第一篇：創(chuàng)新思路 逆勢(shì)奮進(jìn) 尋探黨建工作更好服務(wù)于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的路徑

創(chuàng)新思路逆勢(shì)奮進(jìn)尋探黨建工作更好服務(wù)于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的路徑

摘要在大力配合行政拓展酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升，經(jīng)營(yíng)績(jī)效改觀的基礎(chǔ)上，冀中能源金牛大酒店黨總支充分發(fā)揮黨建工作在客房、餐飲、會(huì)務(wù)、保潔等項(xiàng)工作中的助力促推作用，啟動(dòng)推行了“強(qiáng)思想、提素質(zhì)，抓作風(fēng)、展作為，講廉潔、樹正風(fēng)，重實(shí)效、促發(fā)展”的強(qiáng)企惠民黨建工程，真正使黨建工作融入中心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞黨建創(chuàng)新融入中心服務(wù)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）03-000-01

為了適應(yīng)持續(xù)低迷的酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以及日益增長(zhǎng)的顧客個(gè)性化服務(wù)需求，金牛大酒店黨總支以強(qiáng)力推進(jìn)黨組織有形化建設(shè)為重點(diǎn)，積極尋探謀劃了“黨政統(tǒng)籌、以搏促效”的發(fā)展戰(zhàn)略，為酒店做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)展外部經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展尋找強(qiáng)企惠民路徑。

一、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)全面提升

酒店黨總支緊緊抓住黨員教育培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)等時(shí)機(jī)，通過(guò)融入崗位“雙述”教育，使其業(yè)務(wù)技能有很大的提升。一是每月推出《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、“三正三反”案例教育重點(diǎn)，指導(dǎo)各部門制訂切實(shí)有效的培訓(xùn)時(shí)間及次數(shù)，采用模擬演練、案例分析、知識(shí)競(jìng)賽等多種教學(xué)方式，確保了培訓(xùn)內(nèi)容的多元化，近年來(lái)，按照培訓(xùn)計(jì)劃共開展自主培訓(xùn)310場(chǎng)，培訓(xùn)5570人次，平均培訓(xùn)率87%，培訓(xùn)合格率100%；二是通過(guò)建立健全思想教育學(xué)習(xí)園地，運(yùn)用多媒體教學(xué)手段，積極開辟開放互動(dòng)式黨課和“網(wǎng)上黨校”等學(xué)習(xí)陣地；重點(diǎn)宣傳推介典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法。三是開展了免檢服務(wù)員、微笑天使、服務(wù)明星等各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，舉行了中式烹調(diào)、面點(diǎn)、擺臺(tái)、會(huì)議布場(chǎng)、中式鋪床等14個(gè)工種的理論實(shí)操技能比賽，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了多種個(gè)性化服務(wù)流程，全面提高了員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

二、塑造核心專長(zhǎng)，外延式擴(kuò)張和內(nèi)涵式提升并舉

酒店黨政同心，目標(biāo)同向，充分發(fā)揮黨建工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的組織保證作用。一是堅(jiān)持同業(yè)對(duì)標(biāo)，分別到北京宴、廣西桂景大酒店進(jìn)行5E 6S管理、四項(xiàng)技術(shù)管理、六常管理法以及企業(yè)文化等方面實(shí)地對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)結(jié)束后，及時(shí)下發(fā)了《酒店精細(xì)化管理實(shí)施方案》，并將酒店現(xiàn)有工作流程進(jìn)行重新細(xì)化梳理，積極做好制度和流程的頂層設(shè)計(jì)，建立起三級(jí)聯(lián)動(dòng)、相互配合的運(yùn)作流程和內(nèi)控體系。二是組織黨員干部積極對(duì)標(biāo)同行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，集思廣益認(rèn)真謀劃全年?duì)I銷策略；及時(shí)推出一系列有針對(duì)性的營(yíng)銷策劃，相繼推出親民套餐、餐飲消費(fèi)贈(zèng)券和“折扣房”等系列促銷活動(dòng)，收集周邊市場(chǎng)及同行業(yè)相關(guān)信息，加強(qiáng)對(duì)家庭聚餐、朋友聚會(huì)、小型商務(wù)宴請(qǐng)的營(yíng)銷力度，推行“一條龍”管家式服務(wù)，近距離與賓客進(jìn)行溝通，快速獲取對(duì)酒店服務(wù)及菜品的反饋信息，目前，酒店與攜程、藝龍、窩窩、美團(tuán)等6家網(wǎng)站簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)議，簽訂協(xié)議客戶300余家。三是在挖潛節(jié)支上發(fā)動(dòng)全體黨員積極展開全面預(yù)算、多項(xiàng)成本管控的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)照每一個(gè)節(jié)支點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)逐項(xiàng)對(duì)比、分解量化，積極謀求爭(zhēng)先進(jìn)位，向管理要效益，有效夯實(shí)了弱項(xiàng)指標(biāo)和挖潛節(jié)支水平。例如，抓住原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，提出完善和改進(jìn)管理的建議來(lái)糾正行為偏差、加強(qiáng)控制，使蔬菜、肉類等食品原材料成本每年節(jié)約40余萬(wàn)元，為酒店節(jié)支降耗收到了實(shí)效。

三、夯實(shí)品牌形象，板塊整合和模式構(gòu)建協(xié)同共進(jìn)

酒店黨總支依托現(xiàn)有實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目、重大資金使用、人員選拔任用、員工權(quán)益維護(hù)等重大問(wèn)題積極參與決策，充分發(fā)揮參謀助手作用。一是不斷借助集團(tuán)、股份公司、邢礦三個(gè)公司發(fā)展態(tài)勢(shì)以及省內(nèi)外的影響力，充分展示企業(yè)對(duì)外窗口形象，不斷激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新服務(wù)熱情，為酒店健康發(fā)展注入了新鮮活力。二是堅(jiān)持以“文化深植”工程為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)酒店“親情”文化、餐飲“溫馨”文化、客房“舒適”文化建設(shè)，不斷細(xì)化高端VIP服務(wù)流程、開辟專門一站式全程服務(wù)通道，綜合提升設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量水平，多次接待國(guó)家發(fā)改委、能源局、省委書記、省長(zhǎng)等部委級(jí)、司局級(jí)等政界領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、細(xì)心周到的服務(wù)多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，全面打造了優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。三是大力實(shí)施黨員“創(chuàng)業(yè)”行動(dòng)，開展外延輸出、依托大客戶定向服務(wù)輸出、政府間合作輸出、黨建帶動(dòng)輸出、干部帶隊(duì)輸出等管理模式，圍繞多元化營(yíng)銷延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，積極“走出去”搶占市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌影響力，力爭(zhēng)通過(guò)多元化的外延式輸出格局，樹立酒店“管理輸出、服務(wù)輸出”的良好聲譽(yù)。

2015年下半年酒店注冊(cè)了管理公司，為外延項(xiàng)目的順利開展鋪平了道路。在邢臺(tái)供電公司食堂管理項(xiàng)目、石家莊中信銀行食堂管理項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，又承接了石家莊渤海銀行服務(wù)項(xiàng)目、天一城羅曼麗舍餐廳托管項(xiàng)目，這些外延項(xiàng)目的開展，年利潤(rùn)70余萬(wàn)元。酒店派駐各個(gè)項(xiàng)目的管理人員也受到了合作單位的高度贊佩和肯定。通過(guò)實(shí)施外延式輸出，有效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與黨建工作的緊密結(jié)合，通過(guò)黨員“一帶二”、“師徒幫帶”活動(dòng)，先后兩次從營(yíng)銷、餐飲、客房抽調(diào)部分人員，前往內(nèi)丘縣進(jìn)行外部大型接待服務(wù)，得到了縣委、縣政府的高度認(rèn)可，為酒店服務(wù)輸出創(chuàng)出新路，兩次重要接待為酒店創(chuàng)收近6萬(wàn)元，既展示了酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，又為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌打好了基礎(chǔ)。同時(shí)，還先后獲得邢臺(tái)“放心食品”標(biāo)桿型企業(yè)、邢臺(tái)市文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位和邢臺(tái)“放心食品”標(biāo)桿型企業(yè)、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”。貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)贏得各方賓客的信任和好評(píng)，還獲得河北省質(zhì)監(jiān)局頒發(fā)的“河北省服務(wù)名牌”的榮譽(yù)稱號(hào)。

