第一篇：外經(jīng)貿(mào)局18年終工作總結

外經(jīng)貿(mào)局2018年終工作總結免費文

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外經(jīng)貿(mào)局2009年終工作總結2010-06-27 22:58:16免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)外經(jīng)貿(mào)局2009年終工作總結外經(jīng)貿(mào)局2009年終工作總結(2)

2009年，我局認真貫徹落實市委、市政府年初確定的工作目標和統(tǒng)一部署，深入實施擴大對外開放、吸收利用外資、鼓勵擴大外貿(mào)出口的一系列政策措施，外資及外貿(mào)運行迎難而上、創(chuàng)新突破，各項任務指標均實現(xiàn)較大幅度增長。

一、一年來外經(jīng)貿(mào)工作的主要成績及特點截至10月底，全市出口創(chuàng)匯完成萬美元，占滄州市年任務（6300萬美元）的87,同比增長，出口創(chuàng)匯絕對值列滄州各縣市第二。預計到年底外貿(mào)出口可實

現(xiàn)6500萬美元，完成年任務103；全市實際利用外資項目10個，外資到位萬美元，入統(tǒng)433萬美元，占滄州市年任務（750萬美元）的67，同比增長101。預計到年底外資還可入統(tǒng)萬美元，全年可實現(xiàn)利用外資萬美元，完成年任務。今年以來外經(jīng)貿(mào)工作呈現(xiàn)以下特點：

1、五金行業(yè)成為我市出口的主力軍。金海、中聯(lián)等一批五金企業(yè)產(chǎn)品出口占全市出口值的80以上，仍然占據(jù)全市出口的主導地位，且發(fā)展勢頭強勁。其中僅金海五金制品有限公司一家企業(yè)出口2741萬美元，占據(jù)了全市外貿(mào)出口的半壁江山。

2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)我市出口創(chuàng)匯一定份額。我市化工、皮革、草編、水產(chǎn)品等一些傳統(tǒng)產(chǎn)品出口占全市出口值近20％，仍是我市出口的有生力量。

3、招商主體地位日益突出，工業(yè)類項目不斷增多。聚鼎、雄驊、愛邦等一批投資超百萬美元的五金工業(yè)類項目，已成為招商引資的主體，部分項目現(xiàn)已建成投產(chǎn)。

4、開放領域繼續(xù)拓寬，服務類項目有力

推進。總投資超千萬元的捷馨苑大酒店項目外資已到位820萬港幣，現(xiàn)正在興建之中，我市開放領域進一步拓寬。

5、引資意識大為增強，招商氛圍初步形成。以項目為綱調動了全市招商引資的積極性，各單位把招商引資上項目擺上了重要議事日程，引資風氣明顯提升。

二、一年來外經(jīng)貿(mào)主要工作開展情況及措施：

1、領導重視，形成合力，促使外經(jīng)貿(mào)工作上新臺階。從市領導到局領導高度重視、關注和支持本文來源：公務員在線http://全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展，對全市重大外經(jīng)貿(mào)活動、重大利用外資項目及其運行中的突出問題和困難，及時果斷地進行協(xié)調并做出正確決策，特別是局領導能夠集中精力抓招商引資工作，提要求、定政策、抓招商、盯項目，還經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，為企業(yè)排憂解難。由于領導重視，措施得力，工作到位，全市上下重視和支持開放型經(jīng)濟的意識進一步增強，形成了發(fā)展外經(jīng)貿(mào) 的合力。

2、轉變職能，強化服務，努力營造良好的外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境。在服務全市經(jīng)濟大局和局機關效能建設中，我們嚴格落實機關干部職工崗位職責、辦事程序、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、績效考評制、效能追究制等七項規(guī)章制度；對外提出五項服務承諾：職責范圍內的事務，馬上辦結；材料和證件齊全的事務，當天辦結；涉及職能部門的事務，協(xié)調疏通；受限于政策和法規(guī)的事務，合法變通；對已辦事項不滿意的事務，迅速糾正。在日常服務工作中，我們千方百計做好項目業(yè)主的前期咨詢、企業(yè)名稱核準、環(huán)保立項、可行性研究報告、合同和章程的審批、營業(yè)執(zhí)照等一系列無償、優(yōu)質配套服務。在對外交往的過程中，與客商加深了解，廣交朋友，形成了“你助我發(fā)展，我助你發(fā)財”的共識，營造了“親商、重商、扶商、富商”的良好環(huán)境。在項目跟蹤過程中，我們克服了人員和經(jīng)費不足的困難，安排專人積極跟進，加強聯(lián)系，確保了

