第一篇：唐山市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

荊各莊礦業(yè)公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)（2014年7月28日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表公司黨政班子及全體員工表示熱烈歡迎。下面，將我公司今年以來(lái)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、警示教育活動(dòng)開(kāi)展情況和汛期防汛工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本情況

（一）安全目標(biāo)：今年以來(lái)，安全生產(chǎn)收到較好效果，1—6月份，發(fā)生輕傷事故6起，千人負(fù)傷率月均0.29，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定良好勢(shì)頭。

（二）礦井核定生產(chǎn)能力195萬(wàn)噸/年，2014年計(jì)劃產(chǎn)量100萬(wàn)噸，1-6月計(jì)劃產(chǎn)量57萬(wàn)噸，實(shí)際產(chǎn)量57.83萬(wàn)噸，符合規(guī)定。

（三）礦井7月份生產(chǎn)區(qū)域活動(dòng)情況

目前，由于公司煤炭資源處于日趨枯竭的狀況，現(xiàn)在生產(chǎn)區(qū)域全部屬于邊角余煤、復(fù)采等資源挖潛。

現(xiàn)在回采工作面兩個(gè)，分別是3092、0021，現(xiàn)有掘進(jìn)工作面三個(gè)，分別是1122運(yùn)道、1122風(fēng)道和1194運(yùn)道。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況

一是抓動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理。各專業(yè)、基層單位每月制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織落實(shí)，努力做到動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入到崗位、班組生產(chǎn)過(guò)程中，每道工序做到標(biāo)準(zhǔn)化施工，每項(xiàng)工程做到標(biāo)準(zhǔn)化交接，每月不定期組織動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，月末組織綜合評(píng)定。即由安全管理部負(fù)責(zé)，會(huì)同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各 專業(yè)小組，定期對(duì)各基層單位進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況考核驗(yàn)收，對(duì)完不成目標(biāo)的單位，按安全質(zhì)量考核辦法規(guī)定嚴(yán)肅兌現(xiàn)考核。并將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收情況納入每個(gè)月份的安全質(zhì)量考核。根據(jù)各個(gè)單位確保的達(dá)標(biāo)目標(biāo)，二是抓責(zé)任落實(shí)，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核掛鉤機(jī)制。為了調(diào)動(dòng)各專業(yè)、機(jī)關(guān)各部門推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上水平的積極性，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法辦法，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任分解落實(shí)到了各個(gè)專業(yè)和各個(gè)部門實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各專業(yè)、各部室負(fù)責(zé)人的收入相掛鉤考核的新機(jī)制，煤業(yè)公司、集團(tuán)公司等上級(jí)部門的檢查結(jié)果直接作為安全工資、安全風(fēng)險(xiǎn)工資分配的主要依據(jù)，有效的調(diào)動(dòng)了各專業(yè)各部門加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作積極性，初步形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作齊抓共管理的局面。

三是加大安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平。結(jié)合基層單位創(chuàng)新管理特點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為抓手，不間斷開(kāi)展了創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程、示范崗位、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)線活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。對(duì)成功組織和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位管技人員按現(xiàn)場(chǎng)會(huì)級(jí)別分別給予2000至5000元的安全獎(jiǎng)勵(lì)，單位全體員工按7—15%的標(biāo)準(zhǔn)增提安全工資。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)管理，開(kāi)展專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)辦公，重點(diǎn)檢查，動(dòng)態(tài)抽查，對(duì)影響安全生產(chǎn)的單位、部位直接下達(dá)限期整改通知書，并連帶考核單位管技人員，督促責(zé)任單位、責(zé)任專業(yè)重視現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)管理。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制的落實(shí)，有效推動(dòng)了公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的逐步提高。

三、履職盡責(zé)警示教育活動(dòng)開(kāi)展情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省安委會(huì)、唐山市安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展履職盡 責(zé)警示教育活動(dòng)的要求，我公司結(jié)合荊礦公司實(shí)際，從7月上旬開(kāi)始，在公司內(nèi)部全面組織和開(kāi)展了履職盡責(zé)任警示教育活動(dòng)?？偨Y(jié)回顧近一階段的警示教育工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是高度重視，認(rèn)真部署，迅速啟動(dòng)警示教育活動(dòng)。自接到上級(jí)政府及集團(tuán)公司關(guān)于組織開(kāi)展履職盡責(zé)警示教育活動(dòng)的通知后，我公司高度重視，立即召開(kāi)了安全辦公會(huì)議，對(duì)警示教育活動(dòng)工作進(jìn)行了研究和部署，成立了由公司經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)，其它班子成員為副組長(zhǎng)，各部門和單位負(fù)責(zé)人為成員的警示教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確履職盡責(zé)警示教育活動(dòng)由安全管理部牽頭負(fù)責(zé)，人力資源部、黨建工作部等部門協(xié)調(diào)配合。同時(shí)為推進(jìn)活動(dòng)有有序開(kāi)展，專門下發(fā)了《荊礦公司開(kāi)展履職盡責(zé)警示教育活動(dòng)的安排》，對(duì)警示教育工作進(jìn)行了具體安排和部署。要求基層單位要相應(yīng)成立以單位黨政正職為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各單位的警示教育活動(dòng)。荊礦公司履職盡責(zé)警示教育活動(dòng)共分為準(zhǔn)備、集中教育、回顧總結(jié)等三個(gè)階段。

二是突出重點(diǎn)內(nèi)容，完成規(guī)定動(dòng)作，全面開(kāi)展警示教育活動(dòng)。按照公司統(tǒng)一安排，我公司在警示教育內(nèi)容選取上，堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)開(kāi)展警示教育活動(dòng)。在按上級(jí)要求完成規(guī)定動(dòng)作。加強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神的宣講和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，在班前會(huì)上組織員工觀看安全生產(chǎn)主題宣教片《生命的紅線》、警示教育片《盲洞·迷途》、安全教育微電影《生命刻度》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)（2014版）》，舉辦警示教育展和安全大討論等系列活動(dòng)，以視覺(jué)予沖擊，以聽(tīng)覺(jué)予震撼，使員工清醒看到違章作業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重后果，達(dá)到自省自警的效果。同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，以集團(tuán)公司、煤業(yè)公司近期下發(fā) 的回采工作面事故案例匯編和本單位典型事故為重點(diǎn)開(kāi)展事故案例警示教育，分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，防范同類事故發(fā)生，切實(shí)做到“一人出事故，萬(wàn)人受教育，三是著眼于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，著力建立警示教育長(zhǎng)效機(jī)制。在事故案例廣泛警示教育，全員范圍深刻反思的基礎(chǔ)上，我公司黨委組織基層單位仔細(xì)分析，認(rèn)真總結(jié)，針對(duì)本單位的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患，制定措施，積極整改，做到防患于未然。首先加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，做實(shí)班前會(huì)、安全活動(dòng)日等安全教育機(jī)制，明確規(guī)定，各個(gè)基層單位每周必須利用安全活動(dòng)日的時(shí)機(jī)組織開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，警示教育的時(shí)間不得少于30分鐘，且警示教育的形式必須采用課件或三維畫的形式，努力提高警示教育的效果。公司相關(guān)部門將進(jìn)行檢查和考核。同時(shí)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，堅(jiān)持開(kāi)展每日一題、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、作業(yè)規(guī)程等日常培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。其次加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。建立健全安全檢查和隱患排查制度。以預(yù)防事故為手段，以杜絕事故為目標(biāo)，建立隱患排查責(zé)任制度，健全事故問(wèn)責(zé)制度，規(guī)范排查程序，做好信息反饋，認(rèn)真整改落實(shí)，及時(shí)消除各類隱患。

