第一篇：2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(甲方與項目部)

山西云馨物業(yè)管理有限責(zé)任公司王曲電廠項目

2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善三級安全網(wǎng)絡(luò)，形成自下而上、層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系，特簽訂該安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、期限：2015年04月01日至2016年03月31日

二、方針與原則

（一）加強部門本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，以落實安全風(fēng)險預(yù)控體系為核心，以開展反“三違”活動年為契機的基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)“零傷害”，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。狠抓安全基礎(chǔ)管控，深化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”，全面實現(xiàn)部門2015年安全工作目標(biāo)。

（二）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則。堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰審批誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。堅持安全生產(chǎn)“五同時”的原則。堅持事故、事件調(diào)查處理“四不放過”的原則。堅持安全生產(chǎn)獎懲分明、重獎重罰的原則。

（三）認(rèn)真貫徹落實國家、省、市等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和電監(jiān)辦、神華國能集團(tuán)有限公司、部門各項安全規(guī)程和制度。

（四）結(jié)合部門工作實際，積極主動、超前工作，超前預(yù)想，除不可預(yù)測、人力無法抗拒的自然災(zāi)害外，必須及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素，充分調(diào)動部門的工作積極性、發(fā)揮各級人員的主觀能動作用。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行山西王曲發(fā)電公司及部門安全規(guī)章制度、服從管理，措施完善，不斷提升本部門的安全管理水平，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用。

三、安全目標(biāo)

（一）年度安全目標(biāo)

1.不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故。2.不發(fā)生火災(zāi)事件。

3.不發(fā)生本部門負(fù)主要責(zé)的廠內(nèi)機動車交通事件。4.不發(fā)生職業(yè)健康傷害事件。

（二）年度安全指標(biāo) 1.人員安全指標(biāo) 1.1人身輕傷0次。1.2交通事故0次。

1.3員工身心健康事故致因率0次。1.4特種作業(yè)人員持證率100%。1.5工作票簽發(fā)人考試合格率100%.1.6工作負(fù)責(zé)人考試合格率100%。2.管理工作指標(biāo)

2.1規(guī)程制度健全率100%。2.2“兩措”計劃完成率100%。2.3部門工作完成率100%。

2.4不發(fā)生管理責(zé)任事故事件率100%。

2.5不發(fā)生隱瞞事故（事件）或阻礙事故（事件）調(diào)查行為100%。2.6部門不定期、不定次數(shù)、不定人數(shù)進(jìn)行安全技能培訓(xùn)抽考，合格率不低于90%。

2.7參加部門活動率100%。2.8整改完成閉環(huán)率100%。2.9杜絕無票作業(yè)率100%。2.10“兩票”合格率100%。

四、安全保證措施

（一）認(rèn)真抓好安全教育培訓(xùn)工作，加大安全教育力度，加強“兩會一活動”管理，采取多種有效的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全管理基礎(chǔ)知識、安全事件及事故通報等文件的學(xué)習(xí)。

（二）開展好季節(jié)性安全大檢查和“安全活動月”活動。結(jié)合實際工作，根據(jù)季節(jié)性特點，重點做好春季安全大檢查、夏季防汛和秋、冬季安全大檢查工作，制定預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不給安全留隱患。

（三）加強外委隊伍人員的安全管理，杜絕“以包代管”的現(xiàn)象。監(jiān)督檢查各項外委項目的管理，明確責(zé)任人。

（四）加強現(xiàn)場的文明生產(chǎn)檢查整改工作。

（五）建立部門違章檔案并嚴(yán)格考核。

（六）加強對班組工器具的檢查試驗。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行各種檢查整改通知單的要求，認(rèn)真整改閉環(huán)。

（八）定期對工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核。

五、雙方責(zé)任

（一）部門責(zé)任

1.全面貫徹國家、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度和措施。

2.規(guī)劃部門安全工作的戰(zhàn)略管理方案，組織制定戰(zhàn)略管理方案實施計劃。

3.建立、健全部門安全保證體系和安全監(jiān)督機構(gòu)。4.建立、健全并落實部門各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.組織制定部門安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急處置方案。6.保證部門反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施所需用品及各項措施的有效實施。

7.布置、傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的重要文件，及時組織協(xié)調(diào)、解決貫徹落實中出現(xiàn)的問題。

8.及時了解安全生產(chǎn)情況，督促、檢查部門的安全工作，定期召開安全分析會議，及時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題。

9.其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。

（二）物業(yè)公司責(zé)任

1.負(fù)責(zé)制定物業(yè)公司的安全管理制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急處置方案。

2.負(fù)責(zé)建立、健全物業(yè)公司的安全保證體系、安全監(jiān)督機構(gòu)。3.負(fù)責(zé)建立并落實各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期召開安全會議，加強物業(yè)公司員工安全教育培訓(xùn)及日常安全管理工作。

4.保證物業(yè)公司反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施所需用品及各項措施的有效實施。

5.布置、傳達(dá)公司及部門有關(guān)安全工作的重要文件，及時組織協(xié)調(diào)、解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。

