第一篇：質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)的承諾

質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)的承諾

xxxxxxxxxxx：

首先衷心感謝貴公司提供給我公司參加此次“xxxxxxxxxxxxxx季度標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目”的投標(biāo)機(jī)會(huì)，我公司將嚴(yán)格遵循“技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)優(yōu)良、安全可靠、負(fù)責(zé)到底”的質(zhì)量方針，竭誠(chéng)為貴公司提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)?，F(xiàn)我公司就質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)承諾如下：

一、產(chǎn)品質(zhì)量方面

1.積極響應(yīng)國(guó)家規(guī)定的“對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制”的要求，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn)，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的檢測(cè)都實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，杜絕不合格的產(chǎn)品流入到下道工序，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量。

2.除技術(shù)條件書和圖紙中所提供的要求外，我公司將嚴(yán)格遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本進(jìn)行生產(chǎn)，堅(jiān)決做到產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)標(biāo)要求，外觀光潔度高，標(biāo)識(shí)清晰、質(zhì)量過硬。3.我公司保證所提供的設(shè)備材料為采用最適宜的原材料、采用先進(jìn)工藝制成、未經(jīng)使用過的全新產(chǎn)品。保證產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格和性能與招標(biāo)文件所述一致。

4.產(chǎn)品的質(zhì)量保證期為工程投運(yùn)后12個(gè)月。

5.我公司保證所提供的設(shè)備材料在各個(gè)方面符合招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能。在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，我方對(duì)由于設(shè)計(jì)、制造和材料的缺陷而造成所供貨物的任何破壞、缺陷故障負(fù)責(zé)。并在接到貴公司書面通知后3日內(nèi)免費(fèi)進(jìn)行修理或更換有缺陷的設(shè)備材料，以確保達(dá)到招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書的要求。

二、服務(wù)方面

i.我公司將堅(jiān)決做到全天候，全方位的服務(wù)，以確保服務(wù)第一要求，隨時(shí)為貴公司提供服務(wù)。ii.我公司將堅(jiān)決做到發(fā)貨準(zhǔn)確、及時(shí)，并按招標(biāo)文件和工程質(zhì)量的要求進(jìn)行包裝和檢驗(yàn)，隨貨附產(chǎn)品合格證等。iii.對(duì)工程中除不可抗力所造成的損失外，因我公司產(chǎn)品出現(xiàn)的相關(guān)問題，我公司將盡快修理、更換/退貨，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。iv.對(duì)因工程施工需要，臨時(shí)更換或增、減的產(chǎn)品，我公司將嚴(yán)格按照工程施工進(jìn)度的要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)換或增、減，絕不影響工程進(jìn)度。v.我公司將嚴(yán)格按照合同條款和技術(shù)要求所規(guī)定的維修、保養(yǎng)、修理及售后服務(wù)等內(nèi)容完全履行。

三、交貨期

i.我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)規(guī)定的交貨期按期供貨，絕不影響工期，如未按規(guī)定交貨，我公司愿意按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。ii.如買方認(rèn)為有必要提前交貨，我公司將努力按照貴公司的要求，按照重新確定的交貨期組織供貨。

上述承諾如有未及者按照貴公司的招標(biāo)文件規(guī)定的要求執(zhí)行。

授權(quán)代表簽字： 公章：xxxxxxxxxx 日期：xxxxxxxxxx

第二篇：質(zhì)量、安全及售后服務(wù)承諾

質(zhì)量、安全及售后服務(wù)承諾

河南省長(zhǎng)興設(shè)備防護(hù)有限公司作為獲得ISO9001質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是我們責(zé)任，同時(shí)也是我們的目標(biāo)，我們要發(fā)揮我們?cè)诩夹g(shù)和質(zhì)量管理上的優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，確保本次工程防腐保溫任務(wù)高質(zhì)量地完成。

1.質(zhì)量服務(wù)承諾：

1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良精品工程，合格率100%，優(yōu)良率95%，優(yōu)質(zhì)率90%。

1.2質(zhì)量管理目標(biāo)：

1.2.1堅(jiān)決執(zhí)行甲方制定的質(zhì)量管理章程和制度，維護(hù)甲方的信譽(yù)和利益。

1.2.2由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成施工管理處的質(zhì)檢人員和管理人員層層把關(guān)，綜合評(píng)定以保證采購(gòu)納米防腐材料及處理施工工程質(zhì)量的優(yōu)良。

