第一篇：水庫管理局述職報告

水庫管理局述職報告

水庫管理局述職報告2007-02-09 07::

42縣委考評組各位領導、同志們：

在縣委、政府的正確領導下，在業(yè)務主管及相關部門的指導幫助和支持下，在全體干部職工團結協(xié)作下，我自覺接受人大、政協(xié)、紀委的監(jiān)督，盡職盡責、踏實工作、講究方法、注重實效，積極開拓大雪山水庫新局面，各項工作都取得了較大進展。現(xiàn)將我個人2005年度的履職情況作如下述職，敬請評議。

一、加強學習，提高政治理論和業(yè)務素質

通過近幾年的工作實踐，我認為要做好這一領導工作，不辜負組織的信任和期望，關鍵還是要繼續(xù)抓好政治、經濟、文化、黨建、科技和水利工程理論、政策法規(guī)的學習，只有不斷地提高自身綜合管理水平，才能指導好本職各項工作，更好地為人民群眾辦實事、辦好事。

（一）抓政治理論再學習，促政治素質的提高。以“保持共產黨員先進性教育”活動為鍥機，通過報刊、雜志、電視等媒體，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，努力學xxx省、市、縣各級黨委、政府的路線、方針和政策。通過學習，進一步認清了形勢，明確了任務，統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了政治鑒別力、政治敏銳性，堅定了正確的政治方向，樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀和全心全意為人民服務的思想，增強了大局意識、責任意識和服務意識，提高了在政治上、思想上、行動上 同黨中央保持一致的自覺性。

（二）加強黨建理論學習，注意提高自身的黨性休養(yǎng)。通過支部會、參加縣上培訓、黨報黨刊等載體，認真學習

黨章、《準則》、《保持共產黨員先進性教育讀本》、《云南省公務員八條禁令》和各項廉政規(guī)定，努力學習鄧小平、江澤民同志有關黨建理論，學習有關強化“云嶺先鋒”和“立黨為公、執(zhí)政為民”建設的理論。通過學習，提高認識，端正了態(tài)度，增強抵制各種不正之風和腐敗現(xiàn)象侵蝕的能力，增強紀律觀念和廉政為民意識，進一步提高依法行政、執(zhí)政為民的自覺性，明確了領導干部如何掌好權、用好權和如何“立黨為公、執(zhí)政為民”的實際道理。

（三）加強水利知識學習，注重提高自身業(yè)務素質。一是繼續(xù)學習《水法規(guī)匯編》、《中國水利建設項目業(yè)主管理手冊》、《水利建設單位財務管理與會計核算范例》等，系統(tǒng)地學習了水利工程建設項目管理理論；二是結合實際，根據(jù)中型水庫工程建設的程序，努力學習相關的水文、氣象、灌區(qū)規(guī)劃等相關知識來提高自身業(yè)務素質；三是認真開展水利法律法規(guī)和“四五”普法學習，注意

提高自身的法律觀念和執(zhí)法水平，達到依法行政，秉公執(zhí)法的目的。在以上業(yè)務學習過程中，注意理論聯(lián)系實際，向書本學、向同志學、向實踐學，進一步地增強了做好工作的能力。

（四）加強科學文化知識學習，努力拓寬自己的知識面。除注意抓好政治理論、業(yè)務知識、黨建理論、政策法規(guī)的學習外，就經濟、文化、科技、世貿、電子政務、普通話等方面的知識進行一些再學習。今年體會最深就是電子政務和普通話知識的學習，在拓寬知識面、指導好實際工作、提高工作效率上有了較大的進步。

二、克服困難，扎實工作，注重績效

我是一名黨員、一個領導干部，在本年度的工作中，能夠做到服從組織決定，真正體現(xiàn)出擺正位置，履行職責不失職，在其位謀其職，從不計較個人得失和相互推諉，個人利益服從整體利益，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、顧大局、識大體。

大雪山水庫建設是我局的本質工作，我充分認識到縣委、政府對這項工作的重視，理解廣大受益群眾對建設大雪水庫的迫切愿望，并多次往省、市有關部門匯報、反映。針對工作任務重、前期經費嚴重不足的狀況。團結和帶領職工克服困難，扎實工作，各項工作都取得了較大的進展。具體是：

（一）截止目前,完成了大雪山水庫工程可行性研究報告,并經省發(fā)改委和省水利廳評審通過;其中、《灌區(qū)規(guī)劃》、《水資源論證》、《環(huán)境影響綜合評價》、《水土保持方案》、《庫區(qū)移民規(guī)劃》、《地震安全評價等報告》等已分別通過評審批復。根據(jù)評審意見，抓緊初步設計工作并已基本結束，待大雪山水庫工程可行性研究報告批復后即可定稿報審，近日經過努力，大雪山水庫工程已初步列入省2006年度開工計劃。有望明年開工建設。