第二篇：創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展

[圖文]創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展

近幾年來(lái)，**市的非公有制經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展。2005年6月，全市非公有制經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到37652家，其中私營(yíng)企業(yè)3400多家，個(gè)體工商戶34000多家，就業(yè)人數(shù)達(dá)到17.6萬(wàn)人。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇，**市在進(jìn)一步解放思想，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)非

公有制經(jīng)濟(jì)的支持和引導(dǎo)的同時(shí)，堅(jiān)持“四抓”，大力加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，積極創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制和工作方式，為非公有制經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展提供了有力的組織保證。

一、抓組建，努力擴(kuò)大非公有制企業(yè)黨建工作覆蓋面

建立健全黨組織是開展黨的活動(dòng)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。**市的非公有制企業(yè)分布廣、數(shù)量多，經(jīng)過(guò)近幾年發(fā)展，初步形成了以潁川、褚河為中心的外向型檔發(fā)企業(yè)、棉布加工企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)；以神后、鴻暢為主的鈞陶瓷業(yè)、建材業(yè)；以古城、朱閣為主的“三粉”加工業(yè)；以高新產(chǎn)業(yè)為主的城西區(qū)等行業(yè)群和產(chǎn)業(yè)帶。對(duì)此，我們按照“有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，有利于黨組織開展活動(dòng)，有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的原則，堅(jiān)持“一種類型一種政策、一個(gè)企業(yè)一個(gè)特色”，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、選派黨建工作指導(dǎo)員等方式，建立健全非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織。

（一）對(duì)于具備條件的非公有制企業(yè)，單獨(dú)建立黨組織。對(duì)原市屬國(guó)有企業(yè)改制成的非公有制企業(yè)，由市委組織部直接負(fù)責(zé)建立黨組織。黨建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)則根據(jù)需要由市企業(yè)發(fā)展服務(wù)局黨委具體負(fù)責(zé)，這樣既延續(xù)了這些企業(yè)黨組織原有的管理模式，又體現(xiàn)了行業(yè)的特點(diǎn)。對(duì)有一定規(guī)模、正式黨員在3人以上的新建企業(yè)，在行政村屬地范圍內(nèi)的，原則上隸屬于行政村黨組織；對(duì)位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)管理。對(duì)于規(guī)模較大，與市直系統(tǒng)聯(lián)系比較緊密的由市直系統(tǒng)黨委負(fù)責(zé)。目前，全市非公有制企業(yè)黨組織應(yīng)建已建率達(dá)95以上。

（二）對(duì)于尚不具備條件的非公有制企業(yè)，采取多種形式消除黨建工作空白點(diǎn)。一是建立聯(lián)合黨支部。對(duì)正式黨員不足3名的企業(yè)，按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則建立聯(lián)合黨支部。對(duì)規(guī)模小、穩(wěn)定性差或僅有個(gè)別黨員的企業(yè)，掛靠或依托在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦、個(gè)體勞協(xié)、工商所或村（居）等黨組織。二是選派黨建指導(dǎo)員。對(duì)職工人數(shù)在50人以上、效益較好、僅有個(gè)別黨員、尚未建立黨組織的企業(yè)，我們按照屬地管理為主，行業(yè)管理為輔的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直相關(guān)黨委選派機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員聯(lián)系指導(dǎo)黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨的工作全面啟動(dòng)。黨建工作指導(dǎo)員遵循“參與而不干預(yù)、配合而不遷就、引導(dǎo)而不強(qiáng)制”的原則，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，做好了群眾的思想政治工作，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，幫助企業(yè)調(diào)查市場(chǎng)、掌握信息，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。截止目前，全市已選派黨建工作指導(dǎo)員125名。此外，我們還采取了群團(tuán)先行組建的辦法，把工會(huì)建設(shè)納入“大黨建”的范疇，著力構(gòu)筑市工會(huì)－鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)－企業(yè)工會(huì)的三級(jí)工會(huì)網(wǎng)絡(luò)，為組建黨組織創(chuàng)造條件，切實(shí)做到以工會(huì)建設(shè)、共青團(tuán)建設(shè)促進(jìn)黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)建設(shè)互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、抓示范，以點(diǎn)帶面推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作

由于部分非公有制企業(yè)主對(duì)企業(yè)黨建工作存在模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為非公有制企業(yè)黨建活動(dòng)開展不開展無(wú)所謂，企業(yè)吃的是“市場(chǎng)飯”，企業(yè)發(fā)展靠的是“市場(chǎng)”，不是黨建。所以要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)黨建的良性互動(dòng)，必須從抓典型示范入手，讓企業(yè)主看到黨建工作給企業(yè)帶來(lái)的變化。為此，我們堅(jiān)持以點(diǎn)帶面的工作思路，通過(guò)示范引導(dǎo)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建。一是選好典型。在對(duì)全市所有非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，我們按行業(yè)、地域、企業(yè)規(guī)模等進(jìn)行分類，篩選出經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、發(fā)展?jié)摿Υ?、黨建基礎(chǔ)好的藥王制藥等10家企業(yè)作為全市非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)重點(diǎn)創(chuàng)建單位，按照“隊(duì)伍過(guò)硬、發(fā)展有力、環(huán)境優(yōu)良、文化豐富”等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制訂了詳細(xì)創(chuàng)建方案。對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織活動(dòng)的開展、經(jīng)營(yíng)理念的更新、企業(yè)軟硬環(huán)境的整治，以及企業(yè)文化和價(jià)值導(dǎo)向的定位等方面都提出了具體的要求。二是培育典型。我們建立了到重點(diǎn)非公有制企業(yè)調(diào)查研究的長(zhǎng)效機(jī)制，定期與重點(diǎn)企業(yè)一道，共同分析企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，研究加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的新路子。我們還十分注重學(xué)習(xí)和借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，組織重點(diǎn)非公有制企業(yè)黨務(wù)干部到溫州等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，使他們進(jìn)一步感受到了黨組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面所起到的巨大推動(dòng)力。我們幫助企業(yè)建立健全了“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員活動(dòng)日、黨員目標(biāo)管理等各項(xiàng)制度，靠制度規(guī)范黨建工作，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)黨建工作規(guī)范化、制度化。三是以點(diǎn)帶面。在培育好典型的基礎(chǔ)上，市委通過(guò)召開座談會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、組織觀摩等形式，加強(qiáng)各示范點(diǎn)之間以及示范點(diǎn)和未參加創(chuàng)建企業(yè)的溝通和交流，鼓勵(lì)互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。對(duì)示范點(diǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

及時(shí)利用電視、廣播等渠道進(jìn)行宣傳和推廣，使示范點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用發(fā)揮得到充分發(fā)揮。截止目前，我市非公有制企業(yè)黨組織陣地建設(shè)規(guī)范化已達(dá)到80％以上，黨建工作呈現(xiàn)前所未有的良好景象。

三、抓隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的新活力

壯大黨員隊(duì)伍，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)是非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的重要內(nèi)容，也是發(fā)揮黨組織政治核心作用的關(guān)鍵環(huán)

