第一篇：2007年落實《全面提升北京郊區(qū)農(nóng)民信息能力總體方案》的具體實施方案

附件2：

北京市農(nóng)村工作委員會

2007年落實《全面提升北京郊區(qū)農(nóng)民 信息能力總體方案》的具體實施方案

按照提高全民信息能力行動計劃的要求和部署，特制定2007年全面提升北京郊區(qū)農(nóng)村人員信息能力工作方案如下：

一、總體思路

落實2007年中央一號文件和市委六號文件精神，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)總體工作部署，全面貫徹《北京市提高全民信息能力行動綱要》（京信發(fā)[2007]2號）精神，突出工作機制和資金保障，加強宣傳和示范，發(fā)揮各方資源，細化工作計劃，在總體方案的指導下分步實施。

二、提高認識，健全機制

（一）加強領(lǐng)導，高度重視農(nóng)村信息化工作

將農(nóng)村信息化建設(shè)作為一項重點工作，在新農(nóng)村建設(shè)中統(tǒng)籌安排，在政策、資金上予以傾斜。力爭每年召開一次全市農(nóng)村信息化建設(shè)工作會議，進行總結(jié)動員和部署，將農(nóng)村信息化工作列為市農(nóng)村工作會議的固定表彰項目，不斷提升農(nóng)村信息化的地位。

（二）堅持規(guī)劃先行 目前，指導我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化發(fā)展的規(guī)范性文件共有9個，包括《北京市農(nóng)口信息化2000—2010年發(fā)展規(guī)劃（綱要）》（京農(nóng)發(fā)[2000]19號）、《關(guān)于建設(shè)農(nóng)口綜合信息平臺的意見》（京政農(nóng)發(fā)[2002]50號）、《關(guān)于推進農(nóng)村管理信息化建設(shè)的意見》（京農(nóng)發(fā)[2005]19號）等。結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢，在充分調(diào)研摸清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，專門就農(nóng)村信息化建設(shè)制訂細化的、可操作的四年（2007-2010）發(fā)展規(guī)劃。

（三）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化的建設(shè)與運行維護機制 貫徹落實“城市支援農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”和“多予、少取、放活”的原則，創(chuàng)新郊區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化的建設(shè)與運行維護機制。農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在公共財政重點扶持的基礎(chǔ)上，按照“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵、吸引大中型企業(yè)和其他社會力量投資農(nóng)村，逐步形成多主體建設(shè)農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施的局面。充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、報刊、固定電話、移動電話等多種形式，廣泛發(fā)布農(nóng)民需要的各類實用信息。建立市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)民專業(yè)合作組織的層層負責、層層應(yīng)用的多層級信息應(yīng)用工作機制。以村級為節(jié)點，通過集中統(tǒng)一的農(nóng)村“數(shù)字家園”，將文化室、圖書室、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、勞動力培訓、黨員教育等結(jié)合起來，形成多部門集成的農(nóng)村信息化應(yīng)用模式。

（四）引進與培訓相結(jié)合，加強農(nóng)村信息化人才隊伍建設(shè) 信息技術(shù)應(yīng)用是知識和技術(shù)集成的專業(yè)門類，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求高，既要熟練操作計算機網(wǎng)絡(luò)，又要懂農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，還要具備綜合分析能力，是復合型人才。應(yīng)進一步加強信息化專業(yè)知識普及和專門人才隊伍建設(shè)，引進與培訓相結(jié)合，形成一支較為穩(wěn)定的農(nóng)村信息化工作隊伍，促進郊區(qū)各級政府部門特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作主管部門，逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)工作手段和傳統(tǒng)工作方式向信息化的工作手段與方式的轉(zhuǎn)變。

（五）加強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村信息化的智力支持與綜合評估 充分發(fā)揮首都的人才和科技資源優(yōu)勢，建立我市農(nóng)村信息化專家咨詢組，研究并建立郊區(qū)農(nóng)村信息化綜合評估指標體系，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化的標準體系建設(shè)，加強對郊區(qū)各區(qū)縣農(nóng)村信息化的年度評估，科學推進農(nóng)村信息化建設(shè)。

三、2007年的重點工作

落實《北京市提高全民信息能力行動綱要》（京信發(fā)[2007]2號）精神，2007年工作的總體想法是：制定一個規(guī)劃，出臺一個意見，召開一次會議，實施五項工程，按照“聯(lián)得上，用得起，有效果”的目標，推進農(nóng)村信息化建設(shè)，全面提升農(nóng)民信息能力。

（一）研究制定農(nóng)村信息化規(guī)劃（2007-2010年）組織相關(guān)部門專家開展廣泛深入的調(diào)研，摸清底數(shù)，掌握情況；研究制定規(guī)劃和評估指標體系。

（二）研究制定農(nóng)村信息化建設(shè)意見

與市信息辦及有關(guān)單位、專家共同研究制定一個意見，明確提出2-3項含金量高的政策，解決農(nóng)村信息化建設(shè)中的幾個突出問題，如用不起、不會用、沒人用等。今年適當時機，召開一次規(guī)格較高的全市性的農(nóng)村信息化建設(shè)工作會議，進行動員和部署。今后每年均如此推動工作，力爭每年解決幾個實際問題。

