第一篇:乒乓球業(yè)余運(yùn)動(dòng)員“手比腳快”現(xiàn)象分析及解決對(duì)策
業(yè)余運(yùn)動(dòng)員“手比腳快”現(xiàn)象分析及解決對(duì)策
業(yè)余運(yùn)動(dòng)員打球時(shí)手比腳快是普遍現(xiàn)象,因?yàn)樗麄儧](méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的步法訓(xùn)練,錯(cuò)過(guò)了學(xué)習(xí)步法的最佳時(shí)機(jī),行成了自己沒(méi)有步法只有手法的不正確打球模式。這種模式一旦成為習(xí)慣就會(huì)根深蒂固,很難改變。直到有一天,當(dāng)你認(rèn)識(shí)到步法的重要性想要改變現(xiàn)狀才發(fā)現(xiàn)很難很難。難就難在原來(lái)自己形成的錯(cuò)誤動(dòng)作會(huì)干擾新學(xué)的步法動(dòng)作,心理學(xué)叫技能負(fù)遷移(俗稱技能干擾)。從運(yùn)動(dòng)技能形成的理論講,“每一個(gè)運(yùn)動(dòng)技能的形成都是一個(gè)建立神經(jīng)聯(lián)系的過(guò)程,而且新的技能的神經(jīng)聯(lián)系要超過(guò)舊的技能需時(shí)漫長(zhǎng)且困難”。因此,運(yùn)動(dòng)員要充分認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)技能負(fù)遷移對(duì)學(xué)習(xí)新技術(shù)的干擾效應(yīng)及掌握新技術(shù)的難度。
下面就以“手比腳快”的現(xiàn)象,進(jìn)一步分析技能負(fù)遷移原因:
由于業(yè)余運(yùn)動(dòng)員在沒(méi)有步法以前,球一到自己球臺(tái)是手先動(dòng)然后腳步才跟上;而新學(xué)到的步法是球一到自己球臺(tái)腳先動(dòng)然后手才打球,即“先手后腳與先腳后手”兩者之間的動(dòng)作結(jié)構(gòu)不同,屬于兩種不同類型的神經(jīng)聯(lián)系,你需要的是先腳后手的打球觀念,但腦子里還是受先手后腳的老式的打球觀念一時(shí)轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái),這就是舊習(xí)慣勢(shì)力影響了新技能的掌握,也就是產(chǎn)生了運(yùn)動(dòng)技能負(fù)遷移,使運(yùn)動(dòng)員感到不容易掌握新技能。因此,就有了題目中的“手比腳快”之說(shuō)。
教練員必須讓運(yùn)動(dòng)員充分認(rèn)識(shí)到技能負(fù)遷移現(xiàn)像是屬于正?,F(xiàn)象,在學(xué)習(xí)新技術(shù)當(dāng)中是不可避免的,要有接受困難的思想準(zhǔn)備。本教練在十幾年的教學(xué)與訓(xùn)練中總結(jié)出克服技能負(fù)遷移“學(xué)好新技術(shù)必須經(jīng)過(guò)4個(gè)階段。A.初始階段,學(xué)習(xí)新技能,但受技能負(fù)遷移干擾多;B.基本掌握新技能階段,仍受技能負(fù)遷移干擾;C.熟練階段,基本不受技能負(fù)遷移干擾,但關(guān)鍵球或緊張狀態(tài)時(shí)可能還會(huì)受干擾;D.成熟階段,新技能熟練程度遠(yuǎn)超原技術(shù),不受負(fù)遷移干擾,達(dá)到收放自如,習(xí)慣成自然,新技能動(dòng)力定型完全建立?!靶录寄艿膭?dòng)力定型一旦達(dá)到了自動(dòng)化程度,就標(biāo)志著他的運(yùn)動(dòng)技能已經(jīng)形成?!边@時(shí)大功告成,完全掌握新技術(shù),形成新的克敵制勝的絕招。在A與B階段不適宜參加重要比賽,C階段還可能會(huì)輸球,D.階段充分發(fā)揮新技術(shù)優(yōu)勢(shì),達(dá)到一個(gè)新的水平。