節(jié)。一是建立“四級(jí)齊抓”的發(fā)展黨員工作責(zé)任制。針對(duì)非公有制企業(yè)多數(shù)員工的文化程度偏低、主人翁意識(shí)薄弱、雇傭觀念較濃、流動(dòng)性大、要求上進(jìn)的思想不強(qiáng)和黨組織發(fā)展外來(lái)員工入黨顧慮多等問(wèn)題，采取了市、鄉(xiāng)、村、企業(yè)四級(jí)齊抓共管的辦法，健全制度，落實(shí)責(zé)任，加快發(fā)展步伐。市委不斷加大對(duì)發(fā)展黨員工作的宏觀指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，把非公有制企業(yè)發(fā)展黨員工作作為壯大黨員隊(duì)伍的一個(gè)新重點(diǎn)，進(jìn)行具體部署；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委著重抓好入黨積極分子的跟蹤培養(yǎng)考察，建立黨委委員掛鉤聯(lián)系制度，定期督促指導(dǎo)企業(yè)黨組織做好發(fā)展黨員工作；村一級(jí)側(cè)重從具體業(yè)務(wù)上指導(dǎo)企業(yè)黨組織做好發(fā)展黨員的日常性工作，確保發(fā)展黨員工作有序開展；企業(yè)黨組織則有意識(shí)地把發(fā)展重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)骨干、班組長(zhǎng)和中層管理人員上，通過(guò)積極引導(dǎo)和培養(yǎng)，把企業(yè)的骨干分子吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)。二是實(shí)行入黨積極分子“雙重培養(yǎng)”制度。即建立基層黨委負(fù)責(zé)人和企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人兩方面與入黨積極分子結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度，定期進(jìn)行訪談，做到“手把手”、“面對(duì)面”的傳幫帶。兩年來(lái)，全市私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員已有1584人提出了入黨申請(qǐng)，352人被確定為入黨積極分子，105人被吸收進(jìn)黨組織。三是著力拓寬黨員選派渠道。一方面注意把關(guān)、停、并的國(guó)有企業(yè)中的黨員尤其是企業(yè)骨干引導(dǎo)到非公有制企業(yè)中去。另一方面，通過(guò)各級(jí)黨委下派、人才市場(chǎng)和勞動(dòng)部門選派，以及職業(yè)介紹中介機(jī)構(gòu)薦派等形式，從機(jī)關(guān)黨員干部、大中專畢業(yè)生、退伍軍人和下崗職工中薦派優(yōu)秀青年黨員到非公有制企業(yè)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

四、抓載體，確保非公有制企業(yè)黨建出實(shí)效

我們堅(jiān)持“為企業(yè)所需要、為法人所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，使企業(yè)黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨的活動(dòng)，特別是把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)同向、思想同心、工作同步。我們結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，積極開展“比技能、比奉獻(xiàn)、比發(fā)展，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)功臣”等黨建活動(dòng)。有的企業(yè)還在黨員中開展“聯(lián)、幫、帶”活動(dòng)，實(shí)行黨員聯(lián)系職工制度和“黨員掛牌上崗”制度，引導(dǎo)企業(yè)黨員職工立足崗位講奉獻(xiàn)。禹王水泥有限責(zé)任公司黨委創(chuàng)辦了《黨員風(fēng)采錄》?？ぐl(fā)了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性，促進(jìn)了職工思想穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定，使企業(yè)煥發(fā)了活力。神禹紡織有限公司從自身實(shí)際出發(fā)，設(shè)立了黨員示范崗，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。科邦化工有限公司開展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”和“我身邊的共產(chǎn)黨員”征文活動(dòng)，及時(shí)宣傳了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，帶動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情。非公有制企業(yè)黨建工作的扎實(shí)開展，促進(jìn)了全市非公經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。截止今年6月份，全市非公有制經(jīng)濟(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入123億元，同比增長(zhǎng)25％。非公有制經(jīng)濟(jì)累計(jì)上繳稅金2.2億元，同比增長(zhǎng)18％，實(shí)現(xiàn)增加值40億元，同比增長(zhǎng)27％。

第三篇：拓寬思路創(chuàng)新方法—對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的思考DOC

拓寬思路 創(chuàng)新方法—對(duì)國(guó)有建筑企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的思考

在花樣迭出的各類創(chuàng)新中，鮮見能結(jié)出香甜的果子,而黨建工作的創(chuàng)新難度更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他管理創(chuàng)新?！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。今天，國(guó)有建筑企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)演繹成生死鏖戰(zhàn)，黨務(wù)工作者必須要對(duì)黨建工作創(chuàng)新進(jìn)行深刻的哲學(xué)思考，從而匯聚力量和精粹，使企業(yè)在日趨復(fù)雜與多元的生存環(huán)境中，呈現(xiàn)生生不息、吐納活力的時(shí)代稟賦。

一、黨建工作創(chuàng)新面臨的新挑戰(zhàn)

當(dāng)前，黨建工作既有來(lái)自自身問(wèn)題的挑戰(zhàn)，也有來(lái)自經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨兩難問(wèn)題的阻隔。但是,現(xiàn)實(shí)告訴我們：再指望延續(xù)多年不變的“老藥方”一通百靈已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了。

1、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增速明顯回落，經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑，減利和虧損企業(yè)增多，資產(chǎn)負(fù)債率上升，資產(chǎn)流動(dòng)性下降。更為讓人揪心的是，少數(shù)企業(yè)盲目擴(kuò)張導(dǎo)致營(yíng)運(yùn)資金不足，短期債務(wù)增長(zhǎng)過(guò)快，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。為此，國(guó)資委提醒國(guó)企：必須要做好“過(guò)冬”的準(zhǔn)備。而企業(yè)必須要理智地調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，防止盲目擴(kuò)大規(guī)模，重視和維護(hù)資金鏈安全。另一方面，企業(yè)中存在的發(fā)展能力不足的危險(xiǎn)、少數(shù)人消極腐敗的危險(xiǎn)，使基層企業(yè)黨建任務(wù)比以往任何時(shí)候都要嚴(yán)峻和繁重，要求企業(yè)黨組織要清晰地分析形勢(shì)，站在更為宏觀的視野中去思索企業(yè)的發(fā)展走向，擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重任。

2、國(guó)企持續(xù)發(fā)展的困局

2011年鐵路市場(chǎng)幾乎在一夜之間冰封，顯現(xiàn)出政府主導(dǎo)的市場(chǎng)特征。而公路、市政、水利水電、房建等市場(chǎng)，也仍然處在這種既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素、又有大量舊體制殘余的過(guò)渡性的經(jīng)濟(jì)體制之中。建筑企業(yè)要清晰地認(rèn)識(shí)這種市場(chǎng)特點(diǎn)，從而理清思路，使企業(yè)能夠在這種市場(chǎng)條件下生存下去。而建筑行業(yè)的另一面卻展示了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷：投標(biāo)一體化、施工專業(yè)化的特點(diǎn)，導(dǎo)致建筑企業(yè)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)幾近生死搏殺。同時(shí)，市場(chǎng)總體份額下滑，原材料、人工等成本上升，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展面臨壓力日益增加。這種形勢(shì)要求黨組織必須要參與破解企業(yè)的發(fā)展難題，引導(dǎo)企業(yè)走向持續(xù)創(chuàng)效、維系生存的彼岸。

3、黨建工作自身的難題

基層黨建工作如何參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)？如何不幫倒忙？如何得到行政的認(rèn)可和群眾的支持 ？其實(shí)，所有的疑問(wèn)都直指一個(gè)命題：黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前，傳統(tǒng)的黨建模式在實(shí)踐中走向僵化，導(dǎo)致基層黨建工作出現(xiàn)了兩個(gè)極端。一方面有的黨組織領(lǐng)導(dǎo)主要參與行政工作，導(dǎo)致黨建工作實(shí)際上淪為“兼職”；另一個(gè)極端是有的黨組織領(lǐng)導(dǎo)不管事、不爭(zhēng)權(quán)，老老實(shí)實(shí)地抓好黨建規(guī)定動(dòng)作，其他工作不去參與、不惹“麻煩”，大事小事行政說(shuō)了算，監(jiān)督保證裝糊涂。這些問(wèn)題是對(duì)當(dāng)前黨建工作的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不創(chuàng)新、不破解這些難題，黨組織就可能成花架子。

