第一篇：2018年度安全生產(chǎn)費用提取使用計劃書

2018年度***安全生產(chǎn)費用提取使用計劃書

一、總則

為認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)、條例，結(jié)合公司的實際，為保證公司安全投入的有效實施，特制定本辦法。

二、安全生產(chǎn)經(jīng)費用途公司對安全生產(chǎn)經(jīng)費進行統(tǒng)一安排，費用總額占每年營業(yè)總額的2%，安全生產(chǎn)經(jīng)費主要用途計比例如下：

1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出等占55%。1）危險部位的防護設(shè)施，漏電保護器。

2）安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、制作、安裝及維修、維護。

3）特種設(shè)備、壓力容器等設(shè)備維修養(yǎng)護。

4）其他安全防護設(shè)施、檢測設(shè)施、設(shè)備。

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出，占20%。

1）各種應(yīng)急救援設(shè)備及器材，滅火器及罐裝，急救藥箱及器材。

2）安全帽、手套、工作服、口罩等現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品。

3）其他專門為應(yīng)急救援所需而準(zhǔn)備的物資、專用設(shè)備、工具。

3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出占5%。

1）日常安全生產(chǎn)檢查、評估。2）聘請專家參與安全檢查和評價。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出占10%。

1）對重大危險源、重大事故隱患進行辯別、評估、整改、監(jiān)控。

5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出占5%。

1）特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

2）內(nèi)部組織的安全技術(shù)、知識培訓(xùn)教育 3）組織應(yīng)急救援演練。

6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出占5%。1）召開安全生產(chǎn)專題會議等相關(guān)活動。

2）安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩。

3）購置、編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影象資料。4）安全生產(chǎn)獎勵費用：發(fā)給專職安全員工資以外的安全目標(biāo)考核獎勵，安全生產(chǎn)工作先進個人、集體的獎勵。**

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第二篇：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

單位名稱：

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版

本：1.0

安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

1.目的

為建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障安全生產(chǎn)所需資金，維護員工的合法權(quán)益和人民生命財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 3.2《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

3.3《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企【2012】16號）4.管理職責(zé)

4.1安機部負責(zé)組織本制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。4.2財務(wù)部負責(zé)安全費用的提取和管理。4.3職能部門應(yīng)按本制度完善安全生產(chǎn)條件。5.內(nèi)容及要求 5.1基本原則

5.1.1安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5.1.2公司安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務(wù)管理，并納入公司預(yù)算。

5.1.3安全生產(chǎn)費用及安全生產(chǎn)投入在經(jīng)費預(yù)算中，列入重點編制項目，不得少于國家規(guī)定的比例。

5.2 管理要求

5.2.1總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)費用提取和管理工作，審批安全費用提取計劃、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。單位名稱：

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5.2.2財務(wù)部負責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)資金財務(wù)審計科目，統(tǒng)一管理，歸類報表；根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費使用臺帳，確保安全投入迅速及時。

5.2.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，組織編制安全經(jīng)費提取和投入情況報告。

5.2.4安機部負責(zé)建立安全費用使用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用使用數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等。未使用的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由財務(wù)部管理。

5.2.5職能部門負責(zé)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用情況實施監(jiān)督管理。

5.2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定。

5.3安全生產(chǎn)費用提取和財務(wù)管理

5.3.1公司財務(wù)部負責(zé)安全費的提取。安全費用以上實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式，以不低于《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企【2012】16號）第九條規(guī)定的1.5%標(biāo)準(zhǔn)，平均逐月提取。

5.3.2安全費用提取額不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分，據(jù)實在成本中列支。

5.3.3制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所采取的必要措施。

5.3.4財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，安機部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。

5.3.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。單位名稱：

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5.3.6各職能部門和車隊在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

5.4使用范圍

5.4.1 完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括道路運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具附屬安全設(shè)備等支出；

5.4.2 購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置等支出； 5.4.3配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出； 5.4.4開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

5.4.5安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；

5.4.6配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出； 5.4.7安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

5.4.8安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出； 5.4.9安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出； 5.4.10員工的職業(yè)健康安全檢查費用的支出； 5.4.11衛(wèi)生健康及安全評估費的支出； 5.4.12安全獎勵基金的支出；