由此可見(jiàn),新的技能“先腳后手”的神經(jīng)聯(lián)系要超過(guò)舊的技能“先手后腳”需時(shí)漫長(zhǎng)且困難,沒(méi)有捷徑可走,你必須老老實(shí)實(shí)地按照以上4個(gè)階段去實(shí)施。
不過(guò)本教練倒是有良方根治“手比腳快”的現(xiàn)象,先用有針對(duì)性的多點(diǎn)多球訓(xùn)練處方把“先手后腳”的頑固分子的步法給逼出來(lái),然后通過(guò)多球單練讓他們對(duì)抗起來(lái),這樣,“先手后腳”的頑固分子就會(huì)蛻變成為“先腳后手的積極分子。具體方法如下:
器材:8張球臺(tái),一個(gè)攔截多球大網(wǎng),300個(gè)球。
訓(xùn)練內(nèi)容: 用多點(diǎn)多球和多球單練強(qiáng)化“先手后腳”的頑固分子的并步讓他們動(dòng)起來(lái)。
訓(xùn)練方法:一名教練對(duì)16名運(yùn)動(dòng)員,先全體在8張臺(tái)上做徒手手步法,每位隊(duì)員圍繞8張球臺(tái)按順時(shí)針?lè)较蚶@圈子輪流在1號(hào)臺(tái)打多點(diǎn)多球。沒(méi)輪到打多球的隊(duì)員在2至8號(hào)臺(tái)繼續(xù)做徒手手步法練習(xí),直至規(guī)定時(shí)間為止。
1.教練用多點(diǎn)多球法供三點(diǎn)多球,運(yùn)動(dòng)員打三點(diǎn)的練習(xí)。即原位正手打接并步正手位打再回原位正手打,然后重復(fù)該內(nèi)容打到熟練;另一個(gè)方向相反的同類三點(diǎn)多球,即原位正手打接并步反手位正手打再回原位正手打,然后重復(fù)該內(nèi)容打到熟練;最后,將兩個(gè)內(nèi)容連起來(lái)打六點(diǎn)多球。經(jīng)過(guò)以上練習(xí)“先手后腳”的頑固分子沒(méi)有不被馴服為“先腳后手”的積極分子,本教練在少兒?jiǎn)⒚苫虺扇税噙\(yùn)用此法多年屢試不爽。
2.運(yùn)用3對(duì)1多球單練,教練供多球,兩個(gè)陪練員一個(gè)在正手位,另一個(gè)在反手位逼主練者用上述內(nèi)容對(duì)抗起來(lái)。
訓(xùn)練目的: 用有針對(duì)性的多點(diǎn)多球訓(xùn)練處方把“先手后腳”的頑固分子的步法給逼出來(lái),使其最終成為“先腳后手的積極分子??勺冃问剑赫治?/3臺(tái)正手打兩點(diǎn)或反手位2/3臺(tái)左推右攻練習(xí);單球?qū)殹皟尚睂?duì)兩直”練習(xí),一個(gè)打斜線,另一個(gè)打直線(須交換角色來(lái)練),當(dāng)業(yè)余運(yùn)動(dòng) 員“兩斜對(duì)兩直”練習(xí)基本穩(wěn)定在50板以上(以50/m的節(jié)奏要求)不丟球,你就 基本被馴服為“先腳后手”的積極分子了。
綜上所述,教練員要有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,以便幫助運(yùn)動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有時(shí)比解決問(wèn)題還要重要”。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,也就無(wú)法解決問(wèn)題。本教練認(rèn)為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本身就是一種水平,有了這個(gè)基礎(chǔ),分析問(wèn)題就不難了,離解決問(wèn)題就不遠(yuǎn)了。
第二篇:中國(guó)就業(yè)制度的歧視現(xiàn)象及解決對(duì)策分析
1163355 孫琪
中國(guó)就業(yè)制度的歧視現(xiàn)象及解決對(duì)策分析