（二）根據(jù)工程進展，為水庫開工建設做好充分的準備，抓緊組織施工隊

伍進行永久進庫公路全面的建設施工，該公路全長17 公里，工程總投資273 萬元，目前已完成路基開挖 10余公里,計劃2006年5月底全面完工投入使用。

（三）在開展“保持共產黨員先進性教育活動”中，積極開展“支部+支部” “愛心互助”、“扶貧濟困”、“抗旱救災”等活動。一是幫助解決尖山村浪壩寨

（一）、（二）組人畜飲水困難問題；二是在全縣廣泛開展“代理媽媽”活動中，到班卡救助兩名困難兒童，使他們重返校園；三是結合大雪山水庫進庫公路施工，為確保公路建設不影響農業(yè)用水，并在旱季能順利春耕生產，積極組織修建放牛場溝大新寨段公里三面防滲工程，確保該受益區(qū)農業(yè)生產用水，基本實現(xiàn)大旱生產自救；四是分別幫助解決放牛場、尖山兩個委會用房建設的部分建筑材料；五是積極投入抗旱救災工作，安排技術人員分赴到班卡、崇崗、永康投入到抗旱救災工作中；帶領工作組 深入到永康鎮(zhèn)熱水塘村委會組織抗旱，提

供資金建材，搶修了澡塘壩大溝壩頭，基本實現(xiàn)當?shù)剞r民大旱生產自救；六是根據(jù)縣委安排，與大雪山鄉(xiāng)大爐廠村委會建立了扶貧掛釣關系。7月1日，組織管理局黨支部全體黨員和‘婦委會’與掛釣村的貧困黨員進行結對認親，開展“支部+支部”活動。并以婦委會的名義救助大爐廠完小的朱健昌與李寶飛兩位孤困兒童，做他們的“代理媽媽”。

三、廉潔自律，團結干事

從97年加入中國共產黨，一直在黨的教育培養(yǎng)下努力工作，無論在工作上還是生活上，都始終注意從嚴要求自己，清政廉潔，正確運用手中的權利，模范地遵守黨紀國法，具體表現(xiàn)在：一是自覺服從組織領導安排，服從工作需要，不圖名、不圖利、顧大局、識大體，不計較個人得失。二是注意團結同志，維護班子團結，維護部門的形象，自覺遵守單位各項規(guī)章制度，從不利用手中權利謀取私利，民主、公開，從不向職工隱瞞，公道正派；三是堅持原則，嚴

以律已，正確運用手中權利，不搞任何特殊，注意交心通氣，請示報告；四是認真遵守廉政各項規(guī)定，不搞以權謀私，行賄受賄，清正廉潔，勤政為民；五是認真學習國家法律法規(guī)，嚴格依法行政，運用法律武器約束和規(guī)范自己言行，不做任何違法的事情；六是在管好自己的同時，教育好職工、管好家屬，樹立形象、做好表率。

四、任重道遠，勉力進取

通過學習、經過努力，在工作上也取得了一定成績，但離縣委、政府的要求還有不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是在政治理論、業(yè)務知識和政策法規(guī)等方面的學習上，深度和廣度方面不夠，缺乏全面系統(tǒng)的認識了解；二是工作匯報不夠積極，工作力度尚需加強。三是管理經驗還有待提高，管理理念還需創(chuàng)新。

針對這些不足和差距，我決心在今后的工作中，一是不斷學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習“三個代

表”重要思想和十六屆四中全會精神，學習省、市、縣有關政策、法規(guī)，使自已在思想上與組織保持高度一致，覺悟上有新的提高，領導方法上有創(chuàng)新；二是深入基層調查研究，提高認識，統(tǒng)一思想，合力攻堅；三是解放思想、更新觀念，團結帶領職工克服困難、籌集資金，積極做好項目的批復跟蹤工作；四是認真組織、加強管理，按質按量地完成好進庫公路的施工任務，為水庫的開工建設作好充分的準備，開創(chuàng)水庫工程建設新局面。

請各位領導、同志們給予 批評幫助，我樂于接受，并在今后的工作中加以完善和改進，再創(chuàng)工作新業(yè)績。

謝謝！

第二篇：水庫管理局工作總結

200x年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，以 “三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，按照《市政府部門200x重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，繼續(xù)推進水管體制改革，加大水庫水資源保護力度，切實保障生產安全，積極探索水利工程經營管理的新路子，團結一心，求真務實，全面完成了年初預定的各項目標任務。一年來，主要做了以下工作。