5.4.13其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)活動的支出。5.5實施程序

5.5.1安全生產(chǎn)費用管理按照“企業(yè)提取、小組監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.5.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)費用的使用范圍、企業(yè)安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)部負責(zé)），組織制定安全生產(chǎn)費用投入計劃。

5.5.3安全生產(chǎn)費用投入計劃報送企業(yè)總經(jīng)理審批。單位名稱：

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5.5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及企業(yè)計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入財務(wù)預(yù)決算，實行專款專用。要建立健全安全生產(chǎn)費財務(wù)專項科目、財務(wù)報表歸類統(tǒng)計、安全費使用臺帳。

5.5.5職能部門和車隊?wèi)?yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可按預(yù)算領(lǐng)用使用。

5.5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到材料部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料部門要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”，材料部門嚴禁出庫。

5.5.7財務(wù)部建立“安全費用”科目，按時入賬，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺賬》，每月進行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

5.6檢查

5.6.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要對安全費用執(zhí)行情況進行檢查，每季度向分管副總經(jīng)理匯報執(zhí)行情況。

5.6.2公司分管副總經(jīng)理每季度必須對安全生產(chǎn)費用的使用情況檢查一次，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。

5.6.3 重大安全生產(chǎn)措施項目應(yīng)按行業(yè)主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。

6.記錄

6.1 安全生產(chǎn)費用使用計劃； 6.2 安全費用使用臺賬。

十、文明施工目標(biāo)

為將本工程建成縣級安全文明達標(biāo)工地，依照文明工地建設(shè)有關(guān)規(guī)定的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工待業(yè)，上下齊心協(xié)力將本工程工地建成“文明工地”。

（一）文明施工管理體系 單位名稱：

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若我公司有幸中標(biāo)，進入現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部將專門成立“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進行管理，由項目經(jīng)理負責(zé)，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時用經(jīng)濟杠桿進行層層落實。這樣，在本工程項目施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，從而是保證創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦?。將貫徹項目?jīng)理是工程施工、安全第一責(zé)任人的原則。

（二）文明施工組織

1、抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)，嚴格控制施工噪音，建筑垃圾綜合治理。做到施工不擾民，不破壞生態(tài)環(huán)境，保證施工現(xiàn)場的治安管理，使施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)做到環(huán)境整潔，緊張有序。為盡可能減少噪音影響，凡遇夜間休息時間。

圍繞上述目標(biāo)，健全管理體制，明確責(zé)任。實施項目管理核算、質(zhì)量、進度一條龍負責(zé)制。并且認真執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出安全舒適的工作環(huán)境和生活的環(huán)境。采用先進的施工工藝，施工技術(shù)和施工機械，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)、嚴格要求的施工組織施工。施工中，嚴格要求按照規(guī)范化管理程序，每一個職能，每一項工作落實到人。

充分利用計算機管理，做到施工管理自動化，信息傳遞均以書面形式完成。充分利用經(jīng)濟杠桿作用和組織手段，激發(fā)和提高現(xiàn)場管理人員和操作人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心，加強全體人員科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識，使本工程能夠保質(zhì)、按期、安全的順利完成。

2、現(xiàn)場場容、場面貌布臵

（1）道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整無積水，無散落的雜物和散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。施工現(xiàn)場周圍，設(shè)臵高于2.5m的連續(xù)圍墻，圍墻一沿寬300mm，下沿寬500mm的地方刷上蘭色涂料，中間書寫紅字標(biāo)語。施工現(xiàn)場的施工干道均采用C15混凝土硬化處理。

（2）道路排水：按總圖設(shè)計的要求完善場內(nèi)排水系統(tǒng)，做到雨天無積水。（3）道路照明：在道路兩側(cè)每間隔30m設(shè)一路燈照明。

（4）門衛(wèi)：在門一側(cè)設(shè)門衛(wèi)室，并設(shè)電話機一部和信報收集箱。門前設(shè)臵報刊欄等，在大門門柱左或右旁懸掛“五牌二圖”即：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖?！拔迮贫D”規(guī)格大小一致，書寫規(guī)范、懸掛整齊。