全市重點建設項目的順利推進。

3、積極籌備，精心組織，搞好各項經(jīng)貿(mào)洽談活動。一年來，圍繞“九大貿(mào)展”和“六大招商”活動，組織相關企業(yè)先后參加了德國科隆國際五金展、第97屆春、秋季廣交會、東盟博覽會等境內外大型經(jīng)貿(mào)洽談活動，其中，德國科隆國際五金展展出五金產(chǎn)品8大類110個產(chǎn)品,接待新老客戶156家,簽訂供貨合同290萬歐元；廣交會展出五金類50多個產(chǎn)品，接待了包括美國、西班牙、澳大利亞、香港、臺灣等國家和地區(qū)的新老客戶270家,簽訂貿(mào)易合同180萬美元，達成出口貿(mào)易意向15個，貿(mào)易額1000萬美元。為加強與周邊地區(qū)的合作與交流，8月份組織××鎮(zhèn)、滕莊鄉(xiāng)和部分企業(yè)參加了第十一屆魯臺經(jīng)貿(mào)洽談會。期間，自辦了臺商聯(lián)誼暨項目推介晚會，接觸了一批臺商，推介了部分招商項目，進一步宣傳了××。為配合2009年××冬棗節(jié)的宣傳推介活動，我局抽調精干人員，認真做好在北京、天津、沈陽等地××冬棗節(jié)的各項籌

備工作，從活動實施方案、邀請客人、會場布置等細節(jié)工作都做到了精心組織，精心實施，收到了進一步宣傳和推介××冬棗的良好效應。

4、加強扶持，優(yōu)化結構，積極推進對外貿(mào)易多元化。我們抓住外貿(mào)經(jīng)營權由審批制改為備案登記制的有利機遇，大力扶持有條件的生產(chǎn)企業(yè)、流通公司，尤其是民營企業(yè)進入

外貿(mào)這一領域，著力培育外貿(mào)出口新增長點

宮女涅盤 史上第一混亂 異世之暗黑全職者 步步生蓮 一劍驚仙 重生之官道 http://

第二篇：2010年外經(jīng)貿(mào)局工作總結

2010年外經(jīng)貿(mào)局工作總結

一、2010年做的重點工作、工作亮點及在全市位次情況

2010年外經(jīng)貿(mào)局一班人緊緊圍繞縣委縣府的中心工作，上下努力，齊抓共管，全面工作成效顯著。具體情況匯報如下：

1、緊緊圍繞第四屆世界太陽城大會這條主線，先后赴香港、重慶、天津、青島、東營等地組織參加、開展了一系列外經(jīng)貿(mào)洽談、參展、參演活動，先后有二十余個項目在以上地區(qū)簽約，其中外資項目四個，總投資3600萬美元。特別是世界太陽城大會上我們準備的六個項目中有兩個被太陽城大會組委會圈定并在大會重點簽約儀式上簽約。其誠信度之高、落地之快、項目質量之高受到了大會組委會的高度評價。這些項目涵蓋太陽能、新能源、生物工程、機械加工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、特色紡織等諸多領域，總投資50多億元。

2、積極做好項目的統(tǒng)計、督查、協(xié)調、審核、考評工作，先后開展了按月、按季、半年考核，重點項目、開竣工投產(chǎn)項目、在談項目、儲備項目等方面的項目統(tǒng)計報表工作，為領導決策提供了可靠、詳實的依據(jù)。作為外經(jīng)貿(mào)局的重點工作，截止目前我縣實際利用外資869.3萬美元，完成全年任務目標的44.3%，位居全市第4名。進出口完成12231萬美元，較去年同期增長了40%，完成全年任務的122%。其中，自營出口實現(xiàn)8200萬美元，增幅2個百分點，位居全市第五位；進口完成4031萬美元，同比增長235%，位居全市第三位。招商促進和考核、考評、報表工作認定均走在了全市前列，月月受到市局及上級主管部門的表彰，今年有望取得好的位次。截至目前我縣共有自營進出口權企業(yè)75家，其中有進出口實績的企業(yè)35家，比去年增加了6家，今年新批有權企業(yè)4家。招商引資方面，在冊項目累計達190個，項目總投資343.658億元。其中，①新開工、竣工、投產(chǎn)項目達109個，總投資169億元，這些項目到2011年年底全部達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入499.39億元，實現(xiàn)利稅43.358億元，直接增加34804個就業(yè)崗位。②在談項目50個，總投資131.3億元。③有價值的項目線索（儲備項目）31個，總投資179.2億元。報市區(qū)域合作辦投資5000萬元以上的項目68個，總投資134億元，實際到位資金目前36億元，預計年底達到74億元。