摘要:“就業(yè)歧視”已經(jīng)成為全球性的一個(gè)問(wèn)題,我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)上這種現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重。我國(guó)目前存在的就業(yè)歧視主要表現(xiàn)為:戶籍歧視、性別歧視、年齡歧視、健康歧視及近年來(lái)出現(xiàn)的身份、血型歧視等。造成就業(yè)歧視的原因多方面的,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化、法律等多種社會(huì)因素綜合作用的結(jié)果。就業(yè)歧視具有非常嚴(yán)重的社會(huì)危害性,因此,我國(guó)應(yīng)借鑒國(guó)外立法經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)我國(guó)國(guó)情,建立、健全反就業(yè)歧視的法律體系,以促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。本文將著重論述國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的一些歧視現(xiàn)象與影響,歧視現(xiàn)象發(fā)生的原因、內(nèi)在的影響因素及政府、人民應(yīng)對(duì)這種問(wèn)題應(yīng)抱的態(tài)度與解決的辦法及政策建議。
關(guān)鍵詞:就業(yè)歧視 原因 政府政策
引言:用人單位為了擴(kuò)充本單位的員工數(shù)量和提高員工質(zhì)量,最直接的方法就是進(jìn)行外部招聘。在招聘進(jìn)行前,企業(yè)都會(huì)制定所招聘人員的要求,作為招聘的標(biāo)準(zhǔn)??墒悄承┯萌藛挝粎s開出了讓人難以接受的用人條件,令很多求職者怨聲載道。這種情況發(fā)展至今仍沒(méi)有得到很好的解決。
一、中國(guó)就業(yè)制度中的歧視現(xiàn)象
(一).就業(yè)歧視的內(nèi)涵
就業(yè)歧視是一個(gè)全球性的問(wèn)題。歧視根據(jù)現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典的解釋就是不公平的對(duì)待。就業(yè)歧視是指就業(yè)領(lǐng)域?qū)趧?dòng)者的不公平得到對(duì)待。目前,在我國(guó)比較受到公認(rèn)的定義是1958年國(guó)際勞工大會(huì)通過(guò)的《關(guān)于就業(yè)及職業(yè)的歧視公約》作出的,即“就業(yè)歧視是指基于種族、膚色、性別、宗教、政治見(jiàn)解、民族血統(tǒng)或社會(huì)出身的任何區(qū)別、排斥或特惠,其后果是取消或損害就業(yè)或職業(yè)方面的機(jī)會(huì)平等或待遇平等?!斑@是廣義上的理解,既包括就業(yè)機(jī)會(huì)歧視,也包括就業(yè)待遇歧視,就業(yè)安全保障歧視等。
狹義上的就業(yè)歧視是指就業(yè)機(jī)會(huì)方面的歧視,即條件相近的求職者在求職過(guò)程中,由于某些與個(gè)人工作能力、工作態(tài)度等無(wú)關(guān)因素的影響,無(wú)法與他人享有平等的就業(yè)機(jī)會(huì),從而使其平等就業(yè)權(quán)遭受侵害的現(xiàn)象[1]
(二).我國(guó)常見(jiàn)的就業(yè)制度歧視現(xiàn)象
根據(jù)研究跟調(diào)查,當(dāng)前,我國(guó)的“就業(yè)歧視”現(xiàn)象主要有:
(1)戶籍歧視
戶籍歧視主要表現(xiàn)為兩種行為:第一種行為是指勞動(dòng)力市場(chǎng)上,依據(jù)城市戶籍與鄉(xiāng)村戶籍來(lái)劃分雇員群體并實(shí)行不同的待遇行為。這種行為一般表現(xiàn)為對(duì)外來(lái)農(nóng)民工的就業(yè)歧視,侵害了農(nóng)民工在平等的基礎(chǔ)上的自主擇業(yè)權(quán)利。在享有養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)福利保障方面與城市職工有一定的差距。第二種行為是指在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,依據(jù)戶籍所在的區(qū)域?qū)嵭芯蜆I(yè)限制的行為。例如,企業(yè)的招聘廣告經(jīng)常出現(xiàn)“僅限本市戶口”的字樣。