四、2014年防汛工作情況

根據(jù)集團(tuán)公司、煤業(yè)分公司有關(guān)要求，公司在5月份下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2014年防汛工作的通知》，制定了防汛及井下水害應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練。成立了防汛指揮部、防汛辦公室，建立了搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，對(duì)2014年防汛工作做出了詳細(xì)安排布署。礦屬各單位能夠充分認(rèn)識(shí)防汛工作的重要性，積極做好雨季防汛準(zhǔn)備工作，建立了帶班盯崗、隱患排查、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等各種專項(xiàng)制度，及時(shí)收集天 氣資料和上級(jí)的汛情通報(bào)；備齊防汛所需的器材、物資，并設(shè)專門防汛倉(cāng)庫(kù)。

我公司井田地勢(shì)平坦，北高南低（+38.9m~+23.8m），逐漸向陡河傾斜，具有較高的自然抗洪能力。受礦井采動(dòng)影響，井田東部有一地表塌陷坑，最大沉降約7米，常年積水。塌陷坑與陡河之間有一泄水渠連通，能充分保證泄洪需要。井田范圍內(nèi)無(wú)小煤窯，無(wú)老空水威脅，無(wú)超深越界開(kāi)采現(xiàn)象。

荊礦公司井口標(biāo)高為+35.3~35.6m，高于歷年洪水水位（+24.3m）。我公司煤系地層上覆150~400m的沖積層，阻隔了地表水與井下生產(chǎn)的直接聯(lián)系，井下涌水量對(duì)地表降水反應(yīng)不敏感。地表所有廢棄鉆孔全部進(jìn)行了封孔處理，對(duì)現(xiàn)在使用的觀測(cè)鉆孔加裝了孔口保護(hù)裝置，并對(duì)地表塌陷積水坑及8個(gè)水文觀測(cè)孔加裝了遠(yuǎn)程遙測(cè)系統(tǒng)，雨季前已檢修完畢，目前運(yùn)行良好，雨季期間能夠?qū)锔髦饕畬印⑺莘e水區(qū)的水位、水溫、水壓等進(jìn)行遠(yuǎn)程自動(dòng)監(jiān)測(cè)。

目前井下各工作面排水管路、設(shè)施、設(shè)備比較健全，排水系統(tǒng)完善。井下現(xiàn)有中央泵房三個(gè)，礦井采用階梯式排水，共有水泵28臺(tái)。雨季前完成了對(duì)井下水倉(cāng)及地面排水管溝的清挖工作。入汛前進(jìn)行了井下水泵聯(lián)合排水實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，礦井水倉(cāng)、水泵、管路等排水設(shè)施、設(shè)備齊全完好，完全符合規(guī)程要求，能夠滿足礦井排水需要。

為應(yīng)對(duì)汛期雷電災(zāi)害，礦業(yè)公司在汛前對(duì)317、318、311等供電線路及避雷設(shè)施、變電站、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房等重點(diǎn)配電用電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)，制定了高壓供電系統(tǒng)事故處置應(yīng)急預(yù)案并組織進(jìn)行了演練，增強(qiáng)了雷暴天氣等異常條件下的用電安全處置能力。

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查匯報(bào)

十里溝煤業(yè)有限公司四號(hào)井 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查的匯報(bào)材料

（二○一○年六月一日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！今天，省、市局領(lǐng)導(dǎo)及各位專家蒞臨我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，是對(duì)我礦達(dá)標(biāo)工作的極大支持，相信通過(guò)今天的檢查、指導(dǎo)，會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)我礦達(dá)標(biāo)工作并增強(qiáng)我們的達(dá)標(biāo)信心。希望各位專家對(duì)我們工作的不足之處提出寶貴建議，以便我們更好的做好達(dá)標(biāo)工作。下面我將我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展情況做以匯報(bào)：

一、礦井概況

我礦（長(zhǎng)征煤礦）位于白銀市平川區(qū)東部，靖煤公司紅會(huì)礦區(qū)東南部，距靖遠(yuǎn)縣城33公里，距平川區(qū)24公里，西南約3公里為平川區(qū)共和鎮(zhèn)政府駐地，交通便利，與外界通訊暢通。我礦是在原蘭州軍區(qū)司令部直屬煤礦和武警平川華盛煤礦的基礎(chǔ)上成立的，于1999年轉(zhuǎn)交地方管理。

2003年4月我礦申請(qǐng)礦井技術(shù)改造，2003年6月委托蘭州煤礦設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)和安全專篇設(shè)計(jì)，2003年8月12日甘肅煤礦安全監(jiān)察局對(duì)長(zhǎng)征煤礦技術(shù)改造方案設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行了審查批復(fù)，2004年7月1日由甘肅煤礦安全監(jiān)察局對(duì)長(zhǎng)征煤礦安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查批復(fù)，2004年底企業(yè)轉(zhuǎn)型完成了國(guó)有體制改革，2006年11月礦井基本完成了建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)改造工作，進(jìn)行試生產(chǎn)。2006年12月甘肅煤礦安全監(jiān)察局對(duì)我礦技術(shù)改造工程組織專家組驗(yàn)收，達(dá)到合格，現(xiàn)已正式投入生產(chǎn)。

我礦現(xiàn)有安全管理人員和安監(jiān)人員共17人，其他特種作業(yè)人員100人，均持證上崗，安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備均符合要求，礦委會(huì)下設(shè)6個(gè)科室，均有專人負(fù)責(zé)。

礦井由主、副井和風(fēng)井組成，有完整的分區(qū)式獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，礦井東部邊緣以無(wú)煤區(qū)為界，北、西、南部均以紅會(huì)一礦為鄰，井田走向長(zhǎng)0.8公里，傾斜寬0.73公里，面積約0.58平方公里。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15萬(wàn)噸/年。煤層最大厚度15.3米、最小0.8米、平均7.4米，煤層傾角7.5－17度，平均13度。

近年來(lái)，長(zhǎng)征煤礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)抓管理，外樹形象，以安全生產(chǎn)和節(jié)能增效為中心，組織開(kāi)展了一系列井上下適應(yīng)性創(chuàng)新改造，有力地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展，提高了企業(yè)的管理水平。企業(yè)先后榮獲“甘肅省煤炭安全生產(chǎn)1000天先進(jìn)單位”、“甘肅省煤炭安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“白銀市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”、“區(qū)級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、礦井基礎(chǔ)建設(shè)基本概況：

1、礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)：礦井提升采用一臺(tái)JT1600/1224G提升機(jī)，串車提升，配套電機(jī)功率110KW。風(fēng)井行人采用2節(jié)型號(hào)為XRC12－6/6插爪式人車，進(jìn)行了落閘試驗(yàn)，運(yùn)行符合要求。礦井主要運(yùn)輸大巷為蓄電池電機(jī)車牽引串車組的運(yùn)輸方式。主提升設(shè)備完好，斜井提升保護(hù)靈敏可靠。礦井運(yùn)輸設(shè)備完好，安全保護(hù)裝置齊全、可靠?！耙黄氯龘酢毖b置完好，目前使用正常。