（三）實施“五項工程”

1、“221信息平臺”建設(shè)工程。推動平谷、房山、密云、懷柔、豐臺等區(qū)縣的農(nóng)業(yè)“三網(wǎng)”統(tǒng)籌建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容包括：一是技術(shù)系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)與完善。二是區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織的信息員隊伍和信息化工作機制建設(shè)；三是扎扎實實開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和實際應(yīng)用，力求支持管理決策。

2、“北京移動農(nóng)網(wǎng)”建設(shè)工程。在2007年3月3日已經(jīng)成功舉行簽字啟動儀式的基礎(chǔ)上，按照《市農(nóng)委、市信息辦關(guān)于北京移動農(nóng)網(wǎng)建設(shè)運行工作的通知》（京政農(nóng)發(fā)[2007]7號）文件的精神，積極抓緊移動農(nóng)網(wǎng)市級平臺的搭建，爭取于2007年上半年建設(shè)完成。同時，積極整合市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級行政管理和事業(yè)單位的信息資源，將所有由公共財政負擔的農(nóng)業(yè)氣象、農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)村市場和綜合經(jīng)濟分析等部門作為信源單位，通過行政、經(jīng)濟等各種手段，鼓勵、支持他們將實用信息從信源發(fā)送到信宿即基層專業(yè)村、農(nóng)民專業(yè)合作組織等。

推動郊區(qū)各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各專業(yè)村和農(nóng)民專業(yè)合作組織，有效應(yīng)用北京移動農(nóng)網(wǎng)。同時，及早制訂并出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，對應(yīng)用力度大、應(yīng)用效果好的專業(yè)村、專業(yè)合作組織，適當給予服務(wù)費用補貼。

3、農(nóng)村“數(shù)字家園”建設(shè)工程。以農(nóng)村“數(shù)字家園”為核心，加強農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合農(nóng)村信息資源，提升農(nóng)村信息服務(wù)效果。通過“數(shù)字家園”使農(nóng)民有上網(wǎng)的場所，初步解決農(nóng)民用不起的問題。

2007年繼續(xù)按照“五個一”標準，擴大農(nóng)村“數(shù)字家園”試點建設(shè)。擬選擇完成規(guī)劃的村建設(shè)100--200個“數(shù)字家園”，凡是經(jīng)過申報立項的新增農(nóng)村“數(shù)字家園”，建議采取“以獎代補”的形式進行扶持。同時，擬參照與“北京移動”合作的模式，與相關(guān)運營商進行協(xié)商，對“數(shù)字家園”統(tǒng)一打包，降低資費。

4、農(nóng)村信息化培訓工程。按照《北京市提高全民信息能力行動綱要》，在農(nóng)村有基礎(chǔ)、有條件的地區(qū)實施信息化培訓工程，逐步提高農(nóng)民的信息能力，為信息化應(yīng)用打牢基礎(chǔ)。培訓工程分兩個層面，一是以區(qū)縣為主體組織的培訓。依托大學生村官對農(nóng)民進行信息化基本知識、基本技能的培訓輔導。二是以市信息辦、市農(nóng)委為主體組織的培訓。主要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、龍頭企業(yè)、帶動能力強的合作組織，開展信息員培訓，擴大應(yīng)用效果。

5、農(nóng)村信息化規(guī)劃評估工程。建立農(nóng)村信息化專家咨詢組，依托專家組開展農(nóng)村信息化建設(shè)規(guī)劃的調(diào)研、起草和論證工作；研究制訂區(qū)域農(nóng)村信息化評估指標體系并開展2007年北京郊區(qū)各區(qū)縣農(nóng)村信息化綜合評估工作。

（四）資金安排

社會主義新農(nóng)村建設(shè)全面部署以后，農(nóng)村信息服務(wù)作為農(nóng)村公共服務(wù)的重要內(nèi)容，需求比較強烈。2006年市農(nóng)委、市信息辦在市級80個試點村建設(shè)農(nóng)村“數(shù)字家園”的做法，受到郊區(qū)各級政府的高度重視和郊區(qū)農(nóng)民的普遍歡迎。2007年，市農(nóng)委將在新農(nóng)村建設(shè)總體安排中，增加農(nóng)村信息化的工作份量和資金投入力度，以保證上述工作任務(wù)的順利完成。

第二篇：XX縣醫(yī)院全面綜合能力提升具體工作方案

XX縣醫(yī)院全面綜合能力提升具體工作方案

為貫徹落實國家衛(wèi)生健康委印發(fā)的《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2021-2025年）（以下簡稱《工作方案》），進一步鞏固縣醫(yī)院綜合能力建設(shè)積極成果，持續(xù)提升縣醫(yī)院綜合能力滿足縣域居民醫(yī)療服務(wù)需求，結(jié)合本院實際，制定本方案。

一、工作目標

通過建設(shè)、培訓、支援等方式，加強醫(yī)院以人才、技術(shù)、重點專科為核心的能力建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院管理法制化、科學化、規(guī)范化、精細化、信息化，醫(yī)療服務(wù)能力達到要求，能夠承擔縣域居民常見病、多發(fā)病診療，危急重癥搶救與疑難病轉(zhuǎn)診的任務(wù)，力爭使縣域內(nèi)就診率達到90%左右，基本實現(xiàn)大病不出縣。