二、2011年重點工作計劃

2011年，我們將積極努力做好外經(jīng)貿(mào)局全面工作，爭取實現(xiàn)實際利用外資1400萬美元，自營進出口1.4億美元，招商引資實際到位資金42億元，不折不扣地完成好縣委縣府下達的各項目標任務。①突出抓好谷神生物科技、華茂生物科技、恒豐紡織等出口大戶，重點培育農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝，機械電子等優(yōu)勢產(chǎn)品出口集群，膨脹龍頭企業(yè)，帶動一批中小企業(yè)擴大出口。②重點做好全縣109個在建項目、資金到位情況的跟蹤落實，做好50個在談項目和新增在談項目的跟進、督導、協(xié)調工作，不使一個在談項目滑坡、流產(chǎn)。積極做好儲備項目的統(tǒng)計聯(lián)絡工作，促進、督促儲備項目的發(fā)展，使其早進展、早簽約、早建設、早投產(chǎn)。③有目的的開展服務業(yè)招商活動，在房地產(chǎn)開發(fā)、旅游文化設施建設、服務外包等方面優(yōu)先給于外商投資機會，爭取大額外資進入，實現(xiàn)利用外資新突破。

在做好以上諸項工作的同時，我們還將積極聯(lián)絡有關客商，使我局引進的在建項目資金盡快到位，續(xù)建項目早日簽約，力爭2011年有一到兩個500萬美元以上的外資項目和兩個以上投資5000萬元以上的內資項目落戶我縣。

陵縣外經(jīng)貿(mào)局 2010-12-03

第三篇：紹興市外經(jīng)貿(mào)局工作總結

全市外經(jīng)貿(mào)工作以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)市委、市政府總體部署和工作要求，認真實施“開放興市”戰(zhàn)略，著力轉變外貿(mào)增長方式，注重提高吸引外資質量，加快對外經(jīng)濟合作步伐，在國家外經(jīng)貿(mào)政策重大調整和國際經(jīng)濟形勢不斷變化中，全市開放型經(jīng)濟總體呈現(xiàn)出“快中見好”的發(fā)展態(tài)勢。

一、全市外經(jīng)貿(mào)基本情況及運行特點

1、“三

外”經(jīng)濟聯(lián)動推進。對外貿(mào)易高位增長，全市完成進出口近193億美元，增長38.3%；其中出口138.1億美元，增長31.5%，完成預期目標的115%；進口54.8億美元，增長59.1%；進出口、出口和進口總量均居全省第三位。利用外資躍上臺階，全年新增合同外資23.65億美元，增長9.3%；實際利用外資首次超10億美元，達到11.05億美元，增長13.7%，完成預期目標的111%。外經(jīng)合作發(fā)展加速，境外企業(yè)中方投資額1.78億美元，超過歷年總和，增長184.8%，完成預期目標的285%。完成對外工程承包勞務營業(yè)額3.36億美元，增長41.5%,完成預期目標的129%。

2、外貿(mào)結構進一步優(yōu)化。機電、高新技術產(chǎn)品規(guī)模擴大，增勢強勁。全市機電和高新技術產(chǎn)品累計出口28億美元,增長57.8%，高于全市出口平均增幅26.3個百分點。紡織服裝產(chǎn)品出口持續(xù)增長，出口90.4億美元，增長28%。規(guī)模出口企業(yè)增多。全市有出口實績企業(yè)4440家，比上年增加863家，其中出口超1000萬美元企業(yè)達到301家，比上年增加56家；出口超5000萬美元企業(yè)24家，比上年增加9家；出口超億美元企業(yè)9家，比上年增加3家。品牌帶動成效初現(xiàn)。全市獲得商務部、省、市出口名牌企業(yè)累計出口36.7億美元，增長41.3%，占全市出口比重的26.6%，增幅高于全市平均增幅9.8個百分點。