二、要圍繞三個(gè)“支點(diǎn)”抓創(chuàng)新

阿基米德說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有提升，就難以激發(fā)黨建工作的活力潛能。那么，要圍繞什么支點(diǎn)來(lái)創(chuàng)新，才能形成令人期待的良性循環(huán)？

1、必須圍繞中心抓創(chuàng)新

國(guó)有企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的強(qiáng)大支撐，經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須要在黨的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督之下，經(jīng)營(yíng)結(jié)果必須為黨和國(guó)家負(fù)責(zé)。任何脫離了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黨建創(chuàng)新都是沒(méi)有意義的；任何不能推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的黨建工作都是與正確政治方向背道而馳的。圍繞中心抓創(chuàng)新，首要的一條就是要破除錯(cuò)誤的“純黨建”思想，關(guān)鍵的一條就是要找準(zhǔn)切合點(diǎn)。國(guó)有建筑企業(yè)黨建工作開展的好不好，有四個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)：是不是能夠凝聚人心；是不是能夠引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；是不是能夠提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力；是不是能夠促進(jìn)各工程點(diǎn)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。

2、必須繼承傳統(tǒng)來(lái)創(chuàng)新

書畫家啟功老先生說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)新是必然的，但創(chuàng)新不是否定傳統(tǒng)?！边@段話也在告誡我們：創(chuàng)新不是顛覆。我們提倡搞創(chuàng)新，但是不支持追求轟轟烈烈的效應(yīng)，不鼓勵(lì)搞華而不實(shí)的“面子工程”。黨建工作必須在繼承和發(fā)展優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在內(nèi)容、形勢(shì)、方法、手段、機(jī)制等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。在企業(yè)發(fā)展中，無(wú)論規(guī)模多大，基本的管理底線是一定要遵循的。不管怎么變，在“三重一大”問(wèn)題上，要經(jīng)過(guò)黨委、黨支部集體決策才能通過(guò)；不管怎么變，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要在遵章守紀(jì)、廉潔自律的底線之上才能運(yùn)行。所以，基層黨建工作搞創(chuàng)新，一定要警惕非此即彼的誤區(qū)，要在繼承好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，才能順應(yīng)時(shí)代和實(shí)踐的呼喚，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。

3、必須圍繞基礎(chǔ)來(lái)創(chuàng)新

俗話說(shuō)：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。建筑企業(yè)基層黨建工作不能脫離“規(guī)定動(dòng)作”。建筑企業(yè)的有些項(xiàng)目天高皇帝遠(yuǎn)，黨建工作想怎么干就怎么干。但是，“規(guī)定動(dòng)作”是黨多年來(lái)政治建設(shè)中沉淀下來(lái)的基礎(chǔ)。比如民主集中制，脫離了民主集中制，企業(yè)各項(xiàng)重大決策就可能走入少數(shù)人說(shuō)了算了誤區(qū)。所以，在規(guī)定動(dòng)作上，不僅要堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”,還要有所突破、凸顯實(shí)效。還要搞好“自選動(dòng)作”。要不斷創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)方式和載體，比如：舉辦各類主題活動(dòng)，突出項(xiàng)目和黨支部的文化特色；加強(qiáng)項(xiàng)目一線宣傳，突出典型特色；加強(qiáng)黨建帶“群建”，突出引領(lǐng)特色；開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，突出專題特色；創(chuàng)新項(xiàng)目黨建和黨支部建設(shè)載體，突出時(shí)代特色。

三、把握黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵

創(chuàng)新如果抓不住關(guān)鍵，就好像步入石堆，每一步都可能踩不踏實(shí)，導(dǎo)致工作失誤緊緊跟隨。那么黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵到底在哪里？

1、要改變傳統(tǒng)的觀念

一是要樹立有為的思想。我們常說(shuō)一句話：有為才有位。黨務(wù)工作者要肩負(fù)起振興企業(yè)的重任，多干實(shí)事，使基層黨組織的業(yè)績(jī)和地位得到認(rèn)可。首先要個(gè)人有為。孫中山先生說(shuō)：要立志干大事，不要立志當(dāng)大官。當(dāng)前，國(guó)有建筑企業(yè)正處于大發(fā)展時(shí)期，新情況、新問(wèn)題層出不窮，黨務(wù)工作者要熟悉和了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，在參與決策和管理中不說(shuō)外行話、不干出格事。同時(shí)具備較高的政治素質(zhì)，在與行政的配合中，既不束縛手腳又不放任自流，保證項(xiàng)目有序健康發(fā)展。其次，黨組織要有為。一個(gè)黨支部如果光是書記能干事、能力強(qiáng)，而這個(gè)群體的作用發(fā)揮不明顯，那么這個(gè)黨支部仍然是不合格的。只有發(fā)揮組織的力量、黨員的力量，才能匯聚成巨大的動(dòng)力，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，推動(dòng)項(xiàng)目和諧發(fā)展。

2、要密切聯(lián)系群眾

胡錦濤同志說(shuō)：“群眾在心中有多重，在群眾心中就有多重”。公道自在人心，員工的眼睛是最亮的，黨務(wù)工作者踏踏實(shí)實(shí)地謀發(fā)展，真心實(shí)意辦實(shí)事。

一是要樹立密切聯(lián)系群眾的思想。黨建工作在很大程度上要基于對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)員工的熱愛，而情感是一種持久的力量。毛主席講過(guò)：“水中可以沒(méi)有魚，但是魚永遠(yuǎn)離不開水?！苯ㄖ髽I(yè)的每一項(xiàng)工作都離不開員工，也離不開為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的廣大農(nóng)民工。要將心比心，心里時(shí)時(shí)裝著他們，放得下身架子，把群眾凝聚成一股繩。

二是要提高密切聯(lián)系群眾的能力。黨務(wù)工作者要與方方面面打交道，那么要提高哪幾種能力？首先是要有溝通的能力。黨務(wù)工作者如果和員工溝通只會(huì)“之乎者也”，下次他見到你就會(huì)躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的；如果不干實(shí)事、松松垮垮，員工就會(huì)看不上、看不慣。黨務(wù)工作者要善于溝通，同各個(gè)層次的人打交道，這才具備了交流的基礎(chǔ)。其次是要有處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。墨子說(shuō)：志不強(qiáng)者智不達(dá)，言不信者行不果。建筑企業(yè)的項(xiàng)目部麻雀雖小五臟俱全，隨時(shí)都要面對(duì)各種棘手的矛盾。比如在征地拆遷中，各級(jí)黨務(wù)工作者開展工作代表著國(guó)家的利益、企業(yè)的利益，既要熟悉政策，又要征求當(dāng)?shù)卣闹С?；既要考慮到當(dāng)?shù)厝罕姷睦?，又要與邪惡勢(shì)力斗智斗勇。如果黨務(wù)工作者能力過(guò)于單一，在各種復(fù)雜問(wèn)題面前上推下卸、膽戰(zhàn)心驚，就不能在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三是要有統(tǒng)一思想的能力。基層黨組織建設(shè)隨時(shí)都可能遇到各種困難，黨務(wù)工作者要成為一艘船上的導(dǎo)航員，讓大家在順利的時(shí)候不掉以輕心，在逆境的時(shí)候不灰心喪氣。第四是要有真誠(chéng)的人品。德國(guó)詩(shī)人海涅說(shuō)：生命不能從謊言之中開出燦爛的鮮花。黨務(wù)工作者真誠(chéng)地做人，就能用真心換群眾的信任和信心，就能爭(zhēng)取群眾的擁護(hù)和理解，即使有了小的失誤也能被大家原諒。

三是重視群眾思想變化。如果不正視員工思想觀念的變化，用老眼光衡量新問(wèn)題，就說(shuō)明黨務(wù)工作者的觀念落后了。過(guò)去評(píng)判先進(jìn)性習(xí)慣以“思想好、干勁足、肯吃苦”為標(biāo)準(zhǔn)，而今天先進(jìn)性更加強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神、工作能力、工作績(jī)效的統(tǒng)一。評(píng)價(jià)員工的先進(jìn)性不僅要重態(tài)度、重精神，更要注重實(shí)際能力和工作績(jī)效；不僅要有老黃牛精神，還要勇于開拓創(chuàng)新，能夠成為工作骨干和業(yè)務(wù)能手。既要強(qiáng)調(diào)員工盡義務(wù)多，又要保證權(quán)利落實(shí)多；既要保證教育管理多，又要突出關(guān)心愛護(hù)多；既要履行職責(zé)多，又要保證提供服務(wù)多。

