(yán)格按照國家的要求,合理有效地開發(fā)利用煤炭資源,堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并重,資源開發(fā)與安全并重,安全與科技并重,以安全為主的方針,努力解決浪費(fèi)資源、過度消耗、粗放經(jīng)營和安全生產(chǎn)條件差等問題。改進(jìn)采煤方法是提高資源回收率、勞動生產(chǎn)率和安全保障能力的治本工程,是擴(kuò)大礦井生產(chǎn)能力的有效途徑,更是貫徹落實(shí)以人為本和科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。我們一定要站在合理利用煤炭資源、保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全以及實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識煤礦改進(jìn)采煤方法、提高資源利用率的重要性和必要性,堅(jiān)持“全面推進(jìn)、合理部署、以點(diǎn)帶面、示范引路”的原則,不斷加大安全投入,迅速推廣普及先進(jìn)的采煤方法和支護(hù)方式,全面提升資源回收率和安全生產(chǎn)水平。
2、抓改革著力點(diǎn),促進(jìn)煤礦生產(chǎn)
必須以推行采煤方法改革為著力點(diǎn),大力推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井建設(shè),提高生產(chǎn)集中度,走科技含量高、安全有保障、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型煤炭工業(yè)化道路。要充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,鼓勵資源儲量可靠的煤礦進(jìn)行資產(chǎn)重組和聯(lián)合改造,整合煤炭資源,淘汰落后的開采方式,實(shí)行集約化生產(chǎn),提高安全保障能力。一是淘汰落后煤礦。要全力把安全生產(chǎn)條件差、煤炭資源回收率低、抗災(zāi)能力弱的煤礦將依法淘汰;對具備采煤方法改革條件而拒不進(jìn)行采煤方法改革及改革不徹底的礦井,不得批準(zhǔn)其延伸開采下組煤。二是整合煤礦。要以全面提高技術(shù)水平為目標(biāo),對合法礦井加強(qiáng)技術(shù)改造,推動煤礦上水平、上檔次,走正規(guī)化、規(guī)?;a(chǎn)道路,實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理。資源整合要與采煤方法改革同步實(shí)施,資源整合不是簡單地將分散的資源歸并,也不只是將幾個煤礦合并,資源整合要使資源條件能滿足井型擴(kuò)大和采煤方法改革的要求,最終使資源回收率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。要充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,鼓勵資源儲量可靠的煤礦進(jìn)行資產(chǎn)重組和聯(lián)合改造,整合煤炭資源,淘汰落后的開采方式,實(shí)行集約化生產(chǎn),提高安全保障能力。
3、推進(jìn)科技興礦,依科技促改革
依靠科技進(jìn)步促進(jìn)采煤方式改革,改善煤礦安全面貌,使煤礦從根本上擺脫落后,走上健康發(fā)展的道路,所有煤礦都要建立健全技術(shù)管理體系,做到有技術(shù)工作機(jī)構(gòu),有專業(yè)技術(shù)人才,技術(shù)人員應(yīng)具有中專以上學(xué)歷;加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,編制礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害防治工作;完善可靠的礦井生產(chǎn)系統(tǒng);加強(qiáng)礦井“一通三防”和防治水的技術(shù)管理。要針對礦井瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等方面的問題,研究采取技術(shù)措施,認(rèn)真執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,采用先進(jìn)適用的技術(shù)工藝,按規(guī)定布置正規(guī)采掘工作面和先進(jìn)的支護(hù)方式,抓緊進(jìn)行技術(shù)改造,淘汰非正規(guī)采煤,實(shí)現(xiàn)正規(guī)壁式采煤方法和機(jī)械化開采,采用金屬液壓支柱和液壓支架,積極推行安全高效集約化生產(chǎn)。產(chǎn)煤地區(qū)政府要堅(jiān)持政策引導(dǎo),政府有關(guān)部門牽線搭橋,鼓勵各煤礦企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)和高等院校聯(lián)合,從煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā),共同開展科技攻關(guān),結(jié)合礦井開采技術(shù)條件,應(yīng)用先進(jìn)的采煤方法和支護(hù)方式,徹底解決礦井生產(chǎn)和安全中的困難和問題。各地區(qū)煤礦安全監(jiān)管、行業(yè)管理部門要認(rèn)真搞好調(diào)查摸底,掌握企業(yè)的工作情況和改進(jìn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。要積極開展跟蹤檢查和指導(dǎo)活動,確保煤礦改進(jìn)采煤方法和支護(hù)形式目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。行業(yè)管理部門應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),組織中介機(jī)構(gòu)為煤礦開展安全技術(shù)服務(wù)。
4、推進(jìn)以點(diǎn)帶面、發(fā)揮示范效應(yīng)
要發(fā)揮已經(jīng)采用先進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的企業(yè)示范帶頭作用。各地區(qū)應(yīng)優(yōu)選一些具備條件和積極性較高的煤礦,首先開展采煤方法和支護(hù)方式的改革,以帶動其他企業(yè)逐步實(shí)施。國有煤礦要走在改進(jìn)采煤方法的前列,率先淘汰落后的采煤方法和支護(hù)方式;率先采用安全性能可靠的新方法、新技術(shù)、新工藝、新裝備;率先建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。各地都應(yīng)建立規(guī)范的先進(jìn)礦井,積極組織引導(dǎo)其他煤礦企業(yè)參觀,學(xué)習(xí),從而引導(dǎo)其他煤礦企業(yè)積極進(jìn)行采煤方式的改革。也可以建立鼓勵機(jī)制,每年或每階段評出改革先鋒,在競爭合作中促進(jìn)煤礦企業(yè)健康有序發(fā)展。同時煤礦應(yīng)注意,從業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)是影響煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各煤礦企業(yè)要制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、保證培訓(xùn)時間,并嚴(yán)格進(jìn)行考核;選出優(yōu)秀從業(yè)者,進(jìn)行獎勵示范,從而引導(dǎo)其他從業(yè)人員不斷進(jìn)步、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員素質(zhì)整體提高。
5、強(qiáng)化安全基礎(chǔ),保障改革推進(jìn)
國家歷來十分重視煤礦的安全生產(chǎn)工作,各煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全精神,有效推進(jìn)煤礦安全基礎(chǔ)管理工作。抓好煤礦安全基礎(chǔ)管理,是搞好采煤方法改革的前提條件,是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長治久安的治本措施,也是做好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)。一是完善企業(yè)安全管理規(guī)章制度。要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任體系;要完善煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員下井帶班制度,量化各級、各類管理人員下井的工作內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);建立現(xiàn)場管理制度、隱患排查制度,及時消除安全隱患;建立投入保障制度,規(guī)范安全費(fèi)用的提取和使用,保證投入有效。二是扎實(shí)做好隱患排查治理。隱患排查治理是煤礦安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作,也是做好煤礦生產(chǎn)技術(shù)改造工作的前提。各煤礦企業(yè)必須按照《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》要求,建立健全隱患排查、治理和報(bào)告制度,重大隱患必須由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織制定隱患整改方案和安全保障措施。要堅(jiān)持瓦斯治理“十二字”方針、水害治理“十六字”原則,加大對瓦斯、水害及頂板等自然災(zāi)害的治理力度。三是保障資金投入。各煤礦企業(yè)要積極落實(shí)專項(xiàng)資金,確保生產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施;要按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用,重點(diǎn)突出“一通三防”和重大水患的防治,保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,瓦斯抽放設(shè)備和工藝先進(jìn),防火、防塵、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全有效,防治水設(shè)備工程到位。
采煤方式改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及政策引導(dǎo)、企業(yè)管理、資金籌措、人員培訓(xùn)等方方面面,各煤礦要結(jié)合實(shí)際,針對采煤方法改革工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,利用科技創(chuàng)新提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和煤炭資源回收率,增強(qiáng)安全保障能力,走煤炭新型工業(yè)化道路。
第二篇:煤礦采煤采煤合同
合同編號:
*********公司
采煤承包程合同
工程名稱:******煤業(yè)采煤承包工程 發(fā)包方(簡稱甲方):*********公司 承包方(簡稱乙方):***有限公司
簽 訂 時 間:2012 年 月 日
******煤業(yè)采煤承包程合同書
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,甲方根據(jù)礦井生產(chǎn)需要將采煤生產(chǎn)承包工程委托乙方進(jìn)行施工。為確保工程順利完成、明確雙方責(zé)任和義務(wù),并結(jié)合本工程具體情況,雙方就本工程施工項(xiàng)目協(xié)商一致,訂立本合同。
第一條 工程內(nèi)容
一、工程名稱:*********公司***001、***002工作面采煤工程
二、工程地點(diǎn):***省***鎮(zhèn)******公司
三、工程內(nèi)容:***001、***002工作面采煤工程 第二條 采煤工程責(zé)任范圍及工作期限
1、甲方責(zé)任范圍: ①軌道順槽口以外的區(qū)域; ②運(yùn)輸順槽口以外的區(qū)域;
③煤倉至主井運(yùn)煤系統(tǒng)的管理、維護(hù); ④負(fù)責(zé)通風(fēng)、供電及供水工作。
2、乙方施工責(zé)任范圍:
①軌道順槽口以里至工作面供電設(shè)備及管線的管理、維護(hù); ②工作面所有設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù);
③運(yùn)輸順槽片口處至工作面運(yùn)煤設(shè)備及管線的管理、維護(hù)、衛(wèi)生清理:
3、本采煤工作面開采項(xiàng)目以 為開工日期,至 結(jié)束。如遇不可抗拒的自然災(zāi)害(如雪災(zāi)、地震、水災(zāi)等),或因政府部門強(qiáng)制停電造成停工而影響項(xiàng)目進(jìn)度的情況,經(jīng)甲方代表簽字確認(rèn)后,工期做相應(yīng)順延,并用書面形式確定順延工期。