6.服從公司及物業(yè)的監(jiān)督管理，正確使用勞保用品、安全防護(hù)用品，不酒后作業(yè)，不穿高跟鞋、拖鞋、赤腳、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場。

7.作業(yè)時遇車輛經(jīng)過應(yīng)主動避讓，保障道路暢通、避免發(fā)生安全事故。

8.加強物業(yè)工器具管理，使用后集中檢查整理并統(tǒng)一規(guī)范存在，不得放在人行通道及非物業(yè)人員能接觸到的地方，避免造成交通障礙及人員擦傷。

9.規(guī)范化學(xué)藥劑、殺蟲劑、消毒劑等物業(yè)養(yǎng)護(hù)所需藥品的入庫、存放及使用管理，避免人員和動物誤食。

10.專用設(shè)施、機械要經(jīng)培訓(xùn)后方可操作，發(fā)生故障時不得私自拆卸，由專業(yè)人員維修處理。

11.操作使用機械時，必須按照工作流程執(zhí)行，并做好安全防護(hù)措施及佩戴和使用專業(yè)的防護(hù)器具。

12.文明用語，禮貌待人，不打架斗毆，惹事生非，不做影響部門及內(nèi)部團(tuán)結(jié)的事情，13.嚴(yán)格按照物業(yè)管理中心規(guī)定在物業(yè)公司內(nèi)部執(zhí)行請銷假制度，對自己外出期間的行為負(fù)全部責(zé)任。

14.其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。

六、責(zé)任獎罰

（一）考核內(nèi)容：安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)公司下發(fā)的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（三）未完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，取消年度先進(jìn)評選資格。

七、附則

（一）本責(zé)任書解釋權(quán)歸物業(yè)管理中心，安全職責(zé)包括但不限于本責(zé)任書的描述。

（二）本責(zé)任書一式兩份，物業(yè)管理中心和山西云馨物業(yè)管理有限公司各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

（三）考核辦法發(fā)生變化時，本責(zé)任相關(guān)內(nèi)容按新辦法執(zhí)行。

（四）有效期滿，本責(zé)任書自行終止。

（五）有效期內(nèi)，雙方責(zé)任人發(fā)生變動的，本責(zé)任書對后繼者具有約束力。

（六）本責(zé)任書在簽字后生效。

王曲電廠物業(yè)負(fù)責(zé)人簽字：

云馨物業(yè)項目負(fù)責(zé)人簽字：

2015年 月 日

第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(項目部)

安

全

生

產(chǎn)

目

標(biāo)

責(zé)

任

書

寧夏新月建筑有限公司

第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項目部

寧夏新月建筑有限公司第十三分公司醫(yī)藥大廈

項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為加強施工安全生產(chǎn)管理工作，堅決杜絕重大傷亡事故，降低安全事故的發(fā)生，順利完成分公司與總公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的各項安全指標(biāo)，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和銀川市委、政府、市建設(shè)局加強安全生產(chǎn)工作的指示要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)存在的安全隱患檢查情況，特制定2006年建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出“以人為本、關(guān)愛生命”的主題，緊密結(jié)合建設(shè)工程生產(chǎn)特點和實際，制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)的長效機制，遏止和杜絕特大、重大傷亡事故的發(fā)生，有效促進(jìn)企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工合格率80%，優(yōu)良率30%，特大傷亡、重大傷亡為零。

三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

貫徹實施《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，逐級落實項目部內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?。

1、建立健全項目安全機構(gòu)，制定完善的各項安全生產(chǎn)管理制度，項目部有安全責(zé)任書，把安全指標(biāo)層層分級落實到個人，危險源和危險部位有切實行的監(jiān)控措施。

2、加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，安全施工措施的落實，安全生產(chǎn)條件的改善等。

3、每個班組人數(shù)超過20人的，應(yīng)配備專職安全人員。

4、施工現(xiàn)場安全防護(hù)必須措施到位，做法符合規(guī)范要求。

四、每個班組內(nèi)部監(jiān)督管理基本要求

1、施工現(xiàn)場專職安全監(jiān)督管理人員由項目經(jīng)理直接委派，其工資、獎金等由項目經(jīng)理安排，分公司發(fā)放。

2、加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，項目經(jīng)理要組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查評比活動，獎優(yōu)罰劣，建立內(nèi)部安全定期檢查制度，并加以落實，各班組每月將安全生產(chǎn)情況報分公司，項目部將安全生產(chǎn)情況上報分公司。

3、加強對重大安全隱患，重要部位的監(jiān)控，制訂隱患整治計劃和工作方案，切實落實有效的專項整治措施，深化安全生產(chǎn)專項整治和重大安全事故的應(yīng)急預(yù)案。

五、處罰

各班組必須嚴(yán)格遵守目標(biāo)責(zé)任書，如有違反，項目部處以下列處罰：

1、經(jīng)項目部綜合檢查，安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)低于80分者，給予限期整改，并下發(fā)整改通知，經(jīng)二次復(fù)查仍不過關(guān)者，按低于80分以下，每降低1分對出問題的班組長處以1000元罰款，低于75分以下者，對出問題的班組長給予警告，并處以2000元罰款。

