第一篇：縣煙草局工作情況匯報(bào)

縣煙草局工作情況匯報(bào)

一、主要工作情況

1.卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。20xx年度，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)外卷煙銷售114977.2萬(wàn)支，同比增加17537件，增長(zhǎng)18%，其中：省產(chǎn)煙79893.2萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)6.94%；省外煙35084萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)54.34%；金圣系列銷售16785.76萬(wàn)支，同比增長(zhǎng)24.41%。省外煙、金圣系列、全國(guó)知名品牌、系統(tǒng)外銷售同比增長(zhǎng)均排名全市第一，全年累計(jì)為全市同比增長(zhǎng)貢獻(xiàn)1.75萬(wàn)支，占全市增長(zhǎng)比重46.34%，貢獻(xiàn)值排名全市第一；全年累計(jì)取得人均銷售7.03條的好成績(jī)，較去年同期增長(zhǎng)0.91條。銷售業(yè)績(jī)?cè)俅稳〉昧藲v史性的突破，為九江煙草取得應(yīng)有地位和全市兩年內(nèi)銷售達(dá)到人均8條的目標(biāo)發(fā)揮了積極作用，為XX縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2.實(shí)現(xiàn)稅利大幅攀升。20xx年度，銷售額達(dá)到4.08億元，同比增長(zhǎng)31.28%，銷售毛利9136.86萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34.58%；利潤(rùn)達(dá)到6666萬(wàn)元，上繳稅收2589萬(wàn)元，凈增671萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34.98%。3.突出市場(chǎng)監(jiān)管工作。20xx年度，以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”為打假工作重點(diǎn)。2011年度，共查獲違法違規(guī)案件359起，其中：一般案件68起，簡(jiǎn)易案件291起；共查獲各類卷煙3364.85條，其中：涉嫌假冒卷煙10.8條，走私卷煙5.75條，亂渠道卷煙3348.3條；涉案金額達(dá)22.17844萬(wàn)元；處理案件359起，結(jié)案率達(dá)100％，實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)款3.791592萬(wàn)元。一年來(lái)，我局已查獲5萬(wàn)元以上大要案3起，移送公安機(jī)關(guān)案件3起，刑拘4人，判刑2人。在公、檢、法等部門的大力支持和配合下，去年“11.5”非法收購(gòu)卷煙案件已成功告破，涉案嫌疑人受到法律嚴(yán)厲打擊。特別是在12月27日，我局成功查獲一起非法經(jīng)營(yíng)假冒卷煙案件，查獲涉嫌假冒卷煙443.8條，涉案金額高達(dá)53618萬(wàn)元。此案現(xiàn)已移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)作進(jìn)一步立案?jìng)刹椤?/p>

4.穩(wěn)步推進(jìn)法規(guī)工作。繼續(xù)以“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、“12.4”法制宣傳日、新修訂的《煙草專賣法》和兩高司法解釋為契機(jī)，深入開展煙草專賣法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，全年發(fā)放宣傳資料2600余份。積極開展“六五”普法教育活動(dòng)，有效提升全體員工法律知識(shí)水平。每月開展一次案卷自查評(píng)審工作，切實(shí)提高行政處罰和行政許可案卷制作水平，在下半年全市行政案卷評(píng)審活動(dòng)中，我局行政許可案卷再次獲得第二名的好成績(jī)。

5.深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照省局《關(guān)于開展優(yōu)秀基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》等有關(guān)要求，及時(shí)制定了具體的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動(dòng)員大會(huì)，開辟了黨建之窗，建立了黨員活動(dòng)室，并對(duì)黨建方面的制度進(jìn)行整理，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，全年共召XX縣局支部委員會(huì)10次，組織黨員集中學(xué)習(xí)12次，召開黨員大會(huì)4次，主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課2次；在“七一”建黨期間，開展對(duì)困難黨員走訪慰問(wèn)。6.全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是切實(shí)加強(qiáng)廉政宣傳教育，全年共組織干部員工廉政學(xué)習(xí)12次，觀看廉政教育片4部。在縣局綜合辦公大樓兩側(cè)一至五層樓梯口制作了廉政圖片，較好的營(yíng)造了廉潔自律的良好氛圍；二是積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，通過(guò)召開座談會(huì)等形式，開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找活動(dòng)，并以專賣管理為重點(diǎn)制定了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施；三是扎實(shí)開展“發(fā)展提升年”及“三增”工作活動(dòng)，制定相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)實(shí)施方案，成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開了“發(fā)展提升年”及“三增”工作動(dòng)員大會(huì)，提高全體員工的整體意識(shí)，有效推進(jìn)“發(fā)展提升年”及“三增”工作活動(dòng)。全年共舉辦“發(fā)展提升年”活動(dòng)宣傳專欄8期，“三增”工作宣傳專欄5期，發(fā)布《“發(fā)展提升年”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》51期，《“三增”工作活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》65期。

7.扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。一是制定企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，組織干部員工進(jìn)行“企業(yè)文化”理念動(dòng)員和專題學(xué)習(xí)，加大對(duì)“企業(yè)文化”的核心理念的宣貫力度，進(jìn)一步完善了“企業(yè)文化”理念推行；二是高效完成了新綜合辦公大樓順利搬遷，極大改善了員工工作環(huán)境，也對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，并根據(jù)行業(yè)實(shí)際，在辦公樓內(nèi)外設(shè)立了網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、員工餐廳、運(yùn)動(dòng)房、閱覽室、老同志活動(dòng)中心等文化活動(dòng)設(shè)施，在縣局綜合辦公大樓五樓走廊制作了“文化長(zhǎng)廊”，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和文化環(huán)境；三是積極開展社會(huì)公益活動(dòng)，組織黨員參加義務(wù)植樹、開展林木綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)，在“修水6.10特大地質(zhì)災(zāi)害”及社會(huì)公益活動(dòng)中捐款25000元，在后續(xù)幫助全豐鎮(zhèn)南源村災(zāi)后重建再次捐款45000元。同時(shí)，還走訪慰問(wèn)敬老院，開展為老年人送溫暖活動(dòng)。

二、下階段工作打算

（一）圍繞一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)全速推進(jìn)銷售又穩(wěn)又快增長(zhǎng)。

圍繞一條主線就是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要持續(xù)向前，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、均衡銷售的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持在全市系統(tǒng)外銷售同比增長(zhǎng)領(lǐng)先地位。2012年系統(tǒng)外銷售總體目標(biāo)是“保

4、爭(zhēng)

