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      市文明工地匯報材料

      時間:2019-05-14 06:32:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《市文明工地匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市文明工地匯報材料》。

      第一篇:市文明工地匯報材料

      百大悅水園二期B組團90#、91#、92#樓工程

      創(chuàng)市文明工地施工現(xiàn)場匯報

      各位領導、專家:

      很榮幸能請到各位蒞臨百大悅水園二期B組團工程創(chuàng)建市級文明工地管理施工現(xiàn)場驗收。本項目自2013年3月1日開工以來,項目部堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,安監(jiān)站領導多次蒞臨現(xiàn)場指導,公司領導高度重視,項目部全體管理人員齊心努力,現(xiàn)場標準化管理取得了一定的成績。

      本工程由江蘇百大實業(yè)發(fā)展有限公司投資建設、蘇州科正工程管理咨詢有限公司監(jiān)理,無錫市惠山區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督,江陰一建建設有限公司總承包。本工程建筑面積43322m2,90#樓為地下2層,地上30層,91、92#樓地下2層,地上31層。工程造價7768.4740萬元。

      工程開工前,公司領導對本工程非常重視,在組建項目部時,首先精心挑選了一批有“創(chuàng)標”經(jīng)驗的管理人員和施工班組,明確了本工程的安全生產(chǎn)管理目標:確保市級標化工地,爭創(chuàng)省級文明工地。工程自開工至今,未發(fā)生任何事故和社會投訴。

      一、施工現(xiàn)場情況介紹

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      以項目經(jīng)理為中心,施工員,安全員,班組長等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領導小組,形成一套完整的安全管理體系,自始至終把創(chuàng)建標準化管理施工現(xiàn)場工作放在極其重要的位置。各項責任具體分解,落實到人,貫徹到位,充分體現(xiàn)了企業(yè)的形象。

      1、在施工現(xiàn)場進大門處設置“七牌二圖”,各重要場所掛標牌,各類標牌覆蓋整個立體施工區(qū)域。

      2、工程現(xiàn)場布圖標明:工程建筑方位,生產(chǎn)、生活設施,各類材料堆場和機械設備區(qū)域,圍墻、大門、進出通道、水電走向等。并按施工階段(基礎、主體)及時調(diào)整場布置。

      3、工程概況牌標明:工程項目名稱,建設、設計、施工、監(jiān)理、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督單位名稱,工程層數(shù)、面積和項目部主要管理人員名單。

      4、施工現(xiàn)場張掛“十項安全技術措施”、“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十個不準”、“門衛(wèi)、消防制度”、“安全生產(chǎn)責任制”等標牌,以及有關安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標語牌。

      5、施工現(xiàn)場設置宣傳欄一塊,定期張掛安全教育材料做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳活動。

      6、工地設有辦公室、浴室、多功能會議室、廁所、管理人員宿舍。施工用電,設置總配電房,采用三相五線制。

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      二、精心管理,加強認識

      明確了安全生產(chǎn)管理目標后,成立了 “安全生產(chǎn)、文明施工”管理小組。將各項責任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。項目部與公司,各班組之間都簽定了安全生產(chǎn)、文明施工、消防、治安等責任書,形成了公司、項目部、班組的三級組織網(wǎng)絡,制定了一套科學全面的方法和行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責任制。

      三、加大投入,規(guī)范施工

      根據(jù)江蘇省及無錫市有關創(chuàng)建文明標化工地的管理規(guī)定,切實落實《建筑施工安全檢查標準》及ISO9002質(zhì)量體系的要求,堅決投入,增加力度。在創(chuàng)建標準化管理施工現(xiàn)場的過程中共計硬化場地近900m2,投入鋼管100多噸,腳手片10000余張,密目安全網(wǎng)1000余張,塔吊2臺,鐵殼安全電箱近30多只,大小電纜線近1000米,滅火器50只。

      四、保證安全生產(chǎn)的措施

      1、施工現(xiàn)場的安全制度

      制定安全值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況,并做好安全值日記錄。建立健全安全生產(chǎn)負責制,安全技術交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設施驗收管理制度。把“管生

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      產(chǎn)必須管理安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則作為制度,把安全管理切實做到位。

      施工現(xiàn)場的安全設施力求齊全有效,不擅自拆除或移動,如確有必要,必須經(jīng)過項目負責人同意,并采用相應的臨時安全措施,完工后立即復原。

      現(xiàn)場設置安全宣傳標語牌,危險部位掛告知牌。現(xiàn)場材料堆放整齊穩(wěn)固,均立標識牌,各類材料的堆放高度都在規(guī)定范圍之內(nèi)。

      2、“四口”、“臨邊”的安全防護

      參照《建筑施工安全檢查標準實施指南》,具體結合本工程的實際情況,在樓梯口設置防護欄桿。防護欄桿符合規(guī)范。預留洞口針對其大小及作業(yè)條件:較小洞口用板蓋嚴;較大的用貫穿的鋼筋筑成防護網(wǎng),上鋪腳手板,臨邊防護欄桿上下各設一道橫桿,上桿離地1.2米,下桿離地0.5米,每隔2米設欄桿柱,自上而下用密目網(wǎng)封閉。

      3、腳手架的安全防護

      外架采用鋼管式外挑腳手架,根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及《扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》規(guī)范操作。搭設前,對鋼管、扣件、腳手片等進行檢查驗收,絕對不允許不合格的構配件使用。腳手架搭設按要求設置拉結點、剪刀撐,腳手片布置,外側(cè)采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設前結合施工作業(yè)條件,詳細進行交底。搭設則

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      按進度要求逐層搭設,每兩層進行逐項檢查驗收,合格后懸掛驗收合格牌,方才投入使用。

      4、防火及消防措施

      項目部對消防工作極為重視,自成立起,就相應地成立了消防領導小組,專門義務消防小組,還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度,落實明火審批,使明火施工在有效的控制下進行,杜絕火險隱患。組織進行了消防演練?,F(xiàn)場配備滅火器,落實專人定期檢查、維修、管理,重要的場所均配備。焊、割作業(yè)時危險物品的間距嚴格控制。有效的安全隔離措施,嚴格執(zhí)行動火審批制度。