2、礦井“一通三防”方面（1）礦井通風(fēng)系統(tǒng)：礦井地面主扇房布置了兩臺(tái)BD-Ⅱ-4-NO.12型同等能力的主要通風(fēng)機(jī)裝置，其中一套正常工作，一套備用。配套電機(jī)功率2×18.5kw，礦井總進(jìn)風(fēng)量1369m/min,總排風(fēng)量1407.9 m/min，滿足礦井供風(fēng)需求。采掘工作面及峒室的配風(fēng)合理,風(fēng)速符合《規(guī)程》要求。井下掘進(jìn)工作面安裝了FBDYNO5.6/2×11型對(duì)旋式通風(fēng)機(jī)，取代了落后的軸流式通風(fēng)機(jī)，井下各通風(fēng)構(gòu)筑物配置完善合理，礦井通風(fēng)能力滿足礦井安全生產(chǎn)需要。每月上、中、下旬安排專職的測(cè)風(fēng)員和技術(shù)工程師對(duì)井下所有采掘工作面、硐室、巷道的風(fēng)量、風(fēng)速、溫度進(jìn)行全面測(cè)定并記錄。礦井通風(fēng)設(shè)施齊全、完好，通風(fēng)系統(tǒng)臺(tái)帳完整。

（2）在防滅火方面：礦井建立了防滅火黃土灌漿系統(tǒng)，灌漿管路經(jīng)風(fēng)井送入井下各個(gè)地點(diǎn)，利用靜壓灌漿及時(shí)封閉采空區(qū)，進(jìn)行灌漿。有健全的防滅火制度，配備兼職火區(qū)觀察員，巡回檢查井下采煤工作面及布置在煤層中的運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷有無(wú)煤層自燃預(yù)兆，對(duì)巷道出現(xiàn)的高溫點(diǎn)及時(shí)采取包幫噴漿封閉灌漿的措施。發(fā)現(xiàn)有發(fā)火預(yù)兆，立即停產(chǎn)處理，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

（3）粉塵災(zāi)害防治系統(tǒng)：礦井設(shè)有完善的防塵供水系統(tǒng)，井下消防灑水管路按規(guī)定安裝到位。隔爆水袋安裝地點(diǎn)、數(shù)量、安裝質(zhì)量符合規(guī)定。主要巷道及回風(fēng)巷定期灑水降塵，沖洗井壁巷幫，裝巖、出煤灑水。在采煤工作面運(yùn)輸順槽、切眼、回風(fēng)順槽、采區(qū)的回風(fēng)巷安裝有隔爆水袋。礦井測(cè)塵制度健全，有專門

33的粉塵測(cè)樣員和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得資格證書的技術(shù)人員，定期測(cè)定粉塵濃度。礦井防塵管路系統(tǒng)完好。

（4）在礦井瓦斯管理方面：加強(qiáng)礦井局部通風(fēng)機(jī)、盲巷封閉、瓦斯排放、巷道貫通、防范瓦斯積聚管理。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度、瓦斯日?qǐng)?bào)表的審批制度。

3、礦井排水系統(tǒng)：礦井水文地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單。礦井最大涌水量20 m/h，配備三臺(tái)MD46-50×7型水泵，一臺(tái)使用，一臺(tái)備用，一臺(tái)檢修。配套電機(jī)功率75kw，排水管路兩趟，水泵排水能力45m/h。我礦還配備了2臺(tái)TXU-75A型鉆機(jī)和1臺(tái)巖石電鉆進(jìn)行礦井探放水工作，制定了重點(diǎn)探放水計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，并安排人員落實(shí)。

4、礦井供電系統(tǒng)：礦井供電采用雙回路供電，礦井供電分別來(lái)自紅會(huì)35KV變電所和打拉池變電所，經(jīng)地面變壓器變?yōu)?60V后入井。礦井設(shè)有地面變電所。井下未設(shè)變電所，井下供電系統(tǒng)具有短路、過(guò)負(fù)荷、接地、檢漏等安全保護(hù)裝置。礦井供電符合《規(guī)程》要求。

5、礦井通信監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面：礦井安裝一套KJ95N安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，全礦現(xiàn)有6個(gè)監(jiān)控分站，共安裝各類傳感器30個(gè)，其中安裝甲烷傳感器8個(gè)，一氧化碳傳感器9個(gè)，負(fù)壓傳感器1個(gè)，風(fēng)門傳感器2組，風(fēng)速傳感器5個(gè)，目前運(yùn)行正常。傳感器的安裝及報(bào)警、斷電、復(fù)電裝置均符合《規(guī)程》要求。安排專人對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，并購(gòu)進(jìn)傳感器校驗(yàn)儀一臺(tái)，每7天對(duì)33各種傳感器調(diào)試校驗(yàn)。

去年12月我們投入專項(xiàng)資金對(duì)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)，安裝了瓦斯超限斷電儀和遠(yuǎn)程斷電器，并投入運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)了“人機(jī)聯(lián)檢”。

礦井通訊方面：我礦現(xiàn)有一套HTD－80型程控電話系統(tǒng)，通訊設(shè)施敷設(shè)到主付、風(fēng)井井底車場(chǎng)、調(diào)度室、變電所、水泵房以及各采掘工作面，并能隨時(shí)與調(diào)度室等部門直接聯(lián)系。主、副井另獨(dú)立設(shè)置了備用聯(lián)系電話，以備應(yīng)急使用。礦井內(nèi)外和井上下通信均暢通，可靠。

6、職工安全培訓(xùn)考核：我礦始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，以抓“一日一題、每周一課、每月一考”，以電教片，板報(bào)為主的安全教育，濃厚了安全氛圍，在周三的職工安全教育培訓(xùn)課上系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》以及《安全生產(chǎn)法》等法律，法規(guī)。并進(jìn)行了職工上崗前的安全知識(shí)考核，在崗職工合格率達(dá)到100﹪。2009年共舉班安全培訓(xùn)班48期，完成培訓(xùn)4280人次。

三、我礦開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況 自2007年開(kāi)始，我礦就開(kāi)始著手質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)礦井的軟件和硬件設(shè)施建設(shè)。專門成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，把礦井各系統(tǒng)按不同的專業(yè)分為“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、采掘、地測(cè)防治水、文明生產(chǎn)五個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專業(yè)小組，由各科室負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理，仔細(xì)對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》對(duì)每一個(gè)專業(yè)存在的問(wèn)題分類登記，從易到難，從軟件到硬件逐步完善。采煤工作面的管理，要求達(dá)到“三直一平兩暢通”，所有管線懸掛整齊，機(jī)電設(shè)備上架掛牌管理，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧齊全，物料定點(diǎn)碼放整齊；掘進(jìn)巷道嚴(yán)格按中腰線施工，錨網(wǎng)支護(hù)、錨噴支護(hù)按照標(biāo)準(zhǔn)日常檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的及時(shí)返工處理。通過(guò)近幾年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使井下的作業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化，工作頭寬暢整潔，風(fēng)水管路整齊劃一，標(biāo)志醒目，設(shè)備上架，運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)和支架用上了噴霧裝置。地面設(shè)施實(shí)行了“美化、亮化、硬化”工程，辦公區(qū)域干凈整潔，礦區(qū)計(jì)劃今年硬化達(dá)80%，空余場(chǎng)地植樹造林進(jìn)行綠化，給人一種舒適安逸的工作生活環(huán)境。職業(yè)病防治方面，醫(yī)務(wù)科為每位接塵人員進(jìn)行了體檢，定期為每位工人發(fā)放勞保防護(hù)用品防塵口罩、毛巾、手套、工作帽、礦帽、雨鞋等，在接塵、噪音等地點(diǎn)進(jìn)行灑水降塵，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