5、奪6”，即系統(tǒng)外銷售同比增長(zhǎng)力保4%、爭(zhēng)取5%、勇奪6%。使人均消費(fèi)條數(shù)達(dá)到“保7.3條、站7.4條、奪7.5條”的目標(biāo)。從而使系統(tǒng)外銷售確保達(dá)到118800萬(wàn)支（增銷3823萬(wàn)支）、爭(zhēng)取121000萬(wàn)支（增銷6023萬(wàn)支）、勇奪122600萬(wàn)支（增銷7623萬(wàn)支）。力爭(zhēng)省外，省內(nèi)煙結(jié)構(gòu)比重達(dá)到4:6，保持金圣系列同比增長(zhǎng)率兩位數(shù)以上，實(shí)現(xiàn)低焦油卷煙同比增長(zhǎng)翻番。

（二）突出四項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化修水煙草基礎(chǔ)管理。

1.突出抓好內(nèi)外監(jiān)管，努力保持卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。充分發(fā)揮內(nèi)管工作職能，創(chuàng)新內(nèi)部管理監(jiān)督方式，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)管工作制度，確保卷煙經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范；繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，著力構(gòu)建現(xiàn)代市場(chǎng)監(jiān)管體系，調(diào)動(dòng)一切社會(huì)力量和積極因素參與卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作中，提高監(jiān)管有效性，突出規(guī)范經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)肅性。始終圍繞“保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”這一工作中心，按照內(nèi)部監(jiān)管工作“全面推動(dòng)、抓好典型、突出重點(diǎn)、檢查落實(shí)”的十六字方針，深入開展行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，對(duì)行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為做到“事前、事中、事后”全過(guò)程專賣監(jiān)督，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保卷煙銷售達(dá)到100%入網(wǎng)銷售、100%落地銷售、100%落戶銷售。同時(shí)，對(duì)專賣行政執(zhí)法做到定期、不定期的檢查與巡訪工作，既要糾正不文明執(zhí)法、不依法行政現(xiàn)象，又要維護(hù)專賣行政執(zhí)法良形象。

2.突出強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，著力增強(qiáng)隊(duì)伍創(chuàng)新活力。繼續(xù)深入開展員工培訓(xùn)教育，以企業(yè)文化建設(shè)為推動(dòng)，以員工素質(zhì)提升為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新活力，打造一支素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、技能高、活力強(qiáng)的干部員工隊(duì)伍。今年，縣局將根據(jù)情況，分批組織思想作風(fēng)強(qiáng)、工作干勁實(shí)、理論水平精、銷售業(yè)績(jī)好的員工赴外地參觀學(xué)習(xí)。對(duì)那些工作散漫、積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)的員工，縣局本著“以人為本、引導(dǎo)教育”的原則，由縣局班子領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行戒勉談話，對(duì)通過(guò)戒勉談話仍不求上進(jìn)、消極等待的員工，縣局將遵循“不換思想就換人”的用人導(dǎo)向，進(jìn)一步有效促進(jìn)隊(duì)伍整體提升。

3.突出推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全力構(gòu)筑基層堅(jiān)強(qiáng)堡壘。深入扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分運(yùn)用黨、團(tuán)、工會(huì)組織活動(dòng)，積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步完善黨員幫扶工作機(jī)制，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨的教育、管理、服務(wù)工作新模式，把黨組織真正建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。同時(shí)，繼續(xù)深入推進(jìn)“踐行兩個(gè)至上、做到三個(gè)始終、樹立五種意識(shí)”的主題教育。圍繞黨的十八大、中國(guó)煙草組建30周年舉辦系列主題文化活動(dòng)，促進(jìn)全面共建美好“家園”文化深植員工內(nèi)心轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)地下意識(shí)行為規(guī)范。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，每季度開展一次黨課和學(xué)習(xí)活動(dòng)，加快新黨員的培養(yǎng)，吸收更多既優(yōu)秀，又求上進(jìn)的入黨積極份子充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來(lái)。充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力。做到以科學(xué)的理論武裝人、以先進(jìn)的典型引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以扎實(shí)的思想工作溫暖人，不斷提高全體員工的思想道德素質(zhì)，有效整合各項(xiàng)文化建設(shè)的成果，為“卷煙上水平”提供強(qiáng)有力的思想保證。4.突出綜治安全管理，合力保障目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。安全管理工作，責(zé)任重大。我局將按照市局統(tǒng)一要求，把安全管理工作納入到日常管理工作范疇，加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，做到：“大會(huì)、小會(huì)，逢會(huì)必強(qiáng)調(diào)安全工作”。同時(shí)，要求基層各部門負(fù)責(zé)人要做到：“月月說(shuō)、天天講、時(shí)時(shí)談安全”。強(qiáng)調(diào)安全無(wú)小事，時(shí)刻繃緊安全這根弦，時(shí)刻保持清醒的頭腦抓安全。同時(shí)，通過(guò)各種措施提高全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和自我防范意識(shí)，強(qiáng)化“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)。堅(jiān)持不定期地組織開展以防火、防盜、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)的安全自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改、堅(jiān)決杜絕安全隱患，確保XX縣局（分公司）各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

2012年，是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是修水“卷煙上水平”關(guān)鍵之年，它既給予了我們良好的發(fā)展機(jī)遇，但也存在著較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們有決心，更有信心在XX縣委、縣政府和市局（公司）黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，全面推進(jìn)“三增”工作，繼續(xù)保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)。充分發(fā)揮修水大縣大作為的積極作用，圓滿完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)，為全面推進(jìn)修水煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：煙草局打假行動(dòng)工作匯報(bào)

自打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，我局按照市局統(tǒng)一部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門密切協(xié)作，以創(chuàng)造良好卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境為目標(biāo)，全面深入開展卷煙市場(chǎng)整治工作。通過(guò)開展專項(xiàng)整治，達(dá)到了有效遏制涉煙違法活動(dòng)的目的，轄區(qū)煙草市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)對(duì)本階段專項(xiàng)整治行動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、整治成果

二、嚴(yán)密組織，全面清理，專項(xiàng)整治行動(dòng)準(zhǔn)備充分

為有效貫徹市局關(guān)于印發(fā)《打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的通知要求，我局主要從轄區(qū)市場(chǎng)全面清理、建立聯(lián)合整治協(xié)調(diào)機(jī)制、宣傳教育工作等方面，扎實(shí)做好了前期準(zhǔn)備工作，并突出“四抓四到位”，有力推進(jìn)了專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開展。

一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到位?？h局迅速成立了專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和調(diào)度實(shí)施行動(dòng)的開展，制定了行動(dòng)方案、倒計(jì)時(shí)表，為專項(xiàng)行動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是抓動(dòng)員部署，確保方案執(zhí)行到位。為積極響應(yīng)市局專項(xiàng)整治行動(dòng)的號(hào)召，我局及時(shí)召開了動(dòng)員會(huì)，做好專項(xiàng)整治行動(dòng)的宣貫、動(dòng)員、部署和準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，下達(dá)了具體的目標(biāo)任務(wù)和倒計(jì)時(shí)安排，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)執(zhí)行到位。