      5、施工用電

      施工用電按照施工組織設計進行布設,在現(xiàn)場設置一只總配電箱,設置總隔離開關、分路隔離開關、總?cè)蹟嗥?、分路熔斷器,及漏電保護器。動力及照明分開設置,施工用電室外線路采用絕緣電纜埋地布置,動力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設的現(xiàn)象,過道路采用硬制護套穿過,上面做警示標記。配電箱及開關箱都采用鐵制材料制作,箱內(nèi)均設觸漏電保護器,做到三級保護,且有專人負責。

      施工機具嚴格按照“一機一閘一漏一箱”執(zhí)行,箱內(nèi)有明確的線路編號和線路圖。

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      五、現(xiàn)場標化管理

      項目部對創(chuàng)標準化管理施工現(xiàn)場極為重視,主要做了以下幾個方面的工作:

      1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保持潔凈,無散落的散物,場地排水通暢,建筑垃圾集中堆放,及時處理。廢鋼筋設置了專門的堆場。

      2、班組必須認真做好落手清工作,隨做隨清,物盡其用,減少浪費。施工作業(yè)時,防止塵土飛揚及污廢水外流。

      3、堆放分門別類,集中堆放標識。力求堆放合理,整潔,安全。

      4、落實門前衛(wèi)生責任制,設專職衛(wèi)生管理人員和保潔員?,F(xiàn)場辦公間有專人打掃衛(wèi)生;宿舍區(qū)男女廁所、浴室,落實專人管理,保持清潔無害。

      5、便于生活區(qū)規(guī)范化管理,施工工人全部在本項目生活區(qū)住宿,項目部進行嚴格管理,要求每個人員自覺維護生活區(qū)美好環(huán)境。

      6、落實組織管理

      a、成立了以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場標準化管理領導小組,并形成了相關的管理組織體系、網(wǎng)絡。

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      b、制定相關管理人員責任制,具體責任落實到位。施工現(xiàn)場加強對職工的安全生產(chǎn)、文明施工的教育,特別加強對職工上崗前的安全教育和考試,提高其自我保護能力和遵章守紀的自覺性。

      c、對施工班組加強安全、文明施工的技術交底,并在班組施工前進行三級安全教育,加強思想管理,做好書面記錄。

      d、項目部每個半月進行一次安全例會,對施工現(xiàn)場進行安全、文明生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行處理,并把責任落實到人。

      在創(chuàng)建文明工地實施過程中出現(xiàn)不到之處,誠請各位專家領導提出寶貴意見,以便在今后的工作中努力學習、不斷進步,我再次向各位專家、領導對我們項目的大力支持表示感謝!

      謝謝大家!

      江陰一建建設有限公司

      百大悅水園二期B組團工程項目部

      2013年10月16日

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      第二篇:創(chuàng)建市文明工地匯報

      ×××項目經(jīng)理部

      創(chuàng)建市文明工地匯報

      ×××標的施工范圍為K25+150~K27+300(×××),包含立交工程(含9個匝道)、6座中小橋,排水工程,施工內(nèi)容為軟土地基處理、路基及橋梁,不包含路面工程。施工周期為今年4月開工,至明年5月。

      ×××標自進場以來,根據(jù)《上海市文明工地(場站)管理規(guī)定》和業(yè)主對文明施工、立功競賽等工作的要求,積極開展各項創(chuàng)建工作,得到了業(yè)主和監(jiān)理的肯定?,F(xiàn)將創(chuàng)建文明工地工作情況匯報如下:

      一、健全管理網(wǎng)絡,加強綜合管理。

      ×××標項目經(jīng)理部針對文明工地創(chuàng)建要求,組織項目部和施工隊的相關人員認真學習、研究文明工地管理規(guī)定和考核標準,領會建設方對工程文明施工和宣傳工作標準化的精神,并逐步落實到施工現(xiàn)場管理中。

      1、建立了以項目經(jīng)理、工地黨支部書記為組長的創(chuàng)建領導小組,建立了創(chuàng)建文明工地管理網(wǎng)絡。

      2、編制了創(chuàng)建上海市文明工地規(guī)劃,以及安全施工、綜合治理等工作計劃,積極開展平安工地、環(huán)保便民工地和節(jié)約型工地的創(chuàng)建。并已經(jīng)通過了本地建管部門環(huán)保便民工地的驗收。

      3、按照業(yè)主的統(tǒng)一要求,項目部搭設了臨時辦公和生活用房以及 1 施工便道、鋼筋加工場,并按照要求對便道進行了硬化;

      4、在辦公現(xiàn)場設置了九圖二牌、施工銘牌、文明施工告示牌,“兩通三無五必須”、“七不”宣傳牌等文明施工、安全生產(chǎn)、迎世博等相關宣傳標語。

      5、建立了相應的管理制度和崗位責任制,并按分項工程要求對施工隊進行了安全生產(chǎn)、文明施工交底。

      6、項目部管理和施工人員統(tǒng)一著裝,并佩卡上崗。

      7、項目部針對施工現(xiàn)場的特點,對村民出行通道按標準設置了通行隔離護欄,并設立了警示標志。

      8、各施工隊經(jīng)常對臨時通道和排水溝進行維護,確保出入口、通道平整暢通無積水。

      9、項目部對機具設備、各類材料的擺放進行了統(tǒng)一布置,各作業(yè)面材料堆放整齊,標志清晰;

      10、對占道施工地段和臨時便道處,設置了警示和引導標志,引導市民繞行;設置了限速和限高標志,提示施工車輛注意安全;

      11、針對施工區(qū)、辦公(生活)區(qū)的布置,設置了消防設施,辦公和生活區(qū)共配置了滅火器箱 個,并設專人定期檢查滅火器,確保完好;

      12、加強生活區(qū)的安全用電管理,不定期地對民工宿舍進行檢查,加強安全用電宣傳監(jiān)管。

      二、提高安全意識,強化現(xiàn)場安全管理。

      項經(jīng)部結合業(yè)主安全考核要求,認真貫徹落實“三項行動”文件精 神,加強安全監(jiān)控和落實責任制,堅持生產(chǎn)和安全同時交底,并組織項經(jīng)部管理人員和施工隊負責人聯(lián)合進行安全施工大檢查,對業(yè)主提出的檢查意見,進行了認真整改,確保安全施工。