一、求真務實，各項工作協(xié)調健康發(fā)展

（一）灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作，成立了以主要領導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組，下設8個專業(yè)組，明確職能職責。按照工程驗收要求，工程檔案已于200x年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區(qū)合同工程結算和固定資產外業(yè)定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“十一五”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉報省水利廳，力爭納入明年的新開工項目。

（二）灌區(qū)工程運行管理落到實處。

漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到規(guī)范調度，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產和經濟發(fā)展起到了一定的推進作用。

1、高度負責地做好灌溉調度。一是在灌溉調度中，管理局派出相關技術人員深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作。制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數(shù)，有備無患。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農業(yè)生產和群眾生活用水，用實際行動落實“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。

2、灌溉管理運行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農灌供水調度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認真交接灌溉調度情況。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實行一日兩報制。

3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣（區(qū)）調查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了目標管理責任書。今年，昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費收繳進度較快。

（三）水資源保護工作扎實推進。

今年，漁洞水庫管理局在重點做好配合省、市人大立法調研工作的同時，科學安排，深入調研，抓好落實，總體推進水資源保護工作。一是由局領導帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產生活方式。二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶的分布情況和影響水資源保護的原因，先后7次召開鄉(xiāng)村、農戶座談會。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導開會座談，共同探討治理污染、保護水資源的措施。四是為市政府當好參謀，在調研的基礎上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協(xié)調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，明確了市直有關部門參與水庫水資源保護工作的目標任務。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區(qū)群眾對水資源的保護意識。首先，重點將《水法》、《水污染防治法》、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》制作成錄音帶，播放時間長達3600分鐘；其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟；第三，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次，接受宣傳的學生達1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調查報告》、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構設置建議方案》、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻。

（四）加強國有資產管理，經營開發(fā)健康發(fā)展。

在經營開發(fā)工作中，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，局領導充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調的龍頭作用，職能部門盡職盡責，對經營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金專款專用。加強財務基礎工作和預算內外資金管理，堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強。

（五）健全完善水管單位體制改革配套措施，體制改革通過省級驗收。

水管體制改革工作從2003年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫。建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度；制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系；強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收。

（六）高度重視安全工作，確保供水安全。

1、強化責任意識，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi)；二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案；三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，保障設備隨時處于良好的工作狀態(tài)；四是汛期堅持24小時輪流值班制度；五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》；六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產管理規(guī)定》。

2、強化灌區(qū)運行管理，確保農灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調水期未出現(xiàn)大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序。實現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。

（七）建立和完善相配套的激勵機制，機關管理效果明顯。

今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導思想，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，調動了職工的主觀能動性。二是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標責任承包制，走市場化的道路，實現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學習交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。

（八）創(chuàng)建文明單位收到實效。

1、積極發(fā)揮群團組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣（區(qū)）15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣（區(qū)）的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。

2、計劃生育工作抓緊抓實。加強領導，成立計劃生育領導小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網絡.com網。

3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內住戶推薦、民主選舉工作責任心強、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理、自主經營、自負盈虧。通過機關物業(yè)管理工作的啟動，進一步發(fā)揮了機關后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關系進一步融洽，小區(qū)內部治安秩序良好，住戶安全感增強。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。

4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設沼氣池示范點400口。二是投入6萬元資金，單位各處（室）與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農戶1000余人直接受益。

二、存在問題

一是內部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內部管理機制，但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。

二是保護水庫及水資源的力度還不夠。

第三篇：水庫管理局黨委書記、局長述職述廉報告

水庫管理局局長、黨委書記述職述廉報告

2008年，本人牢記全心全意為人民服務的宗旨，按照“為民、務實、清廉”的要求，嚴格履行黨風廉政建設責任制，落實領導干部廉潔自律有關規(guī)定，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，推動了全局黨風廉政建設和廉潔自律工作的有效落實?；仡櫼幌拢诼穆毬牧矫嫖抑饕隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

一、內工作任務完成情況

2008年，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，帶領全局干部職工，全面加強工程建設管理，積極爭取項目；充分挖潛，努力搞好搞活水利經營；加強制度建設，狠抓內部管理，努力建設“四型”機關；大力加強思想政治工作和精神文明建設，確保單位穩(wěn)定和諧。特別是落實水管體制改革后，基本扭轉了潑河水庫貧窮落后的面貌，順利實現(xiàn)了單位增效、職工增收的改革目標。全年漁業(yè)產量32萬公斤，發(fā)電320萬千瓦時，城鎮(zhèn)供水28萬立方米，林業(yè)收入15萬元。全局全年總收入490萬元。較好地完成了全年各項生產工作任務。