3、利用外資集約度提升。從產(chǎn)業(yè)集約度上看，服裝、機械、電子及通訊三大產(chǎn)業(yè)吸引外資比重提升，三大產(chǎn)業(yè)實際利用外資占全部制造業(yè)的38.6%；服務業(yè)利用外資取得新進展，全市引進服務業(yè)外資項目45只，合同外資2.65億美元，增長66.9%。特別是批發(fā)零售等商業(yè)性外資企業(yè)明顯增加，新批商業(yè)性外資企業(yè)28家，比上年增加19家。從項目集約度上看，新批項目平均規(guī)模1170萬美元，比上年增加279萬美元；新增總投資超千萬美元的大項目159只，比上年增加33只。新批獨資項目233家，合同外資16.56億美元，增長10.4%，占全市總量70%；實到外資6.32億美元，占全市總量的57.2%。從區(qū)域集約度上看，十二個重點開發(fā)區(qū)（工業(yè)區(qū)）新批外資項目180只,合同外資15.3億美元,占全市總量64.5%；實到外資8.47億美元,增長9.4％，占全市總量76.7％。

4、走出去領域取得新突破。創(chuàng)建境外工業(yè)園區(qū)建設和開發(fā)境外礦產(chǎn)資源成為新亮點。諸暨越美集團在尼日利亞創(chuàng)辦紡織工業(yè)園（總投資為4980萬美元）、海亮集團聯(lián)合其他企業(yè)共同投資興建的越南“中國龍江經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)”、諸暨九倫服飾在剛果投資開發(fā)銅礦資源獲得商務部批準。境外投資趨向多元，實現(xiàn)了貿(mào)易性窗口和生產(chǎn)性投資并重，形成了機械制造、家用電器、飾品服裝、紡織印染、建筑工程并舉的新格局，其中非貿(mào)易類投資項目投資額1.15億美元，占境外投資總額的65.9%。境外工程承包取得實質性進展，新簽實際境外工程合同額1.67億美元，增長476.1%，如上虞海濱建筑集團在泰國簽訂了1億多美元的住宅項目；紹興縣精工鋼構集團分別在尼日利亞、日本等國承接了合同總額為4910萬美元的鋼構工程。

二、所做的主要工作

1、突出合力開放，強化引導推動。召開了全市開放型經(jīng)濟暨開發(fā)區(qū)工作會議；定期組織開展開放型經(jīng)濟形勢分析和對策研討，順應調控，落實對策。在完善開放型經(jīng)濟目標考核體系的基礎上，組織開展縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)街和企業(yè)“四體聯(lián)動”的開放型經(jīng)濟目標競賽活動，堅持月度通報、季度督查。提出了鼓勵市區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展的若干意見，注重在品牌培育、自主創(chuàng)新、引進高新項目等方面發(fā)揮政策的“杠桿”作用。

2、突出外貿(mào)做強，強化載體抓手。一是加大參展促銷。全市共組織2266家企業(yè)赴境內外參展225批次，推動了新興出口市場的拓展。全市對東盟、東歐、拉美等新興市場出口增幅均超過37%，遠高于全市平均出口增幅。二是著力推進“科技興貿(mào)”和品牌培育工作。召開高新技術出口研發(fā)技改工作會議，組織參加“高交會”，幫助爭取優(yōu)化機電、高新技術企業(yè)進出口結構項目資金。舉辦出口名牌培訓班，開展“紹興市出口名牌”評選活動，落實品牌企業(yè)參展傾斜扶持措施，積極幫助企業(yè)申報商務部和省級出口品牌。目前全市獲得商務部、省、市出口名牌累計達到65只，有45家品牌企業(yè)通過省級出口名牌初審，并參加

第四篇：外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結

xx年年，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣認真貫徹落實中央關于開放型經(jīng)濟工作的方針、政策，按照省、市的統(tǒng)一部署，按照“兩個率先”的要求，解放思想，開闊視野，以全新的觀念，創(chuàng)新的思維，振奮的精神，扎實的工作，動員和組織全縣干群，開拓進取，不斷擴大招商領域，拓寬引資渠道，優(yōu)化服務，著力打造一流的對外開放環(huán)境，實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟的快速發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。

一、xx年年開放型經(jīng)濟工作成績

1、對外貿(mào)易強勢發(fā)展，xx年年，預計自營出口額能夠達到2800萬美元，同比增長13.73%,完成了全年任務的100%，預計在全市六縣中處于第五位。