      1、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%;

      2、加大安全用電管理,嚴格使用標準電箱,并配置了專職電工。對不合格的電箱、老舊電線進行收繳、更換,使現(xiàn)有電器均達到一機一閘的要求;規(guī)范了現(xiàn)場照明燈具架設,對臨時電纜進行了架空處理。

      3、加強對機械設備的管理,對進場設備進行嚴格審核,并建立了臺帳。

      4、對各類腳手架搭設、操作平臺安全防護等建立三級驗收制度,確保符合規(guī)范要求;

      5、加強管線保護,與施工同步交底,并委托專業(yè)隊伍進行監(jiān)控保護。

      6、項目部實施標準化管理,安保體系已通過認證。

      7、充實項目部安全文明施工管理隊伍,制定了巡視制度,加大管理力度。

      8、利用民工夜校開展安全文明施工宣傳教育,加強民工的自我保護意識。

      三、樹立精品意識,加強質(zhì)量管理。

      我們在工程中加強質(zhì)量管理體系的建立,推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理,嚴格按照業(yè)主的要求開展質(zhì)量管理工作,確保工程總體質(zhì)量。

      1、認真做好圖紙會審、設計交底、施工技術交底、技術資料檔案和技術培訓等方面技術管理工作,為工程質(zhì)量提供技術保證;

      2、加強施工過程的監(jiān)督和管理,使工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。我們對施工過程中,嚴格執(zhí)行業(yè)主指令和監(jiān)理程序,加大質(zhì)量監(jiān)控力度,完善現(xiàn)場報檢、取樣、試驗、資料等管理制度和工作流程,把握工程質(zhì)量。

      3、加強自檢、互檢工作,做好隱蔽工程驗收,在鉆孔灌注樁及水泥土攪拌樁等隱蔽工程施工期間,項目部人員24小時現(xiàn)場值班,嚴控施工質(zhì)量。

      四、增強環(huán)保意識,加強環(huán)境保護。

      項目部積極開展創(chuàng)建環(huán)保便民工地,積極采取措施控制揚塵。為此,公司專門購置看灑水車,并安排開了保潔人員,對施工便道進行清掃,減少揚塵,堅持做到:

      1、對現(xiàn)場堆放的土方采用綠網(wǎng)或土工布覆蓋;

      2、對運輸建筑材料、土方等車輛,在駛出建設施工現(xiàn)場之前,做好清潔工作;

      3、泥漿水必須經(jīng)過三級沉淀后排放;

      4、辦理了夜間施工許可證,并合理安排作業(yè)時間,使施工噪聲不擾民,5、生活、辦公區(qū)域進行了綠化布置,并對施工現(xiàn)場的原有綠化做好保護工作。

      五、加強衛(wèi)生防疫,確保飲食衛(wèi)生。

      項目部大臨設施建有2個食堂和辦公區(qū)、生活區(qū),我們加強對大臨 的管理,并建立相應的臺帳。

      1、我們按照要求,辦理了《餐飲服務許可證》,并通過家政服務公司,聘請了餐飲服務人員,餐飲服務人員進行了體檢,取得了健康證;同時我們加強對食堂的日常管理,如留樣菜、消毒等制度。

      2、加強對民工生活區(qū)的衛(wèi)生管理,不定期地進行檢查;

      3、建立了醫(yī)務室,加強對民工的衛(wèi)生管理。

      4、開展滅四害工作,定期放置滅鼠藥、滅蠅藥物,對廁所、食堂、浴室噴灑消毒水。

      六、開展宣傳教育,提升綜合素質(zhì)。

      開展素質(zhì)教育工程,建立了民工夜校,夜校分別開展了迎世博講座和安全生產(chǎn)教育10余次,有400多人次接受各種培訓,和聽取宣傳教育講座,并在課堂進行了問答互動,取得了良好的效果。

      七、加強黨建聯(lián)建,發(fā)揮黨團作用。

      ×××標項目黨支部現(xiàn)有黨員5人,均為項目部管理人員,其中預備黨員1人。另有團員6人,建黨積極分子1人。

      黨支部“以黨建服務工程,以工程提升黨建”為工作指導思想,積極開展工地黨建工作,先后完成了黨支部組建、掛牌,建立了廉政建設、文明創(chuàng)建等黨建工作網(wǎng)絡;積極參與業(yè)主組織的各項活動。完成了與駐地×××村黨支部、×××派出所簽訂了結對共建協(xié)議,積極創(chuàng)造和諧、文明的施工環(huán)境。結合學實活動開展,推出“黨旗在工地飄揚”黨員示范主題活動和“點燃青春,爭創(chuàng)一流”團員青年建功立業(yè)主題活動,通過黨、團員掛牌上崗,激發(fā)黨團員的工作責任心和積極性,起到 先鋒模范帶頭作用,營造出“人人創(chuàng)佳績、處處爭一流”的良好氛圍。

      目前,工程正值施工高峰期,我們將繼續(xù)加強現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工和工期的管理力度,積極推進文明工地創(chuàng)建和立功競賽活動,提高工程施工的綜合管理水平,確保工程優(yōu)質(zhì)高效、文明安全。

      ×××標項目經(jīng)理部

      2009.12.25

      第三篇:市、省文明工地驗收匯報材料

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文 明 工 地 驗 收

      匯 報 材 料

      編制人:

      審核人:

      批準人:

      江蘇天宇建設集團有限公司 二 0 一 三 年 四 月

      江蘇天宇建設集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 目 錄

      1、工程概況 …………………………………………………………… 3

      2、工程管理目標 ……………………………………………………… 4

      3、創(chuàng)建文明工地的目的 ………………………………………………… 4

      4、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護 …………………………………………

      5、施工安全達標 ……………… ………………… 8

      6、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) …………………………………

      7、辦公生活環(huán)境 …………………………………… 11

      8、營造良好文明氛圍 ……………………………………… 12

      江蘇天宇建設集團有限公司

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      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料

      文明工地驗收匯報材料

      各位領導、專家: 上午好!