二、工作內(nèi)容

（一）落實法律法規(guī)和規(guī)章制度，提高醫(yī)院管理水平。

1、嚴格依法執(zhí)業(yè)。落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī)，以及《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》等部門規(guī)章和各項規(guī)定、規(guī)范。

2、建立完善醫(yī)院管理規(guī)章制度。建立完善醫(yī)療、護理、院感、藥事等醫(yī)院管理各項制度，并分解細化到各職能部門和臨床科室，責任到人。

3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，落實醫(yī)療管理核心制度。建立醫(yī)療質(zhì)量管理體系，有明確的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理領(lǐng)導組織，并充分發(fā)揮作用；院科兩級定期開展醫(yī)療質(zhì)量控制、評估和監(jiān)測，實施醫(yī)療服務(wù)全過程質(zhì)量管理與持續(xù)改進；臨床科室認真落實首診負責、三級醫(yī)師查房、分級護理、會診、值班和交接班、疑難病例討論、急危重癥患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、查對、手術(shù)安全核查、手術(shù)分級管理、危急值報告、病歷書寫與病歷管理、抗菌藥物分級管理、臨床用血審核等醫(yī)療管理核心制度。醫(yī)療技術(shù)準入符合國家相關(guān)規(guī)定。

4、加強醫(yī)療安全風險管理。樹立醫(yī)療安全風險管理意識，建立醫(yī)療風險防范機制，有醫(yī)療質(zhì)量和安全管理領(lǐng)導組織，并充分發(fā)揮作用；建立醫(yī)療安全事件報告制度和預(yù)警制度，定期分析醫(yī)療安全風險，及時反饋臨床科室；落實患者安全目標，細化到職能部門和臨床科室，責任到人。

5、充分利用信息化管理手段。開展以病人為中心的醫(yī)院信息化流程再造，注重信息標準應(yīng)用和安全防護，從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，不斷提高精細化管理水平；推進以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)。

（二）、加強臨床重點?？平ㄔO(shè)，提升縣級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，并配備與?？平ㄔO(shè)目標一致的適宜設(shè)備。

加強?？颇芰ㄔO(shè)，提升本院對常見病和多發(fā)病的診療能力、急危重癥搶救能力、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力、腫瘤等專科疾病防治能力；加快建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍，加大人才的引進力度、培養(yǎng)力度；

健全臨床和醫(yī)技科室。有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、針灸康復科、骨傷科、口腔科、皮膚科、急診科、麻醉科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科等臨床和醫(yī)技科室，在內(nèi)科基礎(chǔ)上逐步開設(shè)獨立的呼吸內(nèi)科、脾胃病科、腦病科、心血管內(nèi)科、腎病科、內(nèi)分泌科、腫瘤科等臨床科室。在針灸康復科基礎(chǔ)上逐步開設(shè)獨立的針灸科、推拿科、康復科。

加強兒科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學科、精神科、麻醉科、急診醫(yī)學科、感染性疾病科、腫瘤科、老年醫(yī)學科、康復醫(yī)學科、病理科、出生缺陷防治、藥學、護理等緊缺專業(yè)和骨干人才培養(yǎng)培訓，構(gòu)建人才梯隊。

加強臨床薄弱?？平ㄔO(shè)。通過引進人才、改善硬件條件、派駐人員支援等措施，加強近三年縣域外轉(zhuǎn)診率排名靠前病種所在的薄弱臨床專科建設(shè)。

打造中醫(yī)特色專科。加強針灸科、推拿科、康復科、骨傷科、腦病科、脾胃病科、婦科、肛腸科、心病科、脾胃病、老年病、消渴病、風濕病等具有中醫(yī)特色的?？平ㄔO(shè)，引進應(yīng)用中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)，提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力。

提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。重點提升醫(yī)院外科手術(shù)能力、醫(yī)院感染控制水平、重癥醫(yī)學科能力、和急診急救水平，推廣適宜的內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術(shù)，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

打造臨床優(yōu)勢?？啤＜訌姮F(xiàn)有實力較強的臨床?？颇芰ㄔO(shè)，適當應(yīng)用高水平的醫(yī)療技術(shù)，使大多數(shù)疑難病能夠確診，重大疾病和急危重癥能夠得到及時、有效地治療。

擴大病種覆蓋面。診療的病種范圍包括縣域內(nèi)所有常見病、多發(fā)病，能夠確診大多數(shù)疑難和重大疾病，能夠開展大多數(shù)的中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)，外科、骨傷科、婦產(chǎn)科能夠基本開展本專業(yè)的常規(guī)手術(shù)，微創(chuàng)治療病例和全身麻醉比例逐年提高。

第四周期重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃：

20XX年已申報中醫(yī)心病科、中醫(yī)針灸科、重癥醫(yī)學科、醫(yī)學檢驗科、婦科為市級甲類重點?？啤Ｓ媱澝總€科室投入X萬元，共需資金X萬元，主要用于增添?？票貍湓O(shè)備、人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到市級甲類?？扑健?/p>