3、利用外資取得了一定成效。xx年年，預計協(xié)議利用外資能夠達到2800萬美元，同比增長150 %.實際利用外資1500萬美元。

4、招商引資成效顯著

5、黨建工作成績突出

⑴.抓骨干，不斷加強班子自身建設?？傊Ш椭Р繄猿置考疽淮伟嘧映蓡T學習制度，每周支部全體黨員學習，重點學習了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀、《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》、《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級黨組織下發(fā)的有關文件、通知等。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》、廉政現(xiàn)場會等活動。全年局黨組組織共學習50次以上，通過學習，使全體黨員的思想認識得到了提高，增強了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬、作風正派、素質較好的領導集體。

⑵.抓制度，不斷促進黨員隊伍建設。

一是繼續(xù)抓好黨建工作目標管理制度?？傊Ц鶕?jù)豐機工委（xx年）10號《xx年年縣直機關黨建工作要點》的精神要求，結合我局工作的特點，年初就制定了總支工作要點，從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署，同時認真抓好落實。

二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會、支委會和組織生活會，不斷增強黨員意識，通過經(jīng)常性的學習、交流、匯報等形式和途徑，時刻牢記黨員身份，形成“為民、務實、清廉”和求真務實、清正廉潔的工作作風。

三是切實抓好黨員的匯報、報告制度。為增強黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監(jiān)督，黨總支要求黨員特別是領導干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想、學習、工作等方面的情況，局領導要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認真執(zhí)行請示報告制度，如年初制定的工作計劃，外出安排組織活動等，黨員個人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應及時向組織上報告，以便組織上及時掌握有關情況，妥善處置有關事項。

⑶.認真落實黨風廉政建設責任制。一是領導班子嚴格執(zhí)行“十個不準規(guī)定”，二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會。班子成員認真對照領導干部廉潔自律有關規(guī)定和文件要求進行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評，通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴格執(zhí)行公務招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒，不準用公款吃喝的規(guī)定，公務招待嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制就餐標準、人數(shù)，并認真執(zhí)行招待費定期公開制度，主動接受干部職工的監(jiān)督，使招待費開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。

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二、開放型經(jīng)濟工作對經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用

1、推動了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動效應，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列，對全縣的外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用。

2、推動了軟環(huán)境建設，各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結合本單位工作扎扎實實的開展行風評議、軟環(huán)境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務的具體政策；二是全縣干部通過招商引資，體會到辦企業(yè)的甘苦，換位思考，自覺的增強了服務意識。

3、推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進程，促進了農(nóng)村勞動力的轉移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產(chǎn)基地，公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項目的建成投產(chǎn)，必將更快推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項目的建成，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位，有著重要的意義，這些項目建成后，必將有力推動我縣的城市化進程；三是通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟，轉移了大批農(nóng)村剩余勞動力，近年來，企業(yè)從業(yè)人員達15.3萬人，增加了農(nóng)民收入，促進了農(nóng)村勞動力的轉移。

三、主要做法

一是全面落實責任目標，強化了工作調度。xx年年，縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關于下達xx年進入江蘇×××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目任務的通知》、《關于下達xx年×××經(jīng)濟工作綜合考核目標的通知》和《關于xx年工作目標綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責任狀，全面分解了任務。xx年，全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下，無論是黨政機關還是經(jīng)濟部門，從縣四套班子領導到一般干部，人人都有目標、有責任、有考核、有壓力，任務分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心?？h委、縣政府采用“督查、調度、考核、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月調度，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作調度?？h委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調度會，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并親自參加重點項目的組織協(xié)調和督促落實，有力推動了招商引資工作的進展。

二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。同時，各單位領導同志在抓好本職工作的同時，切實承擔起招商任務，拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結經(jīng)驗、創(chuàng)新思路、改進方法、另辟蹊徑”的思路，積極指導和幫助各鎮(zhèn)、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。

三是認真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊伍。根據(jù)縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個專業(yè)招商小分隊，奔赴廣東、福建、浙江、蘇南、山東等地進行招商。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟工作、善于對外交往、有一定招商經(jīng)驗、素質好、形象好、懂經(jīng)濟、守信用、會談判的同志組成精干、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動。以專業(yè)隊伍招商為主線，握緊拳頭，主動出擊，進一步增強招商引資的針對性、有效性、實效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊設立專門經(jīng)費、專門人員、專門任務，并建立工作責任制，明確目標任務，兌現(xiàn)獎勵政策，并積極引進競爭機制，逐步采用市場運作方式開展招商引資活動，充分激勵“專業(yè)招商小分隊”的積極性。