二、履行黨風廉政建設責任制職責情況

1.一年來，我?guī)ьI黨委一班人堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，年初主持召開黨委會，專題研究單位的黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設納入目標管理，年初工作會上，本人與各二級單位負責人簽訂黨風廉政建設目標責任書，在全局實行黨風廉政建設責任制，細化分解責任、明確一把手負總責，誰主管誰負責，一崗雙責，真正將黨風廉政建設責任制落到實處。

2.本人在年中、年末分別到局屬單位科室對分管單位部門的黨風廉政建設進行督導、檢查，全局全年沒有發(fā)生一起違法案件和不廉潔事件。按照上級的部署要求，我們對水利工程建設領域、水行政執(zhí)法環(huán)節(jié)、水產品銷售和物資設備采購環(huán)節(jié)可能發(fā)生商業(yè)賄賂的行為，全面開展自查自糾。并對2006年以來的水利工程項目進行全面清理，寫出書面情況報告。由于高度重視，制度嚴密，措施有力，監(jiān)督嚴格，全局全年沒有發(fā)生或發(fā)現(xiàn)任何商業(yè)賄賂案件。

3.過去的一年，本人堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大職工的根本利益放在首位，著力解決實際問題，努力為職工群眾辦實事、辦好事，全局上下沒有發(fā)現(xiàn)損害群眾利益的不正之風。一年中，我大力支持紀檢部門抓好全局黨風廉政建設和反腐()倡廉工作，全局沒有發(fā)生任何違法違紀案件。全年接到信訪件5起，批辦了5起，主要是職工對國家調資政策理解不透和內部大專以上學歷子女的就業(yè)問題，五起信訪件均得到妥善處理，當事人是滿意的。

4.2008內本人職責范圍內無科級干部違法違紀問題及重大案（事）件發(fā)生。

三、落實領導干部廉潔自律規(guī)定情況

1.在工作和生活中，我嚴格要求自己，以身作則，率先垂范，嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉政準則，積極落實中央和省市委反腐敗各項任務，重點是省委作出的十二條規(guī)定和市委提出的四點要求，牢記權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

2.本人一直住在12年前集資購買的一小套住房中，后又按政策全部補清了有關費用，辦理了房產證，目前擁有100%的房屋產權，因此本人沒有在分配、購買、建造住房中侵犯國家、集體和他人的利益，更沒有多占成套住房。全局為了防汛抗旱、工程管理等公務活動集體所用的小汽車是別克一君威2.0型，屬普通舒適型，于2006年9月底購買，價格為15.88萬元，普通裝修，購買前嚴格履行了報批手續(xù)，各項手續(xù)齊全。沒有借用下屬單位小汽車的問題。

3.從未收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，做到廉潔勤政。本人沒有參與跑官、買官、賣官和拉票賄選，對本單位干部嚴格管理，要求他們把心思放在工作上，立足本職，務實肯干,干出實績來就會得到群眾的認可，就會有位子。

4.本人妻子在XX區(qū)疾控中心上班，女兒現(xiàn)上高中，沒有借婚喪嫁娶、子女升學、生病住院之機收斂錢財；沒有讓配偶子女和身邊工作人員利用本人職權和職務影響經商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益的情況。

5.沒有用公款大吃大喝、超標準接待及工作日中午飲酒的情況發(fā)生。本報銷手機話費按上級規(guī)定每月不超過240元，全年不超過2880元，因參與移動公司話費贈送活動，實際從單位財務報銷2400元；沒有到下屬單位報銷本該由自己支付的費用。本人從沒有參加過任何形式的賭博活動。本人從來沒有干預和插手各類水利建設工程招投標、房地產開發(fā)經營、礦產資源開發(fā)等行為。

6．沒有經商辦企業(yè)的行為；沒有在任何企業(yè)兼職、領取報酬的情況發(fā)生。．2008年，本人沒有出國（境）；沒有公車私用。

8.2008年，本人沒有操辦任何婚喪喜慶事宜。

9.本人及家庭沒有應向組織報告的其他重大事項。

四、接受監(jiān)督情況

2008年，我大力加強黨員干部的思想教育，使廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀，從思想上筑牢拒腐防變的堤防，自覺抵制各種誘惑。本人更是以身作則，艱苦奮斗，廉潔勤政，自覺接受群眾監(jiān)督。堅持從自身做起，嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政準則，帶頭做到自重、自警、自省、自勵，有力地推動了全局黨風廉政建設和廉潔自律工作的開展。

第四篇：水庫管理局上半年工作總結

今年上半年，水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次全會和市委一屆八次全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照《市政府部門2005重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，著力進一步推進水管體制改革，做好水庫水資源保護工作，加大安全生產力度，積極探索水利工程經營管理的新路子，切實抓好灌區(qū)自流灌溉工程掃尾等工作，各項工作成效明顯，為實現(xiàn)全年的工作目標任務打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結如下：