20XX計劃申報中醫(yī)脾胃病?？啤⒐莻?、消渴病、風濕病、放射科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到市級甲類?？扑?。同時申報中醫(yī)心病科、中醫(yī)針灸科為省級重點?？?，進一步加大投入，計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添?？票貍湓O(shè)備、人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到省級重點?？扑?。

20XX年計劃申報中醫(yī)腦病科、中醫(yī)康復科、急診醫(yī)學科、影像科為市級甲類重點?？?。計劃每個科室投入X萬元，共需資金XX萬元。主要用于增添專科必備設(shè)備、人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到市級甲類?？扑?。同時申報中醫(yī)脾胃病?？啤⒅嗅t(yī)風濕病?？茷槭〖壷攸c?？?，進一步加大投入，計劃每個科室投入XX萬元，共需資金XX萬元。主要用于增添?？票貍湓O(shè)備、人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到省級重點?？扑?。

20XX年計劃申報中醫(yī)肝膽病?？啤⑸裰静？?、肛腸科、麻醉科、兒科為市級甲類重點?？?。計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添?？票貍湓O(shè)備、人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到市級甲類?？扑健Ｍ瑫r申報中醫(yī)腦病?？?、中醫(yī)康復科為省級重點?？疲M一步加大投入，計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添?？票貍湓O(shè)備、人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到省級重點?？扑?。

20XX年計劃申報皮膚病?？啤a(chǎn)科、普通外科、呼吸內(nèi)科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添?？票貍湓O(shè)備、人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫(yī)骨傷病?？啤⒅嗅t(yī)肝膽科為省級重點專科，進一步加大投入，計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添?？票貍湓O(shè)備、人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化環(huán)境。確保人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施設(shè)備達到省級重點?？扑?。

（三）開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。

開展“三好一滿意”、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治、臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)工作，力爭達到相關(guān)工作要求。

（四）開展遠程醫(yī)療服務(wù)，提升疑難復雜疾病診療水平。

加強醫(yī)院遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)，與對口支援的城市三級醫(yī)院聯(lián)通，開展遠程會診、病理診斷、影像診斷、重癥監(jiān)護、繼續(xù)教育等工作，使縣域內(nèi)患者更加便捷地享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，及時解決醫(yī)院的管理和技術(shù)難題，并實現(xiàn)遠程醫(yī)療的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

（五）發(fā)揮對口支援優(yōu)勢，提升醫(yī)院綜合能力。

明確對口支援目標。支援醫(yī)院要全面了解醫(yī)院管理、技術(shù)、服務(wù)等方面基本情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，會同醫(yī)院確定對口支援重點領(lǐng)域，制定細化、量化、可考核、管理與技術(shù)并重的對口支援階段性目標和總目標。

簽訂對口支援協(xié)議。對口支援雙方醫(yī)院主要負責人簽訂對口支援協(xié)議，明確實現(xiàn)工作目標的時間表、路線圖，并作為對口支援第一責任人；職能部門間簽訂協(xié)議，明確管理支援的目標、措施，部門主要負責人為部門間對口支援第一責任人；臨床科室間簽訂協(xié)議，明確科室內(nèi)部管理與技術(shù)支援的目標、措施，科室主任為科室間對口支援第一責任人。

加強對口支援目標管理。對口支援雙方醫(yī)院根據(jù)對口支援目標，加強對醫(yī)院、科室、個人開展對口支援工作情況的考核，考核結(jié)果作為職稱評定、臨床重點?？平ㄔO(shè)、各項評優(yōu)評先的重要指標。

三、計劃及具體措施

（一）、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高就醫(yī)環(huán)境

我院占地面積X余畝，建筑面積X萬平方米，建筑上采用全新的環(huán)保材料，獨特的建筑風格，淋漓盡致地體現(xiàn)了“人文關(guān)懷”的精神。當然在一些具體的及細節(jié)方面還可以更上一層樓，繼續(xù)不但完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使廣大患者感受到舒適的就醫(yī)環(huán)境。

（二）、購置必要的高精尖診療設(shè)備，優(yōu)化診療條件。

現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展，必須要有必要的、符合醫(yī)院發(fā)展的各項儀器設(shè)備與技術(shù)的支撐?，F(xiàn)在我院已擁有包括CT、全自動生化分析儀等在內(nèi)的一系列治療設(shè)備。在未來幾年，隨著重點?？平ㄔO(shè)，醫(yī)院會根據(jù)自身發(fā)展陸續(xù)添置其他的高精尖治療設(shè)備，不斷提高診療條件。

（三）、加強科學管理，提高中醫(yī)診療手段

醫(yī)院的發(fā)展，包括任何單位的發(fā)展都離不開管理，科學的管理其實就是生產(chǎn)力。同樣在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，為了安全、高效的提升我院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，一方面，建立與完善各種規(guī)章制度與技術(shù)操作常規(guī)，制定健全的質(zhì)量控制體系，嚴把質(zhì)量關(guān)，無論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項技術(shù)操作常規(guī)上都要嚴格要求，使業(yè)務(wù)發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。另一方面，以人為本的科學管理模式同樣重要，努力提高醫(yī)院自身的技術(shù)水平，盡可能使患者少花費，獲得最佳的治療效果。