四、存在的問題與不足

xx年，我縣開放型經(jīng)濟工作取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題。

當前我縣開放型經(jīng)濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿(mào)方面，主要是國際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇，貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時，我縣外貿(mào)總體上講，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競爭力還不強，產(chǎn)品層次還有待于提升等；利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實際到賬外資進度較慢，同時，可預見的實際到賬注冊外資項目不多，完成全年實際到賬注冊外資目標任務不容樂觀。有可能在年末處于后位；對外經(jīng)濟合作實力不足，自主發(fā)展的能力不夠強等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認真應對并積極加以解決。

招商引資方面，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發(fā)展不平衡，所上項目的總量較少，技術含量較低，結構分布不合理。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目。三是優(yōu)惠政策落實不到位，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象，個別單位缺乏全局意識，對企業(yè)責難多于鼓勵，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務，嚴重影響了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難。難以開展和外資的對接與合作。五是×××的區(qū)位優(yōu)勢不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展。

第五篇：外經(jīng)貿(mào)局招商引資工作總結

XX年年，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣認真貫徹落實中央關于開放型經(jīng)濟工作的方針、政策，按照省、市的統(tǒng)一部署，按照“兩個率先”的要求，解放思想，開闊視野，以全新的觀念，創(chuàng)新的思維，振奮的精神，扎實的工作，動員和組織全縣干群，開拓進取，不斷擴大招商領域，拓寬引資渠道，優(yōu)化服務，著力打造一流的對外開放環(huán)境，實現(xiàn)了開放型經(jīng)濟的快速發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。

一、XX年年開放型經(jīng)濟工作成績

1、對外貿(mào)易強勢發(fā)展，XX年年，預計自營出口額能夠達到2800萬美元，同比增長13.73%,完成了全年任務的100%，預計在全市六縣中處于第五位。

2、對外經(jīng)濟合作穩(wěn)步發(fā)展。XX年年，預計我縣新簽外經(jīng)合同額能夠達到4800萬美元，完成市計劃的105 %,在全市六縣（市）中處于第三位；實際營業(yè)額能夠達到5200萬美元，完成市計劃的110%,在全市六縣（市）中處于第三位。外派勞務人員能夠達到1600人，完成市計劃的110%,在全市六縣（市）中處于第二位。外經(jīng)的各項指標都已經(jīng)超過了任務的序時進度。

3、利用外資取得了一定成效。XX年年，預計協(xié)議利用外資能夠達到2800萬美元，同比增長150 %.實際利用外資1500萬美元。

4、招商引資成效顯著

突出抓好招商引資，推動開放型經(jīng)濟快速發(fā)展，對于加快我縣經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整，更好地解決發(fā)展所需要的資金、技術、市場和人才，促進體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，促進思想觀念和作風的轉變起到了重要作用。XX年年，全年組織、參加國家、省、市、縣招商活動28次，尤其是“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，極大的推動了全縣招商引資工作向縱深開展。XX年年，共引進縣外資金30億元,其中外資XX萬美元，累計引進249個項目。在249個項目中，其中億元以上的項目3個，5000——億元以上的項目15個，1000——5000萬元的項目231個，其中工業(yè)類項目202個，累計投資20億元，其余為商貿(mào)、流通、三產(chǎn)類項目。

5、黨建工作成績突出

⑴.抓骨干，不斷加強班子自身建設?？傊Ш椭Р繄猿置考疽淮伟嘧映蓡T學習制度，每周支部全體黨員學習，重點學習了黨的十七大精神、科學發(fā)展觀、《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》、《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《八榮八恥》、《黨章》以及上級黨組織下發(fā)的有關文件、通知等。組織黨員觀看《公仆》、《賭之害》、廉政現(xiàn)場會等活動。全年局黨組組織共學習50次以上，通過學習，使全體黨員的思想認識得到了提高，增強了抓好黨建的自覺性，使之成為思想過硬、作風正派、素質較好的領導集體。

⑵.抓制度，不斷促進黨員隊伍建設。

一是繼續(xù)抓好黨建工作目標管理制度?？傊Ц鶕?jù)豐機工委（XX年）10號《XX年年縣直機關黨建工作要點》的精神要求，結合我局工作的特點，年初就制定了總支工作要點，從三個方面對今年的黨建工作作出具體部署，同時認真抓好落實。