三是抓宣傳教育，確保宣傳覆蓋到位。我局召開了重點(diǎn)零售戶“招呼”會(huì)，從零售戶如何做到守法經(jīng)營(yíng)，吊銷許可證的有關(guān)規(guī)定等方面對(duì)重點(diǎn)零售戶進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。同時(shí)，我們充分利用卷煙訪銷信息系統(tǒng)、《違規(guī)經(jīng)營(yíng)告誡書》等多種途徑，進(jìn)行覆蓋全區(qū)零售戶的宣傳，確保宣傳覆蓋到位。

四是抓走訪調(diào)查，確保線索收集到位。組織稽查人員開展前期實(shí)地走訪工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)走訪調(diào)查，確定了要重點(diǎn)檢查的卷煙經(jīng)營(yíng)戶，以及重點(diǎn)物流貨運(yùn)部。對(duì)收集的涉煙線索進(jìn)行認(rèn)真的分析、排查，并按照違法性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)地域、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)化分類，建立詳細(xì)檔案，為專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的信息保障。

三、零度容忍、突破難題，專項(xiàng)整治行動(dòng)亮點(diǎn)突出

卷煙零售終端作為完成卷煙銷售、達(dá)成消費(fèi)、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)和品牌的擴(kuò)張規(guī)模、增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力等具有重大促進(jìn)作用。我局圍繞打造優(yōu)質(zhì)規(guī)范的標(biāo)桿市場(chǎng)，按照工作進(jìn)度安排，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，注重工作創(chuàng)新，多錯(cuò)并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化了卷煙零售終端管理，專項(xiàng)整治工作取得了實(shí)效。

（一）重拳出擊整治，酒店賓館內(nèi)售假網(wǎng)絡(luò)初見(jiàn)端倪

為認(rèn)真落實(shí)今年專賣工作會(huì)議精神，我局及時(shí)行動(dòng)，在前期線索收集和深入分析的基礎(chǔ)上，采取非常規(guī)檢查方式，連續(xù)開展了對(duì)名煙名酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所的集中整治行動(dòng)。一是安排人員暗訪，確定重點(diǎn)檢查的名單；二是采取片區(qū)交叉檢查方式，并由主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)實(shí)施檢查；三是采取錯(cuò)時(shí)檢查，將檢查時(shí)間放在酒店餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所晚間經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)段進(jìn)行；四是對(duì)每起案件都進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，掌握案件的來(lái)龍去脈。

（二）強(qiáng)化專銷信息交流，建立持證戶長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制

一是開展針對(duì)性重點(diǎn)查處?？h局與客戶服務(wù)部、稽查員與客戶經(jīng)理三個(gè)層次的專銷信息交流，每天從營(yíng)銷方面反饋銷售異常和涉嫌違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售戶情況，并在次日進(jìn)行了有針對(duì)性重點(diǎn)檢查。行動(dòng)開展以來(lái)，已開展集中整治行動(dòng)28次，清查重點(diǎn)零售戶59戶。對(duì)查獲的1戶違規(guī)持證零售戶，安排稽查小組加強(qiáng)與客戶經(jīng)理的交流，時(shí)時(shí)跟蹤這些被查處的違規(guī)戶的進(jìn)貨情況，進(jìn)行復(fù)查和教育，促使他們守法經(jīng)營(yíng)，達(dá)到正常的進(jìn)貨水平。通過(guò)這段時(shí)期的整治，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)零售終端市場(chǎng)秩序。

二是實(shí)行事先告知制度。在管理中我們加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，向無(wú)證戶發(fā)放《責(zé)令整改通知書》，向有違規(guī)記錄的持證戶發(fā)放《違規(guī)經(jīng)營(yíng)告誡書》，向重點(diǎn)戶發(fā)放《告煙草專賣零售許可證持證人書》。由于實(shí)行前期引導(dǎo)、教育和宣傳，在整治行動(dòng)中未發(fā)生阻礙持證的情況。

（四）強(qiáng)化與職能部門協(xié)作，實(shí)現(xiàn)整治效果最大化

在卷煙市場(chǎng)整治協(xié)作機(jī)制基礎(chǔ)上，縣局主要從兩個(gè)方面入手，充分發(fā)揮聯(lián)合打假整體執(zhí)法效能。一是借助社會(huì)力量，確保監(jiān)管的效果?？h局與轄區(qū)內(nèi)2個(gè)街道綜治辦簽訂《專項(xiàng)整治行動(dòng)協(xié)作責(zé)任書》，借助三級(jí)聯(lián)管工作平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化煙草與綜治辦的聯(lián)合協(xié)作，從法律法規(guī)宣傳、日常市場(chǎng)檢查、違法信息收集等方面借助綜治力量。二是開展聯(lián)合行動(dòng)。我局針對(duì)不同情況聯(lián)合相關(guān)職能部門，形成打假合力，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！皡^(qū)域是全縣著名的餐飲娛樂(lè)地，針對(duì)這一區(qū)域煙酒店較多且生意紅火、售假售私現(xiàn)象突出的特點(diǎn)，我局?jǐn)y手公安、工商、質(zhì)監(jiān)等開展聯(lián)合檢查，從而實(shí)現(xiàn)整治效果最大化。

四、查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大“專項(xiàng)整治行動(dòng)成果。

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從前期行動(dòng)開展情況來(lái)看，煙草市場(chǎng)整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作，不僅要從源頭上切斷非法卷煙的供應(yīng)渠道，也要注重抓好基礎(chǔ)市場(chǎng)的日常監(jiān)管。要在日常走訪清查基礎(chǔ)上鎖定重點(diǎn)區(qū)域和對(duì)象，抓好無(wú)證戶的取締和規(guī)范的卷煙經(jīng)營(yíng)。我們將首先從思想上充分認(rèn)識(shí)到整治卷煙無(wú)證零售戶工作的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，堅(jiān)持教育和打擊相結(jié)合，牢牢把握“依靠廣大守法零售戶，團(tuán)結(jié)教育基本守法零售戶，堅(jiān)決打擊非法零售戶”的基本原則，把打擊與防范、教育、管理、規(guī)范等工作緊密銜接起來(lái)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，反復(fù)抓，抓反復(fù)。其次要采取靈活多樣的形式，大力宣傳無(wú)證經(jīng)營(yíng)和銷售假冒走私卷煙的危害性和專項(xiàng)整治的重要性，同時(shí)，要開展聯(lián)合執(zhí)法、綜合整治，定期、不定期地對(duì)卷煙無(wú)證零售戶進(jìn)行事后監(jiān)控，防其轉(zhuǎn)入地下或死灰復(fù)燃。最后要注重對(duì)高檔場(chǎng)所的檢查和監(jiān)控，注重各類違法活動(dòng)新動(dòng)向的收集。

第三篇：20100408XX市煙草局貫標(biāo)工作匯報(bào)

XX市煙草局貫標(biāo)工作匯報(bào)