      感謝各位百忙之中參加安塞金明美地住宅小區(qū)工程文明工地驗收,下面我把該工程的文明工地創(chuàng)建與實施情況向各位專家和領導作以簡要匯報、請各位專家和領導檢閱。

      一、工程概況

      工程名稱:安塞金明美地住宅小區(qū) 建設單位:陜西隆興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設計單位:中國輕工業(yè)西安設計工程有限責任公司 勘察單位:陜西工程勘察研究院

      監(jiān)理單位:中國輕工業(yè)西安設計工程有限責任公司監(jiān)理公司 施工單位:江蘇天宇建設集團有限公司

      本工程位于陜西省安塞縣城南墩灘,總建筑面積為86677.94㎡,地下一層(局部有夾層),地上26層,建筑物采用框剪結構,總江蘇天宇建設集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 高度87.16m,設計標高±0.000相當于絕對標高1056.40m。工程共包含5棟住宅樓,3層以下為商業(yè)及配套用房,3層以上為住宅。結構設計使用年限為50年,建筑結構安全等級為二級,耐火等級為一級。抗震設防等級為三級,抗震設防烈度為6度。

      二、工程管理目標

      質(zhì)量目標:市級優(yōu)質(zhì)結構工程。文明施工目標:市級文明工地。

      環(huán)境目標:施工現(xiàn)場目視無揚塵,道路運輸無遺灑、滴漏;固體廢棄物實現(xiàn)資源化、無害化、減量化;廢水排放符合地方標準,節(jié)能減耗,減少資源浪費。

      職業(yè)健康、安全施工目標:杜絕死亡和重傷事故,杜絕重大設備和中毒事故;輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi);嚴格控制一般火災事故。

      三、創(chuàng)建文明工地的目的

      1、通過創(chuàng)建文明工地,提高項目部管理人員的認識,堅持以人為本,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、人與自然和諧的文明工地,廣泛推動技術創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保和綠色建筑,全面提升文明工地的整體水平,促進我公司可持續(xù)發(fā)展。施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)達標、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、辦公生活設施整潔、創(chuàng)造良好文明氛圍五大部分的管理水江蘇天宇建設集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料平增強,提高全體職工隊伍整體素質(zhì)。

      2、通過創(chuàng)建文明工地活動,建造出精品工程,打造企業(yè)品牌,樹立企業(yè)形象,以優(yōu)秀建筑產(chǎn)品奉獻社會。

      四、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護

      從工程開始,項目部成立由項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)建文明工地領導小組,高起點、高標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求,明確分工、落實責任,在認真策劃的基礎上扎扎實實地開展文明工地創(chuàng)建工作

      1、圍檔及大門

      工地四周圍墻穩(wěn)固美觀,大門制作美觀、大方,企業(yè)標牌清晰規(guī)范,門衛(wèi)能按制度認真執(zhí)行。

      (1)大門:施工現(xiàn)場大門美觀大方。

      (2)圍墻:現(xiàn)場實行封閉管理,沿工地用磚砌設高度2.4M的圍墻,統(tǒng)一做成文化墻。

      (3)建立嚴格的門衛(wèi)制度:大門出入口設門衛(wèi)室并張貼門衛(wèi)管理制度,配專人進行24小時值班并對出入人員、車輛進行詢問、檢查登記。施工人員進入現(xiàn)場要佩帶工作卡,以示證明。

      2、場容場貌

      現(xiàn)場道路采用砼進行硬化,表面平坦,排水系統(tǒng)暢通無積水。構配件、材料及設施料分類堆放整齊,平面布局合理,施工做到工完場江蘇天宇建設集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 清,樓面材料分類堆放,不超載。

      (1)現(xiàn)場平面布置

      施工前對施工場進行統(tǒng)一規(guī)劃,繪制施工平面布置圖,做到施工區(qū)、辦公生活區(qū)分開。施工現(xiàn)場布局合理,物料堆放整齊有序。

      (2)現(xiàn)場通道

      現(xiàn)場設置寬6M的主安全通道,主安全通道達到平整、堅實、排水暢通滿足材料運輸、消防安全運輸、消防安全要求。施工道路與作業(yè)區(qū)、堆料區(qū)用鋼管制的活動圍攔設置隔離欄,堆料不得占道,保證道路暢通。

      (3)排水系統(tǒng)

      施工現(xiàn)場主要場地道路設排水暗管,設集水坑,以1:3水泥沙漿對表面進行粉刷,上部安裝鋼筋焊制的鐵篳子。集水坑及明溝末端均設沉淀池,池內(nèi)定期清理。

      (4)材料管理

      大宗材料按施工平面布置圖定點堆放,其它零星材料或臨時性材料在周轉(zhuǎn)材料場地短期堆放,及時使用或運走。樓層材料堆放整齊,重不超標,廢料及時清理。易燃易爆有毒物品設專用庫房嚴格管理。(5)工完場清

      各作業(yè)點均做到工完場清,作業(yè)面做到每天下午前清理干凈,加工場地和材料堆放地安排專人清掃,保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。江蘇天宇建設集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 項目部與班組、作業(yè)隊簽定合同中,明確凡不能做到每天清理或施工作業(yè)工完場不清者將進行批評教育,屢教不改者將進行經(jīng)濟處罰。

      3、標牌標識

      大門口設置工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、現(xiàn)場紀律牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖等六牌一圖。施工現(xiàn)場進出口設置醒目重大危險源公示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處,設置“防墜物傷人”、“禁止靠近”“禁止攀登”等安全警示牌。在通道口設置“安全通道”提示牌。

      在倉庫、木工棚、配電房及危險品存放處設置“嚴禁煙火”標識牌,配備滅火器材?,F(xiàn)場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和提升機械操作室設置“操作規(guī)程牌”、“責任牌”。

      外架上設置文明標語,現(xiàn)場及樓面設置文明標志?,F(xiàn)場管理人員掛牌上崗。

      鋼管、欄桿、踢腳板等防護設施色標清晰、一致。

      4、作業(yè)環(huán)境及環(huán)境保護

      地面固定作業(yè)均設防護棚、建筑垃圾、生活垃圾專人管理,定點分類堆放覆蓋,及時清運。

      5、防火、防爆、防毒

      易燃易爆物品,庫房單獨設置,分類堆放,與建筑物現(xiàn)場保持一江蘇天宇建設集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 定距離,配備一定數(shù)量消防器材。并設專人,嚴格管理。