二是堅持“三會一課”制度。通過召開支部大會、支委會和組織生活會，不斷增強黨員意識，通過經(jīng)常性的學習、交流、匯報等形式和途徑，時刻牢記黨員身份，形成“為民、務實、清廉”和求真務實、清正廉潔的工作作風。

三是切實抓好黨員的匯報、報告制度。為增強黨員的組織觀念，自覺接受組織上的監(jiān)督，黨總支要求黨員特別是領導干部黨員要定期向黨組織匯報自己的思想、學習、工作等方面的情況，局領導要自覺以普通黨員的身份，參加雙重組織生活，各支部要認真執(zhí)行請示報告制度，如年初制定的工作計劃，外出安排組織活動等，黨員個人如購汽車，買房子及家庭變故等重大情況，都應及時向組織上報告，以便組織上及時掌握有關情況，妥善處置有關事項。

⑶.認真落實黨風廉政建設責任制。一是領導班子嚴格執(zhí)行“十個不準規(guī)定”，二是及時召開了廉潔自律和思想作風整頓生活會。班子成員認真對照領導干部廉潔自律有關規(guī)定和文件要求進行了深刻自查，撰寫了自查材料，填寫了廉政檔案。在生活會上相互開展了批評與自我批評，通過生活會找到了思想作風、工作紀律等方面存在的問題，明確了整改的方向。三是嚴格執(zhí)行公務招待制度。局作出了嚴禁中午喝酒，不準用公款吃喝的規(guī)定，公務招待嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制就餐標準、人數(shù)，并認真執(zhí)行招待費定期公開制度，主動接受干部職工的監(jiān)督，使招待費開支得到明顯減少。制作了廉政宣傳牌、上崗證等自覺接受群眾監(jiān)督。

二、開放型經(jīng)濟工作對經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用

1、推動了外向型經(jīng)濟的發(fā)展。江蘇鵬舉集團、徐州森鑫工藝品公司、徐州華元公司、徐州旺達公司等民營企業(yè)都成為我縣出口創(chuàng)匯的骨干企業(yè)，并通過以外引外的聯(lián)動效應，吸引了一大批外商到我縣考察投資，尤其是安德利等大型企業(yè)加入到自營出口行列，對全縣的外向型經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范和帶動作用。

2、推動了軟環(huán)境建設，各部門服務意識明顯增強。一是牢固樹立“環(huán)境立縣”的觀念，親商、誠信、雙贏、公正的理念深入人心，不管是縣直部門還是雙管部門，都結合本單位工作扎扎實實的開展行風評議、軟環(huán)境治理工作，供電局、工商局、公安局、電信局等一些單位還推出了為企業(yè)提供服務的具體政策；二是全縣干部通過招商引資，體會到辦企業(yè)的甘苦，換位思考，自覺的增強了服務意識。

3、推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城市化的進程，促進了農(nóng)村勞動力的轉移。一是瑞豐蔬菜、綠海食品、安德利果汁、天翔紡織等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生產(chǎn)基地，公司加農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)模式正在逐漸形成，隨著三鹿乳業(yè)、安德利果汁等項目的建成投產(chǎn)，必將更快推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是名仕花園、名仕雅園、中陽商城、環(huán)保熱電等一批三產(chǎn)項目的建成，對優(yōu)化投資環(huán)境、提高居民生活質量、增強我縣在蘇魯豫皖邊界的商貿(mào)中心地位，有著重要的意義，這些項目建成后，必將有力推動我縣的城市化進程；三是通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟，轉移了大批農(nóng)村剩余勞動力，近年來，企業(yè)從業(yè)人員達15.3萬人，增加了農(nóng)民收入，促進了農(nóng)村勞動力的轉移。

三、主要做法

一是全面落實責任目標，強化了工作調度。XX年年，縣委、縣政府專門制定和下發(fā)了《關于下達XX年進入江蘇×××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目任務的通知》、《關于下達XX年×××經(jīng)濟工作綜合考核目標的通知》和《關于XX年工作目標綜合考核的實施意見》，縣政府與全縣14個鎮(zhèn)和 家縣直單位簽訂了責任狀，全面分解了任務。XX年，全縣共安排招商引資任務33億元。全縣上下，無論是黨政機關還是經(jīng)濟部門，從縣四套班子領導到一般干部，人人都有目標、有責任、有考核、有壓力，任務分解范圍之廣泛、力度之大充分體現(xiàn)縣委、縣政府抓招商引資工作的信心和決心。縣委、縣政府采用“督查、調度、考核、觀摩、評比”的方式，五管齊下，堅持對招商引資工作月調度，季觀摩，半年初評、年終總評，強化了工作調度?？h委、縣政府主要領導親自主持每月的招商引資調度會，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并親自參加重點項目的組織協(xié)調和督促落實，有力推動了招商引資工作的進展。