(2)性別歧視
性別歧視主要是指在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,用人單位依據(jù)性別不同,在就業(yè)、晉職、晉級(jí)、退出就業(yè)等方面實(shí)行差別對(duì)待的行為。這是就業(yè)中幾乎所有女性都曾遇到過(guò)的問(wèn)題。不少用人單位打出了“只限男性或男性優(yōu)先的招聘條件。顯然這是對(duì)婦女這一弱勢(shì)群體合法權(quán)益的嚴(yán)重侵害和踐踏。
(3)年齡歧視
在一些招聘廣告中,經(jīng)常可以看到有關(guān)年齡的限制性條件,許多用人單位在招聘時(shí)將35歲作為一個(gè)界限,“35歲以下”屢見(jiàn)不鮮地出現(xiàn)大量招聘廣告中。求職者年齡在40歲、50歲以下的更是難就業(yè)。
(4)健康歧視
健康歧視也叫疾病歧視,是指用人單位因求職者患有某種疾病而對(duì)符合招聘條件的求職者不予錄用的行為。在我國(guó)疾病歧視主要是針對(duì)“乙肝病毒攜帶者”的歧視?!耙腋纹缫暋眴?wèn)題,引起全國(guó)一億多乙肝病毒攜帶者的強(qiáng)烈反應(yīng)。根據(jù)《全國(guó)病毒性肝炎防治方案》規(guī)定:乙肝病毒攜帶者除不能獻(xiàn)血及從事直接入口的食品和保育員工作外,是可以照常工作的。此外,殘疾人就業(yè)受到各種歧視自不必說(shuō)。
(5)學(xué)歷和履歷歧視
零點(diǎn)公司公布的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示:學(xué)歷歧視是最司空見(jiàn)慣的歧視,74.4%的人表示遇到過(guò)學(xué)歷歧視。
此外,中低學(xué)歷(高中、中專及以下學(xué)歷)者遇到“學(xué)歷歧視”的比例接近80%,明顯高于高學(xué)歷(大專及以上學(xué)歷)者(52.5%);而高學(xué)歷者手持高等學(xué)歷證書卻同樣不能高枕無(wú)憂,與中低學(xué)歷者相比,會(huì)更多地遭遇學(xué)歷之外的“經(jīng)驗(yàn)歧視”(47.7%),甚至“非名校歧視”(17.1%)。
(6)身高相貌歧視
如果一個(gè)求職者應(yīng)聘某個(gè)他能夠勝任的工作,而提供這項(xiàng)的用人單位卻因其身高或容貌問(wèn)題把此項(xiàng)工作提供給了其他相對(duì)身材較高或容貌較好的求職者,此時(shí)身高或容貌歧視發(fā)生。有些用人單位在挑選求職者時(shí),常見(jiàn)的招聘要求有“男,175cm以上。女,160cm以上”、“形象好”、“氣質(zhì)佳”等諸如此類的詞句。身高相貌不理想的求職者往往連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。天津某一媒體曾報(bào)道過(guò),天津有一女孩甚至因相貌不佳,十年內(nèi)求職千次,均遭拒絕,叫人是在痛心。
(7)其他歧視現(xiàn)象
除了這些以外,就業(yè)歧視現(xiàn)象還有:身份歧視、血型歧視、星座歧視、種族歧視、姓名歧視、生肖歧視、體形歧視、疾病歧視、迷信歧視等等[2]。
二.出現(xiàn)就業(yè)歧視的原因
(一).國(guó)家制度與國(guó)際形勢(shì)的原因
我國(guó)改革開放以來(lái)積極與國(guó)外合作發(fā)展經(jīng)濟(jì),隨著與國(guó)外接觸增多,難免會(huì)效仿國(guó)外某些用人方針,這樣就容易導(dǎo)致企業(yè)出臺(tái)某些讓人難以接受的歧視性條
件。
(二).企業(yè)發(fā)展規(guī)模與發(fā)展類型的原因
某些用人單位由于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍的限制或工作性質(zhì)的原因,強(qiáng)制性地開出一些諸如性別要求、身高要求等不合理的崗位要求,以至于造成一些不必要的歧視現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(三).中國(guó)人自身傳統(tǒng)與文化發(fā)展的的原因