我局自質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件頒布以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年的運(yùn)行和實(shí)踐，對(duì)質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系又有了新的認(rèn)識(shí)，質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理水平有了明顯提高，“規(guī)范化、制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理要求得到了較好的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo)?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)工作

1、積極組織體系文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)

我局在體系文件試運(yùn)行開始，就不斷加強(qiáng)對(duì)體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照工作方案，我局首先針對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)審人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)明確了領(lǐng)導(dǎo)在貫標(biāo)工作中的作用，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)體系文件的運(yùn)行和應(yīng)用的能力，對(duì)貫標(biāo)工作起到了積極地推動(dòng)作用。其次，在全局開展了積極宣傳和組織學(xué)習(xí)體系文件的活動(dòng)，使全體干部職工都投身到體系文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)行中來(lái)。從隨后進(jìn)行的階段性管理體系知識(shí)考試結(jié)果看來(lái)，培訓(xùn)收到了較好的效果。

2、全員配合，做好首次內(nèi)審工作

為了檢查管理體系運(yùn)行是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求、是否符合認(rèn)證的要求，孝感市局在管理體系試運(yùn)行近4個(gè)月后組織了首次內(nèi)審。我局高度重視此次內(nèi)審，把它作為我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提升管理水平的契機(jī)，積極動(dòng)員，組織全員配合此項(xiàng)工作。在此次內(nèi)審中，檢查發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)1項(xiàng)，需整改的問(wèn)題11個(gè)。為進(jìn)一

步完善體系文件，切實(shí)加大體系運(yùn)行執(zhí)行力度，我局對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不符合項(xiàng)進(jìn)行了集中整改，效果明顯，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在門戶網(wǎng)站上進(jìn)行案例示范。

3、持續(xù)開展體系試運(yùn)行自查工作

為持續(xù)改進(jìn)我局管理體系，促進(jìn)管理體系有效運(yùn)行，我局多次組織貫標(biāo)對(duì)標(biāo)自查。為此，市局下發(fā)了《質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施階段考評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表》，對(duì)各部門和員工所應(yīng)承擔(dān)的工作進(jìn)行了明確的規(guī)定，使檢查工作做到有的放矢。

檢查前，事先編制了檢查實(shí)施計(jì)劃，并在檢查的前一天召開預(yù)備會(huì)議，將檢查的任務(wù)分配到部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)審人員，發(fā)動(dòng)每個(gè)參加檢查的人學(xué)習(xí)掌握文件，以了解文件的要點(diǎn)，編制檢查表，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施檢查。這樣，真正做到能在檢查中發(fā)現(xiàn)更多的問(wèn)題。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，檢查人員認(rèn)真做好詳細(xì)的檢查記錄，對(duì)檢查出不符合的情況不僅要記錄，還要求與被檢查方說(shuō)明清楚為什么不符合，依據(jù)是什么，盡量統(tǒng)一雙方的觀點(diǎn)和看法。現(xiàn)場(chǎng)檢查完畢后，及時(shí)集中并整理記錄，將檢查情況通報(bào)各部門，要求對(duì)所有的不符合項(xiàng)要求進(jìn)行整改，并對(duì)其中較突出的問(wèn)題下達(dá)《整改通知單》，并跟蹤驗(yàn)證整改效果。因此，檢查質(zhì)量穩(wěn)步提升，發(fā)現(xiàn)并解決了很多實(shí)際問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題和建議

前期體系運(yùn)行的總體情況是理想的，但我們也認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)工作中仍存在一些不足之處：標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)掌握不夠，工作貫性大，貫標(biāo)執(zhí)行力度不夠。貫標(biāo)工作的深度和廣

度有差距，部門間工作取得的效果不平衡。針對(duì)以上問(wèn)題，我們認(rèn)為可以從四個(gè)方面進(jìn)行努力：

1、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。首先注重加大宣傳力度，開展了各種形式的宣傳教育；其次是分層次對(duì)基層、管理層、領(lǐng)導(dǎo)層分別開展不同的宣貫和培訓(xùn)；三是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將工作重點(diǎn)放在抓好思想觀念的轉(zhuǎn)變上，注重宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)全局觀念、大局觀念的教育，消除思想上的抵觸情緒，逐漸將以前的經(jīng)驗(yàn)化管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的管理方式。希望通過(guò)這些行之有效的宣貫工作，達(dá)到統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，營(yíng)造氛圍，堅(jiān)定全員貫標(biāo)的信心，從而提高執(zhí)行的自覺(jué)性。

2、貫標(biāo)工作常態(tài)化，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系與日常工作的結(jié)合。切實(shí)落實(shí)“做我所寫”和“以實(shí)際運(yùn)作為主”的要求，在工作實(shí)踐中不斷探索、不斷總結(jié)，對(duì)實(shí)施的記錄做好保持并形成記錄清單。同時(shí)，注重對(duì)程序控制文件、工作手冊(cè)與日常業(yè)務(wù)的對(duì)照檢查，對(duì)與實(shí)際工作不相適應(yīng)的體系文件內(nèi)容做好記錄，交綜合辦貫標(biāo)部門匯總、修改。

3、利用PDCA模式，做到持續(xù)改進(jìn)。充分利用PDCA【Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)】循環(huán)理論，將它應(yīng)用到工作、生活中的所有領(lǐng)域，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理。我們?cè)诠ぷ髦锌煞秩阶撸阂皇前错樞蜻M(jìn)行。依靠組織的力量來(lái)推動(dòng)，像車輪一樣向前滾進(jìn)，周而復(fù)始，不斷循環(huán)；二是每個(gè)部門、崗位，直至個(gè)人的工作，均有一個(gè)PDCA循環(huán)，這樣一層一層地解決問(wèn)題，而且大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)

保大環(huán)，推動(dòng)大循環(huán)；三是每通過(guò)一次PDCA循環(huán)，都要進(jìn)行總結(jié)，提出新目標(biāo)，再進(jìn)行第二次PDCA循環(huán)，使企業(yè)管理的車輪滾滾向前。

4、構(gòu)建信息支撐，推進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變。要積極利用信息化手段推進(jìn)貫標(biāo)工作。信息化是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理的有力抓手，要加大體系運(yùn)行的信息化支撐力度，通過(guò)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)支撐體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)并運(yùn)行質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)管理原則、方法和要求，科學(xué)簡(jiǎn)化工作流程和工作環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)、單一的管理模式向現(xiàn)代、數(shù)字式的集成管理模式轉(zhuǎn)變，提高管理效率，改變員工工作習(xí)慣，促進(jìn)貫標(biāo)成果的有效執(zhí)行和不斷鞏固，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作流程的全面保存、完整記錄和“痕跡管理”，保證考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和考核程序的透明化，最大程度減少人為因素對(duì)考核工作的干擾，充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)管理提升的激勵(lì)作用。