3、要知道怎么學(xué)習(xí)

毛澤東同志說(shuō)過(guò)：情況是在不斷的變化，要使自己的思想適應(yīng)新的情況，就得學(xué)習(xí)。這句話在今天仍然閃爍這哲理的光輝。基層黨建工作開展學(xué)習(xí)，要從三個(gè)方面著手：

一是大興調(diào)查研究之風(fēng)。當(dāng)前,基層建筑企業(yè)有兩種情況很不好：一方面有些領(lǐng)導(dǎo)不愿下工地，不愿意走到員工中去，不了解現(xiàn)場(chǎng)情況，開展工作不得要領(lǐng)，行政領(lǐng)導(dǎo)不滿意，員工也不買賬；另一方面，有些黨務(wù)工作者倒是泡在工地上，但是卻沒(méi)有調(diào)查研究的意識(shí)，單純地是處理具體事務(wù)，不能有效地把黨建工作與現(xiàn)場(chǎng)工作有機(jī)地結(jié)合在一起。所以，黨建工作要樹立調(diào)查研究的意識(shí)，下工夫調(diào)查研究，找到工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疼點(diǎn)，遇事多動(dòng)腦子，這樣說(shuō)話辦事才有“準(zhǔn)頭”，才能“對(duì)癥下藥”。

二是要大興思想交流之風(fēng)。一方面要針對(duì)項(xiàng)目管理、施工過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題、矛盾，黨組織要通過(guò)各種形式開展思想交流。班子可以開展座談會(huì)，針對(duì)一個(gè)問(wèn)題研究對(duì)策、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。另一方面，要通過(guò)各種交流建立情緒疏導(dǎo)機(jī)制。尤其在項(xiàng)目上，社會(huì)生活和項(xiàng)目環(huán)境的反差，使員工處在各種矛盾和挑戰(zhàn)，時(shí)常給員工的生活帶來(lái)大大小小的煩惱和壓力。員工心里不痛快了，如果沒(méi)有正常的渠道疏導(dǎo)，就會(huì)轉(zhuǎn)化成為工作的消極因素。因而，黨組織要及時(shí)地化解各種矛盾、理順情緒。

三是要大興趕學(xué)比超之風(fēng)。爭(zhēng)第一、當(dāng)先進(jìn)本身就是最好的學(xué)習(xí)方式和進(jìn)步過(guò)程。要通過(guò)大興比學(xué)趕超之風(fēng)，使員工克服“懶”的思想：一想到千辛萬(wàn)苦，未經(jīng)嘗試就望而卻步；“怕”的思想：怕失敗，怕勞而無(wú)功。既可以開展傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武，又可以搞一些課題組，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的難題組織演練觀摩等等；也可以樹立崗位成才的典型，讓大家找差距、多學(xué)習(xí)、比著來(lái)，讓員工們都步入成才的通道。

四、探索黨建工作創(chuàng)新的途徑

市場(chǎng)猶如波瀾壯闊的大海，企業(yè)黨建工作如果沒(méi)有構(gòu)筑順暢的創(chuàng)新通道，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)縱橫大海的能力對(duì)應(yīng)。必須要通過(guò)有效的創(chuàng)新途徑，吸附和整合相應(yīng)的發(fā)展能力。

1、把機(jī)制創(chuàng)新作為保證。

怎么創(chuàng)新才能使黨建工作發(fā)揮更好的作用？一是要設(shè)定目標(biāo)。黨務(wù)工作者要甄別企業(yè)存在的主要困難和矛盾，弄清一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)是什么，創(chuàng)新才能有的放矢。比如施工任務(wù)不飽滿，那么黨建工作的重心就要轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定人心、振奮精神、提高能力上來(lái)，黨組織要想辦法怎么樣才能把這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是要精密組織。比如圍繞質(zhì)量問(wèn)題開展黨建活動(dòng)，如果僅僅走個(gè)過(guò)場(chǎng)、掛個(gè)名，那么所謂的創(chuàng)新肯定是失敗的。如果在組織上能夠有嚴(yán)密的設(shè)計(jì)，有黨組織明確的分工、黨員承擔(dān)的職能、重點(diǎn)難點(diǎn)的攻關(guān)、實(shí)際效果的考核等等，那么創(chuàng)新本身就能帶來(lái)效果、創(chuàng)造價(jià)值。三是是考核總結(jié)。很多項(xiàng)目在黨建工作機(jī)制效果的檢驗(yàn)上是沒(méi)有的，開展活動(dòng)完了就沒(méi)事了，實(shí)際上關(guān)鍵要總結(jié)有哪些經(jīng)驗(yàn)、哪些教訓(xùn)。

2、把載體創(chuàng)新作為支撐。

在新形勢(shì)下，載體創(chuàng)新的范圍要更加廣闊，內(nèi)容要更加豐富，效果要更加明顯?；鶎咏ㄖ髽I(yè)業(yè)余生活單調(diào)、缺乏活力，那么黨組織每月可開展一次“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”的黨群活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。以前群眾有事情想找領(lǐng)導(dǎo)談個(gè)事情，由于這樣那樣的原因，渠道不暢，那么就可以開展“基層接待日”、“黨群日”等活動(dòng)，給他們一個(gè)訴求心聲的平臺(tái)、解決難事的渠道。

3、把手段創(chuàng)新作為突破

一是要善于借勢(shì)。獨(dú)木難成林，一企難成勢(shì)。那么什么是“勢(shì)”？實(shí)際上就是面臨的形勢(shì)、發(fā)展的趨勢(shì)。那么基層黨務(wù)工作者如何借勢(shì)？要善于借宏觀之勢(shì)。黨務(wù)工作者在把握宏觀形勢(shì)上要及時(shí)、清楚，參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，“稀里糊涂過(guò)河”只能錯(cuò)失機(jī)遇。比如，2010年11月，中央下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》。這時(shí)企業(yè)要善于借勢(shì)，善于把企業(yè)文化與提升企業(yè)軟實(shí)力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想文化根基。要善于借外部環(huán)境之勢(shì)。每一個(gè)基層單位都不是獨(dú)立存在的個(gè)體，外部環(huán)境的一舉一動(dòng)都與企業(yè)的興衰成敗息息相關(guān)，黨建工作如果僅僅靠自身的力量和資源，要遇到很多困難和阻力。比如，全國(guó)上下都在開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，地方黨組織也不例外，這樣就可以研究嘗試把這些現(xiàn)場(chǎng)難題納入當(dāng)?shù)攸h組織的工作重點(diǎn)，從而借勢(shì)化解矛盾。要善于借企業(yè)發(fā)展之勢(shì)。當(dāng)前，建筑企業(yè)項(xiàng)目部的發(fā)展重心基本上放在施工上，滾動(dòng)發(fā)展的意識(shí)很淡漠，迫切要求黨組織要成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展的推手。黨組織要引導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展的大方向，樹立經(jīng)營(yíng)發(fā)展的觀念，使項(xiàng)目走上“以干促攬”的良性發(fā)展軌道上來(lái)。