（5）大門內(nèi)外衛(wèi)生：在施工道路兩旁每30米設(shè)一垃圾桶，并設(shè)專人對場內(nèi)道路進行一日二次的清掃。

（6）砂、石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體歸類成垛，堆放整齊，碎料磚隨用隨溥我底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔、灰不外溢，潭不亂倒。鋼材、管件堆放：現(xiàn)場施工用鋼材、管材，根據(jù)平面圖和現(xiàn)場情況分量、分規(guī)格、分時間進場，合理有效利用空間，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標(biāo)識牌，做到上頭齊、一個面、一條線。

（7）水泥庫房：水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫做到防水、防潮、分品種標(biāo)號堆碼整齊，離墻不小于300mm，垛底載齊全正確，牌物帳相符。

（8）周轉(zhuǎn)設(shè)備

施工設(shè)施設(shè)備、模板、磚夾等，集中堆放整齊。模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。木枋雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂。

（9）構(gòu)配件及特殊材料：混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆方不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。

3、生活衛(wèi)生

（1）生活區(qū)衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責(zé) 單位名稱：

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任制。

（2）施工現(xiàn)場須設(shè)有飲水處，并有消毒設(shè)備。

（3）工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實專人管理，保持清潔。（4）工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保持清潔。

（5）現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實到位。（6）垃圾必須隨時處理或集中加經(jīng)遮擋，妥善處理，保持場容整潔。

4、施工生產(chǎn)

生產(chǎn)區(qū)的文明管理將由“創(chuàng)建安全文明現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”總負責(zé)人進行直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實始終地貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強工人的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上樹立文明施工的思想觀念。

（1）按照方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負責(zé)人，實行掛牌制，落實到個人做到現(xiàn)場清潔整齊。

（2）施工生產(chǎn)區(qū)域臨時用電、用水派專人管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。

（3）班級必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查證分考核，成績上牌公布。

（4）砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏、反之要及時清理。

（5）隨著施工高度的增高，要及進采取維護遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標(biāo)語。

（6）對于現(xiàn)場的機械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持機械設(shè)備的機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝臵可靠。

（7）施工區(qū)的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時垃圾站，每周將收集的垃圾向批準(zhǔn)的垃圾場傾倒一次，利用專用運輸車輛運送。

（8）施工場地要干凈，沒有雜物，且每隔一段距離，專設(shè)一垃圾箱，定時運出。（9）工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯安全標(biāo)牌、警示牌。

5、文明施工措施

（1）認真學(xué)習(xí)萊州市施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程特點制定《施工現(xiàn)場管理辦法》，以加強現(xiàn)場文明施工管理。

（2）本著相互謙讓，彼此尊重的原則處理好施工過程中出現(xiàn)的同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、群眾之間的糾紛和施工干擾，嚴禁出現(xiàn)相互刁難的不文明行為。

（3）施工現(xiàn)場設(shè)臵宣傳標(biāo)語牌及有關(guān)工程圖牌，如工程名稱牌、文明安全守則牌、職工守則牌、門衛(wèi)制度牌和施工平面布臵圖等。明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，確保文明施工、文明生產(chǎn)“達標(biāo)”。

（4）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施按照施工平面圖布臵，周圍設(shè)臵可靠的圍界，實行封閉式管理。具體做到：圍界內(nèi)設(shè)施搭建有序，材料設(shè)備堆放整齊，生活污水作處理后再排放，生活垃圾袋裝化，消防設(shè)施齊備等，并服從建設(shè)單位監(jiān)督和管理。

（5）施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料要求擺放有序，材料堆放應(yīng)當(dāng)離開圍墻，與生活設(shè)施分離，分類堆放整齊，標(biāo)識清楚，散料砌池圍筑、桿料立桿設(shè)欄、塊料起堆疊放，堆放高度不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴禁隨意堆放，確保工地現(xiàn)場整潔有序。

（6）在施工機械、汽車修理、保養(yǎng)及停放場內(nèi)設(shè)臵洗車場地，并設(shè)沉淀池，配備高壓沖洗水槍，駛出工地的機動車輛必須在洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛。單位名稱：

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（7）施工中要求工完料清。工作完成后，作業(yè)面上多余的材料要求帶回或按規(guī)定集中存放。施工機械在每班施工后停放到指定位臵，不得隨處停放。