貫標(biāo)是企業(yè)管理創(chuàng)新的最佳選擇。隨著工作的不斷深入，我們深深體會(huì)到，是貫標(biāo)工作使規(guī)范化、制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念深入了人心，全面提升了企業(yè)的管理水平、工作效率和服務(wù)品質(zhì)。我們的貫標(biāo)工作起步較晚，與行業(yè)內(nèi)各先進(jìn)單位相比，還有很大的差距。今后，我們還需要多多學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地做好工作，聚上下之心、集全員之力，推進(jìn)企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)煙草科學(xué)發(fā)展再上新水平。

第四篇：煙草局貫徹落實(shí)全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議工作匯報(bào)

全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議結(jié)束后，局黨組高度重視，迅速在全市系統(tǒng)范圍內(nèi)，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

會(huì)議后，我們采取多種形式及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并積極采取措施認(rèn)真貫徹落實(shí)。先后對(duì)書記的講話組織了專題學(xué)習(xí)，開展了專題討論。要把全系統(tǒng)的工作實(shí)際和全市“做大做新做好，建設(shè)新型工業(yè)基地，再造新***”的要求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，真正地把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到每一位干部職工。在學(xué)習(xí)貫徹的過(guò)程中，大家一致認(rèn)為，書記的講話總攬全局，思想精辟，內(nèi)涵深刻，意義重大，為***發(fā)展定下了基調(diào)，指明了方向，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性。***經(jīng)濟(jì)發(fā)展要在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)較大的突破，當(dāng)務(wù)之急要抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，按照 “建設(shè)新型工業(yè)基地，再造新***”的要求，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。全市系統(tǒng)上下紛紛表示，大家紛紛表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，要緊緊結(jié)合***經(jīng)濟(jì)和單位工作實(shí)際，扎實(shí)履行工作職能，加快自身發(fā)展的步伐，用自己的實(shí)際行動(dòng)把此次會(huì)議精神落到實(shí)處，努力把各方面工作做得更好，確保公司穩(wěn)定發(fā)展，為全市煙農(nóng)脫貧致富、縣鄉(xiāng)財(cái)政增收，社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)調(diào)緊貼一個(gè)中心，強(qiáng)化三種意識(shí)

圍繞會(huì)議精神，我們提出了“緊貼一個(gè)中心、強(qiáng)化三種意識(shí)”的工作總體要求。“緊貼一個(gè)中心”，就是緊貼***地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變?！皬?qiáng)化三種意識(shí)”，一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在積極服務(wù)***經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，不斷壯大自身的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)自身與地方經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。通過(guò)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更有效的服務(wù)，促進(jìn)和推進(jìn)煙草事業(yè)的健康發(fā)展。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。扎扎實(shí)實(shí)履行各項(xiàng)職能，服務(wù)好市場(chǎng)，服務(wù)好煙農(nóng)，服務(wù)好消費(fèi)者，進(jìn)一步整頓規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序，從而為自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化大局意識(shí)。在做到全市一盤棋的同時(shí)，進(jìn)一步使煙草部門的工作融入地方政府的發(fā)展主旋律，形成做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。

三、堅(jiān)持真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)加強(qiáng)”

（一）加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)投入，提升煙葉科技含量，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)書記“加大新農(nóng)村的建設(shè)力度，多予、少取、放活，善待農(nóng)民”的要求，結(jié)合工作實(shí)際，我們對(duì)煙葉生產(chǎn)采取了多種措施保證了農(nóng)民增收。一是推行基本煙田保護(hù)制度，抓緊2006年煙田布局和儲(chǔ)備煙田的規(guī)劃工作。面積爭(zhēng)取30萬(wàn)畝，收購(gòu)保證68萬(wàn)擔(dān)，爭(zhēng)取70萬(wàn)擔(dān)。努力實(shí)現(xiàn)基本煙田保護(hù)區(qū)按照排灌自如、土壤理化指標(biāo)合理、生態(tài)環(huán)境條件能滿足優(yōu)質(zhì)烤煙生長(zhǎng)要求確立。二是采取典型帶路，建設(shè)示范園區(qū)。具體要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1個(gè)萬(wàn)畝“崤山”濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)，我們稱之為1號(hào)工程；建設(shè)3—4個(gè)5000畝示范園，我們稱之為2號(hào)工程；大面積建設(shè)成片連方，我們稱之為3號(hào)工程。三是打造濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉，走有機(jī)型農(nóng)業(yè)，多施餅肥、綠肥，逐步改良土壤，力爭(zhēng)煙葉質(zhì)量要有新突破。四是加強(qiáng)新式炕房改建，抓好煙水配套等國(guó)家扶持項(xiàng)目的落實(shí)。拿出配套資金，認(rèn)真搞好煙水、煙路、烤房等重點(diǎn)項(xiàng)目配套工程建設(shè)。改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源、環(huán)境、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。五是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)的整體技術(shù)水平，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。辦好煙農(nóng)協(xié)會(huì)，搞好技術(shù)培訓(xùn)，解決技術(shù)棚架問(wèn)題。提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)的到位率，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。實(shí)現(xiàn)煙葉育苗商品化、植保專業(yè)化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、烘烤自動(dòng)化，并積極探索煙葉烘烤的專業(yè)化模式。

（二）加強(qiáng)卷煙體制改革，整合資源，提高營(yíng)銷水平。

在講話中，書記強(qiáng)調(diào)要“大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)水平”。結(jié)合煙草系統(tǒng)，就是要進(jìn)一步繁榮卷煙市場(chǎng)，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高卷煙營(yíng)銷能力。一要緊緊依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真貫徹“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”指導(dǎo)思想，優(yōu)化稀缺資源配制，統(tǒng)籌銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，構(gòu)建新型工商關(guān)系，購(gòu)進(jìn)適銷對(duì)路的品牌和規(guī)格，最大限度滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。二要進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷、特別是客戶服務(wù)部門的職能，迅速提高市場(chǎng)營(yíng)銷和引導(dǎo)市場(chǎng)的能力水平。三要舉辦全系統(tǒng)的客戶經(jīng)理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高他們的理論水平和應(yīng)變能力。四要認(rèn)真修訂客戶經(jīng)理考核辦法，促進(jìn)營(yíng)銷能力和服務(wù)能力的提高。從百牌號(hào)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，認(rèn)真搞好品牌置換，培育檔次較高的主導(dǎo)主銷牌號(hào)，通過(guò)客戶經(jīng)理隊(duì)伍作用的發(fā)揮，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)控制能力。最終要確保在銷售總量保持基本穩(wěn)定的前提下，實(shí)現(xiàn)單箱均價(jià)和毛利額的持續(xù)提高。