（四）、加速中醫(yī)藥專業(yè)人才引進和培養(yǎng)，增強隊伍素質(zhì)。

醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會有出路：

（1）

通過每年引進素質(zhì)好的專、本科生或調(diào)入確有專長的實用型人才不斷充實我院的人才隊伍。

（2）

聘請院內(nèi)外中醫(yī)知名專家坐診，講學，會診，盡快提升我院年輕隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（3）

制定政策及獎懲機制鼓勵職工自學崗位成才。

（4）注重業(yè)務(wù)學習，定期開展專題講座，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實際水平。通過不斷努力，逐步形成專業(yè)作風嚴謹、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定的技術(shù)人才隊伍。

（五）、加強科室建設(shè)，明確細化崗位分工

現(xiàn)在我院已建成具有門診、病區(qū)、功能檢驗科、放射科等科室。隨著醫(yī)院的發(fā)展及重點?？平ㄔO(shè)的不斷實施，我院將進一步加強科室的建設(shè)，完善科室的各項功能，明確各科室崗位分工，促進不斷發(fā)展。

XX醫(yī)院

2021年年X月X日

第三篇：信息網(wǎng)絡(luò)中心“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”專項活動實施方案

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信息網(wǎng)絡(luò)中心“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”專

項活動實施方案

信息網(wǎng)絡(luò)中心“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”專項活動實施方案

根據(jù)學院《關(guān)于印發(fā)xx師范學院開展“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”專項活動實施方案》的通知，（x黨字[2017]x號文件）要求，為深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，全面貫徹落實省第十一次黨代會關(guān)于“加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)”和省委十一屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議關(guān)于“對標一流、爭創(chuàng)一流、提高工作標準”的要求，結(jié)合我部門工作實際，特制定本方案。

一、活動目的通過開展“兩提一創(chuàng)”專項活動，促進信息網(wǎng)絡(luò)中心在加強基層工作、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)方面先行一步，引導中心全體黨員干部和教職員工提高政治素質(zhì)，拓寬知識視野，增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)，錘煉過硬作風，進一步增強責任感與使命感。

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二、活動方式和內(nèi)容

專項活動于2017年3月啟動，5月底結(jié)束，分三個階段進行。

（一）學習討論、提高認識階段（2017年3月）

1、目標要求。通過學習討論，進一步掌握總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)以及貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法；進一步領(lǐng)會省委“塑造美好形象、實現(xiàn)振興崛起”的重大決策部署以及加強“三基”建設(shè)和提升工作標準、創(chuàng)造一流業(yè)績的具體要求；進一步掌握學院對“兩提一創(chuàng)”工作的目標任務(wù)和工作部署，堅決把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和學院的要求上來，不斷增強廣大干部和教職工的“四個意識”（即增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”），不斷增強圍繞中心、服務(wù)大局、對標一流、爭創(chuàng)一流的自覺性和堅定性,不斷增強推動學院信息化改革發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感。

2、主要內(nèi)容：

（1）組織開展學習。在每周二的黨課理論學習和平時的處務(wù)會議中、安排全體人員深入學習，中心支部工作網(wǎng)站著重增加相關(guān)內(nèi)容，2

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進行平時性的專題學習，按照學院要求，領(lǐng)導班子成員要求每次撰寫發(fā)言材料，其余人員至少一份。

（2）開展主題討論。網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導班子、以“如何提高學院信息化、推動信息化更好地服務(wù)學院辦公、教學的能力，推動學院信息化發(fā)展”為主題，圍繞“工作標準夠不夠高、工作能力夠不夠強、工作作風夠不夠?qū)?、工作業(yè)績夠不夠硬”四個方面，開展深入討論，談問題、談思考、談想法，不斷提升工作境界。

（二）對表對標、尋找差距階段（4月）

1、目標要求。要解放思想，以改革創(chuàng)新、提升能力、爭創(chuàng)一流為目標，從現(xiàn)階段信息化水平、信息化管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等方面進行對表對標和查找問題。

2、主要內(nèi)容。按照“三個對照”要求，深入查找現(xiàn)階段信息化水平、信息化管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等方面的問題。

（1）對照學院要求，深查細找，找到與上級要求的差距，找準薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，明確努力方向和改進工作的舉措，把各項工作要達到的新標準確定下來。

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（2）對照其他高水平院校和我省教育系統(tǒng)中先進典型的好做法好經(jīng)驗，找準工作差距，提高工作標準，努力縮小差距。

（3）對照事業(yè)發(fā)展中的重點難點問題，聽取基層干部和教職工、師生群眾的意見和建議，找準問題和不足。

3、信息網(wǎng)絡(luò)中心計劃采取開展集中調(diào)研、座談會、利用上門服務(wù)時間調(diào)研等多種方式，深刻反思剖析問題根源，進行對表對標。

（1）召開處務(wù)工作會議。以“全面提升我院信息網(wǎng)絡(luò)改革發(fā)展”為主題，以強化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為目標開展討論，對照兄弟院校信息化發(fā)展趨勢，看清楚我院發(fā)展現(xiàn)狀，深化目前教育信息化對我院發(fā)展重要性的認識。通過充分討論，要做到目標明確、思路清晰、舉措有效。