二是要善于“用力”。要向政策用力。建筑行業(yè)是政府主導(dǎo)型行業(yè)，政策變化對(duì)企業(yè)的影響至關(guān)重要。黨務(wù)工作者不要成為“桃花源中人士”，必須緊跟政策方向，使企業(yè)的發(fā)展不偏離國(guó)家宏觀調(diào)控的航向。要向熱點(diǎn)、焦點(diǎn)用力。黨建工作的用力點(diǎn)還應(yīng)該是項(xiàng)目建設(shè)的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)。比如，有些項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)，荒郊野外。這時(shí)黨組織就要考慮組織他們多開展活動(dòng)，豐富文化生活。要向急難險(xiǎn)重問(wèn)題用力。越是急難險(xiǎn)重的事，越是考驗(yàn)黨組織的戰(zhàn)斗力，越是能樹立黨務(wù)工作者的群眾威信。黨務(wù)工作者要增強(qiáng)預(yù)見力和破解難題的能力，不能等到出現(xiàn)急難問(wèn)題就手忙腳亂。這些力發(fā)好了、用對(duì)了，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用才能夠得到體現(xiàn)。

第四篇：打造“雙強(qiáng)”黨組織書記隊(duì)伍 推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

打造“雙強(qiáng)”黨組織書記隊(duì)伍 推動(dòng)非公企業(yè)黨建

近年來(lái)，江蘇各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹中央和省委加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的部署，積極探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的新思路、新辦法，雙重管理大型骨干民營(yíng)企業(yè)、分片劃區(qū)組建區(qū)域性綜合黨組織、稅前列支黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、實(shí)行黨建工作“雙報(bào)雙推”制度、開展國(guó)企民企黨組織統(tǒng)籌共建、組織開展“四統(tǒng)籌一爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)、大規(guī)模培訓(xùn)非公企業(yè)業(yè)主等一批創(chuàng)新實(shí)踐受到廣泛關(guān)注，取得了良好的成效。截止2010年底，全省非公企業(yè)黨組織組建率達(dá)到56.8%，比上提高13.1個(gè)百分點(diǎn)，11個(gè)省轄市和93個(gè)縣成立了新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨工委，非公企業(yè)黨組織和黨的工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨建工作力量逐步增強(qiáng)，開放式的黨建格局初步形成，全省非公企業(yè)黨建工作已進(jìn)入由“重點(diǎn)突破”到“全面推進(jìn)”、由重在“組織覆蓋”到重在“作用發(fā)揮”的關(guān)鍵階段。黨組織作用的有效發(fā)揮，關(guān)鍵是要有一個(gè)好的帶頭人，有一個(gè)“服務(wù)發(fā)展能力強(qiáng)、凝聚員工能力強(qiáng)”的“雙強(qiáng)”型黨組織書記。創(chuàng)新開展非公企業(yè)黨建工作，就要以打造一支“服務(wù)發(fā)展能力強(qiáng)、凝聚員工能力強(qiáng)”的“雙強(qiáng)”型非公企業(yè)黨組織書記隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織發(fā)展保障中心、服務(wù)黨員中心、權(quán)益維護(hù)中心的功能，推動(dòng)非公企業(yè)黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮。

深化思想認(rèn)識(shí)，把打造“雙強(qiáng)”黨組織書記隊(duì)伍作為加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)工程來(lái)抓

“十二五”時(shí)期是江蘇全面建成小康社會(huì)并向率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的重要時(shí)期。非公企業(yè)面廣量大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及領(lǐng)域廣，吸納就業(yè)人數(shù)多，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位舉足輕重。2010年，江蘇省非公經(jīng)濟(jì)增加值占全省生產(chǎn)總值的比重已經(jīng)達(dá)到65.2%，上繳稅收超過(guò)全省稅收總額的一半，在非公企業(yè)從業(yè)的人員超過(guò)2400萬(wàn)，占全省城鄉(xiāng)從業(yè)人員總數(shù)的86%。毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我們黨發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要方針。加強(qiáng)黨組織和黨的工作在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的有效覆蓋，把黨員職工群眾凝聚在黨的周圍，更好地發(fā)揮黨組織和黨員的先進(jìn)模范作用，進(jìn)一步推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，不僅直接關(guān)系到江蘇“兩個(gè)率先”的大局，更關(guān)系到鞏固擴(kuò)大黨的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。各級(jí)黨委和組織部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，要像重視抓非公企業(yè)發(fā)展一樣重視和加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

建設(shè)一支高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍，是加強(qiáng)黨建工作的前提和基礎(chǔ)。非公企業(yè)黨的建設(shè)與農(nóng)村、城市社區(qū)、國(guó)有企業(yè)等領(lǐng)域黨建工作相比，在體制機(jī)制、服務(wù)對(duì)象、工作方法上有著不同特點(diǎn)，對(duì)非公企業(yè)黨務(wù)工作者帶來(lái)許多新挑戰(zhàn)。緊密結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新工程，關(guān)鍵是要打造一支“服務(wù)發(fā)展能力強(qiáng)、凝聚員工能力強(qiáng)”的“雙強(qiáng)”黨組織書記隊(duì)伍。“雙強(qiáng)”黨組織書記的定位，體現(xiàn)了非公企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、社會(huì)管理與黨建工作的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了江蘇非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，有利于充分發(fā)揮黨組織和黨員在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中的先進(jìn)作用。各級(jí)黨組織和廣大非公企業(yè)黨務(wù)工作者，要進(jìn)一步深化思

想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)對(duì)照“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度，努力培養(yǎng)造就一支符合非公企業(yè)特點(diǎn)、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求、有效引領(lǐng)非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的黨組織書記隊(duì)伍，形成江蘇非公企業(yè)黨建工作的特色品牌。

融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)增強(qiáng)非公企業(yè)黨組織書記促轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力

非公有制企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的重要經(jīng)濟(jì)組織。在非公企業(yè)建立黨的組織、開展黨的工作，要遵循非公企業(yè)黨建工作的規(guī)律特點(diǎn)，緊密結(jié)合非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，自覺(jué)融入業(yè)務(wù)、服務(wù)中心，在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展中以有為爭(zhēng)有位。轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)前非公企業(yè)最突出的任務(wù)和最普遍的要求。廣大非公企業(yè)黨組織書記要自覺(jué)找準(zhǔn)工作定位，增強(qiáng)促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力和本領(lǐng)。一是提高政策引導(dǎo)水平。帶頭學(xué)習(xí)宣傳和堅(jiān)決貫徹黨的重大路線方針政策，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并推動(dòng)企業(yè)落實(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大產(chǎn)業(yè)政策，落實(shí)節(jié)能、減排、環(huán)保等各項(xiàng)宏觀調(diào)控措施，自覺(jué)履行各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任，使企業(yè)始終保持正確的發(fā)展方向。二是提高參與決策水平。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，深入開展調(diào)查研究，發(fā)動(dòng)黨員群眾建言獻(xiàn)策，積極主動(dòng)與企業(yè)管理層進(jìn)行溝通，幫助企業(yè)科學(xué)高效決策。重視把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成高層管理人員，在企業(yè)重大事項(xiàng)決策和重大決策的貫徹落實(shí)中充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進(jìn)作用。三是提高服務(wù)人才水平。黨管人才方針落實(shí)到非公企業(yè)就是凝聚人才、培養(yǎng)人才、服務(wù)人才。要圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際需求，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理層加大人才投入，重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，落實(shí)人才待遇，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，以優(yōu)秀人才的加快集聚推動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

凝聚職工群眾，切實(shí)增強(qiáng)非公企業(yè)黨組織書記做群眾工作的能力

企業(yè)是最基本的社會(huì)單元，是社會(huì)管理的重要對(duì)象。非公企業(yè)內(nèi)部管理也因組織結(jié)構(gòu)、人員性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣而呈現(xiàn)社會(huì)化的特征。前不久，習(xí)近平同志在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào)指出，社會(huì)管理從根本上講是做群眾工作。做好企業(yè)的群眾工作，是黨的群眾工作的重要組成部分，不僅有利于維護(hù)良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境，也是為維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。作為企業(yè)黨組織書記，要更加自覺(jué)地做好群眾工作，把廣大黨員和職工群眾的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上來(lái)。一是提高組織動(dòng)員能力。黨組織書記要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，善于把基層黨組織和黨員組織起來(lái)，在技術(shù)攻關(guān)、突擊生產(chǎn)等重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們獨(dú)立自主地開展工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，把職工群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織的周圍。二是提高利益協(xié)調(diào)能力。積極搭建員工和業(yè)主之間有效溝通的平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾糾紛，推動(dòng)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。切實(shí)維護(hù)各方合法權(quán)益，引導(dǎo)業(yè)主正確處理與國(guó)家、職工的利益關(guān)系，引導(dǎo)黨員、職工自覺(jué)支持和服從企業(yè)管理層的重大決策，形成良性互動(dòng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好局面。三是提高文化引領(lǐng)能力。把黨的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，善于運(yùn)用文化的力量凝聚黨員職工群眾，統(tǒng)一意志行動(dòng)。用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)文化，培育具有時(shí)代特征、行業(yè)特色、企業(yè)特點(diǎn)，并為企業(yè)職工群眾廣泛認(rèn)同的企業(yè)精神，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、進(jìn)取精神，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