（三）加強(qiáng)專賣市場(chǎng)體系建設(shè)，牢固控制煙草市場(chǎng)，確保市場(chǎng)穩(wěn)定。

“切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益”是我們當(dāng)前一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定就關(guān)系到二者的切身利益。這就要求我們一要深入持久地開展卷煙打假工作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，挖窩點(diǎn)懲首犯，破網(wǎng)絡(luò)抓大案，嚴(yán)防周邊制假活動(dòng)滲透，防止制假窩點(diǎn)在境內(nèi)滋生；二

第五篇：縣煙草局政治思想工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)

根據(jù)市局（分公司）的工作安排，縣局（公司）落實(shí)有關(guān)職能科室人員對(duì)照調(diào)研提綱，實(shí)事求是分析**煙草思想政治工作、廉政建設(shè)和黨建工作現(xiàn)狀，研討目前存在的主要問(wèn)題，尋求下步工作的對(duì)策?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)匯報(bào)如下：

一、思想政治工作方面

（一）依照省局（公司）提出的打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌的工作方針，緊緊圍繞局（公司）職代會(huì)提出的“做精做細(xì)主業(yè)，做強(qiáng)做大副業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)新一輪發(fā)展的領(lǐng)跑人”的工作目標(biāo)，為針對(duì)性做好干部職工思想政治工作，我們采取集中教育與隨時(shí)教育，利用每周三上晚上行政學(xué)習(xí)，每月一次中層干部例會(huì)和工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)十六大精神，對(duì)干部職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、馬克思基本原理和“三個(gè)代表”理論教育，培育“四有”職工隊(duì)伍，加強(qiáng)愛(ài)崗位，愛(ài)企業(yè)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任性和主人翁敬業(yè)精神，同時(shí)，通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)班子找中層干部談心，中層干部找職工談心，行政科室聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)，每月一次下基層，答疑解惑，解決實(shí)際問(wèn)題。

在2002年獲得省級(jí)文明單位基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持有計(jì)劃有步驟地開展創(chuàng)建“文明科室”、“文明科員”等系列活動(dòng)，加強(qiáng)與社會(huì)各界交流溝通，樹立良好的文明示范窗口形象，并堅(jiān)持不間斷做好文明單位檔案，做到資料齊全、管理科學(xué)。修訂完善一系列規(guī)章制度，在日常工作中定期或不定期督查考核，并在年底總結(jié)表彰，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，同時(shí)樹立典型，以身邊人教育身邊人，如泗洲頭專賣人員趙崢、鄭海敏雨中勇救車禍?zhǔn)軅?，謝絕酬金，救人不留名。同時(shí)，突出榜樣引路作用，邀請(qǐng)京城“活雷鋒”孫茂芳的現(xiàn)身說(shuō)法，[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)-004km.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]在丹城、石浦兩地作報(bào)告，鼓舞教育廣大干部職工，受益匪淺。

局機(jī)關(guān)黨總支現(xiàn)有正式黨員90人，下設(shè)4個(gè)黨支部，約占在冊(cè)職工總?cè)藬?shù)的7.28%。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，在本職崗位上體現(xiàn)“標(biāo)桿”作用。但工作中也存在許多不足，如組織生活比較單調(diào)，黨支部組織的活動(dòng)影響力不大，部分黨員意識(shí)比較淡薄，對(duì)黨員干部的監(jiān)督力度不夠。目前局機(jī)關(guān)黨總支剛進(jìn)行了換屆選舉，工作有待不斷開拓創(chuàng)新，完善提高。

局（公司）運(yùn)用各種載體，開展系列豐富多彩的文體活動(dòng)，使廣大員工始終保持旺盛的進(jìn)取精神，在企業(yè)中營(yíng)造了一種廉政、廉潔、奮發(fā)向上的良好風(fēng)尚和工作氛圍，使企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到進(jìn)一步的拓展和延伸。今年以來(lái)，以參加第二屆浙江煙草藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，不斷提高干部職工素質(zhì)。動(dòng)員發(fā)動(dòng)廣大職工參加寧波煙草之歌歌詞征集，大合唱比賽，文藝演出等系列活動(dòng)，其中，應(yīng)征的寧波煙草之歌歌詞被市局錄用，文藝節(jié)目演出獲二金一銀。組織公司下屬7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，以煙草加盟者為骨干，開展心連心文藝演出活動(dòng)，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一臺(tái)戲，一般十多個(gè)節(jié)目。在當(dāng)?shù)貏≡貉莩?，分別召集全體煙草加盟者觀看，收到了較好效果。國(guó)慶前夕，與丹西街道聯(lián)合舉辦廣場(chǎng)文藝演出，觀眾反響熱烈。下步打算在金秋十月，精選15個(gè)節(jié)目，赴公司下屬7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)匯報(bào)演出。

局（公司）思想政治工作部門職責(zé)健全，任務(wù)明確，唯一不足的是縣級(jí)公司沒(méi)有專職人員，只有兼職。

（二）干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊，尤其是第一線的專賣人員和訪銷配送員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)尚待進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)人員的管銷理念，專賣管理員與管理對(duì)象的思想溝通服務(wù)工作還較粗淺薄弱，職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、上進(jìn)意識(shí)、拼搏意識(shí)還不是很強(qiáng)。面臨當(dāng)前改革形勢(shì)下，部分干部職工普遍存在等待、觀望的心態(tài)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，廣大干部職工，一是希望單位能創(chuàng)造條件，提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，化危機(jī)為動(dòng)力。二是希望通過(guò)改革能增加工資收入。三是希望提供發(fā)揮才能平臺(tái)，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。

在當(dāng)前各項(xiàng)改革不斷深化的情況下，廣大干部職工主要關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有：一是隨著煙草財(cái)政財(cái)務(wù)上劃，以分公司為主體的一庫(kù)制格局形成，取消縣級(jí)一級(jí)法人資格，加上**開始對(duì)三產(chǎn)企業(yè)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包責(zé)任制，實(shí)施主業(yè)與副業(yè)脫離后，部分干部職工擔(dān)心工資收入是否降低。尤其是**煙草人員多，中層干部多，下屬三產(chǎn)企業(yè)多，有面臨下崗再就業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的困惑。二是隨著煙草財(cái)政財(cái)務(wù)上劃，各項(xiàng)費(fèi)用額定。**目前實(shí)施對(duì)煙草零售加盟店建設(shè)和管理的制度，管理費(fèi)用從何處開支，各項(xiàng)工作是不是要打折扣。三是隨著專賣取消服裝后，專賣隊(duì)伍形象受到一定影響，部分專賣人員存在專賣紅旗能打多久的困惑。