1.2.3堅(jiān)決按照甲方的技術(shù)交底精心采購(gòu)納米防腐材料及處理施工，技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)，爭(zhēng)取創(chuàng)造全優(yōu)工程。

1.2.4堅(jiān)持質(zhì)量第一，努力締造精品工程，為公司的發(fā)展和甲方的利益，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)納米防腐材料及處理施工。

1.2.5“遵守合同，相信科學(xué)”，選擇優(yōu)質(zhì)的納米防腐材料，精心組織質(zhì)量管理體系，積極使用并推廣先進(jìn)的科學(xué)施工技術(shù)，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)樣板工程。

1.3質(zhì)量服務(wù)承諾：

1.3.1開工前的服務(wù)：當(dāng)我公司接到建設(shè)方招標(biāo)書的開始，公司各方面就樹立了為該公司負(fù)責(zé)、為國(guó)家負(fù)責(zé)的態(tài)度，精確計(jì)算施工工程量，合理編制預(yù)算草案，決不讓甲方多花一分錢，并認(rèn)真研究施工方案。

1.3.2開工后的服務(wù)：我方質(zhì)量管理人員和工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極同建設(shè)方質(zhì)檢人員、監(jiān)理部門，對(duì)納米防腐材料選擇，對(duì)納米防腐材料處理施工的每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，決不能有半點(diǎn)馬虎和標(biāo)準(zhǔn)的降低，為達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。

1.3.3完工后的服務(wù)：我公司對(duì)驗(yàn)收后的工程將始終堅(jiān)持后期服務(wù)原則，按我方施工方案中所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保質(zhì)期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，在接到貴方通知后3 天內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。我公司全部無條件返修，即便是由建設(shè)方造成的部分質(zhì)量問題，我方也將完全免費(fèi)保修，讓貴單位的防腐結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)給您一個(gè)全新的視覺。

2.安全承諾：

2.1.安全管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好（安健環(huán)）文明施工，配合業(yè)主及甲方實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)?！半p零”目標(biāo)。

2.1.1無人身死亡事故，無重大人身傷亡事故。

2.1.2無重大機(jī)械、交通事故和重大火災(zāi)事故。

2.1.3輕傷率控制在1%以下。

2.1.4杜絕習(xí)慣性違章。

2.1.5預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

2.1.6無重大環(huán)境污染事故。

2.2安全管理承諾：

2.5.1安全風(fēng)險(xiǎn)管理：我公司是專業(yè)防腐保溫資質(zhì)企業(yè)，在全國(guó)各項(xiàng)工程施工中經(jīng)常會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，為了把風(fēng)險(xiǎn)降至最小限度，公司從兩大方面進(jìn)行管理。

2.5.2制度管理：公司建立健全了安全、質(zhì)量、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、職工培訓(xùn)等制度，始終教育職工在生產(chǎn)過程中，一定要按照各種機(jī)械安全操作規(guī)程，按照建設(shè)單位所要求的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工，教育職工把愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)放在第一位，如果在施工中損壞了建設(shè)單位的設(shè)備，我公司將按規(guī)定賠償。

2.5.3資金管理：我公司下設(shè)的分公司、工程處每年除上交利潤(rùn)外，還必須按工程造價(jià)上交一定的風(fēng)險(xiǎn)基金。經(jīng)過多年的積累，我公司有充分資金運(yùn)作來保證工程中所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，做到了一方有難八方支持。另外，對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，都要參加人身保險(xiǎn)，做到了既能安全施工，也為每個(gè)職工提供了可靠的經(jīng)濟(jì)保障。假如在某項(xiàng)施工中出現(xiàn)了人身傷亡事件和各種非人為所造成經(jīng)濟(jì)損失及工程中不可預(yù)見的經(jīng)濟(jì)損失，我方完全有能力承擔(dān)，決不會(huì)以任何方式或借口向建設(shè)方提出難題，對(duì)該工程中所遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，我公司完全自己負(fù)責(zé)。