完善體制機(jī)制，大力推進(jìn)非公企業(yè)黨務(wù)工作者規(guī)范化管理

以黨組織書記為骨干的非公企業(yè)黨務(wù)工作者，是黨在非公企業(yè)開展工作的重要依靠力量和寶貴工作資源。各級(jí)黨組織要以規(guī)范化管理為目標(biāo)，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，逐步建立和完善選拔任用、教育管理、考核激勵(lì)機(jī)制，為打造“雙強(qiáng)”黨組織書記隊(duì)伍提供有力保障。一是探索建立非公企業(yè)黨務(wù)工作者任職資格制度。省委組織部去年專門下發(fā)《關(guān)于有效提升非公有制企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的意見》，明確規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織書記和分片劃區(qū)設(shè)立的綜合黨組織書記需經(jīng)過(guò)考核合格后納入規(guī)范化管理。近期，省委組織部以打造“雙強(qiáng)”黨組織書記為重點(diǎn)，分四期對(duì)1000名業(yè)主兼黨組織書記、專職黨組織書記、外資企業(yè)黨組織書記和片區(qū)綜合黨組織書記開展示范培訓(xùn)，在培訓(xùn)中組織學(xué)員進(jìn)行黨務(wù)工作者資格認(rèn)證考試，考試合格的由省委組織部頒發(fā)證書，納入省級(jí)非公企業(yè)黨務(wù)人才庫(kù)，作為各市、縣（市、區(qū)）實(shí)施非公企業(yè)黨組織書記規(guī)范化管理中推薦任用、確定等級(jí)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。目前，全省各級(jí)組織部門正在結(jié)合省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)工作者資格認(rèn)證工作，加大工作推進(jìn)力度，全面推行規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織書記規(guī)范化管理。二是推動(dòng)建立非公企業(yè)黨務(wù)工作者目標(biāo)管理制度。緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和黨建工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步明確非公企業(yè)黨務(wù)工作者的職責(zé)，通過(guò)上級(jí)黨組織與企業(yè)黨組織簽定目標(biāo)責(zé)任書，黨組織書記向黨員公開承諾等方式，明確階段性目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，量化工作指標(biāo)，加強(qiáng)考核督查。三是逐步完善非公企業(yè)黨務(wù)工作者保障激勵(lì)機(jī)制?？偨Y(jié)推廣非公企業(yè)黨組織書記職業(yè)化管理的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)企業(yè)有效落實(shí)黨務(wù)工作者的待遇保障，依法維護(hù)黨組織書記的合法權(quán)益。落實(shí)分級(jí)分類培養(yǎng)責(zé)任，有計(jì)劃地組織實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)，不斷提高非公企業(yè)黨組織書記的綜合素質(zhì)，為非公企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：11月“一亮兩尋” 黨群共創(chuàng)非公黨建發(fā)展新格局——?jiǎng)?chuàng)業(yè)服務(wù)中心黨委集中組建非公企業(yè)黨組織工作情況匯報(bào)

“一亮兩尋” 黨群共創(chuàng)非公黨建發(fā)展新格局

創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有177家中小、微型企業(yè)，從業(yè)人員達(dá)3000多人。黨委現(xiàn)有17個(gè)黨支部，其中機(jī)關(guān)支部1個(gè)，企業(yè)聯(lián)合支部4個(gè)，企業(yè)獨(dú)立支部12個(gè)，黨員共108人。自2001年在全國(guó)孵化器行業(yè)中率先成立第一家黨委以來(lái)，始終重視非公黨建工作，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，圍繞“五個(gè)好”黨組織建設(shè)目標(biāo)，非公有制企業(yè)黨組織一直保持應(yīng)建均建，黨員和黨組織先進(jìn)性作用發(fā)揮充分，尤其是今年以來(lái)深入開展“一亮兩尋”活動(dòng)（黨員亮明身份、尋找隱性黨員、尋找黨員和黨組織閃光點(diǎn)），強(qiáng)化黨組織組建工作，以黨建帶工建、團(tuán)建，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨務(wù)公開工作取得明顯成效。

一、尋“隱性”黨員，找到歸屬

在非公有制企業(yè)開展黨建工作，最大的困難就是業(yè)主對(duì)黨建工作不理解、不支持，有的還持抵觸情緒和反對(duì)態(tài)度；一些黨員顧及雇傭關(guān)系和打工身份，把自己等同于一般員工，忽視了黨員肩負(fù)的責(zé)任，導(dǎo)致園區(qū)“口袋黨員”、“隱性黨員”多。面對(duì)這種情況，黨委走進(jìn)企業(yè)，開展尋找“口袋黨員”、“隱性黨員”。選派了6名政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精的管理人員作為非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，黨建指導(dǎo)員、樓棟管理員深入園區(qū)非公企業(yè)，努力當(dāng)好“四員”，即：企業(yè)情況調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、企業(yè)發(fā)展服務(wù)員、組織建設(shè)督導(dǎo)員。進(jìn)行非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作摸底，達(dá)到“六 清”，即企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、職工人數(shù)、黨員數(shù)量、組織設(shè)臵、隸屬關(guān)系清楚。今年，已組織黨建指導(dǎo)員、樓棟管理員13人，開展全面摸底3次，走訪企業(yè) 111 家，找到“口袋黨員”、“隱性黨員”68名，讓園區(qū)內(nèi)每一個(gè)黨員都回歸“紅色家園”。根據(jù)調(diào)查摸底情況，中心黨委建立了非公企業(yè)黨建工作信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)黨員動(dòng)態(tài)化管理，為非公企業(yè)黨組織組建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、建黨群組織，共振互促

為了使樓宇內(nèi)的“口袋黨員”、流動(dòng)黨員盡快融入組織的懷抱中來(lái)，黨委大力加強(qiáng)基層組織組建工作。一是分類施策，加強(qiáng)指導(dǎo)。按照“便于開展工作，便于組織管理，便于發(fā)揮作用”的原則，采取獨(dú)建、聯(lián)建、掛靠建等方式。對(duì)規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為穩(wěn)定、社會(huì)形象好、業(yè)務(wù)政治態(tài)度積極、正式黨員在3名以上的非公有制企業(yè)，全部建立了黨組織；對(duì)有個(gè)別黨員、尚未具備建立黨組織條件的非公有制企業(yè)，以所在樓棟為單位，成立聯(lián)合支部，派出機(jī)關(guān)管理干部和樓棟管理員擔(dān)任支部書記、支部委員，將各棟企業(yè)零星黨員納入聯(lián)合支部管理。在本次非公企業(yè)集中組建活動(dòng)中，我們已建立1家黨支部，5家企業(yè)黨支部正在建立中，非公黨組織組建將保持全覆蓋。黨委為新建黨支部送上了一塊牌子、一套制度、一個(gè)宣傳欄、一面黨旗、一套黨務(wù)學(xué)習(xí)書籍（電教碟片）。對(duì)沒(méi)有黨員或個(gè)別黨員、規(guī)模較大的非公有制企業(yè)，派黨建指導(dǎo)員先行建立企業(yè)工會(huì)和共青團(tuán)等群團(tuán)組織，積極幫助黨員轉(zhuǎn)接組織關(guān)系、將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、科技骨干發(fā)展 為黨員，黨支部“成熟一個(gè)、組建一個(gè)、鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”。二是黨群共建，引領(lǐng)帶動(dòng)。黨委堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)，黨建工作與工會(huì)、共青團(tuán)工作同研究、同部署、同推進(jìn)，發(fā)揮黨建帶動(dòng)作用。今年，成立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心團(tuán)工委，并新組建5個(gè)團(tuán)支部；新組建工會(huì)組織26個(gè)，達(dá)到了工會(huì)組建率80%，建立了黨組織的企業(yè)一律設(shè)立工會(huì)、團(tuán)組織，黨群基層組織在企業(yè)工資集體協(xié)商、企業(yè)文化建設(shè)、職工管理教育等工作中發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)了黨群組織共振。