工作重點(diǎn)：繼續(xù)開展思想政治工作和精神文明創(chuàng)建，形成齊抓共管的大政工局面。根據(jù)省市局政工會(huì)議精神，結(jié)合**煙草實(shí)際，根據(jù)局黨組提出的“一個(gè)宗旨、三大理念”，圍繞“滿意”這個(gè)宗旨，確立“人人參與，學(xué)習(xí)創(chuàng)新”，發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)組織的助手和紐帶作用，以適應(yīng)目前煙草以分公司為經(jīng)營(yíng)主體的格局轉(zhuǎn)變，扎扎實(shí)實(shí)做好電話訂貨、訪銷分離、一庫(kù)制配送工作，確保煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（三）按照上級(jí)要求，積極開展黨組中心組理論學(xué)習(xí)，一般是每季度開展一次，以中層干部例會(huì)形式，主要學(xué)習(xí)中央十六大三中全會(huì)精神、四中全會(huì)精神和黨的二個(gè)黨例及

科學(xué)的發(fā)展觀，學(xué)習(xí)《公民道德實(shí)施綱要》，36家城市煙草專賣局（公司）聯(lián)合倡議書，錢經(jīng)理與徐副局長(zhǎng)在全省煙草專賣、商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議的講話和**縣委肖書記在全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議上的講話。班子領(lǐng)導(dǎo)寫文章、談體會(huì)，幫助廣大干部提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持理想、信念不動(dòng)搖，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以推動(dòng)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

局長(zhǎng)經(jīng)理丁丹峰親自深入各基層網(wǎng)點(diǎn)和多元化企業(yè)進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)，講解國(guó)際形勢(shì)，煙草行業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀，闡述“一個(gè)宗旨、三大理念”的重要性，在全體員工中產(chǎn)生廣泛的影響。

建議中心組學(xué)習(xí)要聯(lián)系實(shí)際，務(wù)實(shí)，針對(duì)社會(huì)上存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，多開展專題性、研究性學(xué)習(xí)，解決單位實(shí)際問(wèn)題，收到實(shí)效。

（四）為注重實(shí)效，緊密聯(lián)系工作思想實(shí)際，**煙草主題教育和主題活動(dòng)自始自終做到六個(gè)結(jié)合：一是與“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”結(jié)合；二是與一庫(kù)制配送，打造網(wǎng)絡(luò)品牌結(jié)合；三是與規(guī)范經(jīng)營(yíng)、綜合管理結(jié)合；四是與專賣管理依法行政、專賣誠(chéng)信等級(jí)管理、加盟店管理、經(jīng)煙戶自律組織結(jié)合；五是與機(jī)關(guān)效能建設(shè)，雙服務(wù)民主評(píng)議結(jié)合；六是與文明窗口建設(shè)結(jié)合。按照省、市局“三滿意”和局（公司）“一個(gè)宗旨、三大理念”，各科室、部門通過(guò)召開各種形式座談會(huì)或下基層專題調(diào)研、季度工作目標(biāo)考核等形式，認(rèn)真排查問(wèn)題，同時(shí)，局（公司）擬定“如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”，“為打造誠(chéng)信象煙做些什么”等10條討論提綱，由專賣、業(yè)務(wù)、多元化企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)召集，深入各相關(guān)科室部門組織討論，在全體員工中開展“如何做好本職工作”網(wǎng)上征文比賽，以參加第二屆浙江煙草藝術(shù)節(jié)的契機(jī)，積極組織人員參加浙江煙草誠(chéng)信警句征集活動(dòng)、寧波煙草之歌征集、大合唱比賽、文藝匯演等活動(dòng)，均取得較好成績(jī)。各職能部門圍繞各自工作實(shí)際，講問(wèn)題找對(duì)策，主題教育內(nèi)容豐富多彩，使全體員工進(jìn)一步明確“誠(chéng)信”的基本含義和要素，掌握建立誠(chéng)信體系的方法，妥善處理構(gòu)筑誠(chéng)信煙草，與打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序三者之間關(guān)系，推動(dòng)了局（公司）各項(xiàng)工作順利開展。

在“以人為本，打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌”的新形勢(shì)下，行業(yè)主題教育和主題活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)該緊緊圍繞“人”來(lái)做文章，從過(guò)去注重物質(zhì)基礎(chǔ)，向注重教育和開發(fā)人力資源轉(zhuǎn)變，以如何調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和充分發(fā)揮人的潛在能力為重心，不要求“高大全”式的完人，盡量以法律標(biāo)準(zhǔn)而不是純粹以道德的尺度來(lái)衡量一個(gè)人，不斤斤計(jì)較一個(gè)人固有的人性弱點(diǎn)，把一個(gè)人的潛能充分發(fā)揮出來(lái)。一方面要求企業(yè)尊重員工的價(jià)值，在企業(yè)中形成“能者上、平者上、庸者下”的用人激勵(lì)機(jī)制。另一方面，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修，使員工不斷提高自身素質(zhì)。在形式上要形成一種有效的激勵(lì)機(jī)制，比如設(shè)立專門的獎(jiǎng)項(xiàng)等形式來(lái)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

（五）對(duì)精神文明考核內(nèi)容與形式，我們建議：盡量與創(chuàng)建文明建設(shè)的臺(tái)賬有機(jī)結(jié)合起來(lái)。煙草部門大都在創(chuàng)建各級(jí)文明單位，每年都要做臺(tái)賬，行業(yè)考核要另外做一本臺(tái)賬。主要在編排上，內(nèi)容與形式?jīng)]有統(tǒng)一。

（六）打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌，建立現(xiàn)代煙草流通企業(yè)應(yīng)樹立三大理念：一是敢為人先。永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的活動(dòng)，永遠(yuǎn)走在進(jìn)代的前列。二是著眼大局。把浙煙網(wǎng)絡(luò)看作一個(gè)完整、統(tǒng)一的企業(yè)系統(tǒng)，每一個(gè)浙煙人都是這個(gè)大系統(tǒng)中的一個(gè)齒輪，共同承擔(dān)運(yùn)行浙煙網(wǎng)絡(luò)的任務(wù)。三是持續(xù)發(fā)展。要把人的發(fā)展放在第一位置，重視人力資源建設(shè)，保持企業(yè)發(fā)展后勁。

創(chuàng)建有浙煙特色的企業(yè)文化重在與時(shí)俱進(jìn)的文化發(fā)展理念，要把時(shí)代精神融入到浙煙精神中來(lái)，全面吸收民族的和世界的文化養(yǎng)分，創(chuàng)建既富有民族特色又具有世界精神的浙煙文化。

（七）加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身建設(shè)。二是要加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，自覺(jué)成為遵紀(jì)守法的模范，具有敬業(yè)奉獻(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新精神。三是要堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，完善企業(yè)民主管理，讓職工參政議政，行使民主管理，發(fā)揮主人翁作用。四是工會(huì)工作要服從服務(wù)于企業(yè)改革大局，成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，依法維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，為他們辦好事、辦實(shí)事，落實(shí)職代會(huì)的職權(quán)。