第三條 承包方式
1、甲方將合同范圍內(nèi)采煤工程以大包方式承包給乙方,乙方在甲方現(xiàn)有條件下進(jìn)行大包,承包后,乙方負(fù)責(zé)該礦井原煤生產(chǎn)、安全(包括工傷及人身安全事故)及工人生活等一切事務(wù),負(fù)責(zé)添置一切煤炭生產(chǎn)所需要的設(shè)施及材料(礦井下所需電源除外),并負(fù)責(zé)工人的雇用及安置等事項(xiàng)。
2、乙方一次性向甲方交納安全生產(chǎn)保證金1000萬元(壹仟萬元整),作為乙方在甲方承包期間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金,乙方若出現(xiàn)安全事故或不履行承包合同時,甲方有權(quán)支配乙方所交保證金,甲方是為了控制安全風(fēng)險(xiǎn)給乙方施加安全生產(chǎn)管理中的壓力,使這種壓力變成動力,乙方向 2
甲方所交安全生產(chǎn)保證金于合同期滿后如數(shù)退還乙方但不支付利息。
3、乙方負(fù)責(zé)采煤工程所需要的管理人員、生產(chǎn)人員(包括炮工、裝工及車工)的工資及各項(xiàng)待遇。
4、乙方負(fù)責(zé)原煤生產(chǎn)工作,包任務(wù),包安全責(zé)任(即生產(chǎn)中無論出現(xiàn)的任何工傷事故及人身安全事故,均由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),甲方概無責(zé)任)。
5、乙方要服從甲方的統(tǒng)一生產(chǎn)布置及安全生產(chǎn)指導(dǎo),不得亂挖亂采,違者甲方有權(quán)拒絕結(jié)算付款,并追究相關(guān)人員的責(zé)任,并賠償甲方損失,同時甲方有權(quán)終止協(xié)議。
6、乙方負(fù)責(zé)對采煤工作進(jìn)行管理,但在生產(chǎn)過程中,如遇到礦井下某些地方的礦井頂板巖石不穩(wěn)定、安全系數(shù)低、需要錨桿、鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行臨時支護(hù)時,甲方有權(quán)要求乙方及時進(jìn)行臨時支護(hù),乙方必須無條件服從,該臨時支護(hù)涉及到的一切費(fèi)用:如人員工資、支護(hù)設(shè)備和錨桿、網(wǎng)片等材料購置費(fèi)及維修費(fèi)等一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
7、乙方負(fù)責(zé)購買、儲藏和管理采煤生產(chǎn)過程中所需的一切火工品(包括雷管、炸藥等),如若出現(xiàn)火工品被查、丟失及由于火工品使用不當(dāng)、管理不當(dāng)造成的任何事故,一切責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方概無責(zé)任。
8、乙方負(fù)責(zé)從礦井下運(yùn)輸原煤到礦井口儲煤場地,其間運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
9、乙方負(fù)責(zé)礦井下采煤生產(chǎn)過程中的排水、送風(fēng)及井下道路修筑等工作,此類工作所需要的一切費(fèi)用:如工人工資、設(shè)備費(fèi)用,及各項(xiàng)設(shè)備的維修費(fèi)用等均由乙方承擔(dān)。
10、乙方必須服從甲方管理,必須按甲方采掘布置采掘,若濫挖亂采一處,甲方對乙方罰款30000——100000元
第四條 煤炭產(chǎn)量、質(zhì)量、單價(jià)及工資的結(jié)算與支付
1、產(chǎn)量及單價(jià):工作面承包生產(chǎn)噸煤單價(jià)為22元/噸(單價(jià)含稅金及費(fèi)用、除工傷保險(xiǎn)外的其他四險(xiǎn)一金;噸煤單價(jià)費(fèi)用含工作面的安裝、撤除及撤出前工作面的擴(kuò)幫、水等費(fèi)用),大寫:貳拾貳/噸,正常情況下,乙方應(yīng)為甲方月產(chǎn)煤 萬噸,(計(jì)產(chǎn)從2012年 月 日起),如少于 萬噸,每噸降 元(即 元)超過 萬噸每噸加 元(即 元)采煤回采率應(yīng)達(dá)到 85 %(低于該標(biāo)準(zhǔn)的,降單價(jià)5元/噸)。單件30000元以內(nèi)的小型配件及材料費(fèi)用、設(shè)備小型維修的所需費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé):因乙方操作不當(dāng)造成的設(shè)備損壞,由乙方負(fù)責(zé)。
2、質(zhì)量要求:A.乙方生產(chǎn)的煤炭不能含有大于 公分的矸石;對超過 公分的矸石,扣款— 元/個。B.扣矸比例的確定:對該班工作煤層采綜合樣,灰分?jǐn)?shù)據(jù)折半作為考核標(biāo)準(zhǔn);結(jié)算時,灰分超標(biāo),按超一扣一減產(chǎn)量。
3、工資結(jié)算和支付:乙方生產(chǎn)的煤炭,經(jīng)甲方計(jì)量驗(yàn)收合格后,雙方簽字確認(rèn)生效,次月7至10號結(jié)算上月產(chǎn)量,次月10前支付上月工資,甲方與乙方必須每月結(jié)算一次,次月10號(節(jié)假 3
順延)把帳結(jié)清。第五條 合同工期
1、生產(chǎn)承包工程合同工期:工作面設(shè)備安裝完畢、調(diào)試合格、開始生產(chǎn),至工作面回采完畢。
2、如在施工期間,遇到設(shè)計(jì)變更、方案修改或其它非乙方的原因而影響施工,工期順延。
3、如遇自然災(zāi)害、國家政策、政府命令等不可抗力,使本合同無法履行時,本合同自然解除。第六條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、采煤工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格工程,乙方必須嚴(yán)格按照施工方案、作業(yè)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
2、承包生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3、煤層開采過程中,嚴(yán)禁炮眼布置在矸石層中,嚴(yán)禁把矸石炸碎混入煤中,矸石、原煤必須分裝分運(yùn),嚴(yán)禁煤矸混裝,上井煤中有單個矸石達(dá)到 × ㎜以上的,每塊罰款 元。第七條 雙方責(zé)任及義務(wù)
一、甲方責(zé)任及義務(wù):
1、甲方應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及承包范圍要求,確保采煤、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供水、排水等系統(tǒng)達(dá)到正常;負(fù)責(zé)設(shè)備和零配件的儲備,保證乙方正常損壞的設(shè)備和零配件能夠及時更換,滿足生產(chǎn)任務(wù)需求;提供足夠的柱、梁、鞋三鐵數(shù)量,并根據(jù)實(shí)際情況,月度更換率按8%執(zhí)行。
2、生產(chǎn)前須確定好起采點(diǎn)和采煤界點(diǎn),必須在運(yùn)輸順槽入倉皮帶機(jī)頭處安設(shè)質(zhì)量合格的核子稱或電子稱對產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)量,每班甲乙雙方均有權(quán)監(jiān)督計(jì)量裝置的真實(shí)性。每天統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,每月進(jìn)行核算。
3、生產(chǎn)過程中,如遇到過斷層需要打眼放炮時,由甲方提供所需的炸藥、雷管等材料。當(dāng)斷層落差≥1米時,過斷層期間噸煤單價(jià)提高30%;當(dāng)斷層落差>2米<3米時,過斷層期間噸煤單價(jià)提高50%;當(dāng)斷層落差≥3米以上時,噸煤單價(jià)另行協(xié)商。
4、工作面縮短或延長,設(shè)備的撤除、撤除前擴(kuò)幫所需要的費(fèi)用另行計(jì)取,并由甲方承擔(dān)。
5、負(fù)責(zé)為乙方提供值班、辦公、學(xué)習(xí)、住宿、就餐及洗浴場所,有償提供下井需用的礦燈、自救器及各類檢查器具,保證施工場所至地面的通訊系統(tǒng)暢通。
6、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、產(chǎn)量的核算,及時進(jìn)行竣工結(jié)算,撥付工程價(jià)款。
7、指派專人為此工程的甲方代表,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)簽證和受理各項(xiàng)報(bào)表及協(xié)調(diào)其它有關(guān)事宜,及時解決應(yīng)由甲方解決的問題。甲方代表易人,甲方應(yīng)提前3天通知乙方,后任代表繼續(xù)前任代表在合同中約定的權(quán)利義務(wù)。
8、施工現(xiàn)場具備生產(chǎn)基本條件,甲方必須提前3天通知乙方項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人。
二、乙方責(zé)任及義務(wù):
1、按規(guī)定編制采煤施工作業(yè)規(guī)程,且審批手續(xù)齊全,并報(bào)甲方有關(guān)部門審批備案;辦理乙方所需要的各種證件。
2、按甲方提供的平面圖、設(shè)備布置圖,下井勘察避災(zāi)路線,編制作業(yè)規(guī)程。
3、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工,確保工程質(zhì)量;嚴(yán)格遵守甲方制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,服從甲方管理人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,對甲方提出的合理問題,要及時采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患,確保按合同規(guī)定時間如期完工。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工作范圍內(nèi)的安全管理。施工過程中,乙方工作范圍內(nèi)出現(xiàn)危及人身及設(shè)備安全的隱患,及時進(jìn)行整改。
5、乙方負(fù)責(zé)工作面出煤系統(tǒng)范圍內(nèi)設(shè)備的管理工作,負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)、維護(hù),負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。由于乙方管理不當(dāng)、維護(hù)不及時、違規(guī)使用造成的機(jī)電設(shè)備損壞,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任
6、乙方每月應(yīng)按時完成由雙方協(xié)商確定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,積極組織確保完成生產(chǎn)計(jì)劃。
7、該工程施工項(xiàng)目部經(jīng)理為乙方生產(chǎn)及技術(shù)管理代表,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織、安全、技術(shù)管理及與甲方的聯(lián)系工作。
8、乙方代表接到甲方通知后必須積極組織,按時到達(dá)施工現(xiàn)場;施工人員不能按期到達(dá)施工現(xiàn)場由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
9、乙方人員進(jìn)場后,甲方指派有關(guān)人員對乙方人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)及健康檢查,不經(jīng)崗前培訓(xùn)及健康檢查的,禁止上崗作業(yè)。
10、乙方在甲方礦井及以外區(qū)域生產(chǎn)、生活必須遵守國家的法律和地方行政法規(guī),如有違者責(zé)任自負(fù)
第八條 竣工驗(yàn)收
采煤工程竣工驗(yàn)收由甲、乙雙方按照采煤相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收;達(dá)到行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。第九條 工程結(jié)算及付款方式
1、生產(chǎn)承包結(jié)算執(zhí)行月清月結(jié)方式。每月的月末,雙方對日核算的產(chǎn)量進(jìn)行匯總,根據(jù)匯總的產(chǎn)量和承包的噸煤單價(jià)結(jié)算月度生產(chǎn)費(fèi)用。結(jié)算費(fèi)用甲方必須于次月10日(節(jié)假日除外)內(nèi)支付乙方。否則乙方有權(quán)暫停生產(chǎn),由此造成的損失由甲方承擔(dān)。
第十條 安全施工及規(guī)定:
1、乙方必須根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及施工措施做到安全、文明施工,嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
2、乙方施工范圍內(nèi)的安全管理原則上由乙方安監(jiān)人員依照本部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理或處罰,甲方不得再進(jìn)行處罰;如乙方施工人員在甲方范圍內(nèi)出現(xiàn)的違章現(xiàn)象,甲方可依據(jù)安全規(guī)定實(shí)施追 5
究,處罰結(jié)果必須由違章人員或負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,否則乙方不予承認(rèn)。出現(xiàn)的罰款,經(jīng)乙方認(rèn)可后可從工程結(jié)算款中扣除。
3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工,乙方施工過程中造成的安全事故經(jīng)有關(guān)部門分析定性,由責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任及費(fèi)用。
4、乙方必須把安全生產(chǎn)放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大”規(guī)程和各種規(guī)章制度,組織作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識,做到安全生產(chǎn)。
5、在乙方承包期內(nèi),該礦井所發(fā)生的一切安全事故一律由乙方負(fù)責(zé)(包括工傷事故及人身安全事故)。
6、在巷道的開拓、開采中,乙方必須接受甲方的統(tǒng)一規(guī)劃,安全工作必須接受甲方的統(tǒng)一指揮。
7、乙方不得用甲方名義及其資產(chǎn)向社會融資借款,甲乙雙方各自清償債權(quán)債務(wù),甲方礦權(quán)乙方無權(quán)享有。
8、未經(jīng)甲方同意,乙方不得分包或轉(zhuǎn)包全部或部分工程,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視同違約,乙方無條件償付給甲方100~200萬元不等的罰款(其數(shù)額看情況而定,罰款從保證金中扣除)。
第十一條 違約責(zé)任
乙方要確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)及設(shè)備完好,如因質(zhì)量及安全生產(chǎn)給甲方造成經(jīng)濟(jì)的損失,責(zé)任由乙方承擔(dān)。
第十二條 附則
1、本合同在履行中出現(xiàn)爭議,應(yīng)由雙方及時協(xié)商處理,協(xié)商不成,提交當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會仲裁。
2、本合同一式陸份,甲方持叁份,乙方持叁份,自雙方簽字蓋章后生效。
3、本合同自雙方代表簽字,加蓋合同專用章生效。工程竣工驗(yàn)收符合要求,結(jié)清工程款后自行終止。
4、本合同簽訂后,如需修改補(bǔ)充的,雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的組成部分。
5、合同訂立地點(diǎn):*********公司
甲方:*********公司 乙方:***有限公司
甲方代表(簽字): 乙方代表(簽字):
第三篇:煤礦采煤機(jī)械
1、煤巖的物理性質(zhì)有:容重、濕度、松散性、孔隙性、導(dǎo)電性和熱脹性以及穩(wěn)定性
2、煤巖的濕度用其含水率表示。含水率是指在煤巖的縫隙中存留的水的重量與煤巖固體重量之比。
2、松散性: 松散性是指煤巖被破碎后,其容積增大的性能。破碎后與破碎前煤巖的容積之比稱為煤巖的松散比
3、穩(wěn)定性: 煤巖的穩(wěn)定性是指煤巖暴露出自由面以后,不致塌陷的性能
4、強(qiáng)度: 煤巖體在一定條件下受外力作用開始破壞時所具有的極限應(yīng)力值稱為煤巖的強(qiáng)度。
5、硬度 :煤巖的硬度是指煤巖抵抗尖銳工具侵入的性能,它反映煤巖體在較小的局部面積上抵抗外力作用而不被破壞的能力
6、彈性:當(dāng)撤消所受外力后,煤巖恢復(fù)原來形狀和體積的性能.7、塑性:當(dāng)作用于煤巖體上的外力消失后,其形狀和體積不能得到恢復(fù)的性能。
8、脆性:即煤巖被破碎時不帶殘余變形的性能。
9堅(jiān)固性: 堅(jiān)固性是一種表示煤巖破碎難易程度的綜合指標(biāo),它是煤巖體抵抗拉壓、剪切、彎曲和熱力等作用的綜合表現(xiàn),它反映了各種采掘作業(yè)的難易程度,即在鑿巖、爆破工作,或用各種工具(如偏、鏟等)直接進(jìn)行挖掘時的難易程度。
10、蠕變:煤巖體在長時間持續(xù)不變的載荷作用下,其變形增加的過程稱為煤巖體的蛹變。
11、松弛:煤巖體在一定的載荷作用下保持其變形量為常數(shù)而應(yīng)力下降的現(xiàn)象,稱為煤巖體的松弛。
10、偽頂:通常為泥質(zhì)或灰質(zhì)頁巖,緊貼煤層,暴露后隨即垮落,一般不影響支護(hù)設(shè)備的使用。
11、直接頂:是位于偽頂之上(無偽頂時緊貼煤層)的一層或幾層巖層。一般為頁巖或砂質(zhì)頁巖,具有一定的穩(wěn)定性,常在回柱或移架時冒落。
12、老頂:在直接頂上面,一般是砂巖、石灰?guī)r或砂礫巖等厚而堅(jiān)硬的巖層,常以很大的面積懸露在采空區(qū)而不垮落。它的來壓強(qiáng)度影響直接頂?shù)姆€(wěn)定性,對支護(hù)的載荷和可縮量都有直接的影響。
12、原始壓力區(qū):煤層開采前,上覆巖層重量均勻地分布在煤層上,稱其為原始壓力區(qū)。煤層采動后,因頂板出現(xiàn)變形、斷裂和垮落,煤體被壓松和發(fā)生片幫,支護(hù)設(shè)備的載荷增大和底板鼓起等原因引起的礦山壓力顯現(xiàn)。
1、鑿巖機(jī)的作用:鉆鑿炮眼
2、鑿巖機(jī)的分類:風(fēng)動式、液動式、電動式和內(nèi)燃式
3、原理:工作時活塞做高頻住復(fù)運(yùn)動,不斷地沖擊釬尾。
4、鑿巖機(jī)的工作參數(shù):沖擊功、沖擊頻率、轉(zhuǎn)釬角度、轉(zhuǎn)釬扭矩
5、裝載機(jī)械作用:工作面爆破后,要把碎落下來的煤或巖石裝載到運(yùn)輸設(shè)備中運(yùn)離工作面
6、裝載機(jī)械分類:耙斗式、鏟斗式、蟹爪式、立爪式
7、耙斗式裝載機(jī)特點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡單、制造和維修容易、便于搬運(yùn)和操作簡便
8、耙斗式裝載機(jī)主要部件的結(jié)構(gòu)1 耙斗2絞車3絞車
4、臺車
5、料槽
9、耙斗式裝載機(jī)傳動機(jī)構(gòu)
耙裝時,先扳動位于絞車中間的操作手把,用閘帶制動內(nèi)齒因28,則行星架便與太陽輪同向旋轉(zhuǎn)(如圖1—3—3中2)。該行星架又與工作卷筒5用鍵聯(lián)接,則工作卷簡被帶動旋轉(zhuǎn),開始纏繞工作鋼絲繩,直至將耙斗牽引到卸料口處。與此同時,要把位于絞車一端的操作手把松開,使內(nèi)齒團(tuán)211可以自由運(yùn)動,卷筒4能在返回鋼絲繩帶動下自由旋轉(zhuǎn)。為使耙斗返回工作面巖堆,應(yīng)扳動位于絞車一側(cè)的操作手把,閘住內(nèi)齒圈z1:,同時松開 z8,則返回鋼絲繩被纏繞在回程卷簡上,耙斗返回工作面。
當(dāng)兩個操作手把都放松時,電動機(jī)空轉(zhuǎn),耙斗不動,這樣可以避免頻繁啟動電動機(jī)。
1、后卸式鏟斗裝載機(jī)主要結(jié)構(gòu)(1)鏟斗工作機(jī)構(gòu)(2)提升機(jī)穩(wěn)定結(jié)構(gòu)(3)回中機(jī)構(gòu)(4)行走機(jī)構(gòu)
2蟹爪式裝載機(jī)特點(diǎn):
生產(chǎn)率高、工作高度低,可在較矮的巷道中使用。由于采用了合理的結(jié)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)的材料,現(xiàn)代的蟹爪式裝載機(jī)也可以裝較硬的巖石。
3、蟹爪式裝載機(jī)分類:按采用的動力劃分:分有電動、電動液壓、內(nèi)燃和氣動四種。按原動機(jī)數(shù)目分:有單機(jī)和多機(jī)兩種。按轉(zhuǎn)載運(yùn)輸機(jī)的形式分:有整體式(多為刮板輸送機(jī))和分段式(前段多為刮板輸送機(jī),后段多為膠帶輸送機(jī))兩種。
4、蟹爪式裝載機(jī)組成1蟹爪傳動系統(tǒng) 2 刮板鏈傳動系統(tǒng)3 履帶傳動系統(tǒng)4 液壓泵傳動系統(tǒng)
5、蟹爪式裝載機(jī)主要部件的結(jié)構(gòu)
1蟹爪工作機(jī)構(gòu)2 轉(zhuǎn)載結(jié)構(gòu)3行走機(jī)構(gòu)4 爪尖運(yùn)動軌跡
第四章
第四章
掘進(jìn)機(jī)械 作用:巷道掘進(jìn)
1、掘進(jìn)機(jī)械分類:循環(huán)作業(yè)式部分?jǐn)嗝婢蜻M(jìn)機(jī)和連續(xù)作業(yè)式全斷面掘進(jìn)機(jī)兩大類 2掘進(jìn)機(jī)械發(fā)展方向?
? 增強(qiáng)截割能力
? 提高工作可靠性
? 采用緊湊化設(shè)計(jì),降低重心,提高工作穩(wěn)定性 ? 增強(qiáng)對各種復(fù)雜地質(zhì)條件的話應(yīng)性 ? 研究新型刀具和新的截割技術(shù) ? 發(fā)展自動控制技術(shù)
? 發(fā)展掘錨機(jī)組,實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)
3、掘進(jìn)機(jī)械工作原理
? 懸臀工作機(jī)構(gòu):截割頭、截割電動機(jī)和截剖減速器
? 懸臀支撐機(jī)構(gòu):升降油缸、回轉(zhuǎn)油缸和回轉(zhuǎn)臺 ? 裝運(yùn)機(jī)構(gòu):裝載機(jī)構(gòu)和中間刮板輸送機(jī) ? 行走機(jī)構(gòu):履帶式
? 液壓系統(tǒng):泵站、控制閥組、油缸、馬達(dá)及輔助液壓元件 ? 電氣系統(tǒng):電動機(jī)、電控裝置、照明裝置 ? 除塵系統(tǒng):內(nèi)、外噴霧裝置
? 機(jī)架:安裝、支承和聯(lián)接各機(jī)構(gòu)及裝置
4、按破碎巖石的方式不同,部分?jǐn)嗝婢蜻M(jìn)機(jī)又可分為:縱軸式和橫軸式兩類
1、采煤機(jī)械組成:截割部、牽引部、電動機(jī)及附屬裝置。
2、采煤機(jī)械主要技術(shù)參數(shù)有?
一、采煤機(jī)的生產(chǎn)率:
二、采高
三、截深
四、截割速度
五、驗(yàn)算采高范圍、臥底量和機(jī)面高度。
六、牽引速度
七、牽引力
八、裝機(jī)功率
九、采煤機(jī)的質(zhì)量
3、刨煤機(jī)的優(yōu)點(diǎn):
落煤:采用刨削的方式落煤
裝煤:通過煤刨的犁面將煤裝入工作面輸送機(jī)
? 截深淺(一般為50—l00 mm),可充分利用煤的壓張效應(yīng),刨削力及單位能耗??; ? 刨落下的煤的塊度大(平均切屑斷面積為70-80cm2),煤粉量少,煤塵少,勞動條件好;
? 結(jié)構(gòu)簡單、可靠,特別是刨頭可以設(shè)計(jì)得很低(約300mm)可實(shí)現(xiàn)薄煤層、極薄煤層機(jī)械化采煤;
? 工人不必跟機(jī)操作,可在順槽控制臺進(jìn)行操作
缺點(diǎn):
? 對地質(zhì)條件的適應(yīng)性不如滾筒式采煤機(jī); ? 調(diào)高比較困難;開采硬煤層比較困難;
? 刨頭與輸送機(jī)和底板的摩擦阻力大,電動機(jī)功率的利用率低。
三、刨煤機(jī)參數(shù)
1.生產(chǎn)率(1)刨頭生產(chǎn)率(2)配套輸送機(jī)的生產(chǎn)率
2.刨速和鏈速
(1)普通刨煤法(2)超速刨煤法。
超速刨煤法分雙向刨煤和單向刨煤兩種。(3)雙速刨煤法
3.刨頭高度
4.定量推進(jìn)和定壓推進(jìn)
5.刨鏈尺寸和刨頭功率
6、支護(hù)設(shè)備作用:防止頂板冒落,維持一定的工作空間,保證工作人員的安全和各項(xiàng)作業(yè)的正常進(jìn)行。
7、綜采:液壓支架,它能實(shí)現(xiàn)支撐、切頂、自移和推溜等工序
8、支架的過程:升柱與初撐、承載、卸載降柱等過程。
9、液壓支架分類
(一)支撐式支架
特點(diǎn):立柱多,支撐力大,切頂性能好;頂梁長,通風(fēng)斷面大,適于中等穩(wěn)定以上的頂板
(二)掩護(hù)式支架
掩護(hù)式支架利用立柱、短頂梁支撐頂板,用掩護(hù)梁來防止巖石落人工作面。
特點(diǎn):立柱少,切頂能力弱;頂梁短,控頂距??;由前、后連桿和底座鉸接構(gòu)成的四桿機(jī)構(gòu)使抗水平力的能力增強(qiáng),立柱不受橫向力;而且使頂梁前端的運(yùn)動軌跡為近似乎行于煤壁的雙紐線,梁端距變化小;架問通過側(cè)護(hù)板密封,掩護(hù)性能好;調(diào)高范圍大,? 適用條件:適用于松散破碎的不穩(wěn)定或中等穩(wěn)定的頂扳。
(三)支撐掩護(hù)式支架
支架特點(diǎn):支撐掩護(hù)式支架具有支撐式的頂梁和掩護(hù)式的掩護(hù)梁,它兼有切頂性能和防護(hù)作用。
適用條件:適于壓力較大、易于冒落的中等穩(wěn)定或穩(wěn)定的頂扳。
13、影響架型選擇的因素?