一、黨建工作

（一）穩(wěn)步推進“云嶺先鋒”工程，基層黨組織建設成效明顯。

年初，局黨委根據(jù)市直工委黨建“五好”、“五帶頭”目標責任書的要求，結合管理局實際，擬訂并簽定了管理局黨建“五好”目標責任書，落實局黨委負責人帶頭抓黨建的責任制，一級抓好一級，一級帶動一級，一直抓到支部，抓到黨員。一是針對支部班子成員的不同情況，局黨委以會帶訓，組織支部班子成員進行綜合素質方面的學習培訓，提高黨員干部業(yè)務知識水平和管理能力。二是在黨員隊伍建設方面，認真把好“入口”，保證發(fā)展黨員的質量，上半年發(fā)展了3名黨員。三是調整充實了支部班子。針對老干支部黨員居住地分散和身體健康狀況，局黨委在充分調研的基礎上，調整充實了老干支部班子，加強和改進黨的基層組織建設，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

在今年的2月10日，**水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關部門與烈火博斗，先后從水上運送救火人員120余人次，通過6小時激烈奮戰(zhàn)，終于將大火撲滅，杜絕山火蔓延，撲火面積達2000余畝。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農民春種滿栽滿插，管理局62名職工就有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，占全局黨員總數(shù)的88，沒有一人叫苦叫累。職工張崇榮同志連續(xù)15天吃住在魯?shù)榭购登把?，開著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的10噸裝的送水車，頻繁往返于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災區(qū)快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”。灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內的浪渣30多噸，確保了干渠運行安全，保證了抗旱用水及時流到旱區(qū)。

（三）以提高素質，增強黨性為目的，黨員的教育管理工作明顯提高。

黨委以加強理論學習為主導，進一步完善了學習制度，出臺了干部教育管理規(guī)定，建立了每月每人讀1本書、一年讀12本書的學習制度。采取以自學和輔導相結合的方式，對“三個代表”、十六屆四中全會等黨的政策理論和法律類、經濟類的知識進行必要的學習，了解掌握黨的基礎理論，進一步加深了對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平明顯提高

（四）加強黨風廉政建設和反腐敗工作。

一是落實黨風廉政建設責任制，貫徹“一把手”負總責和班子成員一崗雙責制?！耙话咽帧焙桶嘧映蓡T簽訂了黨風廉政建設責任制，班子成員和所分管的部門負責人簽訂了責任制，層層落實，加強監(jiān)督管理。二是以召開會議的形式，貫徹傳達學習中央有關文件精神，重點抓好“三個處分條例”的貫徹學習。按照中央、省、市的通知精神，組織全局黨員干部認真學習胡錦濤同志關于“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”的重要批示精神，并多次以支部會或黨員大會以及下發(fā)通知的形式在全局職工中反復強調禁止參與賭博違法活動，并將其與年終績效掛鉤。通過在支部會和黨員大會上的貫徹落實，在黨員干部中做到警鐘長鳴。截今為止，沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）黨員先進性教育活動收到明顯成效。

今年1月11日，**水庫管理局黨委在認真準備的基礎上，及時啟動了先進性教育活動，收到了明顯的成效。一是黨員思想覺悟明顯提高。廣大黨員干部在工作中都能自我加壓，自我完善，自我提高，自覺用“三個代表”的要求和黨的十六大精神指導工作實踐。工作任勞任怨，加班不計報酬，改變了以往在工作中只講價錢，不講奉獻的現(xiàn)象。二是黨員干部政治理論水平明顯提升。在活動開展前，由于忙于工程建設，學習抓得少且流于形式，導致黨員干部不愛看書看報，開會不發(fā)言、不敢發(fā)言。活動開展后，使黨員干部了解掌握了黨的基礎理論，進一步加深對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平普遍有明顯提高，發(fā)言積極勇躍。從上交的192篇個人心得體會看，對先教活動的認識和理解有一定的深度和廣度。三是組織紀律明顯加強。從教育活動開始，局黨委就要求每個黨員從現(xiàn)在做起、從我做起，用黨員的先進性要求自己，職工工作紀律井然有序，時間觀念明顯增強，每天8：30分各處室都能按時上班，遲到、早退現(xiàn)象不再發(fā)生。四是工作作風明顯改變。通過開展教育活動，管理局職工之間、上下級之間、部門之間在工作中相互理解、相互支持、密切配合，消除了以往工作推諉、各吹各打的現(xiàn)象。五是服務意識明顯增強。為了保障昭陽區(qū)果農今年能夠增收，灌區(qū)管理處打破了原制定的供水計劃，調配1000多萬方水保障供給。為了讓老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相關處室，先后組織人力對南北干渠進行巡堤、清淤、除障。共計清淤15公里，除障35米。六是各項工作有了新起色。原來有少數(shù)同志擔心開展先教活動會不會影響工作？通過開展活動的實踐證明，開展先教活動加快了工作節(jié)奏、提高了工作效率。管理局正在進行的灌區(qū)工程掃尾工作竣工驗收準備，工程時間跨度大、按規(guī)范準備內容多，涉及管理局各部門、昭魯兩縣（區(qū)）和30余家施工單位及市直有關部門，開展先教活動后，全局職工加班加點，工作成果明顯。管理局組建的**水利工程網站，內容覆蓋整個水庫工程建設管理的方方面面，第一批進站的資料達80萬字左右，辦公室牽頭有關部門不分節(jié)假日，收集、整理、制作，黨員干部沒有一個叫苦叫累。通過努力，網站已于5月20日開通。為了更好地做好水庫水資源的保護工作，局領導帶領相關工作人員，不分節(jié)假日，不分晴雨天，深入水庫徑流區(qū)搞調研，調查了解徑流區(qū)水資源保護中存在的問題，為配合市人大做好立法前期工作作出了應有的貢獻。