      施工現(xiàn)場建立防火、防爆、防毒管理制度和措施,管理人員分工負責,責任落實到人,措施到位,標志明顯。

      易燃、易爆和有毒材料分庫存放,專人負責收發(fā),有毒材料庫房采取通風措施,施工中人員采取防毒面罩防護措施。動火實行審批登記,并針對材料性能分別配置相應滅火器材。

      6、施工組織設計與資質(zhì)證件管理

      本工程《施工組織設計》經(jīng)公司總工審批簽字,監(jiān)理及建設單位審批確認,其較為詳細地闡述了現(xiàn)場施工與管理各個方面,且切合實際,具有較強的指導性。管理人員均具有法定職業(yè)資格,持證上崗。

      五、施工安全達標

      1、安全管理

      (1)為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,項目部不惜資金投入。竹架板20000多張計50余萬元,安全網(wǎng)8000多張40余萬元,各項安全設備設施物資累計投入210萬元。

      (2)開工前建立安全生產(chǎn)責任制,簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全職責分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預控措施。并辦理人身意外傷害保險和安全備案登記手續(xù)。

      江蘇天宇建設集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料(3)按照規(guī)定配備專職管理人員,特殊作業(yè)崗位人員均持證上崗。(4)施工過程中由安全員認真落實安全措施,安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格要求進行,并按月進行安全目標責任考核,將考核結果與收入掛鉤。

      2、腳手架

      本工程外腳手架采用懸挑式腳手架,搭設雙排腳手架。用于主體結構施工圍護及裝飾。

      3、臨時用電 本工程施工用電采用TN-S配電系統(tǒng),實行“三級配電,兩級保護,一機、一閘、一箱”。系統(tǒng)規(guī)范可靠,配電室設計布局合理,總配電電柜安裝位置符合要求,空氣開關和漏電斷路器采用透明式,線路按照平面布置圖要求進行敷設,電箱有防雨措施。

      4、“三寶”“四口” 施工現(xiàn)場統(tǒng)一配備安全帽,高處作業(yè)者均佩戴安全帶,外腳手架、作業(yè)層增設一道小孔安全網(wǎng)。作業(yè)層掛水平兜網(wǎng)一道。水平洞口設置牢固的蓋板,臨邊設置工具式防護欄桿。

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      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料

      5、模板支撐體系

      本工程模板采用鏡面多層板作為面材的木模板體系。制定了專項施工方案,模板體系安全可靠。

      6、施工機械管理

      嚴格執(zhí)行塔吊、施工電梯機械管理規(guī)定,定期檢查,確保設備安全運轉(zhuǎn)。塔吊作業(yè)設置專人指揮,操作機械的特殊作業(yè)人員做到了持證上崗。施工電梯司機、安裝維修人員持證上崗。中小型機械進場經(jīng)過驗收合格,安全防護裝置齊全有效,無隱患。并定期維修、保養(yǎng)。

      六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

      本工程積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,明確質(zhì)量目標、制定主要施工方法及質(zhì)量保證措施。通過公司、項目部及施工班組三級管理體系,對施工全過程嚴格控制、落實責任、科學管理。施工中我們把握了關鍵、抓住了重點、保證了優(yōu)質(zhì)工程。

      1、原材料把關

      原材料進場嚴格落實考察評比制度,選擇社會信譽良好、質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)供應商。

      2、嚴把模板質(zhì)量關 由于本工程為剪力墻結構,我們在模板工程上狠下功夫。主體模板均采用鏡面多層板,所有木方采用壓刨規(guī)整,施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決制度。

      3、鋼筋質(zhì)量控制

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      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 為了保證鋼筋工程施工質(zhì)量,我們采用了如下措施:

      (1)嚴格執(zhí)行配料單審查制度,保證鋼筋搭接、錨固等細部構造符合設計要求。

      (2)板類構件采用彈線控制間距,采用專用定位筋控制水平間距,保證鋼筋位置準確。

      4、加強混凝土質(zhì)量控制

      混凝土澆筑時嚴格進行坍落度檢查,澆筑前用空壓機對模板進行清理,模板下口采用水泥砂漿封堵,混凝土澆筑時專人值班,嚴格進行分層下料、專人振搗。梁、板混凝土澆筑采用二次收面消除早期收縮裂縫,終凝后及時灑水養(yǎng)護。

      七、辦公生活環(huán)境

      1.辦公環(huán)境:辦公用房租用商業(yè)門面房。辦公室內(nèi)配備電腦、打印機、復印機。

      2.食堂:食堂管理制度健全,炊事員持健康證上崗,食堂及炊事員個人衛(wèi)生均達標,生熟食物分案作業(yè),夏季有冰箱保鮮措施。

      3.宿舍:宿舍一門一窗戶,保持通風,采光良好,衛(wèi)生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛(wèi)生等建立宿舍管理制度。宿舍內(nèi)公示宿舍負責人、住宿人員名單。

      4.廁所

      在生活區(qū)建水沖廁所,選址合理,建筑符合臨時設施要求,廁所門懸掛門簾、窗戶釘紗網(wǎng),內(nèi)江蘇天宇建設集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 設滅蠅燈,保持衛(wèi)生干凈。

      5.衛(wèi)生與急救

      生活區(qū)設浴室、醫(yī)務室等。浴室建立管理制度、專人管理。6.生活環(huán)境

      生活區(qū)設專人定期打掃衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生整潔,在大門處設置專用垃圾臺,對垃圾及時清運。

      八、營造良好文明氛圍

      1、文明教育

      (1)項目部制定職工文明公約,積極開展文明教育活動,每周開展一次,教育內(nèi)容包括安全知識教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。

      (2)項目經(jīng)理部負責對職工文明行為進行監(jiān)督檢查,對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正。

      2、綜合治理

      對入場人員建立勞務登記卡,做到人數(shù)清、情況明。同主體勞務公司等有關單位簽訂了治安、防火、環(huán)保協(xié)議,并督促各方認真執(zhí)行。工程開工后有關部門專業(yè)人員對職工進行了多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座,提高職工的法律意識。增強了全員遵守紀的自覺性。本工程施工期間無重大治安、火災。