3.售后服務(wù)承諾：

3.1售后服務(wù)小組：

為了使業(yè)主了解和正確使用產(chǎn)品，提高業(yè)主對(duì)我公司及產(chǎn)品的滿意程度，保高質(zhì)量地完成本項(xiàng)管道外防腐保溫工程的任務(wù)，公司實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，特成立了售后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目的售后服務(wù)保證工作，對(duì)售后服務(wù)工作負(fù)全面責(zé)任。

3.1.1 售后服務(wù)小組組長(zhǎng)：

（1）貫徹執(zhí)行公司、業(yè)主頒發(fā)的質(zhì)量管理政策、技術(shù)規(guī)定、制度和要求。

（2）協(xié)調(diào)公司與業(yè)主之間的售后服務(wù)工作關(guān)系。

（3）及時(shí)批準(zhǔn)必要的售后服務(wù)文件，并檢查售后服務(wù)文件的落實(shí)情況。

（4）監(jiān)督施工中服務(wù)承諾、服務(wù)的執(zhí)行情況。

3.1.2 售后服務(wù)小組成員：

（1）執(zhí)行售后服務(wù)小組組長(zhǎng)的各項(xiàng)決策，負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)售后服務(wù)活動(dòng)的開展，并對(duì)售后服務(wù)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

（2）對(duì)售后服務(wù)工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。

（3）組織做好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作。

（4）組織售后服務(wù)工作會(huì)議，針對(duì)售后服務(wù)過程中質(zhì)量問題及傾向性問題，提出糾正和預(yù)防措施。

（5）對(duì)售后服務(wù)過程中違反技術(shù)要求、操作規(guī)程、質(zhì)量管理規(guī)定的，有權(quán)進(jìn)行制止和糾正。

（6）對(duì)售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格品或售后服務(wù)保證工作失誤造成的質(zhì)量問題應(yīng)負(fù)有管理責(zé)任，接受業(yè)主、監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題立即整改。

3.2售后服務(wù)承諾：

3.2.1如我公司中標(biāo)，我公司將為防腐保溫工程提供優(yōu)良的服務(wù)。

3.2.2在建成管道運(yùn)行過程中，如由我公司提供的防腐保溫層造成的故障，我公司將承擔(dān)一切責(zé)任。

3.2.3我方中標(biāo)后保證在合同規(guī)定日期內(nèi)交貨，也可根據(jù)業(yè)務(wù)要求提前交貨。

3.2.4成品管出廠后，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司派專人協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決，決不影響本工程進(jìn)度。

3.2.5無償提供業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù)。

3.2.6及時(shí)處理業(yè)主的傳真、信函，并給予明確地答復(fù)。

3.2.7我公司在交貨開始后將委派售后服務(wù)小組進(jìn)行定期和不定期回訪。

3.2.5在現(xiàn)場(chǎng)施工期間，我公司將給售后服務(wù)人員配專車在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，確保當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決。

3.3定期和不定期回訪的實(shí)施：

3.3.1建立防腐保溫管質(zhì)量追蹤擋案。

3.3.2建立服務(wù)檔案及記錄。

3.3.3每次成品管運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后，售后服務(wù)小組將同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量追蹤及回訪工作。

3.3.4售后服務(wù)小組可根據(jù)業(yè)主的要求安排人員長(zhǎng)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量追蹤。

3.3.5在工程竣工驗(yàn)收前的維護(hù)和竣工后保修期間，我公司將組織售后服務(wù)人員進(jìn)行不定期回訪。

河南省長(zhǎng)興設(shè)備防護(hù)有限公司

2011年6月28日

第三篇：交貨期承諾及保證措施

交貨期承諾及保證措施

篇一：交貨期的承諾

交貨期的承諾

如果我方中標(biāo)，訂貨合同簽訂后，我方將嚴(yán)格按照合同要求的時(shí)間內(nèi)，將所需貨物運(yùn)達(dá)需方指定地點(diǎn)，并在產(chǎn)品裝運(yùn)發(fā)車當(dāng)日將發(fā)貨情況向需方報(bào)告。并且承諾將按照合同中要求的交貨期，按時(shí)交貨和提供服務(wù)。