進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理：一是始終要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，充分體現(xiàn)并尊重職工代表民主參與，民主管理的權(quán)利，企業(yè)重大規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)決策等方案都要通過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)。如企業(yè)重大決策、簽訂合同、人事變動(dòng)、職工福利、獎(jiǎng)金發(fā)放等都要力爭(zhēng)做到企務(wù)公開，要讓職工了解情況，知道過(guò)程，維護(hù)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。二是企業(yè)民主管理工作必須緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益等展開，充分發(fā)揮職工代表民主參與、民主監(jiān)督、民主決策的積極性。三是加強(qiáng)企業(yè)民主管理必須在實(shí)事上下功夫，要認(rèn)真對(duì)待職工代表的提案建議、意見(jiàn)。

在推行政務(wù)公開、企務(wù)公開方面：一是確定公開內(nèi)容：

1、企業(yè)重大問(wèn)題決策公開。

2、企業(yè)干部的選拔、任用。

3、涉及職工切身利益的問(wèn)題。

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

5、干部職工收入和待遇。

6、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等。二是抓好公開形式的落實(shí)：主要是以職工代表大會(huì)為企業(yè)公開的主要載體，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，發(fā)動(dòng)職工代表對(duì)需要公開的重大事項(xiàng)進(jìn)行討論審議，鼓勵(lì)職工通過(guò)提案形式獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們建議：

1、要多組織一些參于面廣的體育活動(dòng)，如團(tuán)體體操比賽、拔河比賽。

2、組織技能操作表演，如香煙的陣列擺放、服裝的包裝、禮品的包扎、計(jì)算機(jī)操作、倉(cāng)庫(kù)保管員收發(fā)準(zhǔn)確率、駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。

（八）在創(chuàng)建品牌、提升品牌、服務(wù)品牌上，行業(yè)思想政治工作應(yīng)著眼于先進(jìn)的理念，把先進(jìn)的政治理念、經(jīng)濟(jì)理念、文化理念引入到日常的思想政治工作中來(lái)，緊密聯(lián)系時(shí)代、聯(lián)系實(shí)際，走出“務(wù)虛”的怪圈“，使思想政治工作有聲有色。

二、紀(jì)檢監(jiān)察工作方面

（一）局（公司）設(shè)立紀(jì)檢組，由專賣副局長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)，下設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室，配備主任、副主任等3人，職能健全，職責(zé)明確。

（二）認(rèn)真做好《浙江省反腐倡廉防范體系實(shí)施意見(jiàn)（試行）》學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作，把反腐倡廉工作推向一個(gè)新的階段。根據(jù)行業(yè)發(fā)展和工作實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹《寧波市煙草系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》。局（公司）首先每年與寧波市局（分公司）簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任制，然后與下屬科室、部門層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，自覺(jué)接受監(jiān)督。近年來(lái)無(wú)黨員干部重大案件和嚴(yán)重違紀(jì)事件發(fā)生，也無(wú)責(zé)任追究情況。

（三）認(rèn)真執(zhí)行中央作出領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾紀(jì)律這“四大紀(jì)律“及八項(xiàng)要求，經(jīng)常對(duì)照檢查自己從政方面存在的問(wèn)題，在自查自糾的同時(shí)，虛心聽(tīng)取周圍同志和群眾的意見(jiàn)，自覺(jué)端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。今年打算認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉評(píng)工作，建立干部廉政檔案（主要指形式）。

（四）加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別對(duì)“一把手”的監(jiān)督可以采?。阂皇侵卮髥?wèn)題、重大事情集體商量，并經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)。二是召開民主生活會(huì)。三是設(shè)立意見(jiàn)箱。四是可以采取目前社會(huì)試行的“一把手”不分管財(cái)務(wù)形式，可以更加有效對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施有效的監(jiān)督。五是開展多種形式警示教育活動(dòng)，強(qiáng)化自律意識(shí)；注重選拔管理，真正做到“民主”選舉，注重制度建設(shè)，強(qiáng)化約束機(jī)制；從機(jī)制上創(chuàng)新，如實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革；從源頭上治腐。六是領(lǐng)導(dǎo)干部要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，充分利用“保護(hù)、教育、監(jiān)督、懲處”等職能，參與到各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程去，建議監(jiān)察職能垂直上劃管理，直接對(duì)上一級(jí)黨組織負(fù)責(zé)。七是重視8小時(shí)外管理，從朋友、鄰里關(guān)系，考察領(lǐng)導(dǎo)干部，注重外部監(jiān)督。

紀(jì)檢組長(zhǎng)與下級(jí)主要負(fù)責(zé)人談話形式剛剛開始，談話內(nèi)容要?dú)w入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，多少有些警示、約束作用。

（五）針對(duì)性做好新時(shí)期煙草干部職工思想政治工作。一是答疑解惑工作，幫助干部職工樹立危機(jī)感，煙草改革是必然趨勢(shì)；二是堅(jiān)定專賣制度不動(dòng)搖，目前隨著人員分流，專賣隊(duì)伍只能加強(qiáng)，不會(huì)消弱；三是趁煙草目前有條件，在國(guó)家政策許可范圍內(nèi)，適當(dāng)提高干部職工養(yǎng)勞金、保險(xiǎn)金、公積金，解決干部職工后顧之憂；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，應(yīng)對(duì)煙草改革的大趨勢(shì)。

（六）目前局（公司）主要規(guī)章制度修訂后共有32個(gè)，包括會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、干部談心溝通制度、工團(tuán)活動(dòng)制度等，大都貫徹執(zhí)行，有一小部分通過(guò)實(shí)際操作，還須逐步完善。下步還必須建立干部選拔任用、基建工程和大宗物品采購(gòu)等監(jiān)督管理制度。

（七）貫徹落實(shí)省局（公司）“六條紀(jì)律”和市局（分公司）有關(guān)行紀(jì)行規(guī)規(guī)定，開展行紀(jì)行規(guī)督查。圍繞局（公司）中心工作開展效能監(jiān)察，以干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為選題立項(xiàng)，查清漏洞，建章立制，提出監(jiān)察建議，從而有力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。效能監(jiān)察為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，從而推進(jìn)從嚴(yán)管理，規(guī)范發(fā)展的總體要求。

（七）隨著《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)責(zé)任制的規(guī)定》出臺(tái)，加大責(zé)任追究，督促黨員干部履行職責(zé)。加上近幾年查處一大批腐敗分子，反腐倡廉工作形成高壓態(tài)勢(shì)。使當(dāng)前行業(yè)反腐倡廉工作形成一個(gè)良好的平臺(tái)。行業(yè)內(nèi)外各級(jí)反腐倡廉機(jī)構(gòu)設(shè)立，職能部門健全，職責(zé)分明，層層落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成良好氛圍。但也存在一定問(wèn)題，因煙草體制關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力過(guò)于集中，有些重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目沒(méi)有審批，客觀原因也有政府指令，有些項(xiàng)目分析論證、項(xiàng)目審報(bào)不及時(shí)，不規(guī)范經(jīng)營(yíng)時(shí)有發(fā)生。