（2）采取多種方式對表對標。在學院各部門各單位、開展相互走訪、集中調(diào)研、尋找差距活動。要找到與上級要求的差距是什么；兄弟院校的先進經(jīng)驗是什么，與先進典型的差距是什么；基層干部和教職工、師生群眾的意見和需求是什么，努力查找網(wǎng)絡(luò)中心工作和個人能力素質(zhì)等方面的不足，深刻反思剖析問題根源。

4、領(lǐng)導班子召開專門會議，列出問題清單，分析原因，形成書面自查報告。

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（三）加強整改、推動落實階段（2017年5月）

1、目標要求。

（1）要直面問題，深刻剖析原因；以從嚴從實的態(tài)度認真梳理，列出問題清單，做好整改和落實。

（2）確定“兩提一創(chuàng)”標準、制定能力提升計劃，健全制度、完善流程、落實責任，理清職責、強化管理、錘煉作風，強化組織建設(shè)，推動組織的活力和戰(zhàn)斗力。

（3）改變粗放性思維和工作方式，加強網(wǎng)絡(luò)管理基礎(chǔ)工作；通過制定和落實提升能力計劃，不斷改進工作作風、師德師風，進一步提升基本能力。

2、主要內(nèi)容。

（1）制定爭創(chuàng)一流的工作標準。梳理掌握在對表對標過程中的各方面情況和意見，重點在貫徹學院“兩提一創(chuàng)”工作會議精神、在建設(shè)學習型部門、服務(wù)型部門，提高管理效能和服務(wù)水平方面提出一流標準，明確目標、工作措施、責任人和時間表。

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（2）制定提升能力計劃。全體干部和教職員工對照新制定的工作標準，結(jié)合在信息化應(yīng)用、管理、服務(wù)、個人基本技能、基本素養(yǎng)等方面存在的差距，提出整改意見和努力方向，制定信息網(wǎng)絡(luò)中心和教職工個人提升能力計劃。

3、方式方法。

（1）信息網(wǎng)絡(luò)中心根據(jù)崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)分工，完善辦公室、信息制作室、運行維護室職責清單和全體人員個人職責清單，制定工作崗位爭創(chuàng)一流工作標準。

（2）制定本部門本單位提升能力計劃和個人提升能力計劃。

提出整改意見和努力方向，深化整改落實，做到全員動手、確保專項活動取得實實在在的成效。

（3）成果體現(xiàn)。形成學院各部門、各單位、教職工個人爭創(chuàng)一流信息化工作標準和提升信息化能力計劃。

三、工作機構(gòu)

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為了組織開展好這次專項活動，確?；顒尤〉脤嵭В闪ⅰ疤岣邩藴?、提升能力、爭創(chuàng)一流”專項活動領(lǐng)導組，組成人員如下：

組? 長： 韓xx?? 信息網(wǎng)絡(luò)中心主任

副組長：楊xx?? 信息網(wǎng)絡(luò)中心副主任

畢xx?? 信息網(wǎng)絡(luò)中心副主任

蘆xx?? 信息網(wǎng)絡(luò)中心辦公室主任

領(lǐng)導組負責對專項活動進行指導，統(tǒng)籌推進活動有序開展。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在中心辦公室，由楊惠烽同志兼任辦公室主任，蘆麗珍同志兼任辦公室副主任，負責活動的組織協(xié)調(diào)、材料收集上報等工作。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導、堅持以上率下。

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（二）加強宣傳引導、營造良好氛圍。

（三）合理安排部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。

（四）加強督導檢查、確保取得實效。

第四篇：信息網(wǎng)絡(luò)中心“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”專項活動實施方案

信息網(wǎng)絡(luò)中心“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”專項活動實施方案

根據(jù)學院《關(guān)于印發(fā)xx師范學院開展“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”專項活動實施方案》的通知，（x黨字[XX]x號文件）要求，為深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，全面貫徹落實省第十一次黨代會關(guān)于“加強基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)”和省委十一屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議關(guān)于“對標一流、爭創(chuàng)一流、提高工作標準”的要求，結(jié)合我部門工作實際，特制定本方案。

一、活動目的

通過開展“兩提一創(chuàng)”專項活動，促進信息網(wǎng)絡(luò)中心在加強基層工作、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)方面先行一步，引導中心全體黨員干部和教職員工提高政治素質(zhì)，拓寬知識視野，增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)，錘煉過硬作風，進一步增強責任感與使命感。

二、活動方式和內(nèi)容

專項活動于XX年3月啟動，5月底結(jié)束，分三個階段進行。

（一）學習討論、提高認識階段（XX年3月）

1、目標要求。通過學習討論，進一步掌握總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)以及貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法；進一步領(lǐng)會省委“塑造美好形象、實現(xiàn)振興崛起”的重大決策部署以及加強“三基”建設(shè)和提升工作標準、創(chuàng)造一流業(yè)績的具體要求；進一步掌握學院對“兩提一創(chuàng)”工作的目標任務(wù)和工作部署，堅決把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和學院的要求上來，不斷增強廣大干部和教職工的“四個意識”（即增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”），不斷增強圍繞中心、服務(wù)大局、對標一流、爭創(chuàng)一流的自覺性和堅定性,不斷增強推動學院信息化改革發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感。