二、業(yè)務工作

（一）灌區(qū)一期工程收尾工作進展順利。

年初以來,局黨委通過周密部署、科學安排、精心組織、責任到人、具體到事、緊鑼鳴鼓，完成了以下幾項工作：

1、全面啟動了**水庫灌區(qū)一期工程驗收資料準備工作。為抓好一期工程的收尾工作，**水庫管理局成立了**灌區(qū)工程驗收資料撰寫工作組，下設資料編審、綜合管理、技術、施工、質量、運行、監(jiān)理、資產管理8個專業(yè)組，明確了各組的工作職責和14個竣工驗收的重要材料撰寫責任人及22個竣工驗收應準備的備查材料撰寫責任。根據(jù)目標任務，已完成《初步驗收工作報告》、《驗收鑒定書》、《灌區(qū)工程檔案資料自檢報告》、《灌區(qū)工程建設大事記》、《工程建設征地補償及移民安置工作報告》等初稿的編撰工作。

2、工程檔案資料整理基本就緒。到目前為止，整理了2001年以來的文書檔案25卷251件，灌區(qū)工程檔案821卷2150件，圖紙2425張。其中招投標書108件435份，施工合同文件15件42份，施工管理報告50件614份，竣工報告36件104份，監(jiān)理報告53件112份，結算報告45件92份，單元工程質量評定138件760份，初設圖16件272份，技施圖47件540份，竣工圖93件1613份。接待借閱檔案139人次。在市檔案局的指導下，完成了灌區(qū)工程檔案的自檢工作。

3、灌區(qū)合同工程結算進展順利。年初以來，已完成管理局直管的合同工程22個；魯?shù)榭h27個合同工程項目中的26個已進入審計程序，1個尚在辦理結算中；昭陽區(qū)46個合同工程結算已全部完成；配合市財政完成了20個合同工程的造價評審。

4、灌區(qū)固定資產界定工作進展順利。灌區(qū)工程用地是**灌區(qū)的固定資產，管理局在與相關部門多次匯報、協(xié)商的前提下，聘請了有關單位對灌區(qū)用地進行了勘測定界。目前，定界工作進展順利，外業(yè)定界、量測已基本結束。

（二）積極探索灌區(qū)運行管理。

**灌區(qū)自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到科學、規(guī)范調度，由水量浪費驚人到千方百計節(jié)約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產和經濟發(fā)展起到了一定的推進作用。

1、用水管理。一是嘗試了層層編制用水計劃的原則，由用水戶逐級上報、分期需水計劃，管理局根據(jù)氣象部門提供的中長期天氣預報，結合水庫歷年水文資料，對來、用水量趨勢預測分析，在滿足灌溉要求的前提下，考慮發(fā)電等其他部門的用水，編制年、月、旬用水計劃。在考慮計劃編制時，強調計劃用水、節(jié)約用水、科學用水，并充分發(fā)揮昭魯灌區(qū)內中小型水利設施和水管站的作用，做到各種水資源統(tǒng)一調配，合理利用。二

第五篇：水庫管理局上半年工作總結（范文模版）

水庫管理局2005年上半年工作總結

今年上半年，**水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次全會和市委一屆八次全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照《市政府部門2005重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，著力進一步推進水管體制改革，做好水庫水資源保護工作，加大安全生產力度，積極探索水利工程經營管理的新路子，切實抓好灌區(qū)自流灌溉工程掃尾等工作，各項工作成效明顯，為實現(xiàn)全年的工作目標任務打下了堅實的基礎?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結如下：