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      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料

      3、宣傳娛樂

      (1)工地租用街道辦娛樂室,室內(nèi)配備電視機、報刊雜志、象棋、豐富職工業(yè)余文化生活。

      (2)生活區(qū)設置黑板報、宣傳欄,內(nèi)容及時更新,營造健康有益的宣傳氛圍。

      在創(chuàng)建市級文明工地中,我項目部參照市級創(chuàng)建文明工地標準,與建設單位、監(jiān)理單位保持緊密聯(lián)系,及時征求意見、了解信息、學習先進經(jīng)驗。并且在安塞縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站等主管部門領導下安全文明工作深入開展、管理逐級細化、安全設施到位、工傷事故得到控制、無治安火災事故發(fā)生、施工現(xiàn)場整潔,使我項目安全文明施工整體得到提高。但是我們在安全文明施工還存在一些不足之處,望各位領導專家批評指正!

      謝謝大家!

      江蘇天宇建設集團有限公司 金明美地住宅小區(qū)項目部 二O一三年四月十八日

      江蘇天宇建設集團有限公司

      第四篇:文明工地匯報材料

      山東棗建集團新疆分公司安全匯報

      針對本地區(qū)實際情況,新疆分公司嚴格集團文明工地的創(chuàng)建標準規(guī)劃實施,全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育,使全體干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念,不斷提高安全健康意識和素質(zhì),杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,切實預防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,分公司制定了文明工地的目標,認真落實為實現(xiàn)目標而努力。

      一、本工程計劃實現(xiàn)目標

      1、項目經(jīng)理、安全員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

      2、“三寶”、“四口 ”、“五臨邊”防護正確使用率100%;

      3、重大隱患及時整改率100%,復查合格率100%;

      4、杜絕重傷和死亡事故,一般輕傷控制在年千分之一點五以內(nèi);

      5、杜絕重大火災和設備事故;

      6、提高業(yè)主滿意度;

      7、提高文明工地管理水平;

      二、新疆分公司對各項目部文明工地施工的要求

      1、科學組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴格、合理管理的施工活動。

      2、文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。

      3、文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強有力的一擊,是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

      4、文明工地是企業(yè)展示實力的一個重要窗口,也是自我提高和進步的進行曲。

      四、文明施工管理體系

      建立健全文明施工管理體系,認真落實創(chuàng)建文明工地的責任,加強行業(yè)內(nèi)技術及管理交流,發(fā)揚棗建集團公司在文明工地建設方面的經(jīng)驗,把創(chuàng)建文明工地活動水平推向更高。

      為確保文明施工的全面落實,分公司建立以分公司經(jīng)理為組長,分公司書記、各項目部項目經(jīng)理副組長,分公司各科室、項目部管理人員為成員,創(chuàng)建了新疆分公司文明工地領導小組。

      三、文明工地管理措施

      1、現(xiàn)場圍擋:沿施工現(xiàn)場連續(xù)設置圍擋,其他兩側(cè)采用彩鋼板圍擋,圍擋立面采用與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成,門頭設計美觀,大門處設有門衛(wèi)室,門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)崗位責任牌,門衛(wèi)能嚴格履行職責。

      2、施工區(qū)入口處設五牌二圖,內(nèi)容齊全設置醒目、整潔、美觀。

      3、生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。施工區(qū)主要道路均用混凝土硬化,排水系統(tǒng)順暢合理無積水。施工現(xiàn)場每天設專人灑水清掃,盡可能設置花草綠化,美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工環(huán)境。施工區(qū)各類材料分類堆放整齊,且標識牌設置醒目清晰,施工現(xiàn)場平面布置合理,對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施,專人管理。

      4、各區(qū)域劃分標志醒目,危險區(qū)域警示明顯。

      5、機械設備有操作規(guī)程和操作責任人姓名,懸掛于醒目位置處。

      6、全部管理人均掛牌上崗。

      7、各類垃圾分類堆放,及時清理。

      8、管理制度健全,責任落實到位,安全警示牌醒目,有針對性的制訂防火、防爆預防措施。

      9、各衛(wèi)生區(qū)域由專人負責清理保持。

      四、安全達標

      1、分公司安全生產(chǎn)保證體系:

      全面落實安全監(jiān)管新體制,建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位,責任到位,持證上崗,制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度,月度綜合評比制度等,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,確保安全無事故。

      2、施工安全管理:

      ⑴安全管理工作到位,認真執(zhí)行安全交底程序,加強對安全技術措施的落實,安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查,排除安全隱患。

      ⑵加強職工安全培訓和安全教育,對特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗,杜絕無證上崗。

      ⑶“三寶”、“四口”以及機械設備安全是重點檢查的內(nèi)容,認真編制臨時用電施工組織設計,及時檢查并做好檢查記錄。

      ⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書,并嚴格執(zhí)行,以排除不安全隱患。

      3、安全教育:

      堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育,項目部對勞務隊班組有安全教育,班組對個人有安全教育,并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術交底,履行簽字手續(xù)。工地設有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式,在各種宣傳教育和管理人員的督查下,規(guī)范現(xiàn)場管理,杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現(xiàn)象,確保施工中無安全事故發(fā)生。

      4、臨時用電:

      工地臨時用電采用TN-S系統(tǒng)配電,總配電室符合規(guī)范要求,做到三級配電二級保護,電器設備符合要求,安裝位置正確,用電管理責任到人,責任人持證上崗,照明符合要求。

      5、腳手架工程:

      按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》編制施工方案,進行了詳細的設計計算。經(jīng)各級審批后,嚴格按施工方案及技術交底,設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等,確保封閉嚴密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。剪刀撐、間踢腳板鋼管刷紅白油漆。

      6、施工機具:現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格,防護裝置齊全有效,并建立責任制,掛操作規(guī)程牌,實行專人專機,定期檢修保養(yǎng)。嚴格按照專項治理的要求,加強對塔機及提升機的管理,所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100%,定期進行檢查維修,嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制度。

      五、施工現(xiàn)場文明管理

      施工現(xiàn)場按平面布置圖規(guī)劃實施,分辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)。

      1、辦公區(qū):