今年我礦制定了新的奮斗目標(biāo)——力爭(zhēng)在2010達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求。從今年元月份開(kāi)始，我們組織技術(shù)組人員對(duì)地面13個(gè)崗位進(jìn)行地面各崗位質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，兩區(qū)相比，取其優(yōu)勝，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，通過(guò)這些活動(dòng)，我礦從井下到地面、從工作環(huán)境到職工精神面貌，都提高到了一個(gè)新的高度。

四、礦井安全管理方面

1、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全管理制度 2009年底我礦對(duì)地面、井下各特殊工種及采掘工的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程專門安排人員進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善，并對(duì)礦安委會(huì)成員及下屬的各職能部門做了明確的分工，細(xì)化了各自肩負(fù)的責(zé)任，完善了崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。我礦還根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)察局頒布的《指導(dǎo)意見(jiàn)》的相關(guān)要求，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)班子以簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書方式，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了礦長(zhǎng)與副礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)與安檢、跟班隊(duì)長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)與技術(shù)員、副礦長(zhǎng)與涉爆人員之間的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，環(huán)環(huán)相扣，不留安全盲區(qū)。

公司認(rèn)真執(zhí)行公文收發(fā)、簽批和傳閱、學(xué)習(xí)制度，凡上級(jí)來(lái)文均由礦長(zhǎng)簽批，各主管領(lǐng)導(dǎo)傳閱學(xué)習(xí)，按要求擬文上報(bào)或下發(fā)各部門貫徹落實(shí)。對(duì)主要文件需傳達(dá)學(xué)習(xí)的，由安委會(huì)負(fù)責(zé)，利用調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到人人知曉。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，奠定安全和諧發(fā)展基礎(chǔ)

我礦下發(fā)長(zhǎng)征礦字[2010]01號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案》，為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更進(jìn)一步的推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì)，為我礦安全生產(chǎn)及和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我們制定了班組遠(yuǎn)景目標(biāo)和具體措施，從制度上來(lái)管理和引導(dǎo)班組建設(shè)，為我礦安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，健全完善事故預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防。2009年，我礦成立了自己的礦山救護(hù)隊(duì)，配齊了各種救護(hù)設(shè)施。救護(hù)隊(duì)自成立以來(lái)，不斷加強(qiáng)救護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施、救援物資和裝備建設(shè)，加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)員的理論業(yè)務(wù)知識(shí)和體能素質(zhì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。在軟件建設(shè)方面，進(jìn)一步完善修訂安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)，使各級(jí)人員熟練掌握，以便遇到緊急情況時(shí)能夠及時(shí)、有效地撤離危險(xiǎn)區(qū)域；在井下各工作面和主要巷道懸掛了避災(zāi)路線圖；健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。2009年10月份，我礦順利通過(guò)了省安監(jiān)局組織的礦山救護(hù)隊(duì)四級(jí)資質(zhì)驗(yàn)收。今年，我礦計(jì)劃在8月份進(jìn)行一次火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)預(yù)案演練，提高預(yù)案的針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性。

4、加大隱患排查整改力度，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了扎實(shí)推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的有效執(zhí)行，我礦制定了隱患排查治理閉合管理的安全管理模式，就是針對(duì)礦井各種安全生產(chǎn)隱患的整改、落實(shí)、驗(yàn)收實(shí)施全過(guò)程的控制，建立“排查—整改—落實(shí)—驗(yàn)收”的閉合管理程序。任何涉及到安全的問(wèn)題，都有管理、有整改、有驗(yàn)收、有反饋，把各種安全隱患都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)好，把安全管理當(dāng)一根鏈條，每一鏈都環(huán)環(huán)相扣；每一線都緊密相連，把礦井的安全管理工作全過(guò)程納入了可監(jiān)控、責(zé)任清、獎(jiǎng)罰明、思路清的“透明狀態(tài)”。

閉合管理流程即發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患報(bào)告礦調(diào)度中心，由礦調(diào)度中心分類造表，按隱患大小和緩急注明整改期限，按其所屬區(qū)域分發(fā)給各區(qū)。分發(fā)到各區(qū)的安全隱患排查整改單，按跟班隊(duì)長(zhǎng)的分工，分?jǐn)偨o各班組負(fù)責(zé)整改，跟班隊(duì)長(zhǎng)和安檢員負(fù)責(zé)整改后的驗(yàn)收。整改驗(yàn)收完畢后隊(duì)長(zhǎng)和安檢員必須在整改單上簽字，并且交于區(qū)長(zhǎng)，由區(qū)長(zhǎng)檢查驗(yàn)收，通過(guò)后由區(qū)長(zhǎng)簽字，之后將回執(zhí)單交礦委會(huì)，在由礦委會(huì)組織人員檢查驗(yàn)收，通過(guò)后礦長(zhǎng)簽字。最后由區(qū)長(zhǎng)將隱患排查整改單反饋到礦調(diào)度中心。一時(shí)難以落實(shí)的安全隱患，由調(diào)度中心分類列入月、季、年隱患排查整改計(jì)劃，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排落實(shí)。

以上就是我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的總結(jié)匯報(bào)，我們將聽(tīng)取專家意見(jiàn)積極整改不足，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，以強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高全員技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范干部職工作業(yè)行為為手段；以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高文明生產(chǎn)程度為重點(diǎn)；以保障職工安全，創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)為目的，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作循序向前推進(jìn)。生產(chǎn)工藝和管理科學(xué)化、管線吊掛整齊化、施工和設(shè)備牌板規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

在今后的工作中，我礦將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，并向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的管理工作逐步走向正規(guī)化，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的過(guò)程中，我們的工作還存在不足之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家批評(píng)指正，讓我們的安全管理工作更上一層樓。

最后，我祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家身體健康，萬(wàn)事如意！

長(zhǎng) 征 煤 礦 二0一0年六月一日

第三篇：信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料

信息化系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

匯

報(bào)

材

料

根據(jù)（集政【2013】225號(hào)《集團(tuán)公司信息網(wǎng)絡(luò)安全管理暫行辦法》與淮礦辦【2016】96號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2016上半年信息系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)及信息化建設(shè)情況檢查評(píng)估的通知》兩個(gè)文件要求，我礦根據(jù)要求上報(bào)了相關(guān)材料，并以礦文下發(fā)了丁煤字【2013】158號(hào)《信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定》，明確信息網(wǎng)絡(luò)安全主管部門和信息安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作，為礦區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)安全工作提供了制度保障，關(guān)于丁集煤礦2016年上半年信息系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息化建設(shè)情況檢查調(diào)研的簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、整改落實(shí)情況