（8）積極與當(dāng)?shù)卣凸膊块T聯(lián)系，建立現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，統(tǒng)一管理工地的治安保衛(wèi)工作，負責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)工作。教育全體施工人員遵紀(jì)守法，共同維護工地的社會治安，協(xié)助現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)做好治安保衛(wèi)工作。

（9）建立文明施工檔案,將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和相關(guān)部門對施工現(xiàn)場的檢查情況一并歸檔。

6、施工污染的處理

在制定施工計劃、施工方法時應(yīng)充分考慮到粉塵的危害，并采取有針對性的預(yù)防措施。項目采取積極有效措施，使工地環(huán)境衛(wèi)生達到規(guī)定要求。

（1）采用具有較好密封和防塵設(shè)備的拌和設(shè)備，對砼拌和站場地局部進行硬化并經(jīng)常進行撒水處理，泥結(jié)石道路施工時，應(yīng)保持混合料的水份，避免揚塵。

（2）對在有較大粉塵量的施工環(huán)境中工作的操作人員按國家有關(guān)勞動法的規(guī)定，配帶防塵器具。

（3）加強道路維護，經(jīng)常清掃、修整施工道路，保持路面平整清潔。對施工車輛經(jīng)常進行維護, 配備灑水車，對施工場地和道路經(jīng)常灑水抑塵，以減少粉塵污染。運輸土料及骨料時裝載不能過滿，嚴格控制散料撒落，以免污染環(huán)境，另外盡量避免對周圍居民的影響。

（4）水泥搬運工和拌和機械操作人員配發(fā)防塵面罩，對散裝水泥的運輸和裝卸過程中防止包裝袋破損。

（5）對于位于城區(qū)內(nèi)的土料場，安裝沖洗車輪設(shè)施，確保工地的車輛不把泥土帶到城區(qū)道路。在清洗設(shè)施和城區(qū)道路間必須修建一段用以過渡的硬地路面。

7、機械設(shè)備的降噪

（1）對距噪聲源較近的施工人員，除采取戴防護耳塞等勞動保護用品外，還要適當(dāng)縮短勞動時間。

（2）在施工時段安排上盡量避免夜間施工，防止干擾附近居民的夜間休息。并對施工場地產(chǎn)生的噪音加以控制，禁止產(chǎn)生任何斷續(xù)的高強噪音的操作。

（3）施工期間，合理分布施工場地的動力機械設(shè)備，避免在同一地點集中分布或同時運行多套動力機械設(shè)備。

（4）盡可能選用低噪音動力機械設(shè)備進行施工，加強對車輛、機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，使之在良好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。根據(jù)情況使用前安裝消聲、隔音裝臵來保護施工人員健康。各種動力機械設(shè)備暫時不用時關(guān)機或減速來減小噪音。

（5）合理規(guī)劃運輸路線，盡量避開居民區(qū)和生活、辦公區(qū)。

8、施工廢水的處理

（1）對于現(xiàn)場搭建的生產(chǎn)性臨時設(shè)施，施工時在上述臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)合理布臵排水溝，保持良好的排水狀態(tài)，并根據(jù)需要設(shè)臵集水池，以收集不能直接排放的污水，經(jīng)處理達標(biāo)方可排放。

（2）對于施工過程中排放的廢水，如：倉位沖洗、砼澆筑、砼養(yǎng)護等產(chǎn)生的廢水，倉位沖洗、砼養(yǎng)護的施工廢水重點控制懸浮物的排放，施工時將根據(jù)施工現(xiàn)場情況沿堤軸線方向布臵沉淀池，經(jīng)沉淀達到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排放。

嚴格控制工地污水排放，排專人管理。

（3）施工臨時生產(chǎn)設(shè)施如施工設(shè)備維修廠、車輛沖洗場等所產(chǎn)生的廢水不得隨意排放，特別是對含油量超標(biāo)的棄水要采取收集和就地處理措施。

第三篇：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法

云南楚雄礦冶有限公司 安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法

一、基本原則

安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理使用，依據(jù)國家《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）法律、文件的規(guī)定，建立安全專項資金，用以保證新增、改善和更新設(shè)備、設(shè)施、消除事故隱患、改善安全生產(chǎn)的投入；保證安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)、安全獎勵、先進安全技術(shù)措施和管理方法的推廣、搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源；投入應(yīng)能充分保證職業(yè)健康安全環(huán)保生產(chǎn)需要，并保障資金專款專用。