保證按工程設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度提交文件和圖紙，必要時(shí)，投標(biāo)方確定專業(yè)工藝人員與需方進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系，經(jīng)討論和解決合同范圍內(nèi)的有關(guān)技術(shù)問題。我公司原材料的采購(gòu)到生產(chǎn)車間的過程都是按照質(zhì)量管理及時(shí)安排時(shí)間，完全有能力滿足客戶的供貨時(shí)間。

如我方中標(biāo)后，不能按期交貨而給需方生產(chǎn)帶來一定的困難，我方將向需方償付逾期交貨違約金。違約金為每逾期一天，按逾期部份貨款的萬分之三計(jì)算，并且需方可從質(zhì)量保證金中抵扣。

如遇不可抗力的因素而影響生產(chǎn)周期和供貨時(shí)間時(shí)，我方將與需方協(xié)商解決。篇二：保證交貨期的措施

保證交貨期的措施

為了保證按期交貨，特制定以下措施：

一、交貨日期的保證措施

1、組織措施

落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。生產(chǎn)部成立以生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，做好勞力、材料、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，保證在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項(xiàng)工作的有效展開。

強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在勞力安裝、材料運(yùn)輸、機(jī)構(gòu)管理、生產(chǎn)后勤方面一切服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮，對(duì)作業(yè)計(jì)劃完成情況。進(jìn)行跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，對(duì)未完成生產(chǎn)計(jì)劃的，及時(shí)查原因、訂措施補(bǔ)救。

加強(qiáng)計(jì)劃管理，建立班組會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)。落實(shí)總工期，不斷對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查各節(jié)點(diǎn)工序工期的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)控制，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。

2、技術(shù)措施

根據(jù)交貨期控制，逐周編制作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃，在生產(chǎn)、安裝過程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供應(yīng)，每天對(duì)照檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整。

勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn)，注

重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，確保基本功運(yùn)硬，以提高工作功率。

加強(qiáng)原材料的采購(gòu)管理，多點(diǎn)聯(lián)系，擇優(yōu)選購(gòu)；周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng)，材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)。進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤交貨。

進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查維修，要必時(shí)購(gòu)置，使用中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，以保證機(jī)具的完好性，從而保證和提高機(jī)具使用率，以免機(jī)械器具故障或短缺而影響工程進(jìn)度。

加強(qiáng)技術(shù)管理，各工序前要審圖，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。生產(chǎn)、安裝過程中執(zhí)行三檢制，對(duì)每一工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把關(guān)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改，以免影響一下道工序。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施進(jìn)行質(zhì)量控制，做到操作有法，跟班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因產(chǎn)品質(zhì)量引起返工、停工而延誤工期。

3、合同措施

在生產(chǎn)過程中全面推承包責(zé)任制，層層落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)，開展班組之間的競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)立“進(jìn)度計(jì)劃完成獎(jiǎng)以及質(zhì)量信得過獎(jiǎng)”，制定獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，消滅大鍋飯，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)積極性，把質(zhì)量進(jìn)度搞上去，對(duì)完不成計(jì)劃而造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其責(zé)任。

4、經(jīng)濟(jì)措施

為保證按期交貨，必須有資金保證，我公司為本項(xiàng)目準(zhǔn)備了一定資金，并實(shí)行專款專用制，以確保我公司對(duì)建設(shè)單位資金墊付的承

諾的實(shí)現(xiàn)，不影響工程進(jìn)度，從而保證工程工期進(jìn)度不受資金的影響。

5、信息管理措施

在生產(chǎn)安裝過程中，不斷地收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向業(yè)主提供比較報(bào)告。在其控制下編制周作業(yè)計(jì)劃，并做好進(jìn)度記錄，填好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成交貨期目標(biāo)。篇三：交貨期承諾

交貨期承諾

如果我方中標(biāo)，訂貨合同簽訂后，我方將嚴(yán)格按照合同要求的時(shí)間內(nèi)，將所需貨物運(yùn)達(dá)需方指定地點(diǎn)，并在產(chǎn)品裝運(yùn)發(fā)車當(dāng)日將發(fā)貨情況向需方報(bào)告。并且承諾將按照合同中的要求的交貨期，按進(jìn)交貨和提供服務(wù)。