2、發(fā)生一起重傷事故，對出問題的班組長罰款5000元，對安全員罰款2000

元。

3、發(fā)生一起重大傷亡事故，對出問題的班組長將逐出分公司，還必須承擔(dān)一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。

六、獎勵

項目部以收取的罰金作專戶儲存，用于對各班組長和工作業(yè)績突出人員的獎勵，只要本內(nèi)無重傷事故、無不良記錄，安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)市有關(guān)部門檢查評分在85分以上者，項目部對各班組長獎勵5000元。

寧夏新月建筑有限公司第十三分公司

寧夏醫(yī)藥大廈項目部

項目經(jīng)理：木工班組長：

砼工班組長：

鋼筋工班組長：

架子工班組長：

二OO六年三月二十五日

第三篇：公司與項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司

乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 按照J(rèn)GJ159-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”“綜合治理”的方針，為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為： 無一般以上安全事故發(fā)生

二、甲方責(zé)任

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。

2、制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例、管理制度和獎罰條例，并督促項目部貫徹實施。

3、公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書，并督促項目部整改。

4、組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

5、每半年甲方負(fù)責(zé)對乙方項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

6、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例，對乙方的安全生產(chǎn)工作實施獎罰。

7、調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過”原則。

三、乙方責(zé)任

1、項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)；確保順利通過各級各部門的檢查驗收。

3、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度，同時制定完善適合本項目管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報告制度。

4、乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項目經(jīng)理為核心、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一人人講安全、人人管安全的安全氛圍。

5、乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，落實到人。班組應(yīng)有兼職安全員。

6、乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動，組織干部職工扎實做好三級安全教育，普及安全知識，提高職工的安全意識，杜絕冒險作業(yè)、違章操作。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%。并做好職工的安全培訓(xùn)工作。

7、乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機、定人、定崗位、定職責(zé)。

8、乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費用，確保安全防護(hù)設(shè)施到位。做好三寶四口五臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁使用“三五”產(chǎn)品，努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，改善施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境。

9、每半月組織一次安全檢查，督促班組每周組織一次安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時、定措施限期整改，并進(jìn)行復(fù)查驗收，將事故隱患消除在萌芽之中。對安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個人進(jìn)行獎勵，對做得差的進(jìn)行處罰。

10、乙方應(yīng)加強對分包單位的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，履行各自的職責(zé)，明確考核方法和制約措施等。

11、對公司及上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行自控驗收。

12、一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時效內(nèi)應(yīng)及時做好上報工作，不得隱瞞。同時，保護(hù)好事故現(xiàn)場。

13、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮。不得強迫職工進(jìn)行疲勞生產(chǎn)，堅決實行安全生產(chǎn)一票否決制。

14、切實做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。

四、本責(zé)任書期限自項目開工至竣工人員全部撤離。

五、本責(zé)任書一式叁份，公司執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份。雙方簽字蓋章即生效。

甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表：

乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 代表：

簽訂時間： 年 月 日 簽訂地點：工程所在地

文明施工責(zé)任書

甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司

乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 為提高項目的文明施工管理水平，維護(hù)城市環(huán)境，爭創(chuàng)標(biāo)化工地，樹立公司良好的社會信譽，保證公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)，明確雙方責(zé)任，特制訂文明施工責(zé)任書。

一、甲方責(zé)任：

1、傳達(dá)上級有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。

2、制定和完善公司有關(guān)文明施工的管理條例和獎罰條例，并督促項目部貫徹實施。

3、在季度定期和平時不定期檢查中對乙方的文明施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)整改通知單，并督促項目部整改。

4、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和文明施工獎罰條例對乙方的文明施工管理工作實施獎罰。

二、乙方責(zé)任

1、項目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。

2、乙方必須確立文明施工標(biāo)化管理目標(biāo)，附上文明施工計劃、措施等資料后，在工程開工15天內(nèi)上報公司質(zhì)安處審查、備案。

3、乙方必須成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)文明施工工作，與施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。

4、建筑工地周邊圍墻要安全、嚴(yán)密、美觀；臨街或人口密集區(qū)的建筑物設(shè)置防止高處墜落防護(hù)設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場需按照施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、無大面積積水，市區(qū)沿街工程場地面須砼硬化，施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過沉淀后清運或排放。

6、嚴(yán)格落實工地出入口100m內(nèi)無建筑垃圾，50m內(nèi)無建筑污染。工地內(nèi)污水不得外溢，建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運；建筑垃圾在清運過程中，應(yīng)有防止滴漏飛揚的措施。嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，采取有效措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。夜間施工按環(huán)保部門要求辦理夜間施工許可證。

7、乙方設(shè)置必要的職工生活設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等），并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，建立定期的清掃制度。生活垃圾應(yīng)有專用容器存放并及時清除。

8、乙方工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場所。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。食堂應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng)。