一、黨建工作

（一）穩(wěn)步推進“云嶺先鋒”工程，基層黨組織建設成效明顯。年初，局黨委根據(jù)市直工委黨建“五好”、“五帶頭”目標責任書的要求，結合管理局實際，擬訂并簽定了管理局黨建“五好”目標責任書，落實局黨委負責人帶頭抓黨建的責任制，一級抓好一級，一級帶動一級，一直抓到支部，抓到黨員。一是針對支部班子成員的不同情況，局黨委以會帶訓，組織支部班子成員進行綜合素質方面的學習培訓，提高黨員干部業(yè)務知識水平和管理能力。二是在黨員隊伍建設方面，認真把好“入口”，保證發(fā)展黨員的質量，上半年發(fā)展了3名黨員。三是調整充實了支部班子。針對老干支部黨員居住地分散和身體健康狀況，局黨委在充分調研的基礎上，調整充實了老干支部班子，加強和改進黨的基層組織建設，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。在今年的2月10日，**水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關部門與烈火博斗，先后從水上運送救火人員120余人次，通過6小時激烈奮戰(zhàn)，終于將大火撲滅，杜絕山火蔓延，撲火面積達2000余畝。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農民春種滿栽滿插，管理局62名職工就有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，占全局黨員總數(shù)的88%，沒有一人叫苦叫累。職工張崇榮同志連續(xù)15天吃住在魯?shù)榭购登把兀_著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的10噸裝的送水車，頻繁往返于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災區(qū)快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”。灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內的浪渣30多噸，確保了干渠運行安全，保證了抗旱用水及時流到旱區(qū)。

（三）以提高素質，增強黨性為目的，黨員的教育管理工作明顯提高。黨委以加強理論學習為主導，進一步完善了學習制度，出臺了干部教育管理規(guī)定，建立了每月每人讀1本書、一年讀12本書的學習制度。采取以自學和輔導相結合的方式，對“三個代表”、十六屆四中全會等黨的政策理論和法律類、經濟類的知識進行必要的學習，了解掌握黨的基礎理論，進一步加深了對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平明顯提高。[出自-]

（四）加強黨風廉政建設和反腐敗工作。一是落實黨風廉政建設責任制，貫徹“一把手”負總責和班子成員一崗雙責制。“一把手”和班子成員簽訂了黨風廉政建設責任制，班子成員和所分管的部門負責人簽訂了責任制，層層落實，加強監(jiān)督管理。二是以召開會議的形式，貫徹傳達學習中央有關文件精神，重點抓好“三個處分條例”的貫徹學習。按照中央、省、市的通知精神，組織全局黨員干部認真學習胡錦濤同志關于“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”的重要批示精神，并多次以支部會或黨員大會以及下發(fā)通知的形式在全局職工中反復強調禁止參與賭博違法活動，并將其與年終績效掛鉤。通過在支部會和黨員大會上的貫徹落實，在黨員干部中做到警鐘長鳴。截今為止，沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）黨員先進性教育活動收到明顯成效。今年1月11日，**水庫管理局黨委在認真準備的基礎上，及時啟動了先進性教育活動，收到了明顯的成效。一是黨員思想覺悟明顯提高。廣大黨員干部在工作中都能自我加壓，自我完善，自我提高，自覺用“三個代表”的要求和黨的十六大精神指導工作實踐。工作任勞任怨，加班不計報酬，改變了以往在工作中只講價錢，不講奉獻的現(xiàn)象。二是黨員干部政治理論水平明顯提升。在活動開展前，由于忙于工程建設，學習抓得少且流于形式，導致黨員干部不愛看書看報，開會不發(fā)言、不敢發(fā)言。活動開展后，使黨員干部了解掌握了黨的基礎理論，進一步加深對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平普遍有明顯提高，發(fā)言積極勇躍。從上交的192篇個人

庫水資源的社會氛圍已初步形成。

（五）狠抓安全生，強化防范措施。

1、強化責任意識，確保了水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi)；二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案；三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，并通過4月28日的汛前檢查，保障了設備隨時處于良好的工作狀態(tài)；四是汛期堅持24小時輪流值班制度，水情實行一日兩報制；五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》；六是編制完成了《**水庫2005年渡汛及蓄水計劃》，并上報省防汛抗旱指揮部；七是重新修訂了《昭通**水庫管理局安全生產管理辦法》；八是實現(xiàn)了城市供水720萬立方米，電站供水19122.84萬立方米，農業(yè)灌溉供水3433萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。