二、依據(jù)

依照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）。

三、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)

公司安全生產(chǎn)費用是由主要生產(chǎn)單位六苴銅礦、井巷隊及六苴本部等按照原礦生產(chǎn)量提取，計入其相應(yīng)的成本費用及專項儲備科目；根據(jù)財政部安全監(jiān)管總局下發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提

礦庫全過程在線監(jiān)控系統(tǒng)支出，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置及維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出；

3、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

4、安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；

5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；

6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；

8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；

9、尾礦庫閉庫及閉庫后維護費用支出；

10、地質(zhì)勘探單位野外應(yīng)急食品、應(yīng)急器械、應(yīng)急藥品支出；

11、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

（二）在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，各單位安全費用應(yīng)優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

（三）公司提取的安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，本著誰計提誰使用的原則，不得擠占、挪用。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常

（十二）安全措施計劃，由各使用單位或部門提出安全投入項目計劃審批表，經(jīng)公司安全環(huán)保部初審，報主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)審核，再報公司總經(jīng)理審批后方可實施。

（十三）礦山新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，其安全設(shè)施的投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算，不在安措費用中列支。

(十四)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的，應(yīng)當(dāng)將安全費用結(jié)余轉(zhuǎn)入礦山閉坑安全保障基金，用于礦山閉坑、尾礦庫閉庫后可能的危害治理和損失賠償。

（十五）因產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》管理使用。

（十六）企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。

（十七）原礦產(chǎn)量不含金屬、非金屬礦山尾礦庫和廢石場中用于綜合利用的尾砂和低品位礦石。

（十八）各單位未按規(guī)定提取和使用安全費用的，安全環(huán)保部當(dāng)會同財務(wù)部令其限期改整、予以警告。逾期不改整的，由安全環(huán)保部照相關(guān)法規(guī)進行處理。

五、核算管理、監(jiān)督

計劃投入范圍。

七、附則

（一）本辦法經(jīng)公司職業(yè)健康安全環(huán)境委員會討論通過，解釋全歸屬于公司職業(yè)健康安全環(huán)境委員會。

（二）本辦法自頒布之日起實施行。

第四篇：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

第一章總則

第一條 目的

為加強公司安全生產(chǎn)費用管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，特制定本制度。第二條 適用范圍

本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

第三條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

第二章 管理職責(zé)

第四條 本制度由財務(wù)部門負責(zé)落實，行政室監(jiān)督其規(guī)范使用。

第三章 實施程序

第五條 公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、行政室監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

第六條 行政室根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級部門安全項目投資計劃及安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額。第七條 安全生產(chǎn)費用投入計劃報送分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。

第八條 公司財務(wù)部門按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ?，并建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。

第九條 安全生產(chǎn)費用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算計劃，由公司行政室審核，財務(wù)部門確認，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入公司月度資金預(yù)算計劃，方可使用。

第十條 用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時二級單位開具材料領(lǐng)用單，到行政室審批后，辦理領(lǐng)用手續(xù)。行政室要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務(wù)部門提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，未經(jīng)審批，嚴禁出庫。

第十一條 財務(wù)部門建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進行記錄。第十二條 安全生產(chǎn)費用的提取，按照本單位上實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額實報方式，按照以下標(biāo)準(zhǔn)提取。

安全生產(chǎn)費用計提標(biāo)準(zhǔn)一覽表

序號

全年實際銷售收入

提取標(biāo)準(zhǔn)

備注

1000萬元(含)以下

1%

21000萬元至10000萬元(含)部分

0.5%

310000萬元至100000萬元(含)部分

0.2% 100000萬元以上部分

0.1% 第十三條 安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照以下規(guī)定范圍使用：

1、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

3、安全生產(chǎn)檢查與安全評價、評估支出。

4、重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患的評估、事故隱患的整改支出。

5、安全標(biāo)志、告知牌、安全生產(chǎn)宣傳畫、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳支出。