9、施工中須嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，保持工地環(huán)境整潔。落實各項除害措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。

10、施工期間嚴(yán)禁發(fā)生工傷殘事故和重大火災(zāi)事故，不因安全生產(chǎn)和文明施工等問題給社會造成嚴(yán)重后果。

11、乙方要積極執(zhí)行、導(dǎo)入公司的CIS形象設(shè)計，努力提高工程的文明施工管理水平。

12、乙方與當(dāng)?shù)亟值擂k事處、居委會、派出所等單位一起做好居民共建工作。

三、本責(zé)任書有效期為工程開工起至本工程竣工人員撤離止。

四、本責(zé)任書一式叁份，項目部執(zhí)一份，公司執(zhí)二份，雙方簽字蓋章即生效。

甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表：

乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 代表：

簽訂時間： 年 月 日 簽訂地點：工程所在地

安全生產(chǎn)責(zé)任書

甲 方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司

乙 方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”“綜合治理”的方針，做到管生產(chǎn)必須先管安全的原則，切實加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工管理，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，體現(xiàn)風(fēng)險承包的特點，使責(zé)、權(quán)、利結(jié)合更趨完善，以防止和杜絕工傷事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任承包書如下：

一、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人既為安全生產(chǎn)承包責(zé)任人。

二、乙方必須建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。要求對各項工程，各班組各級管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。建立和完善以責(zé)任人為核心，分級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)橫向到邊，縱向到邊，壓力傳遞到位，承包風(fēng)險到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位、齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一個人人講安全、人人管安全的安全氛圍（人員落實情況及時上報分公司質(zhì)安科）。

三、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全管理制度，發(fā)展和采用施工安全新技術(shù)，實施防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化，改善施工工作環(huán)境條件，提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施和文明衛(wèi)生水平。

四、乙方須設(shè)有專職安全管理人員，建筑面積在3000平方米以上或工程造價在200萬元以上的施工項目，必須設(shè)立項目專職安全員1名，不準(zhǔn)兼職。10000平方米以上的工程造價在1000萬元以上的施工項目須設(shè)兩名以上專職安全員，如發(fā)現(xiàn)沒有按以上要求配備的，分公司將對責(zé)任單位處以1000元以上5000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰，并必須予以整改配備，配備的安全員，要求懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)好、有較強責(zé)任心并且經(jīng)過培訓(xùn)中級上崗證的持證人員。

五、乙方應(yīng)采取多種形式積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動，組織干部職工扎實做好三級安全教育培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，普及安全知識，提高職工的安全操作水平，杜絕冒險作業(yè)，違章作業(yè)，并必須對全體職工先進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)考核合格，經(jīng)本人簽字后，方可安排上崗，如經(jīng)查實未經(jīng)教育簽名就安排上崗者每人次罰款200元，如發(fā)生事故，受害者未經(jīng)教育簽名對責(zé)任人每次罰款5000元以上的處罰及行政處分，直至追究法律責(zé)任。

六、乙方應(yīng)積極推廣和使用合格的安全防護(hù)用品和機具設(shè)備，嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品，確保其真正起到防護(hù)作用，必須制訂完善安全防護(hù)用品和機具設(shè)備的選購、保管、使用、維護(hù)等規(guī)章制度。

七、乙方必須按工程總造價提留1%增設(shè)生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費。如此金額不夠使用時，專職安全員有權(quán)提出增加費用，做到?？顚Ｓ?。（安全防護(hù)設(shè)施費用開支范圍：三寶添置、四口防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)備防護(hù)用品、安全資料費用等）并單獨立帳。

八、分公司設(shè)立安全獎勵基金，按工程總造價的0.3%提取專款專用。獎罰根據(jù)公司每季度對單位工程安全生產(chǎn)檢查得分結(jié)合平時分公司檢查情況，綜合評定得分?？⒐ず蟠杲K兌現(xiàn)。單位工程如發(fā)生重傷事故或受到縣級以上主管部門及安全文明衛(wèi)生部門通報批評的，都應(yīng)降低獎勵額度一到二級論處。

根據(jù)綜合得分率： 85分以上獎勵 83.1分-85分獎勵 79.1分-83分獎勵 77.5分-79分獎勵 75分-77.4分獎勵 72.5分-74.9分獎勵

0.6% 0.45% 0.3% 0.24% 0.12% 0.06% 69.1分-72.4分 67.5分-69分罰 65分-67.4分罰 65分以下罰

0.00% 0.12% 0.3% 0.45%

九、乙方的安全管理目標(biāo)和安全指標(biāo)是：本責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)。各級主管部門檢查中不得有安全不合格工程出現(xiàn)，施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)合格率為100%，其中優(yōu)良為60%以上，安全目標(biāo)必須達(dá)到市級文明標(biāo)化工地。

十、乙方應(yīng)加強對下屬項目，班組的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》履行各自的職責(zé)，明確服從責(zé)任單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理，明確考核辦法和制約措施等。十一、一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)及時做好上報工作，不得隱瞞，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場，對事故隱瞞不報通訊破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任人員，視情節(jié)輕重分別處5000元以上罰款及行政處罰直至追究法律責(zé)任。