我國(guó)歷史久遠(yuǎn),封建時(shí)期的那種思想影響力還很強(qiáng)大,影響著一代又一代的人們,這是出現(xiàn)就業(yè)歧視的另一個(gè)方面原因。
(四).中國(guó)地域發(fā)展與當(dāng)?shù)厝宋幕潭鹊脑?/p>
對(duì)河南人歧視由來(lái)已久,由于河南人口眾多,近代以降迫于饑荒、戰(zhàn)亂,河南流民遍布各地,但是異地河南人從來(lái)沒(méi)有很好地融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)圈子,遭到區(qū)別對(duì)待,這是歷史根據(jù)。改革開放以后,地區(qū)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益失衡,人口大量流動(dòng),河南人口最多,外出務(wù)工人員也最多,所以做壞事的概率也就越大,這是現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)河南人群眾意識(shí)比較強(qiáng),一旦個(gè)別做了壞事,往往整體被貼上標(biāo)簽。
(五).國(guó)內(nèi)自身發(fā)展的缺陷
出現(xiàn)如此多的歧視現(xiàn)象,其實(shí)一個(gè)很大的原因就是我們國(guó)家這處于社會(huì)改革的時(shí)期,高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與稍有落后的法制結(jié)構(gòu)兩者之間銜接上有裂縫,而國(guó)內(nèi)又缺少一些監(jiān)督部門或監(jiān)督力度不夠強(qiáng)引起的。
三.解決就業(yè)制度中的歧視現(xiàn)象的辦法
(一)我國(guó)應(yīng)對(duì)就業(yè)歧視的法律對(duì)策
面對(duì)愈演愈烈的“就業(yè)歧視”現(xiàn)象,社會(huì)各界人士都獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為了減少直至消除就業(yè)市場(chǎng)的歧視現(xiàn)象,為勞動(dòng)者創(chuàng)造平等和諧的就業(yè)環(huán)境,應(yīng)該從健全法律體系、加大執(zhí)法力度、倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、改善就業(yè)環(huán)境等方面制定行之有效的積極措施。
(1)不斷健全法律體系,制定專門的反就業(yè)歧視法
通過(guò)法律手段來(lái)消除就業(yè)歧視,是非常重要的手段。因此,我國(guó)應(yīng)盡快制定專門的《反就業(yè)歧視法》明確規(guī)定就業(yè)歧視的內(nèi)涵與外延、違規(guī)責(zé)任主體、求職者權(quán)利救濟(jì)途徑、就業(yè)歧視的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)等。還應(yīng)確立就業(yè)歧視的判斷規(guī)則,分清哪些行為是對(duì)就業(yè)權(quán)的合法限制,哪些是就業(yè)歧視的行為。
(2)完善相應(yīng)的就業(yè)歧視訴訟制度,為受歧視群體提供司法保障
基于對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益的保護(hù)以及從完善立法的角度出發(fā),應(yīng)該在完善就業(yè)歧視的民事、行政訴訟的同時(shí),建立憲法訴訟,實(shí)現(xiàn)憲法司法化。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,構(gòu)建就業(yè)歧視的“公益訴訟”制度也將是勞動(dòng)者就業(yè)權(quán)不受侵害的有力保障,特
別是應(yīng)把提起公益訴訟確定為工會(huì)組織的一項(xiàng)法定權(quán)利與義務(wù)[3]。