(1)煤層厚度(2)煤層傾角(3)底板強(qiáng)度(4)地質(zhì)構(gòu)(5)瓦斯含量(6)設(shè)備成本
14、液壓支架的主要部件的結(jié)構(gòu) :1 頂梁2 掩護(hù)梁3.四連桿機(jī)構(gòu)4.側(cè)護(hù)板5.底座6.推移裝置7.護(hù)幫裝置8.防滑、防倒裝置9.立柱
15、運(yùn)輸設(shè)備的類型
運(yùn)輸設(shè)備按其動作方式可分為以下兩類。(一)連續(xù)動作式
?
輸送機(jī)
?
杓斗提升機(jī)和杓斗輸送機(jī) ?
水力運(yùn)輸設(shè)備 ?
無權(quán)繩運(yùn)輸設(shè)備 ?
自重運(yùn)榆(二)周期動作式
? 電機(jī)車運(yùn)輸 ? 有極繩運(yùn)輸 ? 軌道輔助運(yùn)輸 ? 無軌膠輪運(yùn)輸
1、單繩纏繞式提升機(jī)的工作原理:把鋼絲繩的一端固定到提升機(jī)的滾筒上,另一端繞過井架上的天輪懸掛提升容器。這樣,利用滾筒轉(zhuǎn)動方向不同,將鋼絲繩纏上或松放,以完成提升或下放容器的工作。
2、按滾筒數(shù)目不同,單繩纏繞式提升機(jī)有單滾筒和雙滾筒提升機(jī)兩種。結(jié)構(gòu):
3、軸裝置包括滾筒、主軸、主軸承及調(diào)繩離合器(雙滾筒特有)等
4、調(diào)繩離合器的作用:
使活滾筒與主軸連接或脫開,以便在調(diào)節(jié)繩長或更換提升水平時,使活滾筒與死滾筒有相對運(yùn)動。
5、制動系統(tǒng)作用:正常停車;工作制動;安全制動;雙滾筒提升機(jī)在更換水平、調(diào)節(jié)繩長或更換鋼絲繩時,能閘住游動滾筒。
6、多繩摩擦式提升機(jī):利用摩擦力傳動鋼絲繩用以升降容器,這種提升方式稱為摩擦提升。
1、箕斗組成:由斗箱、框架、連接裝置及閘門等組成。
2、防墜器是罐籠上的一個重要組成部分,為了保證升降人員的安全。
?
防墜器的作用是:當(dāng)提升鋼絲繩或連接裝置斷裂時,可以使罐籠平穩(wěn)地支承到井筒中的罐道或制動繩上,避免罐籠墜入井底,造成重大事故
?
立井用防墜器組成:一般由開動機(jī)構(gòu)、傳動機(jī)構(gòu)、抓捕機(jī)構(gòu)和緩沖機(jī)構(gòu)四個部分組成。
?
其工作過程是:當(dāng)發(fā)生斷繩時,開動機(jī)構(gòu)動作,通過傳動機(jī)構(gòu)傳動抓捕機(jī)構(gòu),抓捕機(jī)構(gòu)把罐籠支承到井筒中的支承物上(罐道或制動繩),罐籠下墜的動能由緩沖機(jī)構(gòu)來吸收。
3、提升鋼絲繩根據(jù)用途不同有提升鋼絲繩(主繩),平衡鋼絲繩(尾繩),罐道鋼絲繩,防撞鋼絲繩,防墜器的制動鋼絲繩和緩沖鋼絲繩等。
4依鋼絲在股中的接觸情況分,鋼絲在繩股中的接觸形式有 點(diǎn)接觸、線接觸和面接觸三種。
5、刮板輸送機(jī)作用:
1、是把采煤機(jī)破碎下來的煤運(yùn)到順槽轉(zhuǎn)載機(jī);
2、是作為采煤機(jī)行走的軌道以及液壓支架前移的支點(diǎn)。
6、刮板輸送機(jī)的分類及系列
(1)按溜措的布置方式分,有重疊式和并列式;(2)按溜槽的結(jié)構(gòu)分,有敝底式和封底式;
(3)按牽引鏈的結(jié)構(gòu)分,有片式套筒鏈、可拆模鍛鏈和焊接圓環(huán)鏈;(4)按鏈條數(shù)量分,有單鉸、雙邊鏈、雙中鏈和三鏈;(5)按傳動裝置的布置分.有并列式、垂直式和復(fù)合式;(6)按電動機(jī)的功率分,有輕型、中型和重型。
7、主要部件的結(jié)構(gòu)
1機(jī)頭、機(jī)尾架(1)機(jī)頭架(2)減速器(3)鏈輪組件(4)盲軸組件
溜槽及附件(1)溜槽
刮板鏈緊連裝置
8、帶式輸送機(jī)工作原理和使用范圍、用途、優(yōu)點(diǎn):
在煤礦上,帶式輸送機(jī)主要用于采區(qū)順槽、采區(qū)上(下)山、主要運(yùn)輸平巷及斜井,也常用于地面生產(chǎn)系統(tǒng)和選煤廠中。
適用范圍:
帶式輸送機(jī)鋪設(shè)傾角為16o一18o。一艙向上運(yùn)輸取較大值,向下運(yùn)輸取較小值。帶式輸送機(jī)輸送能力大、調(diào)度組織簡單、維護(hù)方便,因而營運(yùn)費(fèi)低。此外,結(jié)構(gòu)簡單、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)可靠、運(yùn)行阻力小、耗電量低、容易實(shí)現(xiàn)自動化
9、托輥及機(jī)架作用:
①對輸送帶起支承作用,減少帶的垂度,提高運(yùn)行穩(wěn)定性; ②呈一定槽形,防止輸送過程中物料向兩邊撒漏,增大運(yùn)量 四種形式:
① 緩沖托輥:用于輸送帶受料處,減小受料時的沖擊力。有橡膠圈式和彈簧板式兩種。② 槽形托輥:用于帶的中間,增大載貨橫截面積,防止帶的跑偏但增大了帶的彎曲應(yīng)力,縮短壽命。
③ 調(diào)心托輥:調(diào)整輸送帶的橫向位置,保證正常運(yùn)行。④平形托輥:多用作下支承。
10、張緊裝置作用:使輸送帶保持一定的張力,防止打滑;
避免輸送帶下垂度過大。
螺旋式張緊裝置:靠人力操作螺桿移動機(jī)架來調(diào)整。
張緊力大小不易控制
另有一種小車重錘式張緊裝置(1)螺旋式拉緊裝置
(2)車式拉緊裝置
(3)垂直式拉緊裝置
1、礦用電機(jī)車的作用:礦用電機(jī)車主要用于井下運(yùn)輸大巷和地面的長距離運(yùn)輸。
2、礦用電機(jī)車的組成:架線式電機(jī)車由兩部分組成; 列車——由電機(jī)車和所牽引的礦車組所組成供電設(shè)備——由牽引電網(wǎng)與牽引用變流室組成
3、電機(jī)車的工作原理
答:交流電在變流室整流后,正極接在架空線上,負(fù)極接在軌道上。架空線是沿運(yùn)行軌道上空架設(shè)的裸導(dǎo)線,機(jī)車上的受電弓與架空線接觸,將電流引入車內(nèi),經(jīng)車上的控制器,控制牽引電動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),從而帶動電機(jī)車及礦車運(yùn)行,電流經(jīng)軌道流回。因此,架線式電機(jī)車的軌道必須按電流回路的要求接通。
4、電機(jī)車的種類
①按供電方式可分為:架線式、蓄電池式、架線感應(yīng)式五種;
②按電源種類可分為:直流及交流兩種;
③按機(jī)械制動裝置的操縱形式可分為:手動制動、壓氣制動、液壓制動三種。
④按電機(jī)車的粘著質(zhì)量可分為:架線式電機(jī)車有1.5t、3t:、7t、10t、14t幾種,蓄電池式電機(jī)車有2t、2.5t、8t、12t等幾種;
⑤按電機(jī)車的軌距可分為:600 mm、762mm、900 mm三種,⑥按電壓等級可分為;架線式電機(jī)車有100(97)v、250 v、550 v三種,蓄電池式電機(jī)車有40 V/48V、110 v/132v兩個等級(同一臺機(jī)車,使用鐵鎳蓄電他時為斜線下邊的值)。
5、軌道目前礦井用軌道有三種:標(biāo)準(zhǔn)窄軌、槽鋼軌和吊裝單軌。礦山主要運(yùn)輸中使用標(biāo)準(zhǔn)窄軌,其他兩種只在輔助運(yùn)輸中使用。
6、礦用車輛有標(biāo)準(zhǔn)窄軌車輛、卡軌車輛、單軌吊掛車輛和無軌機(jī)動車輛。
7、礦車的類型按其用途可分為如下幾類:
①運(yùn)散裝物料,有固定車箱式、翻轉(zhuǎn)車箱式、底卸式等; ②運(yùn)材料及設(shè)備,有材料車、乎板車; ②運(yùn)人,有平巷人車、斜巷人車;
④特殊用途,有倉式列車、軌道梭車、消防車、炸藥車、水車等
8、幾種主要礦車(1)固定車箱式礦車
固定車箱式礦車的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡單、制造容易、使用可靠、車皮系數(shù)(礦車質(zhì)量與貨載質(zhì)量之比)較小、容積系數(shù)(有效容積與外形尺寸之比)較大、堅(jiān)固耐用、維修方便;缺點(diǎn)是必須有專用卸載設(shè)備、卸載效率低。它廣泛用于中、小型煤礦,目前裝載量均不超過3t。固定車箱式礦車由車箱、車架(包括緩沖器)、輪對和連接器等構(gòu)成。(2)底卸式礦車
底卸式礦車的主要優(yōu)點(diǎn)是:卸載速度快且不需要人工勞動、礦車的重心較低、穩(wěn)定性較好;主要缺點(diǎn)是結(jié)構(gòu)太復(fù)雜、維修量大。底卸式礦車的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是具有絞接活門式車底;其運(yùn)行特點(diǎn)是電機(jī)車牽引重載車組通過卸載站時,不停車、不摘鉤、在行駛中連續(xù)卸載,卸空的礦車在繼續(xù)行進(jìn)的過程中自動關(guān)閉活門。
1、礦井輔助運(yùn)輸是指并下的材料、設(shè)備、人員的運(yùn)輸,有時也包括殲石的運(yùn)輸。
2、單軌吊車是將運(yùn)送人員、設(shè)備和材料的各種功能吊車懸吊在巷道頂部的單軌上進(jìn)行運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)總稱。
3、功能吊車由牽引吊車、制動吊車、承載吊車、連接吊車、乘人吊車和起重吊車等組成。
4、按牽引方式的不同,單軌吊車可分為機(jī)車牽引單軌吊車和鋼絲繩牽引單軌吊車。機(jī)車牽引單軌吊車又可分為防爆低污染柴油機(jī)單軌吊車和隔爆蓄電池單軌吊車。
5、單軌吊車的運(yùn)輸特點(diǎn)
因單軌吊車吊在頂板或支架上運(yùn)送貨載,故不受底板變形及巷道物料塔集的影響,能有效地利用巷道斷面空間,最小通過斷面1.8×1.5m。
單軌吊車單件吊運(yùn)重量較大。單件吊運(yùn)重量主要取決于單軌強(qiáng)度、懸吊裝置的可靠程度以及巷道頂板支架強(qiáng)度和穩(wěn)定性。
原則上講,單軌吊車的爬坡能力可達(dá)160一450。,最小曲率半徑水平4m、垂直10 m。單軌吊車爬坡能力的大小主要取決于鋼絲繩或機(jī)車的牽引能力和制動能力,此外還與吊運(yùn)件的重量大小有關(guān)。
6、無論是齒軌車、卡軌車還是齒軌卡軌車系統(tǒng),其主要組成均包括主機(jī)、車輛和軌道。
7、機(jī)有柴油機(jī)車、蓄電油機(jī)車、有極繩絞車或無極繩絞車;
8、齒軌車 1.使用與發(fā)展
我國煤礦大量使用的普通軌道機(jī)車,其最大缺點(diǎn)就是不能適應(yīng)起伏不平且?guī)露鹊南锏?。一般礦井中的機(jī)車運(yùn)輸只限于大巷而不能進(jìn)入上下山及順槽。為了解決這一問題,出現(xiàn)了齒軌車。
2.原理
齒軌車運(yùn)輸系統(tǒng)是在兩根普通軌道中間加裝一根平行的齒條作為齒軌,機(jī)車上除了車輪作粘著牽引外,另增加1—2套驅(qū)動齒輪(及制動裝置)與齒軌嚙合以增大牽引力和制動力。這樣,機(jī)車在平道上仍用普通軌道,靠粘著力牽引列車運(yùn)行;在坡道上則在軌道中間加裝齒軌,機(jī)車及列車以較低的速度用齒輪齒軌加粘著力牽引(實(shí)際上是以前者為主),或只用齒輪齒軌牽引。英國規(guī)定這種齒軌車可適應(yīng)于9.50的坡度,能使列車不摘鉤而直接進(jìn)入上下山及順槽。
3.優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍
齒軌車系統(tǒng)的最大優(yōu)點(diǎn)是可以在近水平煤層以盤區(qū)開拓方式的礦井中,實(shí)現(xiàn)大巷——上下山——采區(qū)順槽軌道機(jī)車牽引煤、矸石、材料、設(shè)備和人員列車的直達(dá)運(yùn)輸。機(jī)車上裝有工作制動、緊急制動和停車制動三套裝置,并可在牽引的列車上裝制動閘,由機(jī)車上提供風(fēng)壓同時操作,可以保證在100以內(nèi)的上下坡道上可靠運(yùn)行。牽引特征、適應(yīng)性和經(jīng)濟(jì)性較好的是柴油機(jī)驅(qū)動的齒軌車。一臺66kw柴油機(jī)齒軌車可在80坡道上牽引140kN列車,并以4km/h的速度運(yùn)行,在平巷則可用粘著牽引以15km/h的高速運(yùn)行,可滿足一般礦井運(yùn)輸設(shè)備、材料和人員的要求。
二、卡軌車 1.使用與發(fā)展
卡軌車運(yùn)輸系統(tǒng)是在普通窄軌車輛運(yùn)輸基礎(chǔ)上,改用專用軌道并增加卡軌輪防止脫軌掉道,以提高其運(yùn)輸安全可靠性的新型運(yùn)輸系統(tǒng)。它特別運(yùn)用于重物和人員列車,在上下坡道及彎道上運(yùn)行??ㄜ壾嚳梢允遣裼蜋C(jī)機(jī)車、蓄電池機(jī)車、無極繩絞車或有極繩絞車。2.優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍
加固的重型雙軌固定在底板上,能以較高的速度(達(dá)4m/s)安全可靠地運(yùn)送單重較大的設(shè)備。德國沙爾夫公司的“雙軌800”型卡軌車可運(yùn)載30t的支架爬坡290“。繩牽引卡軌車適用傾角較大,一般認(rèn)為作無極繩傳動時,可達(dá)250;以滾筒絞車方式牽引時,可達(dá)450。繩牽引卡軌車可通過曲率半徑4m的彎道。
三、齒軌卡軌車
在齒軌車基礎(chǔ)上,其軌道改用專用軌并裝備卡軌輪即形成齒軌卡軌車系統(tǒng)。它是齒軌車和卡軌車的結(jié)合。其目的在于,既增大了機(jī)車的牽引力和爬坡角度,又增加了列車運(yùn)行的安全性和可靠性。
專用軌道可以采用槽鋼軌、異型軌,也可采用圓管軌。第三節(jié)
無軌膠輪車、膠套輪車
一、無軌膠輪車
目前用于輔助運(yùn)輸?shù)臒o軌車有無軌膠輪車和膠套輪車。
無軌膠輪車是一種以柴油機(jī)、蓄電池為動力,不需專門軌道,使用膠輪在道路上自由行駛的車輛。
作為工作面煤炭、材料和人員的運(yùn)輸工具。
無軌膠輪車一般采用鉸接車身,前部為牽引車,后部為承載車,這種車可以在很小的曲率半徑(3—6m左右)內(nèi)拐彎,且能夠機(jī)動靈活地在起伏不平的巷道底板上自由 8
駕駛。它的機(jī)身較低(一般不超過1.5m),低的不超過1m;使用重型充氣或氣泡沫塑料輪胎;帶有可靠的制動系統(tǒng),可重載爬披達(dá)130一I 40;行駛速度,蓄電池車一般不超過3.5m/s,柴油機(jī)車最大可達(dá)4—6m/s。重型無軌膠輪車可整運(yùn)18—27t的液壓支架,輕型的可運(yùn)輸入員和材料。運(yùn)人一車最多25—40人,運(yùn)料可運(yùn)14—20t,且20 s內(nèi)自卸。
二、膠套輪車
? 膠套輪車是在使用普通鋼軌的機(jī)車基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。它是將機(jī)車的鋼輪套上一個膠質(zhì)圈套作輪緣踏面,這樣可以顯著增加車輛與鋼軌間的粘著系數(shù),同時,在機(jī)車制動系統(tǒng)中加裝新型制動閘,以有效地加大機(jī)車牽引能力和制動能力,使之安全可靠地運(yùn)行。
? 膠套輪車是靠自重與軌道產(chǎn)生的粘著力進(jìn)行牽引和制動的,因而在上下坡時直接受到機(jī)車自重的制約。
? 膠套輪車的關(guān)鍵部件和薄弱環(huán)節(jié)是輪套,要求它既有高的摩擦系數(shù)(一般干凈軌道應(yīng)大于0.45),又要有較大比壓(不小于50 MPa),并且有阻燃抗靜電性能,還要耐磨耐用,目前英國生產(chǎn)的產(chǎn)品壽命可達(dá)一年。在結(jié)構(gòu)上要求與鋼輪既能牢固連接,又便于拆裝。
?
第四篇:煤礦采煤承包合同
煤礦采煤承包合同范文篇一
甲方:
乙方:
甲方為擁有煤礦開采經(jīng)營權(quán)的礦產(chǎn)企業(yè),乙方為擁有三級資質(zhì)礦山工程建筑企業(yè),根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源管理法》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,就煤礦開采承包事宜,達(dá)成以下協(xié)議:
一、甲方將自己擁有開采經(jīng)營權(quán)的部分煤礦,即3號洞的開采經(jīng)營及收益權(quán)承包給乙方(注明地理位置及方園面積)。