十二、分公司再次明確：當(dāng)生產(chǎn)與安全產(chǎn)生矛盾時，必須服從安全，在保證安全情況下發(fā)展生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸麻痹思想，投入必要的安全防護(hù)設(shè)施，樹立“寧愿出錢買安全，不可出錢買教訓(xùn)”的超前意識。

十三、責(zé)任單位發(fā)生重大傷亡事故按照溫州市建設(shè)局（2002）353號文件規(guī)定加倍處罰。

十四、本責(zé)任書有效期為2012 年 月 日至本工程竣工結(jié)束。

十五、本責(zé)任書于2012年

月

日簽訂于工程所在地，本責(zé)任書 一式二份，甲乙雙方各存一份。甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司

乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部

責(zé) 任 人：

計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書

計劃生育是我國的基本國策，實行計劃生育是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，各項目部必須嚴(yán)格遵守暫居地政府有關(guān)計劃生育的規(guī)定。根據(jù)《浙江省計劃生育條例》、為了提高東陽三建溫州分公司計劃生育工作整體水平，確保計劃生育各項指標(biāo)的完成。甲、乙雙方特簽訂本責(zé)任書。

一、甲方

1、宣傳貫徹黨和國家各級人民政府有關(guān)計劃生育工作的方針、政策和法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)和考核乙方完成計劃生育各項指標(biāo)情況，并做到每季度檢查一次。

二、乙方

1、負(fù)責(zé)本項目在溫全體職工的計劃生育工作。深入開展計劃生育宣傳教育活動，干部、職工面對面教育達(dá)95%以上，做到活動有記錄。

2、招用務(wù)工人員時，必須檢查身份證、務(wù)工證、暫住證和計生證明后，方可辦理錄用（雇傭）手續(xù)。并須指定專人負(fù)責(zé)這些人員的日常計劃生育管理工作。

3、職工到達(dá)工地10天內(nèi)，計生負(fù)責(zé)人要到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計劃生育辦公室交驗期與原籍鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）訂的計劃生育責(zé)任書和育齡人員計劃生育證明，并接受當(dāng)?shù)毓芾怼?/p>

4、對職工的計生管理要建檔立冊，并簽訂《計生合同》把好計劃生育關(guān)。

5、對職工家屬來訪等都要進(jìn)行登記造冊管理，沒有計生證明的家屬不得留宿、探親。

甲方： 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表：

乙方： 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊項目部 代表：

年 月 日

禁毒責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹國家有關(guān)禁毒工作的法律、法令和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在“雙禁”工作會議上的講話精神，把禁毒工作深入開展起來，做好禁絕毒品，徹底清除毒品禍害，根據(jù)溫州市建筑工程管理處及上級主管部門的要求，東陽三建溫州分公司（以下簡稱甲方）與 蒼南龍金大道C地塊 項目部（以下簡稱乙方）簽訂本責(zé)任書：

一、甲方必須對乙方就有關(guān)禁毒方面進(jìn)行宣傳和教育使乙方能了解毒品的危害性。

二、乙方必須自覺做到不種毒、不吸毒、不販毒，同時還要自覺做好親朋好友們的不涉毒的思想工作。

三、若發(fā)現(xiàn)乙方有種毒、吸毒和販毒行為，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，甲方扣發(fā)乙方全年獎金。

四、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。有效期從簽訂之日起至調(diào)離本崗位止。

甲方： 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表：

乙方： 浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道C地塊 項目部 代表：

年 月 日 社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書

為了全面落實社會治安綜合治理要求，保證工程平安順利施工，東陽三建溫州分公司與項目部簽訂本責(zé)任書。

認(rèn)真落實社會治安綜合治理目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項目經(jīng)理要切實承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任，維護(hù)社會政治穩(wěn)定作為綜治工作首要任務(wù)，并負(fù)責(zé)做好社會治安綜合治理活動的組織、實施，實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、綜合治理組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，分工到位，定期檢查。

2、全力維護(hù)政治安定和社會穩(wěn)定大局，認(rèn)真做好各項工作中的思想政治工作，尤其要確保重大節(jié)日慶典活動期間本項目的政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定，防止發(fā)生群體性事件。

3、切實加強項目部職工的管理。

（1）將市建設(shè)局溫建政[1999]086號《關(guān)于加強溫州市建筑業(yè)企業(yè)外來務(wù)工人員管理的通知》精神落到實處，切實做好本項目職工的管理工作。

（2）建立治安保衛(wèi)小組，主動參與所在轄區(qū)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動。