(3)建立專門的反就業(yè)歧視機(jī)構(gòu)
由于就業(yè)歧視與其他侵害勞動(dòng)者權(quán)益的行為相比有著不同的特點(diǎn),而我國(guó)就目前對(duì)禁止就業(yè)歧視的相關(guān)法律法規(guī)中,并沒(méi)有將就業(yè)歧視明確規(guī)定為勞動(dòng)保障監(jiān)察事項(xiàng)之一[4]??梢杂烧畮ь^成立一個(gè)代表勞動(dòng)者權(quán)益的旨在反就業(yè)歧視的公益性組織。在勞動(dòng)者就業(yè)平等權(quán)受到侵害時(shí),由該組織向法院提起公益性訴訟,以有效維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
(4)明確就業(yè)歧視行為者的法律責(zé)任
在我國(guó),雖然相關(guān)法律法規(guī)明確禁止就業(yè)中的各種就業(yè)歧視現(xiàn)象,但卻沒(méi)有對(duì)違反規(guī)定的用人單位所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行規(guī)定[5]?!秳趧?dòng)法》第十二章專門對(duì)用人單位違反法律法規(guī)所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任進(jìn)行規(guī)定,但所有規(guī)定中并沒(méi)有直接提及就業(yè)歧視的法律責(zé)任。法律應(yīng)對(duì)就業(yè)歧視的法律責(zé)任作出明確的規(guī)定,懲罰違法者,保護(hù)受害人,以維護(hù)受害者的合法權(quán)益。
(5)建立違憲審查制度,完善勞動(dòng)監(jiān)察制度
雖然我國(guó)《憲法》確立了勞動(dòng)者的勞動(dòng)平等權(quán),但是我國(guó)沒(méi)有建立違憲審查制度,現(xiàn)有法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度中存在的一些有關(guān)就業(yè)歧視的消極性規(guī)定不能得到及時(shí)清理。我國(guó)也應(yīng)該不斷完善勞動(dòng)監(jiān)察制度。國(guó)家應(yīng)當(dāng)明確勞動(dòng)保障監(jiān)察人員的執(zhí)法者地位,樹立勞動(dòng)保障監(jiān)察員的執(zhí)法權(quán)威,為勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)提供良好的條件[6]。
(二).政府出臺(tái)制度
面對(duì)諸多就業(yè)歧視問(wèn)題的出現(xiàn),政府更新和出臺(tái)法律法規(guī),是最有效、最好的抑制方法。
政府更新出臺(tái)法律法規(guī),一方面可以顯示政府對(duì)大眾人民的關(guān)心與保護(hù),另一方面能提高公民的維權(quán)意識(shí),促進(jìn)公民學(xué)會(huì)拿起法律武器,而且還可以有效打壓用人單位的歧視性用人政策。
(三).廣播系統(tǒng)進(jìn)行宣傳
公民維權(quán)意識(shí)不高,用人單位用人要求不合理,除了因?yàn)閲?guó)內(nèi)缺乏反就業(yè)歧視的法律法規(guī)外,很大一個(gè)原因是國(guó)家對(duì)于普及公民法律知識(shí)的行動(dòng)太缺乏。
一直以來(lái),普及法律知識(shí)的主要途徑就是通過(guò)對(duì)在校學(xué)生的法制教育和在部分企業(yè)開展法制教育來(lái)提高的,這種方法明顯有自己的缺陷,而且無(wú)論是深度還是廣度都不理想。甚至有些學(xué)?;蚱髽I(yè)過(guò)于追求績(jī)效,對(duì)法制安全教育不重視,法律知識(shí)更難深入群眾。
政府若希望減少就業(yè)歧視這一現(xiàn)象,就應(yīng)通過(guò)更有效的辦法來(lái)宣傳法律知識(shí),電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等都是現(xiàn)行最佳的宣傳手段,其覆蓋面廣、關(guān)注度高、宣傳的形式多種多樣,而且效果顯著,普及容易。