已全部按要求整改。

二、系統(tǒng)運(yùn)行管理情況

丁集礦信息化系統(tǒng)主要為以下幾個(gè)系統(tǒng)：局域網(wǎng)系統(tǒng)、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等。

1、局域網(wǎng)系統(tǒng)

礦局域網(wǎng)系統(tǒng)于07年建設(shè)完成，并于2012年7月將兩臺(tái)中心機(jī)房千兆聯(lián)想交換機(jī)（iSpirit8812E）更換為思科千兆交換機(jī)（C6509-E），采用VSS虛擬化技術(shù)將兩臺(tái)交換機(jī)形成熱備，并對(duì)重點(diǎn)上網(wǎng)區(qū)域采用了雙鏈路連接，從而提高運(yùn)營(yíng)安全、增強(qiáng)不間斷通信功能。上行雙鏈路利用網(wǎng)神防火墻3600 對(duì)過(guò)潘集站并入集團(tuán)公司環(huán)網(wǎng)進(jìn)行通信，各樓宇現(xiàn)已基本采用思科2960型交換機(jī)，共管理全礦近八百多臺(tái)終端的網(wǎng)絡(luò)使用，并將以前淘汰下來(lái)的核心交換機(jī)聯(lián)想iSpirit8812E進(jìn)行改造作為北工廣核心地帶的匯聚交換機(jī)。在利用現(xiàn)有的軟硬件條件，不斷建立和完善網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施，我礦使用深信服AC設(shè)備管理用戶上網(wǎng)行為（該設(shè)備于2014年11月15日損

壞，已提交2015、2016采購(gòu)計(jì)劃，多次提交設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，但均被退回，不予采購(gòu)），現(xiàn)使用廠家提供的替代產(chǎn)品對(duì)用戶進(jìn)行了分組、分時(shí)間段、分不同策略來(lái)控制不同類型用戶的上網(wǎng)需求。對(duì)于沒(méi)有申報(bào)的無(wú)線路由器及360進(jìn)行自動(dòng)中斷請(qǐng)求，根據(jù)《淮南礦業(yè)集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理暫行辦法》 255號(hào)文的精神，上半年組織了對(duì)全礦信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了自查評(píng)估，網(wǎng)絡(luò)總體運(yùn)行狀況良好，非辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁上網(wǎng)，各信息系統(tǒng)運(yùn)行正常。為確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)專管員制度、計(jì)算機(jī)安全保密制度、網(wǎng)站安全管理制度、網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等以有效提高管理員的工作效率。

相應(yīng)的自查報(bào)告、終端實(shí)名制及IP綁定表、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)備案情況已按要求上報(bào)。

礦去2014年底與年初購(gòu)買了防火墻與防毒墻設(shè)備各1臺(tái)，目前設(shè)備安裝調(diào)試完畢，運(yùn)行正常，防毒墻對(duì)于網(wǎng)絡(luò)延遲有感知上影響。

2、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)

此系統(tǒng)平臺(tái)從07年初由常州天地科技有限公司中標(biāo)并建設(shè)運(yùn)行至今，中心機(jī)房設(shè)核心交換機(jī)二臺(tái)赫斯曼Mach3005，目前形成地面井下2大環(huán)網(wǎng)，形成環(huán)形網(wǎng)絡(luò)冗余。去年年底按照我礦要求，通過(guò)改造部分子系統(tǒng)，利用原有平臺(tái)，在基本實(shí)現(xiàn)部分子系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制，為綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。

3、工業(yè)電視系統(tǒng)

我礦工業(yè)電視系統(tǒng)采用模擬方式傳輸，傳輸介質(zhì)為單模光纜。井下攝像儀采用天地科技常州自動(dòng)化股份有限公司生產(chǎn)的礦用本安型光纖攝像儀，地面攝像儀采用SONY等廠家生產(chǎn)的彩色攝像機(jī)（定焦、變焦、全方位）。所有攝像儀通過(guò)光纜將信號(hào)傳輸至調(diào)度集控中心，經(jīng)過(guò)視頻矩陣在DLP大屏幕上顯示。所有攝像儀又通過(guò)視頻分配器，將信號(hào)傳輸至視頻服務(wù)器存儲(chǔ)，視頻服務(wù)器聯(lián)網(wǎng)后，可通過(guò)局域網(wǎng)實(shí)時(shí)觀看。系統(tǒng)采用模擬信號(hào)傳輸，依靠視頻服務(wù)器將視頻信號(hào)數(shù)字化

傳入局域網(wǎng)。視頻服務(wù)器的型號(hào)為：天地偉業(yè)TC-2800AV視頻服務(wù)器（24路輸入）。到目前位臵，井下攝像點(diǎn)（工業(yè)電視）已安裝23個(gè)；型號(hào)為常州天地的KBA4礦用本質(zhì)安全型光纖攝像儀；地面攝像點(diǎn)（工業(yè)及安防）設(shè)計(jì)安裝86臺(tái)，球型全方位為AD品牌（南生活區(qū)為貝斯特牌）；室內(nèi)半球型均為SONY品牌；室內(nèi)槍型均為SONY品牌。其中地面部分?jǐn)z像點(diǎn)由兩套系統(tǒng)共用。視頻服務(wù)器有2臺(tái)共可接48路視頻信號(hào)輸入（存儲(chǔ)和數(shù)字化）。視頻服務(wù)器通過(guò)一臺(tái)二層交換機(jī)與核心交換機(jī)相連。

4、大屏幕顯示系統(tǒng)

丁集煤礦大屏幕顯示系統(tǒng)安裝在丁集煤礦調(diào)度集控室，其采用一套67〞3×10 DLP大屏幕投影拼接系統(tǒng)，這套大屏幕顯示系統(tǒng)采用日本東芝公司的DLP技術(shù)的一體化投影拼接箱體P670DL Plus和拼接專用圖象處理器及大屏幕管理軟件系統(tǒng)。

通過(guò)這套大屏幕顯示系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)觀看與監(jiān)控調(diào)度有關(guān)的各種信息，包括實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控信號(hào)、各種管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各種歷史數(shù)據(jù)圖像以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息等多種信息

現(xiàn)該系統(tǒng)使用年限已久，維護(hù)保養(yǎng)成本較高，已報(bào)2016年申購(gòu)計(jì)劃，等待批復(fù)。

5、通信系統(tǒng)

行政交換機(jī)為中興通信股份有限公司生產(chǎn)的ZXJ10數(shù)字程控交換機(jī)，于07年5月安裝完畢并正式運(yùn)行至今，裝機(jī)容量1032門，現(xiàn)已使用600多門。

調(diào)度交換機(jī)為北方聯(lián)創(chuàng)生產(chǎn)的KTJ113綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，裝機(jī)容量800門，現(xiàn)已使用312門（井下調(diào)度電話142門）。此系統(tǒng)在2014年3月份替換原有的杭州北辰CDS調(diào)度交換機(jī)，可以滿足現(xiàn)有國(guó)家及集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，該系統(tǒng)與2015年3月出現(xiàn)母板異常導(dǎo)致72段部份號(hào)碼無(wú)法正常使用，現(xiàn)故障已排除，目前運(yùn)行穩(wěn)定，性能良好。