6、安全培訓(xùn)教材、資料、課時費等安全教育培訓(xùn)支出。

7、應(yīng)急救援演練支出。

8、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)評比等安全生產(chǎn)活動支出。

9、特種設(shè)備及其附件定期檢測支出。

10、防暑降溫費、接觸職業(yè)危害因素人員保健費和職業(yè)健康體檢支出。

11、安全生產(chǎn)技術(shù)措施項目整改支出;

12、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第十四條 公司在本辦法第十三條規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的所需支出。第十五條 結(jié)余轉(zhuǎn)下使用，當(dāng)年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

第十六條 安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

第十七條 公司為職工提供的工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。

第四章 附則

第十八條 本制度由行政室負責(zé)解釋。第十九條 本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

1.目的

根據(jù)財企﹝2012﹞16號文件，為了公司的安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用管理，保障安全生產(chǎn)資金投入，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，制定本制度。2.適用范圍

本制度適用于公司承建的所有工程施工項目。3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2014年修訂版）3.2《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》 3.3《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》 3.4《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》

3.5《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 4.管理職責(zé)

4.1安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的使用職責(zé)

1）財務(wù)部：根據(jù)安全管理部提供的資料，及時進行會計處理。

2）安全生產(chǎn)管理部：根據(jù)工程進度、安全生產(chǎn)的需要及時提供文明施工和安全生產(chǎn)用品使用計劃、建立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費臺賬并做好與財務(wù)部的對賬工作。

4.2安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用的管理權(quán)限

1）總經(jīng)理負責(zé)每年安全生產(chǎn)投入計劃的審批，確保安全投入專款專用。2）安全費用由項目部自提自用，單獨列帳，專款專用，其他單位和部門不得擠占、挪用、采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用，國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

3）項目部應(yīng)根據(jù)工程施工進度，依據(jù)安全費用的使用范圍，合理使用資金，規(guī)范使用。5.內(nèi)容與要求

5.1 本制度所稱安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指按照行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在工程項目施工成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者工程項目施工安全

生產(chǎn)條件的資金。

5.2 安全生產(chǎn)費用按照“項目自提、公司監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。

5.3安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)

5.3.1各工程施工項目以合同價為基數(shù)按下列比例計提：

1）市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5％； 2）總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。

5.4安全生產(chǎn)費用的使用

5.4.1安全費用按照以下范圍使用： 1）完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出

2）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出； 3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出； 4）安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出； 5）公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估工作費用支出； 6）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出； 7）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

8）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出； 9）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出； 10）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.4.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)專款專用，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。5.4.3安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的使用程序

1）各項目部每季度申請本季度預(yù)計的安全費用，計提安全費用不足時另行申請。

2）安全生產(chǎn)資金投入項目實施完成后，項目部有關(guān)部門人員應(yīng)及時將購買憑證的掃描件報送安全管理部，作為安全生產(chǎn)費用投入臺帳。

3）項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用臺賬，公司對其使用情況進行管理，并對其使用情況進行監(jiān)督檢查，并以項目部為單位建立管理臺賬。

5.5監(jiān)督管理

5.5.1各項目應(yīng)當(dāng)按公司的安全費用管理制度，嚴格執(zhí)行安全費用提取和使用程序，明確職責(zé)和權(quán)限，加強安全費用的管理。

5.5.2各部門在申請安全生產(chǎn)經(jīng)費時，應(yīng)認真填寫《安全生產(chǎn)專項費用使用申請表》。

5.5.3安全管理部應(yīng)每月對安全生產(chǎn)費用使用情況進行跟蹤核查，并填寫《安全經(jīng)費使用情況核查記錄》，對核查出的違規(guī)支出項和未安全投入項目，應(yīng)及時作出處理結(jié)果。

5.5.4項目部未按本制度提取和使用安全費用的，財務(wù)部與安全管理部責(zé)令其限期改正，并依照相關(guān)法律法規(guī)和公司的相關(guān)管理辦法規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進行處理、處罰。

5.5.5在公司安全工作總結(jié)中由安委會提出報告給各部門及從業(yè)人員。6.附錄

6.1安全生產(chǎn)費用使用計劃表 6.2安全生產(chǎn)專項費用使用申請表 6.3季度安全費用使用申請表 6.4安全經(jīng)費使用情況核查記錄 6.5安全專項經(jīng)費檢查糾正記錄 6.6安全費用使用臺賬