4、深入開展“治安安全單位”創(chuàng)建活動，各項目部要把創(chuàng)安工作與創(chuàng)“標(biāo)化工地”工作結(jié)合起來。

5、加強法制宣傳教育，認(rèn)真做好“三五”普法工作。增加干部、職工法律意識。

6、加大消防管理、“雙禁”工作力度。認(rèn)真落實責(zé)任制，確保消防安全和不發(fā)生涉毒案件。

甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司

蒼南龍金大道C地塊項目部

代表（簽字）： 代表（簽字）：

年 月 日

第四篇：公司與項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

甲方：浙江省麗水天豪建設(shè)有限公司

乙方：慶元縣張村鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)樓工程項目部

搞好安全生產(chǎn)、文明施工，貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，是切實保障全體職工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)社會信譽和市場競爭力的重要工作，必須切實抓緊抓好。

為明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實，現(xiàn)經(jīng)確定，訂立如下責(zé)任書：

一、甲方職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合《建筑法》和各級建筑行政主管部門的安全緊急電話會議精神，貫徹執(zhí)行建標(biāo)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和省《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實施意見，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作和各項安全管理達(dá)標(biāo)活動。

2、組織乙方的安全管理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)和有關(guān)安全管理的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。

3、組織乙方及所屬各項目部參觀學(xué)習(xí)，吸收好的管理經(jīng)驗。開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見，協(xié)

助解決有關(guān)安全施工技術(shù)問題。

4、掌握安全管理信息，及時了解上級有關(guān)部門的管理動態(tài)，預(yù)先通知工地，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。

5、參與重大工程專項安全施工技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。

二、乙方職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑法》，學(xué)習(xí)貫徹江澤民總書記對安全生產(chǎn)工作的重要指示，貫徹執(zhí)行建筑安全主管部門的各項文件、政策、法規(guī)，對照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項目實際制訂落實好各項管理責(zé)任制，并上墻公布。

2、制訂項目部安全管理目標(biāo)，制訂安全施工組織專項方案，確保安全設(shè)施投入，設(shè)置好施工現(xiàn)場的各類標(biāo)牌，配備相應(yīng)的專職安全員，明確項目負(fù)責(zé)人為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，積極爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。

3、層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，定期、不定期組織各級安全員、機操工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。

4、加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工安全教育的累計時數(shù)，并經(jīng)三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。

5、實施書面安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加

“百日安全活動”，加強文明施工管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄，堅持“三不放過”的原則。

6、加強社會治安綜合治理工作，建立義務(wù)消防隊和消防制度、人口管理制度，建立與公安派出所、街道社區(qū)的聯(lián)系，簽訂內(nèi)部綜治責(zé)任合同，齊抓共管，確保安定團(tuán)結(jié)，確保一方平安。

以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。其獎罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全管理文件執(zhí)行。

本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽字后生效。有效期為工程開工至工程竣工驗收。

甲方（章）：

法人代表：

乙 方：

代 表：

簽字日期： 年 月 日

第五篇：項目部與質(zhì)檢員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

項目部與質(zhì)檢員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實加強勞動保護(hù)，做到安全生產(chǎn)和文明施工，消除安全生產(chǎn)事故隱患，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責(zé)任書：

一、安全管理目標(biāo)

1、堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工。

二、安全管理目標(biāo)責(zé)任制

1、在公司質(zhì)檢科的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。

2、質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格按照國家的施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行檢查，對不符合規(guī)范要求的，有權(quán)令其返工或停工整改。

3、在貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量措施中結(jié)合工程的施工特點做好詳細(xì)的質(zhì)量交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和質(zhì)量操作規(guī)程的要求，以書面形式向班組進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工質(zhì)量。

4、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程的情況，堅決置之不顧施工質(zhì)量違章蠻干的行為。

5、對已完成的分部分項工程，按國家的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。

6、參加項目部組織的安全檢查，對負(fù)責(zé)施工的單位工程的問題要及時負(fù)責(zé)糾正。

7、發(fā)生工程質(zhì)量事故，要保護(hù)好現(xiàn)場及時向上級報告，參加事故的處理，并填好事故登記表。

三、目標(biāo)分解內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場產(chǎn)成品的質(zhì)量。

2、協(xié)助安全員和資料員的有關(guān)工作。

四、考核辦法

1、用《安全管理目標(biāo)考核表》進(jìn)行考核。（附表）

2、考核表內(nèi)有安全管理目標(biāo)中各項指標(biāo)的完成情況各項指標(biāo)全部完成為合格，其中一項未完成為不合格。

3、項目部每月對個管理人員進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)完成情況考核，每次由項目經(jīng)理進(jìn)行考核。對考核未完成目標(biāo)，必須拿出整改辦法，必須限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。

4、一次考核不合格罰款100元，連續(xù)兩次考核不合格罰款300元，連續(xù)考核五次合格獎勵200元，所有考核合格者獎勵300元。

項目經(jīng)理簽字：

質(zhì)檢員簽字：

****年**月**日 項目部與安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實加強勞動保護(hù)，做到安全生產(chǎn)和文明施工，消除安全生產(chǎn)事故隱患，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責(zé)任書：

一、安全管理目標(biāo)

1、堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工。

二、安全管理目標(biāo)責(zé)任制

安全員應(yīng)對項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)具體管理責(zé)任，其主要職責(zé)：