6、礦井人員定位系統(tǒng)

我礦人員定位系統(tǒng)于11年5月份開(kāi)始建設(shè)并在6月底投入使用，系統(tǒng)采用重慶梅安森科技股份有限公司開(kāi)發(fā)的KJ237型礦井人員管理系統(tǒng)。

目前全礦所有下井人員均已配識(shí)別卡，在井下安裝了170個(gè)識(shí)別器，基本覆蓋所有巷道，安裝了37個(gè)分站，7臺(tái)人員定位交換機(jī)。并在地面井口布臵識(shí)別器和考勤機(jī)以滿足下井考勤要求。信號(hào)通過(guò)工業(yè)環(huán)網(wǎng)接入中心機(jī)房工業(yè)核心交換機(jī)上傳給服務(wù)器。系統(tǒng)管理由一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)，監(jiān)測(cè)隊(duì)參與維護(hù)。

在機(jī)房布臵了兩臺(tái)上傳機(jī)，增強(qiáng)了信息上傳的可靠性。同時(shí)加大了對(duì)井下呼救、井下超時(shí)等情況的核實(shí)追查，并下達(dá)了人員定位卡管理暫行規(guī)定。

7、視頻會(huì)議系統(tǒng)、瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、短消息、煤質(zhì)煤量系統(tǒng)運(yùn)行正常。

我礦使用的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)上傳及短消息發(fā)布一共兩臺(tái)服務(wù)器，一臺(tái)用于聯(lián)網(wǎng)上傳，一臺(tái)用于聯(lián)網(wǎng)上傳和短消息發(fā)布，2011年年底由信息分公司統(tǒng)一配臵使用至今。安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)上傳：使用的是南京科強(qiáng)研發(fā)的KJ91N(A)聯(lián)網(wǎng)上傳子系統(tǒng)用于生成數(shù)據(jù)。使用信息分公司的軟件對(duì)局端服務(wù)器進(jìn)行上傳。兩臺(tái)服務(wù)器上傳程序互為主備進(jìn)行切換。

短消息平臺(tái)：由精英科技研發(fā)，我單位安排專人根據(jù)礦井人員變動(dòng)登陸平臺(tái)進(jìn)行人員編輯及相關(guān)短信發(fā)送。目前短信數(shù)據(jù)庫(kù)人員約160名。

我單位有專人負(fù)責(zé)服務(wù)器運(yùn)行監(jiān)控，如有報(bào)警立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案排查故障，并通知相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行處理。每三天對(duì)所有服務(wù)器系統(tǒng)性能進(jìn)行巡檢一次。使用CPUMon程序?qū)Ψ?wù)器的各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測(cè)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。每周固定對(duì)兩臺(tái)服務(wù)器重啟。

8.信息機(jī)房與通信機(jī)房都按照相關(guān)規(guī)定完成了問(wèn)題整改與防雷檢測(cè)

9、我礦打鉆視頻系統(tǒng)目前采用兩種方式，一種是采用光纖通訊網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)；一種是采用無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。其中采用光纖通訊的攝像機(jī)在用的有5臺(tái)，型號(hào)為：KBA4B，主要安裝在西13-1皮帶機(jī)巷。采用無(wú)線通訊的攝像機(jī)在用的有4臺(tái)，型號(hào)：KBA12T，主要安裝在1351(1)運(yùn)順底抽巷。我們通過(guò)工業(yè)環(huán)網(wǎng)交換機(jī)（型號(hào)：kJ58）將井下數(shù)字?jǐn)z像頭信號(hào)匯總，并傳輸?shù)降孛嬷行臋C(jī)房的交換機(jī)（MACH3005），然后將信號(hào)傳到視頻服務(wù)器(?？低?里保存并發(fā)布。視頻服務(wù)器通過(guò)web發(fā)布的方式讓各使用單位瀏覽查看。

10、機(jī)房防雷已按要求檢測(cè)通過(guò)。

三、2015年下半年信息化工作安排及對(duì)信息化工作的建議。工作安排：

1、按照出臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人上網(wǎng)行為的管理和對(duì)出現(xiàn)的病毒監(jiān)控、處理，特別是無(wú)線路由的管理。

2、加大人員定位系統(tǒng)和其數(shù)據(jù)上傳的管理力度，滿足集團(tuán)公司對(duì)此系統(tǒng)的要求。

信息化工作的建議：

1、加強(qiáng)技術(shù)交流培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包抓包分析。

2、幫助指導(dǎo)分析本礦網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題及可優(yōu)化的方案。3、2015年網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（含二層交換機(jī)）全部不予采購(gòu)，給網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更新與維護(hù)帶來(lái)安全隱患，望幫助協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)

以上是我礦信息化系統(tǒng)建設(shè)基本情況和想法，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正幫助。

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料

下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

匯報(bào)材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！誠(chéng)摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導(dǎo)工作。

2015年下半年以來(lái)，面對(duì)越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和逐步升級(jí)的安全管理形勢(shì)，**礦選煤廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)部署和要求，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設(shè)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標(biāo)嚴(yán)密組織，精抓細(xì)管，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)扎實(shí)平穩(wěn)。特別是自我礦發(fā)生“11.17”瓦斯爆炸事故以來(lái)，我廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急視頻會(huì)議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，全廠本著“不放過(guò)任何一個(gè)邊遠(yuǎn)、盲區(qū)和死角”的精神，立即開(kāi)展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：下半年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。全廠嚴(yán)格按照*煤辦函【2015】326號(hào)《關(guān)于規(guī)范選煤廠全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的“動(dòng)態(tài)”管理，要求值班領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，安監(jiān)部每天早調(diào)會(huì)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)每月的標(biāo)準(zhǔn)崗驗(yàn)收實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。下半年，全廠重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)主廠房、原煤倉(cāng)和精、中煤產(chǎn)品倉(cāng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作治理力度，通過(guò)全方位的整治，全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較之前更上了一個(gè)新的臺(tái)階；其次，嚴(yán)格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時(shí)間干什么活、對(duì)物品進(jìn)行整齊擺放”等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好習(xí)慣，既保證了現(xiàn)場(chǎng)崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實(shí)行嚴(yán)格的交接班管理制度。要求當(dāng)日的值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨同職工一起在崗位上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“收拾出來(lái)卻難以保持”的不良局面。此外，針對(duì)集團(tuán)公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中提出的在皮帶輸送機(jī)行人側(cè)應(yīng)加裝安全防護(hù)欄的問(wèn)題，我廠進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完成?？傊ㄟ^(guò)全廠上下的精抓細(xì)管，目前全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作處于良好水平。