二、自本協(xié)議簽訂之日乙方一次性支付給甲方承包金壹佰貳拾萬元整(1200000元)。
三、自本協(xié)議簽訂之日,乙方對所承包的3號洞享有獨(dú)立的開采、經(jīng)營及收益權(quán),甲方不得干涉乙方的開采經(jīng)營及收益權(quán)。
四、甲方為乙方提供良好的經(jīng)產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)境,協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)馗扇宏P(guān)系,保證乙方的正常生產(chǎn)經(jīng)營,并保證乙方所需的水、電、路三通。
五、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,接銷售的原煤產(chǎn)量向甲方每噸交納145元,剩余款項(xiàng)屬乙方所有。
六、乙方生產(chǎn)過程中所需的爆破物資由甲方負(fù)責(zé)審批,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
七、乙方所承包該煤礦的期間與甲方的采礦權(quán)證期間相同,即甲方的采礦權(quán)證存在,乙方的承包期間持續(xù)存在,甲方如需轉(zhuǎn)讓乙方所承包的煤礦,乙方有優(yōu)先受讓權(quán),并賠償乙方的所有投資。
八、本協(xié)議生效前的民事、經(jīng)濟(jì)糾紛及所有債務(wù)由甲方負(fù)責(zé),與乙方無關(guān),本協(xié)議生效后的民事、經(jīng)濟(jì)糾紛及所發(fā)生的債務(wù)由乙方負(fù)責(zé),與甲方無關(guān)。
九、違約責(zé)任:甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按本協(xié)議履行,如有違約,責(zé)任方應(yīng)賠償對方一切經(jīng)濟(jì)損失,并承擔(dān)總款額的20%的違約金。
十、在履行合同中,如發(fā)生糾紛,甲乙雙方協(xié)商解決,雙方均可向企業(yè)所在地的人民法院提起訴訟。
十一、本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽字蓋章):
乙方(簽字蓋章):
****年**月**日
煤礦采煤承包合同范文篇二
甲方:
乙方:
甲方為擁有煤礦開采經(jīng)營權(quán)的礦產(chǎn)企業(yè),乙方為擁有三級資質(zhì)礦山工程建筑企業(yè),根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源管理法》的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,就煤礦開采承包事宜,達(dá)成以下協(xié)議:
一、自本協(xié)議簽訂之日,乙方對所承包的享有獨(dú)立的采煤、經(jīng)營及收益權(quán),甲方不得干涉乙方的開采經(jīng)營及收益權(quán)。
二、甲方為乙方提供良好的經(jīng)產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)境,協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)馗扇宏P(guān)系,保證乙方的正常生產(chǎn)經(jīng)營,并保證乙方所需的水、電、路三通。
三、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,接銷售的原煤產(chǎn)量甲方向乙方每噸交納27元。
四、乙方生產(chǎn)過程中所需的爆破物資由甲方負(fù)責(zé)。
五、乙方所承包該煤礦的期間與甲方的采礦權(quán)證期間相同,即甲方的采礦權(quán)證存在,乙方的承包期間持續(xù)存在,甲方如需轉(zhuǎn)讓乙方所承包的煤礦,乙方有優(yōu)先受讓權(quán),并賠償乙方的所有投資。
六、本協(xié)議生效前的民事、經(jīng)濟(jì)糾紛及所有債務(wù)由甲方負(fù)責(zé),與乙方無關(guān),本協(xié)議生效后的民事、工傷事故、經(jīng)濟(jì)糾紛及所發(fā)生的債務(wù)由甲方負(fù)責(zé),與乙方無關(guān)。
七、違約責(zé)任:甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按本協(xié)議履行,如有違約,責(zé)任方應(yīng)賠償對方一切經(jīng)濟(jì)損失,并承擔(dān)總款額的20%的違約金。
八、在履行合同中,如發(fā)生糾紛,甲乙雙方協(xié)商解決,雙方均可向企業(yè)所在地的人民法院提起訴訟。
九、本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(簽字蓋章):
乙方(簽字蓋章):
****年**月**日
煤礦采煤承包合同范文篇三
甲方:
乙方代表:
就甲方XX煤層XXXX回采工作面采煤工程承包給乙方一事。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,一致同意,達(dá)成如下協(xié)議:
一:乙方必須無條件服從甲方管理。如果乙方人員不服從甲方管理。存在違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的情況。甲方有權(quán)讓其停止施工,給予相應(yīng)處罰直至解除協(xié)議。
二:乙方必須嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)《作業(yè)規(guī)程》和各《操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè),遵守礦方及上級管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證完成甲方給予的安全生產(chǎn)任務(wù)。
三:乙方負(fù)責(zé)采煤工作面所需人員的組織,并接受甲方培訓(xùn)合格,經(jīng)檢查身體符合要求,簽訂勞動用工合同《勞動合同》送勞動局報(bào)備后,方可上崗作業(yè)。未經(jīng)甲方同意,乙方不得隨意安排人員上崗作業(yè)。未經(jīng)甲方同意,乙方擅自安排人員上崗作業(yè),造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。平時乙方必須無條件配合甲方做好各項(xiàng)迎檢工作。(注:體檢費(fèi)用,工作人員工作滿1年的,由甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷,否則自己負(fù)責(zé)。)
四:工程承包情況:
1、乙方需向甲方提交100000.00元(大寫壹拾萬元)人民幣的工程保證金,且每月扣除工程款的3%作為安全風(fēng)險(xiǎn)低押金和人員穩(wěn)定保證金,以保證其工作的正常進(jìn)行,如因乙方不能勝任該工作,或因乙方原因造成該工作不能正常繼續(xù)進(jìn)行,甲方不再退還其工程保證金和人員穩(wěn)定保證金。(特殊情況下離礦人員,經(jīng)甲方同意,可退還其該人員穩(wěn)定保證金)如該協(xié)議履行完畢,甲方退還其工程保證金和人員穩(wěn)定保證金。
2、乙方保證完成的采煤產(chǎn)量為:
(1)M29號煤層每月5000噸。采煤工程工資以98.00元/噸計(jì)。每月以26個工作天數(shù)計(jì)算。因甲方原因造成工作天數(shù)不足26天的,按比例減除產(chǎn)量。如果乙方超額完成產(chǎn)量,每超出1000噸,所采出的煤炭的采煤工資統(tǒng)一增加2.00元。每超出2000噸,統(tǒng)一增加4.00元,以此類推。同樣,未完成產(chǎn)量任務(wù),每少1000噸,統(tǒng)一扣款2.00元每噸,最低以94.00元/噸計(jì)。
(2)M18號煤層每月12000噸。采煤工程工資以45.00元/噸計(jì)。每月以26個工作天數(shù)計(jì)算。因甲方原因造成工作天數(shù)不足26天的,按比例減除產(chǎn)量。如果乙方超額完成生產(chǎn)任務(wù),每超出1000噸,所采出的煤炭的噸煤工資統(tǒng)一增加1.00元。每超出2000噸,統(tǒng)一增加2.00元,以此類推。同樣未完成產(chǎn)量任務(wù),每少1000噸,統(tǒng)一扣款1.00元/噸,最低以40.00元計(jì)。
3、采煤工作面前期準(zhǔn)備工作的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé),人員由乙方負(fù)責(zé)組織,切眼貫穿后采面的一切工作由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。包括打炮、放炮、打柱、回柱、移溜、增減刮板、開停刮板、皮帶機(jī)、采面上失效支柱的更換、運(yùn)送、進(jìn)、回風(fēng)巷工字鋼支架的撤除運(yùn)送、采面所需的支護(hù)材料的運(yùn)送。乙方負(fù)責(zé)把所采出的煤炭運(yùn)至煤倉。煤炭在其他地段的運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé)。
4、采面所需的支護(hù)材料由乙方負(fù)責(zé)。各類損壞的機(jī)電設(shè)備,由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)送到井外或其他指定地點(diǎn)且運(yùn)送費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5、采面整體搬家所需的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。人員由乙方組織。搬家時回撤采面的材料費(fèi)用,一般以下列規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:搬運(yùn)距離在200m以內(nèi)的,支柱2.0米以下的10元/棵,2.0米及以上的20元/棵,絞梁10元/棵;刮板機(jī)機(jī)頭三大件以400元/件為準(zhǔn)。機(jī)尾過渡槽200元/件;溜槽40型30元/塊,30型20元/塊。搬運(yùn)距離超過200m的,按比例增加費(fèi)用?;爻凡擅娌牧蠒r,根據(jù)回撤時的難易程度雙方協(xié)商確定價(jià)位。
6、采面回撤的失效支柱,損壞絞梁等需送出修理的材料、設(shè)備,乙方負(fù)責(zé)運(yùn)送到地面。乙方必須負(fù)責(zé)采面兩巷工字鋼的回撤,并負(fù)責(zé)運(yùn)送到地面。每個采面兩巷的工字鋼以編號計(jì)。工字鋼回撤每班由現(xiàn)場管理人員確認(rèn)后由帶班礦長簽字認(rèn)可。丟失的工字鋼乙方以300元/架作為賠償。(經(jīng)甲方認(rèn)可正常丟失的,乙方不負(fù)責(zé)賠償)如出現(xiàn)特殊情況,雙方協(xié)商解決。
7、支柱的遺失必須控制在萬噸煤5根,絞梁7棵的基數(shù)為正常損耗。(特殊情況確實(shí)無法回收的支柱超過規(guī)定的經(jīng)甲方確認(rèn),責(zé)任不在乙方的,乙方不負(fù)責(zé)賠償)。支柱遺失超過的部分由乙方負(fù)責(zé)賠償。乙方如果在施工期間無支柱丟失現(xiàn)象,甲方給予獎勵。
8、采煤產(chǎn)量以實(shí)際銷售量為準(zhǔn)。銷售煤除去掘進(jìn)煤量,為采面所出的煤。(掘進(jìn)煤以每掘進(jìn)1米10噸計(jì))。如果甲方在此期間進(jìn)行矸石粉碎,還應(yīng)扣除矸石量。
9、乙方必須保證所采出的煤炭的質(zhì)量。煤矸比控制在千分之二以內(nèi),超過千分之五,雙倍扣除其產(chǎn)量。
10、乙方在施工期間出現(xiàn)的工傷,非骨折傷,由乙方負(fù)責(zé)。骨折以上人身傷害的所有費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。出現(xiàn)工傷視其責(zé)任,對相關(guān)責(zé)任人員按《XXXX煤礦安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行處罰。如乙方履行協(xié)議期間未出現(xiàn)傷殘等級鑒定為八級以上傷亡事故的給予安全獎勵20000.00元,如出現(xiàn)一例扣除10000.00元,出現(xiàn)兩例全部扣除,出現(xiàn)死亡事故取消安全獎,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
11、工程工資的發(fā)放,于次月20日發(fā)放上月工資,如遇特殊情況,可延遲發(fā)放,但不得超過30日(平時乙方因經(jīng)濟(jì)困難,經(jīng)甲方同意,可以適當(dāng)借支,但借支額度不能超過余留工資的40%)。
12、如工作期間,乙方無正當(dāng)理由,造成曠班達(dá)一天的扣除乙方1萬元賠償甲方損失,不足1天的按比例扣款。如因甲方原因造成連續(xù)停工達(dá)3天以上的,礦方每天補(bǔ)助每位工人生活費(fèi)20.00元。如因乙方原因造成停工的,甲方不負(fù)責(zé)。
13、甲方如無故解除協(xié)議,支付20000.00元違約金給乙方。如乙方不服從甲方管理,甲方有權(quán)解聘乙方,并扣除乙方20000.00元保證金。
五、本協(xié)議未盡事宜雙方共同協(xié)商解決。
六、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方個執(zhí)一份。
共同等效力。簽字生效,有效期從2013年7月10日——2014年春節(jié)放假。甲方代表:
乙方代表:
年月日:
第五篇:煤礦采煤隊(duì)工作總結(jié)
煤礦下屬采煤段隊(duì)的一年工作總結(jié) 煤礦采掘區(qū)隊(duì)工作總結(jié)范文給你,僅供參考
××××工作總結(jié) ××××年,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年,確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦××××年安全生產(chǎn)工作會議精神及處五屆一次、二次職代會精神,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn),現(xiàn)就××××年行政工作總結(jié)如下:
一、××××年行政工作指導(dǎo)思想 以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會精神,以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè),貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦××××年安全生產(chǎn)工作及礦五屆一次、二次職工代表大會會議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),超前防范,不斷開創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn),現(xiàn)就××××年行政工作總結(jié)如下: 安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展 今年,我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),以現(xiàn)場為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則,扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安,日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn),對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即辭退,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。二.采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高 我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三..強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì) 加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以當(dāng)黨支部書記 為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。我們堅(jiān)持以班組長和操作人員為主體,區(qū)隊(duì)長為重點(diǎn),在現(xiàn)場實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”,使職工安全意識不斷增強(qiáng),理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。四.生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著 1.在原煤生產(chǎn)管理上,我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進(jìn)度,每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米,使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份,累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬噸,實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬噸,超產(chǎn)1.11萬噸,同比升高104%。2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率,1——10月份,計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%,實(shí)際完成85%。3.在材料管理上,堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料,并對材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益;1——10月份,累計(jì)計(jì)劃材料費(fèi)143.59萬元,累計(jì)實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)134.64萬元,實(shí)際節(jié)余材料費(fèi)8.95萬元。我隊(duì)超前計(jì)劃,科學(xué)分解成本責(zé)任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況,及時修訂爆破作業(yè)圖表,調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時,對炮眼人員加強(qiáng)管理,根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、雷管,把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰,責(zé)任到人,炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸,與計(jì)劃相比降低0.2噸/萬噸,同比降低5.6噸。4.在全員工效管理上,我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級分解,層層落實(shí)到班組個人,打破工資級別限制,實(shí)行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計(jì)分,以分計(jì)獎,新的競爭上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長,1——10月份,計(jì)劃人工工效6.26噸/工,實(shí)際工效7.28噸/工,超計(jì)劃工效1.02噸/工。5.在設(shè)備管理上,加強(qiáng)了對機(jī)電、維修人員的管理和考核,實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份,設(shè)備完好率計(jì)劃90%,實(shí)際完成計(jì)劃94%,五小電器合格率計(jì)劃95%,實(shí)際完成95%,電纜合格率計(jì)劃95%,實(shí)際完成95%。6.我隊(duì)切實(shí)把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)的“效益工程”來抓,充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用,圍繞塊煤抓生產(chǎn),加強(qiáng)爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓(xùn),使爆破人員掌握操作技術(shù),規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況,制定合理的爆破圖表,從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手,制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn),從采面炮眼個數(shù),精確地計(jì)算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化,又屬于三分層開采,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計(jì)劃塊煤率45%,實(shí)際完成塊煤率44%,欠計(jì)劃1%。7.在保證安全生產(chǎn)的前提下,我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè),控制頂板,加強(qiáng)支柱管理和支護(hù)質(zhì)量,及時補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng),防止竄矸,并組織職工掛好擋矸簾的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好防水、排水工作,要求作業(yè)人員卸載支柱時,三用閥的泄水孔必須指向老塘,防止支柱里的水灑向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,將淋水引入水溝,各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置,適時開關(guān),煤完停水。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通,杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生,通過嚴(yán)抓細(xì)管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo),提高了煤炭質(zhì)量。五.思想政治工作不斷深入 思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢,我們始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對廣大職工進(jìn)行宣傳教育,用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點(diǎn),長期堅(jiān)持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。一年來,經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力,我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質(zhì)管理考核不細(xì),針對這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決?!痢痢痢聊辏覀冊诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照××××年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益,全隊(duì)上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,截止11月中旬,我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤28.21萬噸,完成全年指標(biāo)的86.27%,職工純收入達(dá)到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認(rèn)真總結(jié)2004年工作的不足,力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階,為××××年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。篇二:煤礦采煤隊(duì)度工作總結(jié)
河南龍潤煤業(yè)有限公司
采煤隊(duì)2011雙基工作總結(jié) 2011年12月
采煤隊(duì)2011年工作總結(jié)
時光如炬,不知不覺中,2011年已經(jīng)過去。在這1年中,我們緊緊圍繞生產(chǎn)會戰(zhàn)內(nèi)容精神,強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建設(shè)為根本,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo),加大對巷道維護(hù)、檢修、巡查力度,保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就我隊(duì)上年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。
一、工作目標(biāo)完成情況
總的說來,我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推進(jìn),生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項(xiàng)任務(wù)完成較好,較好地完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù)。
(一)全隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要,圓滿完成了以下工作。
1、及時整改了五2運(yùn)輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患,保證了巷道安全行人和通風(fēng)。
2、積極參加了地面各項(xiàng)勞動,為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn)。
3、對新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。
4、根據(jù)上級指示加強(qiáng)雙基建設(shè)。
5、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),包括三大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級文件精神等各項(xiàng)管理制度及文件。
6、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù)
7、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
(二)、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作,我們還存在很多不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。
(三)、今年以來我隊(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展了各項(xiàng)治理工作,巷道面貌大為改觀
(四)、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,要求各班組長都要身先士卒,率先示范,在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效。
(五)、積極完成了生產(chǎn)礦長、調(diào)度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時性的任務(wù)。
二、工作中存在的問題
在看到成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求,還有一定差距,主要表現(xiàn)為:
(一)、有些工作缺乏針對性和實(shí)效性,尤其是現(xiàn)場的管理工作。
(二)、開展工作缺乏創(chuàng)新性,方法還比較單一;
(三)、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。
三、今后的工作目標(biāo)計(jì)劃
總結(jié)過去,規(guī)劃未來,接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我們會更加努力,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)的信任,決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。
1、繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平;要不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù),不斷的充實(shí)職工,解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見性,將事故防范于未然;做好各類事故的處理和應(yīng)急能力,縮短事故影響時間。
5、抓好班組管理,班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,也是事故的發(fā)生地,因此必須強(qiáng)化班組管理。
6、加大現(xiàn)場安全管理的力度,嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊(duì)要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止,對查出的問題立即進(jìn)行
安排處理;堅(jiān)決糾正違章行為,嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生;
7、建立健全各項(xiàng)制度
8、做好日常工作的同時,積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