二是積極倡導在全縣實施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，各單位對照縣委、縣政府下達的目標任務，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。同時，各單位領導同志在抓好本職工作的同時，切實承擔起招商任務，拿出一半的時間和精力來抓招商。按照“總結經(jīng)驗、創(chuàng)新思路、改進方法、另辟蹊徑”的思路，積極指導和幫助各鎮(zhèn)、各單位不斷探求和拓展招商引資工作的新途徑、新方法、新渠道，使招商引資工作更活躍、更富成效。

三是認真組織精干、高效的招商引資專業(yè)隊伍。根據(jù)縣委、縣政府的安排，全縣成立了18個專業(yè)招商小分隊，奔赴廣東、福建、浙江、蘇南、山東等地進行招商。培養(yǎng)選拔了一批熟悉經(jīng)濟工作、善于對外交往、有一定招商經(jīng)驗、素質好、形象好、懂經(jīng)濟、守信用、會談判的同志組成精干、高效的招商小分隊，開展了各具特色的招商引資活動。以專業(yè)隊伍招商為主線，握緊拳頭，主動出擊，進一步增強招商引資的針對性、有效性、實效性，提高招商引資的成功率。為招商引資工作小分隊設立專門經(jīng)費、專門人員、專門任務，并建立工作責任制，明確目標任務，兌現(xiàn)獎勵政策，并積極引進競爭機制，逐步采用市場運作方式開展招商引資活動，充分激勵“專業(yè)招商小分隊”的積極性。

四是精心組織形式多樣的招商引資活動。積極采取“走出去、請進來”的辦法，在堅持抓好一年一度的“梨花節(jié)”和“紅富士蘋果節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動的同時，全縣每年組織數(shù)十次以上小型多樣、有針對性的招商引資活動，各鎮(zhèn)、各有關部門也都組織相應的招商引資活動。尤其是在全縣組織了“大干七八九百日招商大會戰(zhàn)”，歷時三月，出動百人，行程幾萬里，協(xié)議簽訂項目68個，落地項目18個，完成引資2.1萬元，取得了輝煌的成績。

四、存在的問題與不足

XX年，我縣開放型經(jīng)濟工作取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題。

當前我縣開放型經(jīng)濟工作仍面臨諸多的難題和不確定因素。外貿(mào)方面，主要是國際間貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇，貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口企業(yè)成本壓力繼續(xù)加大，人民幣匯率改革及升值壓力上升等，同時，我縣外貿(mào)總體上講，出口企業(yè)的規(guī)模還不夠大、競爭力還不強，產(chǎn)品層次還有待于提升等；利用外資方面，主要是利用境外資金的總量不多，實際到賬外資進度較慢，同時，可預見的實際到賬注冊外資項目不多，完成全年實際到賬注冊外資目標任務不容樂觀。有可能在年末處于后位；對外經(jīng)濟合作實力不足，自主發(fā)展的能力不夠強等等。所有這些都迫切的要求我們采取有力措施，認真應對并積極加以解決。

招商引資方面，一是思想認識還有待提高。一方面是仍有一些同志思想上轉不了彎子，工作中放不下架子，不能踏踏實實地開展招商引資工作。二是項目發(fā)展不平衡，所上項目的總量較少，技術含量較低，結構分布不合理。缺乏機械、電子、化工類等投資效益大、科技含量高的骨干項目。三是優(yōu)惠政策落實不到位，發(fā)展環(huán)境仍不寬松。主要表現(xiàn)在軟環(huán)境治理有反彈現(xiàn)象，個別單位缺乏全局意識，對企業(yè)責難多于鼓勵，索取多于扶持，以罰款代替管理和服務，嚴重影響了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。四是中小企業(yè)融資難。難以開展和外資的對接與合作。五是×××的區(qū)位優(yōu)勢不明顯，目前還缺少鐵路、高速公路和水路運輸，無形中制約了招商引資工作在更大空間的發(fā)展。