自我礦發(fā)生“****”瓦斯爆炸重大事故以來(lái)，我廠積極響應(yīng)兩級(jí)集團(tuán)公司的相關(guān)部署和要求，嚴(yán)格按照山西**安發(fā)【2015】406號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號(hào)《關(guān)于開(kāi)展消防應(yīng)急管理專項(xiàng)整治的安排意見(jiàn)》、《關(guān)于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關(guān)于選煤廠加強(qiáng)易燃易爆?；芳啊拔骞芤Α眻?chǎng)所管理的通知》等通知要求，立即開(kāi)展停產(chǎn)大整頓活動(dòng)。全廠本著“從嚴(yán)從細(xì)、查遺補(bǔ)漏”的原則，對(duì)停產(chǎn)整頓期間各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的安排，并制訂了完善詳細(xì)的隱患排查整治方案，責(zé)成相關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“三查”的原則開(kāi)展隱患自查自糾工作。特別是對(duì)全廠容易積聚煤塵的地點(diǎn)和精、中煤產(chǎn)品倉(cāng)的瓦斯管理、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格排查。通過(guò)自查自糾，共查出包括行車等特種設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備護(hù)欄護(hù)罩、瓦斯區(qū)域、應(yīng)急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)隱患115條，并嚴(yán)格按照五定五落實(shí)的要求進(jìn)行閉合管理。針對(duì)有瓦斯存在的區(qū)域，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定了專項(xiàng)措施進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎(chǔ)。

二、機(jī)電設(shè)備檢修運(yùn)行情況：全廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)月度機(jī)電例會(huì)會(huì)議精神，每月定期召開(kāi)機(jī)電工作分析會(huì)，全面分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況；始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機(jī)電設(shè)備管理理念，及早處理設(shè)備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實(shí)到實(shí)處，要求每日機(jī)電包機(jī)人員巡檢過(guò)的設(shè)備必須經(jīng)當(dāng)班崗位司機(jī)簽字確認(rèn)，確保巡檢不流于形式；對(duì)巡檢結(jié)果必須填寫巡檢記錄，機(jī)電部將定期檢查。在設(shè)備檢修方面，嚴(yán)格按照山西**綜發(fā)【2015】285號(hào)關(guān)于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知要求進(jìn)行檢修作業(yè)，有力的保證了機(jī)電設(shè)備安全、平穩(wěn)、可靠、高效的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行無(wú)事故的良好目標(biāo)。針對(duì)此次停產(chǎn)專項(xiàng)整頓，全廠制定了詳細(xì)具體的設(shè)備檢修計(jì)劃和完善的檢修技術(shù)措施，保證保質(zhì)保量完成檢修工作，以便在復(fù)產(chǎn)時(shí)設(shè)備能夠安全高效運(yùn)行。

三、職工安全教育培訓(xùn)情況：嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識(shí)競(jìng)賽”等形式，對(duì)上級(jí)單位要求學(xué)習(xí)的安全文件和事故案例進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后還要進(jìn)行廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，達(dá)到全面加深職工的學(xué)習(xí)效果。特別是自接集團(tuán)公司**煤職函【2015】67號(hào)《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展“以考促學(xué)”活動(dòng)的通知》文件以來(lái)，全廠圍繞《關(guān)于加強(qiáng)2015年安全生產(chǎn)工作的決定》、《選煤廠安全規(guī)程》和兩級(jí)集團(tuán)公司各類安全文件組織了兩次安全知識(shí)閉卷考試，80分以上職工達(dá)到92%的良好水平。同時(shí)還創(chuàng)建了微信學(xué)習(xí)的平臺(tái)，方便了對(duì)重要通知文件的及時(shí)發(fā)布和職工隨時(shí)隨地進(jìn)行安全知識(shí)和文件學(xué)習(xí)，極大豐富了職工的學(xué)習(xí)方式，有效的提高了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來(lái)，兩級(jí)集團(tuán)公司和礦相繼下發(fā)了關(guān)于停產(chǎn)整頓、開(kāi)展安全百日專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實(shí)，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓(xùn)，在痛定思痛的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)從細(xì)，繼續(xù)夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)包括安全隱患排查、清潔化生產(chǎn)和日常檢修作業(yè)在內(nèi)的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在礦井通過(guò)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收后，選煤廠可以無(wú)隱患、無(wú)故障安全正常生產(chǎn)，為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多做貢獻(xiàn)。

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收匯報(bào)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收匯報(bào)

——無(wú)錫南方石油添加劑有限公司

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

在百忙之中到我公司檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我公司安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表無(wú)錫南方石油添加劑有限公司向無(wú)錫市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、公司概況

無(wú)錫南方石油添加劑有限公司是中國(guó)石化定點(diǎn)生產(chǎn)潤(rùn)滑油添加劑的專業(yè)公司。1976年開(kāi)始籌建，1977年建成投產(chǎn)，1998年轉(zhuǎn)制為民營(yíng)股份制企業(yè)。建廠三十五年來(lái)，通過(guò)與中石化石油科學(xué)研究院、上海煉油廠研究所、合肥化工研究院的技術(shù)合作，以及自我開(kāi)發(fā)，目前產(chǎn)品已發(fā)展到20余只，部分產(chǎn)品是由我公司自主開(kāi)發(fā)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，總的生產(chǎn)能力已達(dá)到50000t/a。2010年銷售收入4.5億元，其中出口創(chuàng)匯320萬(wàn)美元，上繳稅收4124萬(wàn)元。今年1-5月份銷售收入2.6億元，其中出口創(chuàng)匯303萬(wàn)美元，上繳稅收2050萬(wàn)元?，F(xiàn)有職工230人，其中工程技術(shù)人員26人。擁有固定資產(chǎn)6833萬(wàn)元，工廠占地面積75000m2，其中建筑面積35000m2，綠化面積約15000 m2。我公司在生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展中，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，建廠三十五年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)火災(zāi)和人員傷亡事故。

近年來(lái)，公司按照“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，健康 發(fā)展”的總體發(fā)展方針，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”的安全型生產(chǎn)企業(yè)為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過(guò)全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入逐年提高。2008年，公司順利通過(guò)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督組的檢查。（補(bǔ)充成績(jī)??）

二、公司開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

自公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、市局及公司關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。2010年5月開(kāi)始，公司通過(guò)初始發(fā)動(dòng)、制度完善、制度實(shí)施、自我檢查、自我完善，目前已具備迎接市安監(jiān)局驗(yàn)收的條件。在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的過(guò)程中，公司主要從以下幾方面展開(kāi)工作：

㈠強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展

安全生產(chǎn)必須領(lǐng)導(dǎo)重視、人人參與、一絲不茍，方可廠興民安。公司成立以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各職能部門參與的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，各職能部門負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全活動(dòng)，車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，公司安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。公司制訂了32項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了14項(xiàng)安全生產(chǎn)臺(tái)帳。開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化制度學(xué)習(xí)和考核。根據(jù)工廠實(shí)際情況，制訂了化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，已向無(wú)錫市安監(jiān)局備案，每年組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。每周五的 安全檢查、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，在布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，布置、總結(jié)安全工作。