      設有彩鋼房辦公室,內(nèi)設會議室、辦公室,懸掛門牌,室內(nèi)有制冷取暖、電腦等設備齊全,墻上管理制度齊全,通風、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定,給施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,并保持整個生活環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。

      2、生活區(qū):

      設有食堂、浴室、職工宿舍、醫(yī)務室、開水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度,并做到單人單鋪,宿舍內(nèi)整齊、清潔。

      食堂衛(wèi)生達標,管理制度和炊事員健康證上墻,做到生、熟食分案作業(yè),飯菜美味、衛(wèi)生、防鼠、滅蠅設施齊全。

      3、施工現(xiàn)場: 現(xiàn)場搭有鋼筋棚、木工棚,場內(nèi)道路暢通、排水順暢、標牌有序,全部有專人清掃,整潔衛(wèi)生,井然有序。

      六、營造良好的文明氛圍

      制定文明職工公約,定期不定期進行文明教育,施工現(xiàn)場人員穿著得體,語言文明,行為規(guī)范。建立治安保衛(wèi)制度,“四防”到位,做到分工明確,施工負責人定期檢查落實情況,設專人負責現(xiàn)場保安工人工作,并與當?shù)嘏沙鏊3致?lián)系,爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。從開工至今,未發(fā)生一起重大治安、擾民事件;在工地營造健康有益的宣傳氛圍,宣傳欄每周更換一次內(nèi)容;舉辦了“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)展”、“安康杯”競賽活動、職工文明競賽活動、安全知識比賽活動。

      七、組織農(nóng)民工業(yè)余學校

      為了提高工人整體素質(zhì),加強工人作業(yè)水平,增強安全防范意識,各項目部特成立了農(nóng)民工業(yè)余學校。

      經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理,狠抓落實新疆公司在工程文明工地創(chuàng)建方面已取得了一定的成效,截止目前,安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控,歡迎集團領導多提寶貴意見,以便我們不斷總結,持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工工作。

      山東棗建集團新疆分公司

      2016年5月6日

      第五篇:文明工地匯報材料

      浙江展誠集團股份有限公司

      ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI

      創(chuàng)建無錫市安全文明工地匯報材料

      一、企業(yè)簡介

      浙江展誠建設集團(原浙江耀江建設集團)以建設工程總承包為

      主導

      產(chǎn)業(yè),集工程勘察、工程設計(甲級設計資質(zhì))、工程施工、設備安裝、裝飾裝潢等于一體,同時經(jīng)營房地產(chǎn)、建材生產(chǎn)和內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務,是一家圍繞主業(yè),縱橫拓展,產(chǎn)業(yè)化運作,專業(yè)化生產(chǎn),一條

      龍服務的大型建設企業(yè)集團。

      浙江展誠建設集團股份有限公司為展誠建設集團核心企業(yè),注冊資本三億元,擁有各類先進齊全的施工設備,現(xiàn)有百余名一二級資質(zhì)項目經(jīng)理,千余名高中級技術管理人才,萬余人的一支訓練有素、常年穩(wěn)定的專業(yè)施工隊伍。下轄土建施工十大分公司、一批建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)濟技術協(xié)作單位,設有北京、上海、南京、蘇州、寧波、廈門、重慶、武漢、大連等10個駐外辦事處,新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外經(jīng)理部。公司具有房屋建筑總承包特級資質(zhì)和地基與基礎、建筑幕墻、裝飾裝修、鋼結構專業(yè)承包壹級資質(zhì),并有市政工程、機電安裝、起重設備安裝等相關資質(zhì),具有國際經(jīng)濟法人資格。各類業(yè)務已經(jīng)涵蓋全省,輻射全國,打入國際市場,是浙江省建筑行業(yè)中最具有核心競爭力的重點骨干企業(yè)。展誠建設奉行“建一項工程,樹一座豐碑、立一方信譽、拓一塊市場”的重要質(zhì)量理念,全面實行項目法施工管理和工程現(xiàn)場雙標化管理,先后通過質(zhì)量、環(huán)境、安全體系三合一認證,按國際標準完善操作規(guī)程和管理制度,具有承攬大跨度工業(yè)建筑、高級高層民用建筑、深基礎地下室施工、高檔精致裝飾等優(yōu)勢,已有60多項“高、大、新、難”規(guī)模型工程分別榮獲國家優(yōu)質(zhì)魯班獎、全國建筑工程裝飾獎、建設部優(yōu)質(zhì)樣板工程、“白玉蘭杯”、“錢江杯”獎,并獲省、地(市)級雙標化工地120多項,部、?。ㄊ校┘壙萍汲晒?0多項。

      展誠建設正在全面實施“大建設、打市場、大集團、專業(yè)化、知識化、國際化”的戰(zhàn)略目標,在“有形的豐碑,無限的追求”的企業(yè)理念指導下,努力謀求更大的發(fā)展。

      根據(jù)公司與甲方簽訂的施工合同要求,公司將質(zhì)量目標定為市優(yōu)質(zhì)結構及太湖杯優(yōu)質(zhì)工程,市文明標化工地,對本工程做出嚴格要求,施工過程中精心組織,嚴格管理,各項工作穩(wěn)步開展,為實現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達到市文明標化工地”的目

      標,奠定了堅實的基礎。

      以下是本工程關于安全文明施工及迎檢情況的簡要匯報:

      二、工程概況; 周新苑三期二批B塊工程位于無錫市太湖鎮(zhèn),五湖大道與大通路東南角??偨ㄖ娣e100610平方米,共由八幢高層和二個地下車庫組成,其中1、2、3#房建筑層數(shù)為18層,其中1#房建筑面積為10593m2,2#房建筑面積為10593m2,3#房建筑面積為10593m2;5#、6#房建筑層數(shù)為16層,建筑面積為16570m2;4#房建筑層數(shù)為21層,建筑面積為12967m2;7#、8#房建筑層數(shù)為30層,建筑面積為??m2。1#~8#房地下室建筑面積為18943.8m2。建設單位:無錫市濱湖區(qū)太湖街道辦事處 勘察單位:無錫市建筑設計研究院有限責任公司 設計單位:無錫市建筑設計研究院有限責任公司 監(jiān)理單位:江蘇省賽華建設監(jiān)理有限公司 施工單位:浙江展誠建設集團股份有限公司