1、熟悉安全管理目標(biāo)中的各項指標(biāo)，并將其層層分解責(zé)任到人。

3、認(rèn)真貫徹公司的各項安全管理制度，應(yīng)熟悉各項安操作規(guī)程。

4、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

5、經(jīng)常深入基層，檢查指導(dǎo)安全工作，掌握安全生產(chǎn)中的不安全問題，消除人的不安全行為和物的不安全隱患。

6、組織編制安全施工組織設(shè)計（施工方案）和安全技術(shù)措施并對其貫徹執(zhí)行并督促檢查，參加現(xiàn)場機、電、架等安全設(shè)施的驗收。

7、經(jīng)常檢查各項目標(biāo)責(zé)任制的落實情況及考核班組責(zé)任目標(biāo)的完成情況。

8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、做好現(xiàn)場文明的管理和檢查工作。

10、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調(diào)查和處理。

二、目標(biāo)分解內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全檢查。

2、考核作業(yè)班組責(zé)任目標(biāo)的完成情況。

3、參與現(xiàn)場機、電、架等安全設(shè)施的驗收。

4、對隱患和違章違紀(jì)行為進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)日常安全宣傳教育。

三、考核辦法

1、用《安全管理目標(biāo)考核表》進(jìn)行考核。（附表）

2、考核表內(nèi)有安全管理目標(biāo)中各項指標(biāo)的完成情況各項指標(biāo)全部完成為合格，其中一項未完成為不合格。

3、項目部每月對個管理人員進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)完成情況考核，每次由項目經(jīng)理進(jìn)行考核。對考核未完成目標(biāo)，必須拿出整改辦法，必須限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。

4、一次考核不合格罰款100元，連續(xù)兩次考核不合格罰款300元，連續(xù)考核五次合格獎勵200元，所有考核合格者獎勵300元。

項目經(jīng)理簽字：

安全員簽字：

****年**月**日

項目部與技術(shù)員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實加強勞動保護(hù)，做到安全生產(chǎn)和文明施工，消除安全生產(chǎn)事故隱患，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責(zé)任書：

一、安全管理目標(biāo)

1、堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工。

二、安全管理目標(biāo)責(zé)任制

技術(shù)員對項目部安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)重要責(zé)任，其主要職責(zé)：

1、技術(shù)員應(yīng)了解安全管理目標(biāo)中的各項指標(biāo)。

2、技術(shù)員應(yīng)在每一分部分項工程開工之前進(jìn)行技術(shù)及安全交底工作。

3、技術(shù)員應(yīng)做好質(zhì)量的把關(guān)工作將事故消除與無形之中。

4、協(xié)助工長及安全員組織班前安全活動和安全檢查。

5、技術(shù)員有權(quán)制止違章作業(yè)遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停施工。

6、發(fā)生工傷事故從技術(shù)上分析事故原因，制訂防范措施。

三、目標(biāo)分解內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)施工方案安全措施的編制。

2、負(fù)責(zé)分部分項工程的安全技術(shù)交底。

四、考核辦法

1、用《安全管理目標(biāo)考核表》進(jìn)行考核。（附表）

2、考核表內(nèi)有安全管理目標(biāo)中各項指標(biāo)的完成情況各項指標(biāo)全部完成為合格，其中一項未完成為不合格。

3、項目部每月對個管理人員進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)完成情況考核，每次由項目經(jīng)理進(jìn)行考核。對考核未完成目標(biāo)，必須拿出整改辦法，必須限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。

4、一次考核不合格罰款100元，連續(xù)兩次考核不合格罰款300元，連續(xù)考核五次合格獎勵200元，所有考核合格者獎勵300元。

項目經(jīng)理簽字：

安全員簽字：

****年**月**日

項目部與施工員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實加強勞動保護(hù)，做到安全生產(chǎn)和文明施工，消除安全生產(chǎn)事故隱患，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責(zé)任書：

一、安全管理目標(biāo)

1、堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工。

二、安全管理目標(biāo)責(zé)任制 施工員對項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任，其主要職責(zé)：

1、施工員必須熟悉安全管理目標(biāo)中的各項指標(biāo)。并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織實施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、負(fù)責(zé)各班組的安全目標(biāo)的落實與督促實施。

4、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的“二架一網(wǎng)”和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護(hù)裝置都要組織驗收，合格后方可使用，不得違章指揮。

5、組織個人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。

6、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)好現(xiàn)場參加調(diào)查處理。

三、目標(biāo)分解內(nèi)容

1、協(xié)助作業(yè)班組班前安全活動。

2、配合安全員對作業(yè)班組的安全檢查。

3、監(jiān)督安全技術(shù)交底和班組文明施工的落實。

四、考核辦法

1、用《安全管理目標(biāo)考核表》進(jìn)行考核。（附表）

2、考核表內(nèi)有安全管理目標(biāo)中各項指標(biāo)的完成情況各項指標(biāo)全部完成為合格，其中一項未完成為不合格。

3、項目部每月對個管理人員進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)完成情況考核，每次由項目經(jīng)理進(jìn)行考核。對考核未完成目標(biāo)，必須拿出整改辦法，必須限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。