在組建工作中，面對(duì)部分企業(yè)主不理解黨群基層組織的作用、不支持黨群工作的情況。黨委出臺(tái)了《創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心黨委聯(lián)系園區(qū)非公企業(yè)黨建工作制度》，黨政班子聯(lián)系和定期約“談”企業(yè)主制度，中心黨委班子成員每月走訪園區(qū)企業(yè)至少五家，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，幫助業(yè)主思想轉(zhuǎn)化，疏通思想障礙；黨建指導(dǎo)員三番五次到非公企業(yè)宣傳黨的方針政策和有關(guān)法規(guī)，黨委向非公企業(yè)主承諾并做到“四不”，即：建立黨組織不與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生沖突，不影響企業(yè)的決策和運(yùn)作，不干預(yù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，不涉及企業(yè)的商業(yè)秘密，解除那些對(duì)黨組織作用不了解、對(duì)在企業(yè)建立黨組織有顧慮、怕麻煩的業(yè)主的思想包袱；動(dòng)員流動(dòng)黨員主動(dòng)亮明身份，自覺(jué)接受黨組織的教育管理；定期舉辦培訓(xùn)班，進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、企業(yè)管理常識(shí)、政策法規(guī)等培訓(xùn)，使他們?cè)谔岣呃碚撜咚?、豐富業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，加深對(duì)黨的了解，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展和黨的政策之間的血肉聯(lián) 系。同時(shí)了解幫助他們?cè)诠ぷ魃罘矫娲嬖诘睦щy，使黨組織貼近他們的心靈，讓他們切實(shí)感受到組織的溫暖。在“七一”前夕走訪慰問(wèn)老黨員和生活困難黨員、工會(huì)會(huì)員，慰問(wèn)困難黨員、工會(huì)會(huì)員31人，累計(jì)金額1.1多萬(wàn)元，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款共計(jì)人民幣15000元。這些貼近企業(yè)和員工的做法讓企業(yè)主改變思想，也讓口袋黨員主動(dòng)現(xiàn)身，融入組織。

三、黨員“亮身份”，凸顯責(zé)任

組織構(gòu)架健全后，創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心黨委針對(duì)黨員作用發(fā)揮不明顯，主體身份不突出的問(wèn)題，開展了黨員“亮身份”活動(dòng)，并將這個(gè)活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)企業(yè)支部黨務(wù)公開工作相結(jié)合。現(xiàn)在，園區(qū)每個(gè)黨支部都有一個(gè)統(tǒng)一格式的黨務(wù)公開欄，每名黨員的照片張貼在黨務(wù)公開欄中,姓名、崗位、職務(wù)、職責(zé)、黨員承諾等相關(guān)信息一目了然。黨支部公開承諾、組織生活、發(fā)展黨員、辦實(shí)事情況等各項(xiàng)工作也定期公示。支部公開承諾都是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把去年未解決的問(wèn)題和職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為今年承諾內(nèi)容，黨員個(gè)人以“踐承諾，爭(zhēng)先鋒”為主題，結(jié)合崗位職責(zé)和自身特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行承諾。亮出身份、亮出承諾的黨員不再是普通的職工，亮出的是責(zé)任，兌現(xiàn)的是承諾，接受的是全體職工群眾的監(jiān)督，凡事黨員都走在了前頭，做出了示范。劉至芳同志是田龍鐵道公司銷售部副部長(zhǎng)，亮出黨員身份后，產(chǎn)品訂單的落實(shí)、合同的簽訂、配件市場(chǎng)的開拓、產(chǎn)品售后服務(wù)等各項(xiàng)工作做得更加細(xì)致有效，業(yè)務(wù)能力與業(yè)績(jī)顯 著提升，得到公司管理層及廣大員工的認(rèn)可。三源黨支部在公司年初制定的在崗員工工資收入較上年增加10%的目標(biāo)基礎(chǔ)上，承諾通過(guò)加強(qiáng)與公司決策層協(xié)商增加獎(jiǎng)金等激勵(lì)方式，再增加五個(gè)百分點(diǎn)，促使全年在崗員工收入較上年增加15%，也激發(fā)了員工生產(chǎn)積極性，帶動(dòng)了公司整個(gè)生產(chǎn)發(fā)展。

四、尋找“閃光點(diǎn)”，激發(fā)作用

創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展樹形象、立足本職崗位比奉獻(xiàn)”為主題，組織企業(yè)黨組織開展創(chuàng)建“五個(gè)好”黨組織、爭(zhēng)創(chuàng)黨員示范崗活動(dòng)，組織企業(yè)黨員開展比思想政治覺(jué)悟、比業(yè)務(wù)技能水平、比生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先進(jìn)性，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中尋找黨組織和黨員的“閃光點(diǎn)”，通過(guò)“黨員自己找、同事互相找”，尋找日常工作、生活中的“閃光點(diǎn)”，為自己為他人作出評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)了許多黨員和黨支部的先鋒事跡，黨委黨務(wù)公開欄專門開設(shè)了“身邊的閃光點(diǎn)”欄目，定期宣傳這些黨員和黨支部的先進(jìn)事跡。瑞高塑膠有限公司面對(duì)原材料漲價(jià)、啟用新產(chǎn)品品牌的形勢(shì)，黨支部緊緊圍繞本公司生產(chǎn)任務(wù)中，卓有成效地開展了黨員“保產(chǎn)品質(zhì)量、促銷售網(wǎng)絡(luò)”活動(dòng)，黨員不計(jì)加班酬勞，沖在生產(chǎn)和銷售的第一線，嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)、工藝生產(chǎn)關(guān)，降低了配方成本，逐步建立起銷售網(wǎng)絡(luò)。金陶高能材料有限公司支部書記姜桂帶領(lǐng)員工開發(fā)研制了多種氧化鋯新產(chǎn)品，并被廣泛應(yīng)用到軍工、機(jī)械、化工、汽車、油田等多個(gè)領(lǐng)域，為企業(yè)創(chuàng)造 了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。新建的生命偉業(yè)公司支部，支部書記是株北車站退休的老書記，一手籌建支部建立，現(xiàn)在支部工作發(fā)揮作用，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造了積極向上的公司發(fā)展氛圍。

創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心扶持企業(yè)成長(zhǎng)，就是事無(wú)巨細(xì)，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，從不給企業(yè)增加任何負(fù)擔(dān)，把企業(yè)當(dāng)生命來(lái)呵護(hù)。黨建工作也是一樣，以全體黨員干部的實(shí)際行動(dòng)贏得了黨建工作的地位和企業(yè)主的重視。像田龍鐵道公司和達(dá)能公司已經(jīng)孵化畢業(yè)多年，組織部和屬地的黨組織多次找他們轉(zhuǎn)接組織隸屬關(guān)系，但兩個(gè)公司的黨支部一直要求掛靠在我們黨委管理，他們的老總和支部書記說(shuō)，我們這有著和諧的家的氛圍，雖然公司不在園區(qū)了，但希望把黨支部仍由創(chuàng)業(yè)中心黨委管理，得到中心黨委的指導(dǎo)幫助，我想，這是對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心黨委工作、黨建工作最好的褒揚(yáng)。