      本工程2008年7月26日開工,2010年6月10日計劃竣工。目前該工程己全部完成主體的施工。

      三、安全文明施工組織概況

      在施工中認真貫徹落實公司施工現(xiàn)場VIS實施標準和省市安全文明工地管理的有關規(guī)定。對周邊環(huán)境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素,按照“安全第一,預防為主”的原則,于開工前制定出有針對性的安全防護措施,確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位,使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。

      四、項目安全生產(chǎn)保證體系

      全面落實安全監(jiān)管新體制,建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位,責任到位,持證上崗,制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度,周例行會議制度,月度綜合評比制度等,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,確保

      安全無事故。

      五、狠抓安全目標責任管理

      制定公司安全生產(chǎn)責任目標,將安全責任目標層層分解。在明確

      公司

      法人是安全文明施工的第一責任人,分管領導負直接責任,項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人的同時,將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位,形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系,并同其經(jīng)濟效益掛鉤,確保將安全文明施工目標的實施落

      到實處。

      六、強化安全教育培訓 職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及文明施工規(guī)定,熟

      悉本

      工種安全操作規(guī)程,確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習安全“一標五規(guī)范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件,特別加強對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓,并做好安全生產(chǎn)考核,嚴格三級安全教育,通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學習、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育,使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

      七、強化安全技術工作,為安全生產(chǎn)提供保證

      提前編制專項工程安全技術方案,確保安全危害因素得到預控。

      根據(jù)

      本工程實際,編制了施工現(xiàn)場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術方案,并經(jīng)過上級主管和專業(yè)部門的批準,確保了安全技術方案切實可行,為安全生產(chǎn)提供了有效的技術保證。在施工中,嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度,經(jīng)交底人、接底人、安全監(jiān)管員簽字后生效,做到?jīng)]有安全技術交底的分項工程不施工,有效地保證了安全技術措施的落實,確保了

      工程的安全生產(chǎn)。

      八、加強安全資料管理 項目經(jīng)理部切實建立健全了安全資料管理責任制,安全資料員嚴

      格按

      照《江蘇省建筑施工現(xiàn)場安全技術管理規(guī)定》要求,隨工程進度

      將資料

      收集齊全并統(tǒng)一管理,分類歸檔。

      九、貫徹落實《無錫市建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,強化施工

      現(xiàn)場的文 明施工管理

      現(xiàn)場圍擋:沿工程周圈連續(xù)設置磚墻圍擋,圍擋立面采用與周圍

      環(huán)境

      相協(xié)調(diào)的燈箱布裝飾效果圖,圍擋頂設彩燈及亮化燈箱。封閉管理:施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標志鐵門,門口懸掛

      企業(yè)

      標志,門頭周邊安裝燈具亮化,大門內(nèi)按統(tǒng)一標準設置“六牌兩

      圖”,制

      定門衛(wèi)管理制度,凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。施工場地:施工場區(qū)及主要通道混凝土硬化率100%,整個場區(qū)采取有組織排水,施工現(xiàn)場每天設專人灑水清掃;盡可能的設置花草綠化,美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。材料堆放:各類建筑材料、施工機具、周轉(zhuǎn)工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置,材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施,專人管理。

      現(xiàn)場食宿及生活設施:由于該工程施工現(xiàn)場較為寬敞,根據(jù)工程的實際情況,甲方與項目部實施合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及作業(yè)區(qū),切實將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍主要為二層板房,寬敞明亮,通風良好,實行專人管理。職工食堂使用燃氣灶具、電飯煲,做到衛(wèi)生整潔,生、熟食分開存放并設有標記。食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗?,F(xiàn)場炊事用水專人管理,確保飲水供應及時,保溫飲水桶加蓋上鎖,防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用,生活區(qū)防蚊蠅措施到位,設專用生活

      垃圾桶,清理及時。

      廁所為水沖式,墻面地面鑲貼面磚,地面貼面磚,設紗門,另設

      男女

      淋浴室各一處,面積30平方米。治安綜合治理:建立治安保衛(wèi)制度,“四防”到位,做到分工明確,施工負責人定期檢查落實情況,設專人負責現(xiàn)場保安工人工作,并與當?shù)?/p>

      派出所保持聯(lián)系,爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。保健急救:施工現(xiàn)場內(nèi)設保健箱,派出項目人員進行急救培訓,對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救實習,提高職工自我保健和自救意識。

      社會服務:在施工中盡量避免夜間施工,混凝土輸送泵周邊搭設防護棚,防塵防噪音?,F(xiàn)場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,集中運至城市垃圾站處理,制定不擾民措施,并將措施落到實處。

      十、現(xiàn)場防火

      建立消防安全保證體系及消防責任制,并將責任制落實到人。制定消防制度,消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求,在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設置滅火器。

      十一、安全防護

      腳手架搭設:按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》編制施工方案,進行了詳細的設計計算。經(jīng)上級審批后,嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等,確保封閉嚴密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆,層間踢腳板設黃黑警示色。

      “四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴

      密,做到定型化、標準化。

      “三寶”:采用安監(jiān)部門認可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確,安全帶符合規(guī)范要求,建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。嚴格按照專項治理的要求,加強對塔機及外用電梯的管理,所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100%,定期進行檢查維修,嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制

      度。

      施工用電:嚴格按臨時用電方案進行布置施工,并按三級配電二級保護的要求,實行一機一閘,一箱一漏的標準?,F(xiàn)場配電箱及電纜均采用標準產(chǎn)品,總配電箱和分配電箱設置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理,保證用電安全。

      施工機具:現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格,防護裝置齊全有效,并建立責任制,掛操作規(guī)程牌,實行專人專機,定期檢修保養(yǎng)。經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理,狠抓落實,我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。截止目前,本工程《無錫市建設工程安全生產(chǎn)管理條例》落實情況良好;安全生產(chǎn)無事故;安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎市檢查團領導多提寶貴意見,以便我們不斷總結,持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工工作。

      浙江展誠建設集團股份有限公司 太湖鎮(zhèn)周新苑三期二批項目部

      二OO九年六月

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