我們將會在今后的工作中,更加努力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),為我礦的發(fā)展盡一份力。
河南龍潤煤業(yè)采煤隊(duì)
2011年12月篇三:采煤隊(duì)全年工作總結(jié)
采煤隊(duì)全年工作總結(jié)
我隊(duì)2011全年的主要工作量為:
一、進(jìn)行11401上下巷、總回風(fēng)的巷修工程;
二、維護(hù)性推進(jìn)共出煤7189.4t,其中11905工作面采煤1020.6t,11401工作面采煤6168.8t;
三、為了迎接畢節(jié)地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及生產(chǎn)資格證驗(yàn)收,整改11401工程質(zhì)量。
全年,我隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上的安全會議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,堅(jiān)持全面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面工程質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)穩(wěn)定提升,下面就全年我隊(duì)的工作做一些總結(jié):
一、工作面維護(hù)推進(jìn),鍛煉隊(duì)伍素質(zhì)
上半年,我隊(duì)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、楊柳煤業(yè)小春灣煤礦三級安全管理體制要求,堅(jiān)持以“以現(xiàn)場為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,以提高自我安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實(shí)地搞好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。我隊(duì)杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現(xiàn)象。其次,結(jié)合“從零開始,向零奮斗”的安全教育理念。在12月,整個工作面共有四個斷層,其中最大的斷層落差達(dá)700mm,導(dǎo)致斷層段的底板上抬,且有300mm煤頂,支護(hù)難度大。我隊(duì)是一支新成立的隊(duì)伍,沒有面對這種薄煤層惡劣條件的經(jīng)驗(yàn)。以著鍛煉隊(duì)伍,提升隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)為指導(dǎo)思想,開展了過斷層的施工,盡管在過斷層的過程比較曲折,甚至因?yàn)楣こ藤|(zhì)量差罰了10000元,但是我隊(duì)仍收獲了寶貴的過薄煤層斷層的經(jīng)驗(yàn),以至在11401機(jī)頭處再次遇到類似的斷層,僅推了三排就基本上過了斷層。
整年我隊(duì)都以建設(shè)隊(duì)伍為中心思想,以現(xiàn)場為指導(dǎo),憑借敢于挑戰(zhàn)的精神,鍛煉隊(duì)伍素質(zhì),提升員工技能,收獲了很好的效果。
二、整改工作面,完成礦井驗(yàn)收任務(wù)
我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量操作,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),在畢節(jié)地區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的強(qiáng)大壓力下,我隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,驗(yàn)收員對班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,并有驚無險(xiǎn)的通過了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
加強(qiáng)自我教育,提高自我素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我隊(duì)結(jié)合自生情況,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)按工作基礎(chǔ)。在安全學(xué)習(xí)教育上,我對堅(jiān)持以現(xiàn)場為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,注意引導(dǎo)自己從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,突出抓好“安全第一”的意識,突出提高“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己的思想靈魂,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高自己的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力把我隊(duì)員工培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”員工。
四、本質(zhì)工作崗位
我隊(duì)上半年以來,仍就存在著一些問題,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān),煤質(zhì)也沒有很好的得到控制等,總之在我看到成績的同時,也決不會忽視了問題的存在,一定會認(rèn)真分析總結(jié),尋找突破口,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。根據(jù)上個月的工作總結(jié)與分析,下半年工作的初步打算是:一穩(wěn)一升一提高:一穩(wěn)即必須做好安全互聯(lián)保制度,使全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);一升即努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;一提高即在逐步的學(xué)習(xí)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”,使員工安全意識不斷增強(qiáng),技術(shù)操作逐步規(guī)范,理論素質(zhì)穩(wěn)步提高。
上半年,經(jīng)過全隊(duì)干部員工的共同努力,我們在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,員工操作不規(guī)范,針對這些問題,我礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)給出正確的引導(dǎo),如加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn),給出正確的操作標(biāo)準(zhǔn)。上半年我隊(duì)超額完場礦上給出的任務(wù),安全的通過畢節(jié)地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,在這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干部員工勇?lián)厝?、成就理想的結(jié)晶下半年的工作即將開始,未雨綢繆,我們會認(rèn)真總結(jié)上半年工作的不足,力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階,為下半年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
采煤隊(duì) 2011-12-9篇四:2010年煤礦綜采一隊(duì)全年生產(chǎn)總結(jié)綜掘一隊(duì)工作總結(jié)
二○一○年一季度工作總結(jié)
一、主要工作完成情況
截止9月24日早班,我隊(duì)共完成原煤產(chǎn)量60316.89噸,工作面累計(jì)推進(jìn)108.55米。充填至第58模,充填巷道總長度為116米。
二、扎實(shí)工作,安全生產(chǎn)正常有序
我隊(duì)于2010年5月31日完成了對154305綜采工作面的回采工作。然后進(jìn)入到154305綜采工作面的回收以及154307綜采工作面的安裝工程中。截止7月8日,我隊(duì)完成了對154305綜采工作面的出架工程。在整個過程中,我隊(duì)暴露出很多的問題。其中主要有:
1、準(zhǔn)備工作不夠充分,導(dǎo)致在154305綜采工作面出架過程中,由于軌道不合格,出現(xiàn)了支架掉道,道夾板被壓斷等情況。給我隊(duì)的安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患;
2、沒有做好回收支架過程中的頂板管理工作。導(dǎo)致工作面在回收初期出現(xiàn)了頂板懸頂面積過大的問題;
3、工作面支架沒有降到位,導(dǎo)致支架在往154307運(yùn)輸過程中,不能正常通過。
4、工作面內(nèi)17kw絞車多次出現(xiàn)鋼絲繩斷繩斷股問題,帶來了很大的安全隱患。
針對以上問題,我隊(duì)即使在回收和安裝工程開始的初期,制定了相關(guān)的安全技術(shù)措施。并且即使的查漏補(bǔ)缺,抱著“亡羊補(bǔ)牢,為時不晚”的心態(tài),發(fā)現(xiàn)問題處理問題,及時的整改問題。取得了良好的效果。為安裝回收工作的正常推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
在154307綜采工作面安裝皮帶、裝載機(jī)、破碎機(jī)時,我隊(duì)就引起了足夠的重視,認(rèn)真吸取了154305安裝中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在154307 安裝初期就認(rèn)真的制定了相關(guān)的管理制度,嚴(yán)格按照中線安裝設(shè)備保證了設(shè)備在日后的使用過程中不發(fā)生跑偏等問題;在設(shè)備下料前就將設(shè)備標(biāo)記清楚,運(yùn)輸?shù)轿缓缶湍馨错樞蜻M(jìn)行安裝,有效的節(jié)省了時間;針對154307綜采工作面皮帶巷坡度大的問題,及時安裝調(diào)整托棍,安裝防倒裝臵等。高質(zhì)量的完成了安裝工作。7月16日到8月12日,我隊(duì)主要完成了155301綜采工作面出架以及155303綜采工作面的安裝工程。在這個階段的工作中,我們依然嚴(yán)格吸取原先154305綜采工作面的安裝和回收經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真組織。但是由于大量的輔助運(yùn)輸作業(yè),以及我隊(duì)對職工的管理力度還不夠大,在8月5日發(fā)生了一起工傷事故。這件事對我隊(duì)震動很大,因?yàn)槠綍r的麻痹大意和輕易滿足心態(tài),導(dǎo)致了此次事故的發(fā)生。從這個事故中我隊(duì)認(rèn)識到,安全是一個時態(tài)性的工作,要常抓常新,安全工作沒有結(jié)尾,每一天都是新的開始。只要稍微的麻痹大意就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。事情發(fā)生后,我隊(duì)認(rèn)真在職工中召開了相關(guān)會議,組織職工針對“8*5”事故進(jìn)行認(rèn)真的反思。從中認(rèn)真吸取教訓(xùn),舉一反三,踏踏實(shí)實(shí)的做好以后的安全工作。8月13日我隊(duì)開始了對154307綜采工作面的回采工作。154307綜采工作面沿空留巷y型通風(fēng)技術(shù)是集團(tuán)公司重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目,我隊(duì)在工作面開工前就認(rèn)真組織相關(guān)人員在安裝工區(qū)大院內(nèi)進(jìn)行了地面的模擬充填實(shí)驗(yàn),派遣有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行認(rèn)真的實(shí)踐操作,為井下工程的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。從8月12日,我隊(duì)充填第一模開始,我隊(duì)就本著虛心學(xué)習(xí),總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,認(rèn)真對待每一次充填的工作。截止9月24日早班,我隊(duì)已經(jīng)充填58模,充填總長度116米。
整個沿空留巷的工藝,我隊(duì)一直是處于一種摸索和不斷改進(jìn)的狀態(tài)。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)充填中存在的問題,有效的控制好工時利用,盡量的堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工。但是在這個過程中還是出現(xiàn)了很多的問題:其中主要有:
1、初期充填過程中,因?yàn)橹9に嚨牟皇煜ぃ霈F(xiàn)了模體與頂板之間的間隙較大。針對這個問題,我隊(duì)認(rèn)真的改進(jìn)支模和充填的工藝,在模布的鋪設(shè)質(zhì)量上下功夫,在充填材料的粘稠度上下功夫。最終取得了良好的效果,雖然現(xiàn)在還不可避免的存在不接頂?shù)膯栴},我隊(duì)通過采取在間隙內(nèi)用木料背緊背實(shí)頂板,并且用水泥抹平防止有毒有害氣體泄露。
2、對頂板的管理不到位,脫模后,模具內(nèi)因?yàn)轫敯迤扑槌霈F(xiàn)了塌矸的問題,不得不費(fèi)時費(fèi)力的進(jìn)行清理。并且給人員進(jìn)入模具內(nèi)充填帶來了很大的不安全隱患。針對這個問題,我隊(duì)及時的加強(qiáng)頂板管理。在支架上上板梁維護(hù)頂板,并且加強(qiáng)空頂較大區(qū)域的管理,加強(qiáng)巷道的頂板維護(hù)。
3、支架的清理工作不到位,出現(xiàn)了漿體塊凝固在支架的滑道內(nèi),導(dǎo)致后模板支架和液壓模板的升降出現(xiàn)問題。后模板支架不能充分接頂,液壓模板不能降到位。并且因?yàn)殚y組的竄漏液問題,導(dǎo)致工作面拉架速度減慢。嚴(yán)重的影響了沿空留巷工藝的順利實(shí)施。9月21日開始我隊(duì)154307工作面進(jìn)入構(gòu)造區(qū),受f19、f26斷
層的影響,工作面可能會出現(xiàn)頂、底矸硬機(jī)組不能正常通過;工作面內(nèi)頂板破碎,需要及時加強(qiáng)頂板維護(hù);工作面片幫嚴(yán)重,采高超高;機(jī)尾充填支架不能接頂需要進(jìn)行人工支模;以及機(jī)尾構(gòu)造段頂板破碎,需要加強(qiáng)模體強(qiáng)度等問題成了我們所面臨的新問題。
針對以上問題,我隊(duì)組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的研討,通過大家的討論確定了過構(gòu)造的方案,采取在模板支架上上網(wǎng)維護(hù)頂板,在充填墻體內(nèi)布筋加強(qiáng)模體強(qiáng)度,采取人工支模輔助機(jī)械支模的方式,使所充填墻體能充分接頂?shù)确椒?。雖然這些方法還有待實(shí)踐的考驗(yàn),并且需要在實(shí)施過程中不斷的得到改進(jìn),但是我們相信,通過我隊(duì)的努力我們會克服困難,順利的完成沿空留巷工程。篇五:采煤一隊(duì)2013年上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃 姚橋煤礦采煤一隊(duì)