2、主要內(nèi)容：

（1）組織開展學習。在每周二的黨課理論學習和平時的處務(wù)會議中、安排全體人員深入學習，中心支部工作網(wǎng)站著重增加相關(guān)內(nèi)容，進行平時性的專題學習，按照學院要求，領(lǐng)導班子成員要求每次撰寫發(fā)言材料，其余人員至少一份。

（2）開展主題討論。網(wǎng)絡(luò)中心領(lǐng)導班子、以“如何提高學院信息化、推動信息化更好地服務(wù)學院辦公、教學的能力，推動學院信息化發(fā)展”為主題，圍繞“工作標準夠不夠高、工作能力夠不夠強、工作作風夠不夠?qū)?、工作業(yè)績夠不夠硬”四個方面，開展深入討論，談問題、談思考、談想法，不斷提升工作境界。

（二）對表對標、尋找差距階段（4月）

1、目標要求。要解放思想，以改革創(chuàng)新、提升能力、爭創(chuàng)一流為目標，從現(xiàn)階段信息化水平、信息化管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等方面進行對表對標和查找問題。

2、主要內(nèi)容。按照“三個對照”要求，深入查找現(xiàn)階段信息化水平、信息化管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等方面的問題。

（1）對照學院要求，深查細找，找到與上級要求的差距，找準薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，明確努力方向和改進工作的舉措，把各項工作要達到的新標準確定下來。

（2）對照其他高水平院校和我省教育系統(tǒng)中先進典型的好做法好經(jīng)驗，找準工作差距，提高工作標準，努力縮小差距。

（3）對照事業(yè)發(fā)展中的重點難點問題，聽取基層干部和教職工、師生群眾的意見和建議，找準問題和不足。

3、信息網(wǎng)絡(luò)中心計劃采取開展集中調(diào)研、座談會、利用上門服務(wù)時間調(diào)研等多種方式，深刻反思剖析問題根源，進行對表對標。

（1）召開處務(wù)工作會議。以“全面提升我院信息網(wǎng)絡(luò)改革發(fā)展”為主題，以強化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為目標開展討論，對照兄弟院校信息化發(fā)展趨勢，看清楚我院發(fā)展現(xiàn)狀，深化目前教育信息化對我院發(fā)展重要性的認識。通過充分討論，要做到目標明確、思路清晰、舉措有效。

（2）采取多種方式對表對標。在學院各部門各單位、開展相互走訪、集中調(diào)研、尋找差距活動。要找到與上級要求的差距是什么；兄弟院校的先進經(jīng)驗是什么，與先進典型的差距是什么；基層干部和教職工、師生群眾的意見和需求是什么，努力查找網(wǎng)絡(luò)中心工作和個人能力素質(zhì)等方面的不足，深刻反思剖析問題根源。

4、領(lǐng)導班子召開專門會議，列出問題清單，分析原因，形成書面自查報告。

（三）加強整改、推動落實階段（XX年5月）

1、目標要求。

（1）要直面問題，深刻剖析原因；以從嚴從實的態(tài)度認真梳理，列出問題清單，做好整改和落實。

（2）確定“兩提一創(chuàng)”標準、制定能力提升計劃，健全制度、完善流程、落實責任，理清職責、強化管理、錘煉作風，強化組織建設(shè)，推動組織的活力和戰(zhàn)斗力。

（3）改變粗放性思維和工作方式，加強網(wǎng)絡(luò)管理基礎(chǔ)工作；通過制定和落實提升能力計劃，不斷改進工作作風、師德師風，進一步提升基本能力。

2、主要內(nèi)容。

（1）制定爭創(chuàng)一流的工作標準。梳理掌握在對表對標過程中的各方面情況和意見，重點在貫徹學院“兩提一創(chuàng)”工作會議精神、在建設(shè)學習型部門、服務(wù)型部門，提高管理效能和服務(wù)水平方面提出一流標準，明確目標、工作措施、責任人和時間表。

（2）制定提升能力計劃。全體干部和教職員工對照新制定的工作標準，結(jié)合在信息化應(yīng)用、管理、服務(wù)、個人基本技能、基本素養(yǎng)等方面存在的差距，提出整改意見和努力方向，制定信息網(wǎng)絡(luò)中心和教職工個人提升能力計劃。

3、方式方法。

（1）信息網(wǎng)絡(luò)中心根據(jù)崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)分工，完善辦公室、信息制作室、運行維護室職責清單和全體人員個人職責清單，制定工作崗位爭創(chuàng)一流工作標準。

（2）制定本部門本單位提升能力計劃和個人提升能力計劃。

提出整改意見和努力方向，深化整改落實，做到全員動手、確保專項活動取得實實在在的成效。

（3）成果體現(xiàn)。形成學院各部門、各單位、教職工個人爭創(chuàng)一流信息化工作標準和提升信息化能力計劃。

三、工作機構(gòu)

為了組織開展好這次專項活動，確?；顒尤〉脤嵭?，成立“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”專項活動領(lǐng)導組，組成人員如下：