4、一次考核不合格罰款100元，連續(xù)兩次考核不合格罰款300元，連續(xù)考核五次合格獎勵200元，所有考核合格者獎勵300元。

項目經(jīng)理簽字：

施工員簽字：

****年**月**日

項目部與材料員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實加強勞動保護(hù)，做到安全生產(chǎn)和文明施工，消除安全生產(chǎn)事故隱患，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責(zé)任書：

一、安全管理目標(biāo)

1、堅決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工。

二、安全管理目標(biāo)責(zé)任制

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織工程中所需的各種材料的采購，對施工中。

2、在保證材料供應(yīng)的同時，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的產(chǎn)品流入工地。

3、對所有進(jìn)入工地的原材料，必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或簽證取樣送檢建材檢測中心試驗合格后方可使用。

4、在采購材料的同時，應(yīng)積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證，實驗報告，以便向技術(shù)員提供必須的質(zhì)保資料。

5、對其采購的材料應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止使用，待查明問題后，在進(jìn)行妥善處理。

6、對因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故要追究材料采購部門的責(zé)任。

三、目標(biāo)分解內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)料、具的質(zhì)量。

2、主持現(xiàn)場料具設(shè)備的整理、堆放、施工機具的保養(yǎng)管理。

3、參與對班組文明的考核。

四、考核辦法

1、用《安全管理目標(biāo)考核表》進(jìn)行考核。（附表）

2、考核表內(nèi)有安全管理目標(biāo)中各項指標(biāo)的完成情況各項指標(biāo)全部完成為合格，其中一項未完成為不合格。

3、項目部每月對個管理人員進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)完成情況考核，每次由項目經(jīng)理進(jìn)行考核。對考核未完成目標(biāo)，必須拿出整改辦法，必須限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。

4、一次考核不合格罰款100元，連續(xù)兩次考核不合格罰款300元，連續(xù)考核五次合格獎勵200元，所有考核合格者獎勵300元。

項目經(jīng)理簽字：

材料員簽字：

****年**月**日

安全管理目標(biāo)責(zé)任書（項目部與砼班組）

項目部（以下簡稱甲方）：中十冶集團(tuán)有限公司金鼎亨水岸御府

職工（以下簡稱乙方）：木工班組負(fù)責(zé)人

一、為更好的貫徹落實“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，經(jīng)雙方協(xié)商如下協(xié)議：

1、施工中杜絕重傷及死亡事故，輕傷率在6‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)評分在85以上，安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、甲方應(yīng)及時提供安全防護(hù)用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

3、認(rèn)真做好班前教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動，發(fā)揮主動精神，在施工前向項目部提出有預(yù)見性問題，提出辦法，共同定出措施，做好預(yù)防工作，把事故滅在發(fā)生之前。

4、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全責(zé)任制，部違章指揮，冒險作業(yè)。認(rèn)真做好班組安全教育，協(xié)助項目經(jīng)理及公司開展號公司級、項目級安全教育。

5、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎8元/天。如乙方不遵守安全操作規(guī)程違章指揮，造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。

6、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

7、本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份。

二、目標(biāo)分解內(nèi)容

1、全面負(fù)責(zé)班組的安全教育和管理，主持班前安全活動。

2、負(fù)責(zé)班組成員的“三寶”的使用，第三級安全教育、技術(shù)交底的監(jiān)督落實，文明施工管理等。

甲方簽字：

乙方簽字：

簽訂日期：

****年**月**日

安全管理目標(biāo)責(zé)任書（項目部與木工班組）

項目部（以下簡稱甲方）：中十冶集團(tuán)有限公司金鼎亨水岸御府

職工（以下簡稱乙方）：木工班組負(fù)責(zé)人

一、為更好的貫徹落實“部頒標(biāo)準(zhǔn)”，執(zhí)行項目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為確保文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，經(jīng)雙方協(xié)商如下協(xié)議：

1、施工中杜絕重傷及死亡事故，輕傷率在6‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)評分在85以上，安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、甲方應(yīng)及時提供安全防護(hù)用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

3、認(rèn)真做好班前教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動，發(fā)揮主動精神，在施工前向項目部提出有預(yù)見性問題，提出辦法，共同定出措施，做好預(yù)防工作，把事故滅在發(fā)生之前。

4、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全責(zé)任制，部違章指揮，冒險作業(yè)。認(rèn)真做好班組安全教育，協(xié)助項目經(jīng)理及公司開展號公司級、項目級安全教育。

5、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎8元/天。如乙方不遵守安全操作規(guī)程違章指揮，造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。

6、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

7、本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份。

二、目標(biāo)分解內(nèi)容

1、全面負(fù)責(zé)班組的安全教育和管理，主持班前安全活動。

2、負(fù)責(zé)班組成員的“三寶”的使用，第三級安全教育、技術(shù)交底的監(jiān)督落實，文明施工管理等。

甲方簽字：

乙方簽字：

簽訂日期：

年 月 日