㈡貫徹提高從業(yè)人員安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的理念

我公司是76年建辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，新職工進(jìn)廠時(shí)的三級(jí)安全教育制度不夠健全，2002年公司進(jìn)行了一次三級(jí)安全教育補(bǔ)課，建立了安全教育檔案，以后進(jìn)廠的新職工，經(jīng)三級(jí)教育、考試合格后方可分配工作。并且從2008年開(kāi)始，新招員工80%以上都具有中專以上文化水平，這也為安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。每年組織從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，教學(xué)的內(nèi)容一般有：本公司使用?；返睦砘匦?、危險(xiǎn)特性、滅火方法、泄漏應(yīng)急處理、儲(chǔ)運(yùn)注意事項(xiàng)；應(yīng)急預(yù)案及疏散方式；工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。以本公司工程技術(shù)人員授課為主，也聘請(qǐng)有關(guān)部門注冊(cè)安全工程師授課，每次安全教育后組織考試?？偨?jīng)理、安全員、?；凡少?gòu)員、?；繁９軉T及特種作業(yè)人員參加上級(jí)主管部門組織的安全管理知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)，做到100%持證上崗。壓力容器操作工由于職工退休和流動(dòng)，人員已不能滿足生產(chǎn)需要，2010年向無(wú)錫市技監(jiān)局報(bào)告，要求至公司辦培訓(xùn)班，安排50人參加培訓(xùn)。2010年7月已培訓(xùn)結(jié)束。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)合格供應(yīng)商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成對(duì)合格供應(yīng)商和承包商的再教育和評(píng)定工作。公司還組織了全公司員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在2010年10月組織了考核，所有參與人員都取得了80分以上的好成績(jī)。

㈢抓安全隱患的整改，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施

安全隱患是動(dòng)態(tài)變化的，不去發(fā)現(xiàn)它、治理它，可能會(huì)釀成廠毀人亡的重大安全生產(chǎn)事故。我公司是三班連續(xù)生產(chǎn)的化工企業(yè)，建立安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組人員輪流值班制度，24小時(shí)都有干部在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)?？偨?jīng)理每天早 晨進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì)研究對(duì)策措施。公司每月進(jìn)行一次安全大檢查，車間每周一次安全檢查，班組每班巡回檢查，同時(shí)由公司組織專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查，對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)整改。2010年查出安全隱患14項(xiàng)，2011年1-5月查出5項(xiàng)，都已整改完畢。2011年3月18日邀請(qǐng)安全中介單位到我廠進(jìn)行安全隱患排查，又查出9項(xiàng)，其中3項(xiàng)暫時(shí)無(wú)法整改，已制訂安全措施，待工廠大檢修時(shí)組織整改。

我公司是70年代建設(shè)的老企業(yè)，當(dāng)時(shí)工廠平面布置設(shè)計(jì)，設(shè)備選型等不夠規(guī)范，如原導(dǎo)熱爐廠房與車間相距較近，不符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》有關(guān)要求，2008年把導(dǎo)熱油爐搬遷至鍋爐房，既方便操作管理，又滿足了安全間距，又如T-801、T-202的壓力容器共10臺(tái)，使用近30年，經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)檢測(cè)，提出應(yīng)更新的建議，2008年全部更新了有設(shè)計(jì)、制造、安裝資質(zhì)的單位制造的壓力容器，2010年又對(duì)T202車間更新3臺(tái)壓力容器。又如消防水泵和消防水系統(tǒng)管道，由于建廠時(shí)選購(gòu)的消防水泵在啟動(dòng)時(shí)要灌水排氣，消除氣縛，不能滿足隨時(shí)迅速啟動(dòng)的要求，消防水系統(tǒng)的管道部分腐蝕嚴(yán)重，2009年更新了消防水泵2臺(tái)，消防水系統(tǒng)管道全部更新。并且重新購(gòu)置了目前比較先進(jìn)的手臺(tái)移動(dòng)消防泵2臺(tái)，確保消防安全的需要。

㈣保障安全資金的投入

企業(yè)安全生產(chǎn)必須有安全投入來(lái)支撐，我公司將安全隱患整改列入大檢修計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，在資金上保障安全投入需要。國(guó)家安監(jiān)總局和財(cái)政部規(guī)定，我公司可按銷售收入的0.5%提取安全投入費(fèi)用，由于本地稅務(wù)部門目前對(duì)安全資金的預(yù)提還沒(méi)有明確規(guī)定，所以我公司只能在資金上根據(jù)實(shí)際發(fā)生額支出。2009年公司先后投資了500多萬(wàn)元，對(duì)154車間和106車間進(jìn)行自動(dòng)化改造，提高操作安全性；投資了20多萬(wàn)元對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐、作業(yè)場(chǎng)所 安裝了有毒有害氣體報(bào)警儀；2010年至今投資了500多萬(wàn)元對(duì)硫化氫吸收裝置和水楊酸鈣車間進(jìn)行技改，提高操作安全性，目前該技改項(xiàng)目已進(jìn)入試生產(chǎn)階段；2011年投資了10萬(wàn)余元對(duì)安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志、毒物周知卡進(jìn)行了完善。同時(shí)每月保證勞動(dòng)防護(hù)用品資金的落實(shí)。

㈤用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度

安全生產(chǎn)事故中，人的不安全行為占的比例最大，隨著科學(xué)發(fā)展，采用先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)是克服人的不安全行為的重要手段，所以我公司在2008年開(kāi)始，逐步對(duì)主要反應(yīng)崗位，由浙江大學(xué)自動(dòng)化院專業(yè)設(shè)計(jì)DCS控制系統(tǒng)，通過(guò)改造，目前已有兩套裝置投入運(yùn)行，運(yùn)行效果顯著。T-202、T-203、S206A生產(chǎn)過(guò)程有硫化氫產(chǎn)生，公司引進(jìn)新技術(shù)，采用新工藝生產(chǎn)成硫氫化鈉產(chǎn)品，目前已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，試運(yùn)行效果顯著。我們深刻體會(huì)到用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，才能提高老企業(yè)的本質(zhì)安全度，確保安全生產(chǎn)。

㈥再接再勵(lì)抓安全，為創(chuàng)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)

我公司雖取得三十五年安全生產(chǎn)無(wú)事故的成績(jī)，但通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理稍有松懈，就可能釀成重大安全隱患，所以我們今后將在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步努力。

1、進(jìn)一步修訂完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實(shí)用性，同時(shí)補(bǔ)充突發(fā)自然災(zāi)害對(duì)我公司的影響的內(nèi)容，組織全廠從業(yè)人員學(xué)習(xí)、演練，提高從業(yè)人員應(yīng)急避難的能力；

2、進(jìn)一步完善安全管理制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；

3、繼續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行分級(jí)，分別采取不同措施，徹底進(jìn)行整改；

4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展和本地區(qū)用地緊張的實(shí)際情況，積極組織、實(shí)施啟東生產(chǎn)基地建設(shè)，緩解企業(yè)生產(chǎn)緊張狀況，并且保證新的生產(chǎn)基地能夠按照新的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)這次領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查我公司后提出的整改意見(jiàn)，并立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間，逐條整改。以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和專家的期望。

我們深知公司在安全生產(chǎn)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如貯罐區(qū)與周邊建筑物，架空線安全間距不符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求，罐與罐之間的安全間距不符要求，這些胎里毛病，一時(shí)難以整改，但我們可通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理方法來(lái)加以彌補(bǔ)；還有安全管理方面，缺乏完善的安全科學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，因此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家不吝指教，我們一定虛心接受，積極認(rèn)真整改，把安全生產(chǎn)工作做好。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。謝謝大家！

無(wú)錫市南方石油添加劑廠

2011年

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