組

長：韓xx

信息網(wǎng)絡(luò)中心主任

副組長：楊xx

信息網(wǎng)絡(luò)中心副主任

畢xx

信息網(wǎng)絡(luò)中心副主任

蘆xx

信息網(wǎng)絡(luò)中心辦公室主任

領(lǐng)導組負責對專項活動進行指導，統(tǒng)籌推進活動有序開展。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在中心辦公室，由楊惠烽同志兼任辦公室主任，蘆麗珍同志兼任辦公室副主任，負責活動的組織協(xié)調(diào)、材料收集上報等工作。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導、堅持以上率下。

（二）加強宣傳引導、營造良好氛圍。

（三）合理安排部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。

（四）加強督導檢查、確保取得實效。

第五篇：《關(guān)于開展助推現(xiàn)代化國際化進程全面提升干部隊伍能力素質(zhì)教育培訓的實施方案》學習心得

建立現(xiàn)代化國際化城市，成都在行動

近日，成都市出臺了《關(guān)于開展助推現(xiàn)代化國際化進程全面提升干部隊伍能力素質(zhì)教育培訓的實施方案》（以下簡稱《方案》），該《方案》提出了干部培訓的“四大行動計劃”，即從2012年起，計劃用五年時間，對全市的干部隊伍進行新一輪的能力素質(zhì)提升培訓。全球視野拓展行動計劃、發(fā)展能力提升行動計劃、知識結(jié)構(gòu)更新行動計劃、技能水平提高行動計劃這“四大行動”的提出，為建設(shè)一支與成都加快推進現(xiàn)代化國際化進程相適應(yīng)的高素質(zhì)干部隊伍提供組織和人才保障。

城市精神的塑造，政府引導至關(guān)重要，而政府的事，關(guān)鍵在干部。“思路決定出路，眼界決定境界”，造就一批具有國際眼界的干部，不僅對于成都推進現(xiàn)代化、國際化進程中，經(jīng)濟社會發(fā)展、城市規(guī)劃建設(shè)、人民生活水平等“硬”指標有著直接作用，更對城市精神面貌起著潛移默化的作用。廣大干部群眾自覺主動破除墨守陳規(guī)，改變生搬硬套的思維行動方式，用現(xiàn)代化國際化思維去謀發(fā)展、干事情，就能促進和帶動社會以更高的角度看發(fā)展、看問題。

在一個城市的國際化進程中，不僅要“靠的前”，還要“站得高”更要“看得遠”。成都作為承東接西的重要城市，作為成立國際化現(xiàn)代化城市的重要站點，不僅要吸取廣州上海這些沿海城市“靠的前”的前瞻思維和大膽開放的行動方式，更要發(fā)揚巴蜀人民艱苦樸素，自強不息，團結(jié)向上的精神作風，同時結(jié)合自身地理和經(jīng)濟優(yōu)勢，最終形成“開放并包、有容乃大”精神面貌。

成都確定了打造西部核心增長極的目標，通過推進國際化現(xiàn)代化進程成為中國異軍突起的西部中心經(jīng)濟政治力量，而作為這一龐大工程的基石——干部隊伍的能力素質(zhì)提升，則是首要的重點工作。不僅要堅持圍繞中心，扎實開展主題實踐活動，更要認真履行職能，深入基層、深入實際、深入群眾開展調(diào)查研究，反映社情民意，提出真知灼見，四大行動的提出，不僅要在思想理念上得到提高，更應(yīng)該落實到實際的行動中來?！凹埳险劚笔侨f萬不行的。成都還應(yīng)在推進國際化現(xiàn)代化進程的宣傳上下功夫。不僅干部要吃透相關(guān)精神和工作部署，將《方案》的精神和實際工作充分結(jié)合起來，更要利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體手段，宣傳到各單位、各領(lǐng)域、甚至每一戶普通的市民群眾，形成全市人民積極向上的學習氛圍和現(xiàn)代新思想浪潮，讓每一個市民的生活、思維方式都在國際化和現(xiàn)代化的浪潮中潛移默化，讓“從我做起”的思想深入每個人的行動中。國際化城市精神的塑造不僅僅是政府引導，更需要政府和成都社會各界多方面、長時期的通力合作。同時通過網(wǎng)絡(luò)、民主會議等不斷吸取來自基層群眾的意見，引導廣大群眾建言獻策，根據(jù)成都自身的實際情況充分落實行動，形成干部帶頭、全民參與的格局，為成都市進一步解放思想、推進國際化現(xiàn)代化進程的打下堅實的基礎(chǔ)。

時代的飛速發(fā)展，知識經(jīng)濟時代的快速更新，國際新思維的不斷沖擊，要想在高速發(fā)展中立于不敗之地，必須明確前進步伐的思路和方法，以更快更好的方式求發(fā)展。要提升思想境界，解決眼界不夠開闊, 思想不夠解放的問題；要提升發(fā)展能力, 解決國際化能力不足, 應(yīng)對挑戰(zhàn)能力不強的問題；要提升文化內(nèi)涵, 解決知識儲備不足, 國際素養(yǎng)不高的問題；提升技能水平, 解決對外交流不暢, 國際融合度不夠的問題。大力營造全市干部隊伍解放思想、拓寬視野、提升能力的導向和氛圍，引導干部扎實推進成都現(xiàn)代化和國際化進程，為我市“領(lǐng)先發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，奮力打造西部經(jīng)濟核心增長極”提供堅實的組織保障和人才支撐。

青杠 吳學峰