2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 進(jìn)入六月份,在全國上下全力開展“安全生產(chǎn)月”活動之際,我們也即將結(jié)束上半年的工作,回顧過去的半年里,我隊(duì)廣大干群克服了工作面頂板壓力大、兩道出口支護(hù)困難、斷層多等因素的影響,較好的完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在近日接到礦有關(guān)上報(bào)2013上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的通知后,我隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)組織召開了隊(duì)委會,全面系統(tǒng)的地梳理了上半年的各項(xiàng)工作,認(rèn)真分析了在上半年生產(chǎn)過程中存在的問題,總結(jié)了處理問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并針對于存在的問題商議了防止再次發(fā)生的方案,通過進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,為今后更好的工作提供了重要依據(jù),提高了事故處理應(yīng)急能力,對確保安全生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了重要保障,以便今后的工作中能有的放矢、提高效率,力爭把2013年各項(xiàng)工作做得更細(xì)、更好?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下班工作計(jì)劃安排如下:
第一部分 2013年上半年工作總結(jié)
一、全隊(duì)上下齊心協(xié)力,確保重點(diǎn)工作順利完成。上半年,我隊(duì)的重點(diǎn)工作也是難點(diǎn)就在于工作面頂板管理及層位控制和工作面機(jī)電設(shè)備的維修和日常保養(yǎng)上,面對7521工作面越來越復(fù)雜的地質(zhì)條件,我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到了面臨形勢的嚴(yán)峻性,對待任何工作都不敢有絲毫的懈怠,想方設(shè)法,未雨綢繆,積極做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備,從措施的編寫到傳達(dá)貫徹再到實(shí)施、從一項(xiàng)工程的開工、施工到竣工,每一道程序都要想到想細(xì)想全,確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。全隊(duì)廣大干群工作積極性不斷提高,工作熱情高漲,并通過不斷完善區(qū)隊(duì)管理制度,引導(dǎo)全隊(duì)干群共同努力,為確保各項(xiàng)工作的順利完成不斷努力。
二、加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。上半年,我隊(duì)嚴(yán)格按照礦要求開展了 “警示三月行”、“黨管安全月”、“安全生產(chǎn)月”等活動,充分利用政治學(xué)習(xí)日、周一安全活動、班前班后會以及學(xué)習(xí)園地等各種載體和宣傳形式,深入宣傳貫徹公司及礦要求的安全生產(chǎn)方針、政策,針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,重點(diǎn)對公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神進(jìn)行了宣傳,號召廣大干群要認(rèn)清形勢,積極做好本職工作,堅(jiān)定信心,要充分相信經(jīng)濟(jì)形勢會有好轉(zhuǎn),要振作精神,與公司一起渡過難關(guān);在“警示三月行”活動開展期間,組織廣大職工開展安全承諾活動,共寫承諾書160余份,組織全體干群認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,特別是對孔莊礦“4.10”透水事故及其他兄弟單位的事故加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和事故分析,總結(jié)事故教訓(xùn)并結(jié)合我隊(duì)實(shí)際采取針對性預(yù)防措施;黨管安全月期間,號召廣大黨員干部充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,事事想在前,做在前,立足崗位,真抓實(shí)干,在群眾當(dāng)中樹立良好的形象;大力開展了“無三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動,制定了創(chuàng)建方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并通過規(guī)范制度,進(jìn)一步明確了對有“三違”行為的職工處罰,自開展“無三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動以來,全隊(duì)共查處三違12起,全部按照區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行考核,考核金額近2000元,做到了違者必究,違章必懲,懲處少數(shù)人,教育大多數(shù),有效地減少了三違行為的發(fā)生;工會會員月期間,通過學(xué)習(xí)普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識;“安全生產(chǎn)月”期間更是通過制定嚴(yán)密計(jì)劃方案、剖析案例、加強(qiáng)職工思想教育等,促使廣大職工安全意識的提高,通過廣大干群的共同努力,安全上杜絕了輕傷以上事故發(fā)生,順利完成了上半年礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),注重技能提升。扎實(shí)開展好各類安全技術(shù)培訓(xùn),上半年我隊(duì)共組織職工參與各類技能培訓(xùn)40余人次,各類技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論共10余次,尤其是結(jié)合我隊(duì)現(xiàn)階段機(jī)電技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀,針對新接觸機(jī)電維修工作的職工,我們舉辦了為期三個月的機(jī)電知識強(qiáng)化培訓(xùn)班,培訓(xùn)班于4月19日正式開班,培訓(xùn)期間邀請我礦有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電專業(yè)技師作為老師,對全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備維修操作人員進(jìn)行專業(yè)知識強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是采煤工作面饋電開關(guān)的基本原理、故障查找、排除以及日常維護(hù)保養(yǎng)等。通過培訓(xùn),使大家能夠深入了解設(shè)備,拓寬了判斷故障和處理問題的思路,提高了操作技能與處理現(xiàn)場故障的能力,大大提高了年輕職工學(xué)習(xí)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù),投身一線,甘于奉獻(xiàn)的積極性。
四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,隊(duì)里深刻認(rèn)識到,現(xiàn)場管理是影響安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及各項(xiàng)工作任務(wù)的重要因素,現(xiàn)場管理抓不好,那么做好其它的工作也是不現(xiàn)實(shí)的。我隊(duì)根據(jù)工作面現(xiàn)場實(shí)際建立了安全生產(chǎn)信息閉環(huán)管理專項(xiàng)記錄本,將安全隱患排查、匯報(bào)、整改、復(fù)查等程序形成閉環(huán),切實(shí)做到有安排、有落實(shí)、有驗(yàn)收、有考核,強(qiáng)化了隱患排查整改力度,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。在今年4、5月份,我隊(duì)工作面頂板壓力變大,兩道出口變形嚴(yán)重,工作面揭露多條斷層,給我們的生產(chǎn)管理和安全管理帶來了不小的困難,對標(biāo)準(zhǔn)化工作也是一個不小的考驗(yàn),針對于這種情況,結(jié)合區(qū)隊(duì)自身實(shí)際情況,對干部跟班、技術(shù)管理、細(xì)節(jié)管控、制度建設(shè)等方面做足做好工作。為保證隊(duì)制定的措施和方案在現(xiàn)場得到很好的落實(shí),隊(duì)里特制定了相應(yīng)的獎 罰制度,要求及時處理遺留問題及未干到位的工作,保證不留余活。并狠抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)格驗(yàn)收制度,在安全有序生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,確保了現(xiàn)場管理質(zhì)量的不斷提升。
五、不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)化提升步伐。我隊(duì)通過認(rèn)真總結(jié)上級傳達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)以及其他兄弟單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,結(jié)合自身實(shí)際情況查找差距和不足,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,獎罰結(jié)合,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰結(jié)果,意在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化意識和工作積極性,形成將一切利策向標(biāo)準(zhǔn)化傾斜的良好氛圍。實(shí)行重點(diǎn)工程重點(diǎn)對待,非常時期非常要求的工作方法,在工作面頂板狀況不好的情況下,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度,并將制度貫徹到日常工作中。同時,通過對礦下達(dá)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)以及在生產(chǎn)中對標(biāo)準(zhǔn)化的管理傾向,讓職工切實(shí)意識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也是影響職工收入的一項(xiàng)重要因素,只有標(biāo)準(zhǔn)化上去了,職工的整體收入才會提升。經(jīng)過全隊(duì)干群的共同努力,我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平逐步提高,同時工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子還積極鼓勵廣大職工能夠多提有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的合理化建議,有利于工作的事鼓勵大家做,有利于工作的話大家說,鼓勵全隊(duì)廣大職工及時向工區(qū)反映工作面存在的標(biāo)準(zhǔn)化問題,積極為我隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化多做貢獻(xiàn)。
六、鼓勵生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn),控制成本促生產(chǎn)。上半年,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效上下功夫,不斷加強(qiáng)廣大干群的創(chuàng)新能力的培養(yǎng),小改小革方面凸顯成績,定位銷限位卡、溜子整定值改造、皮帶防跑偏裝置、水泵排水軟連接變硬連接裝置等諸多技術(shù)革新得到了良好應(yīng)用,無形中促進(jìn)了生產(chǎn),提高了工作效率,確保了安全。我隊(duì)廣大干群在各項(xiàng)革 新實(shí)驗(yàn)中付出的努力也得到了公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;大力開展降本增效活動,嚴(yán)格控制材料成本,首先通過不斷加強(qiáng)對降本增效的教育,提高廣大干群節(jié)約意識,加強(qiáng)了井下的原材料管理,堅(jiān)持能修舊的堅(jiān)決不領(lǐng)新、領(lǐng)新必須交舊的原則,出臺專門制度用于禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了再重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象,嚴(yán)格控制材料回收,防止資源浪費(fèi);加強(qiáng)對生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理,實(shí)行包機(jī)到人,責(zé)任到人,注重細(xì)節(jié)維護(hù),使機(jī)電設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn),盡量減少機(jī)電費(fèi)用等。
第二部分 存在問題
上半年,我隊(duì)在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面做了大量的工作,付出了諸多的艱辛和努力,取得了一定的成效,但我們還必須清醒的認(rèn)識到,在過去的一年中,我們的工作還存在不少的問題和缺點(diǎn),常言道:成績不說沒不了,問題不談不得了。因此我們必須戒驕戒躁,克服自滿情緒,認(rèn)真查問題,找差距,解決問題,改正缺點(diǎn),以最好的狀態(tài)將下半年的工作做的更好。
1.上半年,對職工的形勢任務(wù)教育收到的效果不明顯,部分職工對公司當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢沒有清醒認(rèn)識,各項(xiàng)活動開展沒有取得預(yù)期效果,很多職工對各項(xiàng)活動的意義、目的仍然不明確,沒能積極切身投入到各項(xiàng)活動中去。2.井下設(shè)備的管理還存在不足,因未能持續(xù)性的及時進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),以至在生產(chǎn)班生產(chǎn)過程中還會發(fā)生設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn),影響出煤,只好停產(chǎn)修理的情況時有發(fā)生;設(shè)備搶修應(yīng)急能力有待于加強(qiáng),在出現(xiàn)突發(fā)事故時人員調(diào)動不及時,以至于浪費(fèi)了搶修時間。