2、強化灌區(qū)運行管理，確保農灌供水安全。在管理局安全生產領導小組領導下，**灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制。灌區(qū)管理處處長為灌區(qū)安全供水第一責任人，南北干渠管理所所長為干渠安全供水管理第一責任人，干渠安全監(jiān)督員為直接責任人，干渠管理員為分管段的安全責任人，護渠員為現(xiàn)場管理責任人。做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力。確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調水期未出現(xiàn)大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序，確保了干渠供水的安全。

（六）經營開發(fā)工作穩(wěn)步推進。年初以來，管理局對水利工程經營項目作了積極的探索，立足于高起點、大手筆、創(chuàng)建“**”品牌，讓**走出去，充分利用**水庫的資源優(yōu)勢合理開發(fā)，一是初擬了《**水庫、大山包自然保護區(qū)及昭通市總體旅游開發(fā)建議－云南省昭通市旅游可持續(xù)發(fā)展工作報告》及《**水庫生態(tài)旅游度假區(qū)規(guī)劃項目建議書》。二是對水庫廠壩區(qū)經營開發(fā)作了框架性的規(guī)劃。由國家科技部中歐環(huán)境管理項目辦公室資助，管理局與市科技局共同邀請國際旅游組織專家克里斯汀博士、北京大學博士生導師蔡運龍、北京林業(yè)大學張茵博士三位專家擬作**水庫大型生態(tài)旅游規(guī)劃。目前，該生態(tài)旅游規(guī)劃框架已經形成。三是完善了供水計量設施，嚴格執(zhí)行供水調度計劃，確保經營項目發(fā)揮最大效益。

（七）資金管理大膽償試。年初，我們建立建全了各項資金管理規(guī)章制度，加強了財務基礎工作的管理，做到了合理調配使用資金，確保了全局各項工作的正常開展。資金管理工作按財政預算模式，積極推進部門預算編制制度改革。一是擬訂改革的初步方案。征求有關處室意見，在此基礎上，完善改革方案，逐步推開。如水庫管理處和機關后勤事務管理以及職工食堂，我們采用目標責任承包制，將管理經費按工作內容和工作任務進行預算，考核后核發(fā)到部門。二是加強預算內外資金管理。進一步深化預算內外資金收支兩條線，統(tǒng)籌安排預算內外財力，為部門預算編制奠定良好基礎。年初，依據(jù)管理局工作計劃，按工作項目作出支出和收入預算，緊縮支出，節(jié)約有限的資金擴大再生產。

（八）深化機關管理，建立和完善各項規(guī)章制度，積極探索與改革相適應的激勵機制。一是已建立了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項的規(guī)章制度。二是在充實完善在現(xiàn)有規(guī)章制度的同時，按照以人為本的指導思想，正在研究部門和職工個人工作實績與考核辦法，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，逐步實現(xiàn)按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，以此來最大限度地調動職工的主觀能動性，該方案可望在8月底前出臺實施。三是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了2005年工作目標責任書。四是物業(yè)管理推行市場化，走以收養(yǎng)支的道路。管理局職工住宅區(qū)，經局辦公會議研究，決定走市場化管理，實行以收養(yǎng)支。目前，小區(qū)物業(yè)管理方案已初步形成，先后兩次發(fā)到職工中征求意見，有望8月底前通過審定后出臺實施。

（九）加大對外宣傳力度，進一步擴大**水利工程對外知名度。為進一步搞好**水庫管理局的對外宣傳工作，提高**水庫工程對外的知名度，組建了“**水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道，將宣傳重點放在水資源保護的重大實事和旅游開發(fā)及農灌供水工作等方面。此外，定期組織報道組成員學習交流，并專門編發(fā)了《**水庫簡報》26期，定期報道各處室開展工作的情況，成為報道組成員交流工作和對外宣傳的窗口。據(jù)統(tǒng)計，上半年我局對外宣傳與往年同期相比成效顯著，共有40余篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直70個單位中排列第13名。其中被《市委先進性教育活動簡報》采用了5條，市委辦采用6條，政府辦采用11條；昭通日報12篇、云南日報1篇、省水利廳1條；電視新聞5條、昭通電臺2條、記者專訪5篇。

三、存在問題

（一）灌區(qū)工程運行機制還不成熟。**水庫灌區(qū)工程分級管理的任務明確了，昭魯兩縣（區(qū)）和管理局內部的管理機構以及管理人員落實了，并初步擬定了一些管理辦法。但由于灌區(qū)管理的范圍比較廣，涉及昭魯兩縣（區(qū)）的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加之灌區(qū)管理還是一個新課題，對管理好大型灌區(qū)還缺乏一定的管理經驗。目前，正組織力量