只有利用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù),才可更好地宣傳法律知識(shí),公民的法律意識(shí)提高了,自然對(duì)自己利益的維護(hù)更有信心,用人單位自然也不敢如此狂蟒。
(四).求職者端正自己的求職方向
當(dāng)然,擺不正心態(tài)也是克制求職成功的一個(gè)很重要的方面。
一是端正就業(yè)目標(biāo)。依據(jù)自己的專業(yè)、愛(ài)好和特長(zhǎng),選擇那些適合的求職方向,避免四處撒網(wǎng),不僅耗費(fèi)個(gè)人的“有限資源”,而且還會(huì)因擇業(yè)漫無(wú)目的徒增求職失利的打擊?!皩?shí)力決定一切”
二是避免理想主義。不能受“理想主義”左右,應(yīng)及時(shí)調(diào)整就業(yè)期望值,到最能適合自己發(fā)展的地方去求職、去鍛煉、去成長(zhǎng)。
三是克服從眾心理。從自身的特點(diǎn)、能力和社會(huì)需要出發(fā),選擇適合自己的崗位,克服從眾心理,不與同學(xué)搞盲目攀比,人的能力有大小,只有適合自己的地方才能發(fā)揮出自己的真正價(jià)值。
四是樹立自強(qiáng)信心??朔员?、膽怯的心理,強(qiáng)化自信心,相信自己的實(shí)力,相信自己的能力,相信自己的知識(shí)
五是敢于面對(duì)挫折。遇到挫折,不消極退縮,而是采取積極的態(tài)度,勇于面對(duì)不足、勇于改正、勇于進(jìn)一步的挑戰(zhàn)。
四.結(jié)論
就業(yè)歧視給會(huì)發(fā)展帶來(lái)的隱患很多,對(duì)就業(yè)歧視現(xiàn)象的分析與研究在我國(guó)現(xiàn)階段是非常重要的。想要削平現(xiàn)在出現(xiàn)的種種就業(yè)歧視,政府機(jī)關(guān)應(yīng)該要完善和出臺(tái)法律法規(guī)就行統(tǒng)一,而且要對(duì)法規(guī)制度就行有效宣傳。求職者更應(yīng)該端正態(tài)度面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的求職環(huán)境,與政府部門一同創(chuàng)造一個(gè)和諧、有序招聘氛圍。
我們也應(yīng)當(dāng)借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),在法律實(shí)踐和社會(huì)的發(fā)展之中不斷完善法律體系、政府職能和勞動(dòng)制度,以保障各類就業(yè)人員擁有平等的就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速健康的發(fā)展,更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧社會(huì)社會(huì)。
參考文獻(xiàn):
[1]郭蓉蓉.關(guān)于就業(yè)歧視問(wèn)題的若干思考,新東方專稿.[DB/OL]..
[2]婁耀雄.我國(guó)就業(yè)歧視的法理分析及對(duì)策[J].北京郵電大學(xué)學(xué)報(bào),2004(3).[3]趙小強(qiáng),馬振.就業(yè)歧視問(wèn)題初探[J].工會(huì)論壇,2006(6).[4]唐華澤.我國(guó)反就業(yè)歧視立法探析[J].廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(3).[5]熊丙奇http://bjyouth.ynet.com/article.jsp?oid=66447339《“學(xué)歷歧視” 與教育的生存問(wèn)題》2010
[6]危懷安.禁止就業(yè)歧視的立法探析[J].衡陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2002(4).