保證按工程設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度提交文件和圖紙，必要時(shí)，投標(biāo)方確定專業(yè) 工藝 人員與需方進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系，經(jīng)討論和解決合同范圍內(nèi)的有關(guān)技術(shù)問題。我公司原材料的采購(gòu)到生產(chǎn)車間的過程都是按照質(zhì)量管理及時(shí)安排時(shí)間，完全有能力滿足客戶的供貨時(shí)間。如我方中標(biāo)后，不能按期交貨而給需方生產(chǎn)帶來一定的困難，我方將向需方償付逾期交貨違約金。違約金為每逾期一天，按逾期部分貨款的萬分之三計(jì)算，并且需方可從質(zhì)量保證金中抵扣。

如遇不可抗力的因素而影響生產(chǎn)周期和供貨時(shí)間時(shí)，我方將與需方協(xié)商解決。

第四篇：交貨期的承諾

交貨期的承諾

如果我方中標(biāo)，訂貨合同簽訂后，我方將嚴(yán)格按照合同要求的時(shí)間內(nèi)，將所需貨物運(yùn)達(dá)需方指定地點(diǎn)，并在產(chǎn)品裝運(yùn)發(fā)車當(dāng)日將發(fā)貨情況向需方報(bào)告。并且承諾將按照合同中要求的交貨期，按時(shí)交貨和提供服務(wù)。

保證按工程設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度提交文件和圖紙，必要時(shí)，投標(biāo)方確定專業(yè)工藝人員與需方進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系，經(jīng)討論和解決合同范圍內(nèi)的有關(guān)技術(shù)問題。我公司原材料的采購(gòu)到生產(chǎn)車間的過程都是按照質(zhì)量管理及時(shí)安排時(shí)間，完全有能力滿足客戶的供貨時(shí)間。

如我方中標(biāo)后，不能按期交貨而給需方生產(chǎn)帶來一定的困難，我方將向需方償付逾期交貨違約金。違約金為每逾期一天，按逾期部份貨款的萬分之三計(jì)算，并且需方可從質(zhì)量保證金中抵扣。

如遇不可抗力的因素而影響生產(chǎn)周期和供貨時(shí)間時(shí)，我方將與需方協(xié)商解決。

第五篇：交貨期就是質(zhì)量

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二、立足實(shí)際、推陳出新，全力打造學(xué)習(xí)載體和平臺(tái)。

三、積極探索，大膽實(shí)踐，不斷完善學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)新機(jī)制。

各級(jí)黨組織、各部門各單位在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)中注重從建立和完善機(jī)制入手，著力探索“學(xué)習(xí)人員全覆蓋、學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)?；?、學(xué)習(xí)制度長(zhǎng)遠(yuǎn)化”的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作新機(jī)制，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

黨的xx屆四中全會(huì)提出建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大戰(zhàn)略任務(wù)以來，滿洲里市委高度重視、凝心聚力，堅(jiān)持全方位學(xué)習(xí)、多領(lǐng)域推進(jìn)、大范圍宣傳、廣角度創(chuàng)新，堅(jiān)持分層推進(jìn)、分類指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作作為首要的政治任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)各項(xiàng)工作。通過領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、行政推動(dòng)、載體促動(dòng)，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)建聲勢(shì)和濃厚的創(chuàng)建氛圍，取得了較好的階段性建設(shè)成果。

根據(jù)中央《關(guān)于推（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》精神，市委制訂下發(fā)了實(shí)施意見，進(jìn)一步明確推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、基本原則、主要內(nèi)容和步驟方法。成立了市委副書記為組長(zhǎng)，組織部、宣傳部等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)和成員的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，宣傳部門牽頭協(xié)調(diào)，各部門分工負(fù)責(zé)，各級(jí)黨組織積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。并召開了動(dòng)員大會(huì)，全面動(dòng)員、整體部署、明確任務(wù)、提出要求，為我市推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供有力的組織保障。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)健康開展

二、提高理論認(rèn)識(shí)，完善學(xué)習(xí)制度

三、明確學(xué)習(xí)任務(wù)，做到學(xué)習(xí)有的放矢

四、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量

五、改進(jìn)學(xué)習(xí)作風(fēng)，注重理論聯(lián)系實(shí)際